第一篇：電子信息學(xué)院2015年工作總結(jié)暨2016年工作計(jì)劃匯報(bào)

山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子信息學(xué)院

2015年工作總結(jié)暨2016年工作計(jì)劃

2015年是我校不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，開(kāi)展活力課堂，提高教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的關(guān)鍵之年。電子信息學(xué)院緊緊圍繞學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)工作取得了一定成績(jī)，總結(jié)如下。

一、工作創(chuàng)新與成效

（一）院系建設(shè)工作

1．積極貫徹落實(shí)?三嚴(yán)三實(shí)?精神

根據(jù)學(xué)校部署，學(xué)院全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的系列文件精神，堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)黨的建設(shè)；以開(kāi)展好?三嚴(yán)三實(shí)?教育活動(dòng)為載體，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，融入到日常的教學(xué)和管理當(dāng)中，通過(guò)開(kāi)展集體學(xué)習(xí)，講座、活動(dòng)等形式，將黨的政策和精神傳達(dá)到電子信息學(xué)院師生心中并積極貫徹和落實(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，健全完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，重大事項(xiàng)通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)和教授委員討論決定。

2．不斷加強(qiáng)制度建設(shè)及嚴(yán)細(xì)化管理

建立健全并及時(shí)修訂有關(guān)規(guī)章制度，拓寬思路，創(chuàng)新管理方法，以滿足發(fā)展為目標(biāo)，提高制度的針對(duì)性和實(shí)效性；加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)化管理，對(duì)各項(xiàng)工作全方位服務(wù)、監(jiān)督和指導(dǎo)。

3．認(rèn)真制定并積極貫徹落實(shí)任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)

按照學(xué)校要求，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論與分析，在充分考慮行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及學(xué)院優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，制訂了任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)和實(shí)施計(jì)劃，為完成目標(biāo)提供了保障。

（二）教學(xué)管理工作

1．加強(qiáng)與知名企業(yè)合作，提升專(zhuān)業(yè)建設(shè)水平

與世界500強(qiáng)企業(yè)-惠普公司合作共建軟件技術(shù)（惠普合作）專(zhuān)業(yè)，2015年正式招生67人，實(shí)現(xiàn)合作招生、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展?；萜粘鲑Y為學(xué)校建設(shè)集人才培養(yǎng)、項(xiàng)目研發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)于一體的軟件測(cè)試中心。為了讓更多學(xué)生受益，今年共有205名專(zhuān)科生和22名本科生赴惠普-濟(jì)寧基地分別進(jìn)行了為期4個(gè)月的實(shí)訓(xùn)。

與聯(lián)想集團(tuán)合作共建物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)（移動(dòng)互聯(lián)方向）專(zhuān)業(yè)，2015年招生95人。聯(lián)想集團(tuán)積極參與人才培養(yǎng)方案制定和人才培養(yǎng)全過(guò)程，在負(fù)責(zé)職業(yè)素養(yǎng)和核心技能的授課與實(shí)訓(xùn)的基礎(chǔ)上，并派遣1名駐校代表全面負(fù)責(zé)學(xué)生的素質(zhì)提升和日常管理。

與南京第五十五所技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司合作，在舉辦全國(guó)職業(yè)院校技能大賽云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用賽項(xiàng)的基礎(chǔ)上，雙方共建云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用專(zhuān)業(yè)，并面向全國(guó)推廣。為了促進(jìn)人才培養(yǎng)和技術(shù)服務(wù)的開(kāi)展，校企雙方共同建設(shè)云計(jì)算中心，打造山東省教育信息化云計(jì)算平臺(tái)。

2．落實(shí)活力課堂工程，提高教師的教學(xué)改革能力

大力建設(shè)精品課程、MOOCs課程，校企合作打造立體化優(yōu)質(zhì)教育資源。《基于Oracle的Web應(yīng)用開(kāi)發(fā)》國(guó)家精品資源共享課程順利上線，教育廳成人教育特色課程《Java程序設(shè)計(jì)》通過(guò)評(píng)審，與電子工業(yè)出版社共建MOOCs課程2門(mén)通過(guò)了驗(yàn)收。參與了計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)國(guó)家教學(xué)資源庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)。為教育部職業(yè)院校信息化教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)培訓(xùn)專(zhuān)委會(huì)開(kāi)發(fā)了信息化能力培訓(xùn)教材《信息素養(yǎng)》。

鼓勵(lì)教師積極參加職業(yè)技能大賽和教育教學(xué)改革。2015年，我院教師獲得全國(guó)職業(yè)院校信息化教學(xué)大賽一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，山東省高職院校微課教學(xué)比賽一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。在教育廳組織的2015年度教學(xué)改革立項(xiàng)中，我院獲得教育廳重點(diǎn)資助課題1項(xiàng)（研究資金5萬(wàn)元）和一般資助課題1項(xiàng)（研究資金2.5萬(wàn)元）。

在學(xué)院內(nèi)部開(kāi)展金牌教師評(píng)選工作，鼓勵(lì)教師進(jìn)行課程改革和課堂授課改革，提升課堂授課質(zhì)量，評(píng)選出王愛(ài)華和國(guó)海濤兩名教師參加學(xué)校金牌教師的角逐。3．加強(qiáng)日常教學(xué)管理工作，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量

向第一課堂要質(zhì)量。明確教師是課堂第一責(zé)任人，全面掌控教學(xué)過(guò)程、教學(xué)效果和學(xué)生表現(xiàn)；組建由學(xué)院科級(jí)組成的課堂抽查團(tuán)隊(duì)和由學(xué)生干部組成的課堂考勤團(tuán)隊(duì)，檢查課堂的實(shí)施效果。

向第二課堂要水平。加強(qiáng)班主任的管理作用，為學(xué)生的課外學(xué)習(xí)制定計(jì)劃并檢查學(xué)習(xí)效果。加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師的引導(dǎo)作用，在班級(jí)里組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)實(shí)施，學(xué)生在第二課堂中的學(xué)習(xí)效果明顯提升。

（三）技能大賽工作

1．形成三級(jí)競(jìng)賽機(jī)制，創(chuàng)設(shè)技能大賽氛圍

建立了?國(guó)家、省、校?三級(jí)競(jìng)賽機(jī)制，形成了?每個(gè)專(zhuān)業(yè)有競(jìng)賽、人人都參加?的技能大賽氛圍。同時(shí)，學(xué)院主動(dòng)承辦國(guó)家、省、行業(yè)的各類(lèi)技能大賽，打通在校學(xué)生獲取職業(yè)技能的通道、搭建學(xué)生參與行業(yè)技能比拼的平臺(tái)。2015年度，學(xué)生人均參與各類(lèi)、各級(jí)比賽1.2人次，形成了良好的技能大賽氛圍。

2．以賽促建，引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)共建與校企融合

技能大賽中所使用的設(shè)備、技術(shù)代表了行業(yè)中的最新技術(shù)和水平。電子信息學(xué)院依托國(guó)家、省等各級(jí)競(jìng)賽，積極推進(jìn)校企專(zhuān)業(yè)共建、混合所有制等深度校企合作。與中國(guó)電科集團(tuán)南京五十五所共建云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用專(zhuān)業(yè)，2016年開(kāi)始招生。共同建設(shè)?云計(jì)算雙創(chuàng)基地?，探索建立?企業(yè)主導(dǎo)、學(xué)校主體、師生參與、校內(nèi)實(shí)施?的科技服務(wù)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)制，探索混合所有制合作模式，公司將提供人才培養(yǎng)、課程開(kāi)發(fā)和師資培訓(xùn)等全面技術(shù)支持。

3．內(nèi)涵建設(shè)出成效，技能大賽結(jié)碩果

不斷堅(jiān)持?點(diǎn)面相結(jié)合、全年不間斷、全員齊參與、以賽促教學(xué)?的工作思路，技能大賽與項(xiàng)目課程教學(xué)融合,推動(dòng)課程教學(xué)改革,提升師資隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)生職業(yè)技能水平，取得突出成效。

2015年度，在全國(guó)職業(yè)院校技能大賽中獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，省賽一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，二等獎(jiǎng)3項(xiàng)，三等獎(jiǎng)1項(xiàng)；經(jīng)信委舉辦的物聯(lián)網(wǎng)、信息安全省賽一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)；在第十三屆齊魯大學(xué)生軟件大賽中，獲得一等獎(jiǎng)2項(xiàng)。全國(guó)IC3比賽一等獎(jiǎng)4項(xiàng)。

