第一篇：27-13教師培養(yǎng)總結(jié) 3

2010-2011學(xué)年度教師培養(yǎng)工作總結(jié)

教師是學(xué)校的第一資本，是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼?zhèn)?、充滿愛心、甘于奉獻(xiàn)的骨干教師群體，才能辦出最好的學(xué)校，所以，我校把骨干教師培養(yǎng)作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來抓。近年來，在市教育局的指導(dǎo)下，我校按照引進(jìn)優(yōu)秀的人、用好現(xiàn)在的人、留住關(guān)鍵的人、培養(yǎng)未來的人的培養(yǎng)思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織，認(rèn)真落實骨干教師培養(yǎng)工作，取得了初步成效?，F(xiàn)將本學(xué)年的骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，科學(xué)規(guī)劃，確定骨干教師隊伍建設(shè)的目標(biāo)。

幾年來，學(xué)校把骨干教師隊伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵，列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，搶占教師隊伍建設(shè)的制高點，建設(shè)骨干教師隊伍。為此，學(xué)校制定了《骨干教師評定標(biāo)準(zhǔn)》、《骨干教師管理辦法》，明確了骨干教師的標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)目標(biāo)，鼓勵教師拔尖、成名成家，打造我校骨干教師隊伍。

二、積極培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。

骨干教師培養(yǎng)是學(xué)校工作重點，同時也是繼續(xù)教育工作的核心，按上級要求，學(xué)校要本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實效的原則，采用集中培訓(xùn)，師徒結(jié)對等形式，繼續(xù)組織好骨干教師的校級培訓(xùn)。同時，還要積極支持教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓(xùn)活動，為參訓(xùn)教師提供經(jīng)費保障，著力打造一批名符其實的不同等級的骨干教師和學(xué)科帶頭人，不斷提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。

一是在結(jié)對幫扶工作中，采取骨干教師上公開課—青年教師上公開課—骨干教師點評—青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動的方法互助互促，共同提高，得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦職業(yè)道德輔導(dǎo)講座，圍繞思想建設(shè)、理論素質(zhì)建設(shè)、師德建設(shè)、自身修養(yǎng)建設(shè)等方面提出具體要求和措施，狠抓師德建設(shè)，鼓勵骨干教師積極投身教育事業(yè)。多年來，學(xué)校堅持年年評選師德標(biāo)兵，提出永遠(yuǎn)讓愛灑滿校園，使骨干教師的事業(yè)心、責(zé)任心、師德水平不斷提高，通過師德教育，骨干教師工作熱情高漲，展現(xiàn)出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。三是搭建骨干教師專業(yè)化發(fā)展的平臺，學(xué)校堅持唯才是舉，千方百計創(chuàng)造條件，將骨干教師送上個人發(fā)展的快車道，學(xué)校通過名師工程、青藍(lán)工程，在全校開展骨干教師、首席教師、新秀教師評選活動，通過實施專家引領(lǐng)導(dǎo)航，學(xué)術(shù)研討促動，外派研讀進(jìn)修，校本發(fā)展培訓(xùn)等策略，培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干教師隊伍，讓他們走雙師型路子，在學(xué)科前沿中占領(lǐng)制高點。通過這些措施，加強(qiáng)了中青年骨干教師的培養(yǎng)工作，形成了尊重人才，人才樂于奉獻(xiàn)的局面，真正使骨干教師能引進(jìn)來、留得住、用得上、干得好，為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、壓擔(dān)子、引路子、搭臺子，加快骨干教師成長

學(xué)校明確要求骨干教師每年做到“五個一”：即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文；上一次水平較高的公開課；帶動一個學(xué)科組；在本校以上做一場專題講座；參加一項以上教育科研課題研究和實驗。為了使骨干教師都能完成上述“五個一”任務(wù)，學(xué)校積極總結(jié)交流教師教育教學(xué)經(jīng)驗、指導(dǎo)骨干教師培訓(xùn)、指導(dǎo)青年教師學(xué)習(xí)和實踐、展示教師科研成果的陣地，為骨干教師展示教研成果創(chuàng)造條件。通過壓擔(dān)子、引路子、搭臺子，使骨干教師有壓力，有動力，有成就感，他們已成為學(xué)校的學(xué)科帶頭人和科研骨干。

