第一篇：2017年口孜東礦應(yīng)急管理總結(jié)及2018年度工作計(jì)劃

2017年公司第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急管理

專業(yè)檢查匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口孜東礦應(yīng)急救援專業(yè)進(jìn)行檢查。

一、歷次問(wèn)題整改情況

對(duì)于公司三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急管理專業(yè)檢查問(wèn)題、省經(jīng)信委組織的省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收檢查、礦聘請(qǐng)的國(guó)家級(jí)專家陳建忠指導(dǎo)問(wèn)題都已經(jīng)全部整改完畢。

二、2017年四季度主要工作開(kāi)展情況

根據(jù)《口孜東應(yīng)急預(yù)案演練三年規(guī)劃（2017年-2019年）》、《口孜東礦2017年度應(yīng)急演練計(jì)劃》等文件要求，四季度開(kāi)展了《111302工作面機(jī)巷瓦斯超限事故專項(xiàng)應(yīng)急演練》，重新與新集醫(yī)院簽訂了應(yīng)急救援協(xié)議，2017年11月24日，由礦長(zhǎng)組織開(kāi)展了“111302工作面機(jī)巷瓦斯超限事故專項(xiàng)應(yīng)急演練”；

假想111302工作面機(jī)巷掘進(jìn)期間發(fā)生瓦斯超限報(bào)警事故，應(yīng)急指揮中心接警后，立即匯報(bào)總指揮，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援。

前三個(gè)季度共開(kāi)展的應(yīng)急演練工作： 1、2017年3月27日，由礦長(zhǎng)組織開(kāi)展了“井下炸藥庫(kù)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練”；

假想井下炸藥庫(kù)發(fā)生電纜著火，火勢(shì)向庫(kù)房?jī)?nèi)蔓延，應(yīng)急指揮中心接警后，匯報(bào)總指揮，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援。2、2017年4月21日，由礦長(zhǎng)組織開(kāi)展了雨季“三防”演練。假想地面連續(xù)暴雨，工廣水位持續(xù)上升，威脅礦井安全，可能造成淹井事故，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展救援工作。3、2017年6月30日，由礦長(zhǎng)組織開(kāi)展了“危險(xiǎn)化學(xué)品（硫酸傷人）事故專項(xiàng)應(yīng)急演練”；

假想運(yùn)輸區(qū)地面充電房?jī)?nèi)，職工違反操作規(guī)程，造成硫酸傷人，根據(jù)事故發(fā)生情況，口孜東礦立即啟動(dòng)《口孜東礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，開(kāi)展救援工作。4、2017年8月30日，由礦長(zhǎng)組織開(kāi)展了“井下主排水泵房事故應(yīng)急專項(xiàng)演練”；

假想井下出現(xiàn)水情，主排水泵無(wú)法開(kāi)啟，應(yīng)急指揮中心接警后匯報(bào)總指揮，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援。5、2017年9月15日，由礦長(zhǎng)組織開(kāi)展了“121303工作面防滅火期間CO2泄露事故專項(xiàng)應(yīng)急演練”；

假想121303工作面灌注完CO2后，突然出現(xiàn)CO2泄露事故，造成人員傷亡，應(yīng)急指揮中心接警后匯總總指揮，同時(shí)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援。

二、應(yīng)急預(yù)案的修訂工作

根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察總局第88號(hào)令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》要求，《安全生產(chǎn)法》第二章、第六章以及按照公司相關(guān)文件要求：

2016年8月公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)編制了《口孜東礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，專家以戴廣龍為組長(zhǎng)。

2017年9月份口孜東礦修訂了應(yīng)急預(yù)案，形成了《口孜東礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（2017年修訂版）》；增加了《選煤廠煤塵爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，更改了應(yīng)急指揮部成員名單及聯(lián)系方式。

2018年1月份，口孜東礦修訂了應(yīng)急預(yù)案，形成了《口孜東礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（20178年修訂）》；增加了《單軌吊放飛車事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案》、《大斷面刷擴(kuò)頂板事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案》，更改了部分應(yīng)急指揮部成員名單及聯(lián)系方式。

三、積極開(kāi)展應(yīng)急管理專業(yè)檢查，加強(qiáng)問(wèn)題整改落實(shí)

2017年度口孜東應(yīng)急管理辦公室嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度要求，進(jìn)行應(yīng)急管理規(guī)章制度完善和落實(shí)，進(jìn)行日常的應(yīng)急救援管理，每旬組織相關(guān)科室進(jìn)行旬檢，并記錄在案；對(duì)于檢查出的問(wèn)題按照“五定原則”進(jìn)行整改落實(shí)。

四、完善應(yīng)急救援相關(guān)資料，迎接國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井檢查

為迎接國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收檢查，應(yīng)急救援管理辦公室積極開(kāi)展各項(xiàng)資料的完善，2017年12月6日順利通過(guò)了省經(jīng)信委組織的專家檢查，省經(jīng)信委檢查提出4條問(wèn)題，均已按照“四定原則”進(jìn)行了整改落實(shí)；

為迎接檢查直到今日毫不松懈，多方學(xué)習(xí)，正在不斷完善資料，爭(zhēng)取高分通過(guò)即將到來(lái)的國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收。

五、交流溝通，提高口孜東礦應(yīng)急救援管理水平

為進(jìn)一步提高口孜東應(yīng)急救援管理水平，應(yīng)急救援管理辦公室積極與駐口孜東救護(hù)中隊(duì)聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)交流，互相參觀學(xué)習(xí)，提高了處理事故時(shí)配合的默契，提高了救護(hù)能力。

積極同其他兄弟礦井交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互促進(jìn)，交流了感情，提高了水平。

六、2018年應(yīng)急管理工作計(jì)劃

1、嚴(yán)格按照《口孜東應(yīng)急預(yù)案演練三年規(guī)劃（2017年-2019年）》，開(kāi)展好口孜東礦2018年度應(yīng)急預(yù)案演練工作。

2、開(kāi)展新修訂預(yù)案的貫徹、學(xué)習(xí)、備案等工作，做到精益求精，合規(guī)守法。

3、積極準(zhǔn)備各項(xiàng)資料，迎接國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收，爭(zhēng)取高分通過(guò)。后附：

第二篇：口孜東礦自動(dòng)化介紹材料

建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的感知礦山 實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的智慧口孜東礦

——口孜東礦自動(dòng)化建設(shè)介紹材料

口孜東礦是我國(guó)同類型礦井首次實(shí)現(xiàn)真正意義上的全過(guò)程自動(dòng)化及其遠(yuǎn)程控制的礦山?？谧螙|礦通過(guò)礦井自動(dòng)化建設(shè)，全面引進(jìn)了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的礦井自動(dòng)控制技術(shù)、傳感器技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、遠(yuǎn)程中央集控技術(shù)、信息技術(shù)，以及世界先進(jìn)的礦井安全生產(chǎn)過(guò)程控制技術(shù)，杜絕了過(guò)程中的“不自動(dòng)化”環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程集中控制?？谧螙|礦自動(dòng)化建設(shè)是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代建設(shè)感知礦山的創(chuàng)新實(shí)踐，是公司進(jìn)行三次創(chuàng)業(yè)、打造智慧新集的新起點(diǎn)。

