第一篇：年終總結(jié)報(bào)告及建議

總結(jié)報(bào)告

年終總結(jié)報(bào)告及建議

一．質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)

總結(jié)報(bào)告

支架、車輪車軸等。

（二）鏜銑磨

（1）.鏜21次：各方面有也都有，操作者不仔細(xì)尺寸控制差、學(xué)工技術(shù)差、坐標(biāo)出錯(cuò)、裝夾不牢固位移、回轉(zhuǎn)臺(tái)松動(dòng)。

（2）.銑6次：主要是T型槽銑偏、銑深（扎刀），其次是位置度、對(duì)稱度差。

（3）.磨1次：車輪軸磨小（學(xué)工千分尺讀錯(cuò)一圈）。4．設(shè)計(jì)與編程（共計(jì)18次）

（1）.編程10次：尺寸輸入錯(cuò)誤、孔無(wú)加工余量或有孔未開。（2）.設(shè)計(jì)8次：尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤、計(jì)算失誤。5．裝配及其它（共計(jì)17次）

（1）.鉆孔6次：鉆孔位置度差，工藝孔鉆深。

（2）.裝配4次：開口距沒調(diào)好、螺釘沒上齊、野蠻裝配。（3）.發(fā)圖2次：圖紙發(fā)錯(cuò)。

（4）.其它5次：運(yùn)轉(zhuǎn)碰傷、電器接線凌亂、調(diào)試質(zhì)量差致使出廠就漏油、精度達(dá)不到、熱處理變形。三．總結(jié)和改進(jìn)

1．供應(yīng)與外協(xié)：鑄件材質(zhì)問題很多，鍛件余量不夠。要加強(qiáng)供應(yīng)上的選定工作，找質(zhì)量好的廠家配套，避免盲目的找廠家做來(lái)試試好不好。2．下料焊接：下料前認(rèn)真校對(duì)材料基線以及割嘴的切割角度，隨時(shí)隨地檢查所下材料的矩形誤差，以便于及時(shí)調(diào)整和糾正錯(cuò)誤。組合時(shí)，先要讀懂圖紙，照?qǐng)D拼組筋板，并控制上下班的錯(cuò)位誤差。焊接要注意內(nèi)在質(zhì)量

總結(jié)報(bào)告

3．熱處理回火爐：目前，回火爐所記錄的數(shù)據(jù)，混亂不清楚，誤差值60～70℃。爐內(nèi)空氣循環(huán)裝置失靈，不能保證爐內(nèi)溫度均衡。一區(qū)、四區(qū)無(wú)顯示，二區(qū)、三區(qū)差別太大。究竟是多少度，無(wú)從查認(rèn)。需進(jìn)行維護(hù)修理。（見下圖）圖示為2011.12.22記錄，1002# 1250T立柱

質(zhì)檢部 2011.12.23

第二篇：2010工作總結(jié)報(bào)告及建議_督導(dǎo)意見

寶安區(qū)人民醫(yī)院 醫(yī)務(wù)社會(huì)工作 2010年總結(jié)報(bào)告及建議 二○一○年十二月31日

寶安區(qū)人民醫(yī)院

醫(yī)務(wù)社會(huì)工作2010年工作總結(jié)報(bào)告及建議

自2009年6月8日起，寶安區(qū)首批14名醫(yī)務(wù)社工進(jìn)駐到寶安區(qū)7家醫(yī)院開展社會(huì)工作服務(wù)工作，開始寶安區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)域醫(yī)務(wù)社工服務(wù)的探索之路。2010年9月寶安開展醫(yī)務(wù)社工服務(wù)的醫(yī)院增加到11家，醫(yī)務(wù)社工人數(shù)也增加到15名?，F(xiàn)在寶安區(qū)人民醫(yī)院共有醫(yī)務(wù)社工3名，分別安排在醫(yī)務(wù)科、黨辦和健教科，開展面向全院病人的個(gè)案、小組、社區(qū)活動(dòng)方面的服務(wù)工作。為了更好地探訪醫(yī)務(wù)社工服務(wù)方式、增強(qiáng)社會(huì)工作專業(yè)成效、增強(qiáng)與醫(yī)務(wù)人員合作來(lái)提升服務(wù)病人的質(zhì)量，特撰寫此報(bào)告，對(duì)過去一年多的工作情況進(jìn)行概括總結(jié)、對(duì)今后的工作提出工作思路和建議。

下面就社會(huì)工作的三大工作方法——個(gè)案工作、小組工作和社區(qū)工作，以及一些簡(jiǎn)短輔導(dǎo)、組織溝通方面的情況加以匯報(bào)：

1、個(gè)案工作

? 截至目前，醫(yī)務(wù)社工在醫(yī)院以個(gè)案形式服務(wù)病人63 人，病人分布于18個(gè)

住院科室，其中醫(yī)護(hù)人員轉(zhuǎn)介46個(gè)，社工發(fā)掘6個(gè)，病人/家屬求助8個(gè)，社工轉(zhuǎn)介及其它轉(zhuǎn)介3個(gè)。個(gè)案種類的主要集中在經(jīng)濟(jì)援助、出院計(jì)劃、心理輔導(dǎo)、情緒疏導(dǎo)和情感支持等幾個(gè)方面。

