第一篇：加氣站站長崗位競聘書

崗位競聘書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好！我是來自**加氣站的***。首先，借此機(jī)會(huì)感謝公司給我們提供了這個(gè)平臺(tái)，抽空閱讀我的競聘書。感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與認(rèn)可，同時(shí)也感謝各位同事在工作上對我的支持。我十分珍惜這次競聘的機(jī)會(huì)，勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)對我的檢驗(yàn)和挑選。希望能通過這次競聘來鍛煉自己，提高自己。無論結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的過程本身就意義重大。下面我就自己的基本情況、對崗位的認(rèn)識(shí)以及今后工作方案的大概設(shè)想向大家作以匯報(bào)：

我今年26歲，2010年7月畢業(yè)于貴陽學(xué)院教師教育學(xué)院，小學(xué)教育理科專業(yè)，大專學(xué)歷。2013年10月進(jìn)入華油天然氣股份有限公司貴州分公司參加工作。今天我競聘的崗位是貴陽華氣清潔能源有限公司青巖加氣站站長。

加氣站站長崗位是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)，極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位。我清楚地認(rèn)識(shí)到要成為一名合格的站長是多么的不容易，不僅要求有實(shí)干的精神、還要熟悉加氣站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。不僅要有較好的組織管理水平，而且還要有良好的溝通能力與協(xié)調(diào)能力。我之所以競聘這個(gè)崗位是因?yàn)槲矣X得我有能力勝任這項(xiàng)工作，結(jié)合崗位特點(diǎn)，我認(rèn)為我符合崗位要求：

1、具有一定的專業(yè)知識(shí)、熟悉站區(qū)業(yè)務(wù)流程，工作熱情。自進(jìn)公司以來，經(jīng)過從事兩年多的天然氣加氣站行業(yè)，是我掌握了大部分的天然氣知識(shí)，并對天然氣加氣站的生產(chǎn)工藝產(chǎn)生了濃厚的興趣。自2014年5月份開始，我由青云路公交站的一名普通加氣員調(diào)往青巖加氣站并擔(dān)任班長職務(wù)，2015年8月任技術(shù)員職務(wù)，同時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可調(diào)往奇瑞加氣站負(fù)責(zé)站區(qū)管理，這又讓我學(xué)習(xí)了很多管理方面的知識(shí)，使我對加氣站的業(yè)務(wù)流程更進(jìn)一步的熟悉。而且我平時(shí)注重對公司安全生產(chǎn)及市場營銷策略的學(xué)習(xí)，對公司的安全生產(chǎn)、工藝流程及營銷策略有了一定的認(rèn)識(shí)。加之，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)及同事們的熱情幫助下，使我具備了較好的語言表達(dá)能力和分析問題、處理問題以及設(shè)備的保養(yǎng)、站區(qū)管理的相關(guān)知識(shí)。不足的是，我還年輕，沒有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)。但正是因?yàn)槟贻p，我更喜歡有挑戰(zhàn)性的工作，接受新事物較快，可塑性較強(qiáng)。

2、為人坦誠、心態(tài)平和，容易贏得客戶的好感與信任。在加氣站工作，每天都要面對很多不同性格的駕駛員同志，使我逐漸克服了心浮氣躁年輕氣盛的缺點(diǎn)。同時(shí)在與領(lǐng)導(dǎo)及同事相處過程中，使我學(xué)會(huì)了誠懇待人、謙虛謹(jǐn)慎，因此我堅(jiān)持團(tuán)結(jié)不特立獨(dú)行，尊重權(quán)威不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

3、性格能動(dòng)能靜，動(dòng)而不浮躁、靜而不呆板。在班長、技術(shù)員崗位上的工作，我只有積極主動(dòng)、敢于挑戰(zhàn)、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作，這樣的崗位性質(zhì)，培養(yǎng)了我較敏銳洞察力和樂觀、外向的性格。而內(nèi)勤，協(xié)助站長、核算員完成各項(xiàng)工作，要求自己必須甘于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠吃苦耐勞。使我具備了較強(qiáng)的敬業(yè)精神和組織協(xié)調(diào)能力。工作崗位上的巨大差異，極大地促進(jìn)了我性格的形成，全面提升看自己的綜合素質(zhì)。當(dāng)然，我也有很多的缺點(diǎn)，例如工作有時(shí)情緒化、偶爾有惰性，處理事情有時(shí)候不夠果斷等。不過，我會(huì)在今后的工作中努力克服，爭取個(gè)人綜合素質(zhì)整體提升。

如果能得到公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，在這次競聘中有幸當(dāng)選的話，將竭盡所能，虛心請教，利用工作之余不斷學(xué)習(xí)，提升自身綜合能力。我將會(huì)從以下幾個(gè)方面著手工作：

一、強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全生產(chǎn)

天然氣加氣站屬于高危行業(yè)，安全工作更是重中之重。作為站長，首先要做好的現(xiàn)場的管理和人員的控制。

1、堅(jiān)決遵守外來人員不得進(jìn)站的原則，有需要進(jìn)站參觀學(xué)習(xí)的，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)并做好相關(guān)登記，將一些不安全因素隔離在站外。

2、每天對站區(qū)消防器材、設(shè)施進(jìn)行檢查，確保它們的正常使用性，以便在事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)使用。

3、現(xiàn)場管理，對站區(qū)工作人員嚴(yán)格要求執(zhí)行《防火防爆十大禁令》《加氣站十不充裝》原則，杜絕“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證事故發(fā)生率為零。

4、建立好相關(guān)安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬并及時(shí)更新，制定應(yīng)急演練計(jì)劃并按計(jì)劃執(zhí)行演練實(shí)施，保證站區(qū)每一名員工都達(dá)到遇到事故都能處理的能力。

5、做好站區(qū)各崗位的監(jiān)督檢查工作。

二、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格管理

1、作為站長，要有一定的溝通和協(xié)調(diào)的能力。溝通創(chuàng)造價(jià)值，所以溝通很重要，少點(diǎn)摩擦，多點(diǎn)寬容，這樣與客戶之間才能容易建立親切感，鎖住更多的客戶。所以，我會(huì)帶領(lǐng)站區(qū)工作人員做到嚴(yán)格杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí)，做到微笑服務(wù)，來有迎聲、問有答聲、走有送聲。想客戶之所想、急客戶之所急，盡量滿足客戶的合理要求，為我們公司獲取更大的利益！

2、加氣站是我們公司對外的形象窗口，規(guī)范化服務(wù)的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象。為此規(guī)范化服務(wù)對加油站的形象來說是十分重要，抓好規(guī)范服務(wù)，就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務(wù)要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語著手，要求每個(gè)員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個(gè)字，并能分細(xì)每步操作程序，按章嚴(yán)格操作。規(guī)范員工的行體動(dòng)作，同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”，對用戶熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn)，給客戶一個(gè)好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會(huì)到在加氣站花錢不僅是買到了好的天然氣，而且還買到了上呈的服務(wù)。讓司機(jī)們走了想回來，來了不想走，確保司機(jī)回頭率100%。

三、站區(qū)人員管理及培訓(xùn)

作為站長，同時(shí)也要搞好站內(nèi)成員的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，跟大家打成一片，用心去對待他們，把他們當(dāng)做自己的兄弟姐妹，這樣他們才會(huì)盡心的去工作。同時(shí)從以下幾個(gè)方面提升大家的綜合素質(zhì)、能力：

1、為進(jìn)一步提高加氣站操作人員的維修技能掌握加氣站設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造及工作原理，做到科學(xué)的檢修及維護(hù)保養(yǎng)延長設(shè)備使用壽命、及時(shí)消除設(shè)備隱患，保證安全生產(chǎn)，杜絕設(shè)備事故的發(fā)生。根據(jù)加氣站工藝流程，設(shè)備工作原理及構(gòu)造制定每月一次的學(xué)習(xí)計(jì)劃，給操作人員下發(fā)一份技術(shù)資料，現(xiàn)場為操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后以測評試卷的形式對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核并存檔。

2、定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)。主要形式為：安全教育、知識(shí)答卷、搶修搶險(xiǎn)演練、防火防汛救災(zāi)演練、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的普及等。

3、新招收或調(diào)入的員工及實(shí)習(xí)人員在分配到工作崗位之前要進(jìn)行三級教育。

4、定期進(jìn)行最新安全知識(shí)和信息教育、班前班后安全教育、生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)教育，安排生產(chǎn)工作時(shí)應(yīng)首先安排好安全工作，把安全工作放在一切工作的首位。

5、定期開展安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育，充分利用黑板報(bào)、墻報(bào)等形式宣傳上級有關(guān)部門的知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)等。

6、按照每季度一次的應(yīng)急演練制定計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行，以提高站區(qū)每一個(gè)員工在遇到危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的應(yīng)變能力。

7、定期組織好站點(diǎn)級教育和班組級教育。站點(diǎn)級教育主要有：本站生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備的性能;設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理;安全管理制度;勞動(dòng)紀(jì)律教育;主要危險(xiǎn)源的部位和危害因素;安全裝置和工(器)具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具、消防器材的使用方法;事故教訓(xùn)、預(yù)防工傷事故主要措施及主要事故應(yīng)急預(yù)案等。班組級教育主要包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn);崗位責(zé)任制;安全操作規(guī)程及操作注意事項(xiàng);重要危險(xiǎn)源部位和重要安全防范部位(控制開關(guān))的使用方法;事故案例及預(yù)防措施、現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。要求對站內(nèi)消防器材的擺放、使用和重點(diǎn)安全防范部位(閉門、開關(guān)等)進(jìn)行重點(diǎn)操作演練，經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)到崗任職。

四、生產(chǎn)設(shè)備管理

1、建立健全的設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬、閥門檔案并及時(shí)更新。掌握檢修時(shí)間，做好檢修記錄。

2、監(jiān)督班組、技術(shù)員貫徹實(shí)施相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程并檢查落實(shí)情況。

3、定期檢查安全閥、壓力及溫度儀表的工作狀態(tài)，并觀察其數(shù)據(jù)是否正常，有無死表等現(xiàn)象發(fā)生。

4、定期組織檢查設(shè)備卡套、法蘭、管道連接處及壓力容器是否泄漏。

5、能判斷加氣站空氣壓縮機(jī)、儲(chǔ)氣瓶組、加氣加液機(jī)、潛液泵、柱塞泵等設(shè)備等設(shè)備運(yùn)行聲音是否異常；能通過聽、摸、看、聞檢測設(shè)備是否有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

