第一篇：監(jiān)理核查制度暫行辦法

監(jiān)理核查制度暫行辦法（征求意見稿）

前言

為加強監(jiān)理工程師對工程施工階段的監(jiān)督和管理以及對施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度、投資、安全等方面實施全天候、全環(huán)節(jié)、全過程有效監(jiān)督與控制，切實落實公路工程施工監(jiān)理規(guī)范，履行好各級監(jiān)理人員崗位職責(zé)，整體提高駐地辦監(jiān)理執(zhí)業(yè)水平，特制定本監(jiān)理核查制度

第一章 周檢制度

駐地辦每周對承包人施工項目就質(zhì)量、進度、投資、安全、綠化、環(huán)保某一方面專題循環(huán)重點檢查（每月第一周質(zhì)量、第二周進度、第三周投資、第四周安全綠化環(huán)保）；

質(zhì)量核查內(nèi)容；內(nèi)業(yè)資料：制度、機構(gòu)、人員是否建立健全，工藝、工序、質(zhì)保、安保等圖表上墻，施組設(shè)計方案充實完善、測量放線資料齊全準確、檢測試驗資料完備、分項開工報告批復(fù)、作業(yè)人員落實、施工機械配套就位，進場材料構(gòu)配件的質(zhì)量，質(zhì)量控制點的設(shè)置。

外業(yè)施工：施工作業(yè)現(xiàn)場整潔有序，嚴格按施工規(guī)范、批復(fù)方案進行。

進度核查內(nèi)容；內(nèi)業(yè)資料：日、周、月、季、年計劃,分類翔實、編制齊全并獲審批?？傔M度計劃和單位工程進度計劃是否滿足工期目標，施工順序、搭接及間歇、資源（勞動力、材料、機具）是否均衡，圖表齊全及上墻進度形象與施工同步反映工程動態(tài)。

外業(yè)形象：實際進度與計劃對照，工程延誤與延期處理及審批程序。投資核查內(nèi)容；編制目標明確，分解翔實，圖表齊全，機構(gòu)健全、職責(zé)劃分及任務(wù)落實，投資計劃與進度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。變更、索賠、計量、支付、結(jié)算及投資偏差的制度、程序與資料的完善，臺帳齊全清晰 安全核查內(nèi)容；內(nèi)業(yè)資料：安全、綠化、環(huán)保等是否符合合同、圖紙及設(shè)計有關(guān)文件要求，核查專職組織機構(gòu)及人員，各專業(yè)制度措施及相關(guān)圖表、資料、臺帳，工作計劃、環(huán)境監(jiān)測、安全檢查及環(huán)保、綠化檢查月報，特殊工種專業(yè)培訓(xùn)持證上崗，爆破材料的手續(xù)，運輸、保管、使用方面核查

外業(yè)形象：整齊有序的施工現(xiàn)場，文明施工的形象行為，特殊工種作業(yè)的安全保護措施

具體實施；由駐地辦高監(jiān)指定專人組織各專業(yè)、現(xiàn)場監(jiān)理每周六逐項核查、記錄，對發(fā)生、發(fā)現(xiàn)的問題，查明原因、落實整改。

第二章 月檢制度

駐地辦每月對承包人施工項目就質(zhì)量、進度、投資、安全、綠化、環(huán)保等某一方面專題循環(huán)重點大檢查（質(zhì)量、進度、投資、安全、綠化、環(huán)保每大項逐月循環(huán)）并在周檢基礎(chǔ)上加強以下工作的核查； 工地試驗室核查：檢測試驗設(shè)施設(shè)備齊全完好、按規(guī)標定、精度符合，機構(gòu)完善，人員數(shù)量、資質(zhì)滿足，各類圖表、規(guī)程、職責(zé)框圖上墻，各臺帳分類齊全，記錄翔實、真實、及時

人員資質(zhì)、數(shù)量核查：承包方管理、技術(shù)、質(zhì)檢各類人員資格、資質(zhì)、數(shù)量，施工作業(yè)人員資格、資質(zhì)、數(shù)量、工種、技術(shù)水平，分包協(xié)作單位人員與素質(zhì)，合同對照（撤換、變更等有無完善手續(xù)）施工機械、設(shè)備核查：與合同核查對照不得少于合同要求，所有現(xiàn)場施工用機械、設(shè)備、機具以及特殊專業(yè)專用機具、設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)、運離必須經(jīng)審批同意，記錄完善準確

已完工項目質(zhì)量核查：對所有已完工實體項目開窗核查、構(gòu)造物砂漿、砼強度有針對性的重點核查（采用相關(guān)無損檢測方法比對）具體實施；每月末前兩天由駐地高監(jiān)或副高監(jiān)參加并組織各專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理逐項核查、記錄，各專業(yè)監(jiān)理工程師寫出本專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)，經(jīng)駐地高監(jiān)全面評估后，做今后工作重點指示。

第三章 隱蔽工程檢查制度

對于所有隱蔽工程，必須按照施工規(guī)范和質(zhì)量標準的要求，在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上，對其進行外觀、實測項目、質(zhì)量保證資料核查，檢查結(jié)果符合要求以后，在檢查記錄上簽字認可，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并簽字認可，施工單位不得將其隱蔽覆蓋，更不準進入下道工序的施工。

具體內(nèi)容；基礎(chǔ)工程：測量（尺寸、標高、軸線、角度等）試驗（壓實度）檢測（觸探）圖片影像資料，開工報告、材料檢測、試驗結(jié)果，所有報檢資料齊全完善。

鋼筋工程：規(guī)格、型號、間距、數(shù)量等符合設(shè)計，測量、試驗、檢測、圖片影像等資料齊全。開工報告、材料檢測、試驗結(jié)果，所有報檢資料齊全完善

具體實施；由駐地辦高監(jiān)指定專人組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理核查簽認，重點部位工序的隱蔽工程由高監(jiān)或副高監(jiān)親自參加。

第四章 工序交接檢查制度

工序產(chǎn)品的核查、驗收是施工環(huán)節(jié)中監(jiān)理控制手段的重要內(nèi)容，對工藝、工序產(chǎn)出品轉(zhuǎn)序工作的見證檢驗，應(yīng)先由施工單位按規(guī)定自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理工程師提交“質(zhì)量驗收通知單”，監(jiān)理工程師按規(guī)定的時間和程序?qū)ζ滟|(zhì)量全面核查，確認工序質(zhì)量及保證資料合格與否，經(jīng)簽發(fā)質(zhì)量驗收單后，承包方才能轉(zhuǎn)入下道工序的施工。具體內(nèi)容：全線結(jié)構(gòu)物、橋、隧、樁基、墩柱、砼梁、預(yù)應(yīng)力、路基填筑等關(guān)鍵工程設(shè)立交接工作程序，工序有時間記錄，數(shù)據(jù)有試驗記錄，連續(xù)施工工序有交班記錄，每道工序完成后由項目部專職質(zhì)檢人員自檢，合格后填表報監(jiān)理檢查驗收。

具體實施；由駐地辦相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員按施工規(guī)范、技術(shù)標準、檢驗程序?qū)σ淹旯ば蛸|(zhì)量全面核查簽認，重點部位的轉(zhuǎn)序交接由高監(jiān)或副高監(jiān)親自參加驗收