? 除了以上完整的個(gè)案服務(wù)，社工還針對(duì)病人的需求和困難提供簡(jiǎn)短輔導(dǎo)和咨

詢服務(wù)，共服務(wù)病人26名。

2.小組工作

3、社區(qū)工作：院內(nèi)活動(dòng)、社區(qū)宣傳教育

4（1）接待醫(yī)療投訴、協(xié)助處理醫(yī)療糾紛、促進(jìn)醫(yī)患溝通。社工協(xié)助所在科室接待病人的投訴、安撫病人情緒、轉(zhuǎn)介病人的情況給相關(guān)醫(yī)務(wù)人員，并在處理過程中予以協(xié)助。

（2）聯(lián)系寶安救助站，就在寶安醫(yī)院醫(yī)治的救助病人其治療中和后續(xù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。

（3）就在寶安人民醫(yī)院建立地中海貧血癥兒童輸血治療點(diǎn)的籌備工作做聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。多方聯(lián)系“地貧”兒童家長(zhǎng)、義工，查詢相關(guān)政策，組織到深圳市第二人民醫(yī)院參觀考察。

（4）社工機(jī)構(gòu)方面的工作，主要是在提升專業(yè)能力方面的培訓(xùn)：返回機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)、參加深圳社工協(xié)會(huì)的培訓(xùn)、接受個(gè)別督導(dǎo)、到香港醫(yī)院考察學(xué)習(xí)等。

日后工作思路及建議

（一）義工服務(wù)隊(duì)和關(guān)愛病人家屬活動(dòng)

深圳市社工“1+7”文件倡導(dǎo)“社工+義工”服務(wù)模式，認(rèn)為社工作為社會(huì)工作職業(yè)隊(duì)伍的應(yīng)充分運(yùn)用專業(yè)的方法和技巧，指導(dǎo)義工開展服務(wù)，提升義工的服務(wù)水平，形成“社工引領(lǐng)義工服務(wù)、義工協(xié)助社工服務(wù)”的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“社

工、義工”聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)、互動(dòng)共進(jìn)。加上社工人力資源有限, 醫(yī)院服務(wù)需求卻十分龐大，每個(gè)醫(yī)院只派駐兩名社工，醫(yī)院科室卻比較多，即使只負(fù)責(zé)重點(diǎn)科室，也很難全面顧及，如果可以聯(lián)動(dòng)義工進(jìn)行探訪，服務(wù)面可以進(jìn)一步擴(kuò)大與及更能體現(xiàn)醫(yī)院人文關(guān)懷氛圍, 提升醫(yī)院服務(wù)層面上的質(zhì)量和整體形象。

招募醫(yī)護(hù)人員和其它社會(huì)人員組織一支醫(yī)療義工服務(wù)隊(duì)，由社工來(lái)帶領(lǐng)和協(xié)調(diào)，舉行一些定期的日常義工服務(wù)，如病房探訪服務(wù)、剪發(fā)服務(wù)、節(jié)假日聯(lián)歡活動(dòng)等；對(duì)一些個(gè)案病人的服務(wù)，特別是病人出院后的跟進(jìn)，可以由社工和義工共同來(lái)進(jìn)行；義工還可以幫助病人家屬來(lái)對(duì)病人進(jìn)行日常照顧，等等。

（二）病人資源中心

病人資源中心是目前在香港的醫(yī)院中非常普遍和成熟的一個(gè)部門。病人資源中心設(shè)置在醫(yī)院里一個(gè)相對(duì)安靜又容易被病人及家屬找到的地方，這里由社工來(lái)進(jìn)行日常管理和服務(wù)，引入義工來(lái)幫助。在病人資源中心：

1、可以由社工來(lái)對(duì)病人及家屬開展個(gè)案面談和輔導(dǎo)，開展小組活動(dòng)和聚會(huì)，舉辦疾病適應(yīng)方面的講座；

2、設(shè)置社工咨詢服務(wù)電話，接待病人及家屬對(duì)社工服務(wù)的咨詢和個(gè)別的電話心理輔導(dǎo)；

3、擺放各種常見疾病的治療和康復(fù)指導(dǎo)資料，病人及家屬可以前往了解自己或家屬的病情狀況以及注意事項(xiàng)；學(xué)習(xí)如何照顧自己或家屬，減少病人及家屬因不了解而產(chǎn)生恐懼，有助于患者更好地接受治療；

4、向病人介紹各種社區(qū)和社會(huì)中存在的服務(wù)資源，讓病人在出院后可以找到有關(guān)資源來(lái)解決自己的困難；

5、病人資源中心又是一個(gè)義工服務(wù)集合的中心，在這里社工與義工共同設(shè)計(jì)活動(dòng)后帶入病房為病人服務(wù)。

(三)設(shè)立一個(gè)個(gè)案面談室

社工在為病人及家屬服務(wù)的過程中，需要對(duì)其情況有全面的了解，特別是對(duì)需要心理輔導(dǎo)的病人或家屬，可能談及一些隱私的事情，一個(gè)安靜、安全的環(huán)境有助病人或家屬分享自己的經(jīng)歷及抒發(fā)負(fù)面的情感；若醫(yī)院能夠根據(jù)實(shí)際情況騰空房間作社工個(gè)案面談室，將有助提升服務(wù)的質(zhì)素。