口孜東礦通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化建設(shè)，提高了對(duì)礦井主要設(shè)備的使用效率和生命周期，降低了維護(hù)成本，改善了井下工人的作業(yè)環(huán)境，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了井下作業(yè)人員數(shù)量，從根本上保證了礦井的安全生產(chǎn)，大幅提高了礦井的效率和效益。

一、在我國(guó)首次全面引進(jìn)了德國(guó)貝克（BECKER）公司底層設(shè)備自動(dòng)化控制和德國(guó)魯爾礦業(yè)集團(tuán)(RAG)過(guò)程控制技術(shù)

口孜東礦共建成了包括供配電系統(tǒng)（包含中央變電所、采區(qū)變電所及各大型設(shè)備供配電點(diǎn)）、壓風(fēng)管網(wǎng)、矸石膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)、煤流膠帶運(yùn)輸機(jī)系統(tǒng)、工作面（包含工作面三機(jī)、采煤機(jī)、電液控的集成控制）及高壓泵站、井下控制網(wǎng)絡(luò)及 通訊系統(tǒng)、井下主要煤倉(cāng)及矸石倉(cāng)、道岔控制等9個(gè)井下自動(dòng)化子系統(tǒng)的建設(shè)。

1、實(shí)現(xiàn)了采煤工作面主要設(shè)備的“一鍵式”起停 在地面集控中心實(shí)現(xiàn)了對(duì)首采工作面的采煤機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、順槽皮帶和泵站等設(shè)備和系統(tǒng)的“一鍵式”啟停。

通過(guò)井下工作面操作臺(tái)上的總控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作面、順槽、供電、泵站、轉(zhuǎn)載、破碎、刮板、支架電液控制系統(tǒng)、采煤機(jī)等設(shè)備監(jiān)控信息的全面集成，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作面各系統(tǒng)的綜合自動(dòng)化控制。采用了紅外線引動(dòng)、位置速度檢測(cè)、計(jì)算機(jī)集中控制等方式，使采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、液壓支架等設(shè)備自動(dòng)完成割煤、運(yùn)輸、液壓支架移設(shè)和頂板支護(hù)等生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)了工作面自動(dòng)化生產(chǎn)。工作面順槽計(jì)算機(jī)通過(guò)礦井通訊線路、光纖等介質(zhì)經(jīng)Intranet工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)和礦井及公司遠(yuǎn)程集控中心實(shí)現(xiàn)信息交流與通訊控制。

通過(guò)自動(dòng)化控制系統(tǒng)，在口孜東礦對(duì)德國(guó)艾柯夫SL-500型滾筒式采煤機(jī)在地面集控中心實(shí)現(xiàn)了在地面集控中心的遠(yuǎn)程開(kāi)停、記憶切割，并通過(guò)在搖臂上安裝的視頻設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了采煤機(jī)對(duì)自動(dòng)運(yùn)行的環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)感知。在口孜東礦首采工作面實(shí)現(xiàn)了對(duì)順槽皮帶、轉(zhuǎn)載機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)四個(gè)系統(tǒng)的協(xié)同工作，當(dāng)任何一個(gè)設(shè)備出現(xiàn)過(guò)載時(shí)，采煤機(jī)的切割速度將進(jìn)行自動(dòng)調(diào)整。同時(shí)，乳化液泵站會(huì)根據(jù)前方 支架的不同的移架方式，可自動(dòng)調(diào)整泵站的運(yùn)行臺(tái)數(shù)和負(fù)載量。

2、應(yīng)用了在歐洲使用廣泛、靈敏度高、高可靠性、高安全的高低壓供配電設(shè)備。智能保護(hù)提供了通訊接口和通訊協(xié)議，為供配電設(shè)備與現(xiàn)場(chǎng)控制實(shí)現(xiàn)了完美集成。德國(guó)貝克公司為口孜東礦定制開(kāi)發(fā)了PHDI、PHDO設(shè)備，同時(shí)廣泛應(yīng)用了緊湊的組合開(kāi)關(guān)設(shè)備KE1004、KE1008、KE3004，減少了井下現(xiàn)場(chǎng)安裝空間，同時(shí)為供電系統(tǒng)提供了完善、可靠的保護(hù)檢測(cè)手段。

3、皮帶運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)的控制系統(tǒng)，在自動(dòng)運(yùn)行方式下，實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程無(wú)人化運(yùn)行。對(duì)制動(dòng)、張緊、驅(qū)動(dòng)控制系統(tǒng)、供配電、主控設(shè)備的控制規(guī)則，以及通訊協(xié)議和接口進(jìn)行了規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)皮帶相關(guān)參數(shù)和變量的全面集成。該系統(tǒng)應(yīng)用了凝聚德國(guó)魯爾集團(tuán)公司多年現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程控制技術(shù)，采用完備的PLC程序?qū)崿F(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的全自動(dòng)化的、安全可靠的控制。

口孜東礦在膠帶運(yùn)輸機(jī)自動(dòng)控制方面，通過(guò)配置足夠的傳感器，全面采集皮帶機(jī)相關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)皮帶機(jī)供電、張緊、制動(dòng)、驅(qū)動(dòng)、保護(hù)系統(tǒng)的高度集成。通過(guò)皮帶系統(tǒng)縱撕保護(hù)，在皮帶內(nèi)每隔50米埋設(shè)一個(gè)縱撕線圈傳感器，在皮帶機(jī)支架兩側(cè)安裝發(fā)射器(TX)和接收器(RX)?？v撕線圈在運(yùn)行中將由發(fā)射器(TX)發(fā)射的信號(hào)和接收器(RX)進(jìn)行過(guò)臨界耦合。當(dāng)出現(xiàn)縱向撕裂時(shí)，回線斷開(kāi)，過(guò)臨界耦合中斷，由縱撕檢測(cè)分析設(shè)備發(fā)出保護(hù)性動(dòng)作請(qǐng)求，從而保證了系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。

4、網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)采用了國(guó)內(nèi)獨(dú)特的建設(shè)模式。系統(tǒng)采用了世界先進(jìn)的本質(zhì)安全型、模塊化的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，多網(wǎng)同纜，在同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上實(shí)現(xiàn)了控制網(wǎng)、安全網(wǎng)和視頻網(wǎng)的傳輸分離，簡(jiǎn)化了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，使得建設(shè)和維護(hù)成本得以大幅下降。

口孜東礦主干網(wǎng)絡(luò)采用冗余的環(huán)形網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)是多環(huán)相接形成的菊花型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)具有極高的可靠性，每一個(gè)結(jié)點(diǎn)的設(shè)備均自環(huán)型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中，網(wǎng)絡(luò)中任何一個(gè)位置出現(xiàn)故障都不影響網(wǎng)絡(luò)中節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)的傳輸，在節(jié)點(diǎn)一端的光纜出現(xiàn)問(wèn)題或者損壞時(shí)，數(shù)據(jù)會(huì)在毫秒級(jí)的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)從另一端進(jìn)行傳輸。

