第一篇:XX市招生工作情況總結(jié)
XX市招生工作情況總結(jié)
XX年,我市普招工作在市委、市政府的重視下,在市有關部門的支持下,在省招辦、市教育局的統(tǒng)一部署和領導下,通過市、縣和各級招辦的共同努力,嚴格按照國家和我省關于普通高校招生考試的有關政策規(guī)定,本著“確保公正、努力公平、盡量公開”的原則秉公辦事,在抗擊“非典”的特殊時期,加強考試管理,嚴肅考風考紀,精心組織、周密安排,順利地完成了報名、考試、錄取各個環(huán)節(jié)的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,進一步做好明年的招生考試工作,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、基本情況
1、報名
200X年我市普通高考報名工作于4月3日結(jié)束。據(jù)統(tǒng)計,全市報名總?cè)藬?shù)為6182人,與去年相比多878人,增長16.55%。其中報名參加全國普通高考的考生5836人,比去年增加780人;單獨報考高等職業(yè)技術院校的三校生考生343人,比去年增加97人;單獨報考人民武裝學院的退伍軍人3人,比去年增加1人。
在報名參加全國普通高考的考生中,文史類1051人,占普通考生總數(shù)的18%;理工類3929人,占普通考生的67.33%;藝術考生747人,占普通考生的12.8%,其中:藝術類692人,藝術(理)類55人;體育考生109人,占普通考生的1.87%,其中:體育類34人,體育類75人。按性別分:男生3604人,占普通考生的61.75%;女生2232人,占普通考生的38.25%。按考生類別分:農(nóng)村應屆生994人,占普通考生總數(shù)的17.03%;城鎮(zhèn)應屆生3469人,占普通考生總數(shù)的59.44%;農(nóng)村往屆生296人,占普通考生總數(shù)的5.07%;城鎮(zhèn)往屆生1077人,占普通考生總數(shù)的18.45%。
在單獨報考高等職業(yè)技術院校的343名“三校生”中,農(nóng)林類9人,機電電子類36人,計算機應用類152人,財經(jīng)類18人,類6人,英語類26人,旅游類10人,幼兒教育類5人,三校生藝術類77人,三校生體育類4人。
200X年江西省普通高考報名總數(shù)為人;三校生報名總數(shù)為人;我市報考普通高考的考生占全省總數(shù)的3%;報考三校生的考生占全省總數(shù)的3.08%。
2、考試
今年我市普通高考共設6個考點,226個考場。按省招辦的統(tǒng)一部署,我市各縣(市、區(qū))報考文史、理工、藝術(文、理)、體育(文、理)類考生安排在本縣(市、區(qū))考點參加考試,報考“三校生”、人武類考生安排在設區(qū)市所在地景德鎮(zhèn)第六中學考點參加考試。經(jīng)省招辦同意,根據(jù)我市實際情況,為便于考場管理,六中考點三校生343人,18個考場合并為12個考場,各縣(市、區(qū))的尾數(shù)考場也作了適當?shù)恼{(diào)整。監(jiān)考工作繼續(xù)采取縣(市、區(qū))與縣(市、區(qū))之間循環(huán)交叉監(jiān)考和考前抽簽確定監(jiān)考考場的辦法,實行由各級教育行政主要領導負責的目標管理責任制,層層把關負責,各考點實行封閉式考試,市招委派出高招監(jiān)察組10人,配合省招委高考巡視員6人,組成巡視檢察組,下到各個考點,協(xié)助考點做好考試工作。為做好高考的預防“非典”工作,各縣(市、區(qū))均成立了預防“非典”領導小組,設立了高考隔離考點。各考點設立了隔離考場2個,配備了醫(yī)務人員及衛(wèi)生防疫設施。全市高考紀律嚴明,秩序井然,考風考紀好于往年。
3、成績
今年全市文史類本科一上線人數(shù)52人,本科二上線人數(shù)174人,本科三上線人數(shù)362人,本科以上上線人數(shù)588人,占文史類考生數(shù)的55.95%,最高分為浮梁縣一中吳斌同學(616分)。
理工類本科一上線人數(shù)345人,本科二上線人數(shù)690人,本科三上線人數(shù)1299人,本科以上上線人數(shù)2334人,占理工類考生數(shù)的59.4%,最高分為景德鎮(zhèn)一中倪佳同學(632分)。
按省招辦公布的分數(shù)線,今年我市文史、理工本科二以上上線人數(shù)為1261人,占全市文史、理工類考生數(shù)的25.32%。本科三以上上線人數(shù)2922人,占全市文史、理工類考生數(shù)的58.67%。
4、違紀
統(tǒng)考期間,省、市考試巡視組赴各縣對考點進行巡視監(jiān)察,對考場中出現(xiàn)的個別舞弊情況、違紀行為及時作出了嚴肅處理。今年我市發(fā)現(xiàn)7人違紀(其中1人為雷同試卷),根據(jù)教育部《XX年普通高等學校招生工作規(guī)定》進行處理,取消7人當年考試資格。
5、查分
全市申請查分共318科次,查分結(jié)果有誤的有1人,是理工類考生,核查后增加2分。市招辦按照市教育局領導的指示,將以上查分更正結(jié)果及時通知了有關縣、學校以及考生本人,并將查卷費退回給考生,查分結(jié)果張貼在市、縣招考辦以及有關學校的公示欄中。
6、錄取
今年我市共錄取高校新生4782人(含保送生7人),其中文史類911人,理工類2972人,藝術類537人,體育類54人,三校生305人,人武類3人。錄取人數(shù)占報考總數(shù)的77.35%。
在錄取的高校新生中,重點院校(提前本科、本科一)844人(含保送生7人);一般本科院校(本科
二、本科
三、本科定向)1650人,本科以上共錄2494人,占考生總數(shù)的40.34%。
我市各科類錄取人數(shù)占該類考生總數(shù)的錄取率如下:文史類86.67%,理工類75.64%,藝術類71.88%,體育類49.54%,三校生88.92%,人武類100%。
二、主要工作
今年的普招工作,是在預防和抗擊“非典”的非常時期進行的,根據(jù)省、市政府的部署,我辦一手抓預防“非典”,一手抓招生考試工作的管理,精心組織,嚴格紀律,扎扎實實地做好了考務工作。今年的主要做法有以下幾點:
1、加大宣傳力度,增強服務意識、加強領導,認真學習、宣傳招生工作政策
高招工作是我們教育行政部門的一項十分重要的工作之一,是涉及到千家萬戶人民群眾切身利益的大事,也是全社會關注的熱點工作,更是各新聞媒體的聚焦點。市委、市政府、市招委對高招工作極為重視,在歷年的招生工作會議上,市招委都強調(diào),各級招辦要統(tǒng)一思想,提高認識,切實加強考務管理,嚴肅考風考紀,認真做好招生考試工作中的各項工作。、今年我們充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體和各種宣傳欄及時公布全國以及我省招生的政策、規(guī)定,特別是今年高考改革,時間提前一個月,錄取時間提前,取消零批次,體檢標準作了相應的調(diào)整,并規(guī)定考生分兩次填報志愿,凡按志愿錄取的考生,一律不準改錄其他院校,考生檔案由本人自帶到學校等關系到考生切身利益的改革措施我們進行反復宣傳,使新的招生政策家喻戶曉,得到廣大師生、家長以及全社會的理解和支持。、市、縣(市、區(qū))招辦召開多種會議,認真學習、貫徹、宣傳普通高校招生有關政策,分校、分班召開會議,向考生反復講清招生工作中的政策、規(guī)定以及錄取程序,使考生和家長明白:指導填報志愿以班主任為主,填報志愿以考生及家長為主。通過開展招生政策、規(guī)定、錄取程序的宣傳,實行政務考務公開,提高了招生工作的透明度,通過“公開”的手段達到了“公正”的目的。、及時將每批錄取名單及錄取學校在景德鎮(zhèn)日報以及市招辦宣傳欄刊登,受到社會良好的反映。、認真做好《江西招生報》、“標準答案”等資料的征訂發(fā)行工作,征訂數(shù)每年均達到考生數(shù)的90%以上。
2、加強考務管理,嚴格考場紀律、為做好縣(市、區(qū))招辦的計算機技術人員的培訓工作,市招辦舉辦了電子檔案采集培訓班,手把手教他們熟悉并掌握數(shù)碼相機的操作使用以及招生報名登記表的信息采集操作,為省招辦實施網(wǎng)上錄取打好了基礎。、為做好考試管理和試卷管理,市招辦與各縣(市、區(qū))招辦、各設考點的主考、監(jiān)考人員層層簽訂責任狀,嚴格按照教育部、省招辦的規(guī)定進行,不允許任何環(huán)節(jié)出任何差錯。
、發(fā)放到各縣(市、區(qū))的所有試卷,考后一律全部收回,拆封后的所有空白考試卷(包括按規(guī)定拆封后的備用卷、考場中的缺考卷、空號卷、尾號卷等),任何人不得使用、復印、借閱,不準以任何借口帶出考場。、發(fā)放到各縣(市、區(qū))、各考點的密封章、答卷封面、封條、空白試卷袋等答卷密封用品由各縣(市、區(qū))招辦派專人按試卷管理要求進行管理和使用,由市招辦下考點人員進行檢查復核落實。、考試時,除主考、副主考、考務組長外(進入試場應主動關機),其他人員一律不準帶通訊工具進入考點警戒線內(nèi)。、對考生填好的志愿卡,以及整理好的考生紙質(zhì)檔案,我辦采取縣(市、區(qū))招辦之間交叉檢查、市招辦驗收的辦法加強管理。
3、突出考風考紀建設的重點
在省教育廳、省招辦部署下,在市招委、市教育局領導下,今年我們著重抓了考風考紀建設,具體包括以下幾方面內(nèi)容:、要求全市普通高考除文、理、藝術、體育在本縣(市、區(qū))參加考試外,其他科類集中在設區(qū)市所在地參加考試。
