第一篇：醫(yī)院年度任務(wù)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則

醫(yī)院年度任務(wù)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)

則

醫(yī)院年度任務(wù)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則 為全面完成醫(yī)院各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各科室工作實(shí)際情況，現(xiàn)制定科室任務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、考核內(nèi)容 物質(zhì)文明

1、共同性工作 各科室要認(rèn)真遵守《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》，積極配合醫(yī)院做好全年各項(xiàng)中心工作、重點(diǎn)工作和臨時(shí)性工作。臨床科室有工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃，年度培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)，每季度至少組織一次本科室人員的測試。

以《行為規(guī)范》為基礎(chǔ)，各科室要逐步完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，加強(qiáng)本科室內(nèi)部人員管理及考勤請假制度，做好本科室平時(shí)考核。加強(qiáng)科室衛(wèi)生管理，每周至少集中清掃一次，確?？剖噎h(huán)境整潔，物品擺放整齊。

各科室要加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)水平，無推諉扯皮現(xiàn)象。按時(shí)參加醫(yī)院及上級業(yè)務(wù)部門召開的各種培訓(xùn)及指導(dǎo)性工作會議，不遲到、不早退，做好各種應(yīng)急預(yù)案，遇到重大事項(xiàng)，各科室必須向醫(yī)院匯報(bào)，或逐級上報(bào)。

各科室要嚴(yán)格按照醫(yī)院的分工管理“管好自己的人，看好自己的門”，誰主管、誰負(fù)責(zé)，管好本科室物資，嚴(yán)禁公物私用、借公肥私，要搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)好醫(yī)患關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題以疏導(dǎo)和教育相結(jié)合的原則，積極認(rèn)真做好涉及科室的群眾信訪、糾紛工作。

各科室負(fù)責(zé)人做到各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、有依據(jù)，各種卡冊齊全、填寫規(guī)范，確

保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和考核的公平性、可行性。以飽滿的工作熱情及時(shí)向業(yè)務(wù)主管部門上報(bào)各種數(shù)據(jù)報(bào)表等階段性工作總結(jié)材料。臨床、醫(yī)技科室工作人員積極配合開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。完成國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)。

認(rèn)真完成醫(yī)院安排下達(dá)的指令性或非指令性的工作任務(wù)。

各科室認(rèn)真開展科務(wù)公開，通過科務(wù)會、公示欄公開科內(nèi)績效考核與分配、科室發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、外出學(xué)習(xí)計(jì)劃、請銷假人員等方面的信息。各科室建立基于工作量、質(zhì)量、患者滿意度、技術(shù)要素等方面的績效考核方案；嚴(yán)格落實(shí)，認(rèn)真兌現(xiàn)。

2、非共同性工作 醫(yī)務(wù)科

①認(rèn)真落實(shí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法，認(rèn)真開展“三好一滿意”活動，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，牢固樹立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，科室有具體學(xué)習(xí)教育和檢查記

錄。半年開展1次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評。②認(rèn)真貫徹《醫(yī)師定期考核制度》、《病例書寫規(guī)范》、《處方管理辦法》，嚴(yán)格規(guī)范診療程序，落實(shí)查房制度、交接班制度、病例討論和處方點(diǎn)評制度，規(guī)范醫(yī)療文書的書寫。處方合格率≥90%，病歷合格率≥90%。

③改善服務(wù)態(tài)度，做好窗口服務(wù)。搞好醫(yī)患關(guān)系，切實(shí)把工作融入到醫(yī)院正常工作中來，繼續(xù)實(shí)行病人選擇醫(yī)生，把競爭機(jī)制深化到各科室。杜絕收受紅包、開大處方、搭車收費(fèi)等行為。門診日志、傳染病報(bào)告卡登記全面、詳細(xì)、及時(shí)。堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥。門診病人滿意合格率≥90%，住院病人滿意合格率≥90%，出院診斷符合合格率≥95%，大型檢查陽性率≥70%.④嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度及技術(shù)操作規(guī)程，無差錯、事故；認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度措施；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，不多收、亂收和私自收取費(fèi)用；堅(jiān)持廉潔行醫(yī)，自覺抵

制各種形式商業(yè)賄賂，嚴(yán)格執(zhí)行《十不準(zhǔn)》規(guī)定；不開具虛假醫(yī)學(xué)證明，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷，不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料；不違反規(guī)定私自外出行醫(yī)。護(hù)理部

①認(rèn)真落實(shí)護(hù)理制度，有年度工作計(jì)劃、教育培訓(xùn)計(jì)劃，有教育培訓(xùn)記錄、學(xué)習(xí)簽到。

②認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)和醫(yī)囑，護(hù)理表格填寫正確，護(hù)理文書書寫合格率>90%，病房內(nèi)衛(wèi)生整潔，病床、床頭柜物品擺放整齊有序。

③認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，及時(shí)上報(bào)醫(yī)院感染病例，醫(yī)院感染率≤10％，漏報(bào)率≤20％。醫(yī)療垃圾必須分類放臵，包裝袋、裝量符合要求。診療操作時(shí)正確佩帶帽子、口罩，必要時(shí)戴手套、護(hù)目鏡等。按要求作好空氣、物體表面等的消毒、監(jiān)測、記錄等。一次性無菌醫(yī)療用品嚴(yán)禁重復(fù)使用；可重復(fù)

使用的醫(yī)療用品必須按要求消毒處理。不使用過期物品。床位使用率70%以上，急救器械完好率和常規(guī)器械消毒合格率達(dá)100%。

④改善服務(wù)態(tài)度，做好窗口服務(wù)。搞好醫(yī)患關(guān)系，切實(shí)把工作融入到醫(yī)院正常工作中來。認(rèn)真開展“三好一滿意”活動，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，牢固樹立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，科室有具體學(xué)習(xí)教育和檢查記錄。半年開展1次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評。

⑤加強(qiáng)科室內(nèi)物資財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備管理，各項(xiàng)物資財(cái)產(chǎn)和儀器設(shè)備有登記，有保養(yǎng)和維修記錄。藥劑科