第五章 監(jiān)理自檢核查制度

監(jiān)理作為高素質(zhì)復(fù)合性專業(yè)人才，對工程質(zhì)量起著直接和間接的作用。監(jiān)理的工作作風(fēng)、技術(shù)水平、管理能力關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，個人的生存，甚至工程質(zhì)量的優(yōu)劣。為此必須全面提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，高標準、嚴要求、勤學(xué)習(xí)、重實踐。謹慎而又塌實地工作，努力地承擔(dān)起監(jiān)理應(yīng)盡的責(zé)任。駐地辦每月開展一次監(jiān)理工作質(zhì)量大檢查。各專業(yè)口對質(zhì)量、進度、投資、安全等控制工作查漏補缺完善加強。并重點核查監(jiān)理工作行為以及各專業(yè)內(nèi)業(yè)資料的簽署、收集、整理、歸檔等工作，有必要時書面考核監(jiān)理工作水平。具體內(nèi)容；全面核查監(jiān)理各類規(guī)章、制度措施，各級監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理組織機構(gòu)框圖、監(jiān)理工作程序流程圖表、進度（投資）形象圖表等是否齊全并上墻，且與各專監(jiān)辦公室、組長辦公室、行政辦公室、會議室相配套適宜，各專監(jiān)專業(yè)資料分類齊全，臺帳及時準確，各專業(yè)監(jiān)理是否編制本專業(yè)監(jiān)理工作實施細則，執(zhí)行工作計劃、控制措施的針對性和可操作性，核查監(jiān)理過程中各級監(jiān)理工程師的一切指令、指示、通知、審批、審核意見以及監(jiān)理質(zhì)量檢查、驗收、簽署的記錄、紀要、報告、圖片、影像等資料，核查監(jiān)理過程中有關(guān)質(zhì)量、進度、投資、安全、變更、索賠、延期、計量、支付等原始檢查記錄、會議記錄、紀要、各級來往函件、報表、圖片資料等，核查監(jiān)理過程中測量、材試方面質(zhì)量控制、檢查、驗收的報告、記錄，以及混合料、各類材料、構(gòu)配件包括成品、半成品等標準試驗、工藝試驗、見證試驗、驗證試驗、抽檢試驗、平行檢驗等資料信息，掌握試驗檢測項目、組數(shù)、頻率、進場各類材料數(shù)量、質(zhì)量狀況。核查監(jiān)理過程中生態(tài)綠化、環(huán)境環(huán)保、安全體系的協(xié)調(diào)、執(zhí)行和記錄、紀要。重點核查各級監(jiān)理工程師（員）的監(jiān)理日記是否按照規(guī)范每日記錄、記全，字跡清楚并說明問題。按監(jiān)理工程師職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)準則對照合同、規(guī)范、崗位職責(zé)的具體要求逐條核實檢查，重點核查專業(yè)監(jiān)理巡視、現(xiàn)場監(jiān)理旁站以及平行檢驗的工作質(zhì)量。各級監(jiān)理工程師、試驗員各專業(yè)內(nèi)業(yè)資料真實、數(shù)據(jù)準確與施工進度同步，符合存檔及移交要求（杜絕超時限補簽和捏造假資料），計量、支付準確無超前計量，核查監(jiān)理廉政情況和工作中違法違紀行為。具體實施；專業(yè)監(jiān)理工程師核查現(xiàn)場監(jiān)理員、試驗員各項記錄與資料，并判定其工作合格與否，駐地副高監(jiān)核查辦公室及各專業(yè)監(jiān)理工程師相關(guān)資料與記錄，并判定其工作能力合格與否。各專監(jiān)與副高監(jiān)書面報告核查及評判結(jié)論，在每月開支前由高監(jiān)專題會議決定處理結(jié)果。

第六章 罰則

一、對承包方核查中存在問題的處理

對存在嚴重質(zhì)量問題的施工單位書面指令、限期整改； 對一般質(zhì)量事故進行通報批評； 對偷工減料的不合格工程停工、返工； 對弄虛造假的資料一律返工、清退；

對不負責(zé)任的施工管理人員及操作人員全部更換；

對所有違反合同及相關(guān)法律法規(guī)的行為事件，按合同和法律賦予監(jiān)理的職責(zé)權(quán)限公正處理，并及時上報上一級監(jiān)理機構(gòu)；

二、對監(jiān)理方核查中存在問題的處理 對違反監(jiān)理守則一般行為的批評教育；

對違反監(jiān)理工程師職業(yè)道德準則一般行為的整改、調(diào)離； 對未嚴格履行本專業(yè)崗位職責(zé)的一般行為罰款、撤換；

對質(zhì)量意識淡薄、管理能力差、業(yè)務(wù)水平低的監(jiān)理人員及時撤換； 對嚴重違法違紀并給業(yè)主帶來巨大損失的監(jiān)理人員追究其法律責(zé)任；

第二篇：北京市建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查暫行辦法

北京市建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查暫行辦法

第一章總則

第一條為加強建筑業(yè)企業(yè)的日常監(jiān)督管理，推進建筑業(yè)企業(yè)履約能力和誠信建設(shè)，推動企業(yè)資質(zhì)管理向信用管理過渡，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及本市有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法所稱建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查，是指住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及相關(guān)專業(yè)管理部門對企業(yè)資質(zhì)條件、市場行為進行檢查的活動。

第三條對本市建筑業(yè)企業(yè)實施動態(tài)核查及監(jiān)督管理，適用本辦法。

第四條北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會（以下簡稱市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）負責(zé)北京市建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查的管理工作。

區(qū)、縣建設(shè)委員會（以下簡稱區(qū)縣建委）負責(zé)區(qū)屬建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查工作。

本市交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、消防和電力等各專業(yè)管理部門（以下簡稱專業(yè)管理部門）會同市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委負責(zé)相關(guān)專業(yè)建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查工作。

第二章核查的啟動

第五條建筑業(yè)企業(yè)有下列行為之一的，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、區(qū)縣建委或?qū)I(yè)管理部門（以下簡稱核查部門）可以啟動動態(tài)核查：

（一）在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)監(jiān)管平臺積分達到20分的；

（二）發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故的；

（三）引發(fā)群體性或突發(fā)事件，造成惡劣社會影響的；

（四）被投訴、舉報資質(zhì)條件不符合資質(zhì)標準的；

（五）建筑業(yè)企業(yè)成立后3年內(nèi)未承攬工程的；

（六）核查部門認為需要啟動動態(tài)核查的其它情形。

第六條涉及專業(yè)性較強的建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查，核查部門應(yīng)當(dāng)聘請1至2名建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批專家參與。專家從市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批專家?guī)熘须S機抽取。

第三章核查內(nèi)容及方式

第七條建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查包括企業(yè)資質(zhì)條件核查和市場行為核查。

第八條對建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)條件進行核查時，主要檢查以下內(nèi)容：

（一）證照情況：核查企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證書及企業(yè)資質(zhì)證書上載明的信息與實際是否一致。

（二）主要負責(zé)人情況：備案的企業(yè)負責(zé)人和技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)營負責(zé)人名單與實際從業(yè)人員是否一致；是否取得《安全生產(chǎn)考核合格證》。

（三）注冊建造師情況：核查企業(yè)注冊建造師專業(yè)、資格等級及數(shù)量是否符合要求；核查部門可以抽查施工現(xiàn)場核對項目負責(zé)人是否與備案信息一致；核查項目負責(zé)人是否取得《安全生產(chǎn)考核合格證》。

（四）設(shè)備、機械及廠房情況：資質(zhì)標準中對設(shè)備、機械和廠房有要求的，核查部門應(yīng)當(dāng)核對設(shè)備和機械的明細帳及購置發(fā)票（或租賃合同）、廠房的房屋產(chǎn)權(quán)證（或房屋租賃合同）與實際狀況是否一致。

被投訴、舉報資質(zhì)條件不符合資質(zhì)標準的，除核查上述內(nèi)容外，還應(yīng)當(dāng)對投訴舉報內(nèi)容進行重點核查。

建筑業(yè)企業(yè)成立3年來未承攬工程的，除核查

（一）、（二）、（三）、（四）項規(guī)定內(nèi)容以外，還應(yīng)當(dāng)核查其有職稱人員的專業(yè)、數(shù)量是否符合要求。

第九條建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向核查部門提供近2年來（成立未滿2年的，以實際成立時間計算）公司承建工程（含竣工和正在施工）項目清單，由核查部門隨機抽取2至5個項目（企業(yè)僅有1個項目的，則對該項目進行核查），檢查企業(yè)市場行為。