（四）科研與社會(huì)服務(wù)工作

1．科研工作穩(wěn)步推進(jìn)，開(kāi)發(fā)能力持續(xù)增強(qiáng)

2015年，電子信息學(xué)院發(fā)表論文19篇，其中英文論文9篇，北大中文核心期刊6篇，EI檢索論文2篇。山東省教育廳科研立項(xiàng)1項(xiàng)，山東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)軟科學(xué)研究課題立項(xiàng)1項(xiàng)。校級(jí)科研課題立項(xiàng)10項(xiàng)。為學(xué)校開(kāi)發(fā)的?實(shí)踐教學(xué)管理系統(tǒng)?已經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收，在電子信息學(xué)院成功試運(yùn)行，現(xiàn)在正在向全校推廣應(yīng)用。為銀座旅游集團(tuán)開(kāi)發(fā)的?集中采購(gòu)系統(tǒng)?已經(jīng)正式部署上線運(yùn)行。

2．發(fā)揮示范帶頭作用，積極承擔(dān)教師能力培訓(xùn)和技能大賽 2015年，我院充分發(fā)揮自身影響力，積極承擔(dān)教育廳組織的各項(xiàng)活動(dòng)。2015年5月至7月承辦了山東省職業(yè)院校信息化教學(xué)大賽的組織工作，其中14地市推薦了96件中職組作品、47所高職院校推薦了131件高職組作品進(jìn)入省賽，評(píng)選出一等獎(jiǎng)22項(xiàng)、二等獎(jiǎng)45項(xiàng)、三等獎(jiǎng)69項(xiàng)，并選拔出入圍全國(guó)比賽的作品。2015年9月至11月，承辦了山東省高職高專(zhuān)院校微課教學(xué)比賽，共從448件作品中評(píng)選出一等獎(jiǎng)22項(xiàng)、二等獎(jiǎng)45項(xiàng)、三等獎(jiǎng)67項(xiàng)，一等獎(jiǎng)作品推薦參加2015年全國(guó)高校（高職高專(zhuān)）微課教學(xué)比賽。暑假期間，組織了省培項(xiàng)目中高職教師信息化教學(xué)能力骨干教師培訓(xùn)，參培人數(shù)196人；組織了國(guó)培項(xiàng)目嵌入式應(yīng)用開(kāi)發(fā)骨干教師培訓(xùn)，參培人數(shù)18人。

3．主動(dòng)承擔(dān)國(guó)家、省級(jí)技能大賽，擴(kuò)大學(xué)校影響力

積極申報(bào)并承擔(dān)了2015年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用賽項(xiàng)、山東省職業(yè)院校技能大賽云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用、嵌入式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)賽項(xiàng)等重大賽事，順利完成承擔(dān)任務(wù)，獲得教育部、教育廳、行指委、參賽院校的一致好評(píng)。為學(xué)生搭建競(jìng)技平臺(tái)的同時(shí)，擴(kuò)大的學(xué)校和學(xué)院的影響力，提升了學(xué)院的服務(wù)能力。

（五）學(xué)生管理工作

1．明確職責(zé)、分工協(xié)作，有效提高學(xué)生管理工作精細(xì)化水平根據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，立足學(xué)生成長(zhǎng)，打造了一支學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員、班主任及學(xué)生干部?五位一體?的學(xué)生管理隊(duì)伍，學(xué)生管理全員參與；建立健全各項(xiàng)學(xué)生管理工作制度，使學(xué)生管理工作有?法?可依。

學(xué)院級(jí)學(xué)生管理工作根據(jù)輔導(dǎo)員特長(zhǎng)模塊化分工，學(xué)生基礎(chǔ)管理工作落實(shí)到系，責(zé)任到人，及時(shí)通報(bào)，形成了你追我趕的良好競(jìng)爭(zhēng)范圍，促進(jìn)了良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成。

注重班主任隊(duì)伍建設(shè)，建立了班主任?十個(gè)一?工作記錄手冊(cè)，詳實(shí)記錄班主任工作開(kāi)展情況并作為班主任工作考核的重要指標(biāo)；開(kāi)展了班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、主題班會(huì)大賽等系列活動(dòng)，促進(jìn)了班主任管理水平的整體提升。

2．通過(guò)多樣化、高質(zhì)量的第二課堂活動(dòng)，助力提高學(xué)生綜合素質(zhì) 圍繞?立德樹(shù)人?這一根本任務(wù)，以?中國(guó)夢(mèng)?系列主題教育為引領(lǐng)，在全院學(xué)生中開(kāi)展了?如何練好***傳授的‘八字真經(jīng)’?、?勿忘歷史〃圓夢(mèng)中華?等豐富多彩的主題團(tuán)日活動(dòng)，2個(gè)團(tuán)支部被評(píng)為活力團(tuán)支部、有6個(gè)團(tuán)支部被評(píng)為一等獎(jiǎng)；工管1401團(tuán)支部參加了全國(guó)踐行?社會(huì)主義核心價(jià)值觀?示范團(tuán)支部評(píng)選。

通過(guò)五四紅歌大賽、?百姓宣講團(tuán)?進(jìn)校園、紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年、紅色之旅暑期社會(huì)實(shí)踐等系列主題活動(dòng)加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義及中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，激發(fā)全院學(xué)生積極弘揚(yáng)正能量，增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。

依托家電協(xié)會(huì)、計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)、青年志愿者協(xié)會(huì)、?兵媽媽?愛(ài)心團(tuán)等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)學(xué)習(xí)社團(tuán)、公益類(lèi)社團(tuán)，在校內(nèi)外廣泛開(kāi)展義務(wù)維修、義務(wù)支教、愛(ài)心捐助等公益志愿服務(wù)，多次被齊魯晚報(bào)、濟(jì)南日?qǐng)?bào)等媒體報(bào)道，取得良好的社會(huì)效果，提升了學(xué)生的社會(huì)服務(wù)能力。

充分發(fā)揮新媒體的宣傳陣地作用，通過(guò)微信、微博等線上線下的互動(dòng)宣傳，提高信息傳遞量和速度，增強(qiáng)第二課堂的育人效果。

3．各系學(xué)生管理工作百花齊放，特色顯著

計(jì)算機(jī)系為新疆籍各少數(shù)民族學(xué)生舉行古爾邦節(jié)慶祝活動(dòng)充分體現(xiàn)了對(duì)新疆少數(shù)民族學(xué)生的關(guān)愛(ài)，提高了學(xué)生在校的歸屬感。

軟件系選派3名老師跟隨208名學(xué)生到濟(jì)寧惠普實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行了為期半年的學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)，對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)與指導(dǎo)。

電子系借助校企共建專(zhuān)業(yè)平臺(tái)，借鑒聯(lián)想企業(yè)文化，在學(xué)生素質(zhì)養(yǎng)成教育中積極?喚醒?同學(xué)們的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，在班級(jí)管理中實(shí)施?積分管理?模式，強(qiáng)化學(xué)生的自我管理；針對(duì)五年一貫制學(xué)生年齡小難管理的特點(diǎn)，通過(guò)家長(zhǎng)QQ群、微信群加強(qiáng)家庭與學(xué)?；?dòng)交流；通過(guò)組織排球賽、包餃子等集體活動(dòng)增強(qiáng)同學(xué)們的班級(jí)凝聚力。班主任老師自己花錢(qián)買(mǎi)蛋糕為每一位在校過(guò)生日的同學(xué)舉行生日聯(lián)歡會(huì)，用愛(ài)感化和喚醒每位同學(xué)的自信心和集體榮譽(yù)感。

4．積極搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

建立了多個(gè)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的孵化平臺(tái)，如?9秒高校俱樂(lè)部?社團(tuán)、?得益工作室?、?網(wǎng)絡(luò)技能大賽社團(tuán)?，鍛煉和培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才；?得益工作室?現(xiàn)已成功孵化出一個(gè)13級(jí)學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員實(shí)習(xí)期間已注冊(cè)公司并在高新區(qū)落戶。

組織了?電子信息學(xué)院第一屆學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽?，邀請(qǐng)成功創(chuàng)業(yè)人士舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報(bào)告會(huì)，營(yíng)造學(xué)院良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。參加了?中國(guó)首屆大學(xué)生移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽?，邱文風(fēng)老師指導(dǎo)的睿旗團(tuán)隊(duì)獲得全國(guó)銷(xiāo)售冠軍，2014級(jí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專(zhuān)業(yè)張帆同學(xué)獲得全國(guó)銷(xiāo)售冠軍。張帆同學(xué)賽后在學(xué)校創(chuàng)業(yè)街開(kāi)辦了化妝品店，線上線下月?tīng)I(yíng)業(yè)額萬(wàn)元以上。