系統(tǒng)通過(guò)無(wú)線通訊系統(tǒng)（WIFI）和網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)音網(wǎng)關(guān)（VOIP）在井下的廣泛應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了井下載波、固定IP電話、無(wú)線IP電話、調(diào)度電話、井下應(yīng)急廣播系統(tǒng)以及行政電話的互聯(lián)互通。

5、口孜東礦規(guī)劃采用更綠色環(huán)保的、全自動(dòng)化的井下給排水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)理念。系統(tǒng)包括井下污水處理、井下消防用水和設(shè)備冷卻用水供應(yīng)、主排水泵控制三個(gè)部分。井下消防和設(shè)備系統(tǒng)用水，主要由井下礦井水處理系統(tǒng)提供，降低了排往地面的水量從而降低了能耗，減少了井下污染物對(duì)地 面的排放。

6、首次在國(guó)內(nèi)井下廣泛應(yīng)用了在德國(guó)應(yīng)用成熟的MINCOS和MINING MASTER主控設(shè)備。各自動(dòng)化子系統(tǒng)采用接口豐富可擴(kuò)展能力極強(qiáng)的德國(guó)MINCOS控制系統(tǒng)作為各子系統(tǒng)的主控設(shè)備，支持各種通訊接口與協(xié)議，開(kāi)放的系統(tǒng)架構(gòu)提供了現(xiàn)場(chǎng)靈活應(yīng)用的可能，保證了系統(tǒng)的高適應(yīng)性。

二、以自動(dòng)化推進(jìn)裝備的現(xiàn)代化升級(jí)，以裝備的現(xiàn)代化升級(jí)促進(jìn)自動(dòng)化提升

口孜東礦以自動(dòng)化推進(jìn)裝備的現(xiàn)代化升級(jí)，裝備的現(xiàn)代化催生了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝的變革，工藝的變革進(jìn)一步促進(jìn)了全面自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)?？谧螙|礦在機(jī)電裝備的技術(shù)方面不斷進(jìn)行升級(jí)改造，并從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)了一套世界先進(jìn)的自動(dòng)控制、傳感器、工業(yè)控制計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電力電子等技術(shù)和自動(dòng)化裝備，進(jìn)行了礦井自動(dòng)化建設(shè)方面的積極努力的創(chuàng)新和實(shí)踐?？谧螙|礦通過(guò)礦井綜合自動(dòng)化建設(shè)，使礦井的安全生產(chǎn)管理更加科學(xué)、規(guī)范，提高了礦井生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和安全性，同時(shí)也提高了礦井各類設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性，從而進(jìn)一步降低了各類人身事故的發(fā)生。

為全面提高口孜東礦自動(dòng)化建設(shè)水平，公司與德國(guó)魯爾集團(tuán)（RAG）公司積極廣泛開(kāi)展了深井支護(hù)、快速掘進(jìn)等方面的技術(shù)咨詢與合作，引進(jìn)了德國(guó)達(dá)爾曼公司的雙臂鑿巖臺(tái)車、GTA支護(hù)機(jī)械平臺(tái)、三一重工掘進(jìn)和支護(hù)平臺(tái)一體化裝 備，構(gòu)建了快速掘進(jìn)作業(yè)線，提升了掘進(jìn)效率，促進(jìn)了物料輸送和單軌吊輔助運(yùn)輸系統(tǒng)等生產(chǎn)工藝的變革。

1、在我國(guó)首次引進(jìn)德國(guó)OLKO公司物料輸送系統(tǒng) 口孜東礦在國(guó)內(nèi)首次引進(jìn)了德國(guó)OLKO公司的全自動(dòng)化物料輸送系統(tǒng)，僅工作面需1名操作工。在地面設(shè)置1個(gè)物料配比攪拌站，以壓風(fēng)空氣和自身的重量為動(dòng)力通過(guò)管道輸送井下的5個(gè)中轉(zhuǎn)站，再以科學(xué)配比的混合料，利用OLKO公司的輸料系統(tǒng)直接送到掘進(jìn)迎頭進(jìn)行壁后充填。在提高輸送系統(tǒng)效率的同時(shí)，減輕了地面及井下軌道運(yùn)輸及副井提升的運(yùn)輸壓力，減少運(yùn)輸事故的發(fā)生率，增加了支護(hù)強(qiáng)度，優(yōu)化迎頭的施工環(huán)境，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

2、在我國(guó)首次引進(jìn)德國(guó)GTA掘進(jìn)自動(dòng)化支護(hù)平臺(tái) 德國(guó)GTA公司在巷道支護(hù)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，把工人從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)，既提高了工作效率，又保證了安全。巷道支護(hù)采用的軌道式的機(jī)械手，適用于錨桿支護(hù)的巷道掘進(jìn)中快速安置U型棚，另外通過(guò)配置或變更工具，該機(jī)器也可以安放管道并清潔巷道底板。使口孜東礦的巷道掘進(jìn)達(dá)到了安全、省力、高速，這正是所有我國(guó)煤礦企業(yè)掘進(jìn)自動(dòng)化均需要達(dá)到的效果和目標(biāo)。

3、采用單軌吊等輔助運(yùn)輸工藝

在物料運(yùn)輸方面，地面裝載運(yùn)輸采用軌道輸送，入井后在井下用德國(guó)沙爾夫單軌吊換乘站，用單軌吊向采煤工作面 或掘進(jìn)迎頭配送物質(zhì)。提高了運(yùn)輸效率，減少了巷道變形對(duì)運(yùn)輸?shù)挠绊懀惯\(yùn)輸更加靈活、便捷。

4、引進(jìn)德國(guó)魯爾集團(tuán)（RAG）公司以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的物流管理經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)內(nèi)尚屬首次

系統(tǒng)采用了最新的RFID物聯(lián)網(wǎng)射頻結(jié)合條形碼技術(shù)，充分利用礦井WIFI網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流的全過(guò)程進(jìn)行自動(dòng)跟蹤管理。借鑒德國(guó)魯爾集團(tuán)（RAG）公司經(jīng)驗(yàn)，整合口孜東礦配送流程，將提升物料配送效率，減少運(yùn)載設(shè)備的占用，減少物料的庫(kù)存，提高物料采購(gòu)及預(yù)算的準(zhǔn)確度和效率，在礦區(qū)地面和井下引入物流管理系統(tǒng)，將礦井設(shè)備、材料、備件直接送到井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)物料配送和采購(gòu)的閉環(huán)管理。

5、國(guó)內(nèi)首條快速自動(dòng)化掘進(jìn)作業(yè)線

正在建設(shè)中的快速自動(dòng)化掘進(jìn)作業(yè)線采用了以下四項(xiàng)自動(dòng)化工藝和技術(shù)：

（1）掘進(jìn)工作面迎頭采用德國(guó)達(dá)爾曼公司的雙臂鉆車及側(cè)卸式裝巖機(jī)，同時(shí)采用德國(guó)GTA公司架棚機(jī)進(jìn)行掘進(jìn)支護(hù)工作；