6、定時(shí)檢查設(shè)備外表、機(jī)房及工作場所的衛(wèi)生。

7、定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況，做好設(shè)備安全檢查記錄。

五、市場分析及個(gè)人營銷方案

貴陽華氣清潔能源有限公司青巖加氣站是一個(gè)LNG、L-CNG合建站?，F(xiàn)如今貴陽市LNG車輛主要來源于貴陽公交和私營客運(yùn)公司，CNG車輛大多數(shù)是出租車公司以及駕校方面。當(dāng)下，方圓十公里內(nèi)我們的競爭對手主要是河源燃?xì)夤救迦邚S加氣站，然而他們是一個(gè)獨(dú)立的LNG加氣站，據(jù)了解，他們是單獨(dú)白班營業(yè)，單輛車充裝時(shí)間過長，大大耽誤客運(yùn)的營運(yùn)時(shí)間。根據(jù)大多公交駕駛員反應(yīng)，他們的天然氣質(zhì)量跟我們公司的天然氣同等條件下相比，三五三七廠加氣站的天然氣消耗較快，氣瓶壓力相當(dāng)高，加上他們客戶主要是貴陽公交和極少數(shù)私營客運(yùn)車輛，所以競爭上我們大大的占了上風(fēng)，然而我們的首要任務(wù)是如何去把握現(xiàn)有的客戶，其次去發(fā)展其余仍處于使用燃油燃料的駕校車輛和出租車輛，最后往社會(huì)車輛用戶方向發(fā)展。對此，我個(gè)人持以下幾個(gè)觀點(diǎn)：

1、向現(xiàn)有客戶介紹更多的天然氣知識(shí)，了解我們銷售的產(chǎn)品，了解天然氣和燃油之間的特點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)效益。從而使客戶去給我們做宣傳。讓顧客為我們說上一句話往往比我們千言萬語更為有效、更為有力！以此去發(fā)展更多的天然氣車輛用戶。

2、在加氣高峰期時(shí)，必須委派專人疏導(dǎo)車輛有序加氣，不能造成堵車、排長隊(duì)等現(xiàn)象發(fā)生。替顧客節(jié)約時(shí)間的同時(shí)，也為我們創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3、提高我們的服務(wù)質(zhì)量讓顧客高興而來、滿意而歸。讓客戶為我們服務(wù)的答卷打上一個(gè)非常滿意的分?jǐn)?shù)。絕大多數(shù)人都存在這樣一個(gè)心理:在同等條件下，顧客絕對會(huì)選擇服務(wù)態(tài)度比較好的賣家。

4、在青巖加氣站方圓十公里內(nèi)除貴陽公交以外的客運(yùn)公司使用天然氣的車輛最多只有40%，而剩下的60%都是我們發(fā)展的潛在客戶，然而LNG車輛的改裝費(fèi)用較高以及大多數(shù)客運(yùn)車輛都已經(jīng)接近報(bào)廢年限，所以關(guān)于LNG銷量的提升，我們只要努力，剩下的只是時(shí)間問題。而CNG的潛在客戶至少有8家駕校屬于我們天然氣行業(yè)的資源，這些都是值得我們?nèi)グl(fā)掘的客戶。

六、成本利潤的控制

目前，我公司部分加氣站面臨最大的利潤問題——損耗過多。部分加氣站因外界因素影響銷量過少甚至0銷量的問題而導(dǎo)致設(shè)備空置，人員閑置。這兩方面的問題是直接影響銷售利潤的最大原因。每損耗1NM天然氣大概需要銷售3~5NM才能彌補(bǔ)，所以每減少1NM的損耗既是銷售3~5NM的成本，相比之下的利潤值顯而易見。而外界因素的影響是不可抗拒的，就損耗問題主要有以下兩點(diǎn)：

1、卸車導(dǎo)致的損耗。卸車損耗直接原因是卸不干凈。LNG槽車卸不干凈的幾種情況和措施：

（1）地勢原因，我們常見的LNG槽車都是尾部卸液，而且液相管也在槽車儲(chǔ)罐后部，如果卸車時(shí)槽車“頭低尾高”，最后部分LNG液體留在前部，在采取措施改變這種狀態(tài)后，將槽車儲(chǔ)罐狀態(tài)調(diào)整成“水平”或“頭高尾低”，以上卸不干凈的情況可以解決。

（2）加氣站儲(chǔ)罐壓力過高。按照經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)60M儲(chǔ)罐因?yàn)槿珍N量低而導(dǎo)致卸液周期過長，儲(chǔ)罐內(nèi)LNG液體溫度升高，同時(shí)壓力也會(huì)升到一個(gè)較高的值。在正常卸車時(shí)，我們通常采用壓差，即槽車壓力高于儲(chǔ)罐壓力，在這種“順壓差”保持在0.2MPa以上才可以順利完成泵的卸車。鑒于以上原因可采取液相平壓、頂部噴淋降壓法、平壓后對

333槽車進(jìn)行氣相泄壓的方式平壓進(jìn)行卸車。

（3）卸液步驟時(shí)槽車壓力過低。通常我們卸液時(shí)都是整車，增壓完成后卸液由于槽車氣相空間較小以及LNG液體溫度過低而壓力降得很快，卸到最后槽車壓力無法打開泵撬液相管道上的止回閥而卸液終止。通常我對于這種情況是這樣做的，卸一部分后停泵，給槽車增壓達(dá)到一定程度再后繼續(xù)卸液。

2、排空損耗。各個(gè)安全閥的起跳泄壓，泵池排空，設(shè)備泄漏都會(huì)造成損耗。只要我們每天對設(shè)備進(jìn)行檢查，減少泄漏，其次對泵池充分預(yù)冷，避免出現(xiàn)氣室以減少泵池的排空。

加強(qiáng)日常管理、設(shè)備管理、嚴(yán)格人員操作規(guī)范是有效控制加氣站損耗的有效措施，減少損耗既是增加利潤。

各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次崗位竟聘的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。如果不幸落聘，我也不會(huì)氣餒，我將努力克服自身不足、兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們?nèi)A油天然氣股份有限公司貴州分公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

最后我以“只有目標(biāo)，沒有問題”這句話來結(jié)束我的競聘報(bào)告，這不僅僅是對自已的鼓勵(lì)與鞭策，同時(shí)也是我日后面對工作壓力的應(yīng)對態(tài)度！

* * 加 氣 站

競聘人：* * * 2015年12月20日

第二篇：加氣站班長競聘書

演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我是來自阜南路加氣站的楊玉，很高興也很榮幸能夠來到這里，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我們能更好的展示自己，同時(shí)也感謝同事們在工作中對我的支持與認(rèn)可。每一次競聘，不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自我的機(jī)會(huì)，更是一次互相學(xué)習(xí)互相交流的機(jī)會(huì)，我今天競聘的職位是班長，我清楚地認(rèn)識(shí)到要成為一名合格的班長是多么的不容易，不僅要求有實(shí)干精神、還要熟悉本站各項(xiàng)業(yè)務(wù)。不僅要有較好的組織管理水平，而且還要有良好的溝通能力與協(xié)調(diào)能力。我之所以競聘這個(gè)崗位是因?yàn)槲矣X得我有能力勝任這項(xiàng)工作，因?yàn)槲艺J(rèn)為我具有以下幾個(gè)方面的有利條件：

1、做為基層員工，4年的基層經(jīng)歷使我對加氣站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都熟

知于心，比如最基本的工藝流程、辦卡業(yè)務(wù)、從每日報(bào)表到每月報(bào)表等等等等。

2、我有比較完善的工作作風(fēng)及開朗的性格，做為班長，與班內(nèi)其

他成員的默契配合，以及與顧客的良好溝通是我比較擅長的。

3、我有飽滿的工作熱情，我會(huì)用百分之二百的熱情投入到工作中，為公司發(fā)展盡我所能。同時(shí)，在工作之余，我始終不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合能力。

如果能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，在這次競聘中有幸當(dāng)選的話，我將會(huì)從

以下幾個(gè)方面著手工作：

1、安全方面：加氣站屬于高危行業(yè)，安全更是重中之重，做為班長，首先要做好現(xiàn)場的管理和人員的控制，堅(jiān)決遵守外來人員不得進(jìn)站的原則，將一些不安因素隔離在站外，然后就是每天檢查消防器材是否正常，以便在事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)使用，最后就是對班組成員嚴(yán)格要求禁止對超期未檢或舊瓶重裝的車輛給予充裝。其次就是做好監(jiān)檢工作，堅(jiān)決杜絕漏檢、不檢的現(xiàn)象。

2、服務(wù)方面：做為班長，要有一定的協(xié)調(diào)和溝通的能力，溝通創(chuàng)造價(jià)值，所以溝通很重要，少點(diǎn)摩擦，多點(diǎn)寬容，這樣與客戶之間才能容易建立親切感，鎖住更多的客戶。所以我會(huì)帶領(lǐng)班組人員做到嚴(yán)格杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí)，做到微笑服務(wù)，來有迎聲、問有答聲、走有送聲。想客戶之所想，急客戶之所急，盡量滿足客戶的合理要求，為我們公司獲取更大的利益。

3、班組管理：做為班長，同時(shí)也要搞好班內(nèi)成員的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，跟班組成員打成一片，用心去待他們，把他們當(dāng)成自己的兄弟姐妹，這樣他們才會(huì)盡心盡力的去工作，如果個(gè)別成員有情緒或者與他人有摩擦我會(huì)及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作，哪怕自己得罪人，也不能影響工作。做到一切為大局著想！

4、自我提高：努力完善自我，提高工作能力，對待工作思路要清晰，更重要的是發(fā)現(xiàn)問題、尋找方法、著手解決、總結(jié)歸納，在實(shí)際工作中磨練自己，在行動(dòng)中提升自己，加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷完善總結(jié)的工作思路，貫穿工作的每個(gè)細(xì)節(jié)。

參加今天的競聘，我希望在此次競聘中獲得成功，但是我也絕不會(huì)回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我依然會(huì)盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作，為創(chuàng)造國幀美好的明天而奮力拼搏！

最后謝謝大家。我的演講完畢！

敬禮！

楊玉

2012年12月8日

第三篇：加氣操作工競聘書

崗位競聘書

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好！我是來自**加氣站的***。首先，借此機(jī)會(huì)感謝公司給我們提供了這個(gè)平臺(tái)，抽空閱讀我的競聘書。感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與認(rèn)可，同時(shí)也感謝各位同事在工作上對我的支持。我十分珍惜這次競聘的機(jī)會(huì)，勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)對我的檢驗(yàn)和挑選。希望能通過這次競聘來鍛煉自己，提高自己。無論結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的過程本身就意義重大。下面我就自己的基本情況、對崗位的認(rèn)識(shí)以及今后工作方案的大概設(shè)想向大家作以匯報(bào)：

我今年26歲，2010年7月畢業(yè)于貴陽學(xué)院教師教育學(xué)院，小學(xué)教育理科專業(yè)，大專學(xué)歷。2013年10月進(jìn)入華油天然氣股份有限公司貴州分公司參加工作。今天我競聘的崗位是貴陽華氣清潔能源有限公司青巖加氣站站長。加氣站站長崗位是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)，極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位。我清楚地認(rèn)識(shí)到要成為一名合格的站長是多么的不容易，不僅要求有實(shí)干的精神、還要熟悉加氣站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。不僅要有較好的組織管理水平，而且還要有良好的溝通能力與協(xié)調(diào)能力。我之所以競聘這個(gè)崗位是因?yàn)槲矣X得我有能力勝任這項(xiàng)工作，結(jié)合崗位特點(diǎn)，我認(rèn)為我符合崗位要求：

