第一篇：“效能風(fēng)暴”行動(dòng)第二階段工作總結(jié)

“效能風(fēng)暴”行動(dòng)第二階段工作總結(jié)

“效能風(fēng)暴”行動(dòng)第二階段的工作，我校對(duì)照《學(xué)區(qū)效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案》《學(xué)區(qū)效能風(fēng)暴行動(dòng)第二階段重點(diǎn)工作安排》，堅(jiān)持把思想教育、問(wèn)題整改、完善機(jī)制貫穿階段工作的始終，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)，廣泛征求意見(jiàn)建議，切實(shí)找準(zhǔn)影響項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)的主要問(wèn)題、干部作風(fēng)效能方面存在的突出問(wèn)題和群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)督查整治庸、懶、散、慢和推、托、靠、放的問(wèn)題，使工作效率有了明顯的提升。現(xiàn)將我校效能風(fēng)暴行動(dòng)第二階段工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳。

為了深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握開(kāi)展查擺工作的意義、任務(wù)和方法步驟，切實(shí)把干部思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，我校深入發(fā)動(dòng)，廣泛動(dòng)員，引導(dǎo)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣關(guān)于效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神，以及清水縣教育局效能風(fēng)暴行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的《清水縣教育局效能風(fēng)暴行動(dòng)“第二階段”實(shí)施方案》。

1.根據(jù)教育局黨委的統(tǒng)一安排，結(jié)合我校的實(shí)際，制定了切實(shí)可行的具有可操作性的工作方案，明確了責(zé)任分工，階段性目標(biāo)任務(wù)和工作措施，將責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)到了個(gè)人。

2.召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真做好了“效能風(fēng)暴”的思想發(fā)動(dòng)工作。6月底組織全體教師干部職工進(jìn)行了中心小學(xué)效能風(fēng)暴行動(dòng)“第二階段”學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，做到了人人知曉，個(gè)個(gè)參與。3.7月9日，開(kāi)展了以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”為主題的“效能風(fēng)暴”大討論。通過(guò)座談會(huì)、交心談心等方式，了解了干部的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活情況，充分發(fā)揮了干部職工的主觀能動(dòng)性。

4.每周一組織開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，特別是對(duì)省十二次黨代會(huì)精神及黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)了黨員干部依法行政、廉潔高效和轉(zhuǎn)型跨越的意識(shí)。

二、結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展查擺。

為了切實(shí)把問(wèn)題找全面，找準(zhǔn)確、找深入，7月9日，我校緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照《工作安排》的要求，從思想意識(shí)、制度管理、方式方法、能力水平等多方面剖析深層次原因，重點(diǎn)查找了在體制機(jī)制存在制約轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問(wèn)題；在學(xué)校管理和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問(wèn)題；在優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展以及思想意識(shí)、精神狀態(tài)、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)和紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題。按照《工作安排》要求，組織單位干部，著重抓好了“六查六看”，即：找問(wèn)題、找突破、找辦法、找標(biāo)桿、找差距、找動(dòng)力；深入查找有無(wú)大局至上的意識(shí)、有無(wú)干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)、有無(wú)勇于擔(dān)責(zé)的氣魄、有解決問(wèn)題的辦法、有無(wú)高效服務(wù)的作風(fēng)、有無(wú)親民為民的情懷。針對(duì)如何打好提升工作效率攻堅(jiān)戰(zhàn)，把創(chuàng)新思維與求是態(tài)度結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真查找問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題提出了行之有效的整改措施，形成了有問(wèn)題、有分析、有目標(biāo)、有措施的剖析材料，為全面完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

三、以查促改，邊查邊改。為了有效化解矛盾和問(wèn)題，全面提高解決問(wèn)題的質(zhì)量和水平，我校把查擺問(wèn)題和整改提高、鞏固成果有機(jī)結(jié)合了起來(lái)，以查促改、邊查邊改；堅(jiān)持在查擺中思考，在查擺中謀劃，在查擺中整改，特別是認(rèn)真查找和解決服務(wù)對(duì)象和群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，使服務(wù)對(duì)象和群眾真正感受到了“效能風(fēng)暴”行動(dòng)開(kāi)展帶來(lái)的進(jìn)步和變化。