(四)協(xié)助完善社工辦公條件。

社工在服務(wù)病人的過程中需要做許多的計(jì)劃和記錄，也需要幫助病人查詢有關(guān)資料，所以十分需要一個(gè)辦公桌和電腦。醫(yī)務(wù)科和黨辦的社工目前都具備基本的辦公室條件，但健教科社工的辦公室設(shè)施仍需醫(yī)院給以協(xié)調(diào)。

最后要感謝醫(yī)院對(duì)社工工作的大力支持、對(duì)社工在生活方面的照顧和對(duì)社工的充分信任。在今后的工作中社工也會(huì)努力提高專業(yè)能力、配合醫(yī)院工作并與醫(yī)護(hù)人員合作，提供優(yōu)質(zhì)的社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)。

醫(yī)務(wù)社工: 劉磊、姜娟、陳應(yīng)輝

撰寫報(bào)告：劉磊

香港督導(dǎo)：鐘月嬌

社工機(jī)構(gòu): 深圳市日月社會(huì)工作服務(wù)社

報(bào)告日期：2010年12月 31 日

第三篇：2009總結(jié)報(bào)告暨2010年工作規(guī)劃建議

2009總結(jié)報(bào)告暨2010年工作規(guī)劃建議

2009年在金融危機(jī)影響下，有的企業(yè)停產(chǎn)關(guān)門，有的企業(yè)等待觀望。整個(gè)市場(chǎng)呈現(xiàn)暫時(shí)停滯和萎靡的狀態(tài)。我們廠在夏總的領(lǐng)導(dǎo)下加大省內(nèi)市場(chǎng)力度，努力拓展省外市場(chǎng)開發(fā)，使得企業(yè)在穩(wěn)步中發(fā)展。但是市場(chǎng)的沖擊仍然相當(dāng)嚴(yán)重，我們?nèi)匀幻鎸?duì)著很多急需解決的問題。現(xiàn)將市場(chǎng)上及企業(yè)內(nèi)部存在的一些問題總結(jié)如下：

1>我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上不存在太多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

① 由于成本核算的問題，使得我們無(wú)法和別的廠家打價(jià)格戰(zhàn)，30元的價(jià)格差距使我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前劣勢(shì)大顯。

② 由于信息源少，信息采集慢，使得我們的產(chǎn)品在更新和質(zhì)量上慢于別人，質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)在有些地區(qū)已經(jīng)不那么明顯。

③ 其次，外部的因素使得河南的物流管理比較混亂，運(yùn)輸?shù)牟槐憷瓦\(yùn)費(fèi)問題又從某些層面沖擊著我們的競(jìng)爭(zhēng)能力。2>企業(yè)內(nèi)部也存在著嚴(yán)重的問題。

① 員工責(zé)任心問題，現(xiàn)在廠里很多員工存在著嚴(yán)重的打工者心態(tài)，而缺乏主人翁精神，這就使得許多人做一天和尚撞一天鐘，面對(duì)著很多簡(jiǎn)單的事情都無(wú)動(dòng)于衷。

② 對(duì)于產(chǎn)品缺乏一個(gè)嚴(yán)格的成本核算方法和管理制度，以致產(chǎn)生了許多不必要的浪費(fèi)和無(wú)形的損失。隨著企業(yè)的發(fā)展，就應(yīng)該相應(yīng)的改革管理方式。

③ 各個(gè)程序的操作缺少相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，使得質(zhì)量點(diǎn)難以有效的控制。相關(guān)事情應(yīng)該由專人相應(yīng)負(fù)責(zé)。使得一切朝健康合理化發(fā)展。

此外，一些專業(yè)賣場(chǎng)正在加速對(duì)終端銷售資源的整合。據(jù)悉，今年紅星·美凱龍?jiān)谌珖?guó)開設(shè)了20多個(gè)專業(yè)賣場(chǎng)，在全國(guó)已經(jīng)擁有40多個(gè)賣場(chǎng)了。居然之家今年也增設(shè)了10個(gè)賣場(chǎng)，明年將增設(shè)20個(gè)賣場(chǎng)。這兩個(gè)超級(jí)賣場(chǎng)，將用家電行業(yè)國(guó)美、蘇寧的模式，加速整合終端銷售資源，這勢(shì)必令終端和經(jīng)銷商的整合速度加快，并帶動(dòng)上游生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生一系列的變化。這些賣場(chǎng)雖然是一些高端賣場(chǎng)，對(duì)我們的沖擊力不大，但他們的運(yùn)作勢(shì)必影響到整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展。同時(shí)會(huì)將一些難以進(jìn)入賣場(chǎng)的業(yè)內(nèi)企業(yè)推進(jìn)低端市場(chǎng)并最終影響到低端市場(chǎng)的走量。