（2）壁后采用德國(guó)OLKO公司的自動(dòng)化物料充填技術(shù)和工藝；

（3）物流輸送系統(tǒng)采用柴油機(jī)單軌吊，工作面迎頭采用氣動(dòng)單軌吊；

（4）掘進(jìn)工作面出矸系統(tǒng)采用皮帶機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、自移 機(jī)尾等自動(dòng)化工藝。

快速自動(dòng)化掘進(jìn)作業(yè)線在我國(guó)國(guó)內(nèi)即將首次實(shí)現(xiàn)掘、錨、架、充填一體化作業(yè)技術(shù)，比傳統(tǒng)的掘進(jìn)效率和支護(hù)強(qiáng)度將大幅提高，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，優(yōu)化施工作業(yè)環(huán)境。

6、先進(jìn)的視頻監(jiān)視與控制信息集成

口孜東礦利用光纖通信技術(shù)和寬帶計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳輸井上、下各主要環(huán)節(jié)自動(dòng)化控制數(shù)據(jù)信息、設(shè)備的工況信息、工業(yè)電視圖像和其他數(shù)據(jù)信息；通過(guò)嵌入式Internet 接口連接各種監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，可處理數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、視頻、圖形等各種多媒體信息；通過(guò)智能接口與井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、礦井自動(dòng)化系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)等連接，實(shí)現(xiàn)井上/下交互式的多媒體網(wǎng)絡(luò)；在集控中心不僅可以看到監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)傳上來(lái)的各種參數(shù)和圖表、圖形等，還可以交互式地任意觀察相應(yīng)的工業(yè)電視畫面。同時(shí)在企業(yè)級(jí)監(jiān)控中心采用IP方式的視頻分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)與礦井自動(dòng)化的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的自動(dòng)切換、報(bào)警聯(lián)動(dòng)，并實(shí)現(xiàn)對(duì)視頻系統(tǒng)信號(hào)的導(dǎo)入與控制，并實(shí)現(xiàn)不同自動(dòng)化過(guò)程控制子系統(tǒng)間的視頻聯(lián)動(dòng)。

7、口孜東礦正計(jì)劃搭建地測(cè)和水文監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)，并上線塌陷區(qū)的輔助分析和管理系統(tǒng)，以全面提升對(duì)地質(zhì)水文及塌陷區(qū)的管理水平。

全方位引進(jìn)世界先進(jìn)的自動(dòng)化和過(guò)程控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了口孜東礦生產(chǎn)裝備的升級(jí)、生產(chǎn)工藝的變革和管理流程的再 造。

三、引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流的自動(dòng)化控制技術(shù)，建成了代表業(yè)界先進(jìn)水平的礦井遠(yuǎn)程中央集控系統(tǒng)

口孜東礦集控中心引進(jìn)了德國(guó)PSI公司三級(jí)SCADA軟件系統(tǒng)，采用德國(guó)魯爾煤業(yè)集團(tuán)(RAG)中央集控模式，凝聚了德國(guó)煤炭工業(yè)多年來(lái)礦井遠(yuǎn)程監(jiān)控的寶貴經(jīng)驗(yàn)，在我國(guó)也尚屬首次。

口孜東礦集控中心按監(jiān)控功能劃分5個(gè)區(qū)域，即：采煤與煤流運(yùn)輸集控區(qū)、安全和環(huán)境監(jiān)測(cè)集控區(qū)、調(diào)度與監(jiān)控執(zhí)行集控區(qū)、生產(chǎn)過(guò)程控制集控區(qū)、公共輔助系統(tǒng)集控區(qū)，通過(guò)三級(jí)SCADA軟件系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，保障了中央集控中心職能的高效執(zhí)行。在地面集控中心實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備狀況的全面感知。系統(tǒng)可以在完全沒(méi)有人干預(yù)的情況下全自動(dòng)運(yùn)行，也可以在半自動(dòng)狀態(tài)下遠(yuǎn)程人為進(jìn)行運(yùn)行控制，提供了靈活的控制選擇。同時(shí)，利用國(guó)際上先進(jìn)的大屏幕系統(tǒng)（BARCO）與單獨(dú)、多方監(jiān)控相結(jié)合，采用了地理信息系統(tǒng)（GIS）顯示礦井所有傳感器的工作狀況，實(shí)現(xiàn)了協(xié)同操作，建成了以團(tuán)隊(duì)為核心的工作環(huán)境。

1、通過(guò)引進(jìn)德國(guó)PSI三級(jí)SCADA系統(tǒng)，建成了公司統(tǒng)一的集控操作平臺(tái)，各系統(tǒng)通過(guò)高效的自動(dòng)控制網(wǎng)和快速的通訊傳輸網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司礦井的采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、提升、供電、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、物流、物瓦斯監(jiān)測(cè)、視頻等各類 系統(tǒng)進(jìn)行全生產(chǎn)過(guò)程的遠(yuǎn)程在線監(jiān)控、監(jiān)測(cè)和遠(yuǎn)程操作，實(shí)現(xiàn)了對(duì)礦井的自動(dòng)化全過(guò)程監(jiān)控，全景展示監(jiān)視、控制、狀態(tài)、事件、自動(dòng)化過(guò)程，全景展示整個(gè)煤流系統(tǒng)，矸石流系統(tǒng)，支持系統(tǒng)數(shù)據(jù)測(cè)試，集成操作與維護(hù)，支持多監(jiān)視器、小組協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)了對(duì)自動(dòng)化監(jiān)控畫面對(duì)象的連貫性，操作更加流暢。

口孜東礦目前正在同德國(guó)PSI公司進(jìn)行一期平臺(tái)建設(shè)，主要建設(shè)內(nèi)容包括：口孜東礦和公司總部自動(dòng)化遠(yuǎn)程中央集控平臺(tái)軟硬件平臺(tái)的搭建，實(shí)現(xiàn)對(duì)口孜東礦整個(gè)煤流、矸石流運(yùn)輸系統(tǒng)和口孜東礦工作面系統(tǒng)遠(yuǎn)程自動(dòng)化監(jiān)控功能，并實(shí)現(xiàn)公司及口孜東礦集控平臺(tái)的集成及統(tǒng)一管理。

正在計(jì)劃將其他主要的大型設(shè)備的控制融入平臺(tái)建設(shè)，將各子系統(tǒng)安全高效地接入口孜東礦及公司遠(yuǎn)程集控中心，并實(shí)現(xiàn)井上遠(yuǎn)程集中監(jiān)控與調(diào)度，主要包括：主井提升、副井提升、矸石提升等提升系統(tǒng)；井下軌道運(yùn)輸、單軌吊、地面排矸等輔助運(yùn)輸系統(tǒng)；地面生產(chǎn)、選煤廠集控、快速裝車等選煤外運(yùn)子系統(tǒng)；安全監(jiān)控、通風(fēng)機(jī)電控、注氮防滅火、井下排水等安全系統(tǒng)；壓風(fēng)、鍋爐房、礦井水處理、電力調(diào)度等輔助系統(tǒng)；人員定位、WIFI移動(dòng)通訊、井下應(yīng)急廣播、調(diào)度及行政通訊、避難硐室、壓風(fēng)自救等六大系統(tǒng)；物資供應(yīng)管理系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、大OA辦公自動(dòng)化等ERP及各類管理信息化系統(tǒng)。