①積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本藥物制度》等相關(guān)規(guī)定，實(shí)行藥品零差率銷售。切實(shí)抓好藥房和藥庫藥品、醫(yī)用耗材采購計(jì)劃的制定、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送工作，嚴(yán)禁計(jì)劃外私自采購藥品，自覺杜絕醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風(fēng)。

②藥品分類擺放、陳列有序，貨架干凈整潔，有分區(qū)標(biāo)識，無過期失效、霉?fàn)€變質(zhì)藥品。常用藥品保障供應(yīng)，不影響臨床需求。做好效期藥品登記、上報(bào)與有效處理工作。

③進(jìn)一步完善藥房、藥庫出入庫制度，建立藥品出入庫臺帳，定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)藥品購、銷情況，嚴(yán)禁假劣藥品、無效期藥品、過期失效藥品入庫。藥品周轉(zhuǎn)及時(shí)，不缺貨、不嚴(yán)重積貨。藥品保管完好率≥98%。每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn)。④積極配合上級部門做好藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格監(jiān)管督導(dǎo)工作，認(rèn)真做好藥品分撥工作，保證藥房藥品有效供應(yīng)。⑤改善服務(wù)態(tài)度，做好窗口服務(wù)。搞好醫(yī)患關(guān)系，切實(shí)把工

作融入到醫(yī)院正常工作中來。認(rèn)真開展“三好一滿意”活動，進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，牢固樹立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，科室有具體學(xué)習(xí)教育和檢查記錄。半年開展1次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評。院感、預(yù)防保健科

①加強(qiáng)人員管理，完善人員包片、分工責(zé)任制，制定獎罰措施和年度考核細(xì)則。②認(rèn)真落實(shí)公共衛(wèi)生均等化服務(wù)政策，以《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》為依據(jù)，扎實(shí)做好國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

③加大對公共衛(wèi)生服務(wù)工作培訓(xùn)、督導(dǎo)、檢查和考核，不斷提高防保人員公共衛(wèi)生服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。④以疾控中心、婦幼保健所、衛(wèi)生監(jiān)督所目標(biāo)管理責(zé)任書和考核細(xì)則為依據(jù)，細(xì)化任務(wù)措施，完成上級下達(dá)的工作指標(biāo)。

⑤認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，提高疫情信息計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)質(zhì)量，積極配合有關(guān)科室做好隔離消毒。認(rèn)真做好地方病、傳染病及艾滋病預(yù)防控制工作。財(cái)務(wù)科

①認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理工作，會計(jì)核算及時(shí)、全面、準(zhǔn)確，票據(jù)管理嚴(yán)格，記帳

規(guī)范，統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字真實(shí)，報(bào)送及時(shí)。及時(shí)清理往來款項(xiàng)，記好往來款項(xiàng)明細(xì)帳，并及時(shí)催收，做到無呆帳。②建立健全財(cái)產(chǎn)物資采購、領(lǐng)用、保管、清理、報(bào)廢制度，搞好低值易耗品的核算管理。定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清資，做到帳帳、帳卡、帳實(shí)相符。

③及時(shí)統(tǒng)計(jì)各科室績效工作量，實(shí)施單成本核算。

④嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)往來，認(rèn)真執(zhí)行日清月結(jié)制，繼續(xù)做好一日清單制度的管理落實(shí)。

⑤收費(fèi)室要認(rèn)真做好結(jié)算收費(fèi)工作，不多收、不少收、不漏收。數(shù)據(jù)填報(bào)準(zhǔn)確，單據(jù)上報(bào)及時(shí)，現(xiàn)金日清日結(jié)日繳存，確保資金安全，改善服務(wù)態(tài)度，注意窗口形象。

⑥對所有收支全部納入預(yù)算管理，對執(zhí)行情況嚴(yán)格監(jiān)管。同時(shí)，對各科室預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和業(yè)務(wù)工作效率進(jìn)行綜合考核。預(yù)算考核結(jié)果與收入分配相掛鉤。

辦公室

①加強(qiáng)文檔管理。及時(shí)登陸辦公網(wǎng)、qq工作群等，及時(shí)收集公文并傳閱，督查任務(wù)的落實(shí)，按照輕重緩急原則，按照時(shí)效要求上報(bào)和處理文件。公文分類存檔及時(shí)，公文傳閱、發(fā)文、上報(bào)等有登記。

②配合院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各科室之間的工作，協(xié)調(diào)各科室排班和工作調(diào)度，加強(qiáng)總值班排班和辦公室值班工作，辦公室電話暢通，熱情做好來訪、接待工作，及時(shí)做好上情下達(dá)、下情上報(bào)、溝通協(xié)調(diào)工作，周密做好會議、活動安排、服務(wù)、記錄等工作，謹(jǐn)慎、熱情、細(xì)致做好投訴處理工作，加強(qiáng)考勤管理，統(tǒng)計(jì)好休假、出差情況。

③加強(qiáng)新聞信息宣傳工作，按時(shí)按質(zhì)完成宣傳任務(wù)。

④加強(qiáng)后勤管理。

⑤完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。精神文明

1、宣傳教育工作

緊緊圍繞工作重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和醫(yī)改精神，扎扎實(shí)實(shí)抓好本科室干部職工的理論學(xué)習(xí)；大力宣傳我院在“三好一滿意”工作中新舉措、新經(jīng)驗(yàn)和新典型。積極完成上級部門和局里分配的各項(xiàng)社會宣傳任務(wù)及衛(wèi)生服務(wù)公益活動。

熱情接待群眾來信來訪，積極化解醫(yī)患矛盾，處理好職工反映的問題，維護(hù)醫(yī)院工作穩(wěn)定發(fā)展。

積極參與醫(yī)院組織的文體活動。

準(zhǔn)時(shí)參加醫(yī)院及上級部門組織召開的各種工作會議，按時(shí)上報(bào)各類有關(guān)文件、材料和信息，并做好檔案的整理和規(guī)范化管理。