在2010年的發(fā)展中，應(yīng)該避免以上的一些問題的重復(fù)發(fā)生或惡化發(fā)展。要內(nèi)抓管理保質(zhì)量，外樹形象保市場(chǎng)

在我們的產(chǎn)品不具備價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，要以質(zhì)量和特色取勝，加大產(chǎn)品開發(fā)和更新力度管理。在產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)候更多的人性化，合理化，以市場(chǎng)為導(dǎo)向?yàn)橹?，人為設(shè)計(jì)為輔。

對(duì)內(nèi)要將員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，可以實(shí)行員工大會(huì)和一對(duì)一談話式會(huì)議制度扭轉(zhuǎn)員工心態(tài)。讓他們心中的愿景不止是停留在眼前的現(xiàn)金狀態(tài)。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以采取一些獎(jiǎng)與罰結(jié)合的激勵(lì)策略。

制定切合的營(yíng)銷策略，按地區(qū)按季度制定不同的營(yíng)銷方案。有針對(duì)性的找到我們的優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)。價(jià)格上要靈活，用低利潤(rùn)產(chǎn)品拉動(dòng)高利潤(rùn)產(chǎn)品的市場(chǎng)走量。同時(shí)還可以繼續(xù)借助媒體等工具的力量為我們宣傳，例如網(wǎng)絡(luò)，雖然這方面見效不是太大，但相對(duì)投資來(lái)說，還是有一定價(jià)值的。按二八原則區(qū)分客戶，使得一些大客戶忠實(shí)的為我們創(chuàng)造價(jià)值。

根據(jù)目前的市場(chǎng)情況和我們廠的現(xiàn)狀，個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)和產(chǎn)品自我定位很重要，我們還不太適宜做太高檔的產(chǎn)品，但是這樣的產(chǎn)品不能沒有，高檔產(chǎn)品的存在是我們實(shí)力的證明和展示。不能沒有，不宜批量。產(chǎn)品還應(yīng)以中低檔為主。

對(duì)產(chǎn)品成品核算的同時(shí)，對(duì)于創(chuàng)造價(jià)值不高的工序和環(huán)節(jié)可以采用外協(xié)代工的性質(zhì)，這樣做一是可以減輕我們的生產(chǎn)壓力，二可以更好的控制質(zhì)量和減避風(fēng)險(xiǎn)。

另外我們可以試著開展水平融資和跨行業(yè)的資源整合，借助同行或非同行業(yè)的力量來(lái)拓展市場(chǎng)。

以上是對(duì)09年公司出現(xiàn)的一些問題和下一步發(fā)展的解決建議，希望公司在2010年的發(fā)展中取得更加輝煌的成績(jī)，真正做成本土最強(qiáng)企業(yè)。

心緣玻璃潔具市場(chǎng)部

2010年1.5

第四篇：林業(yè)局人大建議、政協(xié)提案辦理工作總結(jié)報(bào)告

今年，我局共收到農(nóng)業(yè)農(nóng)村類縣人大建議2件、政協(xié)提案1件，林業(yè)局為主辦單位。針對(duì)今年辦理工作要求高、時(shí)間緊的特點(diǎn)，我局克服各種困難，堅(jiān)持做到思想上高度重視，態(tài)度上積極主動(dòng)，行動(dòng)上切實(shí)有效，程序上合理規(guī)范，時(shí)間上及早安排，真正把辦理工作作為全局工作的重點(diǎn)，保證了辦理工作的質(zhì)量。人大代表、政協(xié)委員建議見面答復(fù)率100%;反饋意見中滿意率100%。

一、縣十七屆人大五次會(huì)議建議、縣政協(xié)九屆五次會(huì)議提案辦理情況

對(duì)議案、提案辦理工作我們主要從以下四方面來(lái)抓緊抓好：

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工

為了切實(shí)提高全局同志對(duì)議案提案辦理工作重要意義的認(rèn)識(shí)，我局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各承辦部門負(fù)責(zé)人為成員的辦理領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開專題會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，分解任務(wù)，限期完成。我局還建立了辦理工作責(zé)任制，明確一把手是辦理工作的第一責(zé)任人，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，辦公室牽頭協(xié)調(diào)，各部門各司其職、分工合作的辦理工作網(wǎng)絡(luò)，將建議提案辦理工作作為各部門的硬任務(wù)、硬指標(biāo)，做到每件建議提案逐一落實(shí)職能部門和責(zé)任人，確保件件有答復(fù)，件件有落實(shí)。

2、規(guī)范工作程序，確保辦理質(zhì)量

根據(jù)縣人大、政協(xié)關(guān)于辦理工作的要求，今年我局進(jìn)一步加強(qiáng)了辦理工作規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格建議提案辦理程序。按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自批閱、召開局干部會(huì)議統(tǒng)一要求、責(zé)任部門擬定答復(fù)意見、分管領(lǐng)導(dǎo)初審把關(guān)、找代表委員見面答復(fù)、修改答復(fù)意見上報(bào)審核、主要領(lǐng)導(dǎo)審閱簽章、辦公室統(tǒng)一規(guī)格集中報(bào)送的程序認(rèn)真辦理。在辦理過程中，每份書面答復(fù)意見都反復(fù)修改，保證了答復(fù)意見的質(zhì)量。