舉行了?全國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新教育基地?授牌儀式，通過(guò)基地把最新的移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)引入學(xué)校，鼓勵(lì)學(xué)生將新想法、創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)檐浖髌贰?/p>

（六）招生就業(yè)工作

1．線上線下、多措并舉，招生工作顯成效

加大網(wǎng)絡(luò)途徑招生宣傳力度，采用專(zhuān)業(yè)宣傳網(wǎng)站、建立學(xué)院官方微博、微信、招生QQ群等多種網(wǎng)絡(luò)手段立體呈現(xiàn)學(xué)校和學(xué)院的辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，彰顯學(xué)院實(shí)力；培養(yǎng)一支專(zhuān)業(yè)的招生宣傳咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，對(duì)全體教師進(jìn)行了系統(tǒng)的招生培訓(xùn)，并安排老師們走出去，通過(guò)招生咨詢(xún)會(huì)等方式招生宣傳。借助春季高考平臺(tái)，擴(kuò)大在中職學(xué)校的影響力，提高對(duì)口報(bào)考率。

2．積極開(kāi)拓就業(yè)崗位，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生高質(zhì)量就業(yè) 本年度新開(kāi)發(fā)大中型就業(yè)企業(yè)10家，通過(guò)模擬招聘、簡(jiǎn)歷大賽、就業(yè)指導(dǎo)講座等多種形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)，2015屆畢業(yè)生正式就業(yè)率98%，協(xié)議就業(yè)率、專(zhuān)業(yè)對(duì)口率、大中型企業(yè)就業(yè)率都較往年有所提升，實(shí)現(xiàn)學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)。

3．移動(dòng)互聯(lián)與大數(shù)據(jù)助力學(xué)院實(shí)踐教學(xué)日常管理工作

13級(jí)學(xué)生實(shí)習(xí)管理采用了我院老師自主研發(fā)的學(xué)生實(shí)踐教學(xué)管理平臺(tái)，學(xué)生可通過(guò)此平臺(tái)用手機(jī)隨時(shí)隨地使用該系統(tǒng)完成上班簽到、更新實(shí)習(xí)信息、上傳實(shí)習(xí)月總結(jié)、收發(fā)學(xué)校通知等各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)，不受時(shí)間、地點(diǎn)和工作環(huán)境的限制。指導(dǎo)老師通過(guò)該系統(tǒng)可以了解學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中的工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、工作環(huán)境等精細(xì)化信息，對(duì)學(xué)生的校外實(shí)習(xí)狀態(tài)實(shí)行有針對(duì)性的指導(dǎo)和管理。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)該系統(tǒng)可以隨時(shí)查看實(shí)習(xí)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)信息，可以查看各類(lèi)實(shí)習(xí)就業(yè)狀況統(tǒng)計(jì)圖表，便于對(duì)整個(gè)學(xué)院實(shí)習(xí)就業(yè)工作進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)。

4．開(kāi)展優(yōu)秀實(shí)習(xí)生風(fēng)采展示活動(dòng)，促進(jìn)在校生職業(yè)生涯規(guī)劃 學(xué)院開(kāi)展了優(yōu)秀實(shí)習(xí)生風(fēng)采展示活動(dòng)，搜集了所有實(shí)習(xí)同學(xué)的實(shí)習(xí)單位、工作崗位、工作照片、實(shí)習(xí)感悟等信息，從中選拔出100名專(zhuān)業(yè)對(duì)口、愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀實(shí)習(xí)生，并以微信、展板和主題班會(huì)等形式進(jìn)行宣傳，激勵(lì)了在崗的實(shí)習(xí)同學(xué)，也促進(jìn)了在校生提前進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。

二、存在的主要問(wèn)題

1．在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代背景下，在創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的目標(biāo)下，學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)配套的服務(wù)和管理體制、激勵(lì)機(jī)制仍然不夠完善。

2．學(xué)院專(zhuān)業(yè)數(shù)量依然偏多，專(zhuān)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。3．缺乏具有豐富企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的一線工程師和具備?雙師型?素養(yǎng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師。

4．技術(shù)服務(wù)的領(lǐng)域主要集中在軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，結(jié)合智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合等全新領(lǐng)域的技術(shù)服務(wù)比較匱乏。

5．教師科研能力有所欠缺，難以申請(qǐng)到科技廳的縱向課題，并隨著國(guó)家科研十三五規(guī)劃項(xiàng)目管理方式的調(diào)整，縱向課題申報(bào)更加困難。

三、下一步工作思路

2016年，學(xué)院將緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)水平，不斷提高教師科研能力和社會(huì)服務(wù)能力，致力培養(yǎng)高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

（一）結(jié)合新一代信息技術(shù)，大力發(fā)展新興專(zhuān)業(yè)

積極貫徹落實(shí)高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2015-2018年），進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵，保持專(zhuān)業(yè)均衡發(fā)展。結(jié)合新一代信息技術(shù)，與南京五十五所合作共建云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用專(zhuān)業(yè)，共建大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)雙創(chuàng)基地、山東省云計(jì)算大數(shù)據(jù)職業(yè)教育集團(tuán)等平臺(tái)，推進(jìn)以云計(jì)算創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)模式建設(shè)，提升專(zhuān)業(yè)的整體水平與地位，引領(lǐng)山東乃至全國(guó)云計(jì)算技術(shù)與應(yīng)用專(zhuān)業(yè)發(fā)展。并依此專(zhuān)業(yè)為試點(diǎn)，深化辦學(xué)體制改革，積極吸收南京五十五所的資本、知識(shí)、技術(shù)、管理等參與到專(zhuān)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，探索混合所有制辦學(xué)。

（二）以活力課堂為抓手，全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量

繼續(xù)深入貫徹落實(shí)活力課堂工程，以金牌教師評(píng)選為契機(jī)，加強(qiáng)金牌教師的示范引領(lǐng)作用，提升教師的整體水平；以建設(shè)校級(jí)精品資源共享課為基礎(chǔ)，打造一批優(yōu)質(zhì)課程資源，不斷探索項(xiàng)目導(dǎo)向、翻轉(zhuǎn)課堂等教學(xué)模式；應(yīng)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)教學(xué)，促進(jìn)泛在、移動(dòng)、個(gè)性化學(xué)習(xí)方式的形成，針對(duì)教學(xué)中難以理解的復(fù)雜結(jié)構(gòu)復(fù)雜運(yùn)動(dòng)等，開(kāi)發(fā)仿真教學(xué)軟件，推廣教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)互動(dòng)的遠(yuǎn)程教學(xué)。

（三）加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想政治教育工作，提升學(xué)生綜合素養(yǎng) 深入開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)教育，加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，深入開(kāi)展?我的中國(guó)夢(mèng)?主題教育，推進(jìn)學(xué)雷鋒活動(dòng)常態(tài)化。開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式新穎、傳遞正能量的實(shí)踐育人活動(dòng)和校園文化活動(dòng)，用優(yōu)秀畢業(yè)生先進(jìn)事跡教育引導(dǎo)在校學(xué)生。

（四）繼續(xù)加大專(zhuān)任教師培養(yǎng)和高水平兼職教師引進(jìn)

與大中型企業(yè)共建?雙師型?教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地，探索?學(xué)歷教育+企業(yè)實(shí)訓(xùn)?的培養(yǎng)辦法；繼續(xù)加大專(zhuān)任教師的企業(yè)實(shí)踐，每五年企業(yè)實(shí)踐時(shí)間累計(jì)不少于6個(gè)月。加強(qiáng)以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和高技能人才為主，并能夠承擔(dān)專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)任務(wù)的兼職教師隊(duì)伍建設(shè)。做好兼職教師管理制度，把指導(dǎo)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的企業(yè)技術(shù)人員納入兼職教師管理范圍。

（五）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和制度建設(shè)，促進(jìn)科研技術(shù)服務(wù)全面發(fā)展 組建軟件開(kāi)發(fā)、云計(jì)算培訓(xùn)與服務(wù)、電子與物聯(lián)網(wǎng)、課程信息化建設(shè)四支團(tuán)隊(duì)，繼續(xù)推進(jìn)科研技術(shù)服務(wù)。完善學(xué)院內(nèi)部科研立項(xiàng)制度，通過(guò)經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地、設(shè)備等支持師生開(kāi)展創(chuàng)新、研發(fā)活動(dòng)。結(jié)合任期目標(biāo)要求，為老師制定論文發(fā)表任務(wù)，確保目標(biāo)的完成。