2、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)及反腐敗工作 嚴(yán)格執(zhí)行廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，積極開展進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動；及時(shí)糾正工作中存在的問題；認(rèn)真處理好醫(yī)患關(guān)系投訴上訪工作，化解矛盾深入開展行風(fēng)、政風(fēng)評議活動?？剖夜ぷ魅藛T

無收受紅包、私自收費(fèi)等問題。醫(yī)德考評結(jié)果與評先評優(yōu)、績效工資等直接掛鉤。

3、社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作。各科室認(rèn)真落實(shí)健全完善綜治和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到科室有落實(shí)制度健全、分工明確，責(zé)任到人。及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)上報(bào)和解決，及時(shí)排查、調(diào)處矛盾糾紛，抓好重點(diǎn)人幫教轉(zhuǎn)化工作；深化“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動；抓好重點(diǎn)部位、藥品特別是麻醉藥品和功能科室、財(cái)務(wù)的管理，杜絕安全事故和失盜現(xiàn)象的發(fā)生。

二、考核辦法

1、醫(yī)院成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，按照階段性考核與年終考核相結(jié)合、平時(shí)考核與建帳立冊相結(jié)合、考核結(jié)果與獎罰相結(jié)合，堅(jiān)持“公開、公平、公正、透明”的原則進(jìn)行考評。年終考核時(shí)，考核小組嚴(yán)格按照目標(biāo)管理責(zé)任書及有關(guān)細(xì)則進(jìn)行面對面的對科室考核打分。

2、各科室要及時(shí)向醫(yī)院報(bào)送各種安排、總結(jié)等有關(guān)材料，考核領(lǐng)導(dǎo)小組人員將不定期進(jìn)行抽查，及時(shí)掌握情況。

三、獎懲辦法 堅(jiān)持層層抓落實(shí)，人人擔(dān)責(zé)任?？剖以u優(yōu)、個人評先與醫(yī)院平時(shí)與年終檢查考核掛鉤的原則獎罰分明。

第二篇：全市黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)2

123456 全市黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則

根據(jù) 《中共棗莊市委棗莊市人民政府關(guān)于在全市黨政機(jī)關(guān)進(jìn)一步實(shí)行目標(biāo)管理考核的意 見(試行)》精神,按照分級分類管理,突出實(shí)績考核的原則,為便于考核全市工作目 標(biāo),保證考核結(jié)果的客觀,公正,準(zhǔn)確,特制定本實(shí)施細(xì)則.

一,市直部門工作目標(biāo)

(一)目標(biāo)制定

市直部門(單位)工作目標(biāo)主要分為業(yè)務(wù)目標(biāo)和公共目標(biāo),工作目標(biāo)按照百分制設(shè)計(jì), 其中,業(yè)務(wù)目標(biāo)占 70 分,公共目標(biāo)占 30 分.

業(yè)務(wù)目標(biāo)的制定,由各部門(單位)圍繞本市委,市政府確定的奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工 作,以及業(yè)務(wù)上級下達(dá)的工作任務(wù)和部門(單位)職責(zé)范圍內(nèi)的重要工作事項(xiàng),提出本 部門(單位)的工作目標(biāo),并將其進(jìn)一步分解成具體項(xiàng)目及每項(xiàng)分值,報(bào)各分口考核組(由該分口分管副秘書長及牽頭部門組成)審核后送市分管領(lǐng)導(dǎo)審定, 填寫 《目標(biāo)責(zé)任書》.公共目標(biāo)包括黨的建設(shè)(10 分),黨風(fēng)廉政建設(shè)(10 分),精神文明建設(shè)(5 分),招商引 資(5 分),其具體項(xiàng)目及每項(xiàng)分值由市各有關(guān)部門制定,市考核辦公室負(fù)責(zé)匯總并納入各 部門(單位)的目標(biāo)責(zé)任書.目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,市分管領(lǐng)導(dǎo)與部門(單位)主要負(fù)責(zé)人 簽字后,于每年 3 月 15 日前報(bào)送市考核辦公室.

(二)目標(biāo)管理

目標(biāo)制定后要實(shí)行跟蹤管理.

1,部門(單位)日常自查和半年考核.各部門(單位)對目標(biāo)的實(shí)施要制定具體措施, 狠抓落實(shí),要建立日常的自查制度和半年考核制度,每半年要向市委,市人大常委會,市政 府, 市政協(xié)和市紀(jì)委書面報(bào)告一次工作目標(biāo)的完成情況, 同時(shí)將報(bào)告送各分口考核組及 市考核辦公室備案.

2,綜合部門督查.承擔(dān)目標(biāo)管理考核任務(wù)的有關(guān)部門要按照分工,把工作部署,督查, 考核結(jié)合起來,貫穿于全年工作始終,采取多種形式,進(jìn)行跟蹤考核,定期通報(bào)督查情況.市考核辦公室和負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核的部門,要建立對部門(單位)目標(biāo)管理考核檔案.

3,年終考核.在部門(單位)年終總結(jié)的基礎(chǔ)上,由各分口考核組與承擔(dān)目標(biāo)管理考 核任務(wù)的有關(guān)部門按照分工,對分口內(nèi)部門(單位)進(jìn)行考核計(jì)分,并由市考核辦公室匯總 確定該部門(單位)的綜合得分.

(三)目標(biāo)考核

部門(單位)目標(biāo)考核與目標(biāo)制定的分值相對應(yīng).

業(yè)務(wù)目標(biāo)考核實(shí)行分管首長負(fù)責(zé)制, 由各分口考核組具體操作, 制定口內(nèi)考核標(biāo)準(zhǔn)和辦 法,根據(jù)部門(單位)業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況,逐項(xiàng)考核計(jì)分.各個項(xiàng)目得分相加,即為市直各 部門(單位)業(yè)務(wù)目標(biāo)考核得分,分口考核組報(bào)市分管領(lǐng)導(dǎo)審定后送市考核辦.