2、每個(gè)區(qū)域工作人員通過(guò)4幅畫面顯示本職工作的各個(gè)生產(chǎn)流程，及時(shí)掌握多系統(tǒng)設(shè)備狀況，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)的實(shí)時(shí)感知和控制。利用一個(gè)畫面即可方便展示出礦井各類自動(dòng)化控制子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景自動(dòng)化系統(tǒng)顯示并放大至細(xì)節(jié)，穿透式查詢到某臺(tái)具體設(shè)備的實(shí)時(shí)控制數(shù)據(jù)，繪制出歷史曲線，可進(jìn)行遠(yuǎn)程參數(shù)化調(diào)整。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，不需要重新啟動(dòng)即可改變監(jiān)控畫面或立即看到新目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了跨部門、跨系統(tǒng)的采礦過(guò)程自動(dòng)化。

3、實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井主要生產(chǎn)設(shè)備的遠(yuǎn)程開(kāi)、停車，并在礦井集控中心采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化組態(tài)軟件進(jìn)行編程，在地面進(jìn)行各類系統(tǒng)或設(shè)備的在線參數(shù)化，并通過(guò)地面支援中心進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷，下達(dá)故障指令并通知礦井人員及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井各類資源的集中統(tǒng)一調(diào)度。

4、采用地理信息系統(tǒng)（GIS），實(shí)現(xiàn)公司的礦井自動(dòng)化系統(tǒng)、管理信息化系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控、安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮等多系統(tǒng)的整合。建立起公司的專家級(jí)自動(dòng)化數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行自動(dòng)化的歷史及實(shí)時(shí)曲線繪制，支持對(duì)自動(dòng)化過(guò)程數(shù)據(jù)分析，并進(jìn)行趨勢(shì)判斷，形成礦井的決策支持系統(tǒng)，最終形成了礦井的管控一體化平臺(tái)。

5、借助集控軟件，監(jiān)視礦井各類設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，遠(yuǎn) 程診斷并對(duì)設(shè)備參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。下達(dá)設(shè)備的檢修、維護(hù)計(jì)劃。根據(jù)系統(tǒng)或設(shè)備故障類型下達(dá)維修指令，指揮礦井人員迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。

6、結(jié)合實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、過(guò)程組態(tài)畫面，提供關(guān)于作業(yè)進(jìn)程、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)、能耗生產(chǎn)實(shí)績(jī)等實(shí)時(shí)、歷史的綜合信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視與跟蹤。

口孜東礦集控中心正是通過(guò)這些大量的傳感器（口孜東礦井的設(shè)備層采用15000個(gè)傳感器，編制大約1500個(gè)畫面）進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制的可視化?？煽康目刂圃桶踩煽康目刂葡到y(tǒng)實(shí)現(xiàn)了協(xié)議開(kāi)放、接口統(tǒng)一和高度集成，實(shí)現(xiàn)了預(yù)防性檢修和遠(yuǎn)程監(jiān)控，做到了對(duì)礦山的感知?？谧螙|礦集控中心已逐步成為礦井未來(lái)的技術(shù)支持中心、生產(chǎn)指揮控制中心和決策支持中心，將不僅代表國(guó)內(nèi)一流的水平，也將代表世界煤炭行業(yè)礦井自動(dòng)化建設(shè)的先進(jìn)水平。

四、充分吸收并應(yīng)用國(guó)內(nèi)外信息化和自動(dòng)化技術(shù)的最新成果，樹(shù)立起礦井管控一體化建設(shè)的新標(biāo)桿

1、口孜東礦網(wǎng)真系統(tǒng)的成功應(yīng)用，縮短了與公司的溝通距離，已成為口孜東礦應(yīng)急指揮中心和管理駕駛艙。

利用口孜東礦網(wǎng)真系統(tǒng)，減少了參會(huì)者旅途勞頓，提高了會(huì)議效率，節(jié)約了會(huì)議成本，實(shí)現(xiàn)了綠色辦公。同時(shí)，口孜東礦的工業(yè)視頻監(jiān)控、礦井自動(dòng)化、瓦斯監(jiān)測(cè)、企業(yè)資源管理（ERP）、井下人員定位等系統(tǒng)成功集成到了該軟件平臺(tái)，為礦井的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援和指揮決策提供了立體式、全方位的信息支撐手段，打造出了具有較高水平的救援平臺(tái)。

2、借助中國(guó)移動(dòng)等社會(huì)信息化資源，建成了口孜東礦快速、可靠、穩(wěn)定的2.5G光纖傳輸專用環(huán)網(wǎng)，采用核心萬(wàn)兆交換網(wǎng)絡(luò)設(shè)備同公司之間建成了快速的數(shù)據(jù)交換和信息傳輸體系，利用有線和無(wú)線的通訊方式建成了覆蓋整個(gè)井上及井下的通訊網(wǎng)絡(luò)。目前核心行政通訊系統(tǒng)采用西門子HIPATH 4000程控交換系統(tǒng)，并與公司淮南總部以及分布在阜陽(yáng)、亳州、淮南三個(gè)地市的公司及各礦通訊系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通。

3、在“以生產(chǎn)計(jì)劃為龍頭，以成本控制為核心，以信息流為支撐”的管理思想指導(dǎo)下，口孜東礦運(yùn)行著在煤炭行業(yè)覆蓋業(yè)務(wù)較廣、成效明顯的ERP系統(tǒng)，已成為礦井的管理神經(jīng)中樞。目前建成了物資、運(yùn)銷、計(jì)劃、生產(chǎn)、設(shè)備、成本、財(cái)務(wù)、人力、安全、協(xié)作信息平臺(tái)等10個(gè)模塊，做到了與礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各項(xiàng)工作的全方位融合?？谧螙|礦正在應(yīng)用的ERP成本管理系統(tǒng)，是以物資供應(yīng)管理、計(jì)劃管理、驗(yàn)收管理、礦加工件管理等系統(tǒng)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)礦井各類單項(xiàng)工程成本的事前預(yù)算和事后核算，該系統(tǒng)是在深井開(kāi)采條件下，對(duì)成本實(shí)現(xiàn)信息化管理的成功嘗試。該系統(tǒng)是國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心2009年向全煤行業(yè)主推的優(yōu)秀軟件項(xiàng)目，并被評(píng)為標(biāo)桿項(xiàng)目工程。公司正在進(jìn)行的礦井生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MMES）建設(shè)，將煤礦企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)與生產(chǎn)相關(guān)的各類現(xiàn)場(chǎng)信息與生產(chǎn)執(zhí)行管理過(guò)程相結(jié)合，為礦井安全生產(chǎn)管理提供一個(gè)集成化、實(shí)時(shí)化的信息平臺(tái)。對(duì)上與公司管理信息系統(tǒng)接口傳遞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃信息，對(duì)下與自動(dòng)化集控平臺(tái)及其他專項(xiàng)技術(shù)系統(tǒng)連接采集現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。目前口孜東礦正在利用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的信息化和自動(dòng)化技術(shù)，正在從機(jī)械化、電氣化、信息化邁向自動(dòng)化和智能化，其建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的感知和智慧礦山建設(shè)的新模式，逐步實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、自動(dòng)化和信息化的三化融合，代表了煤炭行業(yè)的發(fā)展方向。