年5月份開始，我由青云路公交站的一名普通加氣員調(diào)往青巖加氣站并擔(dān)任班長職務(wù)，2015年8月任技術(shù)員職務(wù)，同時(shí)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可調(diào)往奇瑞加氣站負(fù)責(zé)站區(qū)管理，這又讓我學(xué)習(xí)了很多管理方面的知識(shí)，使我對加氣站的業(yè)務(wù)流程更進(jìn)一步的熟悉。而且我平時(shí)注重對公司安全生產(chǎn)及市場營銷策略的學(xué)習(xí)，對公司的安全生產(chǎn)、工藝流程及營銷策略有了一定的認(rèn)識(shí)。加之，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)及同事們的熱情幫助下，使我具備了較好的語言表達(dá)能力和分析問題、處理問題以及設(shè)備的保養(yǎng)、站區(qū)管理的相關(guān)知識(shí)。不足的是，我還年輕，沒有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)。但正是因?yàn)槟贻p，我更喜歡有挑戰(zhàn)性的工作，接受新事物較快，可塑性較強(qiáng)。

2、為人坦誠、心態(tài)平和，容易贏得客戶的好感與信任。在加氣站工作，每天都要面對很多不同性格的駕駛員同志，使我逐漸克服了心浮氣躁年輕氣盛的缺點(diǎn)。同時(shí)在與領(lǐng)導(dǎo)及同事相處過程中，使我學(xué)會(huì)了誠懇待人、謙虛謹(jǐn)慎，因此我堅(jiān)持團(tuán)結(jié)不特立獨(dú)行，尊重權(quán)威不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

3、性格能動(dòng)能靜，動(dòng)而不浮躁、靜而不呆板。在班長、技術(shù)員崗位上的工作，我只有積極主動(dòng)、敢于挑戰(zhàn)、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作，這樣的崗位性質(zhì)，培養(yǎng)了我較敏銳洞察力和樂觀、外向的性格。而內(nèi)勤，協(xié)助站長、核算員完成各項(xiàng)工作，要求自己必須甘于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠吃苦耐勞。使我具備了較強(qiáng)的敬業(yè)精神和組織協(xié)調(diào)能力。工作崗位上的巨大差異，極大地促進(jìn)了我性格的形成，全面提升看自己的綜合素質(zhì)。

當(dāng)然，我也有很多的缺點(diǎn)，例如工作有時(shí)情緒化、偶爾有惰性，處理事情有時(shí)候不夠果斷等。不過，我會(huì)在今后的工作中努力克服，爭取個(gè)人綜合素質(zhì)整體提升。

如果能得到公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，在這次競聘中有幸當(dāng)選的話，將竭盡所能，虛心請教，利用工作之余不斷學(xué)習(xí)，提升自身綜合能力。我將會(huì)從以下幾個(gè)方面著手工作：

一、強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全生產(chǎn)

天然氣加氣站屬于高危行業(yè)，安全工作更是重中之重。作為站長，首先要做好的現(xiàn)場的管理和人員的控制。

1、堅(jiān)決遵守外來人員不得進(jìn)站的原則，有需要進(jìn)站參觀學(xué)習(xí)的，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)并做好相關(guān)登記，將一些不安全因素隔離在站外。

2、每天對站區(qū)消防器材、設(shè)施進(jìn)行檢查，確保它們的正常使用性，以便在事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)使用。

3、現(xiàn)場管理，對站區(qū)工作人員嚴(yán)格要求執(zhí)行《防火防爆十大禁令》《加氣站十不充裝》原則，杜絕“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保證事故發(fā)生率為零。

4、建立好相關(guān)安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬并及時(shí)更新，制定應(yīng)急演練計(jì)劃并按計(jì)劃執(zhí)行演練實(shí)施，保證站區(qū)每一名員工都達(dá)到遇到事故都能處理的能力。

5、做好站區(qū)各崗位的監(jiān)督檢查工作。

二、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格管理

1、作為站長，要有一定的溝通和協(xié)調(diào)的能力。溝通創(chuàng)造價(jià)值，所以溝通很重要，少點(diǎn)摩擦，多點(diǎn)寬容，這樣與客戶之間才能容易建立親切感，鎖住更多的客戶。所以，我會(huì)帶領(lǐng)站區(qū)工作人員做到嚴(yán)格杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí)，做到微笑服務(wù)，來有迎聲、問有答聲、走有送聲。想客戶之所想、急客戶之所急，盡量滿足客戶的合理要求，為我們公司獲取更大的利益！

2、加氣站是我們公司對外的形象窗口，規(guī)范化服務(wù)的好壞，直接影響到整個(gè)公司形象。為此規(guī)范化服務(wù)對加油站的形象來說是十分重要，抓好規(guī)范服務(wù)，就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務(wù)要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語著手，要求每個(gè)員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個(gè)字，并能分細(xì)每步操作程序，按章嚴(yán)格操作。規(guī)范員工的行體動(dòng)作，同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”，對用戶熱情一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)和耐心一點(diǎn)，給客戶一個(gè)好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會(huì)到在加氣站花錢不僅是買到了好的天然氣，而且還買到了上呈的服務(wù)。讓司機(jī)們走了想回來，來了不想走，確保司機(jī)回頭率100%。

三、站區(qū)人員管理及培訓(xùn)

作為站長，同時(shí)也要搞好站內(nèi)成員的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，跟大家打成一片，用心去對待他們，把他們當(dāng)做自己的兄弟姐妹，這樣他們才會(huì)盡心的去工作。同時(shí)從以下幾個(gè)方面提升大家的綜合素質(zhì)、能力：

1、為進(jìn)一步提高加氣站操作人員的維修技能掌握加氣站設(shè)備內(nèi) 部構(gòu)造及工作原理，做到科學(xué)的檢修及維護(hù)保養(yǎng)延長設(shè)備使用壽命、及時(shí)消除設(shè)備隱患，保證安全生產(chǎn)，杜絕設(shè)備事故的發(fā)生。根據(jù)加氣站工藝流程，設(shè)備工作原理及構(gòu)造制定每月一次的學(xué)習(xí)計(jì)劃，給操作人員下發(fā)一份技術(shù)資料，現(xiàn)場為操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后以測評試卷的形式對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核并存檔。

2、定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)。主要形式為：安全教育、知識(shí)答卷、搶修搶險(xiǎn)演練、防火防汛救災(zāi)演練、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的普及等。

3、新招收或調(diào)入的員工及實(shí)習(xí)人員在分配到工作崗位之前要進(jìn)行三級教育。

4、定期進(jìn)行最新安全知識(shí)和信息教育、班前班后安全教育、生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)教育，安排生產(chǎn)工作時(shí)應(yīng)首先安排好安全工作，把安全工作放在一切工作的首位。

5、定期開展安全生產(chǎn)知識(shí)普及教育，充分利用黑板報(bào)、墻報(bào)等形式宣傳上級有關(guān)部門的知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)等。

6、按照每季度一次的應(yīng)急演練制定計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行，以提高站區(qū)每一個(gè)員工在遇到危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的應(yīng)變能力。

7、定期組織好站點(diǎn)級教育和班組級教育。站點(diǎn)級教育主要有：本站生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備的性能;設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理;安全管理制度;勞動(dòng)紀(jì)律教育;主要危險(xiǎn)源的部位和危害因素;安全裝置和工(器)具、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具、消防器材的使用方法;事故教訓(xùn)、預(yù)防工傷事故主要措施及主要事故應(yīng)急預(yù)案等。班組級教育主要包括：崗篇二：加氣站班長競聘書

演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

我是來自阜南路加氣站的楊玉，很高興也很榮幸能夠來到這里，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我們能更好的展示自己，同時(shí)也感謝同事們在工作中對我的支持與認(rèn)可。每一次競聘，不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自我的機(jī)會(huì)，更是一次互相學(xué)習(xí)互相交流的機(jī)會(huì)，我今天競聘的職位是班長，我清楚地認(rèn)識(shí)到要成為一名合格的班長是多么的不容易，不僅要求有實(shí)干精神、還要熟悉本站各項(xiàng)業(yè)務(wù)。不僅要有較好的組織管理水平，而且還要有良好的溝通能力與協(xié)調(diào)能力。我之所以競聘這個(gè)崗位是因?yàn)槲矣X得我有能力勝任這項(xiàng)工作，因?yàn)槲艺J(rèn)為我具有以下幾個(gè)方面的有利條件：

1、做為基層員工，4年的基層經(jīng)歷使我對加氣站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都熟

知于心，比如最基本的工藝流程、辦卡業(yè)務(wù)、從每日報(bào)表到每月報(bào)表等等等等。

2、我有比較完善的工作作風(fēng)及開朗的性格，做為班長，與班內(nèi)其

他成員的默契配合，以及與顧客的良好溝通是我比較擅長的。

3、我有飽滿的工作熱情，我會(huì)用百分之二百的熱情投入到工作中，為公司發(fā)展盡我所能。同時(shí)，在工作之余，我始終不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合能力。

如果能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，在這次競聘中有幸當(dāng)選的話，我將會(huì)從

以下幾個(gè)方面著手工作：

1、安全方面：加氣站屬于高危行業(yè)，安全更是重中之重，做為班長，首先要做好現(xiàn)場的管理和人員的控制，堅(jiān)決遵守外來人員不得進(jìn)站的原則，將一些不安因素隔離在站外，然后就是每天檢查消防器材是否正常，以便在事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)使用，最后就是對班組成員嚴(yán)格要求禁止對超期未檢或舊瓶重裝的車輛給予充裝。其次就是做好監(jiān)檢工作，堅(jiān)決杜絕漏檢、不檢的現(xiàn)象。

2、服務(wù)方面：做為班長，要有一定的協(xié)調(diào)和溝通的能力，溝通創(chuàng)造價(jià)值，所以溝通很重要，少點(diǎn)摩擦，多點(diǎn)寬容，這樣與客戶之間才能容易建立親切感，鎖住更多的客戶。所以我會(huì)帶領(lǐng)班組人員做到嚴(yán)格杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí)，做到微笑服務(wù)，來有迎聲、問有答聲、走有送聲。想客戶之所想，急客戶之所急，盡量滿足客戶的合理要求，為我們公司獲取更大的利益。

3、班組管理：做為班長，同時(shí)也要搞好班內(nèi)成員的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，跟班組成員打成一片，用心去待他們，把他們當(dāng)成自己的兄弟姐妹，這樣他們才會(huì)盡心盡力的去工作，如果個(gè)別成員有情緒或者與他人有摩擦我會(huì)及時(shí)做好協(xié)調(diào)工作，哪怕自己得罪人，也不能影響工作。做到一切為大局著想！

4、自我提高：努力完善自我，提高工作能力，對待工作思路要清晰，更重要的是發(fā)現(xiàn)問題、尋找方法、著手解決、總結(jié)歸納，在實(shí)際工作中磨練自己，在行動(dòng)中提升自己，加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷完善總結(jié)的工作思路，貫穿工作的每個(gè)細(xì)節(jié)。

參加今天的競聘，我希望在此次競聘中獲得成功，但是我也絕不會(huì)回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我依然會(huì)盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作，為創(chuàng)造國幀美好的明天而奮力拼搏！