四、改進(jìn)學(xué)校作風(fēng)，完善八項(xiàng)制度。

為了規(guī)范政務(wù)行為，提高工作效能，我校通過(guò)完善制度措施，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)一步修訂完善了崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、崗位制、一次性告知制、離崗告示制、失職追究制等八項(xiàng)內(nèi)容完善、操作性強(qiáng)的學(xué)校內(nèi)部管理制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)督查整治庸、懶、散、慢和推、托、靠、放的問(wèn)題，使工作效率有了明顯的提升。

五、下一階段工作安排。

查擺、整改問(wèn)題階段是效能風(fēng)暴行動(dòng)承前啟后的重要階段，是確?！靶茱L(fēng)暴”行動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵。學(xué)校將按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，以更積極的態(tài)度、更飽滿的熱情、更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求，突出重點(diǎn)、明確責(zé)任，將“效能風(fēng)暴”行動(dòng)全面推向縱深。具體做好以下工作：

1．把宣傳教育貫穿始終。堅(jiān)持以正面教育、思想教育、集中學(xué)習(xí)為主，自我學(xué)習(xí)為輔，運(yùn)用多種形式，多種渠道，加強(qiáng)對(duì)單位干部職工的政治思想教育，牢固樹(shù)立拒腐防變的思想，提高干部作風(fēng)效能意識(shí)。一是組織開(kāi)展學(xué)習(xí)上級(jí)重要會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)的 重要講話，營(yíng)造崇尚廉潔、作風(fēng)高效的社會(huì)氛圍，牢固樹(shù)立“以廉為榮、以群眾滿意為榮”的思想意識(shí)。二是強(qiáng)化示范教育，以先進(jìn)事跡為榜樣，充分發(fā)揮學(xué)校黨支部和黨員模范帶頭作用，結(jié)合開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，基層組織建設(shè)活動(dòng)，在全校形成“見(jiàn)賢思齊，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

2.認(rèn)真總結(jié)，完善考評(píng)體系。結(jié)合年度考核，采取自我評(píng)價(jià)和群眾評(píng)議相結(jié)合的方式，對(duì)開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)的情況進(jìn)行全面總結(jié)。12月底前開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行自查整改，真正把效能風(fēng)暴行動(dòng)的成果體現(xiàn)在學(xué)校管理和教育教學(xué)工作上。

小泉中心小學(xué) 二O一二年七月三十日

第二篇：效能風(fēng)暴行動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料

效能風(fēng)暴行動(dòng)匯報(bào)總結(jié)材料

按照XX市委、市政府統(tǒng)一安排和部署，2012年6月20日以來(lái)，JS銀行TS分行結(jié)合自身工作實(shí)際，在全行開(kāi)展了以“深入貫徹省第十二次黨代會(huì)和市第六次黨代會(huì)精神，以全省效能風(fēng)暴行動(dòng)“五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”為統(tǒng)攬，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”為目標(biāo)，全面開(kāi)展機(jī)關(guān)效能JS方面的“八項(xiàng)專項(xiàng)攻堅(jiān)整治行動(dòng)”，重點(diǎn)解決機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)效能方面的“十大突出問(wèn)題”，使各級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、工作效能進(jìn)一步提升、干群關(guān)系進(jìn)一步密切、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，努力形成人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍，為推動(dòng)TS經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力保障”為指導(dǎo)思想的效能風(fēng)暴行動(dòng)，現(xiàn)將建行TS分行效能風(fēng)暴行動(dòng)第一階段（動(dòng)員部署階段）和第二階段（查找問(wèn)題階段）開(kāi)展的基本情況做以下匯報(bào)：

一、統(tǒng)一思想全行聯(lián)動(dòng)