四、制定標(biāo)準(zhǔn)，落實考核，實行動態(tài)管理

為了加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，不斷提高教師整體素質(zhì)，促使青年教師不斷成長，培養(yǎng)一批思想作風(fēng)扎實，教學(xué)水平較高，教研能力較強(qiáng)的高水平青年骨干教師，切實發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用，學(xué)校制定骨干教師考核辦法：

1、思想政治素質(zhì)（12分）：堅持四項基本原則，熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)生，教書育人，為人師表，敬業(yè)勤奮，樂于奉獻(xiàn)。

2、課堂教學(xué)水平（12分）：高質(zhì)量地執(zhí)行“教學(xué)五認(rèn)真”要求，課堂教學(xué)做到基礎(chǔ)性、主體性、創(chuàng)造性有機(jī)統(tǒng)一；勇于開展教改實踐與創(chuàng)新，并形成一定的風(fēng)格特色，教學(xué)效果明顯。

3、帶頭示范作用（12分）：在學(xué)科教學(xué)中起帶頭和示范作用，每學(xué)年在本校舉行一到兩次示范課，或赴其他學(xué)校進(jìn)行一次借班示范或講學(xué)活動。

4、教學(xué)成績（16分）：積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新路子，在各級各類統(tǒng)考或抽考中，所任學(xué)科教學(xué)成績較好，名次靠前。

5、課題研究（12分）：主持一個校級以上立項課題的研究，課題計劃與實施方案的理論性和可操作性較強(qiáng)，研究過程完整、課題研究成果材料充實，具有一定的推廣價值。6教研論文（12分）：積極總結(jié)教改經(jīng)驗，認(rèn)真撰寫教研論文，每年有兩篇以上論文在縣級以上刊物上發(fā)表。

7、幫帶工作（12分）：發(fā)揮幫帶指導(dǎo)作用，承擔(dān)培養(yǎng)1-2名青年教師的任務(wù)，具有明確的培養(yǎng)計劃和活動內(nèi)容，并在三年內(nèi)將其培養(yǎng)成為校級骨干教師、教壇新秀或校級教學(xué)能手。

8、班主任工作（12分）：擔(dān)任班主任多年，取得B級以上班主任以上資格，所帶班級班風(fēng)好、學(xué)風(fēng)濃。按照這個標(biāo)準(zhǔn)，每年考核認(rèn)定一次，使骨干教師整體素質(zhì)有了明顯提高。

建設(shè)高質(zhì)量的教師隊伍，是全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式，提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)，造就一批高素質(zhì)、高水平，具有終身學(xué)習(xí)能力和教育創(chuàng)新能力，在教育教學(xué)實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養(yǎng)成一代名師或教育專家，促進(jìn)我校教師隊伍整體實力的全面提升，實現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。

2011-2012學(xué)年度教師培養(yǎng)工作總結(jié)

青年教師是學(xué)校的生力軍和頂梁柱，“青年教師興則學(xué)校興；青年教師強(qiáng)則學(xué)校強(qiáng)?！鼻嗄杲處煹膶I(yè)成長將直接影響著學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校十分重視青年教師團(tuán)隊的培養(yǎng)工作，搭建成長平臺，提升專業(yè)技能，積極創(chuàng)造條件，為青年教師的快速成長鋪路搭橋，使青年教師如雨后春筍，茁壯成長，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展做好人才保證。