、實行縣(市、區(qū))之間循環(huán)交叉監(jiān)考。(珠山、昌江之間不實行交叉監(jiān)考,因該兩區(qū)均屬城區(qū),而由樂平市、浮梁縣到上述兩區(qū)進行交叉監(jiān)考,今年交叉監(jiān)考安排是:樂平->昌江->浮梁->珠山->樂平)。、監(jiān)考員每科開考前抽簽進考場(如果兩次在一個考場則重新抽簽),實行滾動式監(jiān)考。、考場實行封閉式管理,開考后考室、考場大門完全封閉,無關人員一律不準進入考點,監(jiān)考教師不準出教室。
、建立考試回避制度。全部聘用小學教師和縣(市、區(qū))教育局行政人員為監(jiān)考員,高三年級的任課教師和有直系親屬參加高考的人員一律不準參與考試監(jiān)考工作。、建立了符合高招要求的試卷保密室,配備了“三鐵”、“兩器”(鐵門、鐵窗、鐵柜、滅火器、報警器),安排公安人員、招辦干部24小時值班,實行試卷保密室的鐵柜鑰匙由招辦主任親自保管制度。、各考點均配備了有公安人員參加的專人專車接送試卷。
、為進一步強化管理,加大監(jiān)督檢查力度,確保招生考試工作公開、公平、公正的質(zhì)量,建立了考試監(jiān)察組。每次考試,市教育局都抽調(diào)了機關干部組成監(jiān)察組分到各個考點,配合省招委巡視組做好考點的組考工作和監(jiān)察工作。
、市、縣(市、區(qū))、各考點均公布了舉報電話和設立了舉報信箱。、各考點大門口設有警示牌,所有監(jiān)考人員、考生均不準帶手機、BP機等通訊工具進考點。、高考前夕,市招辦、市環(huán)保局、市交警支隊聯(lián)合發(fā)出通告:要求從6月5日至6月8日,禁止市區(qū)基建施工單位產(chǎn)生施工噪音,對擾民商業(yè)、工業(yè)、娛樂、生活噪音限定音量。英語聽力考試時,考點的有關路段,由交警實行交通管制,嚴禁各種機動車輛鳴號,并減速行駛,同時禁止距離各考點100米范圍內(nèi)的建筑施工、各種高音喇叭、音響等噪音。市、縣(市、區(qū))環(huán)保局公布了高考期間環(huán)境噪音舉報電話,為全體考生創(chuàng)造了一個良好的考試環(huán)境。(此通告免費在電視臺反復播放),今年高考正值預防“非典”非常時期,為了廣大考生及工作人員身體健康,明確規(guī)定考生家長不要聚集在考點門口,要求做到不送考、不等考、不接考。每次開考前和考試后均對考生進行體溫測量,并做好記錄。
、每科考試期間,所有考生均不得離開考場,待本次考試結(jié)束后才可離開考點。、每科考試嚴格按照考試程序和考試時間進行管理,按時發(fā)卷,按時考試,從未提前或推后考試時間。、監(jiān)考人員實行持“雙證”上崗制。為加強對全體監(jiān)考人員的管理,各縣(市、區(qū))招辦認真挑選監(jiān)考教師,進行多次培訓,反復學習招生有關政策、規(guī)定、監(jiān)考工作操作程序,合格者發(fā)給《江西省普通高校招生全國統(tǒng)考監(jiān)考資格證》和《普通高考監(jiān)考證》,做到先培訓、后上崗。并要求各縣招辦對監(jiān)考人員每次監(jiān)考情況進行總結(jié),建立監(jiān)考人員檔案,加強對監(jiān)考人員的管理,強化了監(jiān)考隊伍,嚴肅了考風考紀,杜絕了雷同試卷,保證了監(jiān)考質(zhì)量。
由于做好了以上幾項工作,我市各考點考試秩序井然,運轉(zhuǎn)順利;自1977年恢復高校招生以來,我市從未出現(xiàn)大面積舞弊現(xiàn)象和雷同試卷,個別考生違紀現(xiàn)象也控制在較低限度,得到省考試工作組的充分肯定,稱贊我市普通高考組考工作“考風好、考紀正”,社會普遍反映良好。
三、特困大學新生的資助
自96年以來,市委、市政府在努力改善學校辦學條件,提高教師工作、生活待遇的基礎上,認真貫徹《教育法》等法律規(guī)定,每年都從有限的財政經(jīng)費中撥出一部分??罴敖逃姓块T多渠道的籌資,用于因考上大學而無錢交學費的特困生。市領導明確表示:決不能讓一個考上大學的考生因家庭生活困難而失學。資助款的發(fā)放,體現(xiàn)了黨和政府對特困生的關懷,使“寒門”學子圓了升學夢。
200X年的普招工作得到了全市各級領導、社會各界人士的關心和支持,今年所取得的成績是有關學校領導、老師、班主任以及全體招生工作人員共同努力、辛勤勞動的結(jié)果。然而,我們的工作還有許多不足之處,有待于來年中將繼續(xù)改進和完善。今后,我們將在市委、市政府、市教委的領導下,繼續(xù)發(fā)揚成績,加強試卷保密工作,加強考試紀律工作,加強考務管理工作,把工作做得更好。
第二篇:市招生工作情況總結(jié)
市招生工作情況總結(jié)
市招生工作情況總結(jié)
文章標題:市招生工作情況總結(jié)
20xx年,我市普招工作在市委、市政府的重視下,在市有關部門的支持下,在省招辦、市教育局的統(tǒng)一部署和領導下,通過市、縣(市、區(qū))和各級招辦的共同努力,嚴格按照國家和我省關于普通高校招生考試的有關政策規(guī)定,本著“確保公正、努力公平、盡量公開”的原則秉公辦事,在抗擊“非典”的特殊時期,加強考試管理,嚴肅考風考紀,精心組織、周密安排,順利地完成了報名、考試、錄取各個環(huán)節(jié)的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,進一步做好明年的招生考試工作,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
1、報名
200X年我市普通高考報名工作于4月3日結(jié)束。據(jù)統(tǒng)計,全市報名總?cè)藬?shù)為6182人,與去年相比多878人,增長16.55。其中報名參加全國普通高考的考生5836人,比去年增加780人;單獨報考高等職業(yè)技術院校的三校生(職業(yè)高中、中專、技校畢業(yè)生)考生343人,比去年增加97人;單獨報考人民武裝學院的退伍軍人3人,比去年增加1人。
在報名參加全國普通高考的考生中,文史類1051人,占普通考生總數(shù)的18;理工類3929人,占普通考生的67.33;藝術考生747人,占普通考生的12.8,其中:藝術(文)類692人,藝術(理)類55人;體育考生109人,占普通考生的1.87,其中:體育(文)類34人,體育(理)類75人。按性別分:男生3604人,占普通考生的61.75;女生2232人,占普通考生的38.25。按考生類別分:農(nóng)村應屆生994人,占普通考生總數(shù)的17.03;城鎮(zhèn)應屆生3469人,占普通考生總數(shù)的59.44;農(nóng)村往屆生296人,占普通考生總數(shù)的5.07;城鎮(zhèn)往屆生1077人,占普通考生總數(shù)的18.45。
在單獨報考高等職業(yè)技術院校的343名“三校生”中,農(nóng)林類9人,機電電子類36人,計算機應用類152人,財經(jīng)類18人,文秘類6人,英語類26人,旅游類10人,幼兒教育類5人,三校生藝術類77人,三校生體育類4人。200X年江西省普通高考報名總數(shù)為人;三校生報名總數(shù)為人;我市報考普通高考的考生占全省總數(shù)的3;報考三校生的考生占全省總數(shù)的3.08。
2、考試
今年我市普通高考共設6個考點,226個考場。按省招辦的統(tǒng)一部署,我市各縣(市、區(qū))報考文史、理工、藝術(文、理)、體育(文、理)類考生安排在本縣(市、區(qū))考點參加考試,報考“三校生”、人武類考生安排在設區(qū)市所在地景德鎮(zhèn)第六中學考點參加考試。經(jīng)省招辦同意,根據(jù)我市實際情況,為便于考場管理,六中考點三校生343人,18個考場合并為12個考場,各縣(市、區(qū))的尾數(shù)考場也作了適當?shù)恼{(diào)整。監(jiān)考工作繼續(xù)采取縣(市、區(qū))與縣(市、區(qū))之間循環(huán)交叉監(jiān)考和考前抽簽確定監(jiān)考考場的辦法,實行由各級教育行政主要領導負責的目標管理責任制,層層把關負責,各考點實行封閉式考試,市招委派出高招監(jiān)察組10人,配合省招委高考巡視員6人,組成巡視檢察組,下到各個考點,協(xié)助考點做好考試工作。為做好高考的預防“非典”工作,各縣(市、區(qū))均成立了預防“非典”領導小組,設立了高考隔離考點。各考點設立了隔離考場2個,配備了醫(yī)務人員及衛(wèi)生防疫設施。全市高考紀律嚴明,秩序井然,考風考紀好于往年。
3、成績
今年全市文史類本科一上線人數(shù)52人,本科二上線人數(shù)174人,本科三上線人數(shù)362人,本科以上上線人數(shù)588人,占文史類考生數(shù)的55.95,最高分為浮梁縣一中吳斌同學(616分)。
理工類本科一上線人數(shù)345人,本科二上線人數(shù)690人,本科三上線人數(shù)1299人,本科以上上線人數(shù)2334人,占理工類考生數(shù)的59.4,最高分為景德鎮(zhèn)一中倪佳同學(632分)。按省招辦公布的分數(shù)線,今年我市文史、理工本科二以上上線人數(shù)為1261人,占全市文史、理工類考生數(shù)的25.32。本科三以上上線人數(shù)2922人,占全市文史、理工類考生數(shù)的58.67。
4、違紀
統(tǒng)考期間,省、市考試巡視組赴各縣(市、區(qū))對考點進行巡視監(jiān)察,對考場中出現(xiàn)的個別舞弊情況、違紀行為及時作出了嚴肅處理。今年我市發(fā)現(xiàn)7人違紀(其中1人為雷同試卷),根據(jù)教育部《20xx年普通高等學校招生工作規(guī)定》進行處理,取消7人當年考試資格。