效能風(fēng)暴行動(dòng)是甘肅省第十二次黨代會(huì)作出的重大部署，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)JS、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、密切黨群干群關(guān)系的重要舉措，對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、加快JS全面小康社會(huì)具有十分重要的意義，效能風(fēng)暴行動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料。

6月20日，按照市委統(tǒng)一部署和安排，建行TS分行會(huì)議召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，安排部署開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)，成立了效能風(fēng)暴行動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記、行長(zhǎng)李晶偉任組長(zhǎng)，其他行領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人、支行行長(zhǎng)任小組成員，小組下設(shè)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和檢查督導(dǎo)辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委辦公室，主要負(fù)責(zé)與市效能風(fēng)暴行動(dòng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組以及省分行效能風(fēng)暴行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的溝通與銜接，檢查督導(dǎo)辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察部，主要職責(zé)是對(duì)分行內(nèi)部效能風(fēng)暴行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)和督察，工作匯報(bào)《效能風(fēng)暴行動(dòng)總結(jié)匯報(bào)材料》。6月22日，建行TS分行再次召開(kāi)全行員工大會(huì)，全面啟動(dòng)以“五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”為統(tǒng)攬，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”為目標(biāo)，全面開(kāi)展機(jī)關(guān)效能JS方面的“八項(xiàng)專項(xiàng)攻堅(jiān)整治行動(dòng)”，重點(diǎn)解決機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)效能方面的“十大突出問(wèn)題”，進(jìn)一步統(tǒng)一了全行員工的思想，提高了對(duì)效能風(fēng)暴行動(dòng)的認(rèn)識(shí)，為行動(dòng)第二階段（查找問(wèn)題階段）的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、扎實(shí)推進(jìn)務(wù)求實(shí)效

6月26日，效能風(fēng)暴行動(dòng)進(jìn)入活動(dòng)第二階段（查找問(wèn)題階段），TS分行深入查找作風(fēng)、效能、紀(jì)律等方面存在的突出問(wèn)題，并對(duì)存在的問(wèn)題逐條進(jìn)行了類別梳理和根源剖析，針對(duì)查找出來(lái)的“五個(gè)方面”的問(wèn)題，分行制定整改方案，明確了整改時(shí)限和整改責(zé)任。

（）機(jī)關(guān)部門服務(wù)一線窗口的作風(fēng)不夠扎實(shí)，存在浮于表面的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在會(huì)議布置的多，貫徹落實(shí)的少；批評(píng)處罰的多，指導(dǎo)幫扶的少。

（）困難面前有推諉扯皮現(xiàn)象，個(gè)別員工在困難面前主觀能動(dòng)性作用發(fā)揮不強(qiáng)，存在畏難情緒。

（）會(huì)議質(zhì)量有待于持續(xù)改進(jìn)，主要表現(xiàn)在會(huì)議安排統(tǒng)籌計(jì)劃不足，個(gè)別部門會(huì)議材料不夠精煉、會(huì)議發(fā)言冗長(zhǎng)，一定程度上影響到一線網(wǎng)點(diǎn)外出營(yíng)銷市場(chǎng)的時(shí)間。

（）部分員工存在有令不行、有禁不止的問(wèn)題；主要表現(xiàn)在一些員工工作紀(jì)律松散，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)。

（）個(gè)別員工和部門大局觀念不強(qiáng)，為了局部的或個(gè)體利益，不能及時(shí)把思想統(tǒng)一到分行的工作部署上來(lái)，主要表現(xiàn)在績(jī)效工資發(fā)放，不能完全體現(xiàn)出業(yè)務(wù)處理流程以及聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷產(chǎn)品價(jià)值鏈的貢獻(xiàn)度。

