第一篇：車間班組長崗位職責(zé)

車間班組長崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)執(zhí)行車間主任下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、認(rèn)真完成車間交給的各項(xiàng)工作。

2、熟悉本班組各個(gè)崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工 嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

3、敢于進(jìn)行班組管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)并以身作則，給班組職工 起表率作用。

4、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費(fèi)，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高產(chǎn)品出成率。

5、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。

6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

7、認(rèn)真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，及時(shí)報(bào)到車間匯總。

8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項(xiàng)活動(dòng)。

9、對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育

10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

原輔材料倉庫保管員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。

1、各種原輔材料、包裝材料進(jìn)廠后，要通知并配合質(zhì)量

檢查員按照采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，憑質(zhì)量驗(yàn)收合格證方可接

收入庫。

2、入庫的材料要分類、分品種、分規(guī)格整齊擺放在墊板

上，分放在不同的倉庫內(nèi)；要求材料隔墻10厘米以上距

離；掛卡片明示品名、規(guī)格、數(shù)量及入庫時(shí)間等。

3、冷藏庫的溫度要保持-18攝氏度以下，要控制開庫門次數(shù)，做到經(jīng)常除霜以保證庫溫符合要求。

4、憑車間、部門開具的出庫單進(jìn)行等額出庫。出庫時(shí)要本著先入先出的原則順序發(fā)放，出庫的雙方核實(shí)數(shù)量準(zhǔn)確無誤后要簽字留存。

5、每周要向有關(guān)部門報(bào)庫存數(shù)量，對庫存量不足的要及時(shí)報(bào)給供應(yīng)部門。

6、倉庫內(nèi)要時(shí)刻保持?jǐn)[放整齊，清潔衛(wèi)生。

7、每月底要與財(cái)務(wù)部門一起清點(diǎn)一次庫存，做好庫存匯總表上報(bào)公司有關(guān)部門，做到帳帳相符，帳物相符。

分割工序崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)所用各種原料的出庫，并按照工藝要求進(jìn)行解凍、清洗、分割等處理后待用。

1、領(lǐng)用的原料必須按先后順序分類擺放在緩化架上，按要求進(jìn)行解凍，不得隨意放在地面上。

2、按工藝要求對解凍好的原料進(jìn)行分割，分割后的原料要及時(shí)送到恒溫庫（0-4攝氏度）中存放，或送到斬拌工序待用，并做好交接記錄。

3、認(rèn)真做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作及所用的工器具的消毒工作，防止交叉污染。

4、領(lǐng)用各種刀具，要有記錄，每天用完后要放在指定處派專人保管，不得將剃肉刀帶出車間。

5、做到限額領(lǐng)料，防止過多提料，若確有用不完的原料要及時(shí)返回冷藏庫存放。

6、原料分割處理要達(dá)到規(guī)定的出成率。

7、每日下班時(shí)要點(diǎn)清車間內(nèi)原料及半成品原料數(shù)量，并做好交接記錄。

8、將本班當(dāng)天分割的數(shù)量統(tǒng)計(jì)好報(bào)給車間統(tǒng)計(jì)。

制餡工序崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)對各種產(chǎn)品按配方稱料、配料，負(fù)責(zé)對分割好的原料進(jìn)行腌制、絞肉、斬拌或滾揉等處理后待用。

1、認(rèn)真按配方準(zhǔn)確稱料、配制，并做好記錄。

2、按工藝要求對分割好的原料進(jìn)行腌制，并存放于恒溫庫內(nèi)，蓋上豆包布，掛上標(biāo)簽，注明物料名稱及腌制的起止日期。

3、按照不同產(chǎn)品對原料肉塊大小的要求不同，正確選用箅子進(jìn)行絞肉待用。

4、按照斬拌程序順序加入稱量好的各種原料、輔助材料進(jìn)行斬拌，并在斬拌過程中適量加入冰水以控制中心溫度；對未能及時(shí)使用的原料要放入恒溫庫，隨用隨取。

5、將需要滾揉的原料定量加入滾揉機(jī)中進(jìn)行滾揉，同時(shí)掛上標(biāo)簽，注明物料名稱及滾揉的起止時(shí)間，并控制滾揉間的溫度在0-4攝氏度之間。

