第一篇：部門科室上半年工作總結(jié)大全

部門科室上半年工作總結(jié)

2009上半年，我們政工科工作繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以不斷改善教師結(jié)構(gòu)，優(yōu)化教師資源配置，促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展為目標，緊緊圍繞縣教育局年度工作目標，努力創(chuàng)新，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。

（一）、完善激勵機制，不斷創(chuàng)新教師培養(yǎng)模式

激勵機制的不斷完善，既有利于教師隊伍管理，又能調(diào)動教師的工作積極性，更有利于教師的培養(yǎng)。上半年在這方面做了許多工作。

1、不斷完善教師培訓(xùn)機制。繼我縣“323師訓(xùn)工程”完成師訓(xùn)任務(wù)后，按照省教育廳精神，又啟動了新一輪教師培訓(xùn)工作。（1）骨干教師培訓(xùn)?！邦I(lǐng)雁工程”全面啟動并不斷落到實處。2月份，安排好了省“領(lǐng)雁工程”教師的脫產(chǎn)培訓(xùn)和實習(xí)生頂崗教學(xué)工作；3月份，縣“領(lǐng)雁工程”小學(xué)數(shù)學(xué)班28人通過半個月的理論培訓(xùn)和一個月的實踐培訓(xùn)順利結(jié)業(yè)，初中英語班22人也通過了兩個月的集中培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)骨干教師共計50名；4月份，縣“領(lǐng)雁工程”小學(xué)英語班開班；（2）教師全員培訓(xùn)。一是由教科研中心采取菜單式和小班化培訓(xùn)方式。培訓(xùn)了382名中小學(xué)教師和381幼兒教師以及105名新上崗的班主任教師；二是由學(xué)校采用校本研修的方式培訓(xùn)本校教師，收到較好效果。5月份，在鶴浦小學(xué)舉行了全縣校本研修現(xiàn)場會暨師訓(xùn)站長培訓(xùn)班開班儀式，表彰了13所校本研修先進學(xué)校；（3）重點學(xué)科培訓(xùn)。一是利用名師工作室。小學(xué)語文、英語等名師工作室深入基層學(xué)校進

行深度蹲點培訓(xùn)，二是利用縣研修團隊?？h研修團隊的導(dǎo)師們到農(nóng)村學(xué)校進行上課示范培訓(xùn)。(4)各類專項培訓(xùn)。一是對三年內(nèi)的新教師進行專項培訓(xùn)；二是對外來外來務(wù)工子弟學(xué)校教師進行專項培訓(xùn)；三是師訓(xùn)站站長進行專項培訓(xùn)；四是對團隊干部（班主任）進行專項培訓(xùn)。這些培訓(xùn)對骨干教師的培養(yǎng)和教師的成長都起到很好的促進作用。

2、進一步完善了考核獎勵制度。（1）健全對名優(yōu)教師的考核獎勵。4月份，完成了“名教師獎勵方案”出臺的準備工作。摸清了我縣省特級教師、市名教師、市名校長、市學(xué)科骨干教師、市雙師型教師等有關(guān)情況，同時也了解了周邊縣市有關(guān)名師的獎勵額和考核細則，現(xiàn)已制定出我縣的初步獎勵額；（2）還出臺了“關(guān)于開展象山縣優(yōu)秀教師跨校指導(dǎo)教育教學(xué)活動意見”，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教師的應(yīng)有作用。（3）6月份，安排了對校長的年度考核工作，在7月份完成，評出了20名優(yōu)秀校長。

3、認真做好各項評選、評定工作。（1）3月份，積極開展市教育管理名師評選活動，推薦了市教育管理名師2名；（2）4月份，完成創(chuàng)新學(xué)校管理校長論壇論文評選、論壇評選工作。（3）教師職稱評審是優(yōu)化教師隊伍、促進教師隊伍建設(shè)的重要一環(huán)。1月份，就開始著手準備這項工作，發(fā)出了有關(guān)通知；6月份，完成了教師職評的推薦、審核工作，并于7月18日進行了考試，公布了考試成績。

（二）、加大力度，有序做好教師交流工作

根據(jù)縣委[2007]16號文件精神，為繼續(xù)優(yōu)化教師資源配置，增強教

師隊伍活力，促進教育均衡發(fā)展，上半年在去年的基礎(chǔ)上加大了這方面的工作力度。

1、進一步做好教師區(qū)域交流工作。4月份，開展了一系列教師區(qū)域交流的調(diào)研活動，先后召開丹城城區(qū)義務(wù)段校長座談會、石浦城區(qū)義務(wù)段校長座談會兩次、文峰集團班子座談會及有關(guān)教師座談會，進行教師問卷調(diào)查統(tǒng)計，寫出了關(guān)于教師區(qū)域交流的調(diào)研報告；5月份，出臺了《象山縣義務(wù)段學(xué)校教師區(qū)域交流工作補充意見》，計劃把石浦城區(qū)義務(wù)段學(xué)校教師也納入教師區(qū)域交流之中；7月份，匯總好有關(guān)校上報的教師區(qū)域交流名單，丹城城區(qū)25名，石浦城區(qū)43名，最后確定丹城城區(qū)交流16名教師交流，石浦城區(qū)考慮到情況特殊，決定暫緩交流。

2、繼續(xù)做好教師支教工作。一個是城區(qū)教師到農(nóng)村進行支教，擬訂出了《象山縣教育局關(guān)于城區(qū)學(xué)校教師支教工作的實施意見》（討論稿），選派了6名城區(qū)教師到農(nóng)村學(xué)校支教；22名上掛培養(yǎng)兩年的新教師全部回到原農(nóng)村學(xué)校任教。另一個是選派縣骨干教師到四川青川支教。根據(jù)省市有關(guān)精神，3月份，選派了首期1名骨干教師赴四川青川支教，現(xiàn)已圓滿完成支教任務(wù)，并順利返回象山；6月份，又組織了第二期赴青川支教報名工作，并在8月中旬確定了支教人員，現(xiàn)已到崗支教。