最后謝謝大家。我的演講完畢！

敬禮！

楊玉

2012年12月8日篇三：操作工競聘演講稿

操作工競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：

你們好！

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會(huì)，下面簡單的介紹一下我的基本情況：

我名叫錢明春，今年40歲，初中文化，中級卷接工，于1997年進(jìn)利川卷煙廠工作。是一名卷接機(jī)組操作工。

我競聘的崗位是卷接機(jī)組操作工：

作為一名操作工，首先是要從熱愛本職工作做起，努力學(xué)習(xí)卷接機(jī)組設(shè)備操作各項(xiàng)技能，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，熟練的掌握產(chǎn)品工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正確判斷產(chǎn)品質(zhì)量。具備較強(qiáng)的工作責(zé)任心。在實(shí)踐工作中，主要是做好一協(xié)助、三負(fù)責(zé)和四配合。（一協(xié)助）即：協(xié)助主擋車工完成卷接機(jī)組規(guī)范操作、調(diào)試和簡單維修工作；（三負(fù)責(zé)）即：負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中按規(guī)定對原輔材料、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自檢；負(fù)責(zé)及時(shí)向主擋反饋設(shè)備信息，負(fù)責(zé)及時(shí)添加嘴棒、膠、卷紙、水松紙；（四配合）即：配合主擋做好保養(yǎng)工作，配合主擋搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)，配合主擋按規(guī)定使用原輔材料、并做好數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，配合主擋銜接下道工序、搞好質(zhì)量等信息反饋工作，并及時(shí)處理。

在過去的工作中，雖未做出特別突出的業(yè)績，但總以忠于企業(yè)、堅(jiān)守崗位、力求精細(xì)、爭取更好為宗旨，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦、追求進(jìn)步、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作作風(fēng)，牢固樹立“難行能行，贏在耐心，成于細(xì)心”的企業(yè)精神。在各級領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下，積極主動(dòng)配合主擋車工及機(jī)臺(tái)其他人員圓滿完成了機(jī)臺(tái)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

十多年的風(fēng)雨歷程悄然過去，今天的希望就在眼前，站在這個(gè)我人生從未經(jīng)歷過的講臺(tái)上，心情十分緊張，但是要求進(jìn)步、完善自我、永不服輸?shù)男愿駡?jiān)定了我積極參與、順應(yīng)改革、實(shí)現(xiàn)自我的信心和決心，領(lǐng)導(dǎo)的正直、寬容給

了我前來應(yīng)聘的十足勇氣和無窮力量。因此，勇敢的站在這里接受領(lǐng)導(dǎo)的挑選，競聘操作工一職，我認(rèn)為自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

一、出生在一個(gè)并不富裕的農(nóng)村家庭，從不嬌生慣養(yǎng)，磨練出了能吃苦耐勞、任勞任怨的精神。

二、多年的不斷學(xué)習(xí)，熟練的掌握了安全生產(chǎn)，工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)，積累了相對豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。

三、“逆水行舟，不進(jìn)則退”的工作壓力和上要養(yǎng)老、下要持小的生活壓力，使我具備了較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

這次競聘，如能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可而成功。我將做到以下幾點(diǎn)：

一、嚴(yán)守廠規(guī)廠紀(jì)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從管理。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

三、按照崗位職責(zé)要求，精心細(xì)致，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

四、在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，主動(dòng)配合機(jī)臺(tái)其他人員搞好質(zhì)量、安全生產(chǎn)，成本控制及現(xiàn)場管理等全面工作。為“1735”目標(biāo)工程的實(shí)現(xiàn)盡自己最大的努力。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、一切順利！

發(fā)言完畢，謝謝大家！

競聘人:錢明春篇四：操作工競崗演講材料

操作工競崗演講材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：

你們好！

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機(jī)會(huì)，下面簡單的介紹一下我的基本情況：

我名叫，今年40歲，初中文化，中級卷接工，于1997年進(jìn)卷煙廠工作。是一名卷接機(jī)組操作工。

我競聘的崗位是卷接機(jī)組操作工：

作為一名操作工，首先是要從熱愛本職工作做起，努力學(xué)習(xí)卷接機(jī)組設(shè)備操作各項(xiàng)技能，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，熟練的掌握產(chǎn)品工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正確判斷產(chǎn)品質(zhì)量。具備較強(qiáng)的工作責(zé)任心。在實(shí)踐工作中，主要是做好一協(xié)助、三負(fù)責(zé)和四配合。（一協(xié)助）即：協(xié)助主擋車工完成卷接機(jī)組規(guī)范操作、調(diào)試和簡單維修工作；（三負(fù)責(zé)）即：負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中按規(guī)定對原輔材料、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自檢；負(fù)責(zé)及時(shí)向主擋反饋設(shè)備信息，負(fù)責(zé)及時(shí)添加嘴棒、膠、卷紙、水松紙；（四配合）即：配合主擋做好保養(yǎng)工作，配合主擋搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)，配合主擋按規(guī)定使用原輔材料、并做好數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，配合主擋銜接下道工序、搞好質(zhì)量等信息反饋工作，并及時(shí)處理。在過去的工作中，雖未做出特別突出的業(yè)績，但總以忠于企業(yè)、堅(jiān)守崗位、力求精細(xì)、爭取更好為宗旨，發(fā)揚(yáng)孜孜不倦、追求進(jìn)步、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作作風(fēng)，牢固樹立“難行能行，贏在耐心，成于細(xì)心”的企業(yè)精神。在各級領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下，積極主動(dòng)配合主擋車工及機(jī)臺(tái)其他人員圓滿完成了機(jī)臺(tái)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

十多年的風(fēng)雨歷程悄然過去，今天的希望就在眼前，站在這個(gè)我人生從未經(jīng)歷過的講臺(tái)上，心情十分緊張，但是要求進(jìn)步、完善自我、永不服輸?shù)男愿駡?jiān)定了我積極參與、順應(yīng)改革、實(shí)現(xiàn)自我的信心和決心，領(lǐng)導(dǎo)的正直、寬容給

了我前來應(yīng)聘的十足勇氣和無窮力量。因此，勇敢的站在這里接受領(lǐng)導(dǎo)的挑選，競聘操作工一職，我認(rèn)為自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

一、出生在一個(gè)并不富裕的農(nóng)村家庭，從不嬌生慣養(yǎng)，磨練出了能吃苦耐勞、任勞任怨的精神。

二、多年的不斷學(xué)習(xí)，熟練的掌握了安全生產(chǎn)，工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識(shí)，積累了相對豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。

三、“逆水行舟，不進(jìn)則退”的工作壓力和上要養(yǎng)老、下要持小的生活壓力，使我具備了較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

這次競聘，如能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可而成功。我將做到以下幾點(diǎn)：

一、嚴(yán)守廠規(guī)廠紀(jì)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從管理。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

三、按照崗位職責(zé)要求，精心細(xì)致，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

四、在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，主動(dòng)配合機(jī)臺(tái)其他人員搞好質(zhì)量、安全生產(chǎn)，成本控制及現(xiàn)場管理等全面工作。為“1735”目標(biāo)工程的實(shí)現(xiàn)盡自己最大的努力。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、一切順利！

發(fā)言完畢，謝謝大家！篇五：調(diào)度崗位競聘書

調(diào)度崗位競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

感謝企業(yè)給我提供了這次竟聘調(diào)度崗位的機(jī)會(huì)！競聘制度的推行對企業(yè)的發(fā)展意義深遠(yuǎn)它不但能增強(qiáng)全員的競爭意識(shí)建立良好的人才儲(chǔ)備還能全方位、多層次的促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我之所以參與這次競聘，一是表明對企業(yè)推行的競聘制度的擁護(hù)和信任；二是想通過競聘活動(dòng)和崗位來實(shí)踐鍛煉自己，展示自己。

我叫xxx，現(xiàn)年24歲，共青團(tuán)員，本科學(xué)歷，鋅廠浸出車間槽面操作工。我競聘調(diào)度這個(gè)崗位，首先是因?yàn)槲覠釔圻@個(gè)工作，具備十分的熱情。做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的人際溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力。其次，自參加工作以來我始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己的工作能力。我還具有高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，這些使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

假如我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)調(diào)度，規(guī)范管理。第一：檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，圍繞計(jì)劃任務(wù)來開展調(diào)度工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助各車間按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

第二：按照生產(chǎn)計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求，行使調(diào)度權(quán)力，發(fā)布調(diào)度命令。根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動(dòng)力，督促檢查原材料、設(shè)備、動(dòng)力等供應(yīng)情況。

第三：生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主。調(diào)度人員的基本任務(wù)是預(yù)防生產(chǎn)活動(dòng)中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。貫徹預(yù)防為主的原則，抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備、原料及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題，并積極采取措施加以解決。

第四：生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，親自掌握第一手資料，及時(shí)了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變?nèi)f化的情況，摸清客觀規(guī)律，深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題，動(dòng)員職工自覺地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，出主意想辦法，克服困難，積極完成生產(chǎn)任務(wù)。只有這樣，才能防止瞎指揮，使調(diào)度工作達(dá)到抓早、抓準(zhǔn)、抓狠、抓關(guān)鍵、一抓到底的要求。面對新形勢，必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運(yùn)作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度工作。不管我在這次競聘中能否如愿，我仍將一如既往的努力工作。忠于職守，盡心盡責(zé)為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。

第四篇：加油工崗位競聘書

2012年加油站工作競聘報(bào)告

文章導(dǎo)讀：在市場競爭如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風(fēng),及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強(qiáng)化意識(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),改坐等加油為站位加油,加油員使用統(tǒng)一的文明用語,禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫日?？荚u細(xì)則,每日組織單人服務(wù)考評.....尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！

今天很高興也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次參加競聘的機(jī)會(huì)。首先做個(gè)簡要自我介紹，我叫張強(qiáng)，大學(xué)文化。98年至xx年在72031部隊(duì)服兵役，xx年9月考入本單位至今。有這一次挑戰(zhàn)自我,為我衷愛的石油事業(yè),發(fā)揮自己的光和熱的機(jī)會(huì)!我感到很高興！

這次我選擇了三類加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái).我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和成熟老練的辦事能力,力爭贏得勝利,取得成功.下面是我如何開展工作的幾點(diǎn)做法: 一.走訪用戶加強(qiáng)溝通

我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶,在服務(wù)好新用戶的前提下,盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,憑借著我熟人多,辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢,跟各單位管車領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通,力保市場不失。

二.強(qiáng)化服務(wù)嚴(yán)格管理

在市場競爭如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風(fēng),及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強(qiáng)化意識(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),改坐等加油為站位加油,加油員使用統(tǒng)一的文明用語,禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫日?？荚u細(xì)則,每日組織單人服務(wù)考評,實(shí)行站長長期值班制,充分調(diào)動(dòng)全站職工的工作積極性。

三.立足服務(wù)開闊視野

要勇敢地走出去,走向市場,走進(jìn)用戶,傾聽意見,多談想法,利用企業(yè)良好地信譽(yù)和自身的不懈努力,使之成為我們又一批忠誠的用戶,以“只爭朝夕,與時(shí)俱進(jìn)”的昂揚(yáng)斗志,拓展市場,創(chuàng)銷售佳績!四.特色服務(wù)親情服務(wù)

建立用戶會(huì)員制,在公司給予的權(quán)限內(nèi),最大限度為他們提供優(yōu)惠政策,如隨時(shí)免費(fèi)擦車,洗車,免費(fèi)檢查輪胎等等,我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會(huì)員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。