一、建設(shè)校園文化，營造青年教師成長的環(huán)境

古人云，授之以魚，不如授之以漁。現(xiàn)在有專家認(rèn)為，授之以漁不如授之以魚場。這是啟示學(xué)校需要創(chuàng)設(shè)一個有利于教師專業(yè)化成長所需要的環(huán)境，要用健康的一流的校園文化去影響教師。學(xué)校在發(fā)展過程中形成了“細(xì)節(jié)決定成敗”的核心文化。校園文化建設(shè)的過程是教師提升認(rèn)識，形成凝聚力，踐行學(xué)校文化思想的過程，是凝煉教師的進(jìn)取精神和高尚師德，使教師樂于成為一個開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，正氣正義，富有責(zé)任的外校人的過程。年輕教師雖然畢業(yè)于不同的院校，但是到了我校，那種無形的核心文化讓他們積極凝練自己，很快融入學(xué)校這個大家，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，爭先恐后，迅速站穩(wěn)了講臺，成長為一個學(xué)生喜歡、家長認(rèn)可、學(xué)校欣賞的青年教師。

二、搭建成長平臺，拓寬青年教師成長的途徑

一流的校園文化固然會激勵青年教師，但要青年教師能持續(xù)快速成長，釋放青年教師特有的激情和才華，必須搭建青年教師的成長平臺，多渠道，多途徑地為青年教師提供用武之地。

作為外國語學(xué)校教師，由于承載著家長和社會的厚望，承載著上級領(lǐng)導(dǎo)所給予的期望,很容易導(dǎo)致教師產(chǎn)生較大的職業(yè)壓力，容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠思想。但是如果因之而不敢讓青年教師承擔(dān)各種崗位的工作，既是對學(xué)校的品牌化發(fā)展不負(fù)責(zé)任，更是對青年教師的成長不負(fù)責(zé)任。所以，學(xué)校放手為青年教師搭建成長平臺，并積極引導(dǎo)青年教師樂觀面對生活和工作，養(yǎng)成在各種重要崗位工作中尋找快樂，在快樂中去積極從事重要崗位的工作，不斷提升職業(yè)幸福指數(shù)。只有這樣，教師才能在搭建的平臺中成長，在少先隊輔導(dǎo)、班主任、部門干事、教研組長、備課組長等重要崗位的多途徑工作中不斷成長，悄然成長。

三、制定發(fā)展目標(biāo)，明確青年教師成長的方向

目標(biāo)對人的行為具有導(dǎo)向和激勵作用。明確的、有價值的目標(biāo)能誘發(fā)人的動機(jī)和行為的產(chǎn)生，并指引人的活動方向。學(xué)校認(rèn)識到“只有教師會思考了，才能教出會思考的學(xué)生。只有教師會制定自己的發(fā)展目標(biāo)了，才能引導(dǎo)學(xué)生制定自己的學(xué)習(xí)發(fā)展目標(biāo)”。學(xué)校指導(dǎo)青年教師建立教師個人專業(yè)化成長學(xué)年發(fā)展規(guī)劃，讓每—位青年教師教師設(shè)計自己的發(fā)展藍(lán)圖，明確個人的發(fā)展目標(biāo)，有階段性個人發(fā)展計劃。能結(jié)合工作實際，結(jié)合學(xué)生發(fā)展實際，提出適合自己特點的個人發(fā)展要求，選擇符合自己的發(fā)展方向。

這個發(fā)展目標(biāo)的具體內(nèi)容包括個人專業(yè)成長現(xiàn)狀分析和學(xué)年個人成長目標(biāo)。個人專業(yè)成長現(xiàn)狀分析，從優(yōu)勢與不足正反兩個角度，可涉及課堂教學(xué)、學(xué)生管理、教學(xué)研究、教學(xué)設(shè)計、作業(yè)設(shè)計、理論學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行分析。學(xué)年個人成長目標(biāo)。結(jié)合現(xiàn)狀分析，可制定一個總目標(biāo)。然后結(jié)合學(xué)校確定的青年教師成長具體方案中的要求，從自身素質(zhì)、教育教學(xué)專

著研讀、課堂教學(xué)、案例分析、教學(xué)設(shè)計、作業(yè)設(shè)計、編制試卷、聽課學(xué)習(xí)（確定自己主要聽課學(xué)習(xí)的導(dǎo)師）教學(xué)研究博客、學(xué)困生轉(zhuǎn)化、撰寫教學(xué)反思、評課稿、教學(xué)敘事等方面確定具體目標(biāo)，要求既要有數(shù)量，又要有質(zhì)量。