3、加強(qiáng)溝通聯(lián)系，提高辦理水平

見面答復(fù)是建議提案辦理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到委員們對(duì)辦理工作的滿意度。在答復(fù)辦理前我們要求各部門認(rèn)真閱讀建議提案原文，深刻領(lǐng)會(huì)建議提案的原意，對(duì)建議提案不明確、不理解的，要與建議提案人先溝通后再作答復(fù)，在辦理過程中我們要求所有辦理人員端正態(tài)度、擺正位置，始終以虛心求教、主動(dòng)積極的態(tài)度對(duì)待各位代表和委員，把見面答復(fù)作為與代表委員們溝通情況、增進(jìn)了解、采納意見、改進(jìn)工作的良好契機(jī)。針對(duì)不同的情況，我們采取登門答復(fù)、集中答復(fù)等多種靈活的方式。

4、深入調(diào)查研究，講究辦理實(shí)效

建議提案辦理工作最重要的就是要把建議、提案人好的意見與我們的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，為此我們對(duì)建議提案中提出的各種問題，都作了認(rèn)真的分析和梳理，擬訂了調(diào)研提綱，深入基層進(jìn)行調(diào)研，使議案提案的辦理更加科學(xué)合理。對(duì)每一件議案提案涉及需要解決的問題，力爭(zhēng)做到有條件解決的立即解決，暫時(shí)不具備條件的積極創(chuàng)造條件解決，如確實(shí)因政策等客觀因素不能解決的，也能夠認(rèn)真細(xì)致地按規(guī)定程序作出答復(fù)，并主動(dòng)與議案提案人進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取理解和支持。

二、下一步工作打算

在今后的建議提案辦理工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)縣人大、政協(xié)對(duì)建議提案辦理工作的各項(xiàng)要求和安排部署，深入實(shí)際，傾聽群眾和委員的呼聲，廣泛了解和掌握群眾的意見和建議，不斷提高辦結(jié)率和辦結(jié)質(zhì)量，力求使我局工作得到全社會(huì)更大的支持，通過我們的不懈努力，進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作，讓人大代表、政協(xié)委員滿意，讓人民群眾受益,以建議提案的辦理推動(dòng)全局工作再上新臺(tái)階。

最后，謝謝各位代表、委員對(duì)宜黃縣林業(yè)局工作的關(guān)心和支持!

宜黃縣林業(yè)局

2020年12月10日

第五篇：扶貧領(lǐng)域監(jiān)察監(jiān)督提出監(jiān)察建議總結(jié)報(bào)告

扶貧領(lǐng)域監(jiān)察監(jiān)督提出監(jiān)察建議總結(jié)報(bào)告

根據(jù)《中華人民共和國(guó)憲法》和《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》規(guī)定，按照本次會(huì)議議程，下面，我代表*區(qū)監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告開展扶貧領(lǐng)域監(jiān)察監(jiān)督提出監(jiān)察建議工作情況，請(qǐng)予審議。

一、開展扶貧領(lǐng)域監(jiān)察監(jiān)督提出監(jiān)察建議工作情況。

開展監(jiān)察監(jiān)督提出監(jiān)察建議是監(jiān)察法賦予監(jiān)委的重要職責(zé)，是監(jiān)察機(jī)關(guān)開展廉政建設(shè)和反腐敗工作，維護(hù)憲法和法律尊嚴(yán)的一項(xiàng)重要措施。區(qū)監(jiān)委在市紀(jì)委市監(jiān)委和區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大及其常委會(huì)的支持和監(jiān)督下，堅(jiān)持以思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的*大和*屆*全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹*屆中央紀(jì)委歷次全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委、省委、省紀(jì)委省監(jiān)委、市委、市紀(jì)委市監(jiān)委和區(qū)委有關(guān)決策部署。

忠實(shí)履行監(jiān)察法賦予的職責(zé)使命，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展職能作用，緊扣以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的主題，將扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理作為監(jiān)督調(diào)查處置的重點(diǎn)，全力推進(jìn)扶貧領(lǐng)域監(jiān)察監(jiān)督并提出監(jiān)察建議，嚴(yán)肅查處了一批扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題，切實(shí)維護(hù)了人民群眾利益，為我區(qū)高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。2021年4月23日，在全省脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)上，區(qū)監(jiān)委榮獲“省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”。

（一）建立健全機(jī)制，壓緊壓實(shí)責(zé)任。

區(qū)監(jiān)委全面履行憲法和監(jiān)察法賦予的職能職責(zé)，把開展監(jiān)察監(jiān)督、提出監(jiān)察建議貫穿扶貧領(lǐng)域全過程和各環(huán)節(jié)，著眼解決“兩不愁三保障”突出問題強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處背后的腐敗和作風(fēng)問題，堅(jiān)決整治扶貧領(lǐng)域*、官*主義，全力護(hù)航脫貧攻堅(jiān)。按照市紀(jì)委市監(jiān)委和區(qū)委部署要求，成立以區(qū)監(jiān)委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)督治理工作實(shí)施方案，堅(jiān)持一年一個(gè)主題、一年一個(gè)重點(diǎn)，精心謀劃、周密部署，工作壓茬推進(jìn)、治理年年深化。