第十條核查部門以北京市建設(shè)工程招投標監(jiān)管信息、合同監(jiān)管信息、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)與人員資格動態(tài)監(jiān)管信息、住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)執(zhí)法信息為依據(jù)，檢查建筑業(yè)企業(yè)以下市場行為：

（一）企業(yè)招投標及合同備案辦理情況：檢查被抽取的工程項目是否屬于招投標范圍、是否辦理了招投標手續(xù)、施工合同是否辦理了備案手續(xù)。

（二）工程項目履約情況：檢查被抽取的項目在合同履約監(jiān)管系統(tǒng)中積分情況。

（三）行政、司法、公證等文書執(zhí)行情況：檢查企業(yè)是否存在拒絕執(zhí)行已生效的行政處罰決定書、行政處理決定書、法院判決書、仲裁機關(guān)裁決書或經(jīng)公證的調(diào)解書等行為。

各專業(yè)管理部門核查相關(guān)專業(yè)企業(yè)市場行為時，依據(jù)現(xiàn)有的管理信息，參照上述規(guī)定進行核查。

第四章核查程序

第十一條建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查分為初查和復(fù)查兩個階段。

第十二條核查部門對建筑業(yè)企業(yè)進行初查時，應(yīng)當(dāng)在核查前5個工作日向被核查企業(yè)送達《北京市建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查通知書》（以下簡稱通知書，見附件1），告知核查程序、內(nèi)容及相關(guān)材料。

第十三條對建筑業(yè)企業(yè)進行核查時，核查部門應(yīng)當(dāng)委派2名以上具有行政執(zhí)法資格的人員在規(guī)定時間到達指定地點。

核查人員與被核查企業(yè)有直接利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)主動申請回避。

第十四條建筑業(yè)企業(yè)法定代表人或其委托代理人、企業(yè)負責(zé)人以及相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場或經(jīng)營場所配合核查。屬于委托代理人的，核查人員應(yīng)先核實其身份，并留存授權(quán)委托書原件。

第十五條核查人員應(yīng)如實填寫《北京市建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查表》（以下簡稱核查表，見附件2），核查結(jié)束后，核查人員、被核查企業(yè)法定代表人或委托代理人在核查表上簽字確認。

法定代表人或委托代理人拒絕簽字的，核查人員應(yīng)在核查表上簽字并予以說明。

第十六條初查結(jié)束后，核查部門根據(jù)核查啟動原因、核查結(jié)果向市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委提出以下處理意見：

（一）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)條件符合資質(zhì)等級標準，且未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為，屬于本辦法第五條

（一）、（二）、（三）項所列情形啟動核查的，對企業(yè)負責(zé)人進行約談，督促其制定整改措施并監(jiān)督落實；屬于其它情形啟動核查的，結(jié)束核查程序。

（二）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)條件符合資質(zhì)等級標準，但近2年來存在下列行為之一的，納入重點監(jiān)控企業(yè)名單，對建筑業(yè)企業(yè)負責(zé)人進行約談，在本市工程建設(shè)有形市場公示核查信息。

1．未按規(guī)定辦理招投標及合同備案手續(xù)；

2．在合同履約監(jiān)管系統(tǒng)中同一項工程積分達到12分；

3．拒絕執(zhí)行已生效的行政處罰決定書、行政處理決定書、法院判決書、仲裁裁決書或經(jīng)公證的調(diào)解書。

（三）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)條件不符合資質(zhì)等級標準，但未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為，且不存在本辦法第五條

（一）、（二）、（三）項所列情形的，責(zé)令被核查企業(yè)限期整改，整改期限不少于1個月。

（四）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)條件不符合資質(zhì)等級標準，且近2年來有本條第二款行為之一的，責(zé)令被核查企業(yè)限期整改，整改期限不少于3個月，整改期間停止其招投標資格，停止為其開具出京承攬工程證明，被核查企業(yè)不得申請資質(zhì)增項或升級。

對建筑業(yè)企業(yè)負責(zé)人進行約談的，按照本辦法第四條規(guī)定的職責(zé)分工進行。

第十七條市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委根據(jù)核查部門提出的處理意見，對被核查企業(yè)依法作出相應(yīng)處理，并將處理結(jié)果記錄到北京市建筑市場主體市場行為記錄信息服務(wù)體系。

第十八條有本辦法第十六條第（三）、（四）項規(guī)定情況的，被核查企業(yè)應(yīng)在整改期屆滿前5個工作日內(nèi)向原核查部門提出復(fù)查申請，由核查部門組織復(fù)查工作。

復(fù)查內(nèi)容包括資質(zhì)條件達標、違法違規(guī)行為接受處理以及整改等情況。

第十九條復(fù)查結(jié)束后，核查部門應(yīng)當(dāng)出具《建筑業(yè)企業(yè)復(fù)查綜合評價報告》。對整改后資質(zhì)條件仍不符合資質(zhì)等級標準的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)在核查結(jié)束后5個工作日內(nèi)報告市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委復(fù)核后，對由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委頒發(fā)資質(zhì)的企業(yè)，依法撤回企業(yè)資質(zhì)，并予以公告；由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)資質(zhì)的企業(yè)，提請住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部依法撤回企業(yè)資質(zhì)。

第二十條被核查企業(yè)在整改期屆滿后未提出復(fù)查申請的，核查部門應(yīng)當(dāng)在整改期限屆滿后5個工作日內(nèi)報告市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委復(fù)核后，依照本辦法第十九條規(guī)定處理。

第五章監(jiān)督管理

第二十一條市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委應(yīng)當(dāng)建立建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查工作監(jiān)督機制，加強監(jiān)督檢查，防范廉政風(fēng)險。

第二十二條核查人員發(fā)現(xiàn)企業(yè)申請資質(zhì)時提供虛假材料的，應(yīng)做好取證工作，并將相關(guān)情況及材料及時轉(zhuǎn)送相關(guān)執(zhí)法部門處理。

第二十三條核查人員有下列行為之一的，由其所在單位給予處理；情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）違反規(guī)定程序和要求對建筑業(yè)企業(yè)進行核查的；

（二）在核查時隨意降低或提高核查條件的；

（三）明示或者暗示被核查企業(yè)購買指定商品或接受有償服務(wù)的；

（四）向被核查企業(yè)索要或者收受錢物、有價證券的；

（五）有其它違法違紀行為的。

第六章附則

第二十四條本辦法自2009年9月1日起施行，原有規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準。

附件：

1、北京市建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查通知書（略）

2、北京市建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查表（略）

3、北京市建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查處理決定書（略）

第三篇：監(jiān)理制度

工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則 為了規(guī)范監(jiān)理人員的監(jiān)理行為，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，制定本守則。2 本守則適用于在北京 工程咨詢有限公司工作的監(jiān)理人員，由工程控制部負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執(zhí)行。執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。6 不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動。不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。9 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。不泄露所監(jiān)理工作各方認為需要保密的事項。11 堅持獨立自主地開展監(jiān)理工作。違反本守則，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給以批評教育、經(jīng)濟處罰及開除處分。

監(jiān)理人員崗位責(zé)任制 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：

1.1 領(lǐng)導(dǎo)工程項目監(jiān)理部成員貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)的政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司的質(zhì)量體系文件，對工程建設(shè)監(jiān)理合同的實施負全面責(zé)任，并定期向監(jiān)理單位報告工作；

1.2 明確項目監(jiān)理部的職能部門和監(jiān)理人員的崗位責(zé)任，對項目監(jiān)理部的工作進行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；

1.3 組織編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，并全面主持實施； 1.4 協(xié)助建設(shè)單位進行工程招標工作，對投標單位進行資格預(yù)審、開標、評標，為業(yè)主決標提出決策意見；

1.5 參加合同談判，協(xié)助業(yè)主確定合同條款； 1.6 審查并確認分包單位；

1.7 審定批準承包單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案、施工進度計劃、現(xiàn)場安全技術(shù)措施及文明施工措施；