公共目標(biāo)考核分別由市紀(jì)委(監(jiān)察局),市委組織部,市委宣傳部,市招商局制定考核 辦法并計(jì)分(見附表 1,2,3,4).

對內(nèi)部門工作有創(chuàng)新,典型

經(jīng)驗(yàn)得到市,省,國家級部門或黨委政府肯定推廣的, 考核時(shí)予以加分.業(yè)務(wù)部門的市級,省級,國家級三個等次分別按 4 分,6 分,8 分加分;黨委,政府的按照市,省,國家三個等次分別按 6 分,8 分,10 分加分,同一項(xiàng)目不重復(fù)加 分.內(nèi)被通報(bào)批評的,每通報(bào)批評一次,在考核總分中減去 5 分.加減分因素分別由各 口考核組考核計(jì)分,報(bào)市分管領(lǐng)導(dǎo)審定,送市考核辦.

以上三項(xiàng)分?jǐn)?shù)相加,即為該部門(單位)綜合得分,由市考核辦將結(jié)果反饋給分口 考核組.

(四)目標(biāo)獎懲

分口考核組按照口內(nèi)部門綜合得分排出名次, 按分管部門數(shù)的 10%的比例計(jì)算出先進(jìn)集 體限額,提出擬表彰對象,提請市分管領(lǐng)導(dǎo)審定,經(jīng)市考核辦匯總審查后,報(bào)市委常委會批 準(zhǔn).

有關(guān)工作被紀(jì)檢,檢察,計(jì)劃生育,環(huán)境保護(hù),安全生產(chǎn),社會治安綜合治理等執(zhí)紀(jì)執(zhí) 法部門一票否決及總結(jié)匯報(bào)工作不實(shí),弄虛作假的,取消評選先進(jìn)集體的資格.

被評為先進(jìn)集體的部門(單位)獎勵 1 萬元,第一責(zé)任人可直接定為優(yōu)秀等次并予以表 彰;有關(guān)工作被一票否決的,對所涉及的部門(單位)主要負(fù)責(zé)人不能定為優(yōu)秀等次,不予 表彰;對連續(xù) 2 年考核得分低于 60 分的部門(單位),由市委對領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行誡勉或調(diào)整.

二,區(qū)(市)工作目標(biāo)

(一)目標(biāo)制定

區(qū)(市)目標(biāo)制定的原則是:圍繞經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù),突出重點(diǎn)項(xiàng)目,突出發(fā)展速 度,兼顧發(fā)展基礎(chǔ),按照百分制設(shè)計(jì).

區(qū)(市)工作目標(biāo)主要分為業(yè)務(wù)目標(biāo)和公共目標(biāo).其中,業(yè)務(wù)目標(biāo) 70 分,公共目標(biāo) 30 分.業(yè)務(wù)目標(biāo)又分為經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會目標(biāo)兩部分.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)主要包括國內(nèi)生產(chǎn)總值和人均 GDP,地方財(cái)政收入,規(guī)模以上工業(yè)增加值及利稅,全社會固定資產(chǎn)投資,技術(shù)改造投資, 實(shí)際利用外資,外貿(mào)進(jìn)出口,社會消費(fèi)品零售總額,民營經(jīng)濟(jì)稅收,在崗職工平均工資,農(nóng) 民人均純收入等內(nèi)容;社會目標(biāo)主要包括教育,科技,文化,衛(wèi)生,人口控制,就業(yè),社會 保障,社會穩(wěn)定等內(nèi)容.公共目標(biāo)包括黨的建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè),思想政治工作,招商引資 四項(xiàng)內(nèi)容.區(qū)(市)工作目標(biāo)由上一級有關(guān)部門提出,市考核辦公室匯總,與區(qū)(市)對接 后,報(bào)市委,市政府審定,市委,市政府與區(qū)(市)黨委,政府簽訂責(zé)任書.

(二)目標(biāo)考核

區(qū)(市)目標(biāo)考核與目標(biāo)制定的分值相對應(yīng).

區(qū)(市)業(yè)務(wù)目標(biāo)由市有關(guān)部門制定考核辦法并計(jì)分(見附表 5,6),報(bào)市考核辦公 室匯總,于每年 3 月 15 日前提供市統(tǒng)計(jì)局.市統(tǒng)計(jì)局對各項(xiàng)指標(biāo)審核后送市考核辦公室.

公共目標(biāo)分別由市紀(jì)委(監(jiān)察局),市委組織部,市委宣傳部,市招商局制定考核辦法 并計(jì)分(見附表 1,7,8,9).

加減分因素的考核辦法可參照市直部門.

(三)目標(biāo)管理和獎懲

1,區(qū)(市)工作目標(biāo)的完成情況,半年和年終由市委辦公室,市

市政府辦公室進(jìn)行通報(bào), 并在新聞媒體上公布.

2,考核得分前 2 名的區(qū)(市),授予先進(jìn)集體稱號并獎勵 10 萬元,政府主要負(fù)責(zé) 人考核定為優(yōu)秀等次并記二等功.有關(guān)工作被“一票否決”及弄虛作假的,對所涉及的區(qū)(市)政府主要負(fù)責(zé)人不能定為優(yōu)秀等次,不予表彰.

3,考核結(jié)果作為評價(jià)區(qū)(市)領(lǐng)導(dǎo)班子政績和干部使用的主要依據(jù).

三,工作人員目標(biāo)

每位機(jī)關(guān)工作人員(包括市級領(lǐng)導(dǎo)干部)都要實(shí)行目標(biāo)管理考核.按照干部管理權(quán)限, 各級工作人員的目標(biāo)管理考核工作分別由市五大家辦公室, 市組織(人事)部門和本部門(單 位)的考核辦公室負(fù)責(zé).各級各部門(單位)應(yīng)將各自工作目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化,量化,層層分 解到各級工作人員,并結(jié)合實(shí)際制定具體的目標(biāo)管理和考核辦法.