三、細(xì)化措施整章建制

效能風(fēng)暴行動(dòng)第三階段（工作推進(jìn)階段），建行TS分行將全面落實(shí)今年重點(diǎn)任務(wù)和效能風(fēng)暴行動(dòng)整改方案。按照制定的整改方案明確的責(zé)任主體和整改期限，由行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以及檢查督導(dǎo)辦公室聯(lián)戶進(jìn)行定期不定期進(jìn)行專項(xiàng)督查。同時(shí)，廣開(kāi)言路，設(shè)立效能風(fēng)暴行動(dòng)信箱，暢通群眾反映渠道，廣泛收集群眾意見(jiàn)和建議。在建行TS分行內(nèi)部企業(yè)網(wǎng)站開(kāi)辟專欄，對(duì)效能風(fēng)暴行動(dòng)問(wèn)題整改落實(shí)好的部門和員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)動(dòng)作慢、效率差，不能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)解決的部門或員工進(jìn)行網(wǎng)上暴曬，推動(dòng)效能風(fēng)暴行動(dòng)扎實(shí)、有效、深入的開(kāi)展?！缎茱L(fēng)暴行動(dòng)匯報(bào)總結(jié)材料》

第三篇：效能風(fēng)暴行動(dòng)整改措施

效能風(fēng)暴行動(dòng)整改措施

關(guān)于加強(qiáng)“效能風(fēng)暴”行動(dòng)自查自糾、整改方案的報(bào)告為把我院“效能風(fēng)暴”行動(dòng)推向深入，進(jìn)一步提高我院整體工作效能，根據(jù)全縣效能風(fēng)暴行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神及縣衛(wèi)生局效能風(fēng)暴行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)要求，按照我院效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案及組織實(shí)施階段意見(jiàn)的部署，全面查擺了我院存在的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，認(rèn)真研 究了整改措施，努力達(dá)到實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提高”的總體目標(biāo)，現(xiàn)將具體整改方案報(bào)告如下：

一、查擺問(wèn)題、剖析根源堅(jiān)持全面查擺與重點(diǎn)查擺相結(jié)合、班子查擺與個(gè)人查擺相結(jié)合的方式，進(jìn)行了認(rèn)真查擺和剖析，重點(diǎn)從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想建設(shè)、制度建設(shè)、工作作風(fēng)、醫(yī)療安全等五個(gè)方面存在的具體問(wèn)題進(jìn)行查擺。切實(shí)做到查找問(wèn)題不怕丑，聽(tīng)取意見(jiàn)不怕刺，解剖自己不怕痛。

（一）在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面一些同志對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要意義和目的缺乏正確認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不夠高，學(xué)習(xí)取得的成績(jī)不夠理想；學(xué)習(xí)方式單一，多以書(shū)本為主，知識(shí)老化，在臨床工作中死搬硬套，新知識(shí)接受能力差，跟不上時(shí)代的步伐。

（二）在思想建設(shè)方面思想解放不夠，“創(chuàng)新”意識(shí)不強(qiáng)，只圖過(guò)得去、一般化，亮點(diǎn)少、特長(zhǎng)少；工作主動(dòng)性差，不能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。個(gè)別干部職工自身素質(zhì)不高，不講黨性，不講原則，做不來(lái)事，辦不好事，個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)水平較差，不求上進(jìn)，思想僵化。

（三）在制度建設(shè)方面各項(xiàng)工作制度、機(jī)制的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化程度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，努力完善崗位責(zé)任制、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)、疑難病例討論制、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院審批制，建立健全財(cái)務(wù)管理制度、值班督查制度、上班考勤制度、工作失職、失誤責(zé)任追究制度、院務(wù)公開(kāi)制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度、有獎(jiǎng)投訴舉報(bào)制度等，加強(qiáng)考核監(jiān)督，確保制度落實(shí)到位。

（四）在工作作風(fēng)方面政令不暢，執(zhí)行力不強(qiáng)，存在一些影響工作效能的不良現(xiàn)象：工作打折扣，軟拖硬抗，推諉病人，個(gè)別職工自私自利，無(wú)大局意識(shí)，對(duì)自己有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行，不把心思放在工作上，一談工作就是困難多、問(wèn)題多，搞應(yīng)付，把工作當(dāng)副業(yè)，沒(méi)有把精力放在如何想辦法去完成工作任務(wù)上，工作激情不高，只想拿工資，不想多干事，就事論事，鉆空子。