1.8 在工程項目監(jiān)理過程中，代表監(jiān)理單位對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)； 1.9 主持處理合同履行中的重大爭議和糾紛，負責(zé)合同管理； 1.10 審批單位工程開工報告，簽發(fā)開工令；

1.11 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)監(jiān)理部重要文件，下達重要指令； 1.12 簽發(fā)工程部分暫停指令和復(fù)工指令； 1.13 組織處理工程延期和索賠款費用； 1.14 簽署工程款付款憑證；

1.15 簽署重要工程變更洽商和核定合同外工程款； 1.16 組織處理重大工程質(zhì)量事故； 1.17 組織編制并簽發(fā)工程項目監(jiān)理月報； 1.18 組織分部、單位工程驗收和工程竣工初驗；

1.19 主持審核工程結(jié)算書； 1.20 簽署竣工移交證書；

1.21 組織實施工程項目保修期的監(jiān)理工作； 1.22 組織整理工程項目竣工監(jiān)理資料檔案； 1.23 主持編寫工程項目監(jiān)理工作總結(jié)；

1.24 就工程項目的主要監(jiān)理工作和工程情況記好監(jiān)理日記?？偙O(jiān)理工程師代表(副總監(jiān)理工程師)崗位職責(zé);2.1 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好工程項目監(jiān)理工作； 2.2 負責(zé)完成總監(jiān)理工程師授權(quán)的職責(zé)范圍內(nèi)的工作； 2.3 在總監(jiān)理工程師無法履行其職責(zé)時，主持項目監(jiān)理部工作。工程技術(shù)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

3.1 在總監(jiān)理工程師及副總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本專業(yè)及本職的建設(shè)監(jiān)理工作。并認真貴徹執(zhí)行國家頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗評標準和當(dāng)?shù)仡C發(fā)的有關(guān)建設(shè)工程的法規(guī)和規(guī)定。

3.2 負責(zé)編制、落實本專業(yè)監(jiān)理實施細則。

3.3 審查承包商的質(zhì)量、組織、安全保證體系和技術(shù)管理制度，并監(jiān)督其體系的完善和落實崗位責(zé)任制。

3.4 認真進行圖紙會審、參加設(shè)計交底，負責(zé)提出專業(yè)圖紙審查意見和優(yōu)化建議。

3.5 參加施工組織設(shè)計和施工方案的審定，督促施工組織設(shè)計或方案實施。審批分項工程技術(shù)交底和安全交底。

3.6 參加施工總進度計劃和月進度計劃的審查，結(jié)合進度計劃的實施，當(dāng)實際進度與計劃不符時，提出本專業(yè)的分析意見。

3.7 對本專業(yè)的進場材料、構(gòu)配件、成品、半成品和加工訂貨及設(shè)備的質(zhì)量進行檢查認定。

3.8 對可能影響工程投資、進度的工程洽商、設(shè)計變更進行初審，提出

審查意見，報總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)審定。

3.9 對分項工程施工的關(guān)鍵部位隨時進行檢查，檢查不合格的應(yīng)通知承包商整改，并做好復(fù)查和記錄。

3.10 做好本專業(yè)重要工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。

3.11 檢查本專業(yè)分項工程的質(zhì)量，審查報驗資料，簽認分項工程認可書。

3.12 參加監(jiān)理例會，對本專業(yè)工程質(zhì)量、進度情況進行總 結(jié)評價，提出改進意見。

3.13 及時發(fā)出監(jiān)理通知，解決和處理本專業(yè)監(jiān)理過程中的問題。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故時，及時向總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)反映，并參與質(zhì)量事故的處理。

3.14 收集整理本專業(yè)技術(shù)資料，及時填寫有關(guān)報表，并交信息資料員收存。

3.15 檢查施工現(xiàn)場文明施工及安全防護等，及時發(fā)現(xiàn)隱患，口頭或書面形式通知承包商進行改進。

3.16 及時、準確填寫本專業(yè)監(jiān)理工作日記，編制本專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)。3.17 分析總結(jié)當(dāng)月工程進度控制及質(zhì)量控制情況，編制監(jiān)理月報中本專業(yè)部分。

3.18 核定本月工程量，協(xié)助投資監(jiān)理工程師做好工程款核定。3.19 審查承包商提交的工程竣工驗收報告，協(xié)助總監(jiān)理工程師及副總監(jiān)做好竣工初驗工作。

3.20 審查本專業(yè)竣工資料。

3.21 完成總監(jiān)理工程師及副總監(jiān)交辦的其它工作。工程經(jīng)濟專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé): 4.1 熟悉設(shè)計圖紙、標的標書，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。4.2 審核承包商編制的各階段及各月、季、資金使用計劃并控制其

執(zhí)行。

4.3 及時計量質(zhì)量合格工程，審核付款證書。4.4 核定工程洽商、變更及支付申請，編制付款證書。

4.5 定期、不定期進行工程費用超支分析，提出控制工程費用突破的方案和措施。

4.6 審核索賠申請，起草索賠協(xié)議或提出處理意見，報總監(jiān)理工程師核簽。

4.7 審查并控制各承包商的分部工程報價，使其控制在合理范圍內(nèi)。4.8 分析總結(jié)當(dāng)月工程投資控制、合同管理情況，編制監(jiān)理月報中本專業(yè)部分。

4.9 及時、準確填寫本專業(yè)監(jiān)理工作日記，編寫工作總結(jié)。4.10 審核承包商提交的工程結(jié)算書。

4.11 完成總監(jiān)理工程師及副總監(jiān)交辦的其它工作。進度控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé): 5.1 控制工程總進度，審批承包單位申報的總、年、季、月施工進度計劃。

5.2 監(jiān)督承包單位執(zhí)行施工進度計劃，并根據(jù)各階段的主要控制目標做好進度控制。

5.3 督促與協(xié)調(diào)施工單位做好原材料施工機械與設(shè)備等物資的供應(yīng)工作。

5.4 組織召開進度協(xié)調(diào)會議，解決進度控制中的重大問題。5.5 定期向業(yè)主提交工程進度報告。

5.6 做好各種施工進度記錄，整理并歸檔各種進度報告、批示、指令及其它有關(guān)資料。信息資料員崗位職責(zé): 6.1 收集、管理所有監(jiān)理工程有關(guān)圖紙、文字、數(shù)據(jù)、音像等工程技術(shù)

資料。

6.2 收集發(fā)送監(jiān)理工作中的往來文件，并登記收文、記錄。6.3 負責(zé)監(jiān)理文件的打印、復(fù)制和分發(fā)。6.4 負責(zé)監(jiān)理月報臺帳匯總，打印、復(fù)制和分發(fā)。

6.5 負責(zé)項目監(jiān)理部物資管理，建立臺帳，做好發(fā)放登記，定期檢查物質(zhì)的使用情況。

監(jiān)理工作匯報制度 為了對工程建設(shè)項目進行標準化管理，及時掌握了解項目監(jiān)理部工作情況，制定本制度。本制度適用于北京 工程咨詢有限公司承擔(dān)的工程建設(shè)監(jiān)理項目，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責(zé)執(zhí)行、工程控制部配合。項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師每周至少一次向總監(jiān)理工程師進行一次書面或口頭匯報。匯報內(nèi)容：

3.1 本專業(yè)質(zhì)量檢查情況； 3.2 材料、設(shè)備使用情況； 3.3 設(shè)計變更、洽商辦理情況； 3.4 本專業(yè)制度執(zhí)行情況； 3.5 投資情況； 3.6 合同執(zhí)行情況； 3.7 其它問題。項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師應(yīng)定期匯報監(jiān)理工作，向監(jiān)理公司三個月進行一次書面匯報，不定期進行口頭匯報。監(jiān)理工作匯報內(nèi)容：