口孜東礦自動(dòng)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了礦井以安全生產(chǎn)為核心，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為主線、以管控集成為手段、以提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、管理流程的信息化、系統(tǒng)監(jiān)控的數(shù)字化。正在不斷采用引領(lǐng)煤礦安全生產(chǎn)自動(dòng)化技術(shù)的創(chuàng)新，在吸收國(guó)內(nèi)外礦井自動(dòng)化成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上搭建起基于全礦井綜合自動(dòng)化的整體架構(gòu)，形成并制定公司礦井自動(dòng)化技術(shù)體系標(biāo)準(zhǔn)，努力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的自動(dòng)化建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)，以自動(dòng)化建設(shè)帶動(dòng)生產(chǎn)裝備升級(jí)、安全環(huán)境優(yōu)化、勞動(dòng)用工精干，最終實(shí)現(xiàn)公司三次創(chuàng)業(yè)的宏偉戰(zhàn)略，必將達(dá)到并趕超國(guó)內(nèi)外煤礦生產(chǎn)自動(dòng)化的先進(jìn)水平。

自動(dòng)化工程公司

二〇一二年二月十二日

第三篇：2013東礦中學(xué)寒假工作計(jì)劃

東礦中學(xué)寒假工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

按照市、區(qū)教育局關(guān)于做好中小學(xué)寒假工作的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮全體師生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在保證師生穩(wěn)定、安全和充分休息的前提下，開(kāi)展豐富多彩的有益活動(dòng)，使學(xué)生開(kāi)心、教師舒心、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意。

二、放假時(shí)間安排

1、學(xué)生放假時(shí)間：2013年1月17日——2月27日，共42天，2月28日為到校日，3月1日正式開(kāi)學(xué)。

2、教師放假時(shí)間：2013年1月19日至2月21日，共34天，2月22日正式上班。2月22日-28日為市、區(qū)及學(xué)校組織教師統(tǒng)一集備時(shí)間。

三、寒假工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：朱大宇

副組長(zhǎng)：趙威王淼王博汪洋

組員：孫維軍安成帥陳晨慶茂楊恩放

高勃金鑫各班主任及一名班級(jí)聯(lián)絡(luò)員

四、寒假重點(diǎn)工作

㈠ 教師活動(dòng)要求

1、遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立教師良好形象，履行師德承諾，不參加各種有償補(bǔ)課。

2、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。放假前后勤要有針對(duì)性、有重點(diǎn)地開(kāi)展學(xué)校安全大檢查，徹底排查各類安全隱患。寒假期間，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全管理，做好防火、防盜等安全防范工作，尤其要加強(qiáng)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)時(shí)段的安全巡查工作。

3、寒假期間不私自組織學(xué)生集體活動(dòng)，如有活動(dòng)必須經(jīng)過(guò)學(xué)校批準(zhǔn)，并進(jìn)行安全教育，擅自安排學(xué)生集體活動(dòng)，將追究組織者責(zé)任。

4、建立教師與家長(zhǎng)定期聯(lián)系制度，做好家訪，定期了解學(xué)生假期的安全、學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)掌握學(xué)生的思想和行為動(dòng)向，家訪數(shù)量要占學(xué)生總數(shù)的三分之一以上，并做好家訪記錄。同時(shí)做好控輟保學(xué)工作，進(jìn)一步鞏固普九成果。

5、寒假期間嚴(yán)格落實(shí)值班制度，值班人員按時(shí)到崗，不漏崗，不能到崗要提前向帶班領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，并自行安排好值班人員；值班期間要加強(qiáng)校園巡查，嚴(yán)禁外來(lái)人員入校；做好值班記錄，保證信息暢通，并做好交接班工作。重要情況和重要信息要嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定，及時(shí)逐層報(bào)告，及時(shí)處理，決不允許瞞報(bào)，遲報(bào)，漏報(bào)。

6、認(rèn)真做好義務(wù)教育精品課例收視工作。省教育廳已組織省內(nèi)優(yōu)秀教師錄制了義務(wù)教育精品課例，并上傳至遼寧省基礎(chǔ)教育與教師教育網(wǎng)和遼寧省基礎(chǔ)教育資源（http:///）。市教育局將組織教師培訓(xùn)（具體安排另行通知）。

7、學(xué)校將利用假前、假后的有效時(shí)間，認(rèn)真做好“學(xué)習(xí)貫徹十八大精神”工作總結(jié)和新一年工作安排，認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要

（2010-2020年）》《遼寧省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展綱要（2010-2020）》（遼委發(fā)[2010]19號(hào)）、《中共遼寧省委遼寧省人民政府關(guān)于加快教育改革和發(fā)展的若干意見(jiàn)》（遼委發(fā)[2010]18號(hào)），以辦人民滿意教育為目標(biāo)，體現(xiàn)教育均衡、公平原則，認(rèn)真謀劃新一年的工作思路。以課程改革為核心，實(shí)施素質(zhì)教育，全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革向縱深發(fā)展。㈡ 學(xué)生活動(dòng)安排

1、合理安排學(xué)習(xí)、作息時(shí)間，要用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，認(rèn)真完成假期作業(yè)，適當(dāng)參加家務(wù)和社會(huì)公益性勞動(dòng)。關(guān)注國(guó)家大事、實(shí)事。

2、高度重視寒假期間冬季流行病防控工作，各班級(jí)要積極開(kāi)展多種形式的宣傳教育工作，提醒家長(zhǎng)在寒假期間不要帶孩子到人員密集場(chǎng)所聚會(huì)，積極配合社區(qū)做好防控工作。要繼續(xù)堅(jiān)持報(bào)告聯(lián)系人制度，寒假期間如有爆發(fā)疫情和重癥病例出現(xiàn)，要及時(shí)向?qū)W校報(bào)告，以使學(xué)校能及時(shí)地向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疾控部門和上級(jí)教育行政部門報(bào)告。

3、開(kāi)展以弘揚(yáng)和培育民族精神、誠(chéng)信教育、法制教育、生命教育、感恩教育、八榮八恥教育、文明習(xí)慣養(yǎng)成教育為主要內(nèi)容的思想道德教育。扎實(shí)推進(jìn)以“文明禮儀進(jìn)校園、文明行為進(jìn)社會(huì)、禮貌感恩進(jìn)家庭”為主要內(nèi)容的“三進(jìn)” 工程。