5、查分
全市申請查分共318科次,查分結(jié)果有誤的有1人,是理工類考生,核查后增加2分。市招辦按照市教育局領導的指示,將以上查分更正結(jié)果及時通知了有關縣(市、區(qū))、學校以及考生本人,并將查卷費退回給考生,查分結(jié)果張貼在市、縣(市、區(qū))招考辦以及有關學校的公示欄中。
6、錄取
今年我市共錄取高校新生4782人(含保送生7人),其中文史類911人,理工類2972人,藝術類537人,體育類54人,三校生305人,人武類3人。錄取人數(shù)占報考總數(shù)的77.35。
在錄取的高校新生中,重點院校(提前本科、本科一)844人(含保送生7人);一般本科院校(本科
二、本科
三、本科定向)1650人,本科以上共錄2494人,占考生總數(shù)的40.34。
我市各科類錄取人數(shù)占該類考生總數(shù)的錄取率如下:文史類86.67,理工類75.64,藝術類71.88,體育類49.54,三校生88.92,人武類100。
二、主要工作
今年的普招工作,是在預防和抗擊“非典”的非常時期進行的,根據(jù)省、市政府的部署,我辦一手抓預防“非典”,一手抓招生考試工作的管理,精心組織,嚴格紀律,扎扎實實地做好了考務工作。今年的主要做法有以下幾點:
1、加大宣傳力度,增強服務意識
(1)、加強領導,認真學習、宣傳招生工作政策
高招工作是我們教育行政部門的一項十分重要的工作之一,是涉及到千家萬戶人民群眾切身利益的大事,也是全社會關注的熱點工作,更是各新聞媒體的聚焦點。市委、市政府、市招委對高招工作極為重視,在歷年的招生工作會議上,市招委都強調(diào),各級招辦要統(tǒng)一思想,提高認識,切實加強考務管理,嚴肅考風考紀,認真做好招生考試工作中的各項工作。
(2)、今年我們充分利用廣播、電視、報紙等新聞媒體和各種宣傳欄及時公布全國以及我省招生的政策、規(guī)定,特別是今年高考改革,時間提前一個月,錄取時間提前,取消零批次,體檢標準作了相應的調(diào)整,并規(guī)定考生分兩次填報志愿,凡按志愿錄取的考生,一律不準改錄其他院校,考生檔案由本人自帶到學校等關系到考生切身利益的改革措施我們進行反復宣傳,使新的招生政策家喻戶曉,得到廣大師生、家長以及全社會的理解和支持。
(3)、市、縣(市、區(qū))招辦召開多種會議,認真學習、貫徹、宣傳普通高校招生有關政策,分校、分班召開會議,向考生反復講清招生工作中的政策、規(guī)定以及錄取程序,使考生和家長明白:指導填報志愿以班主任為主,填報志愿以考生及家長為主。通過開展招生政策、規(guī)定、錄取程序的宣傳,實行政務考務公開,提高了招生工作的透明度,通過“公開”的手段達到了“公正”的目的。
(4)、及時將每批錄取名單及錄取學校在景德鎮(zhèn)日報以及市招辦宣傳欄刊登,受到社會良好的反映。
(5)、認真做好《江西招生報》、“標準答案”等資料的征訂發(fā)行工作,征訂數(shù)每年均達到考生數(shù)的90以上。
2、加強考務管理,嚴格考場紀律
(1)、為做好縣(市、區(qū))招辦的計算機技術人員的培訓工作,市招辦舉辦了電子檔案采集培訓班,手把手教他們熟悉并掌握數(shù)碼相機的操作使用以及招生報名登記表的信息采集操作,為省招辦實施網(wǎng)上錄取打好了基礎。
(2)、為做好考試管理和試卷管理,市招辦與各縣(市、區(qū))招辦、各設考點的主考、監(jiān)考人員層層簽訂責任狀,嚴格按照教育部、省招辦的規(guī)定進行,不允許任何環(huán)節(jié)出任何差錯。(3)、發(fā)放到各縣(市、區(qū))的所有試卷,考后一律全部收回,拆封后的所有空白考試卷(包括按規(guī)定拆封后的備用卷、考場中的缺考卷、空號卷、尾號卷等),任何人不得使用、復印、借閱,不準以任何借口帶出考場。
(4)、發(fā)放到各縣(市、區(qū))、各考點的密封章、答卷封面、封條、空白試卷袋等答卷密封用品由各縣(市、區(qū))招辦派專人按試卷管理要求進行管理和使用,由市招辦下考點人員進行檢查復核落實。
(5)、考試時,除主考、副主考、考務組長外(進入試場應主動關機),其他人員一律不準帶通訊工具進入考點警戒線內(nèi)。
(6)、對考生填好的志愿卡,以及整理好的考生紙質(zhì)檔案,我辦采取縣(市、區(qū))招辦之間交叉檢查、市招辦驗收的辦法加強管理。
3、突出考風考紀建設的重點
在省教育廳、省招辦部署下,在市招委、市教育局領導下,今年我們著重抓了考風考紀建設,具體包括以下幾方面內(nèi)容:
(1)、要求全市普通高考除文、理、藝術、體育在本縣(市、區(qū))參加考試外,其他科類集中在設區(qū)市所在地參加考試。(2)、實行縣(市、區(qū))之間循環(huán)交叉監(jiān)考。(珠山、昌江之間不實行交叉監(jiān)考,因該兩區(qū)均屬城區(qū),而由樂平市、浮梁縣到上述兩區(qū)進行交叉監(jiān)考,今年交叉監(jiān)考安排是:樂平->昌江->浮梁->珠山->樂平)。
(3)、監(jiān)考員每科開考前抽簽進考場(如果兩次在一個考場則重新抽簽),實行滾動式監(jiān)考。
(4)、考場實行封閉式管理,開考后考室、考場大門完全封閉,無關人員一律不準進入考點,監(jiān)考教師不準出教室。(5)、建立考試回避制度。全部聘用小學教師和縣(市、區(qū))教育局行政人員為監(jiān)考員,高三年級的任課教師和有直系親屬參加高考的人員一律不準參與考試監(jiān)考工作。
(6)、建立了符合高招要求的試卷保密室,配備了“三鐵”、“兩器”(鐵門、鐵窗、鐵柜、滅火器、報警器),安排公安人員、招辦干部24小時值班,實行試卷保密室的鐵柜鑰匙由招辦主任親自保管制度。
(7)、各考點均配備了有公安人員參加的專人專車接送試卷。(8)、為進一步強化管理,加大監(jiān)督檢查力度,確保招生考試工作公開、公平、公正的質(zhì)量,建立了考試監(jiān)察組。每次考試,市教育局都抽調(diào)了機關干部組成監(jiān)察組分到各個考點,配合省招委巡視組做好考點的組考工作和監(jiān)察工作。(9)、市、縣(市、區(qū))、各考點均公布了舉報電話和設立了舉報信箱。(10)、各考點大門口設有警示牌,所有監(jiān)考人員、考生均不準帶手機、BP機等通訊工具進考點。
(11)、高考前夕,市招辦、市環(huán)保局、市交警支隊聯(lián)合發(fā)出通告:要求從6月5日至6月8日,禁止市區(qū)基建施工單位產(chǎn)生施工噪音,對擾民商業(yè)、工業(yè)、娛樂、生活噪音限定音量。英語聽力考試時,考點的有關路段,由交警實行交通管制,嚴禁各種機動車輛鳴號,并減速行駛,同時禁止距離各考點100米范圍內(nèi)的建筑施工、各種高音喇叭、音響等噪音。市、縣(市、區(qū))環(huán)保局公布了高考期間環(huán)境噪音舉報電話,為全體考生創(chuàng)造了一個良好的考試環(huán)境。(此通告免費在電視臺反復播放),今年高考正值預防“非典”非常時期,為了廣大考生及工作人員身體健康,明確規(guī)定考生家長不要聚集在考點門口,要求做到不送考、不等考、不接考。每次開考前和考試后均對考生進行體溫測量,并做好記錄。(12)、每科考試期間,所有考生均不得離開考場,待本次考試結(jié)束后才可離開考點。
(13)、每科考試嚴格按照考試程序和考試時間進行管理,按時發(fā)卷,按時考試,從未提前或推后考試時間。
(14)、監(jiān)考人員實行持“雙證”上崗制。為加強對全體監(jiān)考人員的管理,各縣(市、區(qū))招辦認真挑選監(jiān)考教師,進行多次培訓,反復學習招生有關政策、規(guī)定、監(jiān)考工作操作程序,合格者發(fā)給《江西省普通高校招生全國統(tǒng)考監(jiān)考資格證》和《普通高考監(jiān)考證》,做到先培訓、后上崗。并要求各縣(市、區(qū))招辦對監(jiān)考人員每次監(jiān)考情況進行總結(jié),建立監(jiān)考人員檔案,加強對監(jiān)考人員的管理,強化了監(jiān)考隊伍,嚴肅了考風考紀,杜絕了雷同試卷,保證了監(jiān)考質(zhì)量。
由于做好了以上幾項工作,我市各考點考試秩序井然,運轉(zhuǎn)順利;自1977年恢復高校招生以來,我市從未出現(xiàn)大面積舞弊現(xiàn)象和雷同試卷,個別考生違紀現(xiàn)象也控制在較低限度,得到省考試工作組的充分肯定,稱贊我市普通高考組考工作“考風好、考紀正”,社會普遍反映良好。
三、特困大學新生的資助
自96年以來,市委、市政府在努力改善學校辦學條件,提高教師工作、生活待遇的基礎上,認真貫徹《教育法》等法律規(guī)定,每年都從有限的財政經(jīng)費中撥出一部分??罴敖逃姓块T多渠道的籌資,用于因考上大學而無錢交學費的特困生。市領導明確表示:決不能讓一個考上大學的考生因家庭生活困難而失學。資助款的發(fā)放,體現(xiàn)了黨和政府對特困生的關懷,使“寒門”學子圓了升學夢。
200X年的普招工作得到了全市各級領導、社會各界人士的關心和支持,今年所取得的成績是有關學校領導、老師、班主任以及全體招生工作人員共同努力、辛勤勞動的結(jié)果。然而,我們的工作還有許多不足之處,有待于來年中將繼續(xù)改進和完善。今后,我們將在市委、市政府、市教委的領導下,繼續(xù)發(fā)揚成績,加強試卷保密工作,加強考試紀律工作,加強考務管理工作,把工作做得更好。
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第三篇:市招管局工作總結(jié)
市招管局工作總結(jié)