（六）加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，加大項(xiàng)目扶持力度

將學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)和創(chuàng)新思維養(yǎng)成融入教育教學(xué)全過(guò)程，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有機(jī)融合，建設(shè)依次遞進(jìn)、有機(jī)銜接、科學(xué)合理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育專(zhuān)門(mén)課程，對(duì)自主創(chuàng)業(yè)學(xué)生實(shí)行持續(xù)幫扶、全程指導(dǎo)。

電子信息學(xué)院全體師生在學(xué)校黨委的帶領(lǐng)下，繼續(xù)不斷創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，爭(zhēng)取在2016取得更大的成績(jī)！

電子信息學(xué)院

2015-12

第二篇：2013工作總結(jié)暨2014工作計(jì)劃

2011工作總結(jié)暨2012工作計(jì)劃

一、2011完成的工作

1、部門(mén)文職

A、完成了部門(mén)《規(guī)章制度》、《管理表格》、《績(jī)效考核》、《客服培訓(xùn)》等管理資料，初步形成了部門(mén)管理流程；

B、同行信息庫(kù)、客戶信息庫(kù)正在建設(shè)中、因資源較少，暫不成有效體系。

2、網(wǎng)站

A、建設(shè)：初步建成臨時(shí)的公司官方網(wǎng)站，完成上傳工作，新的網(wǎng)站已在設(shè)計(jì)中；

B、推廣：截止2012年1月10日，完成了網(wǎng)址推廣和博客、行業(yè)網(wǎng)站等輔助平臺(tái)推廣。例如：百度搜索“陜西 新媒體”等公司名稱(chēng)關(guān)鍵詞，可以搜到公司官網(wǎng)；在同城、慧聰、企業(yè)博客等行業(yè)和信息平臺(tái)搜“西安 企業(yè)宣傳片”等關(guān)鍵詞，可以找到公司信息。

3、外聯(lián)

A、完成“廣告代理資源報(bào)價(jià)”、“公司業(yè)務(wù)參考報(bào)價(jià)”，協(xié)助設(shè)計(jì)部完成“公司宣傳冊(cè)”、“稅務(wù)系統(tǒng)提案”；

B、跟進(jìn)的項(xiàng)目有國(guó)稅系統(tǒng)、文藝路改造紀(jì)錄片/雜志、銀行系統(tǒng)互動(dòng)軟件、中農(nóng)陜西實(shí)業(yè)公司企業(yè)宣傳片、完美先生、翡皇珠寶開(kāi)業(yè)典禮、學(xué)生實(shí)訓(xùn)、北客站廣告牌、團(tuán)省委活動(dòng)；

C、資源的建立：如盛嬰廣告、冠杰廣告、分廣廣告、騰龍制作、大明宮、農(nóng)業(yè)科技報(bào)、延安寶塔區(qū)宣傳部、市國(guó)稅教育處、珍愛(ài)網(wǎng)商務(wù)部、世紀(jì)佳緣執(zhí)行部、西部網(wǎng)論壇、吃喝玩樂(lè)雜志、西京培訓(xùn)、99.9美食娛樂(lè)天地、卡吧等。

三、2012工作計(jì)劃

1、部門(mén)建設(shè)及分工

A、編制及分工，三個(gè)人

一個(gè)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（網(wǎng)站所有工作，包括內(nèi)容、圖片等整理、上傳、后臺(tái)維護(hù)），推廣（分為官網(wǎng)和行業(yè)網(wǎng)站），推廣資料的整理搜集等；

一個(gè)負(fù)責(zé)部門(mén)文案、兩個(gè)信息庫(kù)的整理、電話營(yíng)銷(xiāo)、輔助客戶經(jīng)理進(jìn)行客戶維護(hù)；

一個(gè)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)同行聯(lián)系，資源開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，以跑外為主。

B、培訓(xùn)

部門(mén)培訓(xùn)形式可以多樣，時(shí)間可以定期不定期。但目的有二：

一，部門(mén)人員接受市場(chǎng)拓展培訓(xùn)，如電話營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、工作流程、客服培訓(xùn)等，主要是增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；二是策劃部、設(shè)計(jì)部、制作部等部門(mén)對(duì)本部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，主要是市場(chǎng)部上下游相關(guān)知識(shí)，充分熟悉公司業(yè)務(wù)、項(xiàng)目運(yùn)作流程，增強(qiáng)部門(mén)間合作意識(shí)。

2、網(wǎng)站

A、新網(wǎng)站的建設(shè)：

盯緊設(shè)計(jì)部盡快做出新網(wǎng)站來(lái)，盡可能想的長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，主體框架不要輕易修改，數(shù)據(jù)庫(kù)制作時(shí)必須要有后臺(tái)，便于網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、推廣；

B、網(wǎng)站維護(hù)：

內(nèi)容資料、圖片、新聞、案例等的審核、上傳、修改、更新；

C、官網(wǎng)推廣：

SEO優(yōu)化，鏈接互換、關(guān)鍵詞添加修改，切記這是主動(dòng)客戶，要格外重視；如有條件的話，可以考慮專(zhuān)業(yè)推廣公司；

D、同城、慧聰?shù)绕脚_(tái)的推廣：

類(lèi)似于58同城、慧聰、阿里巴巴、企業(yè)博客、企業(yè)微博等信息發(fā)布平臺(tái)，要循序漸進(jìn)、有計(jì)劃的更新、維護(hù)、做的是知名度傳播和業(yè)務(wù)推廣。

3、項(xiàng)目跟進(jìn)

A、老項(xiàng)目：條件成熟后，合理分工現(xiàn)有市場(chǎng)部三個(gè)人員，緊跟目前項(xiàng)目，協(xié)助策劃部、設(shè)計(jì)部等順利完成現(xiàn)有項(xiàng)目；

B、新項(xiàng)目：第一、發(fā)掘內(nèi)部員工（如薛總、高總、劉主管、金智等）手頭資源和關(guān)系，逐個(gè)拜訪，積極尋求新項(xiàng)目；第二通過(guò)市場(chǎng)拓展（如網(wǎng)絡(luò)、電話、陌拜等），由客戶經(jīng)理開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。

4、資料信息搜集

A、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣需要的資料和信息庫(kù)

以公司、基地內(nèi)部為主，若內(nèi)部缺乏，跟不上更新需要，那就實(shí)行外部整理，修改成為我們自己的；

B、同行、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息庫(kù)

信息庫(kù)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理，逐步建立，每次做完項(xiàng)目、談完客戶甚至新搜集內(nèi)容都要入庫(kù)；

C、業(yè)務(wù)信息搜集

及時(shí)關(guān)注有關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展類(lèi)信息，搜集匯總，進(jìn)行有效性分析，挖掘潛在業(yè)務(wù)，例如：近期大型活動(dòng)、大企業(yè)動(dòng)態(tài)、政府部門(mén)動(dòng)態(tài)。

5、市場(chǎng)外聯(lián)

A、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布業(yè)務(wù)信息，還可以開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)上的事件營(yíng)銷(xiāo)，增加公司官網(wǎng)點(diǎn)擊率，增大業(yè)務(wù)頁(yè)面投放量；

B、電話營(yíng)銷(xiāo)

通過(guò)企業(yè)黃頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)搜集到的信息等，進(jìn)行電話營(yíng)銷(xiāo)，雖是市場(chǎng)拓展的輔助渠道，但前期可安排專(zhuān)人固定時(shí)間每天持續(xù)工作，形成成熟的電話營(yíng)銷(xiāo)模式；

C、上下游資源建立

尋求上下游客戶，既可以建立合作關(guān)系，同時(shí)可以?xún)?chǔ)備業(yè)務(wù)資源，將公司宣傳出去，通過(guò)上下游客戶的介紹、推廣，開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)；

D、現(xiàn)有資源、關(guān)系客戶的拜訪對(duì)接

利用內(nèi)部員工手頭資源，開(kāi)發(fā)新客戶，利用關(guān)系客戶開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目；

E、按行業(yè)分類(lèi)

分電信類(lèi)、煙酒類(lèi)、政府部門(mén)類(lèi)等尋求策劃部配合，制定不同行業(yè)的提案，有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)新客戶，例如稅務(wù)、銀行；

F、按業(yè)務(wù)分類(lèi)