（五）在醫(yī)療安全方面醫(yī)療安全是醫(yī)院發(fā)展的生命線。為了確保醫(yī)療安全，提高醫(yī)療診治水平，進(jìn)一步規(guī)范操作程序，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。對(duì)我院個(gè)別職能科室采取隨機(jī)抽查，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別科室工作人員無(wú)菌觀念不強(qiáng)，簡(jiǎn)化技術(shù)操作流程，個(gè)別大夫臨床用藥不夠合理，診斷病人不夠細(xì)心、認(rèn)真，追問(wèn)病史不夠詳細(xì)。針對(duì)以上查擺出來(lái)的問(wèn)題，院委會(huì)積極組織召開(kāi)了專題會(huì)議，進(jìn)行認(rèn)真分析，認(rèn)為產(chǎn)生以上問(wèn)題的根源主要原因是： 一是對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)還不夠深入，沒(méi)有深刻地去理解其思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，導(dǎo)致理論水平不高，認(rèn)為憑自已掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)能夠勝任本職工作，用新知識(shí)、新理念武裝自己的意識(shí)不強(qiáng)；

二是全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不夠強(qiáng)，思想上有所松懈，進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng)。認(rèn)為工作慢慢做是普遍現(xiàn)象，辦事麻煩是體制的問(wèn)題，不是個(gè)人的原因，降低了工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，缺乏拼搏奮進(jìn)和精益求精的精神，造成了工作效率低下。

三是內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度還不夠完善，抓制度落實(shí)的力度不夠，對(duì)制度的執(zhí)行情況缺乏有效的監(jiān)督與考核。

二、強(qiáng)化責(zé)任、深入整改

針對(duì)以上查擺出來(lái)的問(wèn)題及其存在的根源，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，進(jìn)行了認(rèn)真分析、討論，決定從以下幾方面入手進(jìn)行整改。

（一）、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論、技術(shù)水平。首先要從提高干部、職工人員的綜合素質(zhì)入手，建立健全政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，精心組織，周密安排，每月開(kāi)展專題學(xué)習(xí)會(huì)不少于2次，營(yíng)造“時(shí)時(shí)講學(xué)習(xí)、處處比學(xué)習(xí)，人人都學(xué)習(xí)”的良好氛圍。其次要積極選送干部、職工參加市、縣舉辦的各類培訓(xùn)班，尤其是全科醫(yī)師培訓(xùn)。二是要注重干部、職工的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作的有機(jī)結(jié)合，積極提高黨員、干部的服務(wù)水平和辦事效能。三是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，更新觀念，堅(jiān)持每周一課，學(xué)習(xí)黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨紀(jì)處分條例、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)細(xì)則、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例等規(guī)章制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)簽到制和請(qǐng)假制，要求每位黨員、職工撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記8000字以上，個(gè)人剖析材料1篇，學(xué)習(xí)心得體會(huì)1篇，定期對(duì)學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行審閱，完成情況作為年終考核的一項(xiàng)內(nèi)容。

（二）、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高思想道德素質(zhì)。思想道德素質(zhì)主要包括政治觀、世界觀、人生觀、價(jià)值觀、道德觀、法制觀等內(nèi)容，只有加強(qiáng)思想道德教育、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，樹(shù)立正確的政治觀、世界觀、人生觀，才能體現(xiàn)出自己的價(jià)值觀，才能認(rèn)真工作，努力拼搏，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高思想道德素質(zhì)，必須做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”“自重”就是要檢點(diǎn)自己的言行，尊重自己的人格。要注意防微杜漸,注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求?！白允　本褪且谟诜垂詥?wèn)，善于反觀自照，嚴(yán)于解剖自己，勇于自我反省，始終保持高尚的道德情操?！白跃本褪且龅骄婇L(zhǎng)鳴，善于自我警示，任何時(shí)候都不放松廉潔自律的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢牢守住黨性原則的防線、思想道德的防線和法規(guī)紀(jì)律的防線?！白詣?lì)”就是要堅(jiān)持正確方向，砥礪奮斗精神，克服平庸思想和安于現(xiàn)狀的心態(tài)，始終做到創(chuàng)新進(jìn)取。