20**年以來,在市委、市政府的堅強領導下,市招管局緊緊圍繞市委、市政府“新跨越進十強”的戰(zhàn)略部署,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以打造“起點更公平、交易更公正、過程更公開”的公共資源交易市場為目標,充分履行招投標監(jiān)管和服務職能,著力加強公共資源交易市場的制度建設、平臺建設和隊伍建設,進一步完善服務體制,優(yōu)化服務流程,提高服務水平,各項工作取得新成效,招投標事業(yè)再上新臺階。
一、圍繞業(yè)務抓拓展,在保項目促發(fā)展上取得新成效。
(一)交易規(guī)模不斷攀升。1-10月份,合肥招投標中心共完成建設工程、政府采購、產(chǎn)權交易、土地拍賣四大領域招投標項目3338個,交易金額823.41億元,中標金額691.32億元。節(jié)約和增值資金累計達到210.75億元,與上同期相比,完成項目增加17%,預算金額增加40%,中標金額增加41%,節(jié)約和增值資金合計增加24%。1-10月份,中心完成財政非稅收入1.3億元,上交稅收2662.3萬元,各項指標均創(chuàng)歷史同期新高。
(二)交易質(zhì)量不斷提升。在交易業(yè)務量日益增長和繁雜的情況下,抓住重點,分清緩急,以最快的速度,招最好隊伍、建最佳工程,招最好企業(yè)、保優(yōu)質(zhì)采購,招最好客商、促招商引資,保障了全市大建設項目的順利實施。1-10月份,順利完成了濱湖中心、阜陽北路高架、徽州大道與高鐵南站銜接段工程、軌道交通1號線一、二期工程土建施工,龍騰家園、臨湖社區(qū)安置房、福祿南園安置房建設,XX市規(guī)劃館、博物館館內(nèi)布展設計,環(huán)巢湖旅游道路橋梁設計,半湯、湯池國際溫泉度假區(qū)規(guī)劃設計,第三屆住博會住宅產(chǎn)業(yè)化材料協(xié)議供貨定點單位,XX市肉類蔬菜流通追溯體系建設軟件開發(fā)系統(tǒng)集成與專業(yè)設備采購,曙光商廈10年經(jīng)營權轉(zhuǎn)讓等一大批重大項目,以及各開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、濱湖新區(qū)的工業(yè)項目,交通水利、基礎設施、生態(tài)環(huán)保、民生工程、招商引資等重點項目。吸引了中鐵、中交系列等中字頭大型央企和一大批特級、一級施工資質(zhì)大型國企單位參與我市大建設。1-10月份,完成大建設項目323個,預算金額278億元,中標金額181.74億元,節(jié)約資金96.26億元,節(jié)約率34.62%。
(三)交易領域不斷拓寬。今年以來,在確保重點交易項目順利實施的基礎上,以要素大市場建設為契機,積極推進文化、版權、環(huán)境能源、農(nóng)村產(chǎn)權、廣告經(jīng)營權、動漫產(chǎn)業(yè)等新興業(yè)務開展,同時,進一步加強專業(yè)市場的業(yè)務拓展。2012年5月,合肥招標投標中心被正式確定為全省法院涉訴資產(chǎn)(非國有)進場交易平臺,即將建成覆蓋全省法院的拍賣公告發(fā)布、網(wǎng)上報名、網(wǎng)上競價等全流程網(wǎng)上業(yè)務系統(tǒng),為各級法院提供便捷、高效的涉訴資產(chǎn)處置平臺。
二、圍繞制度抓規(guī)范,在制度體系建設上書寫新篇章。
今年以來,為進一步加強對招投標統(tǒng)一市場的監(jiān)督管理,為公共資源交易市場發(fā)展創(chuàng)造條件,繼續(xù)深入推進在市級政策、部門文件、內(nèi)部管理三個層面的招投標市場管理制度體系建設,結(jié)合《招標投標法實施條例》的施行,報請市政府出臺了《XX市招標投標監(jiān)督管理辦法實施細則》,相繼制訂并出臺了《XX市招管局(招投標中心)重大項目招投標服務保障和管理暫行辦法》、《XX市屬縣(市)、區(qū)招投標項目集中管理實施方案》、《合肥招標投標中心電子競價交易規(guī)則》等制度、規(guī)范性文件40多項,使各類招投標管理與服務活動更趨規(guī)范、科學、高效和透明。尤其是結(jié)合全國公共資源交易發(fā)展趨勢和招投標工作實際,組織起草了《XX市公共資源交易監(jiān)督管理條例》,已經(jīng)市人大會議一審通過,將上升到地方人大立法高度予以出臺。《條例》的出臺將為合肥招投標工作向公共資源交易轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件,為合肥公共資源交易事業(yè)的發(fā)展開啟新的路徑。
三、圍繞服務抓提升,在完善信息化手段上邁出新步伐。
今年以來,為進一步規(guī)范業(yè)務流程,提升服務水平,滿足發(fā)展需要,我們積極推動公共資源交易的信息化建設。一是網(wǎng)上招投標工作取得突破。在成功實施網(wǎng)上公示公告、網(wǎng)上遞交投標文件、網(wǎng)上詢標和網(wǎng)上開評標試點的基礎上,先后推出了網(wǎng)上詢價模塊、貨物類和服務類評標系統(tǒng)模塊,正在加快遠程和異地評標系統(tǒng)建設,進一步推進了招投標工作的信息網(wǎng)絡化、投標電子化、評標程序化的建設進程。二是保證金管理平臺正式運行。成功開發(fā)了保證金信息化管理平臺,在全國率先實現(xiàn)了保證金系統(tǒng)自動計息、自動退還等功能,提高了招投標工作的“安全性、保密性、高效性、便捷性”。三是版權交易和涉訴資產(chǎn)交易系統(tǒng)研發(fā)運行。為創(chuàng)新版權交易形式,提高版權登記效率,推出了版權網(wǎng)上登記系統(tǒng),實現(xiàn)了網(wǎng)上版權登記、交費和領證。為配合全省涉訴資產(chǎn)交易工作的推進,與省高院對接合作,自主設計研發(fā)了安徽省人民法院涉訴資產(chǎn)交易中心網(wǎng)、業(yè)務管理系統(tǒng)及競價系統(tǒng),為涉訴資產(chǎn)處置提供便捷、高效的信息化平臺。通過不斷的創(chuàng)新,合肥招標投標中心公共資源網(wǎng)上交易平臺憑借全程實現(xiàn)無紙化操作和人性化的電子化服務,榮獲“全國政務服務類電子政務優(yōu)秀應用案例”獎項。
四、圍繞監(jiān)督抓管理,在強化市場監(jiān)管上實現(xiàn)新突破。
今年以來,我們繼續(xù)嚴厲查處違法違規(guī)行為,共查處招投標過程中弄虛作假、放棄中標資格等違法違規(guī)案件35起,記錄不良行為51條,對7家存在不良行為的企業(yè)和個人做出限制6個月以上進場交易資格的處理,對履職不力的15名專家做出了限制6個月以上評標資格的處理,維護了招投標市場的正常秩序。一是強化標前準備。標前會同招標人、造價咨詢單位等制定招標時間安排表,強化重點環(huán)節(jié)節(jié)點時間安排;實施重點重大項目評審會議制度,標前組織業(yè)主、清單編制單位、招標代理機構(gòu)向?qū)<医榻B項目基本概況、評審重點和工程、采購要點;設立重大項目課題和實施小組,精心科學編制針對性招標文件,并與業(yè)主就招標文件、現(xiàn)場施工管理、采購產(chǎn)品驗收等不同要求進行溝通,使招標更加精細化,更具針對性;實施招標事項標前備案審查制度,對招標文件、答疑進行備案審查,從源頭上消除隱患。二是加強現(xiàn)場監(jiān)管。在實施開評標現(xiàn)場直播、特邀監(jiān)督員隨機抽取的基礎上,再次面向社會公開招聘15名社會民眾招投標義務“特邀監(jiān)督員”,讓社會民眾更直接的參與招投標現(xiàn)場監(jiān)督。三是加強標后跟進。實施業(yè)績公示制度,對招標代理機構(gòu)、從業(yè)人員、中標單位的業(yè)績實行網(wǎng)上公示,納入誠信體系建設,進一步規(guī)范招投標市場秩序;強化約談制度,對大建設項目、社會關注度高、涉及民生的項目等在定標后發(fā)放中標通知書前,與相關部門約談中標企業(yè),宣貫法律,重申紀律,敦促簽約和履約;實施招投標市場與建設現(xiàn)場聯(lián)動制度,深入建設現(xiàn)場一線,加強與業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系和溝通,督促項目順利實施;實施投訴案件外出調(diào)查和核查制度,對投訴人反映的投標人在投標過程中有弄虛作假、偽造業(yè)績、串標、圍標等行為,會同紀檢、重點局等部門到外地進行調(diào)查取證,確保案件處罰事實確鑿,證據(jù)充分;推行督查建議制度,辦理案件過程中,對自身部門工作中存在問題進行總結(jié)分析,發(fā)出督查意見書,明確需整改問題并提出對策建議,及時堵塞工作漏洞。
五、圍繞縣區(qū)抓指導,在健全招投標體系上開辟新視角。
今年以來,把推進各縣(市)區(qū)招投標市場建設和規(guī)范管理作為重要工作,先后深入到各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)進行調(diào)研,并通過季度招投標業(yè)務例會和月度報表的方式,全面了解縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)公共資源交易工作的進展情況。并針對實際工作中存在的問題和困難,在業(yè)務培訓、網(wǎng)站建設、操作流程、專家資源共享和人員交流等方面,進一步加強工作指導和技術支持,同時在制度建設、業(yè)務拓展、信息化建設和市場監(jiān)管等方面實施聯(lián)動工作機制,積極推進縣(市)區(qū)一體化公共資源平臺建設,促進了各縣(市)區(qū)招投標工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、圍繞隊伍抓服務,在加強內(nèi)部管理上推出新舉措。