學(xué)校要求在制定發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，更要落實行動，并建立青年教師專業(yè)成長檔案盒。檔案盒的建設(shè)使青年教師的成長的積淀更加豐厚，體現(xiàn)了青年教師的教學(xué)實踐過程，有助于青年教師明確自己的發(fā)展方向，形成個性的教學(xué)風(fēng)格和思想，為成長為名師打下堅實的基礎(chǔ)。

其中青年教師張老師的檔案盒中整理了學(xué)科教師課改實驗計劃、小結(jié)，培優(yōu)補(bǔ)差計劃、總結(jié)，教師個人教學(xué)工作計劃、總結(jié)，語文考試試卷、期末單科成績表、試卷質(zhì)量分析、學(xué)年個人成長計劃、教師個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)，課改教案、學(xué)習(xí)體會、論文、教學(xué)反思、聽課記錄、學(xué)生作品等內(nèi)容，很好的顯示了青年教師的成長軌跡。

2012-2013學(xué)年度教師培養(yǎng)工作總結(jié)

本學(xué)年教師的培養(yǎng)工作已經(jīng)結(jié)束，學(xué)校根據(jù)上級指示精神，并根據(jù)我校的具體實際情況，針對此項工作做了周密的安排，為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)、展示自己提供了更多的機(jī)會，推動了我校教育教學(xué)水平的提高。下面就將本學(xué)期對教師的培養(yǎng)情況具體總結(jié)如下：

一、重視教師的理論學(xué)習(xí)。

根據(jù)教師的培養(yǎng)計劃，我校充分利用培訓(xùn)時間組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)，主要圍繞《走進(jìn)新課程》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《基礎(chǔ)教育改革發(fā)展之二》、《素質(zhì)教育觀念學(xué)習(xí)提要》等，通過教育理論學(xué)習(xí)，使我校全體教師進(jìn)一步更新了教育觀念，樹立了正確的教育觀和質(zhì)量觀，以推進(jìn)六優(yōu)工程的深入實施，為實施新課改奠定堅實基礎(chǔ)。

全體教師積極參與，堅持出全勤。通過本學(xué)期的學(xué)習(xí)，更新了他們的教育理念開拓了他們的思維與視野為強(qiáng)化實施“新課改”和“六優(yōu)”工程起了帶頭的作用，也促進(jìn)了我校的教學(xué)水平的提高。

二、保證學(xué)習(xí)時間，創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會。

教師的培養(yǎng)是需要一個過程的，在培養(yǎng)過程中可以發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點及不足。因此我校根據(jù)教辦通知精神對此項工作做了縝密的安排。每周定時活動,保證了教師有充足的學(xué)習(xí)時間。通過本學(xué)期的學(xué)習(xí)，使他們的理論業(yè)務(wù)水平有了顯著的提高。給大部分教師指明了學(xué)習(xí)的方向。外出學(xué)習(xí)為教師提供了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，因此凡是我校有聽課學(xué)習(xí)的機(jī)會，都至少安排一名骨干教師參加。

三、注重對外交流，提高骨干教學(xué)水平。

1、本學(xué)期我校利用每周四組織骨干教師參與學(xué)校組織的教研活動，為他們創(chuàng)造實踐的機(jī)會，搭建了展示的舞臺，把學(xué)習(xí)來的知識通過加工，消化轉(zhuǎn)化為自身的素質(zhì)，并在課堂教研中積極展示，聽取大家的意見，使他們的教學(xué)水平不斷提高。本學(xué)期，一批思想新,素質(zhì)高,能力強(qiáng)的骨干教師,如：李燕燕老師等，為我校全體教師做了公開課展示課,受到領(lǐng)導(dǎo)及全體教師的一致好評，充分發(fā)揮了骨干教師先鋒帶頭作用,也為我鎮(zhèn)實施新課改奠定了堅實基礎(chǔ)。