(一)目標(biāo)制定

各級工作人員的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)職位職責(zé)和各級各部門(單位)的中心工作,按照百分 制設(shè)計(jì).其中,業(yè)務(wù)目標(biāo) 90 分,公共目標(biāo) 10 分(包括自身建設(shè),依法行政,黨風(fēng)廉政建設(shè) 及效能服務(wù)等).五大班子成員工作目標(biāo),由各自辦公室制定;各部門(單位)縣級領(lǐng)導(dǎo)干

部工作目標(biāo)由各自的考核辦公室制定;科級及其以下工作人員工作目標(biāo)由科室及個人制定.各級工作人員工作目標(biāo)報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)審定后,通過層層簽訂責(zé)任書,正式下達(dá),并實(shí)行政務(wù) 公開.

(二)目標(biāo)管理與考核

對主要負(fù)責(zé)人,重點(diǎn)考核其整體工作完成情況和決策質(zhì)量;對副職,考核其分管工作完 成情況,配合中心工作和臨時(shí)工作完成情況;對一般工作人員,考核其履行職責(zé),工作創(chuàng)新 等情況.具體操作可從工作量大小,工作性質(zhì),工作要求,難易程度等方面去量化細(xì)化.

五大班子成員工作目標(biāo)完成情況由市委在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào).

縣級工作人員(區(qū)〈市〉黨委正職除外)的目標(biāo)管理考核,由市委組織部牽頭,在組織 述職的基礎(chǔ)上按民主測評 30 分,目標(biāo)完成情況 70 分進(jìn)行考核計(jì)分.考核結(jié)果,區(qū)(市)報(bào) 送區(qū)(市)黨委,市直部門報(bào)送市分管領(lǐng)導(dǎo),區(qū)(市)黨委和市分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核結(jié)果,按 15%,5%的比例分別提出考核優(yōu)秀等次和擬表彰人員,由各區(qū)(市)考核辦公室和各分口考 核組報(bào)市考核辦公室.

科級及其以下工作人員的目標(biāo)管理考核,由各級各部門(單位)考核辦公室在本級本部 門(單位)黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)實(shí)施.考核按以下程序進(jìn)行:組織被考核人述職并 進(jìn)行民主測評 30 分,各級各部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)工作人員目標(biāo)完成情況考核計(jì)分 70 分,按 15%,8‰的比例分別提出考核優(yōu)秀等次和擬表彰人員報(bào)市考核辦.

考核結(jié)果分為優(yōu)秀,稱職(合格),基本稱職,不稱職(不合格)四個等次.擬定優(yōu)秀 人員和被表彰人員要在所在單位進(jìn)行 5—7 天公示.考核結(jié)果以書面形式通知被

考核人,被 考核人如有異議,可在接到通知之日起十日內(nèi)向所在部門(單位)考核辦申請復(fù)核,考核辦 在十日內(nèi)回復(fù).考核結(jié)果存入本人檔案.

(三)目標(biāo)獎懲

考核結(jié)果的使用仍按照原有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,

繼續(xù)作為機(jī)關(guān)工作人員獎勵,培訓(xùn),辭退以及調(diào)整職務(wù),級別工資的重要依據(jù),切實(shí)做到獎 優(yōu)罰劣.

各級各部門按表彰限額從優(yōu)秀人員中推薦出記二等功, 記三等功和受嘉獎人員(市級領(lǐng) 導(dǎo)除外),報(bào)市考核辦公室審核,提請市委常委會批準(zhǔn).對受表彰的人員,市委,市政府頒 發(fā)證書和獎金.

凡內(nèi)因工作態(tài)度和效能問題被投訴或有其他違紀(jì)違規(guī), 弄虛作假行為的, 考核 不能被定為稱職以上等次,情節(jié)嚴(yán)重的,予以待崗,連續(xù) 2 年確定為不稱職的,按規(guī)定予以 辭退.

本實(shí)施細(xì)則由市目標(biāo)管理考核辦公室負(fù)責(zé)解釋.

第三篇：2012全方位目標(biāo)管理考核實(shí)施意見

××××局

2012崗位目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則

為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理、提升服務(wù)水平、改進(jìn)工作作風(fēng)、爭創(chuàng)一流業(yè)績，確保全局工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成，根據(jù)《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和省市考核意見，結(jié)合我局實(shí)際制訂本實(shí)施細(xì)則。

一、考核原則

崗位目標(biāo)管理考核以深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“公開、公平、公正”，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)與群眾評議相結(jié)合，平時(shí)考核與考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合。通過建立以工作實(shí)績?yōu)楹诵牡脑u價(jià)體系，推動機(jī)關(guān)考核工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

二、考核范圍

局機(jī)關(guān)科室、下屬事業(yè)單位和科（局）級以下工作人員。

三、考核內(nèi)容及辦法

（一）科室（單位）考核。實(shí)行百分制管理考核，考核得分由以下三個方面組成：

1、工作目標(biāo)任務(wù)完成情況（50分）

以各科室（單位）年初制定的重點(diǎn)工作目標(biāo)為依據(jù)，工作按時(shí)按質(zhì)完成，各類目標(biāo)責(zé)任落實(shí)或兌現(xiàn)的，計(jì)滿分。

2、共性目標(biāo)完成情況（20分）

（1）理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作（5分）：按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，采 1

取多種形式，組織職工深入學(xué)習(xí)政策法規(guī)以及業(yè)務(wù)方面知識。

（2）廉政法制建設(shè)工作（5分）：認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好廉潔勤政、依法行政、預(yù)防職務(wù)犯罪等體系建設(shè)。

（3）作風(fēng)及效能建設(shè)工作（5分）：嚴(yán)格遵守人社紀(jì)律和各項(xiàng)工作制度；以管理為基礎(chǔ)、服務(wù)為宗旨、保障為目標(biāo)，不斷改進(jìn)內(nèi)部作風(fēng)；健全效能機(jī)制，實(shí)行崗位責(zé)任制和過錯追究制。