一是開展各項主題活動。深入推進創(chuàng)先爭優(yōu),扎實推進新一輪公開承諾工作,簽訂公開承諾書66份;深入開展“保持黨的純潔性”主題教育,開展專題講座和書記講黨課;深入開展“建黨91周年”和“建國63周年”等活動。二是加強政風行風建設。制定2012政風行風工作實施方案,以加強政風行風建設為核心,以解決問題為目的,采取開門納柬,與“合肥論壇”開展政務公開網(wǎng)上問卷調(diào)查活動,提升我局工作效能。三是推進黨務政務公開。按照“政務公開標準年”建設活動部署和要求,健全完善《政務公開工作方案》、《招標投標信息發(fā)布暫行規(guī)定》、《信息發(fā)布保密審查制度》等制度,充分利用中心的電子觸摸屏和門戶網(wǎng)站,將局和中心的職能、招投標信息、辦事指南、有關招投標政策、法律、法規(guī),收費標準、違法行為的處罰依據(jù)、處罰程序、處罰措施及處罰結(jié)果等全部及時進行公開,打造公開、公平、公正、透明的市場交易環(huán)境。四是實施廉政風險防控。通過個人找、群眾幫、部門查、領導點、集體定“五位一體”的形式,從思想道德、制度機制、崗位職責、業(yè)務流程和外部環(huán)境四個方面存在的風險,積極主動查找重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)存在的風險點,共查找出廉政風險點126個,做到了單位、部門、崗位、職責、風險點及防控措施六落實。五是完善人才機制。今年以來,市局與巢湖分局實施人員互派,交流了8名干部;推薦了1名干部赴XX縣樂橋鎮(zhèn)基層掛職鍛煉;拿出3個中層干部崗位開展競爭上崗,充分錘煉了隊伍。六是優(yōu)化績效評估。深入開展“定績、評績、比績、核績”活動,制定局和中心績效考核暫行辦法,分級對部門和人員進行量化考核,設置23項部門和27項目個人考核指標,將績效任務分解到各部門和具體責任人,每月、每季度、每半年對每個干部職工的工作績效進行評比,并公開評比結(jié)果,與績效工資掛鉤。七是強化學習培訓。開展業(yè)務培訓工作,每月末開展招投標項目操作教學會、案件查處分析會、項目監(jiān)管案例研討會等,對招投標過程中存在的操作、監(jiān)管細節(jié)進行分析、解剖,查找招投標過程風險點,優(yōu)化招投標工作流程,提升招投標整體形象;建立員工“工作周記”制度,按照“執(zhí)行體現(xiàn)態(tài)度、過程保障結(jié)果、體會促進成長”的理念,引導廣大員工養(yǎng)成工作有計劃、執(zhí)行有措施、結(jié)果有分析的習慣。同時進行考評,切實規(guī)范工作行為,提升工作效率。2013工作安排
2013年,我們將圍繞區(qū)域性特大城市建設和實現(xiàn)“新跨越進十強”的戰(zhàn)略目標,進一步健全市場監(jiān)管體制、法規(guī)制度和工作機制,提升公共服務效率和依法行政水平;進一步加快市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化和公共資源交易市場資源合理整合重組,培養(yǎng)發(fā)展市場要素,積極開拓交易領域和范圍;進一步增強招投標的社會地位和對全市經(jīng)濟發(fā)展的貢獻作用,在區(qū)域至全國范圍內(nèi)提升影響力;進一步完善統(tǒng)一開放、競爭有序、高效運行的現(xiàn)代公共資源交易市場體系和協(xié)調(diào)順暢的市場關系,推進科學、規(guī)范、高效的區(qū)域性公共資源交易市場建設。到2013年年底,力爭實現(xiàn)建設工程、政府采購、產(chǎn)權交易、土地拍賣四大領域交易總額達到1000億元。重點抓好以下六個方面工作:
(一)突出“規(guī)范有序”,不斷健全公共資源交易制度體系建設。一是完善市場管理制度。結(jié)合國務院《招標投標法實施條例》學習貫徹和我市招投標工作實際,在《XX市公共資源交易管理條例》出臺的基礎上,推進和完善一系列的市場配套制度建設,根據(jù)不同公共資源的特點,建立適合其公平交易的特別規(guī)定,切實維護公共資源交易的公開、公正、公平和有效競爭,鞏固和發(fā)展“合肥模式”改革的創(chuàng)新成果。二是完善業(yè)務管理制度。進一步完善已修訂的有效最低價評審辦法,進一步健全有效最低價評審制度并建立與之相配套的保障措施;進一步完善外來交易項目協(xié)調(diào)和服務流程,健全完善財政投資類項目自行代理、其他社會中介機構(gòu)代理進場交易、中直和省直及市外項目進場交易等整套管理制度和流程體系。三是完善內(nèi)部管理制度。結(jié)合政風行風建設和機關效能建設工作,簡化辦事程序,優(yōu)化辦理流程,促使各類交易程序更加科學合理、公平高效。結(jié)合廉政風險點防控管理工作,進一步梳理、排查廉政風險點,完善防控措施,保證公共資源交易活動的規(guī)范和安全運行。
(二)突出“要素交易”,不斷拓展公共資源交易領域和范圍。在確保服務好市屬重點投資項目的基礎上,以合肥要素交易大市場建設為契機,發(fā)揮自身優(yōu)勢,吸引合肥地區(qū)的中直、省直國有資金項目和其他非國有投資項目進入中心交易,進一步推進文化、版權、合同能源、農(nóng)村產(chǎn)權、涉訴資產(chǎn)交易等業(yè)務開展,加快招投標市場結(jié)構(gòu)升級;積極開拓全省范圍內(nèi)新型專業(yè)市場業(yè)務,爭取異地土地項目以及非公有產(chǎn)權項目進場交易;進一步發(fā)揮“合肥模式”的示范輻射效應,以皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、合肥經(jīng)濟圈、合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗區(qū)以及中部地區(qū)為主攻方向,加強與外地先發(fā)地區(qū)市場之間的戰(zhàn)略合作,進一步拓展外地市場,推進區(qū)域性、特色性公共資源交易市場建設。
(三)突出“科技促建”,不斷推進公共資源交易服務信息化建設。一是推進全流程的“網(wǎng)上招投標系統(tǒng)”建設。進一步完善網(wǎng)上信息發(fā)布、網(wǎng)上報名、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上開評標、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上監(jiān)控系統(tǒng)功能,利用網(wǎng)絡通信和安全保障技術,積極推進多城市之間的異地評標網(wǎng)絡和遠程評標系統(tǒng)建設,著手編印《合肥招標投標中心網(wǎng)上招投標系統(tǒng)管理使用手冊》,實現(xiàn)信息化資源的共享,營造更加公平、公正的招投標環(huán)境;二是加強電子化專業(yè)庫建設。推進企業(yè)會員庫、專家評委庫、造價咨詢庫、小額零星項目庫等電子化專業(yè)庫的建設、使用和管理,發(fā)揮專業(yè)庫在規(guī)范市場秩序、提升市場競爭力方面的作用。三是完善oa辦公系統(tǒng)功能。結(jié)合招投標各部門各崗位的工作范圍、工作流程和需求層次,在oa辦公系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)的融合、行政管理功能和業(yè)務管理功能等方面進行完善,進一步暢通信息渠道、提高工作效率、提升管理水平。四是謀劃要素大市場信息化建設。為順應公共資源交易市場發(fā)展的要求,提前介入、積極謀劃要素大市場的信息化軟硬件建設,根據(jù)不同層次、不同領域、不同行業(yè)的公共資源特點和交易需求,建立聯(lián)內(nèi)通外、結(jié)構(gòu)清晰、職責明確的信息化服務、保障和監(jiān)管系統(tǒng),更好建設國內(nèi)一流、設施完善、功能齊全的區(qū)域性公共資源交易場所。
(四)突出“誠信聯(lián)建”,不斷加強公共資源交易市場監(jiān)管。一是加大項目招投標監(jiān)管力度。強化源頭監(jiān)管,加強招標事項事前備案制度執(zhí)行情況督查,保證備案事項嚴格執(zhí)行;嚴格規(guī)范招標程序,對縮短招標時間的特事特辦項目,嚴格履行審批程序。二是加大投訴查處力度。嚴肅查處招投標活動中違法違規(guī)行為,加大違規(guī)案件的公開曝光度,維護公共資源交易平臺公信力。會同紀檢、建設等部門深入開展招投標專項執(zhí)法檢查和針對限額以下項目操作等方面的專項督查,并按照屬地管理的原則,將招投標專項執(zhí)法檢查的范圍逐步延伸到中介組織和社會代理機構(gòu),并建立起長效監(jiān)管機制。三是加強部門和行業(yè)間聯(lián)動。加強與審計、監(jiān)察和各行業(yè)主管部門的溝通協(xié)調(diào),落實招投標工作聯(lián)席會議制度,定期通報情況,及時移送線索,共同查處問題;探索成立招投標仲裁委員會,負責招投標投訴中相關疑難復雜問題的研究和認定,提出具有權威性的意見和建議;加強與各縣市區(qū)及外地市招投標機構(gòu)的誠信體系聯(lián)建,進一步推進誠信體系建設。四是加強招投標的信息公開。進一步拓展信息發(fā)布渠道。在現(xiàn)有信息發(fā)布渠道基礎上,加強與全國有影響力的招投標機構(gòu)網(wǎng)站進行信息聯(lián)網(wǎng)發(fā)布,以吸引眾多知名客戶群體,提升招投標市場競爭力和影響力。同時,在在招標信息、招標條件、招標結(jié)果公開的基礎上,通過媒體公開征集、遴選社會各階層人士走進招投標中心,現(xiàn)場監(jiān)督評標過程,增加招投標活動的公開透明度。