5.1 質(zhì)量工作目標執(zhí)行情況； 5.2 進度工作目標執(zhí)行情況； 5.3 投資工作目標執(zhí)行情況； 5.4 安全文明施工管理情況； 5.5 資料管理情況； 5.6 綜合管理情況； 5.7 監(jiān)理收費情況； 5.8 其它。監(jiān) 理 交 底 制 度 為了對工程建設(shè)項目進行標準化管理，提高監(jiān)理公司的管理水平，制定本制度。本制度適用于北京 工程咨詢有限公司承擔(dān)的工程建設(shè)監(jiān)理項目，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責(zé)、工程控制部配合執(zhí)行。監(jiān)理交底會由總監(jiān)理工程師主持，項目監(jiān)理部有關(guān)監(jiān)理人員、總承包單位項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員、分包單位主要負責(zé)人、建設(shè)單位有關(guān)人員參加。監(jiān)理交底會應(yīng)在工程動工前舉行。5 監(jiān)理交底的主要內(nèi)容：

5.1 監(jiān)理工作依據(jù)。

5.2 有關(guān)合同中規(guī)定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)； 5.3 監(jiān)理范圍和質(zhì)量、進度、造價工作目標； 5.4 監(jiān)理工作的基本內(nèi)容、程序和方法； 5.5 有關(guān)監(jiān)理報表的填報要求及審批事項； 5.6 需要承包單位執(zhí)行的監(jiān)理工作制度。監(jiān)理單位整理編印會議紀要，分發(fā)建設(shè)單位、分包單位。

監(jiān)理工作會議制度 為了對工程建設(shè)項目進行標準化管理，及時、有序、高效的對工程項目進行監(jiān)理，制定本制度。本制度適用于北京 工程咨詢有限公司承擔(dān)的工程建設(shè)監(jiān)理項目，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責(zé)執(zhí)行。各項目監(jiān)理部應(yīng)建立如下會議內(nèi)容的監(jiān)理工作會議制度：

3.1 第一次工地會議； 3.2 監(jiān)理交底會； 3.3 監(jiān)理例會；

3.4 項目監(jiān)理部內(nèi)部會議； 3.5 圖紙會審、設(shè)計交底會； 3.6 施工組織設(shè)計、施工方案審批會； 3.7 分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收會； 3.8 各專業(yè)技術(shù)專題會；

3.9 工程進度、投資、合同協(xié)調(diào)會； 3.10 安全文明施工會議。監(jiān)理工作會議由總監(jiān)理工程師主持或由授權(quán)監(jiān)理工程師主持。5 監(jiān)理例會、項目監(jiān)理部內(nèi)部會議應(yīng)定期組織召開，宜每周召開一次。其它會議根據(jù)現(xiàn)場情況，及時召開。除項目監(jiān)理部內(nèi)部會議外，一般參加會議單位及人員如下：

6.1 總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師； 6.2 承包單位項目經(jīng)理，技術(shù)、質(zhì)量、安全負責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員； 6.3 建設(shè)單位駐工地代表。為了開好各種會議，項目監(jiān)理部內(nèi)部應(yīng)召開預(yù)備會，統(tǒng)一思想，做好會前準備。會議議題要明確、層次要分明，發(fā)言要簡練。會議紀要由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄整理(圖紙會審、設(shè)計交底由承包單位負責(zé)整理)，會議紀要格式要符合監(jiān)理公司統(tǒng)一格式要求。會議紀要由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表簽認，發(fā)放有關(guān)各方。

文件、資料收發(fā)文制度 為了對工程建設(shè)項目進行標準化管理，規(guī)范文件、資料收發(fā)程序，制定本制度。本制度適用于北京 工程咨詢有限公司承擔(dān)的工程建設(shè)監(jiān)理項目，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責(zé)執(zhí)行。項目監(jiān)理部應(yīng)明確信息管理人員，負責(zé)項目監(jiān)理部對外的信息管理。4 項目監(jiān)理部應(yīng)建立文件、資料的收文本和發(fā)文本，由信息管理人員按照不同的文件類型，按公司資料編號規(guī)定進行編號，并進行收發(fā)文登記。發(fā)給建設(shè)單位、承包單位的文件第一頁應(yīng)采用帶有北京 工程咨詢有限公司全稱的公文紙。項目監(jiān)理部發(fā)文，由經(jīng)辦人起草，總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)審核簽字后，編號發(fā)出。收、發(fā)文件必須有簽字手續(xù)。收文由收件人及管理人員簽字，發(fā)文由發(fā)往單位的有關(guān)人員簽字。內(nèi)部傳閱文件應(yīng)有簽字手續(xù)，傳遞要及時，手續(xù)要健全。9 文件傳閱后，要及時歸檔，由信息管理人員統(tǒng)一歸檔保管。

監(jiān) 理 月 報 制 度 為了對工程建設(shè)項目進行標準化管理，讓業(yè)主、監(jiān)理公司全面了解工程建設(shè)情況和項目監(jiān)理部的工作情況，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，制定本制度。

本制度適用于北京 工程咨詢有限公司，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責(zé)執(zhí)行。

及時填報監(jiān)理周記、施工質(zhì)量檢查記錄、設(shè)計圖紙會審記錄、項目預(yù)算審查記錄、設(shè)計變更通知書及安全狀態(tài)等有關(guān)報表。每周編寫一次設(shè)計監(jiān)督動態(tài)。監(jiān)理月報由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責(zé)組織編制。監(jiān)理月報要保證質(zhì)量，總監(jiān)理工程師審核并經(jīng)公司總工程師審批后簽發(fā)，報送建設(shè)單位和監(jiān)理單位。監(jiān)理月報的編制周期為上月26日至本月25日，在下月的3日前報監(jiān)理公司，5日前發(fā)出。監(jiān)理月報編制內(nèi)容和格式要符合《監(jiān)理月報范本》要求。監(jiān)理月報應(yīng)真實反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準確、重點突出、語言簡練，并附必要的照片。監(jiān)理月報沒有發(fā)生的項目注明沒有發(fā)生，章、節(jié)不能缺少。7 監(jiān)理月報的份數(shù)依據(jù)監(jiān)理工程的實際情況確定，一般不少于三份，業(yè)主、監(jiān)理單位各一份，項目監(jiān)理部歸檔一份。監(jiān)理月報采用A4規(guī)格紙，封面、封底使用紅色壓紋紙，裝訂要整齊、美觀。

施工圖紙交底制度 為了對工程建設(shè)項目進行標準化管理，了解設(shè)計意圖，預(yù)控設(shè)計質(zhì)量、提高工程質(zhì)量，制定本制度。本制度適用于北京 工程咨詢有限公司承擔(dān)的工程建設(shè)監(jiān)理項目，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責(zé)執(zhí)行。工程建設(shè)項目開工前，項目監(jiān)理部應(yīng)督促建設(shè)單位組織設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位進行設(shè)計交底。設(shè)計交底前，項目監(jiān)理部應(yīng)做好設(shè)計圖紙自審，并督促承包單位進行設(shè)計圖紙自審，為參加設(shè)計交底做好準備。監(jiān)理工程師通過設(shè)計交底了解的基本內(nèi)容：

5.1 建設(shè)單位對本工程的要求，施工現(xiàn)場的自然條件，工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件等；

5.2 設(shè)計主導(dǎo)思想，建筑藝術(shù)要求與構(gòu)思，使用的設(shè)計規(guī)范，抗震烈度確定，基礎(chǔ)設(shè)計、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計、裝修設(shè)計、設(shè)備設(shè)計、設(shè)備選型要求；

5.3 地基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及裝修施工的要求，對建材的要求，對使用新技術(shù)、新工藝、新材料的要求，以及施工中應(yīng)特別注意的事項；

5.4 設(shè)計單位對監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙中的問題答復(fù)。設(shè)計交底記錄由承包單位負責(zé)整理，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、承包單位簽認。設(shè)計變更、洽商應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包單位簽認。