2、注重對外交流，提升教師理念；

交流與反思是對教學(xué)理論進(jìn)行學(xué)習(xí)與實踐、驗證與提煉，將外在理論內(nèi)化為自身思想的有效途徑，開闊了教師的視野。通過外出學(xué)訪，教師們感觸頗深，受益非淺，學(xué)到了很多好的經(jīng)驗和做法。學(xué)訪后，教師們都認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，寫出了心得體會，并一起進(jìn)行了交流，提出了自己在今后課改方面的新目標(biāo)。

四、鼓勵教師學(xué)歷進(jìn)修，提高自身素質(zhì)。

通過鼓勵教師學(xué)歷進(jìn)修，提高他們的自身素質(zhì)。我校為鼓勵他們進(jìn)修創(chuàng)造了較好的環(huán)境，在他們進(jìn)修期間派人為他們代課，以解除他們的后顧之憂，使他們安心學(xué)習(xí)。我校的骨干教師已全部達(dá)到大專學(xué)歷。有兩人本科學(xué)歷畢業(yè)，有多位骨干教師正在進(jìn)修本科學(xué)歷。

五、搞好經(jīng)驗總結(jié)，提高撰寫水平

為了搞好經(jīng)驗總結(jié)，提高全體骨干教師的寫作水平。在教研活動中，強(qiáng)調(diào)理論指導(dǎo)下的實踐性研究，注重解決實際問題，注重經(jīng)驗的總結(jié)、理論的提升。

總之，通過我校對教師有針對性的培養(yǎng)，使他們各方面的素質(zhì)有了顯著的提高。今后我校會繼續(xù)努力為他們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)，展示的機(jī)會，使他們各方面都有更大的提高。

第二篇：教師培養(yǎng)總結(jié)

東西寨小學(xué)教師培養(yǎng)工作總結(jié)

2009-2010學(xué)年

一年來，我校在上級部門的指導(dǎo)下，積極開展青年教師教育教學(xué)能力的提高培訓(xùn)工作，有效提高了青年教師的各種教育教學(xué)實際能力，為我校取得良好的辦學(xué)成效起了重要的作用。回顧我們的工作，主要有下面幾點做法和體會：

一、制定計劃，常抓不懈

我校青年教師較多，每年都有新分配的教師充實到隊伍中來，他們都經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，可塑性大，教學(xué)熱情高，但實際教育教學(xué)經(jīng)驗不足，為了讓學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得到保證，必須全面提高青年教師隊伍的素質(zhì)，我校采取了以下措施：

1、以老帶新，促其成長。

每一位新教師到我校后，學(xué)校都會指派一位有經(jīng)驗的老教師來帶，目的是通過一對一的言傳身教，使青年教師迅速地掌握實際教學(xué)能力，適應(yīng)我校教學(xué)工作的開展。2009年9月份，學(xué)校專門舉行了師徒結(jié)隊活動，活動中老教師表達(dá)勉勵之情，新教師緬懷感激。一年中，新教師經(jīng)常去聽課，先是模仿著上課，師傅手把手把地教。很快，青年教師適應(yīng)了自己的工作。

2、經(jīng)常聽課，促其鉆研。

每學(xué)期開學(xué)伊始，我校本著督促、幫助、提高的原則，周詳考慮，合理安排，通常在開學(xué)初全體青年教師，全面聽課，了解老師們對教材的理解和施教情況；再檢查他們的備課和作業(yè)批改情況。

學(xué)期中，再則是全校性的觀摩課和探索課，由學(xué)科帶頭人、骨干開展青年教師評優(yōu)課，只要是有區(qū)級賽課任務(wù)，我們都要先在鄉(xiāng)級選拔，我校還舉行骨干教師和各科推舉有經(jīng)驗的教師開課供青年教師們觀摩學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。不論是什么樣的上課、聽課活動，青年教師們都踴躍參與，課后進(jìn)行討論與小結(jié)，并做認(rèn)真的記錄。全體青年教師能認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，深入鉆研教材、教法與學(xué)法，教學(xué)水平逐年提高，青年教師迅速成長，形成學(xué)校教育教學(xué)的中堅力量。