（三）、確保需求，順利完成教師招聘任務(wù)

堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，嚴格按照招聘程序和辦法，認真做好教師的招聘工作。

今年的教師招聘工作比較特殊，分為兩次二類三種形式來完成。第一次為縣內(nèi)常規(guī)性招聘，第二次為寧波市特崗定向招聘；招聘時分普通中小學(xué)（幼兒園）教師與職業(yè)教育專業(yè)教師兩類招聘，招聘形式為專業(yè)知識考試，教學(xué)能力測試和專業(yè)技能測試（音體美學(xué)科、學(xué)前教育、職業(yè)教育專業(yè)教師考）。根據(jù)師范類畢業(yè)生逐年減少的實際，招聘對象又有新的變化，今年除招聘象山生源師范類高校畢業(yè)生外，還允許符合條件的非師范類、非象山生源的畢業(yè)生報考。結(jié)果符合條件報名的有443人，擬錄用211人，其中碩士研究生6人，職教專業(yè)教師16人，學(xué)前教育55人。這些擬錄用人員的體檢工作全部完成。第一次招聘的畢業(yè)生已全部簽訂好就業(yè)協(xié)議書，完成了畢業(yè)生的檔案檢查、考察材料撰寫及報到錄用等有關(guān)工作，并全部分配好；第二次招聘的畢業(yè)生也安排好了理論培訓(xùn)和實踐培訓(xùn)。

（四）、城鄉(xiāng)兼顧，順利做好人事調(diào)配工作

教師調(diào)配的面比較廣，量比較大。主要包括跨縣市調(diào)動（調(diào)出去和調(diào)進來）、跨系統(tǒng)調(diào)動、城區(qū)內(nèi)調(diào)動、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)動、進城調(diào)動、新進教師分配等。今年城區(qū)教育規(guī)模進一步擴大，教師需求增加，但又要兼顧城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展，這進一步加大了教師調(diào)配工作的難度。為此，我們首先充分做好有關(guān)的準備工作。5月份，出臺了《象山縣教育局2009年教職工調(diào)配工作意見》，從緊控制教師進城調(diào)動的數(shù)量，規(guī)定各校上報人數(shù)控制在在編公辦教職工總數(shù)的6%以內(nèi)，同一學(xué)校同一學(xué)科調(diào)出不超過學(xué)科上報數(shù)的50%；6月份，完成了09年度各學(xué)校教師需求統(tǒng)計匯總工作和教師進城調(diào)動、跨系統(tǒng)調(diào)動、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)動、跨縣（市）調(diào)動、城區(qū)內(nèi)調(diào)動的有關(guān)統(tǒng)計工作；7月份，完成了教師進城調(diào)動考試工作；嚴格控制跨縣（市）、跨系統(tǒng)教師調(diào)動，共調(diào)出57人，占比例1.2%，縣外調(diào)進16人，至8月中旬整個教師的調(diào)配工作全部完成，總體上比較順利穩(wěn)定。

（五）、增強意識，整頓規(guī)范編外用工

編外用工管理關(guān)乎社會穩(wěn)定，必須不斷規(guī)范使用。一要嚴控數(shù)量，依法核定；二要健全制度，簽好合同；三要落實待遇，繳好保險。09年4月初，根據(jù)縣勞動監(jiān)察大隊檢查反映，部分中小學(xué)在使用編外用工上還存在一些不規(guī)范的情況，對此我們十分重視。在5月份，對系統(tǒng)內(nèi)各單位的編制外用工情況進行了一次全面的摸底排查，并做了具體的統(tǒng)計，對存在的一些傾向性問題進行了歸類；在6月份，專門召開了編制外用工管理工作會議，通報了有關(guān)情況，還邀請縣勞動局領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)講座，指出存在的主要問題，提出合理化的建議，強調(diào)下步整改的措施；再次，在會后加強督促，要求各單位整改到位。收到比較好的效果，各校領(lǐng)導(dǎo)認識有了進一步提高，編外用工的使用得到進一步規(guī)范，有效的消除了一些后遺癥。

（六）、突出重點，加強師德師風(fēng)建設(shè)

師德師風(fēng)建設(shè)既是教師隊伍建設(shè)的重點，也是社會關(guān)注的熱點，加強教育，提升素養(yǎng)，對于提升教育的形象和戰(zhàn)斗力顯得十分重要。上半年主要做了以下幾項工作：

1、加強師德學(xué)習(xí)，用理論武裝頭腦。繼續(xù)在全縣教師中廣泛開展宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹新制定的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，頒布了我縣

教師職業(yè)行為五條禁令；利用余姚梁弄中學(xué)校長徐立科先進事跡，在全縣教育系統(tǒng)積極開展向徐立科同志學(xué)習(xí)活動，組織了“黨員教師談師德”系列活動，包括“我談師德”討論活動和“師德高尚我先行”論壇演講活動。

2、開展評選活動，用身邊的榜樣教育人。積極配合教育工會，先后參與了評選優(yōu)秀教師三項活動，分別是縣百名優(yōu)秀教師評選活動、縣百名優(yōu)秀教師德育工作者評選活動、縣“雙十佳”（“十佳農(nóng)村教師”、“十佳師德楷模”）評選活動，取得較好效果。

（七）認真仔細，確保績效工資平穩(wěn)實施

首先在義務(wù)段教育學(xué)校實施績效工資分配政策，是加強教師隊伍建設(shè)具有里程碑意義的一件大事。上半年，我們積極配合縣人事局、財政局制定了《象山縣義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施辦法》，完成了基礎(chǔ)性教師績效工資發(fā)放的準備工作，包括班主任津貼發(fā)放的統(tǒng)計、教齡津貼發(fā)放的統(tǒng)計、享受對象的確定、基礎(chǔ)性工資額的測算等，計劃在十月份開始正式發(fā)放；做好了獎勵性績效發(fā)放的準備工作，先后召開各科室長座談會、校長代表座談會，廣泛征求意見，出臺了“象山縣義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資分配指導(dǎo)意見》、《義務(wù)學(xué)校校長考核獎勵實施意見》、《象山縣名優(yōu)教師崗位津貼及考核獎勵實施意見》及其相應(yīng)的考核細則，預(yù)發(fā)了3000元的獎勵性績效工資。