施 工 圖 紙 會 審 制 度 依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》之“在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議”規(guī)定，對工程建設(shè)項目進行標準化管理，把好施工圖紙質(zhì)量關(guān)，了解設(shè)計意圖，減少圖紙差錯，保證施工順利，制定本制度。本制度適用于北京 工程咨詢有限公司承擔(dān)的工程建設(shè)監(jiān)理項目，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責(zé)執(zhí)行。在開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師參加設(shè)計單位向施工單位進行的施工設(shè)計圖紙技術(shù)交底會議和設(shè)計圖紙會審。詳細領(lǐng)會設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準及技術(shù)措施，并形成相關(guān)會議紀要； 項目監(jiān)理部在收到施工設(shè)計文件、圖紙一周內(nèi)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對圖紙進行審核，各專業(yè)寫出自審圖紙記錄。核查施工圖紙的主要內(nèi)容：

5.1 施工圖紙審批簽認手續(xù)是否齊全，是否符合現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定； 5.2 設(shè)計文件是否完整，是否與圖紙目錄相符；

5.3 地基與基礎(chǔ)的設(shè)計是否符合工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告； 5.4 施工圖紙中選用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的要求；

5.5 施工圖紙與說明文件中指定使用的規(guī)程、標準圖冊、規(guī)范等是否現(xiàn)行有效；

5.6 施工圖紙規(guī)定的施工工藝是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定； 5.7 施工圖紙中有無遺漏，差錯或相互矛盾之處。如各部分尺寸、標高、位置、地上與地下之間、上下樓層之間，各專業(yè)之間等；

5.8 各專業(yè)提出合理化建議。對施工單位提出設(shè)計中的存在問題，由設(shè)計單位做出書面答復(fù)，作為

設(shè)計圖紙會審會議紀要附件及設(shè)計文件的補充。專業(yè)自審記錄，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查落實后，由項目監(jiān)理部統(tǒng)一匯總，報建設(shè)單位并歸檔。參加建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位和監(jiān)理單位四方圖紙會審會議，專業(yè)監(jiān)理工程師提出準備好的自審記錄問題清單并討論。承包單位整理會審記錄，各方簽字并歸檔。

分包單位資質(zhì)審查制度 為了對工程建設(shè)項目進行標準化管理、提高分包單位人員素質(zhì)和管理不平，保證工程質(zhì)量和工期目標的實現(xiàn)，制定本制度。本制度適用于北京 工程咨詢有限公司承擔(dān)的工程建設(shè)監(jiān)理項目，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責(zé)執(zhí)行?？偘鼏挝慌c分包單位簽定合同前，項目監(jiān)理部應(yīng)要求總包單位申報分包單位資質(zhì)。項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師在兩天內(nèi)提出對分包單位資質(zhì)的審查意見。

5審查分包單位資質(zhì)的主要內(nèi)容：

5.1 審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書、外地施工企業(yè)進駐地方施工許可證或境外企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證、安全生產(chǎn)許可證等。

5.2 審查分包單位的業(yè)績，必要時會同建設(shè)單位進行現(xiàn)場考察。分包單位資質(zhì)經(jīng)審查合格，總監(jiān)理工程師簽認后，總包單位與分包單位簽訂合同，分包單位才能進場施工。項目監(jiān)理部將分包單位資質(zhì)審查意見發(fā)給承包單位、建設(shè)單位并歸檔。

工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗制度 依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》之“專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢”的規(guī)定，對工程建設(shè)項目進行標準化管理，加強工程設(shè)備材料、半成品質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量，制定本制度。本制度適用于北京 工程咨詢有限公司承擔(dān)的工程建設(shè)監(jiān)理項目，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責(zé)執(zhí)行。分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審核進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材料證明、驗收報告，填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對于質(zhì)量有疑問的主要材料和規(guī)范要求復(fù)驗的材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師見證下取樣，由施工單位送中心試驗室進行檢查試驗。不使用不合格材料。專業(yè)監(jiān)理工程師，要對用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備進行質(zhì)量驗收，并對質(zhì)量負責(zé)。用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)化驗單。專業(yè)監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定核查準用證。并實施見證取樣復(fù)驗。專業(yè)監(jiān)理工程師要檢查用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備滿足設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)范及現(xiàn)行政策、法規(guī)的規(guī)定。新材料、新產(chǎn)品要核查鑒定證明和確認文件。8 進口材料和設(shè)備要核查商檢證明，并按規(guī)定進行復(fù)試。根據(jù)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的情況，會同建設(shè)單位對生產(chǎn)廠家進行資質(zhì)和生產(chǎn)能力進行考查。對進場的材料、購配件、設(shè)備進行檢驗、測試。用于工程的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗并簽認后方

可用于工程建設(shè)。

施工組織設(shè)計(施工方案)審批制度 為了對工程建設(shè)項目進行標準化管理，保證工程質(zhì)量、合同工期、投資目標的順利實施，進行安全文明施工，提高工程效益，制定本制度。本制度適用于北京 工程咨詢有限公司所承擔(dān)的工程建設(shè)監(jiān)理項目，由項目總監(jiān)理工程師負責(zé)執(zhí)行。工程項目開工前二周，項目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位報《施工組織設(shè)計(施工方案)》。專業(yè)監(jiān)理工程師要在兩天內(nèi)完成對《施工組織設(shè)計(施工方案)》的初審，寫出初審意見?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對《施工組織設(shè)計(施工方案)》進行會審。對于大型工程或特殊的工程，總監(jiān)理工程師要根據(jù)工程情況召開建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計單位參加的《施工組織設(shè)計(施工方案)》審定會。審定施工組織設(shè)計(施工方案)的主要內(nèi)容：

7.1 承包單位的審批手續(xù)，是否齊全； 7.2 施工總平面布置圖是否合理；

7.3 施工布置是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證是否可靠并具有針對性；

7.4 工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求；

7.5 進度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進度計劃是否協(xié)調(diào)；

7.6 承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全；

7.7 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定； 7.8 季節(jié)施工方案和專項施工方案的可行性、合理性和先進性； 7.9 監(jiān)理工程師根據(jù)工程情況需要審核的其他內(nèi)容。一般工程項目總監(jiān)理工程師審定后，批準實施。對于重大或特殊的工程，項目監(jiān)理部還應(yīng)將《施工組織設(shè)計(施工方案)》報監(jiān)理公司總工程師審定后，總監(jiān)理工程師再簽認發(fā)給承包單位和建設(shè)單位?！妒┕そM織設(shè)計(施工方案)》未經(jīng)批準，承包單位不準開工。10 項目監(jiān)理部記錄、整理《施工組織設(shè)計(施工方案)》會審紀要并歸檔。

設(shè)計變更、工程洽商審批制度 為了對工程建設(shè)項目進行標準化管理、提高工程質(zhì)量、控制工程投資，制定本制度。本制度適用于北京 工程咨詢有限公司承擔(dān)的工程建設(shè)監(jiān)理項目，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責(zé)執(zhí)行。承包單位提出的設(shè)計變更、洽商，必須經(jīng)監(jiān)理工程師確認后才能找設(shè)計院簽認，分包單位提出的設(shè)計變更、洽商，由總包單位負責(zé)辦理。項目監(jiān)理部收到設(shè)計變更、洽商后，專業(yè)監(jiān)理工程師要認真進行審查，總監(jiān)理工程師并組織相關(guān)專業(yè)會審。設(shè)計變更、洽商審查內(nèi)容：

6.1 設(shè)計變更、洽商是否符合國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準； 6.2 設(shè)計變更、洽商記錄的內(nèi)容要表述準確，圖示規(guī)范、標準； 6.3 設(shè)計變更、洽商內(nèi)容對其它專業(yè)的影響；