3、有的放矢，促其提高。

為了適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的需要，我校對青年教師多次進(jìn)行信息技術(shù)的培訓(xùn)，如如何建立自己的博客，如何建立自己的網(wǎng)頁等。我校還進(jìn)行了青年教師課件制作比賽，大多數(shù)教師都能獨立制作簡單的教學(xué)課件，為自己的教育教學(xué)工作提供方便。通過有目的的培訓(xùn)，青年教師們在這一年中，教學(xué)的基本技能均有所提高，扎實穩(wěn)步又有成效。

二、整體趨優(yōu)，初露頭角

學(xué)校采取一系列有效的措施，提高了青年教師的綜合素質(zhì)，促進(jìn)了我校素質(zhì)教育全面的發(fā)展，不僅教學(xué)質(zhì)量在全區(qū)中遙遙領(lǐng)先，藝術(shù)、體育等方面都取得了較好的成績。韓曉潔、邢俊芳老師輔導(dǎo)的學(xué)生在全國聽說讀寫大賽中獲獎；孫青軍老師輔導(dǎo)學(xué)生制作的教具在華龍區(qū)獲獎；王淑芳、孫青軍獲華龍區(qū)電教優(yōu)質(zhì)課；孫青軍老

師在河南省小學(xué)數(shù)學(xué)教師技能大賽中獲獎。邢俊芳、佀慧彩老師的授課在國家遠(yuǎn)教課題中獲獎。

三、明確方向，仍須努力

我們將繼續(xù)加大培養(yǎng)青年教師全面素質(zhì)的力度，促進(jìn)我校青年教師整體素質(zhì)的優(yōu)化，為創(chuàng)造學(xué)校更美好的未來貢獻(xiàn)我們的力量。

2010年8月

第三篇：培養(yǎng)教師情況總結(jié)

指導(dǎo)和培養(yǎng)教師情況總結(jié)

隨著我校示范校建設(shè)的不斷推進(jìn)和教學(xué)改革的形勢需求，對學(xué)校的發(fā)展提出了更高的要求。為了加大我校建筑工程專業(yè)的實際操作能力，2013年8月到2014年6月，學(xué)校安排我擔(dān)任**老師的指導(dǎo)老師。一年時間里，我做了大量工作，與**老師共同進(jìn)步，取得了較好的成果，現(xiàn)從以下幾方面對培養(yǎng)指導(dǎo)情況做總結(jié)匯報：

一、培養(yǎng)指導(dǎo)背景

由于我校為職業(yè)學(xué)校，所以職業(yè)技能的培養(yǎng)是首要目標(biāo)。特別是對于建筑工程專業(yè)來說，單純的理論知識教育出來的學(xué)生不足以滿足社會要求。由于實踐能力具有實踐性、情境性、層次性、不可言傳性、非邏輯性等特點，實踐能力的掌握一定要有技巧熟練的專業(yè)人員示范和手把手的傳遞，所以學(xué)校積極安排兼職教師培養(yǎng)專職教師的實踐操作能力，掌握更專業(yè)、更全面的制圖、施工流程等。

二、所取得的主要成效

**教師的以往工作主要是從事理論知識教育，對實踐的掌握較為欠缺。這一年來，主要是從理論知識的加強(qiáng)，課程改革研究和實踐鍛煉等方面培養(yǎng)的。經(jīng)過一年多的培養(yǎng)，所取得的主要成效有：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高了專業(yè)理論知識水平

在這一年的指導(dǎo)和培養(yǎng)時間里，被指導(dǎo)教師認(rèn)真更新，學(xué)習(xí)施工、制圖等相關(guān)專業(yè)的知識，不斷提高自身的教學(xué)理論水平。并且，在學(xué)習(xí)理論知識的同時，積極參加各種學(xué)?；顒?，能夠按時完成學(xué)校交給的各項任務(wù)。將理論聯(lián)系實際，最終將理論知識很好的用在實際操作中。