（三）、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高管理水平。好的制度可以使不自覺(jué)的人無(wú)法任意妄為，不好的制度可以使向上的人無(wú)法充分發(fā)揮積極性，甚至?xí)呦蛳麡O，這充分說(shuō)明了制度建設(shè)對(duì)人員調(diào)動(dòng)、隊(duì)伍管理的重要性和緊迫性。因此，應(yīng)該結(jié)合我院工作實(shí)際和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策，對(duì)我院各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂，形成一套可行的管理制度，積極組織干部職工深入學(xué)習(xí)，以制度規(guī)范人和事的管理。

（四）、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。定期組織全院職工學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法》、每月組織觀看1次警示教育片，每季度開(kāi)展一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)綜合考核，完善以醫(yī)務(wù)人員信用為重要內(nèi)容的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案，包括主動(dòng)上繳“紅包”、“回扣”的情況、受到服務(wù)對(duì)象表?yè)P(yáng)的記錄及材料、道德建設(shè)中獲得的榮譽(yù)、發(fā)生醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的群眾投訴等。端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守“二十五”不準(zhǔn)考評(píng)細(xì)則，提高工作效率。

（五）、加強(qiáng)醫(yī)療安全，提高患者滿意度。我院在醫(yī)療安全方面常抓不懈，對(duì)各職能科室工作人員分工明確，從基礎(chǔ)質(zhì)量抓起，院長(zhǎng)為醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。每月開(kāi)展一次門診處方點(diǎn)評(píng)，邀請(qǐng)衛(wèi)生局包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)，每季度開(kāi)展一次病歷質(zhì)量評(píng)比，增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)。我院十分注重醫(yī)務(wù)人員自身能力培養(yǎng)，每年組織多次三基理論考核、醫(yī)護(hù)技能比武、三級(jí)醫(yī)師查房考核，提高醫(yī)務(wù)人員的綜合實(shí)力、治愈率和患者對(duì)我院各項(xiàng)工作的滿意度。

第四篇：效能風(fēng)暴行動(dòng)信息

南華初級(jí)中學(xué)

召開(kāi)效能風(fēng)暴暨四大工程實(shí)施動(dòng)員大會(huì)

6月19日，南華初級(jí)中學(xué)召開(kāi)效能風(fēng)暴暨四大工程實(shí)施動(dòng)員會(huì)議動(dòng)員大會(huì)，全面啟動(dòng)效能風(fēng)暴行動(dòng)。會(huì)議由學(xué)校校長(zhǎng)劉海軍主持，全體教師參加了會(huì)議。

在會(huì)上，學(xué)校副校長(zhǎng)宋守軍傳達(dá)學(xué)習(xí)了縣委、縣政府及縣教育局效能風(fēng)暴行動(dòng)暨四大工程實(shí)施動(dòng)員會(huì)議動(dòng)員大會(huì)精神，并學(xué)習(xí)了《南華初級(jí)中學(xué)開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)的實(shí)施方案》，部署安排了開(kāi)展效能風(fēng)暴的具體工作。

《方案》指出，南華初級(jí)中學(xué)開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)，要重點(diǎn)“解

決六大問(wèn)題，開(kāi)展六項(xiàng)活動(dòng)”。即，解決安全意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題、解決精神狀態(tài)不振的問(wèn)題、解決課改意識(shí)不濃的問(wèn)題、解決執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)的問(wèn)題、解決教學(xué)行為不規(guī)范的問(wèn)題、解決執(zhí)行“高臺(tái)縣教師行為規(guī)范八不準(zhǔn)”的問(wèn)題；開(kāi)展廉潔從教教育活動(dòng)、開(kāi)展“三優(yōu)示范崗”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)、開(kāi)展“和諧育人”德育教育活動(dòng)、開(kāi)展師德師風(fēng)評(píng)議活動(dòng)、開(kāi)展安全治理系列活動(dòng)、開(kāi)展黨務(wù)、校務(wù)公開(kāi)活動(dòng)。