第二篇：部門科室先進工作總結(jié)

部門科室先進工作總結(jié)

按照《公司辦公室關(guān)于印發(fā)先進企業(yè)創(chuàng)建活動考核辦法的通知》的內(nèi)容及要求，圍繞“規(guī)范化、常態(tài)化、長效化”的先進工作機制，推動先進工作向更加務(wù)實、更深層次、更高水平發(fā)展，努力促進基層建設(shè)整體水平的提高，促進企業(yè)建設(shè)水平和管理水平不斷提升完善。現(xiàn)將近期先進企業(yè)創(chuàng)建活動情況總結(jié)如下：

一、對照工作實際，積極開展好先進企業(yè)創(chuàng)建活動自查自評工作。

1、本著“保安全，保質(zhì)量”的原則，按照“高標準、高起點”的維保理念，突出精細作業(yè)，強化過程管理，延長設(shè)備使用壽命，認真做好設(shè)備換件維修和維修項目質(zhì)量控制等工作。嚴格把好檢修質(zhì)量關(guān)，對拆裝過程實施有效監(jiān)管，抓好施工現(xiàn)場管理，一絲不茍的處理好設(shè)備故障，保證設(shè)備正常運行，降低設(shè)備的維修成本，確保設(shè)備維修工作的順利開展。

2、生產(chǎn)能耗累計水平為139.91（千克標準煤），上年同期累計水平為139.83（千克標準煤），同比基本持平。在管理和操作過程中下功夫，精心制定節(jié)能管理措施。從源頭抓起，不斷激勵崗位操作人員精心操作，通過合理地調(diào)整系統(tǒng)用風(fēng)、調(diào)節(jié)鍋爐火焰燃燒中心、嚴格控制燃燒過程中的含氧量等措施，有效降低鍋爐排煙溫度，減少鍋爐燃燒過程中

-1-的熱損失。在保證生產(chǎn)所需蒸汽穩(wěn)定供給的同時，有效減少燃煤消耗。通過節(jié)能措施的全面實施，即滿足了生產(chǎn)加工的動力供給需要，又能夠顯著降低鍋爐的運行成本，減少污染，保護環(huán)境，提高節(jié)能減排實用技術(shù)的推廣應(yīng)用，突出管理創(chuàng)新，不斷提高能源利用效率，向著全面建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的目標邁進。

3、部門按照環(huán)境管理體系要求，對主要工作場所的廢水、廢氣、廢油排放，以及固體廢棄物的處置都做了嚴格規(guī)定。根據(jù)一年兩次的監(jiān)測，不斷完善環(huán)保內(nèi)部管理制度，強化實施措施的貫徹落實的結(jié)果。通過專人負責(zé)、專項管理，認真做好痕跡化管理，減少對周邊環(huán)境的影響和破壞，積極創(chuàng)造“環(huán)境友好型”工作條件。緊緊圍繞“適應(yīng)生產(chǎn)需要，滿足工藝要求，達到節(jié)能減排”這一目標開展設(shè)備管理工作，謀求生產(chǎn)質(zhì)量達標與環(huán)境保護達標的雙贏局面。

4、為規(guī)范現(xiàn)場、人員和物流，優(yōu)化生產(chǎn)和辦公環(huán)境，進一步推進高效生產(chǎn)和精細化管理工作，部門通過啟動“全員行動基礎(chǔ)6S管理”活動，將6S規(guī)范管理工作向全面、縱深推進。把6S作為一項日常性工作，長期堅持下去，循序漸進、持之以恒，不斷規(guī)范自身的日常工作。同時，充分發(fā)揮全體人員的智慧與潛能，構(gòu)筑從下往上的主動推進方式，圍繞著現(xiàn)場各崗位的工作，劃分責(zé)任區(qū)域。對生產(chǎn)和辦公用品全部進行定置管理，認真清理生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公區(qū)域的雜

-2-物，及時銷毀過期資料，規(guī)范物品分類擺放，追求“更快捷、更準確、更安全、更輕松、更舒心”的工作環(huán)境。經(jīng)過集中整頓，減少了廢舊物資擠占的空間，查找使用物品更加方便，整個工作環(huán)境呈現(xiàn)出整潔有序的新面貌，員工工作時的心情也大大改善，對提高工作效率和工作質(zhì)量大有裨益。

二、先進活動開展情況，1、組織動員、工作策劃

按照先進企業(yè)創(chuàng)建活動的統(tǒng)一安排部署，為確保創(chuàng)建工作目標的順利達成，成立創(chuàng)建活動推進工作組，負責(zé)部門創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和總體部署。通過強化“應(yīng)知應(yīng)會”的自學(xué)要求和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工的主觀意識和創(chuàng)建能力，用發(fā)生在身邊的案例做典型，利用座談會讓員工深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作內(nèi)涵，通過筆記檢查、寫心得體會等方式加強對先進企業(yè)創(chuàng)建活動的認識和理解，對達不到要求的采取按進行強化培訓(xùn)，增強員工教育學(xué)習(xí)效果，做好宣傳引導(dǎo)，充分發(fā)揮員工的主人翁精神和創(chuàng)建推進工作主體作用。

2、推進實施及保障

部門針對目前狀況，認真按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強基礎(chǔ)”的工作方針，探索工作新思路，從多個方面加強先進企業(yè)創(chuàng)建工作：一是貫徹落實“規(guī)范操作”工作要求，杜絕違規(guī)、違章作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生；二是繼續(xù)做好崗位傳、幫、帶技術(shù)傳承工作，努力營造“比、學(xué)、趕、超”