分企業(yè)宣傳片、大型活動(dòng)、視覺(jué)導(dǎo)入、動(dòng)漫/建筑漫游等尋求策劃部配合，制定不同業(yè)務(wù)類(lèi)型的策劃案，有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，通過(guò)業(yè)務(wù)需求，尋找客戶，例如相親活動(dòng)、完美先生；

G、廣告牌等媒介的開(kāi)發(fā)

戶外廣告牌，同行廣告資源代理等。

第三篇：工作總結(jié)暨工作計(jì)劃

****年工作總結(jié)暨****年工作計(jì)劃

第一部分：****年工作總結(jié)

****年是公司艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，在全體員工的共同努力下，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上取得了比較滿意的成果，生產(chǎn)系統(tǒng)初具規(guī)模，各項(xiàng)管理工作、規(guī)章制度得到貫徹落實(shí)，為今后的發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、在經(jīng)營(yíng)管理方面，制定了相關(guān)管理制定，建立了比較可行的管理架構(gòu)。

**公司的前身是一個(gè)掛靠企業(yè)，管理基礎(chǔ)比較薄弱，職責(zé)不清。當(dāng)轉(zhuǎn)入獨(dú)立經(jīng)營(yíng)后出現(xiàn)了各種不相適應(yīng)的狀況。為此有針對(duì)性的制定了公司管理架構(gòu)、崗位職責(zé)、管理制度及工作流程等基礎(chǔ)性文件，并在日常生產(chǎn)管理中將其逐步、全面的推行和落實(shí)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨合，各項(xiàng)管理工作分工明確、職責(zé)分明、工作流程順暢合理，取得比較明顯的效果。

二、強(qiáng)化的人力資源管理，理順了工資分配。

企業(yè)管理的成敗很大程度上取決于人的管理工作是否到位，人的管理是各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)。同時(shí)，人是企業(yè)最為重要的資源，管好了，他會(huì)給企業(yè)帶來(lái)無(wú)窮的效益，相反會(huì)極大的阻礙企業(yè)的生存與發(fā)展。在建廠初期，各種原因?qū)е碌饺诵谋容^渙散，個(gè)別員工紀(jì)律散漫，有甚者起到很壞的副作用。對(duì)此我們從勞動(dòng)紀(jì)律著手整治普遍存在的不良風(fēng)氣，對(duì)屢教不改的予以嚴(yán)肅處理。加快了班組建設(shè)，重新任命了班組長(zhǎng)，讓有能力、自律性強(qiáng)、敢于管理的優(yōu)秀員工參與日常管理工作。同時(shí)也借助幾次人員調(diào)整，對(duì)不同時(shí)期形成的、比較無(wú)序的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的規(guī)范。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的規(guī)范和整頓，人員相對(duì)精簡(jiǎn)了、各項(xiàng)紀(jì)律制度得到了落實(shí)，生產(chǎn)效率得到的保證和提高，制程損耗減少了，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率提高了。

三、推行管理系統(tǒng)，建立和完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

首先我們從規(guī)范實(shí)際操作流程著手，規(guī)范單據(jù)的填制與傳遞，然后根據(jù)操作流程對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化配置，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。整個(gè)系統(tǒng)上線先從**部下訂單開(kāi)始逐步向生產(chǎn)環(huán)節(jié)推廣。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合后，整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)基本符合要求，再以生產(chǎn)系統(tǒng)為中心將其他模塊聯(lián)系起來(lái)，如發(fā)貨管理、存貨管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理等。到目前為止整個(gè)系統(tǒng)80%以上的功能得到了較好的運(yùn)行，基本達(dá)到實(shí)時(shí)化的要求。

四、建立和完善財(cái)務(wù)核算

財(cái)務(wù)核算是整個(gè)管理系統(tǒng)的核心，為了能做好財(cái)務(wù)核算工作，確保資金流暢，我們依據(jù)國(guó)家相關(guān)財(cái)政法規(guī)，結(jié)合公司管理要求制定了一系列財(cái)務(wù)核算流程及財(cái)務(wù)管理制度。以目前的情況看，整個(gè)財(cái)務(wù)核算工作基本達(dá)到要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，但在出賬及時(shí)性方面有待提高，成本核算還比較粗糙，有待進(jìn)一步明細(xì)化。

五、企業(yè)文化建設(shè)及行政工作的開(kāi)展

企業(yè)文化是企業(yè)靈魂的體現(xiàn)，是企業(yè)各方面管理成果的沉淀。我們通過(guò)建立和健全企業(yè)管理制度，規(guī)范員工的行為，著力培養(yǎng)和樹(shù)立高效的工作作風(fēng)，全面推行“一流設(shè)備、一流管理、一流質(zhì)量、一流服務(wù)”的管理理念，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求培養(yǎng)一批高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。以近期的工作為例，各工序配合得當(dāng)、流程順暢、班組及個(gè)人間配合比較默契，整個(gè)效率明細(xì)提高，工作熱情比較高漲，體現(xiàn)出積極向上的良好氛圍。在繁忙的工作中，我們適時(shí)的開(kāi)展了第一屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，以活動(dòng)為契機(jī)加深班組、個(gè)人間的合作，通過(guò)比賽的形式讓大家體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的力量，引導(dǎo)員工將團(tuán)隊(duì)合作的精神注入日常工作中。

做好行政工作，就是要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力的后勤保障。我們切實(shí)從員工的生活著手，在食宿方面盡力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。結(jié)合生產(chǎn)需求做好員工招聘、日常管理等工作。加強(qiáng)企業(yè)安保工作的建設(shè)，重點(diǎn)在安全、消防、防盜防搶等方面著手開(kāi)展工作，****年沒(méi)有發(fā)生類(lèi)似案件。

六、安全生產(chǎn) ****年最不滿意的工作就是安全生產(chǎn)，盡管提出和制定了比較嚴(yán)格的勞動(dòng)安全操作規(guī)程，也針對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了一次再一次的教育和再教育，但是大小工傷事故仍舊不斷出現(xiàn)。究其原因有幾個(gè)方面：1是思想麻痹，對(duì)待操作要求過(guò)于自以為是，這是最為根本的原因；2是管理督查不到位，對(duì)待安全隱患沒(méi)有一起足夠重視；3是安全管理制度沒(méi)有得到很好的落實(shí)，基本處于喊口號(hào)的階段；4是對(duì)違章造成工傷的事件沒(méi)有嚴(yán)肅處理。

****年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，但是機(jī)遇把握得不多，挑戰(zhàn)卻時(shí)刻在發(fā)生?？梢哉f(shuō)****年，我們是在風(fēng)雨中渡過(guò)的坎坷的一年。鳳凰必須經(jīng)過(guò)烈火才能磐涅重生，金子經(jīng)過(guò)錘煉才能閃光。我堅(jiān)信，經(jīng)過(guò)****年的風(fēng)雨洗禮，只要我們切切實(shí)實(shí)將各項(xiàng)工作做好，將制度措施落到實(shí)處，我們所付出的努力在****年將會(huì)得到豐碩的回報(bào)。

第二部分：****年工作計(jì)劃

如果說(shuō)****年是打基礎(chǔ)的一年，那么****年將是如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏偉目標(biāo)關(guān)鍵的一年。全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃收入是在6000萬(wàn)元的基礎(chǔ)上追求8000萬(wàn)元，終極目標(biāo)1個(gè)億。為達(dá)成以上目標(biāo)，公司行政方面需完成以下工作：

一、提高人力資源管理水平，做好員工招聘與培訓(xùn)

****年，按照生產(chǎn)計(jì)劃整體產(chǎn)能必須在原有基礎(chǔ)上增長(zhǎng)3-4倍，以目前的人員配置很難達(dá)到此要求。預(yù)計(jì)生產(chǎn)一線員工需要25-30人，至少確保***班可以開(kāi)兩班，其他班組可以三班連續(xù)生產(chǎn)。另外還需要部分統(tǒng)計(jì)文員和繪圖員。為此，在人員招聘方面主要采用老員工回鄉(xiāng)招聘和勞務(wù)市場(chǎng)招聘兩個(gè)渠道進(jìn)行，我們已經(jīng)制定回鄉(xiāng)招聘的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并密切與勞務(wù)市場(chǎng)聯(lián)系，年后借農(nóng)民工返城高峰進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘。對(duì)于新員工的培訓(xùn)工作主要是公司制度講解、勞動(dòng)安全教育、技能培訓(xùn)等幾大方面，由行政部與生產(chǎn)部聯(lián)合實(shí)施。

二、建立和完善企業(yè)工資結(jié)構(gòu)

