第一篇：總務(wù)科科長崗位職責(zé)2

總務(wù)科科長崗位職責(zé)

在分管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校總務(wù)科工作。

1、積極貫徹落實(shí)黨的教育方針，長期開展本部門職工的思想政治工作，并組織本處室職工進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，激勵(lì)大家的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化職工的管理意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

2、擬定處室年度、學(xué)期、周工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和檢查督促；及時(shí)總結(jié)，書寫各項(xiàng)、各類工作總結(jié)。

3、擬定處室各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查督促處室職工遵守各規(guī)章和制度。

4、指導(dǎo)學(xué)校物資的計(jì)劃、供應(yīng)、保障、使用等工作。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。

6、負(fù)責(zé)抓好學(xué)校的校園規(guī)劃及校園環(huán)境的美化、綠化。

7、認(rèn)真抓好學(xué)校基建和零星維修工作，并提出維修計(jì)劃。

8、負(fù)責(zé)學(xué)校店面出租的談判工作和有關(guān)合同制簽工作。

9、監(jiān)督學(xué)校公共場所的衛(wèi)生清掃及全校的衛(wèi)生管理。

10、監(jiān)督執(zhí)行學(xué)校的計(jì)劃生育工作。

11、監(jiān)督檢查、實(shí)施醫(yī)療保健，學(xué)生平安保險(xiǎn)等工作。

12、負(fù)責(zé)學(xué)校膳食的管理和檢查等。

13、負(fù)責(zé)督促學(xué)校水、電的管理；開展節(jié)水、節(jié)電工作。

14、逐步實(shí)施“后勤社會(huì)化”，建立“后勤服務(wù)中心“。

15、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：總務(wù)科科長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)總務(wù)科的管理工作,對(duì)總務(wù)科人員進(jìn)行管理和監(jiān)督。

2、負(fù)責(zé)完善總務(wù)科管理制度，制定工作計(jì)劃、各種執(zhí)行方案及措施。

3、負(fù)責(zé)兒童村合同制用工人員的管理工作。

具體業(yè)務(wù)工作：

1、負(fù)責(zé)村內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生的管理和檢查。

2、負(fù)責(zé)村內(nèi)水、電、煤氣和供暖設(shè)備的安全運(yùn)行和設(shè)備的檢修和保養(yǎng)。

3、負(fù)責(zé)村內(nèi)的環(huán)境綠化工作。

4、根據(jù)村部、村長安排，執(zhí)行出車任務(wù)；嚴(yán)守交通規(guī)則，確保行車安全。

5、負(fù)責(zé)出車登記工作（登記項(xiàng)目包括乘車人、乘車日期、耗油情況等）。

6、負(fù)責(zé)車輛的管理、維修、保養(yǎng)及車輛安全檢查工作。

7、搞好車庫的清潔工作。

8、負(fù)責(zé)孩子的疾病防治和體檢工作，并建立健康檔案。

9、負(fù)責(zé)兒童村的安全、保衛(wèi)工作。

10、利用現(xiàn)有設(shè)施，管理完備，保障媽媽培訓(xùn)班順利開辦.

及時(shí)完成村長交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第三篇：醫(yī)院總務(wù)科科長崗位職責(zé)

總務(wù)科科長崗位職責(zé)

1.在院長/分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的后勤工作；科主任是本科服務(wù)質(zhì)量與病人安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對(duì)院長負(fù)責(zé)。

2.定期討論本科在為醫(yī)院貫徹質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中提供后勤系統(tǒng)支持工作中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。

3.教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持下送、下收、下修，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院范圍的物業(yè)與物流管理，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、做好物資供應(yīng)、設(shè)備維修、病員膳食、職工食堂、房屋修建、院容整頓、交通、電話和保潔等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

5.經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力、物力和財(cái)力狀況制定工作計(jì)劃，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問題，改進(jìn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

6.組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。7.做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)、參觀人員的生活接待。8.督促、檢查太平間員工做好太平間的管理工作。9.副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

第四篇：總務(wù)科科長職責(zé)

總務(wù)科科長職責(zé)

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的后勤工作；科主任是本科服務(wù)質(zhì)量與病人安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)院長負(fù)責(zé)。

2.定期討論本科在為醫(yī)院貫徹的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中提供后勤系統(tǒng)支持工作中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。

3.有責(zé)任教育職工樹立后勤工作為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持下送、下收、下修，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理、物資供應(yīng)、設(shè)備維修、病員膳食、職工食堂、庫房。

5.屋修建、院容整頓、交通、電話和生活等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

6.經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)人力、物力和財(cái)力的可能制定工作計(jì)劃，檢查督促執(zhí)行情況，研究工作中存在的問題，改進(jìn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

7.組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。

8.組織本科人員做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)、參觀人員的生活接待。督促檢查本科人員

9.副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

總務(wù)科

1、水、電、氣等的后勤保障操作規(guī)范

2、各項(xiàng)食品衛(wèi)生安全制度

3、突發(fā)食品安全事件應(yīng)急預(yù)案

4、醫(yī)院外包業(yè)務(wù)管理制度

第五篇：總務(wù)科科長職責(zé)