6、嚴(yán)格按照設(shè)備的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，并隨時(shí)做好設(shè)備的清潔及維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕違章操作。

7、認(rèn)真做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作及所用的工器具的消毒工作，防止交叉污染。

8、每日下班要點(diǎn)清車間內(nèi)原料及半成品原料數(shù)量，并做好交接記錄。

9、將本班當(dāng)天滾揉、斬拌的數(shù)量統(tǒng)計(jì)好報(bào)給車間統(tǒng)計(jì)。

灌制工序崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)各種產(chǎn)品的定量灌制、成型、掛桿等工作，以備蒸煮工序使用。

1、做好灌制前的準(zhǔn)備工作，腸衣要按工藝要求浸泡、洗凈后備用。

2、嚴(yán)格按照規(guī)定重量進(jìn)行灌制、成型，掌握產(chǎn)品的松緊度并不斷的抽檢，避免出現(xiàn)次品。

3、對用天然腸衣生產(chǎn)的產(chǎn)品要進(jìn)行掛桿，掛桿時(shí)要掌握好密度，并不時(shí)酒水，盡快送到蒸煮工序備用；對用塑料腸衣生產(chǎn)的產(chǎn)品要裝入蒸煮籠中，盡快送到蒸煮工序備用，若來不及蒸煮，要送到恒溫庫內(nèi)存放。

4、灌制用的原料肉餡要隨用隨取，不能長時(shí)間暴露在常溫下。

5、嚴(yán)格按照設(shè)備的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，并隨時(shí)做好設(shè)備的清潔及維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕違章操作。

6、認(rèn)真做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作及所用器具的消毒工作，防止交叉污染。

7、每日下班時(shí)要點(diǎn)清車間內(nèi)原料及半成品原料數(shù)量，并做好交接記錄。

8、將本班當(dāng)天灌制的數(shù)量統(tǒng)計(jì)好報(bào)車間統(tǒng)計(jì)。

蒸煮、煙熏工序崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)對各種灌制、成型產(chǎn)品進(jìn)行蒸煮、煙熏等工作后自然冷卻備下道工序使用。

1、認(rèn)真檢查掛桿產(chǎn)品的擺放密度，在用水淋以后，要迅速進(jìn)入蒸煮爐中，按工藝要求進(jìn)行蒸煮并細(xì)心觀察，對沒來得及進(jìn)爐的產(chǎn)品要預(yù)防干裂。

2、對蒸煮好的產(chǎn)品要迅速推進(jìn)煙熏爐內(nèi)進(jìn)行熏蒸，做到產(chǎn)品顏色均勻一致，不得有深有淺。

3、煙熏好的產(chǎn)品經(jīng)水淋后，常溫冷卻備下道工序使用。

4、對塑料腸衣的產(chǎn)品要及時(shí)放到蒸煮槽中按工藝要求進(jìn)行蒸煮，防止煮爆。煮好后放到案子上常溫冷卻后備用。

5、嚴(yán)格按照設(shè)備的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，并隨時(shí)做好設(shè)備的清潔及維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕違章操作。

6、認(rèn)真做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。

7、每日下班時(shí)要點(diǎn)清半成品數(shù)量及所處的狀態(tài)，認(rèn)真做好交接記錄。

8、將本班當(dāng)天煙熏的數(shù)量統(tǒng)計(jì)好報(bào)給車間統(tǒng)計(jì)。

包裝、殺菌工序崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)對蒸煮、煙熏完已涼透的產(chǎn)品定量裝袋、真空封口、殺菌冷卻后備下道工序使用。

1、將產(chǎn)品按工藝要求稱量以后裝入塑料袋中，要求擺放整齊，并擦凈袋口，然后進(jìn)行真空封口。

2、認(rèn)真檢查熱合效果及真空度，確定符合要求后，送到殺菌工序。

3、按照規(guī)定溫度和時(shí)間進(jìn)行殺菌，殺菌以后將產(chǎn)品及時(shí)冷卻至常溫，交給下道工序。

4、嚴(yán)格按照設(shè)備的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，并隨時(shí)做好設(shè)備的清潔及維護(hù)保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕違章操作。