4、為了豐富學(xué)生的假期生活，學(xué)校積極組織校足球隊(duì)參加市中學(xué)生足球比賽。結(jié)合“春節(jié)”“元宵節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日，廣泛開(kāi)展擁軍優(yōu)屬、敬老助殘以及走訪慰問(wèn)等教育體驗(yàn)活動(dòng)。

5、從我做起，遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)公德，嚴(yán)禁進(jìn)“三廳一社”、網(wǎng)吧和參與賭博活動(dòng)，不參加危害身心的游戲活動(dòng)，不唱灰色童謠，反對(duì)封建迷信活動(dòng)。

6、認(rèn)真落實(shí)“致家長(zhǎng)一封信”及“安全責(zé)任狀”，關(guān)愛(ài)生命，善于保護(hù)自己。重點(diǎn)防范交通、食品衛(wèi)生、火災(zāi)、傳染病、以及在燃放煙花爆竹過(guò)程中安全事故的發(fā)生。各班級(jí)要與學(xué)生建立通暢的聯(lián)系方式，隨時(shí)掌握學(xué)生的有關(guān)情況，同時(shí)，要督促家長(zhǎng)承擔(dān)起假期安全監(jiān)護(hù)責(zé)任。

學(xué)校各部門要做好新學(xué)期開(kāi)學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，利用假期時(shí)間進(jìn)行教學(xué)設(shè)施、教學(xué)儀器的檢查、維修，做好實(shí)驗(yàn)儀器和藥品的配備，確保能夠滿足新學(xué)期教學(xué)需要，為新學(xué)期順利開(kāi)學(xué)做好充分準(zhǔn)備。

東礦中學(xué)

2013年1月8日

東礦中學(xué)寒假工作計(jì)劃

東礦中學(xué)2013年1月8日

第四篇：南礦應(yīng)急演練總結(jié)

鐵峰煤業(yè)有限公司南陽(yáng)坡煤礦

2013年水災(zāi)事故應(yīng)急演練工作總結(jié)

南陽(yáng)坡礦根據(jù)上級(jí)指示及公司安排，為貫徹落實(shí)《山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展全省煤礦防治水專項(xiàng)檢查的通知》（晉安發(fā)[2013]15號(hào)）和集團(tuán)公司“11.29”安全緊急會(huì)議精神，深刻汲取同生精通興旺煤業(yè)公司“11.29”透水事故教訓(xùn)，按照年初制定的《2013年鐵峰公司應(yīng)急演練》安排，我礦于2013年12月10日8時(shí)30分，在5#408盤區(qū)8801綜采工作面和8#307盤區(qū)5701機(jī)掘工作面、2701機(jī)掘工作面進(jìn)行了透水事故模擬演練。在由礦長(zhǎng)趙寶年為總指揮的具體安排下，各職能部門及有關(guān)隊(duì)組按照演練方案有條不紊的完成了全程模擬演練，公司安全副總經(jīng)理和安全副總工程師在礦調(diào)度室觀摩演練全過(guò)程。

通過(guò)演練，使現(xiàn)場(chǎng)員工懂得了井下不管哪個(gè)地方一旦發(fā)生水災(zāi)，第一時(shí)間按水災(zāi)逃生路線行走，就高不就低、快速的安全出井，還使員工懂得了一旦周邊作業(yè)區(qū)域發(fā)生險(xiǎn)情，一切聽(tīng)從調(diào)度安排，迅速逃離現(xiàn)場(chǎng)。

通過(guò)此次演練認(rèn)真分析總結(jié)后，從中發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題，主要存在以下幾方面問(wèn)題：

1、員工對(duì)礦井水災(zāi)認(rèn)識(shí)還不足，個(gè)別工人尤其是項(xiàng)目部工人不服從調(diào)度指揮，對(duì)突發(fā)事故的危機(jī)感應(yīng)對(duì)能力較差。

2、個(gè)別作業(yè)區(qū)域工作面通訊聯(lián)絡(luò)電話距工作面較遠(yuǎn)，調(diào)度室打下電話無(wú)人接聽(tīng)，一旦有險(xiǎn)情不能第一時(shí)間得到準(zhǔn)確信息。

在今后工作中我們要加強(qiáng)對(duì)員工在防治水方面的培訓(xùn)，首先讓每位員工都了解各作業(yè)區(qū)域的水災(zāi)避災(zāi)路線，井下一旦發(fā)生水災(zāi)要聽(tīng)從調(diào)度統(tǒng)一指揮，快速有效的選擇出井；其次上崗干部及安瓦檢增強(qiáng)責(zé)任心，井下一旦發(fā)生水害險(xiǎn)等情能快速有效的組織本作業(yè)區(qū)域工作人員按水災(zāi)避災(zāi)路線選擇逃生，最后礦井要加強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力，對(duì)各個(gè)系統(tǒng)要逐一完善，進(jìn)一步減少對(duì)礦井人員和財(cái)產(chǎn)的損失，打造平安礦井。

鐵峰煤業(yè)有限公司南陽(yáng)坡煤礦

2013年水災(zāi)事故模擬應(yīng)急演練工作總結(jié)

南陽(yáng)坡礦根據(jù)上級(jí)指示及公司安排，為貫徹落實(shí)《山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展全省煤礦防治水專項(xiàng)檢查的通知》（晉安發(fā)[2013]15號(hào)）和集團(tuán)公司“11.29”安全緊急會(huì)議精神，深刻汲取同生精通興旺煤業(yè)公司“11.29”透水事故教訓(xùn)，按照年初制定的《2013年鐵峰公司應(yīng)急演練》安排，我礦于2013年12月10日8時(shí)30分，在5#408盤區(qū)8801綜采工作面和8#307盤區(qū)5701機(jī)掘工作面、2701機(jī)掘工作面進(jìn)行了透水事故模擬演練。在由礦長(zhǎng)趙寶年為總指揮的具體安排下，各職能部門及有關(guān)隊(duì)組按照演練方案有條不紊的完成了全程模擬演練,公司安全副總經(jīng)理和安全副總工程師在礦調(diào)度室觀摩演練全過(guò)程。

2013年12月13日上午朔州煤電安全副總曹遠(yuǎn)、調(diào)度主任方之棟等一行10人來(lái)我礦進(jìn)行實(shí)地檢查，在沒(méi)有通知井下任何人的情況下由礦調(diào)度室8點(diǎn)30分突然通知井下發(fā)生了透水事故，讓員工立即出井，井下員工在接到調(diào)度指令快速有效的出了井。真正檢驗(yàn)了礦井一旦發(fā)生災(zāi)害，能否快速有效的安全出井。

通過(guò)這次真正的實(shí)地演練，使現(xiàn)場(chǎng)員工懂得了井下不管哪個(gè)地方一旦發(fā)生水災(zāi)，井下所有人員第一時(shí)間按水災(zāi)逃生路線行走，就高不就低、快速的安全出井，還使員工懂得了

一旦周邊作業(yè)區(qū)域發(fā)生險(xiǎn)情，一切聽(tīng)從調(diào)度安排，迅速逃離現(xiàn)場(chǎng)。

通過(guò)此次演練認(rèn)真分析總結(jié)后，從中發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題，主要存在以下幾方面問(wèn)題：