五.安全教育時(shí)刻不忘

每周組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),每天都要隨時(shí)檢查有無安全隱患,力爭做到全年安全無事故。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),使之成為一座整潔舒適的加油站,讓石油公司的窗口更明,更亮!回首往事,歷歷在目,多年來辛勤工作,誠懇做人,雖然社會(huì)在變,機(jī)制在變,可一顆對企業(yè)無限忠誠的心從未改變.無論這次竟聘成功與否,我都無怨無悔,甘做企業(yè)永遠(yuǎn)的一顆螺絲釘.加油站工作任重而道遠(yuǎn)，要想方設(shè)法的引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和理解，要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實(shí)實(shí)在在的做好本職工作，為公司作出新的更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！篇二：加油站競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：

大家好！

在演講前，我想首先感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位站長，在這將近一年里對我的照顧和幫助。

我叫吳蘭芳，今年25歲。畢業(yè)于長沙大學(xué)，本科學(xué)歷。今年3月份通過應(yīng)聘“加油站后備站長”進(jìn)入中石化。很感謝公司讓我成為一名加油站后備站長。從進(jìn)入公司的那一刻起，我對我自己說，這將是一個(gè)新的起點(diǎn)，我將以不懈的努力去報(bào)答我們的公司以及惦記著我的人們。希望在若干年后，我回首的將不僅僅是一段簡單的過程，還是一段不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的人生歷程。

我先后在伏口和羅家殿加油站實(shí)習(xí)，隨后，因?qū)嵙?xí)期間表現(xiàn)良好，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)看得起，兩個(gè)月后被調(diào)到開元加油站負(fù)責(zé)。在這段工作期間，我曾任過加油員、記賬員、非油員、計(jì)量員等職。在站內(nèi)，我向加油站領(lǐng)導(dǎo)及同事們努力學(xué)習(xí)加油站管理規(guī)范、賬務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)及專業(yè)操作技能等。業(yè)余時(shí)，我抱著極大的興趣學(xué)習(xí)營銷管理、心里學(xué)、客戶管理、人力資源管理等等專業(yè)理論知識(shí)，以不斷提高自身的理論水平及素質(zhì)修養(yǎng)，希望能在工作過程中加以運(yùn)用。在領(lǐng)導(dǎo)的衷衷教誨之下，在同事們熱情幫助之下，我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的喜愛及信任。

將近一年的工作經(jīng)歷，使我對加油站有了一個(gè)較深的認(rèn)識(shí)。加油站作為石油行業(yè)的銷售終端，承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、財(cái)務(wù)管理等等一系列職能，是一個(gè)創(chuàng)造效益的，有機(jī)的完整的，負(fù)有社會(huì)責(zé)任的實(shí)體單位。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和知識(shí)型經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，加油站的運(yùn)作與管理正在發(fā)生著前所未有的變化。如今的加油站管理不再是傳統(tǒng)意義上的功能性管理，而是一種基于新的經(jīng)營理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效資源，最大限度的發(fā)揮團(tuán)體和所有員工的智慧和創(chuàng)造力，使加油站保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

今天，我站在演講臺(tái)上，面對各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，說句心里話，非常非常的緊張，但我是懷著期盼和夢想來競聘加油站站長的，我認(rèn)為我競聘有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。

二、我學(xué)的專業(yè)是設(shè)計(jì)，這使得我具有豐富的創(chuàng)造力和思維跳躍能力，同時(shí)具有很強(qiáng)

自學(xué)能力和適應(yīng)能力。

三、善于學(xué)習(xí)，勤于思考。在加油站工作期間，我在干好本職工作的同時(shí)，刻苦鉆研

營銷、管理等理論知識(shí)。

四、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家的意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性的開展工作，能夠以大局為重，全力支持上級領(lǐng)導(dǎo)的工作。我也知道，在工作中，我還有很多的不足，無論是個(gè)人能力上，還是業(yè)務(wù)水平上，都有待提高，但請大家相信，我會(huì)盡自己最大的努力去干好自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事放心。如果今天我能夠競聘成功，我將在加油站開展如下工作：

一、進(jìn)一步做好加油站的安全管理工作。

安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，任何工作都不能離開安全，只有在安全工作的基礎(chǔ)上，才能做好加油站的各項(xiàng)工作。

1、進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)安全引導(dǎo)，減少安全隱患。做好加油站員工的安全意識(shí)教育工作，同時(shí)認(rèn)真做好警示、提醒、勸導(dǎo)、杜絕車輛進(jìn)出無序、吸煙、接打手機(jī)等安全隱患；加強(qiáng)油品裝卸環(huán)節(jié)管理，規(guī)范操作程序，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。

2、進(jìn)一步完善加油站安全預(yù)案，防患于未然。根據(jù)加油站實(shí)際情況完善加油站應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，不斷修改完善，使加油站應(yīng)急預(yù)案真正可行，能夠真正保證加油人員及財(cái)產(chǎn)的安全。

二、提高加油站的執(zhí)行力度。

我們做這樣一個(gè)假設(shè)，如果高考取消了，還有那么多的人愿意去學(xué)習(xí)嗎？考試就是為了檢查，一個(gè)員工為了保住自己的飯碗，他會(huì)以優(yōu)異的執(zhí)行力來應(yīng)付上司的檢查。我們再做個(gè)假設(shè)，如果我們石油公司的檢查，以及最近開展的神秘顧客都取消了，這么短的時(shí)間內(nèi)，我們加油站的管理能上升到現(xiàn)在的管理高度。

所以，加油站管理的關(guān)鍵在于，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。如何提高加油站的執(zhí)行力，結(jié)合加油站的實(shí)際情況，我談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法： 1.要將一個(gè)決策堅(jiān)定不移的執(zhí)行下去。

我想要舉個(gè)例子。在我加油站，有個(gè)顧客來我站加油，本來車子是加汽油的，因?yàn)槭切麻_張的站，顧客沒注意，就直接把車開到0#柴油處，加油員問下顧客加好多油后就直接提槍加油，剛好我從旁邊經(jīng)過，發(fā)現(xiàn)及時(shí)。立即停止加油，好在顧客通情達(dá)理，放出混合油，重新給顧客加注汽油就完事，所造成的損失不大。從那以后，就堅(jiān)決把問油品這一步當(dāng)做重點(diǎn)，要求每個(gè)員工堅(jiān)定不移的給我執(zhí)行下去，從那后就再也沒發(fā)生過加錯(cuò)油的現(xiàn)象。2.做到人人有事管，事事有人人管。說到執(zhí)行力，我們不得不提到海爾總裁張瑞敏，他發(fā)明了一種叫“oec”的管理模式，什么叫“oec”?就是全天候的對每人，每天，每事進(jìn)行控制清理，他的核心就是“日日清”制度，放到加油站管理上，就是加油站每天的事情都有人管，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都無缺漏，并按照預(yù)定計(jì)劃和流程做好自己的事。每人、每天、每事都執(zhí)行到位。

o----overall 全方位

e----every(one、day、thing)每人、每天、每事 c----control clear 控制和清理

三、開展?fàn)I銷工作 隨著社會(huì)的發(fā)展，公路車輛的增加，成品油市場的前景也越來越廣闊。但是，隨著零售市場的放開，面臨的競爭也日益激烈。面對這種局面，我們需要轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大銷量，打開一片廣闊的市場。

1、要提高員工的服務(wù)意識(shí)，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住老客戶，開發(fā)新客戶，增加進(jìn)站率，擴(kuò)大日銷量。服務(wù)的質(zhì)量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導(dǎo)員工明白我們的工作是莊嚴(yán)和神圣，同時(shí)也有責(zé)任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠服務(wù)來搶占市場。同時(shí)要進(jìn)一步了解客戶信息，建立起完善的客戶信息平臺(tái)，逢年過節(jié)，發(fā)個(gè)信息送去一聲問候，一聲祝福等，盡量增進(jìn)與客戶的情感交流，進(jìn)一步穩(wěn)定客戶，促進(jìn)加油站的銷量增長。

2、轉(zhuǎn)變觀念，加大推銷力度，變被動(dòng)為主動(dòng)。一般來說，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個(gè)人車輛加油和公家車加油。個(gè)人車輛加油時(shí)，應(yīng)從油品質(zhì)量和車輛的保養(yǎng)上向司機(jī)推銷；而遇到公家車時(shí)，除了要從油品質(zhì)量上推銷外，還應(yīng)經(jīng)常到企事業(yè)單位、車隊(duì)等公司進(jìn)行面談推銷，針對各個(gè)客戶的不同特點(diǎn)進(jìn)行推銷，開發(fā)客戶另外，對于加油站來說，擴(kuò)大一定的知名度和美譽(yù)度對于宣傳加油站形象，宣傳“中國石化”的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵(lì)員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應(yīng)。

四、積極開展非油品業(yè)務(wù)

加油站便利店作為一種新型的營銷模式，還不被大多數(shù)員工所理解，再加上加油站這個(gè)特殊的工作環(huán)境，決定了顧客的第一消費(fèi)需求是加油，而非購物。但我們的真正目標(biāo)是要成為一

站式大賣場，成為企業(yè)另一個(gè)利潤增長點(diǎn)。所以必須從加強(qiáng)自身形象宣傳，引導(dǎo)客戶消費(fèi)，營造消費(fèi)氛圍入手。當(dāng)然，這項(xiàng)工作不是一朝一夕就能見成效，出成果的。所以需要引導(dǎo)員工，激勵(lì)員工積極主動(dòng)的開展非油品銷售，穩(wěn)定客戶群，逐步開展非油品業(yè)務(wù)。

五、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)

打鐵先得自身硬，作為加油站站長，必須要有一定的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力，才能起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，自己現(xiàn)在掌握的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以我將在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，更好的掌握加油站科學(xué)管理知識(shí)，使自己盡快進(jìn)入角色，擔(dān)當(dāng)加油站站長的重任。

這次競聘，給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，所以無論競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗(yàn)，我將一如既往的踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。

我相信機(jī)會(huì)對每個(gè)人是均等的，一份耕耘一份收獲，只要我勇敢參與，就有希望成功，我衷心希望大家相信我，支持我！

謝謝大家！篇三：加油站經(jīng)理競聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給我創(chuàng)造了這次演講的機(jī)會(huì)，使我有幸站在這里竟聘古城加油站現(xiàn)場經(jīng)理崗位，讓大家更多的了解我、認(rèn)識(shí)我、檢驗(yàn)我。下面我將自己的竟聘報(bào)告匯報(bào)如下：

我叫xxx，今年25歲，2005年6月入黨，2007年7月畢業(yè)于教育部直屬全國重點(diǎn)大學(xué)——河海大學(xué)市場營銷專業(yè)，并被授予管理學(xué)學(xué)士學(xué)位，同年8月進(jìn)入中國石油寧夏銷售公司工作，現(xiàn)在的崗位是南環(huán)加油站加油員。