-3-的良好勞動競爭氛圍；三是繼續(xù)完善部門工作標準和各項制度，優(yōu)化工作流程程序，明確工作職責(zé)，提高工作績效，促進部門先進工作深入推進；四是在傾聽呼聲，及時解決員工實際困難，排除員工后顧之憂，穩(wěn)定員工隊伍，端正工作態(tài)度，增強團隊向心力；五是完善部門各項工作管理制度和勞動獎懲制度，建立科學(xué)合理的績效考核激勵機制。鼓勵員工立足本職工作，改進工作方法，提高工作效率。

3、工作亮點

首先是完善設(shè)備管理工作，降低設(shè)備故障率。通過認真做好臺賬和記錄完善工作，適時組織召開檢修工作推進會議，積極開展設(shè)備故障分析評價與管理改進工作。對各種記錄的認真歸檔和整理分析，對設(shè)備故障提出的總結(jié)性意見，布置設(shè)備零星維修、對設(shè)備故障的全過程進行管理，采取相應(yīng)的早期預(yù)測和防范、控制措施，降低設(shè)備故障停機影響，滿足“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗”發(fā)展需求。

其次是注重基礎(chǔ)管理，塑造良好的工作環(huán)境?，F(xiàn)場管理作為一項重要基礎(chǔ)管理工作，塑造一個良好的工作環(huán)境可以提高員工工作的舒適度、有效的促進工作效率的提升、保障生產(chǎn)加工工作的順利進行。因此，根據(jù)部門6S管理工作的開展情況，結(jié)合前期開展精細化管理活動的工作基礎(chǔ)，精心制定現(xiàn)場管理推進計劃，充分發(fā)揮全體人員的智慧與潛能，在不影響連續(xù)生產(chǎn)的情況下，圍繞著設(shè)備管理崗位的工作責(zé)

-4-任區(qū)域，對現(xiàn)場進行認真清理，加強現(xiàn)場各種物資的定置定位管理。同時，著重對設(shè)備周邊的難點、死角進行細致清掃。實現(xiàn)設(shè)備外部見本色、內(nèi)部無積煙、積灰，無死角；傳動部位、鏈條、軸承座、電機座板及周圍無油污；墻壁、地面、門窗干凈、明亮，物品擺放井然有序、物流順暢。不斷追求“更快捷、更準確、更安全、更輕松、更舒心”的工作環(huán)境，將維修環(huán)節(jié)標準化建設(shè)工作向全面、縱深推進，有效保障生產(chǎn)加工工作的順利開展。

再次是加強維修人才建設(shè)，提升基礎(chǔ)管理水平。以進一步提升生產(chǎn)加工工作的精細化管理水平、夯實基層班組的管理基礎(chǔ)的目的，結(jié)合工作實際，建立自主維修人才培養(yǎng)機制。同時，借助勞動競賽、崗位練兵等競賽活動的平臺，突出精細化管理工作重點、狠抓標準化管理規(guī)范、清晰各崗位職責(zé)要求，強化班組管理手段，促進班組管理規(guī)范化、標準化。實現(xiàn)部門全體員工思想和行動上的高度統(tǒng)一，使部門員工能夠更迅速的投入到工作中，保持良好的工作狀態(tài)和勞動熱忱，增強班組的凝聚力和執(zhí)行力。

4、問題不足及下一步工作打算

一方面是各工序、班組之間的相互溝通與配合還有不到位之處，或多或少影響到相互協(xié)作及先進企業(yè)創(chuàng)建執(zhí)行力的問題。

另一方面是受到勞務(wù)工文化素質(zhì)普遍較低的限制，季節(jié)

-5-工質(zhì)量意識不夠，參與性有待提高，對崗位上所承擔(dān)的工作責(zé)任和目標了解不全面，給各工序的先進企業(yè)創(chuàng)建工作帶來了一定的困難。

因此，在下一步工作中，部門將堅持強化員工工作責(zé)任心，努力打造一流的員工的隊伍。樹立榜樣、積極開展“拜師收徒”活動，樹立“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣，取長補短，通過以點帶面，最終達到提升部門全體員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)技術(shù)水平的目的。

同時，加大對員工（含勞務(wù)工）的教育培訓(xùn)力度，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)，著力提升員工的業(yè)務(wù)技能，開拓眼光、緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐。敢于實踐、勇于創(chuàng)新，特別對一些重要的崗位進行專題培訓(xùn)教育活動，讓員工更新思想、提升水平，以適應(yīng)新時期發(fā)展的要求。為開展先進企業(yè)創(chuàng)建工作，打造一支技術(shù)過硬，業(yè)務(wù)一流的團隊。

生產(chǎn)有限責(zé)任公司企業(yè)管理部門

XXXX年XX月XX日

第三篇： 科室(部門)工作總結(jié)寫作要點

科室（部門）工作總結(jié)寫作要點

科室（部門）作為一個單位的職能部門，是一個單位的組成部分，因此，跟整個大單位有所不同，大單位的工作是一個綜合的運作過程，其涉及面廣，而科室（部門）側(cè)是更多的側(cè)重于某方面的職能任用，因此，寫科室總結(jié)不可能象單位總結(jié)那樣洋洋灑灑，面面俱到，而是重點表現(xiàn)該科室（部門）是本職工作的完成情況以及完成本職工作過程中的組織過程，以及其中的主要亮點。

科室總結(jié)的寫作可大致分四個部分：

一是開頭部分：

這部分的內(nèi)容主是是對一個時段（如一年來）的工作做個簡要的綜述，如

2009，財務(wù)科在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞管理局年初制定的目標和任務(wù)，緊緊圍繞“增收節(jié)支、從嚴把關(guān)、效益第一”這一工作宗旨。創(chuàng)新思路，不斷開拓，在資金緊缺，負擔(dān)壓力不斷加大，科室全體人員團結(jié)一致，齊心協(xié)力，迎難而上，較好完成了債務(wù)重組、各種壞帳的處理、承包方欠款的催收以及各項資金的管理，確實了全局的正常的資金動作，為局的建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮了重