建立和完善工作結(jié)構(gòu)目的是通過(guò)建立完整的工資體系，體現(xiàn)多勞多得的分配原則，提高勞動(dòng)積極性和生產(chǎn)效率；給員工建立上升通道，最大限度得維護(hù)生產(chǎn)骨干的穩(wěn)定性；規(guī)避勞動(dòng)主要爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)。1是建立工資結(jié)構(gòu)主要是按崗位、職務(wù)建立基本工資體系，這是整個(gè)工作結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)；2是在生產(chǎn)一線建立計(jì)件工資，將個(gè)人收入與產(chǎn)質(zhì)量掛鉤，實(shí)現(xiàn)多勞多得；3是將與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系密切的部門(mén)、個(gè)人建立體現(xiàn)效益的績(jī)效考核工資，將其部分或大部分工資與一線掛鉤；4是在后勤部門(mén)推行已基本工資體現(xiàn)向適應(yīng)的崗位工資制度，并逐步將績(jī)效考核引入向績(jī)效考核工資轉(zhuǎn)變。

三、完善財(cái)務(wù)核算，重點(diǎn)做好財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、成本核算明細(xì)化和成本控制工作

完善財(cái)務(wù)工作就是要求財(cái)務(wù)部門(mén)除了做好財(cái)務(wù)核算工作以外，要將工作重點(diǎn)放在管控上。也就是說(shuō)要立足核算，通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)控，將財(cái)務(wù)職能延伸到采購(gòu)計(jì)劃的審核、執(zhí)行、應(yīng)付款的管理；銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況的監(jiān)控、訂單的審核及應(yīng)收款管理；生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制；費(fèi)用開(kāi)支合理性控制與把關(guān)；在賬務(wù)工作方面要將成本核算明細(xì)化作為提高內(nèi)部工作質(zhì)量的手段，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的數(shù)據(jù)支持。

四、做好資金安排與稅務(wù)籌劃工作

****年要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)量的大幅提升，對(duì)資金安排提出了很高的要求。因此資金安排的原則是“開(kāi)源節(jié)流，合理安排”，也就是說(shuō)要在產(chǎn)銷(xiāo)量井噴的同時(shí)做好應(yīng)收款的管理，實(shí)現(xiàn)資金流入的井噴，做好“開(kāi)源”。這就要求在訂立銷(xiāo)售合同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行信用條款和收款條款的審核程序，提前介入應(yīng)收款管理；2是要充分利用資金收支的時(shí)間差提高資金的使用效率和高速的流動(dòng)性。主要手段是合理分布資金，減少中間環(huán)節(jié)的積壓，做好應(yīng)收款、應(yīng)付款在時(shí)間上的配合，謀求以最少的資金投入，以最快的流轉(zhuǎn)速度創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益，從而降低資金占用成本。

稅收籌劃主要依據(jù)是合理、平衡，具體安排視不同時(shí)期要求及政策規(guī)定執(zhí)行。

五、完善企業(yè)管理系統(tǒng)，提高實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)

完善管理系統(tǒng)主要任務(wù)1是以目前的基礎(chǔ)導(dǎo)入成本計(jì)算、應(yīng)收、采購(gòu)、應(yīng)付等模塊，將整個(gè)系統(tǒng)的功能全部實(shí)現(xiàn)。目前具備條件的是應(yīng)收、采購(gòu)及應(yīng)付，現(xiàn)已著手開(kāi)展。至于成本核算力爭(zhēng)在3月前將操作流程建立規(guī)范起來(lái)，4月份正式鋪開(kāi)。2是年后對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的操作進(jìn)行一次全面的檢查，解決存在的問(wèn)題，并對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行一次優(yōu)化。3是補(bǔ)充部分表單，為公司經(jīng)營(yíng)決策及各部門(mén)管理工作提供適用的數(shù)據(jù)。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

加強(qiáng)安全生產(chǎn)要堅(jiān)持教育和檢查督促與嚴(yán)肅處罰三管齊下一起抓，通過(guò)教育提高安全防范的技能和安全生產(chǎn)的意識(shí)；通過(guò)檢查督促排查隱患，常敲警鐘，消除麻痹；借助必要的行政處罰，樹(shù)立制度的威信。

七、健全制度建設(shè)，提高企業(yè)整體管理水平

主要工作有幾點(diǎn)，1是推進(jìn)員工手冊(cè)中相關(guān)制度的落實(shí)、檢查工作；2是完善和公布財(cái)務(wù)管理制度；3是借助ISO和3C認(rèn)證完善生產(chǎn)系統(tǒng)的制度與流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督該系統(tǒng)制度的實(shí)施；4是起草合同評(píng)審制度及操作流程，明確經(jīng)營(yíng)部門(mén)的分工與職責(zé)，建立公司合同評(píng)審機(jī)制；5是加強(qiáng)對(duì)制度實(shí)施的檢查，執(zhí)行制度要求，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。

八、做好企業(yè)文化建設(shè)及其行政后勤工作

做好企業(yè)文化建設(shè)，就是要給嚴(yán)肅、緊張的工作注入輕松活潑的氛圍，倡導(dǎo)良好健康的工作和生活作風(fēng)，凝聚員工的向心力。今年除繼續(xù)舉辦員工運(yùn)動(dòng)會(huì)外，還計(jì)劃在5月份舉辦一次員工卡拉OK大賽。

行政后勤工作主要是做好廠規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，協(xié)助各部門(mén)做好員工管理工作。在規(guī)范的基礎(chǔ)上將員工宿舍管理提上一個(gè)新的高度。同時(shí)要做好廠區(qū)、宿舍范圍內(nèi)的防盜、防火工作。

第四篇：2013工作總結(jié)暨2014工作計(jì)劃

2011工作總結(jié)暨2012工作計(jì)劃

一、2011完成的工作

1、部門(mén)文職

A、完成了部門(mén)《規(guī)章制度》、《管理表格》、《績(jī)效考核》、《客服培訓(xùn)》等管理資料，初步形成了部門(mén)管理流程；

B、同行信息庫(kù)、客戶信息庫(kù)正在建設(shè)中、因資源較少，暫不成有效體系。

2、網(wǎng)站

A、建設(shè)：初步建成臨時(shí)的公司官方網(wǎng)站，完成上傳工作，新的網(wǎng)站已在設(shè)計(jì)中；

B、推廣：截止2012年1月10日，完成了網(wǎng)址推廣和博客、行業(yè)網(wǎng)站等輔助平臺(tái)推廣。例如：百度搜索“陜西 新媒體”等公司名稱(chēng)關(guān)鍵詞，可以搜到公司官網(wǎng)；在同城、慧聰、企業(yè)博客等行業(yè)和信息平臺(tái)搜“西安 企業(yè)宣傳片”等關(guān)鍵詞，可以找到公司信息。

3、外聯(lián)

A、完成“廣告代理資源報(bào)價(jià)”、“公司業(yè)務(wù)參考報(bào)價(jià)”，協(xié)助設(shè)計(jì)部完成“公司宣傳冊(cè)”、“稅務(wù)系統(tǒng)提案”；

B、跟進(jìn)的項(xiàng)目有國(guó)稅系統(tǒng)、文藝路改造紀(jì)錄片/雜志、銀行系統(tǒng)互動(dòng)軟件、中農(nóng)陜西實(shí)業(yè)公司企業(yè)宣傳片、完美先生、翡皇珠寶開(kāi)業(yè)典禮、學(xué)生實(shí)訓(xùn)、北客站廣告牌、團(tuán)省委活動(dòng)；

C、資源的建立：如盛嬰廣告、冠杰廣告、分廣廣告、騰龍制作、大明宮、農(nóng)業(yè)科技報(bào)、延安寶塔區(qū)宣傳部、市國(guó)稅教育處、珍愛(ài)網(wǎng)商務(wù)部、世紀(jì)佳緣執(zhí)行部、西部網(wǎng)論壇、吃喝玩樂(lè)雜志、西京培訓(xùn)、99.9美食娛樂(lè)天地、卡吧等。

三、2012工作計(jì)劃

1、部門(mén)建設(shè)及分工

A、編制及分工，三個(gè)人

一個(gè)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（網(wǎng)站所有工作，包括內(nèi)容、圖片等整理、上傳、后臺(tái)維護(hù)），推廣（分為官網(wǎng)和行業(yè)網(wǎng)站），推廣資料的整理搜集等；

一個(gè)負(fù)責(zé)部門(mén)文案、兩個(gè)信息庫(kù)的整理、電話營(yíng)銷(xiāo)、輔助客戶經(jīng)理進(jìn)行客戶維護(hù)；