(五)突出“系統(tǒng)發(fā)展”,不斷健全公共資源交易平臺體系。一是促進縣市區(qū)招投標規(guī)范管理。進一步加強各縣市區(qū)招投標機構(gòu)場所的規(guī)范化建設,不斷出臺、完善制度體系,堵塞漏洞,減低風險;不斷拓展業(yè)務范圍,把工程、采購、產(chǎn)權等業(yè)務逐步向下延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū),實現(xiàn)公共資源交易轄區(qū)全覆蓋。二是加強對各縣市區(qū)招投標機構(gòu)的業(yè)務指導和技術支持。從人員培訓、外出考察、信息化建設,到專家系統(tǒng)無縫對接等給予全力支持,以完善縣(市)區(qū)招投標機構(gòu)的市場服務功能。三是完善市縣(區(qū))二級平臺聯(lián)動體系。以“資源共享、平臺共建、服務共管、效益共贏”的原則,完善信息發(fā)布、咨詢服務、評標專家?guī)臁⑿庞迷u價、投訴受理、監(jiān)督管理等“六統(tǒng)一”的運行機制,實施市縣(區(qū))招投標工作一體化,進一步完善公共資源交易服務體系,促進全市公共資源交易工作的整體全面發(fā)展。
(五)突出“創(chuàng)先爭優(yōu)”,不斷提升公共資源交易服務水平。一是完善中心服務功能。提前謀劃要素大市場的場所和管理標準化建設,對中心現(xiàn)有各項制度進行梳理、修訂和完善,不斷健全中心服務工作機制和長效管理機制,著手制定《公共資源交易中心(招投標中心)服務運行規(guī)程》,將服務的每一個環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容具體化,完善規(guī)范服務標準,提升招投標服務工作的程序化、制度化、標準化。二是深化項目跟蹤服務。對招標信息發(fā)布、標前會議、評標專家抽取、開標、評標、公示、合同履約等重要環(huán)節(jié)開展跟蹤服務活動,及時與相關部門溝通,協(xié)調(diào)解決招投標過程中的問題,確保公共資源交易活動公平、公正、規(guī)范運行。三是深化專家管理體制改革。進一步完善專家“入庫”和“出庫”流程,全面實行專家“聘任制”;進一步完善考核機制,采取專家自評、部門測評、群眾網(wǎng)上評議的方式,對專家的評審水平、職業(yè)素質(zhì)等方面進行公開測評,納入專家誠信檔案;進一步加快專家資源結(jié)構(gòu)調(diào)整。將專家從僅僅滿足招投標業(yè)務發(fā)展需要向為市委市政府決策、重大項目規(guī)劃提供咨詢、服務、論證、評估方面轉(zhuǎn)化,將專家?guī)齑蛟斐烧泄芫帜酥寥械摹爸菐臁保瑸榭茖W決策提供強大的智力支撐。
(六)突出“隊伍建設”,不斷強化公共資源交易服務能力。一是加強政策法規(guī)和業(yè)務技能培訓。以建設學習型機關為抓手,支持和鼓勵干部職工參與各類專業(yè)技術培訓,提高隊伍整體素質(zhì),繼續(xù)實行“一人多崗、一崗多能”用人機制,推動干部競爭上崗、交流輪崗,切實引導和推動干部職工真正做到想干事、會干事、干成事。二是加強流程管理和廉政建設。落實績效考核辦法,嚴格實施獎懲,形成“用制度管權、按制度管事、靠制度管人”的工作局面,確保各類交易規(guī)范運作。狠抓重點環(huán)節(jié)、關鍵崗位的監(jiān)督,不斷健全廉政建設懲防體系和招投標責任追究制度,把黨風廉政建設與各部室的工作績效考核掛鉤,防范招投標隊伍風險。三是加強基層黨建和人文建設。加強組織領導,積極發(fā)揮黨團工青婦的作用,健全組織生活,增強團隊精神,多管齊下打造一支業(yè)務精湛、服務高效、充滿活力、行為廉潔的人才隊伍。
第四篇:市招投標交易中心上半年工作總結(jié)
市招投標交易中心上半年工作總結(jié)大全
在市委、市政府的正確領導下,在市招投標領導工作小組辦公室的監(jiān)督指導下,在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下,市綜合招標投標交易中心認真貫徹落實中華人民共和國招標投標法和各級各行業(yè)相關的招標投標法律法規(guī)、規(guī)章,堅持優(yōu)質(zhì)服務宗旨,努力加強軟硬件設施建設,逐步完善服務設施,不斷提高服務質(zhì)量,著力打造親民便民的陽光工程,把中心真正辦成了公平競爭的平臺和公開辦事的窗口,獲得了社會各界的廣泛贊譽,為推進我市招投標領域的改革,優(yōu)化的發(fā)展環(huán)境,從源頭上預防和抑制腐敗做出了積極的貢獻?,F(xiàn)就年上半年的工作總結(jié)如下:
一、上半年完成的主要工作
⒈招標采購工作健康發(fā)展,交易業(yè)務穩(wěn)步增長。
據(jù)統(tǒng)計,市綜合招標投標交易中心年元月至月共完成交易項目項,總交易金額萬元,其中;建設工程項,總交易金額萬元,總建筑面積平方米,節(jié)約率達。土地交易項,總交易金額萬元,政府采購項,總交易金額萬元,節(jié)約率。產(chǎn)權交易項,總交易金額萬元。交通工程項,總造價萬元,水利工程、裝飾裝修上半年暫時沒有交易項目。按照招標投標法律法規(guī)的要求,所有必須公開招標的工程全部進入綜合交易中心進行了公開招標,公開招標率達,基本杜絕了規(guī)避招標和場外交易的現(xiàn)象,有形招標市場的交易業(yè)務量呈增長之勢,逐步步入了健康發(fā)展的良性循環(huán)軌道。
⒉以開展保先教育為契機,扎實推進“學習型、廉政型”中心建設。
中心在搞好日常工作的同時,以開展保持共產(chǎn)賞員先進性教育為契機,經(jīng)常性,高密度,全方位地開展學習教育活動,始終堅持每周五全員學習制度。結(jié)合中心實際工作情況,深入學習黨風廉政建設的有關精神,大力開展理想信念和廉政勤政的教育,引導干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。增強自力拒腐防變,反腐保廉的能力,增強與腐敗現(xiàn)象進行堅決斗爭的責任感、使命感,從思想源頭和制度保證上構(gòu)筑堅硬防線,充分發(fā)揮綜合招標中心源頭治腐的平臺作用。同時,我們還結(jié)合工作實際需要,認真組織與工作緊密相聯(lián)系的市場經(jīng)濟知識、法律知識、計算機知識和服務禮儀方面的學習培訓,進一步提高全體員工的業(yè)務素質(zhì),服務水平和解決實際問題的能力。把“廉政型中心”“學習型中心”的建設和保先教育結(jié)合起來,相互促進,相約益彰,在兩方面都取得了累累碩果。
⒊強化制度建設,加大檢查督促落實力度,不斷完善中心服務質(zhì)量水平。
綜合招標中心自成立以來,一直很注重不斷加大建章立制力度,始終堅持制度為先,以制度管人的宗旨。在內(nèi)部管理上相繼出臺了:考勤制度、學習制度、請假休假制度、崗位責任制度、責任追究制,考核實施辦法等,在對外服務上逐步(更多精彩文章來自“秘書不求人”)推行:窗口服務制,項目責任人制,掛牌上崗制,服務承諾制,辦事公開制等。針對這些制度的可操作性和落實情況,年初,中心領導組織大家集中討論結(jié)合年“中心”的運行情況反復征求意見,對原有的各項制度進行了認真的修訂和完善,逐步細化、量化標準,增強可操作性,并相應增加了獎懲經(jīng)濟處罰措施,同時,加大檢查督促落實力度,堅持每周一工作例會,對上周的工作進行及時點評,很好地保證各項制度的貫徹落實,招投標服務質(zhì)量和水平明顯提高,全體干部職工工作積極性高漲,用熱情的態(tài)度,規(guī)范的服務,良好的環(huán)境,讓前來參加交易活動的各方高興而來滿意而歸,獲得了一致的好評。
⒋進一步規(guī)范交易程序,努力營造信息公開、過程透明、結(jié)果公正的交易環(huán)境。
年上半年以來,中心配合各行業(yè)行政主管部門做好招投標業(yè)務流程的梳理修訂工作,進一步明晰各進駐部門在每個交易環(huán)節(jié)中的職責分工,確保各司其職,分工協(xié)作,確定了既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范,又有利于解決實際問題的規(guī)范操作規(guī)程,用制度建設和流程管理來推動招投標管理工作,取得了很好的效果,得到了社會各界的普遍贊譽和熱情支持,也受到了外地兄弟市縣的普遍關注。上半年以來共接待鄂州、潛江等地學習考察團批次余人,總結(jié)起來,我們主要有以下做法:
(1)嚴格履行項目備案報批制度。綜合招投標中心嚴格按照監(jiān)管機構(gòu)書面下達的招標方式進行。對達到公開招標限額的項目因特殊原因需要變更招標方式的一律按照法律法規(guī)要求報項目審批部門及行業(yè)行政主管部門備案后,方可進入中心交易。
(2)嚴格遵守信息公開原則:所有公開招標項目的招標信息、中標公告一律公開發(fā)布信息,除了在法律規(guī)定的媒體發(fā)布外,還必須在招投標中心網(wǎng)站和公告牌上發(fā)布;所有招投標的政策法規(guī)文件、建議與投訴等全部上網(wǎng)公開;所有投標的報價、工期以及對招標的響應情況均在交易廳投影儀上對所有投標人公開;服務收費項目,收費標準全部公開上墻并接受有關部門的監(jiān)督。