參加工作以來，我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心集體，嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度，很快就適應(yīng)和掌握了加油站現(xiàn)場操作工作。因個(gè)人素質(zhì)和表現(xiàn)較好，工作僅一個(gè)月就被聘為石空加油站前庭主管。此后，我在做好銷售工作的同時(shí)，利用下班時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)加油站《口袋書》和《員工培訓(xùn)教材》，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。這一年多的加油站基層工作經(jīng)歷，使我對加油站的整體工作有了一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí)，收獲和感觸頗多。2008年7月承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，我有幸被選拔參加集團(tuán)公司08年成品油銷售系統(tǒng)職業(yè)技能競賽培訓(xùn)，系統(tǒng)的接受了油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和操作工工種的培訓(xùn)，并最終代表寧夏銷售公司出征集團(tuán)公司在江陰舉行的總決賽?？傊?，這些工作經(jīng)歷既鍛煉了我的工作能力，又豐富了我的人生閱歷，使我成長、成熟。

鑒于此，經(jīng)過慎重考慮，我決定競聘古城加油站現(xiàn)場經(jīng)理崗位，一是想利用自己的市場營銷知識(shí)和較寬的知識(shí)面，為公司的知識(shí)營銷工作和一線員工素質(zhì)提高盡一份微薄之力。二是想在現(xiàn)場經(jīng)理這個(gè)基層管理崗位上繼續(xù)鍛煉，不斷地充實(shí)自己、完善自己，以便將來更好的為公司服務(wù)。

以上是我所具有的一點(diǎn)點(diǎn) “資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，能夠從事古城加油站現(xiàn)場經(jīng)理這一工作，我將從以下幾個(gè)方面展開工作：

一、抓安全。安全操作和安全管理是加油站經(jīng)營的基本保證。安全工作處于加油站一切工作的首位，抓安全就是抓效益。這就要求我從以下幾個(gè)方面著手做好加油站安全工作，防患于未然：一是定期對員工開展各種安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)；二是落實(shí)好加油站閉路循環(huán)檢查法，進(jìn)行定時(shí)、定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患；三是組織員工定期進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演練；四是落實(shí)好“六條禁令”和各項(xiàng)安全管理制度，從源頭上杜絕事故的發(fā)生；五是搞好與社區(qū)及居民的關(guān)系，與周邊群眾做到聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，群防群治。

二、抓市場。古城加油站地處原古城鄉(xiāng)街上，位于省道101線與中宣(中寧---宣和)公路交叉處，北距中寧縣城5km，是寧夏南部地區(qū)各縣市前往中寧以西以北地區(qū)的必經(jīng)之地。隨著中衛(wèi)天景山礦山開發(fā)和國家3a風(fēng)景名勝區(qū)---寺口子景區(qū)建設(shè)加速，以及中寧縣城城市框架的進(jìn)一步拉大，古城加油站的區(qū)位優(yōu)勢將進(jìn)一步顯現(xiàn)。因此，在將服務(wù)對象鎖定在周邊近4000農(nóng)業(yè)人口和企事業(yè)單位、過境車輛的同時(shí)，我將積極獲取各種信息，緊跟各項(xiàng)工程建設(shè)步伐，主動(dòng)出擊與客戶聯(lián)系，大力開發(fā)機(jī)構(gòu)用戶，確保完成銷售任務(wù)。

三、抓服務(wù)。質(zhì)量+服務(wù)=中國石油。服務(wù)就是經(jīng)營，服務(wù)就是效益。首先，必須對員工的服務(wù)進(jìn)行精細(xì)化、量化、規(guī)范化。緊緊抓住公司開展職業(yè)技能鑒定和勞動(dòng)競賽活動(dòng)的契機(jī)，對員工進(jìn)行崗位練兵，提升服務(wù)水平。要求員工高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化做好加油服務(wù)“十三步”曲，并且對每一個(gè)步驟的用時(shí)進(jìn)行量化，動(dòng)作精細(xì)化，做到微笑服務(wù)，禮儀服務(wù)，用心服務(wù)。讓顧客從加油員熟練的操作、規(guī)范的動(dòng)作上看到員工、加油站的服務(wù)水平，最終實(shí)現(xiàn)用服務(wù)吸引顧客，用感情留住顧客的目標(biāo)。其次，圍繞客戶需求，延伸服務(wù)內(nèi)容。充分利用加油站區(qū)位優(yōu)勢，開展非油業(yè)務(wù)，豐富便利店商品，方便周邊居民以及過往顧客的生活需要。向顧客介紹便利店商品，培養(yǎng)顧客加油站消費(fèi)意識(shí)，推進(jìn)顧客逐步由加油順便購物向購物順便加油轉(zhuǎn)變。向顧客灌輸加油站---生活服務(wù)區(qū)的理念。為顧客提供附加服務(wù)，如提供修車工具，雨季為顧客提供借傘服務(wù)，提供開水等。

四、抓“2+x”現(xiàn)場管理，展示“簡潔、秩序、士氣”的企業(yè)形象。一是要落實(shí)定期巡檢制度，按照《加油站管理規(guī)范2008版》(操作部分)的要求，明確加油站各崗位職責(zé)，督促員工做好本職工作，執(zhí)行加油站閉路循環(huán)檢查法，做好加油站綜合日巡檢工作。每天到現(xiàn)場對巡檢情況逐點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理并做安排，做到規(guī)定動(dòng)作要做準(zhǔn)，堅(jiān)絕杜絕自選動(dòng)作。二是要做好物品定置化管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行《加油站細(xì)節(jié)管理手冊》和“三定”工作的要求，實(shí)現(xiàn)加油站“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一內(nèi)部制度、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一物品擺放”的“四統(tǒng)一”。

五、抓隊(duì)伍建設(shè)，讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油員是和消費(fèi)者接觸最密切的員工，他們的行為和心態(tài)直接影響到顧客的滿意度和忠誠度。因此，必須采取積極有效的管理措施，激發(fā)加油員的工作熱情和參與意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)加油員的“活品牌”效應(yīng)。一是利用自己的市場營銷知識(shí)和較寬的知識(shí)面為員工定期開展各種形式多樣的培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高員工對中國石油自有品牌的認(rèn)知度，認(rèn)同感和企業(yè)自豪感，提高員工自身素質(zhì)；二是關(guān)愛員工，開展各項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)員工工作和生活的激情，促使員工以最佳的精神狀態(tài)投入到加油站的工作和建設(shè)中去；三是組織員工參加公司職業(yè)技能鑒定和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，開展崗位練兵，進(jìn)行“學(xué)練考建”，把員工培養(yǎng)成能夠勝任加油站各崗位工作需要的“優(yōu)秀加油員、現(xiàn)場安全員、行業(yè)宣傳員、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)員、管理監(jiān)督員”。最后，我真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)這樣一個(gè)心情，也許我不是最好，但我相信我能做的更好！我誠懇的希望能夠從事古城加油站現(xiàn)場經(jīng)理崗位的工作，為自身素質(zhì)的提高，更為公司事業(yè)更上一層樓奉上一份綿薄之力。

謝謝大家！篇四：加油站長競聘稿

競聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個(gè)公平，公開的展現(xiàn)自我才華、鍛煉自已能力的機(jī)會(huì)、做為一名社會(huì)用工，我一定珍惜這次機(jī)遇。

我叫xxx，今年xx歲，進(jìn)入石油公司工作已有五年，曾做過加油員、安全員、計(jì)量員?，F(xiàn)任xxx站經(jīng)理，通過不斷的學(xué)習(xí)，我從一年年輕的加油員成為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)更有上進(jìn)心的加油站站經(jīng)理，今天我競聘的是三類加油站站經(jīng)理，我深信機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，隨著知識(shí)的積累，業(yè)務(wù)的熟練，我有信心，有決心，憑著我的工作經(jīng)驗(yàn)和能力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

今后我的工作目標(biāo)是服務(wù)上向規(guī)范站看齊，銷售上完成公司制定的任務(wù)，為此，我將重點(diǎn)從管理和銷售兩個(gè)方面做到務(wù)實(shí)創(chuàng)新、盡職盡責(zé)。

從管理上來說，管理是一切工作的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的保障，加油站的管理大致可分為服務(wù)管理、人員管理和安全管理三個(gè)方面：

在服務(wù)上，把提升加油站服務(wù)水平和現(xiàn)場管理水平做為工作重點(diǎn)來抓，首先從員工觀念上著手，改變加油站原有的經(jīng)營型企業(yè)形象，樹立加油站是服務(wù)型企業(yè)的新形象，根據(jù)工作實(shí)際情況實(shí)行“二人配合服務(wù)法”并結(jié)合加油十三步曲、文明用語六句話、把服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率提高，用我們最真誠的服務(wù)打動(dòng)客戶，客戶才會(huì)真正的認(rèn)同我們。

在人員管理上，把打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍作為提升加油站管理水平的一個(gè)重要切入點(diǎn)，可以利用每天站訓(xùn)時(shí)間，讓班組間進(jìn)行工作交接，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，并將需要交待的事項(xiàng)交代清楚，做到責(zé)任清楚，工作連續(xù)。同時(shí)，各班組間按規(guī)章辦事減少不必要的誤會(huì)，營造一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好競爭氛圍，通過班長對班組工作目標(biāo)和任務(wù)分配以及班后工作小結(jié)，使員工正確定位，明確崗位職責(zé)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，有利于形成和諧的工作氛圍，構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

在安全管理，站經(jīng)理是加油站安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本站的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，我會(huì)以身作責(zé)，將安全生產(chǎn)做為各項(xiàng)工作的重中之重，有效的組織各種安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽中。

從銷售上來說，加油站是實(shí)現(xiàn)效益的最直接環(huán)節(jié)，站經(jīng)理的首要任務(wù)就是盤點(diǎn)市場，提升銷量，多創(chuàng)價(jià)值，我將采取以下措施：

一、研究市場，實(shí)行差異化銷售，增加非油商品銷售，我將把客戶忠誠度和銷售量劃分為忠誠客戶、不穩(wěn)定客戶和

非忠誠客戶三類，我的經(jīng)營策略是穩(wěn)定忠誠客戶，重點(diǎn)開發(fā)不穩(wěn)定客戶，將不穩(wěn)定客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\客戶，深挖市場潛力，開發(fā)非忠誠客戶和未來客戶，多與客戶交流，采取不定期走訪和電話溝通等方式增進(jìn)彼此間感情，對不穩(wěn)定客戶則要通過提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，依托便利店的優(yōu)勢，增設(shè)特色便民服務(wù)等項(xiàng)目，盡力滿足客戶的不同需求，對非忠誠客戶和未來客戶，不能靠等，只有主動(dòng)出擊，才會(huì)有客戶，才會(huì)有銷售。

二、轉(zhuǎn)變營銷理念，開展全員銷售。

改變原有的坐等客戶上門的營銷理念，變坐商為行商，同時(shí)將銷售任務(wù)分解到加油站每位員工身上，原有的站經(jīng)理一個(gè)人跑銷售改變?yōu)槿珕T一起跑銷售，按銷量進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)全員的銷售積極性。

做為這次競聘的參與者，我非常希望此次競聘獲得成功，但我絕不會(huì)回避失改，無論結(jié)果如何，我都將一如既往的在本崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)的做好工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

謝謝大家！競聘人：xxx篇五：加油站經(jīng)理競聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天站在這個(gè)競聘臺(tái)上我首先要對一直以來給予我工作支持和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給我創(chuàng)造了這次演講的機(jī)會(huì)，使我有幸站在這里竟聘眾興加油站經(jīng)理崗位，讓大家更多的了解我、認(rèn)識(shí)我、檢驗(yàn)我。下面我將自己的竟聘報(bào)告匯報(bào)如下：