一個(gè)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)同行聯(lián)系，資源開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，以跑外為主。B、培訓(xùn)

部門(mén)培訓(xùn)形式可以多樣，時(shí)間可以定期不定期。但目的有二：

一，部門(mén)人員接受市場(chǎng)拓展培訓(xùn)，如電話營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、工作流程、客服培訓(xùn)等，主要是增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；二是策劃部、設(shè)計(jì)部、制作部等部門(mén)對(duì)本部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，主要是市場(chǎng)部上下游相關(guān)知識(shí)，充分熟悉公司業(yè)務(wù)、項(xiàng)目運(yùn)作流程，增強(qiáng)部門(mén)間合作意識(shí)。

2、網(wǎng)站

A、新網(wǎng)站的建設(shè)：

盯緊設(shè)計(jì)部盡快做出新網(wǎng)站來(lái)，盡可能想的長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，主體框架不要輕易修改，數(shù)據(jù)庫(kù)制作時(shí)必須要有后臺(tái)，便于網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、推廣； B、網(wǎng)站維護(hù)：

內(nèi)容資料、圖片、新聞、案例等的審核、上傳、修改、更新；

C、官網(wǎng)推廣：

SEO優(yōu)化，鏈接互換、關(guān)鍵詞添加修改，切記這是主動(dòng)客戶，要格外重視；如有條件的話，可以考慮專(zhuān)業(yè)推廣公司；

D、同城、慧聰?shù)绕脚_(tái)的推廣：

類(lèi)似于58同城、慧聰、阿里巴巴、企業(yè)博客、企業(yè)微博等信息發(fā)布平臺(tái)，要循序漸進(jìn)、有計(jì)劃的更新、維護(hù)、做的是知名度傳播和業(yè)務(wù)推廣。

3、項(xiàng)目跟進(jìn)

A、老項(xiàng)目：條件成熟后，合理分工現(xiàn)有市場(chǎng)部三個(gè)人員，緊跟目前項(xiàng)目，協(xié)助策劃部、設(shè)計(jì)部等順利完成現(xiàn)有項(xiàng)目；

B、新項(xiàng)目：第一、發(fā)掘內(nèi)部員工（如薛總、高總、劉主管、金智等）手頭資源和關(guān)系，逐個(gè)拜訪，積極尋求新項(xiàng)目；第二通過(guò)市場(chǎng)拓展（如網(wǎng)絡(luò)、電話、陌拜等），由客戶經(jīng)理開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目。

4、資料信息搜集

A、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣需要的資料和信息庫(kù) 以公司、基地內(nèi)部為主，若內(nèi)部缺乏，跟不上更新需要，那就實(shí)行外部整理，修改成為我們自己的；

B、同行、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息庫(kù)

信息庫(kù)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理，逐步建立，每次做完項(xiàng)目、談完客戶甚至新搜集內(nèi)容都要入庫(kù)；

C、業(yè)務(wù)信息搜集

及時(shí)關(guān)注有關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展類(lèi)信息，搜集匯總，進(jìn)行有效性分析，挖掘潛在業(yè)務(wù)，例如：近期大型活動(dòng)、大企業(yè)動(dòng)態(tài)、政府部門(mén)動(dòng)態(tài)。

5、市場(chǎng)外聯(lián)

A、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布業(yè)務(wù)信息，還可以開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)上的事件營(yíng)銷(xiāo)，增加公司官網(wǎng)點(diǎn)擊率，增大業(yè)務(wù)頁(yè)面投放量；

B、電話營(yíng)銷(xiāo)

通過(guò)企業(yè)黃頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)搜集到的信息等，進(jìn)行電話營(yíng)銷(xiāo)，雖是市場(chǎng)拓展的輔助渠道，但前期可安排專(zhuān)人固定時(shí)間每天持續(xù)工作，形成成熟的電話營(yíng)銷(xiāo)模式；

C、上下游資源建立

尋求上下游客戶，既可以建立合作關(guān)系，同時(shí)可以?xún)?chǔ)備業(yè)務(wù)資源，將公司宣傳出去，通過(guò)上下游客戶的介紹、推廣，開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)；

D、現(xiàn)有資源、關(guān)系客戶的拜訪對(duì)接

利用內(nèi)部員工手頭資源，開(kāi)發(fā)新客戶，利用關(guān)系客戶開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目； E、按行業(yè)分類(lèi)

分電信類(lèi)、煙酒類(lèi)、政府部門(mén)類(lèi)等尋求策劃部配合，制定不同行業(yè)的提案，有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)新客戶，例如稅務(wù)、銀行；

F、按業(yè)務(wù)分類(lèi)

分企業(yè)宣傳片、大型活動(dòng)、視覺(jué)導(dǎo)入、動(dòng)漫/建筑漫游等尋求策劃部配合，制定不同業(yè)務(wù)類(lèi)型的策劃案，有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，通過(guò)業(yè)務(wù)需求，尋找客戶，例如相親活動(dòng)、完美先生；

G、廣告牌等媒介的開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

戶外廣告牌，同行廣告資源代理等。

第五篇：2010工作總結(jié)暨2011工作計(jì)劃

武鄉(xiāng)縣環(huán)境衛(wèi)生管理處

2010年工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)劃

2010年，是我縣“一三三”戰(zhàn)略的沖刺之年，也是打造紅色旅游縣城，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好發(fā)展的一年。在這一年，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)的和大力支持下，全體環(huán)衛(wèi)工作者齊心協(xié)力、辛勤工作，各項(xiàng)工作均取得了顯著成效，山西省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)授予“全省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)先進(jìn)單位”。

2010年工作回顧：

在過(guò)去的一年，我們始終堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市民生活為中心，以強(qiáng)化市容管理、深化市容改革為重點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步弘揚(yáng)勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的敬業(yè)精神，扎實(shí)工作，頑強(qiáng)拼搏，為圓滿完成環(huán)衛(wèi)目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)改革發(fā)展，推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)事業(yè)上臺(tái)階提供了有力的保證。

一、完善監(jiān)督抓廉政，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展。

我處建立完善了縱橫結(jié)合、層級(jí)落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作體系，重點(diǎn)抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：一是從“確責(zé)”入手。堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，突出“一崗雙責(zé)”，明確各相關(guān)部門(mén)、每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的具體責(zé)任；按層級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解，逐一落實(shí)到各崗位。堅(jiān)持以責(zé)任到位促目標(biāo)落實(shí)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定和執(zhí)政能力建設(shè)的要求，落實(shí)“一把手”問(wèn)責(zé)制，強(qiáng)化各級(jí)各崗位的查責(zé)問(wèn)效，加大對(duì)黨風(fēng)廉政責(zé)任不落實(shí)、工作出現(xiàn)重大失誤、嚴(yán)重影響群眾利益等問(wèn)題的問(wèn)效追責(zé)力度，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)。

二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。

今年，我處把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。在一年里充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全操作規(guī)程》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《管理人員包街責(zé)任制》等有關(guān)規(guī)定，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《管理人員包街責(zé)任制》的出臺(tái)后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問(wèn)題。我們完善了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后，收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使全年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的情況下都能較好地完成任務(wù)。

在人事管理工作中，在管理人員人力少、培訓(xùn)少的情況下，既要民主決策，又要服從領(lǐng)導(dǎo)決斷；既講究分工明確，又注重協(xié)同作戰(zhàn)，使得單位的各項(xiàng)工作井井有條，在好多歷年的工作難題上打開(kāi)了突破口。

三、清掃保潔范圍拓展，清除多處垃圾死角。今年開(kāi)始，我處的清掃保潔面積擴(kuò)展為：東起污水處理廠，西至二十軌制高中，南至富莊橋，北至火車(chē)橋下。這樣的拓展不止是保潔面積的增大，更重要的是銜接了鄉(xiāng)村和縣城之間的管理空白地段，有利于縣城環(huán)境衛(wèi)生的綜

合治理。

我處今年針對(duì)金地小區(qū)、南沁路、學(xué)府街等多年不好解決的老大難垃圾亂倒區(qū)進(jìn)行了大力整治，累計(jì)派出人力153人次，車(chē)輛67車(chē)次，張貼警示語(yǔ)和宣傳廣告100余張，并多次進(jìn)行鞏固復(fù)查，目前取得了良好的效果，又一次為縣城美麗的臉上消除了斑點(diǎn)。