強(qiáng)化統(tǒng)籌部署，壓緊壓實(shí)責(zé)任部門主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，建立區(qū)監(jiān)委與區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作聯(lián)系機(jī)制和線索雙向移送制度，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查信息共享、問題線索相互移送，推動(dòng)各責(zé)任部門重點(diǎn)圍繞扶貧資金管理使用不規(guī)范、駐村幫扶不扎實(shí)、政策落實(shí)不到位、攻堅(jiān)打法不精準(zhǔn)等方面開展專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)下級(jí)單位的指導(dǎo)、督促和監(jiān)管，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的監(jiān)督格局。2018年以來(lái)，共召開扶貧領(lǐng)域監(jiān)督工作例會(huì)36次，召開專題調(diào)度會(huì)議14次，形成調(diào)研報(bào)告8篇，各責(zé)任單位移送問題線索共32個(gè)，調(diào)查處置13人。通過制度機(jī)制管人管事，有效解決了有人擔(dān)責(zé)、失職追責(zé)的問題，確保各方責(zé)任壓緊壓實(shí)、切實(shí)履行。

（二）做實(shí)監(jiān)督舉措，推動(dòng)問題整改。

把扶貧領(lǐng)域反饋問題整改工作作為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容，緊盯省委巡視反饋我區(qū)的5個(gè)問題、省委脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋的35個(gè)問題、區(qū)委“板塊聯(lián)動(dòng)”“點(diǎn)穴式”專項(xiàng)巡察反饋的462個(gè)問題，以及我區(qū)在“掛牌督戰(zhàn)”工作中梳理的短板、弱項(xiàng)，逐項(xiàng)制定監(jiān)察監(jiān)督工作方案，召開問題整改監(jiān)督檢查推進(jìn)會(huì)，以專項(xiàng)督促、明察暗訪、實(shí)地督導(dǎo)、通報(bào)批評(píng)、約談提醒等方式，督促扶貧領(lǐng)域責(zé)任部門深入解決飲水安全、住房安全、產(chǎn)業(yè)扶貧、人居環(huán)境、易地扶貧搬遷等方面突出問題。

圍繞我區(qū)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”“沖刺90天、打贏殲滅戰(zhàn)”“確保高質(zhì)量、打好收官戰(zhàn)”扶貧工作部署，實(shí)施監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子包片督導(dǎo)行動(dòng)，建立“一臺(tái)賬、兩清單、雙責(zé)任、雙問責(zé)”問題整改監(jiān)督機(jī)制，統(tǒng)籌區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)監(jiān)察力量，深入8個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）58個(gè)村（社區(qū)）開展“督”“戰(zhàn)”，就地協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，深入糾治脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝工作中敷衍了事、弄虛作假，不擔(dān)當(dāng)、不作為等*、官*主義突出問題，以實(shí)際行動(dòng)助推1352戶3620人建檔立卡貧困戶高質(zhì)量“清零”。2018年以來(lái)，扶貧領(lǐng)域查處*、官*主義7人，誡勉談話18人，通報(bào)7人、通報(bào)黨組織4個(gè)、提醒談話282人次，推動(dòng)問題整改1778個(gè)。通過多種方式的監(jiān)督，有效解決了發(fā)現(xiàn)問題怎么辦、出了問題該辦誰(shuí)的問題，確保形成扶貧工作有人管、管不好有人負(fù)責(zé)的格局。

（三）堅(jiān)持嚴(yán)查嚴(yán)處，形成強(qiáng)大震懾。

緊盯扶貧責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)班子等“關(guān)鍵*”、緊盯“兩不愁三保障”等“關(guān)鍵領(lǐng)域”、緊盯扶貧政策項(xiàng)目資金運(yùn)行等“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，嚴(yán)肅查處扶貧領(lǐng)域貪污侵占、行賄受賄、虛報(bào)冒領(lǐng)、截留挪用、吃拿卡要、優(yōu)親厚友等行為，對(duì)履行主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任不力的單位和部門，既追究當(dāng)事人責(zé)任又倒查追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，將嚴(yán)的主基調(diào)貫穿于扶貧領(lǐng)域的全過程、責(zé)任履行的各環(huán)節(jié)。