(3)嚴格評委管理:推行評委隨機抽取制、名單保密制、唱標隔離制、評委承諾制、評分實名制及公務回避制度。在招標過程中,于開標前一小時,由招標單位在相關行業(yè)行政主管部門和紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下,在評委專家?guī)熘须S機抽取專家,組成評標委員會,實行“隨機抽取制”,行業(yè)主管部門招標中心的工作人員一律回避,不作評委,實行“公務回避制”,評委到達后,發(fā)現(xiàn)與投標單位有直接經(jīng)濟利益關系的,應主動申請回避,實行“評委承諾制”等。
(4)嚴格監(jiān)督管理:在招投標過程中,強化行業(yè)職能監(jiān)督,執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督和社會監(jiān)督,行政主管部門、紀檢監(jiān)察機關通過備案管理,現(xiàn)場巡視,受理投訴等多種形式,實施了對各類招投標交易事前、事中、事后的多方位全過程的監(jiān)督。確保了招投標結(jié)果的公正透明。
(5)構(gòu)建人性化智能化服務體系以營造良好環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,建立起集中、統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、高效的招投標服務體系。同時按照“高標準、高效率、高科技“的要求,不斷加大招投標中心軟硬件建設投入力度,先后配備了和開發(fā)了音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng),綜合招投標管理系統(tǒng),建設工程評標專家隨機抽取與語音自動通知系統(tǒng)等服務設施,特別是年月日開通的建設工程評標專家隨機抽取與語音自動通知系統(tǒng),集專家?guī)旃芾?,專家回避設置,專家隨機抽取語音自動通知,專家回復確認,專家到場指紋驗證,評標專家承諾等功能于一體,全程電腦自動操作控制,從根本上避免了人為因素的干擾;較好地防止了暗箱操作,構(gòu)筑了公正、公開的陽光操作平臺,通過這些服務體系的健全,既簡化了辦事程序,提高了辦事效率,又增加了工作的透明度,受到招投標各方的普遍歡迎。
二、存在的主要問題
⒈綜合監(jiān)管的力度有待加強。雖然市政府對各個行業(yè)的招標范圍和規(guī)模標準進行了明確,但是有些行業(yè)的部分項目還沒有從真正意義上納入中心進行交易,進入中心交易的項目也僅限于把中心作為信息發(fā)布的媒介和現(xiàn)場交易的場所?!拔褰y(tǒng)一”(即統(tǒng)一項目申報、統(tǒng)一發(fā)布信息、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一收費標準)難以落實到位,個別行業(yè)的招標管理機構(gòu)仍在行使中介代理服務的具體操作職能,監(jiān)管與執(zhí)行還沒有很好地分離,既當運動員又當裁判員的現(xiàn)象仍然沒有很好地解決。
⒉中介機構(gòu)有待培育。中介機構(gòu)發(fā)育不夠,難以形成有效的競爭機制。目前,只有少數(shù)行業(yè)有相應資質(zhì)的中介機構(gòu),而這為數(shù)很少的中介機構(gòu)在具體操作中有的與主管部門沒有完全脫鉤,缺乏有效的監(jiān)督。難以體現(xiàn)第三者的公正立場。
⒊招投標業(yè)務范圍有待延伸:目前綜合招標中心的業(yè)務范圍僅限于市直單位,作為市區(qū)一體的開發(fā)區(qū)部分項目還沒有納入進來,目前還存在“一市兩中心”,部分業(yè)務交叉扯皮的問題。同時,一些行業(yè)的招投標領域還有待進一步的拓展,如建設工程目前僅限于施工招標,還可以向監(jiān)理招標、設計招標等方面延伸,公共資源的交易還有待進一步的規(guī)范。
⒋在資格預審環(huán)節(jié)中,招標人權力過大,在資格預審過程中排斥潛在投標人的現(xiàn)象時有發(fā)生,投標企業(yè)參與投標的積極性不高,不能真正做到公開、公平、公正,導致圍標、資質(zhì)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。
⒌評委評標工作有待完善:⑴評委庫專家涉及的行業(yè)、專業(yè)有限,往往難以成立專業(yè)配套的評標委員會;⑵評委庫人數(shù)少,評委評標的隨意性大,難以得到有效的監(jiān)督;⑶評委評標受業(yè)主影響的問題難以解決,難以真正體現(xiàn)評標工作的公正、公平。
⒍對中標后續(xù)的管理有待加強。招標投標完成后,往往忽視對中標人的跟蹤管理,造成招標投標與項目實施的相互脫節(jié),主要表現(xiàn)在:“陰陽合同”現(xiàn)象時有發(fā)生,合同管理工作有待加強,部分工程肢解招標,在施工過程中增加工作內(nèi)容,如有一工程項目最后工程造價接近中標價的倍多,難以得到有效的監(jiān)督。
此外,目前綜合交易中心辦公場所有限、設施不配套、經(jīng)費困難、缺少收費依據(jù)等因素也嚴重制約著中心的進一步發(fā)展。
三、下半年的工作思路
⒈建議招標投標工作領導小組辦公室繼續(xù)加大再監(jiān)管力度,確保各行業(yè)按項目規(guī)模標準全程納入綜合中心交易。
⒉進一步加大招標采購工作的宣傳力度,營造強大的輿論氛圍,使招標采購工作深入人心。
⒊進一步加大制度建設的力度,規(guī)范流程管理。建議出臺一批有針對性的制度,進一步規(guī)范招投標各方行為;并加大各項制度、規(guī)定的落實檢查力度和流程管理力度。
⒋要建立招標市場監(jiān)控體系和信用體系,對違紀違規(guī)行為實行不良記錄制度,并采取曝光和限制參與招標的處罰。
⒌要進一步加大與各行業(yè)的協(xié)調(diào)和溝通力度,拓寬溝通渠道,認真聽取各方的建議與意見,形成合力,共同謀劃中心的發(fā)展大計。
⒍嚴格內(nèi)部管理,繼續(xù)加強隊伍建設。加強政治業(yè)務學習,進一步提高全員理論素質(zhì)和業(yè)務水平,進一步提高服務意識,提高服務質(zhì)量充分調(diào)動全體工作人員的積極性和主動性,進一步塑造招投標中心的良好社會形象。
第五篇:市招商辦上半年工作總結(jié)
市招商辦上半年工作總結(jié)
今年以來,市招商辦緊緊圍繞市委、市政府確定的“苦干實干、再拼再搏、奮力趕超全省平均發(fā)展水平”的奮斗目標,深入貫徹落實全市經(jīng)濟工作會議精神,牢固樹立“科學、理性、務實、高效”的招商理念,針對招商引資工作面臨的新形勢、新情況、新問題,強化措施,大力推進,出色地完成各項工作任務。
一、強化綜合協(xié)調(diào),引導全市招商引資工作健康發(fā)展。
招商辦充分發(fā)揮職能作用,加大對全市招商引資工作的督導協(xié)調(diào)力度,力促全市招商引資工作“站在新起點、實現(xiàn)新跨越”。一是借助《德州招商》簡報,集中宣傳了05年在招商引資工作中取得優(yōu)異成績的縣市區(qū)和市直部門,對他們成功的經(jīng)驗及今年的新思路、新舉措進行了推廣。二是健全招商引資項目的調(diào)度統(tǒng)計制度,對大項目的建設進展情況隨時調(diào)度,及時通報。三是繼續(xù)實行重點項目領導包扶責任制和簽約項目流失追究制,發(fā)現(xiàn)問題,及時跟蹤,協(xié)調(diào)解決。四是進一步完善招商引資考核獎懲制度,探索更科學有效的考核統(tǒng)計辦法。通過調(diào)度督導,全市招商引資工作社會氛圍更加濃厚、招商方式更趨理性、招商活動頻率不斷加大,尤其是全市利用外資工作會議、全省縣域經(jīng)濟工作會議先后召開之后,全市招商引資工作持續(xù)升溫、不斷向縱深發(fā)展,具體有以下特點:
一是領導重視程度不斷加大。市委、市政府領導帶頭,黃勝書記親自率團赴歐洲招商,副書記、副市長苗仲華、副書記張鐵軍、副市長郭宗治先后帶隊赴英國、菲律賓、日本、韓國、香港等國家和地區(qū)考察洽談項目;各縣市區(qū)及市直有關部門也采取“走出去、請進來”相結(jié)合的辦法,積極開展有針對性的專題招商和小分隊招商活動。二是利用外資工作得到加強。針對我市目前利用外資工作較薄弱的現(xiàn)狀,市委、市政府專門召開全市利用外資工作會議,出臺了進一步加強利用外資的工作意見和相關政策措施,對市屬大中型企業(yè)重新下達了任務指標。三是重點項目建設進展順利。全市新開工投資3000萬元以上的項目164個,總投資136億元。齊河的永鋒鋼鐵200萬噸鋼技改配套、XX縣的華茂谷氨酸和中茂圣源漿紙、臨邑的金德工業(yè)園、寧津的華興塑膠、慶云的頤元工業(yè)園、樂陵的精制幼砂糖等重點項目正在緊張施工;德城的韓國富電電子項目、禹城的福田生物科技產(chǎn)業(yè)園、XX縣的泰達紡織機械、平原的寶德塑料、寧津的魏橋紡織機械、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的華羽服裝生產(chǎn)、商貿(mào)開發(fā)區(qū)的恒力瑪瑞節(jié)能電機、市招商辦的晉德緊固件等一批好項目、大項目陸續(xù)開工建設;同時一批后備項目將陸續(xù)簽定合同或協(xié)議。四是園區(qū)建設和管理水平不斷提高。園區(qū)基礎設施進一步完善,12個省級開發(fā)區(qū)全部實現(xiàn)了“九通一平”,德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已具備了吸納跨國公司的能力和水平;園區(qū)規(guī)劃更趨合理,德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為配合城區(qū)“東進戰(zhàn)略”,邀請國內(nèi)外知名專家,以工業(yè)聚集區(qū)和高新產(chǎn)業(yè)區(qū)為主要內(nèi)容,進一步修訂完善東部新區(qū)總體規(guī)劃;產(chǎn)業(yè)特色日益凸顯,德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的中央空調(diào)、太陽能開發(fā)利用、食品和服裝加工已形成行業(yè)競爭優(yōu)勢,齊河開發(fā)區(qū)的鋼鐵、造紙有頂天立地之勢,禹城高新區(qū)的生物科技、木材加工、精鋼鑄造、羊絨制品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,武城開發(fā)區(qū)的汽車配件、慶云開發(fā)區(qū)的以商貿(mào)帶加工等已具雛形。