5、認(rèn)真做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。

6、每日下班要點(diǎn)清半成品數(shù)量及所處的狀態(tài)，認(rèn)真做好交接記錄。

7、將本班殺菌的數(shù)量統(tǒng)計(jì)好報(bào)給車間統(tǒng)計(jì)。

裝箱入庫工序崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)將殺完菌的產(chǎn)品經(jīng)過擦水、挑選后分品種、分規(guī)格（或者加貼標(biāo)簽后）定量裝入包裝箱內(nèi)，封口后入成品倉庫。

1、將擺放在案子上的產(chǎn)品逐袋檢查是否合格后，抹干袋外面的水分，選出同一品種、同一規(guī)格備用；不合格的產(chǎn)品挑出后，記好數(shù)量，按要求單獨(dú)存放，等待處理。

2、若是用彩印袋裝的產(chǎn)品，要直接在袋上打印當(dāng)日的生產(chǎn)批號；若是用素白袋裝的產(chǎn)品，要加貼標(biāo)簽，要求首先將標(biāo)簽打印上當(dāng)日的生產(chǎn)批號，按要求整齊地貼在指定部位，然后按規(guī)定數(shù)量裝箱，箱外加蓋與內(nèi)容物相符的品名、規(guī)格及生產(chǎn)批號，箱內(nèi)放一張蓋有質(zhì)檢號的裝箱單，然后用透明膠帶封口待入庫。

3、填好入庫單，將包裝好的產(chǎn)品入到成品倉庫，并與倉庫保管員當(dāng)面核查數(shù)量，準(zhǔn)確無誤后，辦理交接手續(xù)。

4、認(rèn)真做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。

5、每日下班時(shí)要點(diǎn)清成品及殘次品數(shù)量，認(rèn)真做好交接記錄。

6、將本班當(dāng)天包裝的成品與次品數(shù)量統(tǒng)計(jì)好報(bào)給車間統(tǒng)計(jì)。

成品倉庫保管員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的各種成品的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。

1、車間生產(chǎn)的各種產(chǎn)品，憑質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，方可接收入庫。

2、入庫的產(chǎn)品要有入庫單，入庫雙方要在核實(shí)名稱、數(shù)量、規(guī)格準(zhǔn)確無誤后，方可簽字辦理入庫交接手續(xù)。

3、庫內(nèi)產(chǎn)品要分類、分品種、分規(guī)格整齊擺放在墊板上，要求產(chǎn)品隔墻10厘米以上距離；掛卡片明示品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期及入庫時(shí)間等。

4、憑財(cái)務(wù)部門或銷售部門開具的產(chǎn)品出庫單等額出庫，出庫人要當(dāng)場簽字；出庫時(shí)要按照批號，本著先入先出的原則順序發(fā)放。

5、倉庫內(nèi)要時(shí)刻擺放整齊，清潔衛(wèi)生。

6、每天要向有關(guān)部門報(bào)庫存數(shù)量，對庫存數(shù)量不足的要及時(shí)報(bào)給生產(chǎn)部。

7、每月底要與財(cái)務(wù)部門一起清點(diǎn)一次庫存，做好庫存匯總表，上報(bào)公司有關(guān)部門，做好帳帳相符，帳物相符。

車間質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)各種原料、輔助材料、包裝材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄。

1、根據(jù)原料、輔助材料、包裝材料的采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，做到不合格的原材料不得簽字入庫。

2、嚴(yán)密監(jiān)控各工序生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況，做到不定時(shí)、不定量抽檢，并做好抽檢記錄。

3、嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求對每批產(chǎn)品的感官指標(biāo)、理化指標(biāo)、微生物指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好記錄，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可簽字入庫。

4、對庫存產(chǎn)品要定期進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄。

5、監(jiān)督各工序工藝執(zhí)行情況及衛(wèi)生情況，對違反制度者有權(quán)進(jìn)行處罰。

6、熟練掌握產(chǎn)品工藝流程，敢于負(fù)責(zé)、大膽管理，配合車間主任對現(xiàn)場工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

第二篇：車間班組長崗位職責(zé)（推薦）

車間班組長崗位職責(zé)

1.協(xié)助車間主任全面落實(shí)公司和車間的各項(xiàng)管理制度，參與車

間各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及貫徹執(zhí)行。

2.全面負(fù)責(zé)班組人員管理工作，如果填報(bào)考勤情況，做好與下

屬的溝通與考核工作，做好班組建設(shè)。

3.協(xié)助車間主任做好每批產(chǎn)品投產(chǎn)前安排和技術(shù)裝備工作，協(xié)