比如，在開展扶貧項(xiàng)目專項(xiàng)監(jiān)察中，嚴(yán)肅查處了羊昌鎮(zhèn)李某某等利用職務(wù)便利，伙同他人騙取國(guó)家扶貧項(xiàng)目資金違法問題，并對(duì)時(shí)任羊昌鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)進(jìn)行了問責(zé)。比如，在開展“一折通”專項(xiàng)監(jiān)察中，嚴(yán)肅查處了原創(chuàng)新社區(qū)金某利用職務(wù)便利，編造虛假救助申請(qǐng)資料，套取國(guó)家臨時(shí)救助金11萬(wàn)余元違法問題，并對(duì)區(qū)民政局分管臨時(shí)救助金的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了問責(zé)。再比如，在開展扶貧領(lǐng)域腐敗和不正之風(fēng)專項(xiàng)治理中，嚴(yán)肅查處了*區(qū)就業(yè)局陳某某挪用就業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)資金493萬(wàn)元和單某套取國(guó)家就業(yè)創(chuàng)業(yè)一獎(jiǎng)一補(bǔ)資金30萬(wàn)元問題，并對(duì)時(shí)任區(qū)就業(yè)局局長(zhǎng)進(jìn)行了問責(zé)。2018年以來(lái)，全區(qū)監(jiān)察機(jī)關(guān)圍繞扶貧領(lǐng)域開展了12個(gè)專項(xiàng)監(jiān)察和13個(gè)專項(xiàng)治理，立案查處26人，移送司法機(jī)關(guān)3人，問責(zé)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)38人，追繳違規(guī)違法資金626.34萬(wàn)元。通過嚴(yán)肅查處一批違規(guī)違法行為，有效解決了扶貧干部不能為、不準(zhǔn)為的問題，確保黨的惠民政策落地生根、開花結(jié)果。

（四）促進(jìn)完善發(fā)展，確保長(zhǎng)效長(zhǎng)治。

注重用好“監(jiān)察建議”這一利器，對(duì)扶貧責(zé)任部門在廉政建設(shè)和履行職責(zé)方面的問題，依法提出完善措施、強(qiáng)化管理、健全制度等監(jiān)察建議，推動(dòng)其抓早抓小、以點(diǎn)帶面、堵塞漏洞，并形成標(biāo)本兼治的長(zhǎng)效機(jī)制。比如，發(fā)出監(jiān)察建議及督辦建議，督促羊昌鎮(zhèn)人民政府對(duì)頭花蓼種植項(xiàng)目中存在村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，村集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行的監(jiān)管和指導(dǎo)有盲區(qū)、村級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)班子及成員紀(jì)律觀念淡漠、法律意識(shí)不強(qiáng)等問題進(jìn)行清查整改，推動(dòng)羊昌鎮(zhèn)進(jìn)一步規(guī)范了扶貧資金項(xiàng)目的監(jiān)管、審核、驗(yàn)收等程序。

比如，督促區(qū)民政局對(duì)村（社區(qū)）務(wù)公開和脫貧攻堅(jiān)工作中主體責(zé)任發(fā)揮不明顯、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)不到位、村務(wù)公開不規(guī)范等突出問題進(jìn)行清查整改，推動(dòng)區(qū)民政局切實(shí)履行民生保障職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)基層社會(huì)治理體系。再比如，督促區(qū)財(cái)政局對(duì)扶貧項(xiàng)目資金管理不規(guī)范、不精準(zhǔn)等13個(gè)突出問題進(jìn)行清查整改，推動(dòng)區(qū)財(cái)政局切實(shí)履行好扶貧資金監(jiān)督管理職責(zé)，并制定了《*區(qū)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》《*區(qū)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金利益聯(lián)結(jié)機(jī)制以及建檔立卡貧困戶利益分配差異化指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步規(guī)范了扶貧專項(xiàng)資金的使用和管理。

在提出監(jiān)察建議的同時(shí)，區(qū)監(jiān)委深化以案促改、以案促治，督促案發(fā)部門解剖案件，深入查找政策執(zhí)行、日常監(jiān)管、責(zé)任落實(shí)等方面的薄弱環(huán)節(jié)和問題根源，逐一制定整改措施，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。2018年以來(lái)，共發(fā)出監(jiān)察建議4份，下發(fā)督辦建議25份，通報(bào)典型案例23件23人，督導(dǎo)羊昌鎮(zhèn)、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局等12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展“一案一整改”工作。通過監(jiān)察建議的督促指導(dǎo)，有效解決了扶貧工作有章可循、有規(guī)可守的問題，確保扶貧成果穩(wěn)得住、能鞏固。

二、工作體會(huì)及存在的主要問題。

區(qū)監(jiān)委忠實(shí)履行憲法和監(jiān)察法賦予的職責(zé)，堅(jiān)持“三不”一體推進(jìn)方針方略，結(jié)合實(shí)際深入開展扶貧領(lǐng)域監(jiān)察監(jiān)督提出監(jiān)察建議工作，以下三個(gè)方面的體會(huì)尤為深刻：

一是必須堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定不移做到“兩個(gè)維護(hù)”。

牢牢把握合署辦公體制下監(jiān)察機(jī)關(guān)本質(zhì)上是黨的政治機(jī)關(guān)，開展扶貧領(lǐng)域監(jiān)察監(jiān)督就是政治監(jiān)督，必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高政治站位，做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保監(jiān)察監(jiān)督提出監(jiān)察建議工作始終沿著黨中央指引的正確方向前進(jìn)。

二是必須堅(jiān)持運(yùn)用法治方式，堅(jiān)定不移做實(shí)監(jiān)察監(jiān)督。

監(jiān)察機(jī)關(guān)是建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的重要實(shí)踐者和推動(dòng)者，必須增強(qiáng)法治意識(shí)，以憲法法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，切實(shí)增強(qiáng)法律意識(shí)、程序意識(shí)，以法治思維和法治方式開展監(jiān)察監(jiān)督、提出監(jiān)察建議，并推動(dòng)做實(shí)、創(chuàng)新，確保每一項(xiàng)工作都經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史的檢驗(yàn)。