（4）文明和諧科室創(chuàng)建工作（5分）：按照要求做好各類精神文明創(chuàng)建工作；認(rèn)真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，努力營造團(tuán)結(jié)向上、爭創(chuàng)一流、風(fēng)清氣正的良好科室環(huán)境。

3、民主評議（30分）

年終由考核辦組織全局干部職工以無記名劃票的方式，對各科室（單位）進(jìn)行量化打分，考核等次分別為優(yōu)秀（90分以上）、良好（89-70分）、一般（69-60分）、差（60分以下）四個等次。去掉一個最高分和一個最低分，取平均值按30%折算后即為各科室（單位）民主評議得分。

（二）個人考核。實(shí)行百分制管理考核，考核得分由以下兩個方面組成：

1、崗位工作目標(biāo)考核（70分）

工作人員按照職責(zé)和業(yè)務(wù)分工，結(jié)合本個人在德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評分。

2、民主評議（30分）

年終由考核辦組織全局干部職工以無記名劃票的方式，對工作人員進(jìn)行量化打分，考核等次分為優(yōu)秀（90分以上）、稱職或合格（89-70

分）、基本稱職或基本合格（69-60分）、不稱職或不合格（60分以下）四個等次。去掉一個最高分和一個最低分，取平均值按30%折算后即為個人民主評議得分。

四、加、扣分標(biāo)準(zhǔn)

（一）科室（單位）加、扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、加分標(biāo)準(zhǔn)。本內(nèi)，考核對象在完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，某些工作取得重大突破或突出成效，以及全面工作或單項(xiàng)工作受到表彰的可以加分。加分項(xiàng)由考核辦審查各申報(bào)加分項(xiàng)目及相關(guān)材料，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。具體項(xiàng)目如下：

（1）科室（單位）受到縣（市人社局）表彰的，加3分；受到市（省人社廳）表彰的，加5分；受到?。ㄈ松绮浚┍碚玫模?分；受到國家表彰的，加10分（均以正式文件、獲獎證書為依據(jù)）。同一項(xiàng)表彰獎勵以級別最高的計(jì)分一次。

（2）完成目標(biāo)任務(wù)較好，收到部門單位寫表揚(yáng)信、送錦旗等方式認(rèn)可的，每次加1分；科室工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)書面批示肯定或表揚(yáng)的，每次加2分。

（3）在各級會議上做科室典型發(fā)言的，按縣級1分、市級2分、省級3分、國家級5分予以加分。

（4）積極參加局里抽調(diào)安排的綜合性工作，人員時(shí)間上予以保障的，每人（次）給科室加0.2分。

（5）超額完成信息任務(wù)的，列為科室加分因素。完成信息調(diào)研目標(biāo)分?jǐn)?shù)后，達(dá)到信息調(diào)研對應(yīng)級別考核分?jǐn)?shù)的，國家級1000字以上或以下的，分別加3分、2分；省級1000字以上或以下的，分別加2分、1分；市級1000字以上或以下的，分別加1分、0.5分；縣級1000字以上或以下的，分別加0.5分、0.3分。

2、扣分標(biāo)準(zhǔn)。因工作失職瀆職，造成工作被動或不良影響的，予以扣分。扣分項(xiàng)由考核領(lǐng)導(dǎo)小組查證并確定。具體項(xiàng)目如下：

（1）未完成全年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的，每一項(xiàng)扣3分。

（2）共性目標(biāo)完成不到位的，根據(jù)分解項(xiàng)目和對應(yīng)的分?jǐn)?shù)，視輕重分別扣1-5分。

（3）如因工作失誤，科室（單位）或其工作人員的工作受上級通報(bào)批評的，每次扣相關(guān)科室（單位）5分。

（4）科室（單位）因工作態(tài)度、工作效率等原因，受到投訴，被查實(shí)的，一次扣3分。

（二）個人加、扣分標(biāo)準(zhǔn)

1、個人加分標(biāo)準(zhǔn)。有下列情況發(fā)生，按標(biāo)準(zhǔn)加分：

（1）受縣直部門表彰的，每次加2分；受縣委、縣政府和市直部門表彰的，每次加4分；受市委、市政府和省直部門表彰的，每次加6分；受省委、省政府和國家有關(guān)部委表彰的，每次加8分。受國家表彰的，每次加10分。同一項(xiàng)表彰獎勵以級別最高的計(jì)分一次。

（2）在各級會議上做個人典型發(fā)言的，按縣級1分、市級2分、省級3分、國家級5分予以加分。

（3）個人收到外界表揚(yáng)信、錦旗等，為人社局創(chuàng)造了良好聲譽(yù)的，每次加1分。

（4）積極參加局里抽調(diào)安排的綜合性工作，每次加0.5分。

2、個人扣分標(biāo)準(zhǔn)。有下列情況發(fā)生，按標(biāo)準(zhǔn)扣分：

（1）無正當(dāng)理由不按時(shí)參加局里組織的集中學(xué)習(xí)、例會或其他集體活動的，每次扣1分。

（2）遲到、早退，值班脫崗，工作時(shí)間干與工作無關(guān)的事情，工作日中午未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)飲酒的，每次扣1分。

（3）無故曠工半天以上的，每次扣2分。

（4）未完成重點(diǎn)工作任務(wù)的，該項(xiàng)工作主要承擔(dān)者扣3分。

（6）被服務(wù)對象有效投訴，影響人社局形象，經(jīng)查屬實(shí)的，每次扣2分。

（7）對符合規(guī)定條件應(yīng)予辦理事項(xiàng)，無正當(dāng)理由不予辦理的，每次扣2分。

（8）利用工作之便，索要服務(wù)對象禮品的，每次扣2分。受黨紀(jì)政紀(jì)處分、被行政問責(zé)的，按相關(guān)規(guī)定處理。

科室（單位）、個人上年或當(dāng)年可計(jì)入加減分的項(xiàng)目，因結(jié)果確認(rèn)在本考核之后等特殊情況的，可計(jì)入當(dāng)年或下加減分。