首先做一下自我介紹，我叫某某，曾與08年7月進(jìn)入公安消防總隊(duì)工作，與2011年，有幸成為眾興加油站營銷員?，F(xiàn)在的崗位是眾興加油站營銷員。自從參加工作以來，我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心集體，嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，在不斷的學(xué)習(xí)和磨練中使我的工作經(jīng)驗(yàn)越來越豐富，并且很快就適應(yīng)和掌握了加油站現(xiàn)場操作工作。我在做好營銷工作的同時(shí)，利用下班時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)加油站《員工培訓(xùn)教材》，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。這一段時(shí)間的加油站基層工作經(jīng)歷，使我對加油站的整體工作有了一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí)，收獲和感觸頗多。總之，這些工作經(jīng)歷既鍛煉了我的工作能力，又豐富了我的人生閱歷，使我成長、成熟。

鑒于此，經(jīng)過慎重考慮，我決定競聘眾興加油站經(jīng)理崗位，一是想利用自己的知識(shí)，為公司的營銷工作和一線員工素質(zhì)提高盡一份微

薄之力。二是想在經(jīng)理這個(gè)基層管理崗位上繼續(xù)鍛煉，不斷地充實(shí)自己、完善自己，以便將來更好的為公司服務(wù)。

如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，能夠從事眾興加油站經(jīng)理這一工作，我將從以下幾個(gè)方面展開工作：

一、提高安全意識(shí)，強(qiáng)化安全管理。

安全操作和安全管理是加油站經(jīng)營的基本保證。安全工作處于加油站一切工作的首位，抓安全就是抓效益。這就要求我從以下幾個(gè)方面著手做好加油站安全工作，防患于未然：一是定期對員工開展各種安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)；二是落實(shí)好加油站閉路循環(huán)檢查法，進(jìn)行定時(shí)、定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患；三是組織員工定期進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演練；四是落實(shí)好“六條禁令”和各項(xiàng)安全管理制度，從源頭上杜絕事故的發(fā)生；五是搞好與社區(qū)及居民的關(guān)系，與周邊群眾做到聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，群防群治。

二、開拓銷售市場、維系客戶群體。

面對復(fù)雜的經(jīng)營形式，抓市場分析提高市場占有份額把主要精力放在市場開拓上是目前頭等的大事，有了銷售市場我們才能更有利的提高持卡率及非油品銷售額，這樣就能更好更多更快的完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

三、提高員工服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。質(zhì)量+服務(wù)=中國石油。服務(wù)就是經(jīng)營，服務(wù)就是效益。首先，必須對員工的服務(wù)進(jìn)行精細(xì)化、量化、規(guī)范化。緊緊抓住公司開展職業(yè)技能鑒定和勞動(dòng)競賽活動(dòng)的契機(jī)，對員工進(jìn)行崗位練兵，提升服務(wù)水平。要求員工高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化做好加油服務(wù)“十三步”曲，并且對每一個(gè)步驟的用時(shí)進(jìn)行量化，動(dòng)作精細(xì)化，做到微笑服務(wù)，禮儀服務(wù)，用心服務(wù)。讓顧客從加油員熟練的操作、規(guī)范的動(dòng)作上看到員工、加油站的服務(wù)水平，最終實(shí)現(xiàn)用服務(wù)吸引顧客，用感情留住顧客的目標(biāo)。其次，圍繞客戶需求，延伸服務(wù)內(nèi)容。充分利用加油站區(qū)位優(yōu)勢，開展非油業(yè)務(wù)，豐富便利店商品，方便周邊居民以及過往顧客的生活需要。向顧客介紹便利店商品，培養(yǎng)顧客加油站消費(fèi)意識(shí)，推進(jìn)顧客逐步由加油順便購物向購物順便加油轉(zhuǎn)變。向顧客灌輸加油站---生活服務(wù)區(qū)的理念。為顧客提供附加服務(wù)，如提供修車工具，雨季為顧客提供借傘服務(wù)，提供開水等。

三、注重“2+x”現(xiàn)場管理，展示“簡潔、秩序、士氣”的企業(yè)形象。一是要落實(shí)定期巡檢制度，按照《加油站管理規(guī)范2008版》(操作部分)的要求，明確加油站各崗位職責(zé)，督促員工做好本職工作，執(zhí)行加油站閉路循環(huán)檢查法，做好加油站綜合日巡檢工作。每天到現(xiàn)場對巡檢情況逐點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理并做安排，做到規(guī)定動(dòng)作要做準(zhǔn)，堅(jiān)絕杜絕自選動(dòng)作。二是要做好物品定置化管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行《加油站細(xì)節(jié)管理手冊》和“三定”工作的要求，實(shí)現(xiàn)加油站“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一內(nèi)部制度、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一物品擺放”的“四統(tǒng)一”。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油員是和消費(fèi)者接觸最密切的員工，他們的行為和心態(tài)直接影響到顧客的滿意度和忠誠度。因此，必須采取積極有效的管理措施，激發(fā)加油員的工作熱情和參與意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)加油員的“活品牌”效應(yīng)。一是利用自己的市場營銷知識(shí)和較寬的知識(shí)面為員工定期開展各種形式多樣的培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高員工對中國石油自有品牌的認(rèn)知度，認(rèn)同感和企業(yè)自豪感，提高員工自身素質(zhì)；二是關(guān)愛員工，開展各項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)員工工作和生活的激情，促使員工以最佳的精神狀態(tài)投入到加油站的工作和建設(shè)中去；三是組織員工參加公司職業(yè)技能鑒定和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，開展崗位練兵，進(jìn)行“學(xué)練考建”，把員工培養(yǎng)成能夠勝任加油站各崗位工作需要的“優(yōu)秀加油員、現(xiàn)場安全員、行業(yè)宣傳員、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)員、管理監(jiān)督員”。最后，我真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)這樣一個(gè)心情，也許我不是最好，但我相信我能做的更好！我誠懇的希望能夠從事眾興加油站現(xiàn)場經(jīng)理崗位的工作，為自身素質(zhì)的提高，更為公司事業(yè)更上一層樓奉上一份綿薄之力。

第五篇：站長競聘書

站長競聘演講稿

作者：佚名 日期：2011年03月01日 來源：本站原創(chuàng) 瀏覽： 152 次

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

你們好!非常感謝大家給我提供這次競聘機(jī)會(huì)，我競聘的是變電站站長職位，希望大家支持我。我叫***，現(xiàn)年43周歲，中專文化，助理工程師。1985年從**電廠調(diào)到縣電力公司工作，從事過變電運(yùn)行值班員、變電站電氣設(shè)備維護(hù)、35kv線路維護(hù)等工作。1996年至xx年曾擔(dān)任公司變電站副站長、站長職務(wù)，在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。本人遵守國家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設(shè)備的維護(hù)中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設(shè)。1996年從事變電站管理工作后，自己更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)競賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)。多年的辛勤工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可，先后多次被評為先進(jìn)個(gè)人。

我競聘變電站站長一職，希望能得到大家的支持。近年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷，我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我認(rèn)為競聘此職位有一定優(yōu)勢：

1、我熱愛變電運(yùn)行管理工作，熟悉變電站變電運(yùn)行管理規(guī)程。

2、參加多座變電站的安裝建設(shè)，熟悉變電站的電氣設(shè)備。

3、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

如果我能競聘上這個(gè)職位，我將積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，主要管理設(shè)想為：

一、抓好安全生產(chǎn)工作，提高供電保障。

為了提高對用戶的可靠供電，使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，變電站應(yīng)該提高供電可靠性。具體地講，應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高設(shè)備健康水平，做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運(yùn)行。要求運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡視，提高維護(hù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。

二、加強(qiáng)兩票的管理工作。

值班員在接到工作票時(shí)，認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)有問題時(shí)及時(shí)指出。有操作任務(wù)時(shí)，提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作，縮短操作時(shí)間。有多條線路停供電操作時(shí)，要求各變電站班長監(jiān)護(hù)操作，保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。

三、加強(qiáng)值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高值班人技術(shù)水平。

組織變電站的職工有計(jì)劃不定時(shí)地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細(xì)記錄。通過學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，自覺嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項(xiàng)工作。此外，組織變電站人員到有微機(jī)設(shè)備的變電站學(xué)習(xí)，使值班員對新設(shè)備有充分的認(rèn)識(shí)和了解，掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能，為變電站改造后的投運(yùn)打下良好的基礎(chǔ)。

不管競聘的結(jié)果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力工作，為電力事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。謝謝!篇二：競聘副站長競聘演講稿 競聘副站長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好 決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是

不與世人爭。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因?yàn)橐环矫?，表明我對站長推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交思想，同時(shí)，準(zhǔn)備讓人評價(jià)優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動(dòng)，必將使我站下一步的競聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開端。首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學(xué)校，83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。90年被組織派往上派進(jìn)行為期8個(gè)月的社教活動(dòng)。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，2000年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國通信站站長的通信業(yè)務(wù)培 訓(xùn)班?，F(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。

競聘副站長這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我第一個(gè)有利條件是：

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。

我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉，背后搞過人。始終認(rèn)為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。

在個(gè)人修養(yǎng)上，認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習(xí)字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。

在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過，假公濟(jì)私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動(dòng)，沒說一名怨言。

我第二個(gè)有利條件是：

我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動(dòng)時(shí)，一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的一個(gè)大村，在各種復(fù)雜的情況下，獨(dú)自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員，查對財(cái)目，公開選舉到組建新的村班子的各項(xiàng)艱巨任務(wù)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，沒有出現(xiàn)過大失誤。

我第三個(gè)有利條件是：

具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識(shí)。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負(fù)責(zé)過工作，各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應(yīng)對自如。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了2000年全國人防通信站長培訓(xùn)班，在平時(shí)工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識(shí)，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)。在這次2001年全省單邊帶電臺(tái)演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個(gè)網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。

第四個(gè)有利條件是：

具有較好文字綜合能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處： 與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹(jǐn)慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo)，我理想概括為24個(gè)字搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強(qiáng)不息。

具體為以下幾點(diǎn)：

1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺(tái)、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，發(fā)展是硬道理通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻(xiàn)大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值，同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項(xiàng)目等都是為此目的而做的努力。

3、利用一切手段、渠道、機(jī)會(huì)加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。

5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對財(cái)務(wù)、文檔統(tǒng)計(jì)、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。

6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機(jī)制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機(jī)構(gòu)健全，人崗適宜，定位準(zhǔn)確。

作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。

副職的主要職責(zé)，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長注意外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí)，自己則承擔(dān)對處的交涉，彌補(bǔ)站長所不能的面面俱到，當(dāng)站長因工作需要回避責(zé)任時(shí)，自己則要站出來承擔(dān)惡名，自覺維護(hù)一把手的形象。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

三、天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)即有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。

四、上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭取為目的，我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻(xiàn)，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。

最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。言必信，行必果。

謝謝大家！篇三：服務(wù)站站長競聘書 服務(wù)站站長競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們：