要作用。

現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

二是以分點的方式反映單位所作的主要工作：

這一部分往往是科室總結(jié)的重點，點據(jù)比較大的篇幅，大家可以在這部分多花點心思，把科學(xué)一年來所作的工作進行疏理，歸納出若干條。一般來說，不同科室的工作性質(zhì)千差萬別，我們很難用一個統(tǒng)一的格式來供大家參考，但是，有些內(nèi)容是共通的，如加強思想學(xué)習(xí)、加強加制度建設(shè)、開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，都是許多科室工作的主要內(nèi)容，大家可以照套，以下是其中的幾個范例：

—、認真組織學(xué)習(xí)，不斷加強員工的思想教育，組織廣大科室人員認真學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神、省委市政府（市委市政府）的XXX會議精神，不斷提高員工的政治理論水平，加強員工的思想建設(shè)，樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀；組織員工學(xué)習(xí)總局（總公司/部廠、等）的有關(guān)指示精神，樹立愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的思想意識，做到目標明確，形成合力，扎實工作，確保了管理局下達的各項目標和任務(wù)順利完

成

二、不管建立和完善各項規(guī)章制度化，實現(xiàn)管理的制度化，規(guī)范化

一年來，財務(wù)科不斷加強和深化制度化建設(shè)，結(jié)合自身實際，建立和完善各項制度，做到制度上墻，同時，我科還根據(jù)工作發(fā)展的需要，對部分舊的制度進行充實和修編，使我科的管理不斷適應(yīng)形勢的需要，如年初市下達了關(guān)于嚴格在公務(wù)活動中超標開支的通知后，我科及時對《資金報銷制度》內(nèi)容進行了及時進行了調(diào)整，對干部職工外出辦事所涉及的公務(wù)開支報銷辦法及標準制定了更加嚴格的規(guī)定，杜絕了公務(wù)活動中的超標開支行為，進一步加強了資金的管理。在執(zhí)行制度過程中，我們切實做到從嚴把關(guān)，自覺執(zhí)

行，確保了科室各項工作的有序開展。三，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工的業(yè)務(wù)技能

我們堅持以人為本，把員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在首位，鼓勵員工高度樹立憂患意識和競爭意識，不斷加強自身建設(shè)，自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過請進來，走出去的辦法，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如上半年我們專門邀請了XXX的老師前來講授計算機技術(shù)在財務(wù)管理工作中的應(yīng)用等專業(yè)知識，大大提高了員工的計算機應(yīng)用技術(shù)，同時，我們還采取走出去的辦法組織科室員工到XXX等對口單位進行參觀學(xué)習(xí)，不斷開拓員工的知識視野，通過培訓(xùn)，使員工的綜合素質(zhì)有了很大的提高，提高了科室的工作效率和工作質(zhì)量。

三是指出科學(xué)工作中把存在的不足 一般來說，大家在寫總結(jié)的時候，都喜歡報喜不報憂，對于存在的問題，喜歡采取摭摭掩掩的做法，因此，大家應(yīng)該實事求是分析，如果無傷大雅的話，也不會造成什么負面影響的話，也可以在這方面打打“擦邊球”，以提綱式的寫法，指出一年來科室工作所存在的問題。

首先是寫一句導(dǎo)語——

一年來，我們雖然取得了一定的成績，但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還存在不少差距，主要表現(xiàn)以下幾點：

以下是存在的問題，采取分點的寫法，由于這部分內(nèi)容比較好寫，這里就太不詳細介紹了

四是提出今后的計劃，這部分的內(nèi)容也比較好寫，也不作介紹了

第四篇：××年醫(yī)院科室年終工作總結(jié)

××年醫(yī)院科室年終工作總結(jié)

××年是實現(xiàn)“三年”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務(wù)總收入比去年同期增加了；入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加和％，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。

一．加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

１．開展向社會服務(wù)承諾活動，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作

首先我們認真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了胡加永院長制定的《服務(wù)承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員索

要、收受紅包、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督。三是醫(yī)院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》和《服務(wù)承諾責(zé)任書》，形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監(jiān)督、落實承諾。繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員，定期召開會議，聽取意見。今年全科共收到錦旗面，表揚信封，拒收紅包。物品合計數(shù)千多元，得到醫(yī)院的充分肯定。

２．堅持服務(wù)月活動，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

科室繼往年開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“星級服務(wù)月”、“誠信服務(wù)月”之后，今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情服務(wù)月”活動。活動取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫(yī)療指標完成情況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)

服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。二是落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六、日醫(yī)生查房制度，設(shè)置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”，制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇，設(shè)置“便民服務(wù)中心”。四是深化主動服務(wù)內(nèi)涵，在住院病人生日當(dāng)天送上充滿關(guān)愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡，贈上一份溫暖的祝愿；康復(fù)科設(shè)立“感動服務(wù)站”。五是提供延伸式服務(wù)。護理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪，一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，、住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了份客戶滿意度調(diào)查問卷，堅持病區(qū)工休會制度，廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進一步完善。

３．今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。

為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔(dān)。

４．抓好醫(yī)德考評制度落實。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個結(jié)合：

（１）學(xué)習(xí)模范人物與先進典型相結(jié)合；

（２）評先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合；

（３）平常表現(xiàn)與外出進修相結(jié)合。

二．規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

１．注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用專家做診時間，講課時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

２．強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責(zé)執(zhí)行情

況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：（１）徹底整改。（２）徹底查辦。

３．抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

（１）入院時：全面查體，徹底搜身，詳細病史，嚴格用藥；

（２）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務(wù)，醫(yī)患一家；

（３）出院時：注意事項，復(fù)查標準，熱情歡送，令人難忘。

加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?/p>

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估：

病史采集的真實性，體檢的全面性，輔檢的及時性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度。

對病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。

對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需

都督促病人飲食，對不進食者及時匯報并作相應(yīng)處理。

④查崗位職責(zé)，主班人員不但要在

崗，而且要成。脫離自己崗位分鐘視為不在崗，只一名大夫主班是不論任何情況都不準脫崗。

⑤科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷、糾紛、差錯、事故監(jiān)督小組。出現(xiàn)差錯本人必須寫出書面申請、、，科內(nèi)處理意見、改進措施并上報醫(yī)院。