五、考核程序

1、組織考核。市縣《機(jī)關(guān)事業(yè)人員考核實(shí)施意見》出臺后，及時(shí)組織實(shí)施全局崗位目標(biāo)管理考核工作，按照動員部署、總結(jié)述職、民主評議、綜合考評等程序進(jìn)行。

2、確定考核結(jié)果。崗位目標(biāo)管理考核以百分為基數(shù)，結(jié)合民主評議得分，對照加減分因素加分或減分后，即為綜合考核分?jǐn)?shù)。綜合考核分?jǐn)?shù)不設(shè)最高限制、最低限制，考核名次按考核分?jǐn)?shù)高低排序。

3、公示。經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組研定的考核結(jié)果，在全局張榜公示一周，如對考核結(jié)果有異議，可向考核領(lǐng)導(dǎo)小組反映，考核領(lǐng)導(dǎo)小組將酌情

予以處理。

六、考核結(jié)果的運(yùn)用

1、依據(jù)考核結(jié)果確定先進(jìn)科室（單位），并進(jìn)行表彰獎勵。

2、根據(jù)考核名次按15%-20%的比例確定優(yōu)秀人員；依據(jù)考核結(jié)果確定先進(jìn)個人，并進(jìn)行表彰獎勵。

3、考核得分69-60分的，誡勉談話，限期改正?？己说梅?0分以下的，對其崗位（職務(wù)）作相應(yīng)調(diào)整。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立崗位目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，局黨組其他人員為成員。崗位目標(biāo)管理考核辦公室設(shè)在局辦公室，具體負(fù)責(zé)考核日常工作。各科室（單位）要加強(qiáng)動態(tài)管理，做好平時(shí)記錄，年終將對科室對個人的自評情況，報(bào)局崗位目標(biāo)管理考核辦公室。

二0 一二年×月×日

第四篇：招標(biāo)辦實(shí)施目標(biāo)管理考核情況

招標(biāo)辦實(shí)施目標(biāo)管理考核情況

一、全年招投標(biāo)情況

截止11月底，我區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)共計(jì)75項(xiàng)，投資金額約為7.36億元，通過招標(biāo)為財(cái)政節(jié)約資金6000多萬元。其中,房屋和市政施工招標(biāo)69項(xiàng)，監(jiān)理招標(biāo)2項(xiàng)，設(shè)計(jì)招標(biāo)1項(xiàng)，消防施工招標(biāo)3項(xiàng)；公開招標(biāo)65項(xiàng),邀請招標(biāo)10項(xiàng)，應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率100%，公開招標(biāo)率100%，未發(fā)生一起因招標(biāo)而引起的投訴。

二、招投標(biāo)監(jiān)督管理情況

1、上半年，由區(qū)招標(biāo)辦負(fù)責(zé)組織評標(biāo)專家及區(qū)交易中心全體人員多次參與市局招標(biāo)辦舉辦的《省房屋建筑和市政工程施工招標(biāo)投標(biāo)人資格審查辦法》和《省房屋建筑和市政工程施工招標(biāo)評標(biāo)活動管理規(guī)定》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)，提升了評標(biāo)專家、監(jiān)督人員和工作人員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步使我區(qū)招投標(biāo)工作在健康、有序、陽光的軌道上運(yùn)行，全年未發(fā)生一起監(jiān)督人員不作為、亂作為或不按規(guī)定程序招標(biāo)等違反國家及省有關(guān)規(guī)定的事情發(fā)生。

2、工程開標(biāo)結(jié)束時(shí)，及時(shí)對建筑企業(yè)擬派該項(xiàng)目部的建造師及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行壓證，在中標(biāo)通知書備案時(shí)迅速將關(guān)鍵崗位人員錄入到“省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)管信息系統(tǒng)”，確保關(guān)鍵崗位人員無二次壓證。

第五篇：中層干部考核工作實(shí)施細(xì)1[定稿]

華西實(shí)驗(yàn)學(xué)校中層干部考核工作實(shí)施細(xì)則(初試行)

第一章 總則

第一條 為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核學(xué)校中層校中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況，加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，結(jié)合本校的實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 本規(guī)定所稱的考核工作，是指按照一定的程序和方法，對校中層干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況所進(jìn)行的考察、核定、評價(jià)，并以此作為加強(qiáng)對校中層干部任用、獎懲等的依據(jù)。

第三條 考核工作必須堅(jiān)持以下原則：(一)黨管干部原則(二)客觀公正原則(三)注重實(shí)績原則(四)群眾公認(rèn)原則

第四條 本規(guī)定適用于考核學(xué)校中層干部。第二章 考核方式

第五條 對中層校中層干部的考核，包括平時(shí)考核、定期考核。

第六條平時(shí)考核是對校中層干部所進(jìn)行的經(jīng)常性考核。要通過多種形式和渠道，了解考核對象的有關(guān)情況。

第七條 定期考核采取、任期末考核的形式進(jìn)行。第三章 考核內(nèi)容

第八條 校中層干部考核內(nèi)谷：(一)思想政治素質(zhì)（20分）

能不斷學(xué)習(xí)，提高理論素質(zhì)和思想水平，有大局意識、吃苦在前、以身作則、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律，能主動廣泛地聽取普通老師的意見，及時(shí)采納合理建議，包括理論學(xué)習(xí)、政治表現(xiàn)、貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)行民主集中制、維護(hù)學(xué)校政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等情況。(二)組織管理能力素質(zhì)（20分）

與本職崗位相關(guān)的組織協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問題的能力和水平，領(lǐng)導(dǎo)能力、辦事效率、開拓創(chuàng)新，能根據(jù)學(xué)校工作，結(jié)合本部門的實(shí)際，制定切實(shí)有效的工作計(jì)劃，在落實(shí)的過程中，做到有檢查、有總結(jié)、有反饋、有執(zhí)行力，包括總攬全局、科學(xué)決策、科學(xué)管理、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取等能力。(三)工作表現(xiàn)（20分）