助做好首件產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。

4.合理安排各道生產(chǎn)工序，注意個(gè)道工序的時(shí)工平衡，按規(guī)定

日期下線，保證按時(shí)完成任務(wù)。

5.組織技術(shù)練兵，提高全班組技術(shù)水平，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，降低

不合格率，確保有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)的完成。

6.及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，協(xié)助車間主任采取解決措施，確保生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，檢查班組安全

生產(chǎn)措施和安全消防器具是否到位。

8.實(shí)施全班組人員的技術(shù)傳授和培訓(xùn)活動(dòng)，提高全員操作水平。

9.開展本班組的經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)約能源和輔料，降低成本。

10.完成上級交辦的其他工作。

第三篇：車間班組長崗位職責(zé)

車間班組長崗位職責(zé)

愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。鉆研技術(shù)，率先垂范！在車間主任（總監(jiān)驗(yàn)員）的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，履行以下職責(zé)：

一、班組建設(shè)責(zé)任

1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)

公司的各項(xiàng)號召。

2、合理的、保質(zhì)保量的、組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、對本班組內(nèi)的工資提出合理化分配方案，初級上報(bào)獎(jiǎng)罰方案。

4、對于組內(nèi)人員有一票否決制，有權(quán)停止或解除不遵章組員工作。

二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任

1、對維修車輛進(jìn)行修前檢驗(yàn)，帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定維修方案，接受技術(shù)總

檢驗(yàn)員（車間主任）的監(jiān)督，及時(shí)與業(yè)務(wù)溝通并取得業(yè)務(wù)接待確認(rèn)；

2、鑒定所領(lǐng)取的和外加工的零配件，不合格品不準(zhǔn)裝車；

3、負(fù)責(zé)維修作業(yè)的過程檢驗(yàn)，按規(guī)定填寫《維修過程委托書》；

4、在主修工自檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)完工檢驗(yàn)，確認(rèn)所有維修項(xiàng)目合格。

5、返修車輛必須以最好的態(tài)度、最快的速度來搶先處理。

三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任

1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，確保按規(guī)定工期交付車輛；

2、因故不能按時(shí)完成維修任務(wù)時(shí)，須及時(shí)和前臺接待員取得聯(lián)系。

四、安全、衛(wèi)生責(zé)任

1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；

2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；

3、負(fù)責(zé)本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。

4、負(fù)責(zé)在修車輛內(nèi)的所有物品完好，衛(wèi)生整潔。

第四篇：車間班組長崗位職責(zé)

車間班組長崗位職責(zé)

即日起,各工序班組長,根據(jù)車間計(jì)劃所安排的生產(chǎn)任務(wù)編制,請配合公司生產(chǎn)計(jì)劃完成工作任務(wù),并負(fù)起班組一切日常工作，負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)安全，生產(chǎn)紀(jì)律，現(xiàn)場衛(wèi)生，指導(dǎo)員工正確生產(chǎn)，降低生產(chǎn)損耗，做好班組員工的思想團(tuán)結(jié)。提升個(gè)人的創(chuàng)造價(jià)值;

1、班組長認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，并督促檢查執(zhí)行情況。

2、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全、文明生產(chǎn)的管理。

3、在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過帶班，工序生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場生產(chǎn)管理活動(dòng)，按質(zhì)按量合理安排，完成公司或部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù), 計(jì)劃安排好本班第二天的工作。

4、搞好生產(chǎn)加工現(xiàn)場和工具管理。負(fù)責(zé)本班組人員的產(chǎn)量考核和質(zhì)量考核工作并上報(bào)車間，協(xié)助車間執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)本班組人員的工作積極性。

5、做好本車間勞動(dòng)紀(jì)律考核與管理，并負(fù)責(zé)本班組的考勤，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理車間日常工作

6、負(fù)責(zé)本部門設(shè)備維護(hù)及安全衛(wèi)生工作和生產(chǎn)過程工序巡查并記錄，設(shè)備維修時(shí)或改造時(shí)必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。