⑥大交班（試行）：

目的：完善質(zhì)量管理，降低安全隱患，是一忽人員對病人有更深層次的了解，同時重點了解、全面掌握病員情況，以便及時更改治療方案和護理措施。

方法：⒈每周一進行一次，以座談會形式舉行，每位職工對所管病人重點交班，包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應(yīng)注意事項等逐一交清。重點病人當(dāng)場討論。

⒉自由組合搭檔，每兩人一組。一人不到位者另一人替交，所交內(nèi)容要全面、真實、反應(yīng)該病人的真實情況。⒊由科主任、護士長做最后安排，把重點病人分離出來重點討論。

⑦大查房：

目的：科主任全面了解病員情況，重點查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人，以便及時更正診斷、用藥、護理級別、進一步規(guī)范醫(yī)囑。

方法：⒈每周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進行查房，現(xiàn)場辦公、下醫(yī)囑，并根據(jù)查房情況隨時講解，提問有關(guān)內(nèi)容。⒉查房期間，由護士長帶領(lǐng)部分護士旁聽，提出合理建議，并由護士長隨時提問該病相關(guān)情況。⒊能基本掌握科主任、護士長提出的相關(guān)問題。⒋對提出合理化建議的職工要實行獎勵制。

加強醫(yī)院感染管理

管理出效益，今年收治住院病人勢頭良好，各項醫(yī)療指標完成較為理想。全年病床使用率、出院病人平均住院日天（同比多天）、治愈好轉(zhuǎn)率為％、、入院三日確診率、入出院診斷符合率、，均完成或超過醫(yī)院下達的指標。

三．強學(xué)科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展

繼續(xù)沿著“突出精神科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以專科專病建設(shè)為重點，以完善綜合服務(wù)功能為目標”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路。

（１）繼續(xù)加快重點?？平ㄔO(shè)步伐。對有發(fā)展前景、有專科特色與優(yōu)勢人才出去進修今年我科共派出一名醫(yī)生和兩名護士到濟南精神病院進修。

（２）倡導(dǎo)多科室的參與合作，采

取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

（３）輔助科室的齊心協(xié)力，為專科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。

（４）提高教學(xué)水平。

四．不足之處

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。

總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們回繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會更好。

縣精神病醫(yī)院一病區(qū)

第五篇：XX年科室工作總結(jié)

XX年科室工作總結(jié)

XX年科室工作總結(jié)

一、全科人員在政治上認真學(xué)習(xí)鄧——理論和“xxxx”精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強醫(yī)患溝通，用“xxxx”的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責(zé)，團結(jié)務(wù)實，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴格按照職責(zé)、制度的要求工作，認真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

三、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔(dān)。

四、積極引進和運用新技術(shù)，今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。XX年科室工作總結(jié)

我科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的大力支持下，經(jīng)過全科同志的共同努力，我們順利完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)全年工作目標。一年來，我科深入貫徹上級各項決策，認真落實稅收工作“十六字”方針，面對挑戰(zhàn)，團結(jié)進取，務(wù)實開拓，取得了一定成績，另一方面，在工作中，還存在一些不足?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，確定整體工作目標

我科是在去年年底局機構(gòu)改革中成立的。根據(jù)新形勢、新任務(wù)對稅務(wù)檢查工作的要求，我科于年初迅速理清了工作思路，在局整體工作計劃中明確了工作重點。上半年主要繼續(xù)規(guī)范和整頓稅收秩序，真正實現(xiàn)依法治稅。在具體工作內(nèi)容上，我們把工作目標細化、量化。明確稅務(wù)稽查的根本任務(wù)就是查處各類涉稅違法行為，維護稅收法律法規(guī)的尊嚴，確保稅法的正確實施和稅制的穩(wěn)定運行。

二、腳踏實地，扎實工作，確保各項任務(wù)完成 我科根據(jù)局整體工作布署和計劃，扎扎實實開展了一系列工作。

1、企業(yè)所得稅匯算清繳工作。自二月份，我們根據(jù)局工作統(tǒng)一安排，制定了詳細的稽查計劃與方案，分小組對所轄企業(yè)，分行業(yè)采取全封閉式調(diào)帳的方法進行全面檢查。工作中注重原則性與靈活性相結(jié)合，耐心宣傳稅法，取得納稅人的支持與配合。歷時三個月，共查補各項稅款元、滯納金及罰款元，取得了在工作中貫徹依法治稅的明顯成效。

2、稅法宣傳。在三月、四月的稅法宣傳活動中，我科配合上級和局的安排，走上街頭，散發(fā)宣傳單，向納稅人解答咨詢，張貼宣傳圖片，同時，我們還注重日常工作中的稅法宣傳，把稅法宣傳貫穿于稅收工作始終，在宣傳的內(nèi)容上，有目的地擴大宣傳面，加大宣傳力度，在社會上收到很好的效果。

3、稅收專項檢查。我科認真落實上級關(guān)于繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范稅收秩序和稅收專項檢查，強化稅收征管工作指示精神，以“xxxx”主要思想為指導(dǎo)，堅持依法治稅的基本原理，充分發(fā)揮稅收的職能作用。以專項檢查為主要手段，突出重點，強化稅收征管和嚴厲打擊各類涉稅違法活動，全面改善依法納稅環(huán)境。五月至六月我們對房屋租賃業(yè)、事業(yè)單位企業(yè)所得稅、中介機構(gòu)個人所得稅、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)營業(yè)稅等認真開展專項整治，在認真調(diào)查研究摸清重點檢查對象的基礎(chǔ)上，集中精力，對家行政單位的房屋出租進行重點檢查，由于行政單位納稅意識淡薄，稅源分散，有些單位去幾次。找不到人，無形中給檢查工作帶來一定困難，我科同志不畏艱難，在檢查的同時耐心做稅法宣傳工作，使這些單位的納稅意識明顯提高，共入庫稅款、滯納金、罰款合計元。10月份為了貫徹落實國務(wù)院“全國增收節(jié)支工作會議”精神和總局、省局“個人所得稅工作會議”精神，進一步加強個人所得稅征收管理，強化對高收入者的調(diào)節(jié)，大力組織收入，按照省局關(guān)于進行個人所得稅專項檢查的要求，認真開展個人所得稅專項檢查，在檢查中確保做到以法律為準繩，證據(jù)確鑿，定性準確，程序合法，手續(xù)齊備，并且查深、查細、查透，我科在工作量大，人員少的情況下，克服實際困難，共查補個人所得稅、滯納金、罰款元。