辦事講實(shí)效，辦事講求效益，不拖拉，不借故推脫；工作有創(chuàng)新，成績有突破；能帶領(lǐng)一線教師共同發(fā)展。積極參加學(xué)校各類會議和活動，不無故缺席，在校不做與教學(xué)無關(guān)的事。(四)工作實(shí)績（40分）

首先自己的專業(yè)素質(zhì)過硬，真正能做好本學(xué)科的教育教學(xué)工作，起到引領(lǐng)，并能指導(dǎo)其他普通教師做好教育教學(xué)工作，能把分管的年級帶好，所在崗位或部門對學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定能做出成績。包括教學(xué)效果和質(zhì)量、工作效率和成果、黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)成效等。第四章 考核程序

第九條 定期考核的基本程序：(一)考核準(zhǔn)備；(二)述職；

(三)個別談話；(四)調(diào)查核實(shí)；(五)撰寫考核材料；

(六)綜合分析，評定考核結(jié)果；(七)反饋。

第十條 考核準(zhǔn)備：(一)擬定考核方案；(二)組建考核組；

(三)考核組與被考核對象商定考核實(shí)施計(jì)劃。

第十一條 召開述職會議：

進(jìn)行考核動員；被考核對象作本人述職報(bào)告。

第十二條 參加述職會議人員：

學(xué)校中層干部成員；

第十三條 個別談話的對象要注意代表性，各類型、各層次都應(yīng)有代表列入，應(yīng)包括考核對象本人，具體人選由考核組確定。個別談話時(shí)，考核組應(yīng)有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。

第十四條 考核組在綜合分析基礎(chǔ)上，寫出考核材料。

第十五條 校中層干部考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(一)考核工作的簡要情況和校中層干部的基本情況；

(二)考核情況，包括考核對象的優(yōu)點(diǎn)、成績、存在的不足、存在的問題及其原因；

(三)考核組的評價(jià)和建議以及考核組對評定等次的建議。

第十六條 評定考核結(jié)果由考核組會議決定，考核結(jié)果應(yīng)正式通知考核對象，考核對象對考核結(jié)果若有異議，可以提出申訴。第五章 考核結(jié)果的評定和應(yīng)用

第十七條 對中層領(lǐng)導(dǎo)的考核要作出整體評價(jià)，并提出加強(qiáng)校中層干部建設(shè)的具體建議。對存在問題應(yīng)督促其進(jìn)行整改，問題嚴(yán)重的應(yīng)責(zé)令整頓，限期改進(jìn)，必要時(shí)采取組織措施予以調(diào)整。

第十八條 校中層干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

第十九條 校中層干部經(jīng)考核全部項(xiàng)目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評定為優(yōu)秀等次：(一)思想政治素質(zhì)高；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)；

(三)密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)好；(四)工作實(shí)績突出；(五)清正廉潔。

第二十條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評定為稱職等次：(一)思想政治素質(zhì)較高；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)；

(三)聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)較好；(四)工作實(shí)績比較突出；(五)能做到廉潔自律。

第二十一條 校中層干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列情況者，應(yīng)評定為基本稱職等次：

(一)思想政治素質(zhì)一般；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱；

(三)工作作風(fēng)方面存在某些不足；

(四)能基本完成工作目標(biāo)，但工作實(shí)績不突出；(五)能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。

第二十二條 校中層干部經(jīng)考核存在下列情況之一者，應(yīng)評定為不稱職等次：(一)思想政治素質(zhì)方面存在突出問題；

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位；

(三)在校中層干部中不能堅(jiān)持原則，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題；

(四)有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問題；(五)工作不負(fù)責(zé)任，工作中造成較大損失；

(六)連續(xù)兩年未完成工作目標(biāo)，工作實(shí)績差。

第二十三條 考核結(jié)果應(yīng)作為校中層干部選拔任用、職務(wù)升降、獎懲、培訓(xùn)、調(diào)整級別和工資等的重要依據(jù)。選拔擔(dān)任上級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，應(yīng)從考核中評定為優(yōu)秀、稱職的干部中產(chǎn)生。

第二十四條 校中層干部在考核中被評定為基本稱職的，考核組應(yīng)對其提出誡勉，限期改進(jìn)。視具體情況，也可以調(diào)整其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第二十五條 校中層干部在考核中被評定為不稱職的，應(yīng)視具體情況，按照干部管理權(quán)限和法定程序作如下處理：(一)免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(二)責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(三)降職。

校中層干部被免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，可另行分配適當(dāng)工作

第二十六條 考核意見反饋給部門校中層干部后，校中層干部應(yīng)及時(shí)召開民主生活會，開展批評與自我批評，研究整改措施，并向考核組專題報(bào)告。

第二十七條 考核工作結(jié)束后，校中層干部綜合評價(jià)材料存人本人檔案。第六章 考核的紀(jì)律和監(jiān)督

第二十八條 考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé)，按照規(guī)定的程序和要求實(shí)施考核，要全面、準(zhǔn)確、細(xì)致地了解和客觀公正地反映考核對象的情況。

第二十九條 在考核工作中，考核人員和考核對象必須遵守以下紀(jì)律：(一)不準(zhǔn)憑個人好惡了解或反映情況；(二)不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利；(三)不準(zhǔn)泄露考核機(jī)密；

(四)不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)；(五)不準(zhǔn)搞非組織活動；

(六)不準(zhǔn)設(shè)置障礙，干擾或妨礙考核工作；(七)不準(zhǔn)弄虛作假，向考核組提供虛假數(shù)據(jù)；(八)不準(zhǔn)對反映其問題的人打擊報(bào)復(fù)。

第三十條 對違反第二十九條規(guī)定的，視其情節(jié)、性質(zhì)、后果，進(jìn)行批評教育、或給予黨政紀(jì)處分。造成考核結(jié)果失實(shí)的，宣布考核無效并追究責(zé)任。