7、負(fù)責(zé)本工序班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任心。

8、在作業(yè)中班組長能果斷分析處理好生產(chǎn)中的隨機(jī)問題。

9、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出原材料,需用計(jì)劃資料提前,提應(yīng)與本部門計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員上報(bào)公司。

10、協(xié)助公司做好月底盤點(diǎn)工作。

11、對各生產(chǎn)班組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

12、關(guān)心員工，做好車間員工的思想教育工作，鼓勵(lì)先進(jìn)，幫助后進(jìn)。

13.認(rèn)真完成公司或部門安排的其它臨時(shí)急需工作任務(wù)。

第五篇：車間班組長崗位職責(zé)

車間班組長崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)政策、法令、法規(guī)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”和“為用戶服務(wù)”的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

二、組織貫徹實(shí)施工廠生產(chǎn)工人人事、生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備物資和安全生產(chǎn)等企業(yè)管理規(guī)章制度，并在實(shí)施中不斷完善工廠基礎(chǔ)管理工作。負(fù)責(zé)班組成員的考勤、考核，對新進(jìn)班組員工的錄用，老員工合同的續(xù)簽有決定權(quán)。

三、根據(jù)工廠月、季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，編制車間月、季度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和原材料、零配件采購計(jì)劃，并組織好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃按期完成。

四、加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理。根據(jù)工廠設(shè)備和人員配置，嚴(yán)謹(jǐn)有序地組織生產(chǎn)，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)協(xié)調(diào)處理好生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，努力實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮工廠生產(chǎn)要素的效能。填寫生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度表及車間生產(chǎn)日志。

五、組織貫徹實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格按照有關(guān)國標(biāo)、部標(biāo)、廠標(biāo)、產(chǎn)品圖紙、工藝文件和技術(shù)協(xié)議的規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，堅(jiān)持執(zhí)行“三按”生產(chǎn)，監(jiān)督和制止違反生產(chǎn)工藝紀(jì)律的操作行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。

六、組織指導(dǎo)生產(chǎn)工人積極推行的應(yīng)用生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，不 斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗環(huán)保的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

七、組織新產(chǎn)品開發(fā)試制全過程中的樣品生產(chǎn)、鑒定和生產(chǎn)工藝完善等工作，并逐步形成批量生產(chǎn)。

八、組織貫徹實(shí)施工廠產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。組織生產(chǎn)工人開展產(chǎn)品

質(zhì)量“首檢、互檢”活動(dòng)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“五不準(zhǔn)”規(guī)定，強(qiáng)化工序質(zhì)量控制，督促檢驗(yàn)人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。

九、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施工廠安全文明生產(chǎn)管理。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，充分合理正確地使用好安全設(shè)施和防護(hù)用品，認(rèn)真搞好現(xiàn)場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理，確保安全文明生產(chǎn)。

十、組織貫徹實(shí)施工廠設(shè)備管理制度。組織生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)細(xì)則；組織開展設(shè)備保養(yǎng)競賽評比活動(dòng)，管好、用好和保養(yǎng)好設(shè)備，保持設(shè)備的良好狀態(tài)，不斷提高設(shè)備的利用率和完好率。

十一、貫徹執(zhí)行工廠勞動(dòng)人事管理制度，堅(jiān)持執(zhí)行產(chǎn)品工時(shí)定額管理。督促生產(chǎn)工人嚴(yán)格遵守工廠勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，積極完成產(chǎn)品工時(shí)定額。負(fù)責(zé)督促班組成員認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律和崗位責(zé)任制度，負(fù)責(zé)審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動(dòng)態(tài)，并負(fù)責(zé)班組成員生活的管理工作。

十二、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場用計(jì)量器具，儀器儀表的周期送法定部門檢驗(yàn)和工裝模具定期檢查鑒定工作，確保工廠在用計(jì)量器具和工裝模具處于良好的技術(shù)狀態(tài)。監(jiān)督制止使用失準(zhǔn)、失靈、超期的計(jì)量器具和不合格的工裝模具進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。

十三、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、設(shè)備和安全事故的分析活動(dòng)，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“三不放過”原則，制訂出切實(shí)可行的事故防范措施并組織實(shí)施，杜絕類似事故的發(fā)生。

十四、負(fù)責(zé)向廠長、經(jīng)理匯報(bào)近期生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況，提出生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要措施。

十五、負(fù)責(zé)完成廠長、經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。