三、強化學(xué)習(xí)提高素質(zhì)推動工作全面發(fā)展

我科高度重視過硬的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)對工作起的促進作用，努力造就“政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、道德高尚”的知識型高素質(zhì)的干部隊伍，以適應(yīng)新形勢對地稅工作的要求。

我們以“xxxx”主要思想為指導(dǎo)，以組織收入為中心，以提高全員綜合素質(zhì)為目的，以強化各種學(xué)習(xí)入手，加強自身的知識學(xué)習(xí)，技能學(xué)習(xí)。我們堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和xx“xxxx”重要思想，了解掌握基本觀點和基礎(chǔ)思想，做到學(xué)以致用，堅持用辨證的觀點指導(dǎo)稅收實踐，把學(xué)習(xí)理論與開拓創(chuàng)新有機結(jié)合起來。

平時，我們注重道德修養(yǎng)，秉公執(zhí)法，中雨職守，清正廉潔，禮貌待人，文明服務(wù)，誠實守信，尊重和保護納稅人的合法權(quán)益，樹立良好地稅形象。半年來，我們努力學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟、外語等現(xiàn)代知識，擴大知識層面，改善知識結(jié)構(gòu)，提高應(yīng)變情況的及時性，專業(yè)知識的豐富性，進一步提高為納稅人服務(wù)的水平，促進稅收的全面進步。

四、注重廉正建設(shè)，狠抓工作落實

我科始終注重工作中的廉正建設(shè)，堅持糾建并舉的工作方針，從源頭上預(yù)防，不斷學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉正建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，中央、省、市有關(guān)“雙節(jié)”期間的有關(guān)規(guī)定，提高全體同志的廉潔從政意識。半年來，我科拒吃請十余次，沒有發(fā)生一起為稅不廉行為。

五、克服不足，全面提高

我科清醒地看到，工作中還存在個別不足的問題，主要是：個別時候有安于現(xiàn)狀，不思進取的思想，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，未能全面按照“公正執(zhí)法、文明辦稅”的要求去做。

在新的一年里，我科全體同志要立足實際，著眼未來，改革創(chuàng)新，努力完成各項工作任務(wù)。

XX年科室工作總結(jié)

在深化新課程改革、全面推進素質(zhì)教育的今天，“科研興?！币殉闪瞬簧賹W(xué)校最自覺的實踐行動，教育科研作為教育發(fā)展的第一推動力，愈來愈顯示出其強大的生命力。“科研開路，提高質(zhì)量”已成為一種趨勢，“向教育科研要質(zhì)量”也已成為教育發(fā)展的一種普遍共識。一年來，全校教師以學(xué)校新三年發(fā)展規(guī)劃為目標，扎實進行教育教學(xué)科學(xué)研究，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。認真領(lǐng)會新課程改革精神，努力探索實施素質(zhì)教育的途徑和方法，扎扎實實地開展課題研究，從培養(yǎng)學(xué)生的主體性出發(fā)，因材施教，注重學(xué)生個性、特長發(fā)展，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、建立健全教科研管理體制，保證教科研工作有序、高效開展

為積極推動我?？蒲泄ぷ鞯拈_展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對科研工作給予極大的關(guān)注與支持。學(xué)校把教科研工作作為整個工作的重中之重，堅持以教科研作為先導(dǎo)的管理思想，形成了以“科研為龍頭，促進全面工作”的思路，將教育科研納入學(xué)校的辦學(xué)規(guī)劃和工作計劃之中。為保證教科研工作的落實，學(xué)校建立健全學(xué)校教科研管理體系。

二、在新課程背景下，努力轉(zhuǎn)變觀念，增強教科研能力。

從科研素質(zhì)上大幅度提高教師的內(nèi)涵，增強教師的教科研意識，組織教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提高教師教科研能力的主要途徑之一。提高教師教科研內(nèi)涵需要教師加強理論學(xué)習(xí)。學(xué)校除了選派部分教科研骨干教師參加上級的培訓(xùn)之外，聘請專家、學(xué)者來校面向全體教師做專題講座，擴大培訓(xùn)面，更重要的還是校本培訓(xùn)，根據(jù)本校實際和教師狀況，有針對性地進行教科研理論和素質(zhì)教育理論的學(xué)習(xí)，不斷強化教師教科研求真、合作、創(chuàng)造的意識，不斷更新教師的教育觀念，樹立現(xiàn)代教育理念。

我校認真組織課題組教師學(xué)習(xí)相關(guān)的教育科研理論知識和新課程理論知識，圍繞新課程實施中的一些具體問題開展深入研究，如新課程實施引起課堂教學(xué)策略的變化、學(xué)習(xí)方式的變化、教師角色的變化、課堂教學(xué)評價的變化等方面，請學(xué)校骨干教師，圍繞主題，進行了專題講座;同時邀請課程專家來校進行悉心指導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研究、交流等多種途徑，努力建立一支師德高、業(yè)務(wù)精、功底硬、作風(fēng)實、善于創(chuàng)新的優(yōu)秀教科研教師隊伍。