6.4 設(shè)計變更、洽商增加工程費用是否超過建設(shè)單位授權(quán)合同約定的數(shù)據(jù)。設(shè)計變更、洽商要四方(業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工)簽認，監(jiān)理工程師簽認備案后，承包單位方可實施。投資專業(yè)監(jiān)理工程師要對設(shè)計變更、洽商的費用認真審核，總監(jiān)理工程師簽認。設(shè)計變更、洽商要及時編號、歸檔，反應(yīng)在施工圖紙上。

工程隱檢、預(yù)檢及分項、分部工程驗收制度 為了對工程建設(shè)項目進行標準化管理，提高工程質(zhì)量，把好工程質(zhì)量驗收關(guān)，制定本制度。本制度適用于北京 工程咨詢有限公司所承擔(dān)的工程建設(shè)監(jiān)理項目，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責(zé)執(zhí)行。項目監(jiān)理部要嚴肅對待工程隱檢、預(yù)檢及分項、分部工程驗收工作，認真履行工程驗收工作程序。項目監(jiān)理部要以預(yù)控為重點，加強現(xiàn)場巡視，對關(guān)鍵、特殊工序和重要、關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理，保證工程順利驗收。隱檢、預(yù)驗和分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)驗收。分部工程及重要的分項工程由總監(jiān)理工程師負責(zé)驗收。隱檢、預(yù)檢及分項、分部工程驗收的依據(jù)：

6.1 施工圖紙及其說明文件； 6.2 設(shè)計變更、洽商文件；

6.3 國家和地方有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、施工驗收規(guī)范及驗收評定標準； 6.4 分項、分部工程質(zhì)量驗評資料； 6.5 有關(guān)施工記錄、試驗、調(diào)試資料。隱檢、預(yù)驗及分項、分部工程驗收的方法：

7.1 監(jiān)理工程師在承包單位自檢合格基礎(chǔ)上進行驗收；

7.2 監(jiān)理工程師要核查承包單位申報的質(zhì)量保證資料及相關(guān)資料； 7.3 監(jiān)理工程師要對施工工序進行核查；

7.4 監(jiān)理工程師根據(jù)施工質(zhì)量保證資料和現(xiàn)場檢查情況，提出明確驗收意見。根據(jù)合同約定或質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的規(guī)定，需要進行中間驗收的分項、分部(地基與基礎(chǔ)、主體)工程，總監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理部驗收合格的基礎(chǔ)

上，組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位四方進行中間驗收。

質(zhì)量問題、質(zhì)量事故報告制度 為了對工程建設(shè)項目進行標準化管理，及時、有效地處理工程項目質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，制定本制度。本制度適用于北京 工程咨詢有限公司所承擔(dān)的工程建設(shè)項目，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責(zé)，工程控制部配合執(zhí)行。項目監(jiān)理部要對工程質(zhì)量進行預(yù)控，對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故高度重視，并妥善處理。項目監(jiān)理部根據(jù)質(zhì)量問題的嚴重程序，按一般質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故、重大工程事故進行分別處理。一般質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位寫出質(zhì)量問題報告，提出處理方案，由承包單位對質(zhì)量缺隱進行返修。必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認可。一般質(zhì)量事故，造成重傷2人以下，直接損失在10萬元以下的，項目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位在8小時內(nèi)向項目監(jiān)理部報告，項目監(jiān)理部應(yīng)立即向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報告。工程控制部協(xié)助項目監(jiān)理部對一般質(zhì)量事故進行處理?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)《工程部分暫停指令》。重大工程事故，有人員傷亡，直接損失10萬元以上，承包單位應(yīng)在4小時之內(nèi)向項目監(jiān)理部進行報告，項目監(jiān)理部應(yīng)立即向建設(shè)單位、監(jiān)理公司報告，工程控制部協(xié)助項目監(jiān)理部處理重大工程事故。如要要全部停工時，項目監(jiān)理部要與各方面充分進行協(xié)商，慎重處理。項目監(jiān)理部應(yīng)對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進行復(fù)查。

工程計量、工程款支付簽審制度 為了對工程建設(shè)項目進行標準化管理，對工程投資進行有效控制，使工程建設(shè) 發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益和社會效益，制定本制度。本制度適用于北京 工程咨詢有限公司承擔(dān)的工程建設(shè)監(jiān)理項目，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責(zé)執(zhí)行。項目監(jiān)理部向承包單位明確規(guī)定計量周期。專業(yè)監(jiān)理工程師在核查工程量時，應(yīng)依據(jù)工程設(shè)計圖紙及其說明文件，工程設(shè)計變更、洽商文件，分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單進行工程量計量。工程量計量方法應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，對于特殊的分項、分部工程的計量方法，項目監(jiān)理部可與建設(shè)單位、承包單位共同協(xié)商。項目監(jiān)理部以審定的工程量作為審核工程進度款的依據(jù)。項目監(jiān)理部根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ谈?預(yù))算定額、取費標準，施工合同及其變更、協(xié)議文件，市場價格信息和國家以及當(dāng)?shù)毓こ淘靸r的法規(guī)和規(guī)定文件對工程款進行審核。項目監(jiān)理部在審核工程款時，要以協(xié)商的方式處理各方的爭議?？偙O(jiān)理工程師有決定權(quán)?？偙O(jiān)理工程師對工程款審批后，才能報建設(shè)單位。

施工進度的協(xié)調(diào)制度 為了對工程建設(shè)項目進行標準化管理，實現(xiàn)合同工期，盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益和社會效益，制定本制度。本制度適用于北京 工程咨詢有限公司承擔(dān)的工程建設(shè)監(jiān)理項目，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責(zé)執(zhí)行。項目監(jiān)理部要以設(shè)計合同，施工合同所約定的工期目標為依據(jù)，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，采用動態(tài)的控制方法，主動進行工程進度控制。總監(jiān)理工程師要組織項目監(jiān)理部分析合同工期目標，進行目標分解，提出控制計劃。項目監(jiān)理部及時審批承包單位申報的總、年、季、月、進度計劃，審批要點：

5.1 總進度計劃要分析工期和時間安排的合理性。要考慮合同工期，各階段之間的施工順序和材料、設(shè)備的協(xié)調(diào)性、氣候條件和不可預(yù)見的問題；

5.2 階段進度計劃要分析設(shè)計、施工準備的可靠性。要分析主要材料、設(shè)備的生產(chǎn)周期，主要施工隊伍和人員，測量和試驗工作，進場道路、駐地建設(shè)、供電、供水情況；

5.3 計劃目標與施工能力的適應(yīng)性。要分析各階段的工程量與承包人的設(shè)備和人力相適應(yīng)，施工方案和施工方法與承包人的施工經(jīng)驗和技術(shù)水平相適應(yīng)，關(guān)鍵線路上施工力量配置。項目監(jiān)理部定期檢查進度計劃落實情況。每日進行工程進度檢查，每周內(nèi)部會議對工程進度執(zhí)行情況進行總結(jié)，每周例會對承包單位施工進度進行檢查和要求，繪制進度控制圖表。項目監(jiān)理部根據(jù)進度計劃執(zhí)行情況，及時要求承包單位對人力、材料、設(shè)備和施工工序進行調(diào)整。不定期召開設(shè)計、承包單位、建設(shè)單位協(xié)調(diào)會，及時解決影響工程進度的問題。對工程暫停及復(fù)工、工程延期的處理要符合合同和有關(guān)條件的要求。

安全、文明施工檢查制度 為了對工程建設(shè)項目進行標準化管理，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，制定本制度。本制度適用于北京 工程咨詢有限公司所承擔(dān)的工程建設(shè)監(jiān)理項目，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責(zé)執(zhí)行?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)明確項目監(jiān)理部負責(zé)安全、文明施工的監(jiān)理人員和崗位職責(zé)。項目監(jiān)理部應(yīng)在監(jiān)理例會上對安全生產(chǎn)進行檢查和不定期組織安全大檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即督促承包單位進行整改。項目監(jiān)理部安全檢查內(nèi)容：

5.1 安全管理；

包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標管理、施工組織設(shè)計、分部(分項)工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理、安全標志。