三是必須堅(jiān)持以人民為中心，堅(jiān)定不移維護(hù)群眾利益。

把發(fā)展好、維護(hù)好群眾利益作為監(jiān)察工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到人民群眾反對(duì)什么、痛恨什么，就堅(jiān)決防范和糾正什么，保持正風(fēng)反腐高壓態(tài)勢(shì)，確保節(jié)奏不變、力度不減，著力解決好發(fā)生在基層和群眾身邊的腐敗和不正之風(fēng)，讓群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。

區(qū)監(jiān)委認(rèn)真貫徹落實(shí)市紀(jì)委市監(jiān)委和區(qū)委決策部署，在扶貧領(lǐng)域監(jiān)察監(jiān)督提出監(jiān)察建議工作上取得了一些成績(jī)，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到還存在不足，主要表現(xiàn)在：政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不全面，系統(tǒng)性、深度性還需進(jìn)一步加強(qiáng)；在開展調(diào)查處置工作中，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，缺乏有效措施、手段和技巧，還需進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)察監(jiān)督工作方式方法；涉及法律、財(cái)經(jīng)、審計(jì)等專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才和專業(yè)人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)存在短板；跟蹤問效等監(jiān)督“后半篇”文章中，形成“提出建議—整改落實(shí)—跟蹤督導(dǎo)—結(jié)果運(yùn)用”的監(jiān)督閉環(huán)上還需進(jìn)一步優(yōu)化。

三、下一步工作考慮。

脫貧攻堅(jiān)全面勝利不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。監(jiān)察監(jiān)督也永遠(yuǎn)在路上。區(qū)監(jiān)委將在市紀(jì)委市監(jiān)委和區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大及其常委會(huì)的支持和監(jiān)督下，始終堅(jiān)持以思想為指導(dǎo)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的*大和*屆*全會(huì)精神以及在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話和視察重要講話精神，全面貫徹落實(shí)*屆中央紀(jì)委五次全會(huì)，省委十二屆八次、九次全會(huì)，十二屆省紀(jì)委五次全會(huì)，市委十屆十一次、十二次全會(huì)，十屆市紀(jì)委六次全會(huì)和區(qū)委十屆十三次全會(huì)工作部署，緊緊圍繞即將召開的區(qū)第十一次黨代會(huì)定下的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，充分發(fā)揮監(jiān)察監(jiān)督提出監(jiān)察建議的職能作用，為加快打造鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展新高地，奮力開創(chuàng)“美麗*·活力新城”高質(zhì)量發(fā)展新未來(lái)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

一是強(qiáng)化政治監(jiān)督，確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地見效。

把鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，強(qiáng)化政治監(jiān)督，壓緊壓實(shí)責(zé)任，督促各級(jí)各部門將脫貧攻堅(jiān)工作中形成的有效工作機(jī)制運(yùn)用到推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中去，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。堅(jiān)持重心下移、靠前監(jiān)督、精準(zhǔn)發(fā)力，緊盯“兩個(gè)責(zé)任”、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況，扎實(shí)開展監(jiān)督檢查，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向農(nóng)村基層延伸，堅(jiān)決整治和查處侵害群眾利益的腐敗和不正之風(fēng)，推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在基層落地見效。

二是強(qiáng)化自身建設(shè)，打造過硬監(jiān)察干部隊(duì)伍。

以DS學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，以全省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)“規(guī)范化法治化建設(shè)年”為載體，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，確保知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于行、履責(zé)于行。進(jìn)一步深化全員培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)察法、監(jiān)察法實(shí)施條例、監(jiān)察官法的學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)監(jiān)察工作規(guī)范化法治化水平。依法接受區(qū)人大及其常委會(huì)的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定，嚴(yán)守監(jiān)察邊界，持續(xù)整治“燈下黑”，以鐵規(guī)鐵律建設(shè)一支政治素質(zhì)高、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、專業(yè)化能力強(qiáng)、敢于善于斗爭(zhēng)的監(jiān)察鐵軍。

三是強(qiáng)化監(jiān)察監(jiān)督，構(gòu)建鄉(xiāng)村振興監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制。

緊盯當(dāng)前拓展鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作中的重要政策落實(shí)、重大項(xiàng)目建設(shè)、大額資金使用等情況，著力發(fā)現(xiàn)突出問題，依法向存在突出問題的黨組織和單位提出監(jiān)察建議，切實(shí)把解決問題、改進(jìn)工作、完善制度作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，注重引領(lǐng)和帶動(dòng)各類監(jiān)督，強(qiáng)化監(jiān)察機(jī)關(guān)與巡察機(jī)構(gòu)、組織、政法、審計(jì)、信訪及相關(guān)部門互助協(xié)作，形成上下聯(lián)動(dòng)、橫向貫通監(jiān)督格局，推進(jìn)全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略責(zé)任落實(shí)、政策落實(shí)和工作落實(shí)。