大家好！

新公司成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過慎密的研究，決定實(shí)施這次競

爭上崗方案，按照”公開，競爭，擇優(yōu)”的原則競聘上崗。這是英明的決策，也給我創(chuàng)造了這次難得的機(jī)會(huì)來展示自我，讓我有一次鍛煉與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在此表示感謝?，F(xiàn)在我簡單介紹一下自己，淺談一下自己競聘的想法，誠懇接受大家的評判。

我叫陳海林，出生于1977年1月，1995年參加工作，2003年被

廣電局招聘入職。因工作需要于今年（）月被化轉(zhuǎn)到江蘇有線灌云分公司任職工作。今天，我要競聘服務(wù)站站長一職，我認(rèn)為自己能夠勝任此工作崗位，競聘的理由主要有： 1.完全具備擔(dān)任公司對該崗位的任職條件，同時(shí)具備擔(dān)任此崗位的技術(shù)條件，政治素養(yǎng)高和個(gè)人品質(zhì)好，具備高度的責(zé)任心，擁有良好的職業(yè)道德，并且熟知廣電網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.三年的軍旅生活，培養(yǎng)了我嚴(yán)明組織紀(jì)律性與吃苦耐勞的優(yōu)良品

質(zhì)，形成了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好本公司任何工作的基礎(chǔ)。3.自2003年入職以來，我一直從事有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)與維修工

作，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對電視維護(hù)的各種故障都了如指掌，應(yīng)對有策；2008年以來我一直擔(dān)任有線電視片區(qū)隊(duì)長，無論工作還是生

活與同事都非常融洽，具有一定的管理能力和協(xié)調(diào)能力。

如果我這次競聘成功，我將本著維護(hù)公司利益，維護(hù)公司聲譽(yù)，維護(hù)企業(yè)形象“的原則，本著“為了公司一切，一切為了公司”的宗

旨，積極主動(dòng)地開展本部門的各項(xiàng)服務(wù)工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，不給領(lǐng)

導(dǎo)添亂。

我始終堅(jiān)持“嚴(yán)以律己，寬以待人”的處事原則，全力做好同事的表率；同時(shí)不斷地加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升自身的綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、日常工作和

公司交辦的其他一切事務(wù)，努力提高本部職工的福利待遇；在工作的同時(shí)不僅指導(dǎo)本部職工出色完成任務(wù)，我還要經(jīng)常與他們聊天、貪心，關(guān)注他們的生活，盡心幫助他們解決生活的煩憂，讓他們能夠安心工

作，以此提升本部的形象。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們，我作為公司普通的一名員工，無論這次競聘是否成功，不管今后在哪個(gè)工作崗位，我都將一如既往

地認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量，在此我真心祝愿

公司能打造一支充滿活力、奮發(fā)向上的管理階層和積極肯干、團(tuán)結(jié)協(xié)

作的職工團(tuán)隊(duì)。我相信，只要全公司上下一心，攜手共進(jìn)，江蘇有線

灌云分公司定能迎來光輝燦爛的明天，加油！

競聘人：陳海林

2015/5/28篇四：水電站站長競聘書

競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

大家好！

我叫，能有幸參加本次涼水井電站站長的競聘，我感到非常榮幸，無論競聘成功與否，我都會(huì)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我本人的關(guān)心指導(dǎo)，在同志們的支持幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷，我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我認(rèn)為競聘此職位有一定優(yōu)勢：

1、我熱愛變電運(yùn)行管理工作，熟悉變電站變電運(yùn)行管理規(guī)程。

2、參加多座變電站的安裝建設(shè)，熟悉變電站的電氣設(shè)備。

3、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

我于1974年12月23日出生，1990年7月初中畢業(yè)，1994年參軍入伍，1998年退伍，2000年參加工作在長河壩電站任檢修班班長，2002年至2005你在四川水利電力技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)電氣自動(dòng)化專業(yè)，2006年4月至11月參加 橋電站安裝，2006 年底任 電站副站長；2008年5.12地震有效安全的組織了 電站全體員工家屬及三位重傷員的安全轉(zhuǎn)移，保證了全站無重大事故發(fā)生，2008年6月參加對碼頭電站恢復(fù)發(fā)電并對草坡鄉(xiāng)全鄉(xiāng)的線路架設(shè)，2009年參加 安裝，同年調(diào)到 災(zāi)后從建項(xiàng)目部，在項(xiàng)目部期間主要做了以下工作，參加 的架線工作，帶領(lǐng)公司線路隊(duì)人員處理 前池的危石，參加

安裝和項(xiàng)目部的其他工作，2010年從4月份至12月份代理涼水井電站站長，共及時(shí)處理設(shè)備缺陷42項(xiàng)，及時(shí)組織人員抗洪抗

泥石流搶險(xiǎn)保證了全體員工和電站的安全，2011年3月至5月 電站代理站長2011年9月至11月代理 站長。

一、競聘的崗位： 站長；

二、競聘目的：

1、挑戰(zhàn)自我，考驗(yàn)自我，發(fā)揮自身才能從而不斷提高自身的綜合素質(zhì)；

2、希望在我熱愛的水電行業(yè)上不斷進(jìn)步和發(fā)展，奉獻(xiàn)自己的光和熱，為公司的美好明天添磚加瓦；

三、工作目標(biāo)和采取的工作措施

如果競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面開展好各項(xiàng)工作，也是我目前正在思索和開展的工作思路。1）、工作目標(biāo)及安全理念

1、工作目標(biāo)：

“保目標(biāo)、保安全、提高執(zhí)行力”

2、安全理念：

我必須遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面樹立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全生產(chǎn)理念； 2）為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)我將采取以下措施：

一、加強(qiáng)職工安全思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)；

首先，安全意識(shí)是保證一切安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，如何把職工“要我安全”的被動(dòng)思想轉(zhuǎn)移到 “我要安全”的主動(dòng)意識(shí)上，我的想法是，扎實(shí)開展以下四種教育工作：一是正面教育。通過樹立先進(jìn)典型，以先進(jìn)事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心；二是反面教育。以常見的事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時(shí)刻引以為戒；三是獎(jiǎng)勵(lì)教育。對工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、制止“三違”行為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員等，大力宣傳、表彰，并給予重獎(jiǎng)；四是處罰教育。對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，必須按有關(guān)制度嚴(yán)格進(jìn)行處罰。

其次，業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)；培訓(xùn)必須采取理論和實(shí)踐相結(jié)合，理論培訓(xùn)注重結(jié)合電站機(jī)電設(shè)備的特點(diǎn)和員工技能狀況，重點(diǎn)培訓(xùn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、和操作規(guī)程、規(guī)范等。實(shí)際操作培訓(xùn)要結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備重點(diǎn)培訓(xùn)職工的動(dòng)手能力，設(shè)備的倒閘操作和設(shè)備故障的處理以及日常維護(hù)工作。從而提高運(yùn)行維護(hù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、加強(qiáng)值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高值班人技術(shù)水平。組織電站的員工有計(jì)劃不定時(shí)地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)。各班每月最少開展一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細(xì)記錄。通過學(xué)習(xí)使職工在思想上要

有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，自覺嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項(xiàng)工作。此外，組織電站人員學(xué)習(xí)微機(jī)設(shè)備操作，使值班員對新設(shè)備有充分的認(rèn)識(shí)和了解，掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

不管競聘的結(jié)果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力工作，為公司事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

謝謝！

競聘：

2012年2月20日篇五：站長競聘演講稿

站長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同仁們： 大家好。我叫孫靜，今年33歲，本科學(xué)歷，畢業(yè)于河北大學(xué)中小企業(yè)管理專業(yè)。我于2009年2月加入中石化隊(duì)伍，盡兩千個(gè)日日夜夜的辛苦工作，歷盡艱辛，但也碩果累累。通過不斷的學(xué)習(xí)我已經(jīng)從一名有上進(jìn)心的加油員成長為一名工作認(rèn)真、以身作則的站長。今天，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)好好把握這次機(jī)會(huì)，為加油站今后的發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)。我來自一線，深知一線工作的困難和重要性，也知道一線員工的苦與樂，能很好的和她們?nèi)跒橐惑w，加上我所學(xué)的企業(yè)管理知識(shí)，請領(lǐng)導(dǎo)們相信我一定會(huì)把加油站工作搞得有聲有色。

一 今天我應(yīng)聘加油站站長工作有以下幾個(gè)優(yōu)勢： 1較強(qiáng)的工作和溝通能力。在日常工作中，我們在開發(fā)新客戶的同時(shí)，還要盡可能的留住老客戶，甚至把流失的老客戶聚攏起來，我會(huì)以良好的溝通和辦事能力與客戶進(jìn)行溝通，確保客戶不丟失。2良好的人際關(guān)系。本著以站為家的思想，以身作則，帶動(dòng)大家的積極性和主動(dòng)性，樹立主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮集體的力量，把加油站建設(shè)為中石化的優(yōu)質(zhì)窗口。讓顧客滿意，員工舒心，領(lǐng)導(dǎo)放心。3安全教育方面。我深知安全的重要性，能做到每天都堅(jiān)持督促講安全，重服務(wù)。真正意義的做到三不違反三不傷害。做每一件事情都做到七想七不干。想安全禁令，不遵守不干；想安全措施，不完善不干；想安全環(huán)境，不合格不干；想安全技能，不具備不干；想安全用品，不備齊不干；想安全確認(rèn)，不落實(shí)不干；想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干。日常多采取教育培訓(xùn)、抽查、現(xiàn)場督促等方式，讓安全深入人心。

二 競聘成功后的工作措施

（一）穩(wěn)定客戶，留住老客戶，爭取新客戶。目前加油站競爭激烈，要想站穩(wěn)腳跟，我覺得要從以下幾點(diǎn)入手： 1 落實(shí)便民項(xiàng)目，方便客戶。2 加油可推介要做好，使其成為我們的忠實(shí)客戶。3 了解周邊加油站的措施，所謂知己知彼，才能百戰(zhàn)百勝。4 建立客戶檔案，定期走訪維護(hù)，以免流失。

（二）強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格管理。在市場日益競爭激烈的今天，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)把各種獎(jiǎng)懲納入考核，銷量實(shí)名制，激發(fā)員工的積極主動(dòng)性。

（三）抓規(guī)范服務(wù)，樹品牌效應(yīng)。加油站是中石化的窗口，服務(wù)的好壞，直接影響到公司的整體形象。為此抓好服務(wù)就是抓住了品牌效應(yīng)?！耙?、問、開、加、擦、蓋、唱、送”八個(gè)字雖簡單，堅(jiān)持做到卻不容易。細(xì)節(jié)決定一切，我們的服務(wù)就要從點(diǎn)做起。我們的服務(wù)多一點(diǎn)，熱情多一點(diǎn)，耐心多一點(diǎn)，讓客戶真正體會(huì)到到中石化加油不僅買到了油，還買到了服務(wù)，這樣客戶一定不會(huì)流失。

（四）嚴(yán)格遵守安全十大禁令，八大紀(jì)律，二十五不準(zhǔn)和加油站管理十個(gè)必須。

（五）努力做好上下級的溝通工作，讓員工真正理解上級的指示內(nèi)容。努力完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)指針。三 各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次競聘上崗的積極參與者，我渴望獲得成功，希望領(lǐng)導(dǎo)們能給我一次展現(xiàn)才華的機(jī)會(huì)。不論結(jié)果如何，我都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，為我們加油站的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。