最后，校長(zhǎng)劉海軍做了總結(jié)講話，他提出了三點(diǎn)要求：一是要明確效能風(fēng)暴行動(dòng)的必要性和重要性；二是要把握重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)效能風(fēng)暴行動(dòng)；三是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保效能建設(shè)取得實(shí)效。

南華初級(jí)中學(xué)

開(kāi)展了以治理“庸、懶、散、慢”為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)大討論

7月18日，南華初級(jí)中學(xué)黨支部組織全體教師，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際，開(kāi)展一次以治理“庸、懶、散、慢”為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)大討論。教育引導(dǎo)中層干部以敢抓敢管、盡職盡責(zé)、奮發(fā)有為為榮，以不負(fù)責(zé)任、不求有功、但求無(wú)過(guò)為恥，樹(shù)立正確的事業(yè)觀、工作觀和政績(jī)觀。以校報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等多種方式，大力宣傳“效能風(fēng)暴”行動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)和重要意義，努力形成強(qiáng)大的輿論氛圍。

通過(guò)這次大討論，對(duì)全體教師的思想進(jìn)行了深入的發(fā)動(dòng)，促進(jìn)全校教職工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，為開(kāi)展“效能風(fēng)暴”行動(dòng)奠定良好的思想基礎(chǔ)。

第五篇：效能風(fēng)暴行動(dòng)工作匯報(bào)

XX區(qū)財(cái)政局開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng)

進(jìn)展情況匯報(bào)

（2012年8月日）

在全區(qū)“效能風(fēng)暴行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)之后，我局按照開(kāi)展“效能風(fēng)暴行動(dòng)”的總體部署和要求，迅速行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)。現(xiàn)將目前進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、工作進(jìn)展

（一）迅速安排部署，大力宣傳動(dòng)員。討論制定了行動(dòng)《實(shí)施方案》，于7月2日召開(kāi)了全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)動(dòng)員大會(huì)，建成了活動(dòng)陣地，各項(xiàng)工作做到了早安排、早部署；在《崆峒財(cái)政》網(wǎng)站開(kāi)設(shè)了“效能風(fēng)暴”行動(dòng)專欄，制做了《機(jī)制建設(shè)》、《行政職權(quán)目錄》、《調(diào)研論壇》、《活動(dòng)掠影》等宣傳欄4面，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)3條，在全系統(tǒng)上下初步營(yíng)造了較為濃厚的活動(dòng)范圍。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)工作責(zé)任。成立了由局黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記、局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他黨委成員和辦公室工作人員為成員的“效能風(fēng)暴行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的指導(dǎo)、督查等工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體-1-

負(fù)責(zé)行動(dòng)的日常事務(wù)。各基層黨支部也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在全系統(tǒng)形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

（三）強(qiáng)化行動(dòng)舉措，精心組織實(shí)施。設(shè)置了意見(jiàn)箱，同時(shí)采用征求意見(jiàn)函、意見(jiàn)表的形式，向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各單位，以及普通黨員代表、政協(xié)委員、民主人士、群眾代表等廣泛征求了意見(jiàn)建議，按領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)教育、業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)效能、干部管理和窗口服務(wù)等類別，共計(jì)梳理歸納出意見(jiàn)建議23條，并根據(jù)梳理的意見(jiàn)建議和干部自查的問(wèn)題，進(jìn)行了全面整改。一是嚴(yán)格落實(shí)了機(jī)關(guān)考勤制度。配備了指紋簽到機(jī)，施行每天四次簽到制，當(dāng)月月底匯總，次月月初通報(bào)，并進(jìn)行考勤獎(jiǎng)懲，大大增強(qiáng)了全局干部職工遵守出勤紀(jì)律的自覺(jué)性，有效解決了部分干部職工自由散漫等現(xiàn)象；二是進(jìn)一步優(yōu)化了辦事流程。合理簡(jiǎn)化了工資統(tǒng)發(fā)、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)等工作程序，梳理了各科室業(yè)務(wù)流程，制做了流程圖冊(cè)，并對(duì)主要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了公開(kāi)公示，方便了辦事群眾，縮短了辦事時(shí)間。三是努力強(qiáng)化了窗口服務(wù)。修建了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）惠農(nóng)服務(wù)大廳，為農(nóng)民群眾提供“一站式”服務(wù)；在局機(jī)關(guān)預(yù)算、會(huì)計(jì)、行財(cái)、辦公室等11個(gè)科室設(shè)置了黨員服務(wù)示范崗，為辦事及來(lái)訪群眾提供“三個(gè)一”（一臉微笑、一把椅子、一杯熱茶）服務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)《首問(wèn)責(zé)任制》和《限時(shí)辦結(jié)制》，有效增強(qiáng)了全局干部職工服務(wù)意識(shí)，受到了群眾好評(píng)。四是不斷完善了多項(xiàng)工作制度。進(jìn)