總務(wù)部工作職責(zé)

一、在院長、主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的后勤服務(wù)和保障工作，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、努力提高醫(yī)院后勤工作信息化管理水平。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財(cái)產(chǎn)管理，物資供應(yīng)、設(shè)備維修、院容整頓、交通電訊、供電、供汽、勞保物資和生活保障等工作，保證醫(yī)療，科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

三、增補(bǔ)、更新、維修、報(bào)廢全院的各類家具；計(jì)劃、申報(bào)、購買、保管、發(fā)放全院的工作服、被服、勞保等物品。

四、計(jì)劃、申報(bào)、購買、保管、發(fā)放全院的文化、辦公、印刷用品和低質(zhì)易耗物品；回收、上交、處理、利用相關(guān)的報(bào)廢物品。

五、負(fù)責(zé)全院的設(shè)備、儀器等的計(jì)劃、采購和管理工作。

六、負(fù)責(zé)全院臨時(shí)工的審核、考查工作。

七、經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要，根據(jù)醫(yī)院人力、物力和財(cái)力的可能，為臨床提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

總務(wù)處工作職責(zé)

1．總務(wù)處是醫(yī)院物資供應(yīng)、設(shè)備維修保養(yǎng)的職能部門，負(fù)責(zé)制定醫(yī)院物資供應(yīng)、環(huán)衛(wèi)、污水處理、醫(yī)用廢棄物處理、被服洗滌、房產(chǎn)維修工作等各項(xiàng)工作制度。

2．根據(jù)醫(yī)院的中心工作和目標(biāo)任務(wù)要求，制訂各個(gè)時(shí)間的后勤供應(yīng)保障工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，定期進(jìn)行檢查督促分析。

3．負(fù)責(zé)制訂各班組工作質(zhì)量、工作效率、業(yè)務(wù)技術(shù)、班組管理的檢查考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。組織各班組學(xué)習(xí)崗位技能知識(shí)，提高人員素質(zhì)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

4．對(duì)全院供氣、供水、供電、制冷、供暖、電訊設(shè)備進(jìn)行全面管理，對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。

5．保證全院水、電、氧氣、被服等物資的供應(yīng)，高低壓電力系統(tǒng)，電梯的正常使用，維修和管理各類后勤設(shè)備、設(shè)施。

6．做到三下（下收、下送、下修），三通（水通、電通、氣通），二不漏（不漏電、不漏水）。落實(shí)巡查制度，做好保養(yǎng)維修和防范工作。及時(shí)處理應(yīng)急或突發(fā)事件，保證全院工作正常運(yùn)行。

7．加強(qiáng)食堂管理，提高食品質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，確保全院職工、病員安全用餐。

8.完成醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)相關(guān)籌劃、實(shí)施及善后工作。

9.督促、檢查、指導(dǎo)本院和地段的愛國衛(wèi)生活動(dòng)情況，經(jīng)常宣傳衛(wèi)生知識(shí)，健全清潔工作制度，做好除害滅病工作。10.努力提高全科工作效率，加強(qiáng)效能建設(shè)。

11.承辦院長和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它總務(wù)后勤任務(wù)。

一、總務(wù)科工作制度

(一)負(fù)責(zé)藥品醫(yī)療器材以外的物資管理和供應(yīng)工作，堅(jiān)持下送、下收、下修，以保證醫(yī)護(hù)工作的順利進(jìn)行。

(二)負(fù)責(zé)院內(nèi)零小維修。

(三)使物品采購、保管、供應(yīng)、發(fā)放制度化。

(四)各種被服、勞保用品管理按有關(guān)規(guī)定辦理，超出范圍不予發(fā)放。

(五)在不斷完善管理的前提下，認(rèn)真完成服務(wù)任務(wù)保證各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施。

二、財(cái)產(chǎn)物資管理制度

(一)凡醫(yī)院所需要的各種財(cái)產(chǎn)物資(除藥品器材和圖書外)，均由總務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購、調(diào)入、供應(yīng)、管理、維修。要盡可能的修舊利廢，做到物盡其用，節(jié)約使用。

(二)負(fù)責(zé)管理的財(cái)產(chǎn)、物資，應(yīng)建立健全帳目，指定專人采購、領(lǐng)發(fā)、保管，加強(qiáng)管理，定期或不定期清點(diǎn)實(shí)物，做到帳物符合。

(三)各科室所需物資，應(yīng)按計(jì)劃供應(yīng)，實(shí)行送貨上門。屬交舊領(lǐng)新的物資，交回物品要登記上帳。

(四)各種物品、被服的報(bào)廢，要辦理報(bào)廢手續(xù)，總務(wù)科對(duì)報(bào)廢物資要妥善處理。醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資，任何人不得私自取用。重大財(cái)產(chǎn)物資的報(bào)損、報(bào)廢，及財(cái)產(chǎn)物資變價(jià)，轉(zhuǎn)讓或免費(fèi)調(diào)撥，由總務(wù)科審校轉(zhuǎn)院領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)主管部門批準(zhǔn)處理，不得擅自處理。

(五)各科室應(yīng)護(hù)士長責(zé)物品清領(lǐng)，保管及注銷工作。