1、員工對(duì)礦井水災(zāi)認(rèn)識(shí)還不足，個(gè)別工人尤其是項(xiàng)目部工人不服從調(diào)度指揮，對(duì)突發(fā)事故的危機(jī)感應(yīng)對(duì)能力較差。

2、個(gè)別作業(yè)區(qū)域工作面通訊聯(lián)絡(luò)電話距工作面較遠(yuǎn)，調(diào)度室打下電話無(wú)人接聽(tīng)，一旦有險(xiǎn)情不能第一時(shí)間得到準(zhǔn)確信息。

在今后工作中我們要加強(qiáng)對(duì)員工在防治水方面的培訓(xùn)，首先讓每位員工都了解各作業(yè)區(qū)域的水災(zāi)避災(zāi)路線，井下一旦發(fā)生水災(zāi)要聽(tīng)從調(diào)度統(tǒng)一指揮，快速有效的選擇出井；其次上崗干部及安瓦檢增強(qiáng)責(zé)任心，井下一旦發(fā)生水害險(xiǎn)等情能快速有效的組織本作業(yè)區(qū)域工作人員按水災(zāi)避災(zāi)路線選擇逃生，最后礦井要加強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力，對(duì)各個(gè)系統(tǒng)要逐一完善，進(jìn)一步減少對(duì)礦井人員和財(cái)產(chǎn)的損失，打造平安礦井。

鐵峰公司南陽(yáng)坡礦

2013年12月14日

第五篇：2012年秋季東礦小學(xué)科研工作計(jì)劃

2012年秋季學(xué)期東礦小學(xué)科研工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，大力開(kāi)展教育創(chuàng)新，全面實(shí)施課程改革，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，緊定不移地走“特色立校、科研興?！敝?，堅(jiān)持“以活動(dòng)為載體，以創(chuàng)新建特色，以特色創(chuàng)品牌”的工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“教學(xué)工作課題化、教研工作特色化”的教學(xué)教研工作方向。根據(jù)學(xué)?？傮w發(fā)展要求，結(jié)合我校教育科研發(fā)展的實(shí)際，堅(jiān)持強(qiáng)化教育科研“以人為本、關(guān)注學(xué)生、親近教師、走進(jìn)課堂、成長(zhǎng)師生”的原則，全面優(yōu)化學(xué)?？蒲协h(huán)境，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)?？蒲泄ぷ鳎μ岣邔W(xué)校教育科研水平，進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

二、工作重點(diǎn)：

1.圍繞課題研究目標(biāo)。使科研工作成為優(yōu)化課堂教學(xué)、提高課堂效率的增長(zhǎng)點(diǎn)，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。不斷提升我校科研課題的研究質(zhì)量。

2.發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能，加強(qiáng)科研培訓(xùn)工作，以點(diǎn)帶面、創(chuàng)設(shè)科研氣氛，繼續(xù)系統(tǒng)的進(jìn)行科研理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高教師科研能力。

3.做好課題的研究實(shí)施工作，優(yōu)化課題實(shí)驗(yàn)的制度化、科學(xué)化、常規(guī)化管理。

4.圍繞課題研究，加強(qiáng)我校科研課題管理工作，注重過(guò)程材料的積累，健全科研管理檔案。

三、具體工作措施：

1、加強(qiáng)科研培訓(xùn)，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。

（1）教師自學(xué)教育科研理論知識(shí)，同時(shí)學(xué)校定期向教師推薦有關(guān)教育科研 方面的文章，促進(jìn)教師自我提高。

（2）組織教師進(jìn)行科研培訓(xùn)、科研講座，同時(shí)組織教師針對(duì)課題研究過(guò)程中遇到的問(wèn)題學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)。

（3）鼓勵(lì)教師課前、課中、課后進(jìn)行反思，提高教師反思質(zhì)量，促進(jìn)教師深層次思考。

（4）充分利用教育科研信息網(wǎng)，組織教師學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)課題研究，抓好課題管理。

（1）及時(shí)組織和整理課題研究過(guò)程材料，組織教師對(duì)現(xiàn)有課題進(jìn)行整理，對(duì)部分課題做好結(jié)題工作。

（2）選題《有效性的教學(xué)》，采取向?qū)W生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查的形式，教師整理每次測(cè)試的成績(jī)數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)比，論證有效性來(lái)寫論文，并進(jìn)行教育成果評(píng)比。

（3）開(kāi)展教師科研，結(jié)合我校研究課題進(jìn)行研究交流，促進(jìn)課題的順利實(shí)施。

3、建立科研骨干培養(yǎng)機(jī)制，繼續(xù)培養(yǎng)校級(jí)骨干教師，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全校教師樹(shù)立科研意識(shí)，提高科研水平。

（1）在全校教師中倡導(dǎo)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，同時(shí)向老師推薦一些書目，鼓勵(lì)老師們廣聞博覽。

（2）利用網(wǎng)絡(luò)資源，查找與有關(guān)《有效性的教學(xué)》相關(guān)材料，組織課題人員學(xué)習(xí)。

（3）加強(qiáng)與市教研室的交流和聯(lián)系，走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)。學(xué)校將聘請(qǐng)教研室專家講座，引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的課改、科研方法，改進(jìn)和完善我校教育科研工作。

4、各教研組本期至少有兩篇論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)。

工作日程安排

九月份：

1、制定本學(xué)期學(xué)?？蒲泄ぷ饔?jì)劃；

2、安排教研室教師進(jìn)行教研專題講座。

3、召開(kāi)科研例會(huì)，調(diào)整課題組人員。課題小組制定本學(xué)期課題研究計(jì)劃。

4、布置“科研學(xué)期任務(wù)”。完成個(gè)人研修實(shí)施計(jì)劃。

5、向教研室申請(qǐng)立項(xiàng)課題、做好論證、實(shí)施研究。

十月份：

1、組織教師骨干走出校門考查聽(tīng)課。

2、課題小組召開(kāi)課題研究會(huì)。

3、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科骨干教師進(jìn)行公開(kāi)課教研活動(dòng)。

十一月份：

1、制定問(wèn)卷調(diào)查表，面向?qū)W生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

2、科研培訓(xùn)，科研材料整理。

3、成員之間互相聽(tīng)課、論課、評(píng)課。

4、做好期中教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作，開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量分析，對(duì)教學(xué)中存在的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。

十二月份：

1、科研小組例會(huì)，課題研究交流會(huì)。

2、聘請(qǐng)市教育專家到我校進(jìn)行“教師專業(yè)發(fā)展”培訓(xùn)講座。

3、加強(qiáng)對(duì)立項(xiàng)課題的開(kāi)展與實(shí)施的管理工作。

2013年元月份：

1、期末寫好課題階段性小結(jié)及論文，積極向各級(jí)刊物投稿。

2、學(xué)期末舉行參加新課改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

3、及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料，整理資料歸檔。

課題組

2012年8月