一步完善了國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、非稅收入管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、財(cái)經(jīng)監(jiān)督檢查等工作制度，有效規(guī)范了干部職工工作行為。

經(jīng)過(guò)不斷整改，全局干部職工庸懶散慢，工作不作為、亂作為、慢作為以及服務(wù)態(tài)度差、辦事效率低等問(wèn)題得到了明顯改觀，有力推動(dòng)了全局各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。截止7月底，全區(qū)大口徑財(cái)政收入累計(jì)完成X萬(wàn)元，占預(yù)算的X，同比增長(zhǎng)x，增收X萬(wàn)元；公共財(cái)政預(yù)算收入完成X萬(wàn)元，占預(yù)算的X%，同比增長(zhǎng)X，增收X萬(wàn)元；公共財(cái)政預(yù)算支出完成X萬(wàn)元，占支出指標(biāo)的X，同比增長(zhǎng)X%，多支X萬(wàn)元，其中民生支出X萬(wàn)元，占到了財(cái)政總支出的X%，有力地保障了全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社會(huì)的安定。

二、存在問(wèn)題

全局效能風(fēng)暴行動(dòng)雖取得了一定進(jìn)展，但仍然存在以下問(wèn)題：一是個(gè)別科室工作人員工作任務(wù)還不夠明確，干部工作責(zé)任意識(shí)還需增強(qiáng)；二是個(gè)別科室和干部職工在完成自身工作、服務(wù)群眾等方面還存在慢作為以及服務(wù)態(tài)度差等問(wèn)題，工作效能還需進(jìn)一步提升；三是全局效能風(fēng)暴行動(dòng)對(duì)各科室、各資金結(jié)算中心、各惠農(nóng)服務(wù)大廳的監(jiān)督檢查力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下一步打算

（一）繼續(xù)靠實(shí)工作責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“人盯人、人盯事”的責(zé)任機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行目標(biāo)管理，敲定責(zé)任人員，逐項(xiàng)分解目標(biāo)任務(wù)，逐個(gè)狠抓工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作目標(biāo)化，目標(biāo)任務(wù)具體化，具體工作責(zé)任化，工作推進(jìn)時(shí)限化。

（二）全力提升工作效能。采取定任務(wù)、定時(shí)間、定獎(jiǎng)罰，看進(jìn)度、看過(guò)程、看效果等措施，落實(shí)通報(bào)、約談、問(wèn)責(zé)、整改等制度。從而，在全局上下形成“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的工作環(huán)境。

（三）不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查。采取明查暗訪、隨機(jī)抽查、跟進(jìn)督查和重點(diǎn)摸查等多種措施，加大動(dòng)態(tài)考核、跟蹤問(wèn)效和考核問(wèn)責(zé)力度，切實(shí)做到落實(shí)任務(wù)責(zé)任到人、落實(shí)過(guò)程跟蹤監(jiān)督、落實(shí)結(jié)果反饋通報(bào)、落實(shí)不力問(wèn)責(zé)追究，確保效能風(fēng)暴行動(dòng)推向深入和全局各項(xiàng)工作全面落實(shí)、高效完成。