二、突出自身招商,力爭在引進項目上取得更大實效
面對招商引資工作新的形勢和任務要求,招商辦及時調(diào)整工作思路,明確工作重點,集中精力抓好自身招商引資工作。截止目前,共有在談項目15個,新建、續(xù)建項目13個,完成客商投資2億元。一是加大獎懲力度。對2005年招商引資表現(xiàn)突出的5位同志實施重獎,引起較大反響,調(diào)動起了人人參與招商的積極性。
二、實行內(nèi)部調(diào)度制度。分解落實全年招商引資任務,堅持對各部室招商引資情況每月一調(diào)度、每月一通報。三是集中精力登門招商。對重點區(qū)域、重點客商進行登門拜訪,認真研究當?shù)貙ν馔顿Y的趨勢和特點,搜集相關信息,進行有針對性地招商。上半年組織人員分別赴上海、蘇州、杭州、寧波、衢州、諸暨、臺州、嘉興、溫州、廈門、晉江等地開展登門招商,拜會了部分大公司、大企業(yè)及有投資實力的私營企業(yè)家,向他們介紹德州的情況及有關政策、優(yōu)勢,推介了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、商貿(mào)開發(fā)區(qū)、XX區(qū)、德棉集團等單位的重點招商項目。期間共召開4次招商說明會,拜訪有投資意向的企業(yè)40多家,聯(lián)系私營老板50多人,與富潤集團、航民集團等一些有實力的公司建立了較密切的聯(lián)系。他們對德州的投資環(huán)境和推介的項目表現(xiàn)出較濃厚的興趣,并已開始進行考察論證。四是狠抓招商項目的落實。對在建項目,安排專人跟蹤服務,為客商協(xié)調(diào)各方面的關系,保證項目的順利建設,日本明治機械項目新到資金和設備180萬美元,占開發(fā)區(qū)前4個月實際到位資金50%以上,德鴻工貿(mào)項目已開始大批訂購設備,創(chuàng)迪科技二期已到位300萬元,慶云鑫和化工二期工程已進入設備安裝,孚斯特化工項目已進入投產(chǎn)階段。對有投資意向的項目,我們加緊工作,爭取使項目盡快落戶。由河北客商投資的精密合金絲項目基本落實,與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)共同引進的溫州客商汽配城項目、與商貿(mào)區(qū)聯(lián)合向浙江衢州化工企業(yè)招商建立化工工業(yè)園、與德棉集團共同推出的三個招商項目、與臨邑共同引進寧波印染廠項目都已進入了實質(zhì)性洽談階段。另外,由重慶客商投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目、由北京客商投資的有線電視整網(wǎng)擴容項目、由浙江客商投資過億元的林漿生產(chǎn)項目也正在積極爭取之中。五是開展聯(lián)合協(xié)作招商。對已收集到的有明確投資意向的項目信息,及時與有關載體單位協(xié)作,合力推動項目的落實。先后組織運河經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、XX縣赴浙江等地進行了卓有成效的招商洽談活動。
三、精心組織籌備,確?!?006海內(nèi)外知名企業(yè)家齊魯行”暨第十屆德洽會成功在市委、市政府的積極爭取下,今年我市將具體承辦由全國工商聯(lián)、山東省政府共同主辦的“2006海內(nèi)外知名企業(yè)家齊魯行”活動,并與第十屆德州經(jīng)濟貿(mào)易洽談會合并舉辦。此次活動,規(guī)格高,工作量大,受到社會各界的廣泛關注。為了能夠辦出特色、辦出水平、辦出成效,“2006海內(nèi)外知名企業(yè)家齊魯行”暨第十屆德洽會將堅持“政府搭臺、企業(yè)唱戲”相結(jié)合、培育主導產(chǎn)業(yè)與提升城市綜合競爭力相結(jié)合的指導思想,突出專業(yè)化、品牌化布展,重點宣傳我市中國太陽城、中國中央空調(diào)城、中國功能糖城三大城市品牌,重點展示我市獲得的省級以上馳名商標、著名商標、名牌產(chǎn)品,重點推介有產(chǎn)業(yè)集群的特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)?!?0**海內(nèi)外知名企業(yè)家齊魯行”暨第十屆德洽會將加大對外宣傳力度,把對海內(nèi)外知名企業(yè)家、臺商、日韓客商宣傳推介作為重點,通過向海內(nèi)外知名客商集中展示我市主導產(chǎn)業(yè)和良好的投資環(huán)境,增強客商投資的信心,提高會展招商功效,提高大會的經(jīng)濟效益和社會效益。目前,“2006海內(nèi)外知名企業(yè)家齊魯行”暨第十屆德洽會總體方案制定完畢,各項籌備工作正在有條不紊地進行。
四、采取切實措施,圓滿完成全年任務目標
在看到成績的同時,招商引資工作面臨的一些問題也不容忽視:一是全國各地都把招商引資作為加快經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措,招商引資競爭越來越激烈,我市原有的先發(fā)優(yōu)勢和政策優(yōu)勢有逐步淡化的趨勢。二是國家宏觀調(diào)控政策使土地、資金兩大瓶頸制約因素更加明顯。三是產(chǎn)業(yè)配套能力弱影響了大項目的引進,主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯,產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度低,產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)業(yè)龍頭項目由于綜合成本高而難以落戶。四是利用外資仍然在低位運行。為此,建議下半年將采取以下措施:一是進一步加大工作力度。不折不扣地落實市委、市政府制定出臺的扶持外經(jīng)貿(mào)和招商引資工作的有關優(yōu)惠政策和措施;加強專業(yè)招商隊伍建設,逐步建立一支能招商、會招商、招大商的招商引資“正規(guī)軍”;嚴格考核督導,組織好重點項目觀摩評比活動;繼續(xù)加大對招商引資工作的財政投入力度,逐步健全招商引資表彰獎勵機制,對引進“大、高、名、外”項目的有功人員給予重獎。二是多方挖掘,破解土地、資金兩大“瓶頸”。對“不開工、不建設”的項目進行清理,無法開工的依法收回占地;提高園區(qū)土地利用規(guī)劃和標準,實現(xiàn)土地集約化管理,嚴格控制建設項目用地規(guī)模,推行建設項目用地控制指標管理;設置“綠色門檻”,嚴格控制引進污染企業(yè)和國家限制類的項目,實現(xiàn)經(jīng)濟與社會環(huán)境可持續(xù)發(fā)展;認真研究金融政策,搞好銀企聯(lián)誼活動,積極爭取金融機構(gòu)的支持,拓寬融資渠道,扶持鼓勵企業(yè)上市融資。三是進一步做好“走出去”與“請進來”相結(jié)合的文章。各級各單位要采取“走出去”的方式,圍繞重點招商區(qū)域、重點企業(yè)、重點信息積極開展登門招商、專題招商;同時進一步開展好“請進來”活動,不失時機的邀請國內(nèi)外有投資意向的大企業(yè)、大老板來德州考察洽談。四是突出“三個一批”建設,引進“大、高、名、外”招商項目。大力開展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、名牌產(chǎn)品和特色園區(qū)招商;制定土地供應、信貸扶持、人才支撐和優(yōu)質(zhì)高效服務的產(chǎn)業(yè)招商政策和骨干企業(yè)膨脹扶持政策,鼓勵外商投資興建產(chǎn)業(yè)集群項目和與我市主導產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度密切的龍頭企業(yè)項目。五是進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境。以開發(fā)區(qū)上檔升級為契機,努力改善我市的投資軟硬環(huán)境;加強各級各類園區(qū)的基礎設施建設;繼續(xù)深入開展各種親商、安商、富商活動,堅決遏制“三亂”,落實兌現(xiàn)服務承諾;繼續(xù)深入做好投資環(huán)境整治工作,堅決查處破壞環(huán)境的行為,在德州真正叫響“企業(yè)之外零成本、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾、外地客商零投訴”的環(huán)境品牌。下半年,以籌備“2006海內(nèi)外知名企業(yè)家齊魯行”暨第十屆德洽會為重點,緊抓自身招商引資,苦干實干,再拼再搏,圓滿完成全年各項任務目標。