2.深入企業(yè)、工地進(jìn)行實踐能力學(xué)習(xí)

針對我校建筑工程專業(yè)教學(xué)與實踐連續(xù)性不強(qiáng)的特點，多次帶領(lǐng)**教師進(jìn)入企業(yè)、工地進(jìn)行實踐鍛煉。在實踐現(xiàn)場，通過現(xiàn)場專業(yè)人員對施工工藝具體流程的解說及機(jī)械的操作學(xué)習(xí)等，對建筑施工實踐能力有了很大的提高。這對我校實訓(xùn)基地的建設(shè)和儀器的規(guī)范使用起到了很大的幫助。

3.充分利用學(xué)校實訓(xùn)基地，增加實踐教學(xué)體系建設(shè)

一年來，帶領(lǐng)被指導(dǎo)教師積極探索實踐教學(xué)體系建設(shè)，打破現(xiàn)有的實踐教學(xué)只是按知識結(jié)構(gòu)而沒有按能力結(jié)構(gòu)進(jìn)行技能訓(xùn)練的僵局。同時，與被指導(dǎo)教師積極尋求校企合作，讓學(xué)部聘請企業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任實訓(xùn)基地課程指導(dǎo)老師。讓企業(yè)技術(shù)人員不僅對學(xué)生進(jìn)行教學(xué)，還對工程技術(shù)學(xué)部相關(guān)專業(yè)教師進(jìn)行實踐指導(dǎo)教學(xué)。使更多老師掌握建筑施工的流程及相應(yīng)機(jī)械的使用。利用業(yè)余時間，帶領(lǐng)被指導(dǎo)教師多次進(jìn)入學(xué)校實訓(xùn)基地進(jìn)行儀器操作學(xué)習(xí)，并且將部分課堂移至實訓(xùn)基地，使學(xué)生更直觀的理解建筑施工常用的施工機(jī)械及流程。

三、未來培養(yǎng)指導(dǎo)建議

回顧指導(dǎo)教師的過程，我自身也得到了很大的提高。當(dāng)然，在培養(yǎng)和指導(dǎo)過程中也遇到過一些問題和困難，最主要的就是如何增加教師的實際施工案例，這是需要我們長期所面對和解決的問題。所以對于以后的培養(yǎng)指導(dǎo)，我認(rèn)為唯有通過不斷地加強(qiáng)校企合作、教師深入一線施工工地的學(xué)習(xí)，才能真正掌握建筑工程的知識，最終使學(xué)校、學(xué)部實現(xiàn)跨越式發(fā)展，辦出一所有特色的職業(yè)學(xué)校。

第四篇：教師升格培養(yǎng)總結(jié)

教師升格培養(yǎng)總結(jié) 培養(yǎng)對象：倪士靜 指導(dǎo)老師：孫士彪

這一學(xué)期，孫士彪老師在職業(yè)道德、教學(xué)方法、管理學(xué)生等方面都毫不保留地給了我許多的指導(dǎo)和幫助，使我在教師升格培養(yǎng)活動中確實得到了提高。

下面我就從徒弟這個角度談?wù)勎疫@一學(xué)期的收獲：

在教學(xué)上，孫老師在體育教學(xué)上有著自己獨特的風(fēng)格，他的課最大的特點就是能夠很好的把握上課的節(jié)奏，無論他帶的哪個班的學(xué)生，男生、女生都能夠融入課堂當(dāng)中，積極主動的練習(xí)孫老師布置的課堂內(nèi)容。和師傅之間的互相聽課、評課成為了我向他學(xué)習(xí)的最直接也最常用的方式。

如何備課？備課過程中的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法、重點、難點、關(guān)鍵點、教學(xué)過程、結(jié)課方法等各個方面孫老師都給予我很多的指導(dǎo)，并且?guī)煾翟谒恼n中有什么好的訓(xùn)練方法，如何跟學(xué)生進(jìn)行有效的溝通，都會及時地講給我，使我在課堂上能夠避免一些問題，讓我少走了不少彎路。