三、落實名師工程，培養(yǎng)教育科研骨干

教師是實施素質(zhì)教育的主力軍。學(xué)校的發(fā)展離不開高素質(zhì)的教師隊伍，而教師素質(zhì)水平的提高又依托了一個重要的載體——教育科研。事實證明，一位名教師一定是有先進的教育理念、積極進行教育教學(xué)實踐的探索者。在實施名師工程的過程中，科研是發(fā)展教師的內(nèi)涵、形成教師獨特風(fēng)格，成為名教師的必由之路。我校采用“請專家進來講學(xué)，讓教師出去進修，著力校本培訓(xùn)”的方法，提高教師的科研能力;除了邀請教育科研方面的專家、學(xué)者來校講學(xué)，進行學(xué)術(shù)指導(dǎo)外，學(xué)校還不定期派出骨干教師參加國家、省、市培訓(xùn)，這些措施，縮短了青年教師的成長周期，培養(yǎng)了一支勇于鉆研、樂于奉獻，具有較高科研素質(zhì)和教育實驗?zāi)芰Φ目蒲泄歉申犖椤Ｅc此同時，學(xué)校還樹立一些教科研工作的先進典型，善于發(fā)現(xiàn)，積極扶植，大力宣傳，通過項目合作，集體攻關(guān)，用“結(jié)、幫、帶”的方式來帶動相對缺乏理論知識和方法技能的教師開展科研活動，形成了優(yōu)勢互補，共同提高的優(yōu)秀科研隊伍。

四、大膽實踐，發(fā)表論文，進一步提升科研水平

教育行政部門和社會團體的學(xué)術(shù)性活動有力地促進了學(xué)校教科研工作的開展。學(xué)校不僅激勵相關(guān)教師積極參與、虛心學(xué)習(xí)、踴躍嘗試、拼搏爭光，而且認可老師在這些活動中獲得的各種榮譽稱號，使老師們從內(nèi)心深處煥發(fā)出自豪感、成就感;同時，學(xué)校積極承擔(dān)有關(guān)協(xié)作活動，讓更多更優(yōu)秀的教師走向前臺，展示自我。學(xué)校組織教師參加各級教育科研論文大賽，由學(xué)校先組織初評，再上報。為了給教師搭建一個展示才華的舞臺，為了教師能夠有教科研交流的陣地，學(xué)校內(nèi)部交流刊物《太高教育》，老師們投稿踴躍，積極性高，該刊稿源豐富，定期出刊，搜集論文，總結(jié)科研成果，學(xué)術(shù)氣氛濃郁，質(zhì)量較高。

學(xué)校鼓勵老師及時總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗，撰寫論文。本學(xué)期全校教師在省級以上發(fā)表論文近100篇，一百多篇論文獲獎。

五、聯(lián)系教學(xué)實際，踐行課題研究

課題研究是教育科研的一個重要手段，也是抓好日常教學(xué)研究的支撐和理論依據(jù)。要使教科研工作達到一個較高的層次，必須開展好課題研究工作。但是，我們也不提倡大而空的課題研究，不提倡脫離教學(xué)實際的課題研究，而是結(jié)合教師日常教學(xué)實踐，開展以解決教學(xué)中實際問題為主要內(nèi)容的行動性研究，讓科研與教學(xué)有機地結(jié)合起來，以科研促進教學(xué)。

教科室在教科研管理中，既抓住了“兩頭管理”(即學(xué)期初制訂科研工作計劃，學(xué)期末做好工作總結(jié))，又加強了課題研究過程的監(jiān)督檢查，包括對立項課題實施過程的定期檢查，督促項目承擔(dān)者定期匯報，召開課題組長會議，對教師科研過程中出現(xiàn)的問題及時幫助解決。

六、具體工作

1、組織教師參加江蘇省教育學(xué)會組織的教育論文、教學(xué)案例、多媒體課件制作評比活動。

2、完成了區(qū)教育局《師訓(xùn)》課題《區(qū)域性現(xiàn)代師訓(xùn)制度之案例研究》的出版校對任務(wù)。該書已由蘇州大學(xué)出版社出版。

3、組織教師參加XX現(xiàn)代教育技術(shù)論文評比活動。

4、組織開展“書香江蘇、網(wǎng)上主題讀書”活動。

5、組織教師參加江蘇省第十一屆“五四杯”征文競賽活動。

6、組織教師參加無錫市XX教科研論文評比活動。

7、召開了教育科研小組成員會議，進行了詳細的工作分工。

8、召開小班化課題研究成員會議，商討課題開題事宜。

9、制定了校級學(xué)科帶頭人評選辦法及修訂了校級能手、校級新秀評選辦法。

10、召開各課題領(lǐng)題人會議，自查課題研究情況。

11、準備了小班化課題的開題報告。

12、《太高教育》征稿及編輯出版。

13、完成了教育局課題“學(xué)校實施有效教學(xué)的實踐研究”課題調(diào)查表。

14、撰寫教育局《適應(yīng)太湖新城社會、經(jīng)濟發(fā)展如何提升辦學(xué)水平》的調(diào)查報告。

15、完成學(xué)?？萍肌⑺囆g(shù)教育特色建設(shè)的現(xiàn)狀及對策研究的報告。

16、完成了骨干教師的考核工作。

17、學(xué)校申報了省陶研會會員學(xué)校。

18、完成了《教師給學(xué)生100條建議》一書的組稿工作。

19、申報江蘇省省級《提高高中教師課堂教學(xué)行為有效性的研究》并獲準立項。

六、工作展望

盡管我校在教科研工作方面取得了一些成績，但與一些教科研先進單位相比，我們還有很大的差距，在許多方面還處于摸索階段。在以后的工作中，我們將進一步發(fā)揚我校重視教科研的優(yōu)良作風(fēng)，采取切實有效的措施，強化教科研一體化意識，落實好立項課題的科研實驗工作;為教師開展教科研活動創(chuàng)設(shè)更廣闊的空間，積累更多的成功經(jīng)驗，努力更新教育觀念，實施新課程改革實驗，探索開展研究性學(xué)習(xí)和開發(fā)校本課程，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。通過教師實踐探索和研究，把握教育規(guī)律，促進教育能力的發(fā)展，使科研帶動教研，促進教育質(zhì)量的提高。與時俱進，開拓進取，不斷提升教科研工作的層次與水平。