四、接待多次貴賓訪問(wèn)，工作突出受稱(chēng)贊。

今天武鄉(xiāng)縣大力發(fā)展紅色旅游，又舉辦了多次重要的論壇會(huì)議，再加上全市衛(wèi)生督察，全國(guó)兄弟單位造訪考察達(dá)50多次，為了給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外地來(lái)客留下好的印象，我處精心制定了方案，齊心協(xié)力、加班加點(diǎn)提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，真正做到了“垃圾不見(jiàn)天，垃圾不落地”，干凈具有文化氣息的武鄉(xiāng)贏得了來(lái)客的一致好評(píng)。

五、垃圾處理日漸規(guī)范，重點(diǎn)工程取得進(jìn)展。隨著城市建設(shè)力度的增大，今年以來(lái)，我處致力于垃圾規(guī)范管理，尤其加強(qiáng)了建筑垃圾的整治，今年我處在城郊的上城村選址建設(shè)了專(zhuān)門(mén)的建筑垃圾場(chǎng)，10月份竣工開(kāi)始收納建筑垃圾，這樣避免了以往生活垃圾和建筑垃圾混合處理的難題。今年我處建設(shè)的重點(diǎn)工程縣城生活垃圾衛(wèi)生填滿場(chǎng)也得到省發(fā)改委的可研評(píng)審、工程立項(xiàng)。

五、宣傳力度不斷加大，品牌環(huán)衛(wèi)出現(xiàn)雛形。今年我處開(kāi)展了一系列的環(huán)衛(wèi)宣傳活動(dòng)，與武鄉(xiāng)縣文明辦、文聯(lián)一道組織了“愛(ài)我家園”征文活動(dòng)，征集到社會(huì)各界優(yōu)秀作品150多篇，優(yōu)秀作品在《紅星楊》上專(zhuān)刊登載；我處和縣書(shū)法協(xié)會(huì)一起組織了環(huán)衛(wèi)主題的書(shū)法展，作品配圖在寶塔公園展出，收到廣大群眾的喜愛(ài)，也提高了市民們愛(ài)護(hù)環(huán)

境的意識(shí)；我處和武鄉(xiāng)電視臺(tái)一起拍攝了反映武鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的專(zhuān)題片《奉獻(xiàn)》，作品上傳網(wǎng)上后受到廣大網(wǎng)友的稱(chēng)贊；12月初，全國(guó)城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)評(píng)選環(huán)衛(wèi)行業(yè)十杰，我處以肯干苦干的作風(fēng)、忠誠(chéng)無(wú)私的精神、出色的成績(jī)被省環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)推薦為我省唯一參加評(píng)選的環(huán)衛(wèi)單位。

六、提高職工待遇，解決環(huán)衛(wèi)工人養(yǎng)老保險(xiǎn)事宜。

在縣委、縣政府的關(guān)懷和支持下，在我處協(xié)同勞動(dòng)部門(mén)多次考察研究下，終于在年底制定了環(huán)衛(wèi)工人保險(xiǎn)問(wèn)題的方案，為年齡大、工齡長(zhǎng)的環(huán)衛(wèi)工人交納了養(yǎng)老保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)，奉獻(xiàn)有所得”的愿望，大大提高了環(huán)衛(wèi)工人工作的積極性和戰(zhàn)斗力。

七、增加環(huán)衛(wèi)配置，為環(huán)衛(wèi)工作上臺(tái)階提供了物質(zhì)保證。今年我處新增購(gòu)置了一輛垃圾清運(yùn)車(chē)，解決了縣城日產(chǎn)垃圾增長(zhǎng)后清運(yùn)車(chē)隊(duì)運(yùn)力不足的困難；為了解決建筑垃圾亂倒的老大難問(wèn)題，我處購(gòu)置了一輛建筑垃圾督查車(chē)，又招聘5名建筑垃圾督查人員，加大力度進(jìn)行專(zhuān)門(mén)治理。

除此之外，我處還大力致力于職工文化生活的拓展，改善職工福利待遇、公廁優(yōu)質(zhì)服務(wù)、垃圾密閉化管理等工作，均取得了切實(shí)的社會(huì)效果。

以上成績(jī)的取得，應(yīng)該肯定地說(shuō)，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，也是全體環(huán)衛(wèi)工人一年辛勤的努力換來(lái)的，應(yīng)引以為豪。但是，我們也清楚地看到我們的工作仍然有很大的差距，還不能完全適應(yīng)時(shí)代的人居條件的需要，還有許多亟待解決和需要克服的問(wèn)

題和困難在困擾著我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展和向更高水準(zhǔn)的邁進(jìn)。

2011年工作計(jì)劃：

為了進(jìn)一步鞏固我縣的“創(chuàng)衛(wèi)”成果和加強(qiáng)省級(jí)環(huán)保模范縣城創(chuàng)建達(dá)標(biāo)步伐，提高縣城環(huán)衛(wèi)質(zhì)量和管理水平，爭(zhēng)取早日將武鄉(xiāng)老區(qū)打造成長(zhǎng)治、太原及周邊地區(qū)一個(gè)管理有序、環(huán)境優(yōu)美、生活舒適、社會(huì)和諧的休閑度假“后花園”。根據(jù)縣委、縣政府的“一三三”戰(zhàn)略規(guī)劃和科學(xué)發(fā)展觀的要求，結(jié)合我縣環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際，我處2011年的工作計(jì)劃初步制定如下：

一、不斷加強(qiáng)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。借助創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和打造學(xué)習(xí)型單位的契機(jī)，堅(jiān)持不間斷理論學(xué)習(xí)，全面提高員工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)，為提高縣城環(huán)衛(wèi)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

二、以人為本，不斷深化和完善各種制度，做到用制度管人，用制度辦事，努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機(jī)制。不斷總結(jié)完善環(huán)衛(wèi)管理相關(guān)制度，學(xué)習(xí)全國(guó)先進(jìn)同行管理辦法，大力鞏固推行考核激勵(lì)機(jī)制，全面拓展員工工作積極性和戰(zhàn)斗力。

三、加快縣城生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)建設(shè)，以期盡快發(fā)揮城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的功能作用。積極和村民協(xié)調(diào)做好征地工作，征地就緒后待資金落實(shí)開(kāi)始工程建設(shè)，建設(shè)過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)督，切實(shí)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、實(shí)效。

四、加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，形成人人講衛(wèi)生，個(gè)個(gè)講文明的氛圍，提高全民環(huán)衛(wèi)意識(shí)，維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生。多角度，形式豐富地進(jìn)行環(huán)

衛(wèi)文化宣傳，在人口密集的居住區(qū)推行垃圾分類(lèi)收集試點(diǎn)，回收可利用廢棄品，并在試點(diǎn)社區(qū)大力普及垃圾分類(lèi)回收知識(shí)，提高居民垃圾分類(lèi)意識(shí)。

五、規(guī)范工人勞動(dòng)合同，建筑垃圾督查成立專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍。年初我處將對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行新老交替，年齡大的工人離開(kāi)崗位，重新招聘45名年齡在40歲以下的環(huán)衛(wèi)工人，增加我處的新生力量；通過(guò)勞動(dòng)部門(mén)招聘的5名公益崗位大學(xué)生將不久進(jìn)入崗位，我處擬培訓(xùn)他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的建筑垃圾督查，他們的到位將再次增加我處的戰(zhàn)斗力。

六、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育監(jiān)管力度，切實(shí)保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全，提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。切實(shí)做到安全教育時(shí)時(shí)抓，安全管理事事嚴(yán)，致力改善工人勞動(dòng)環(huán)境，使得環(huán)衛(wèi)工作安全、有序、和諧發(fā)展。

七、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進(jìn)，樹(shù)立環(huán)衛(wèi)新形象，全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢(shì)。結(jié)合縣城新發(fā)展，縣委、縣政府發(fā)展新思路，根據(jù)我處實(shí)際制定新戰(zhàn)略，與時(shí)俱進(jìn)，改善隊(duì)伍形象，提高服務(wù)層次，為打造全國(guó)品牌環(huán)衛(wèi)不懈努力。

總之，環(huán)衛(wèi)工作是一個(gè)平凡的崗位，但通過(guò)辛勤的勞動(dòng)同樣能發(fā)揮不平凡的作用；平凡的崗位，同樣能鑄就不平凡的精神。在今后的工作中，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，發(fā)揚(yáng)顧全大局、無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神；發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感和緊迫感，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以更加飽滿的工作熱情、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)，為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。

武鄉(xiāng)縣環(huán)境衛(wèi)生管理處

二〇一〇年十二月二十八日