正確對待聽課。聽課可以使我發(fā)現(xiàn)一些自己難以注意到的問題并能及時改正。比如我上課的時候特別容易說的口頭禪，有時形體語言過于頻繁，這些問題都是我自己平時無法注意到的，在師傅的幫助下，我漸漸有了改善。聽課后要能夠把每一位老師反饋的意見和建議真正轉(zhuǎn)化為自己的上課時的方法還需要一個不斷努力的過程，要多思考，多總結(jié)，才能真正的掌握教學(xué)的技巧。作為一名青年教師，只有不斷學(xué)習(xí)，才能使自己跟上課改的步伐，才能以全新的思想、觀點指導(dǎo)自己的教育實踐。因此，在孫老師的要求、指導(dǎo)下，我堅持課課寫教學(xué)反思，平時及時充電，不斷更新自己的教育觀念。每天都生活在緊張與充實之中，通過這樣長期地認(rèn)真實踐、及時總結(jié)，我的教學(xué)水平不斷地進(jìn)步。

本學(xué)期孫老師指導(dǎo)我撰寫了兩篇教育教學(xué)論文，并上交市論文評選。在孫老師的幫助和打磨下，我的市級公開課非常成功，得到了專家評委的一致好評，這給我在教學(xué)研究的道路上建立了極大的信心。

作為青年教師的我，更深知自己的責(zé)任重大，要讓學(xué)生有一碗水，老師就一定要成為一條奔流不止的小溪，因而，只有虛心的向師傅學(xué)習(xí)，才能不斷地提高自身的素質(zhì)，我也將不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，爭取早日成長為一名合格且優(yōu)秀的體育教師。

第五篇：教師培養(yǎng)培訓(xùn)總結(jié)

本學(xué)期工作現(xiàn)已結(jié)束，回顧本學(xué)期對教師的培訓(xùn)工作，首先認(rèn)真貫徹落實縣教研室和鎮(zhèn)教研室的作業(yè)，備課和課堂教學(xué)要求，使全體教師在教育教學(xué)新的教學(xué)理念上轉(zhuǎn)變思想更新觀念，從而達(dá)到了培養(yǎng)的目的，具體從以下幾方面入手對全體教師進(jìn)行培養(yǎng)培訓(xùn)。

一、組織老、中、青年教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，轉(zhuǎn)變思想更新觀念，規(guī)范青年教師，新教師的課堂教學(xué)行為，使新教師（青年教師）在課堂上的語言，教學(xué)方法等方面得到規(guī)范.二、轉(zhuǎn)變青年教師抄教案的 壞習(xí)慣，從而養(yǎng)成良好的備課行為，使青年教師在備課、講課、說課等方面得到全面發(fā)展。

三、對青年教師在校本培訓(xùn)，教學(xué)研究，課堂教學(xué)改革中的成為學(xué)校棟梁，擔(dān)起改革重任。

四、培養(yǎng)全體教師在課堂教學(xué)中充分應(yīng)用啟發(fā)式教學(xué)，對他們進(jìn)行教學(xué)教學(xué)案例分析的撰寫與培養(yǎng)從而提高了教師的課堂教學(xué)水平。

五、本學(xué)期對青年教師采用一幫一結(jié)對子活動，通過教師王景粉幫扶張輝取得了良好的效

果，從而提高了青年教師張輝的課堂教學(xué)。

六、組織青年教師講公開課，在11月20日對靖美榮，閆文青、李貞明、嚴(yán)偉、王士尊五名教師進(jìn)行聽課，我校二年級語文教師王士尊被評為縣級教學(xué)能手，李貞明、閆偉、王蘭杰、靖美榮被評為鎮(zhèn)級骨干教學(xué)能手。

總之，學(xué)校對全體教師從不同方面進(jìn)行培養(yǎng)培訓(xùn)，但成績不是很明顯，為此我們力爭在下學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)教師的培養(yǎng)，力爭培養(yǎng)出更多的鎮(zhèn)、縣級能手、骨干。