5.2 文明施工；

包括：現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工現(xiàn)場、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)。

5.3 腳手架；

包括：落地式腳手架：施工方案、立桿基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護欄桿、交底與驗收、小橫桿設(shè)置、桿件搭接、架體內(nèi)封閉、腳手架材質(zhì)、通道、卸料平臺；

懸挑式腳手架：施工方案、懸挑梁及架體穩(wěn)定、腳手板、荷載、交底與驗收、桿件間距、架體防護、層間防護、腳手架材質(zhì)；

門型腳手架：施工方案、架體基礎(chǔ)、架體穩(wěn)定、桿件、鎖件、交底與驗收、架體防護、材質(zhì)、荷載、通道；

掛腳手架：施工方案、制作組裝、材質(zhì)、腳手板、交底與驗收、荷載、架體防護、安裝人員；

吊籃腳手架：施工方案、制作組裝、安全裝置、腳手板、升降操作、交底與驗收、防護、防護頂板、架體穩(wěn)定荷載；

附著式升降腳手架：使用條件、設(shè)計計算、架體構(gòu)造、附著支撐、升降裝置、防墜落、導(dǎo)向防傾斜裝置、分段驗收、腳手板、防護、操作。

5.4 基坑支護與模板工程；

包括：施工方案、臨邊防護、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、上下通道、土方開挖、基坑支護變形監(jiān)測、作業(yè)環(huán)境；施工方案、支撐系統(tǒng)、立柱穩(wěn)定、施工荷載、模板存放、支拆模板、模板驗收、混凝土強度、運輸?shù)缆?、作業(yè)環(huán)境。

5.5 “三寶”“四口”防護；

包括：安全帽、安全網(wǎng)、樓梯口、電梯井口保護、預(yù)留洞口、坑井防護、陽臺、樓板、屋面等臨邊防護。

5.6 施工用電；

包括：外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電箱開關(guān)箱、現(xiàn)場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置、用電檔案。

5.7 物料提升機與外用電梯；

包括：架體制作、限位保險裝置、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護、吊籃、安裝驗收、加體、傳動系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號、卷揚機操作棚、避雷。

5.8 塔吊；

包括：力矩限制器、限位器、保險裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、路基與軌道、電氣安全、多塔作業(yè)、安裝驗收。

5.9 起重吊裝；

包括：施工方案、起重機械、鋼絲繩與地錨、司機、指揮、地耐力、起重作業(yè)、高處作業(yè)、作業(yè)平臺、構(gòu)件堆放、警戒、操作工。

5.10 施工機具。

包括：平刨、圓盤鋸、手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、氣瓶、翻斗車、潛水泵、打樁機械。項目監(jiān)理部應(yīng)以“安全第一”的原則，對施工安全嚴格進行監(jiān)督管理。

單位工程竣工驗收制度 為了對工程建設(shè)項目進行標準化管理，嚴格按質(zhì)量標準驗收，把好單位工程質(zhì)量驗收關(guān)，制定本制度。本制度適用于北京 工程咨詢有限公司承擔(dān)的工程建設(shè)監(jiān)理項目，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責(zé)，工程控制部配合執(zhí)行。單位工程全部工程項目施工完畢后，總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理部對工程進行初驗。單位工程竣工驗收依據(jù)：

4.1 上級主管部門批準的工程任務(wù)書及有關(guān)文件； 4.2 建設(shè)單位和施工單位簽定的工程施工合同； 4.3 設(shè)計文件、施工圖紙和設(shè)備技術(shù)說明書；

4.4 國家現(xiàn)行的有關(guān)施工及驗收規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗評定標準和設(shè)備出廠合格證及其技術(shù)說明等資料；

4.5 中外合資工程或引進新技術(shù)，成套設(shè)備項目等，應(yīng)按照同國外簽訂的合同和國外提供的設(shè)備文件等資料規(guī)定驗收。單位工程驗收步驟：

5.1 核查工程的保證資料，并做好記錄；

5.2 核查分項、分部工程質(zhì)量評定資料是否符合建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定；

5.3 對工程進行觀感檢查與評定；

5.4 根據(jù)以上評定結(jié)果，確定工程質(zhì)量等級。工程控制部根據(jù)工程情況，對單位工程進行竣工驗收復(fù)驗。7 項目監(jiān)理部督促、協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位四方進行單位工程竣工驗收?？偙O(jiān)理工程師及時簽署《竣工移交證書》，使工程進入保修階段監(jiān)理。

工 程 保 修 制 度 為了對工程項目進行標準化管理，提高工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，制定本制度。本制度適用于北京 工程咨詢有限公司承擔(dān)的工程建設(shè)監(jiān)理項目，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負責(zé)，工程控制部協(xié)助執(zhí)行。項目監(jiān)理部在工程項目竣工驗收后，協(xié)助業(yè)主與承包單位依據(jù)國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)簽訂工程項目保修合同，確定保修期限和保修內(nèi)容。監(jiān)理工程師例行檢查：第1個月按旬檢查，第2、3個月按月檢查；從第4個月起每三個月檢查一次。如有異常氣候條件(地震、暴雨、大雪、極低溫和極高溫)應(yīng)到現(xiàn)場及時檢查。監(jiān)理工程師采用調(diào)查法和觀察法對工程項目進行檢查。6 監(jiān)理工程師保修階段檢查內(nèi)容：

6.1 房屋頂部是否漏水；

6.2 煙道排氣孔道、風(fēng)道是否暢通；

6.3 室內(nèi)地坪是否有空鼓、開裂、起砂、面層松動，有防水要求的地面是否滲漏等；

6.4 內(nèi)外墻及頂棚抹灰、面磚、墻紙、油漆等飾面是否脫落，墻面漿活是否起堿脫皮；

6.5 門窗是否開關(guān)不靈或縫隙超過規(guī)定的范圍； 6.6 廚房、廁所的地面是否有泛水倒坡積水；

6.7 外墻板是否有 漏水現(xiàn)象，陽臺上是否有積水現(xiàn)象；

6.8 室內(nèi)上下水、供熱系統(tǒng)的管道是否有漏水、漏氣現(xiàn)象，是否有暖氣不熱、電線漏電等現(xiàn)象；

6.9 室外上下管是否漏水，堵塞等；

6.10 鋼筋混凝土、磚石砌體結(jié)構(gòu)及其它承重結(jié)構(gòu)是否變形，裂紋是否

超過國家規(guī)定和設(shè)計要求等。監(jiān)理工程師采用民主方式，聽取業(yè)主、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)站方面的意見，對工程質(zhì)量缺陷責(zé)任進行鑒定。根據(jù)質(zhì)量問題責(zé)任鑒定，監(jiān)理工程師督促業(yè)主、設(shè)計、承包商進行保修，監(jiān)理監(jiān)督確認保修質(zhì)量。保修期工作結(jié)束后，監(jiān)理工程師工作內(nèi)容：

9.1 協(xié)助業(yè)主按保修合同的規(guī)定結(jié)算保修抵押金；

9.2 做好保修期監(jiān)理工作的總結(jié)和保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量缺限的全部技術(shù)資料歸檔工作。

9.3 召集業(yè)主、設(shè)計、承包單位，宣布保修結(jié)束，簽發(fā)保修期滿證書。21 公司委派駐現(xiàn)場項目監(jiān)理部的監(jiān)理制度

當(dāng)公司與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同后，立即根據(jù)合同的約定組建項目監(jiān)理部，派駐施工現(xiàn)場。項目監(jiān)理部人員專業(yè)配套，人數(shù)滿足工程監(jiān)理要求和合同約定。公司簽發(fā)總監(jiān)理工程師授權(quán)任命書和總監(jiān)代表授權(quán)任命書，由總監(jiān)理工程師代表公司全面開展工作。并于簽訂監(jiān)理合同10天后，書面通知建設(shè)單位項目監(jiān)理人員組成及職責(zé)分工。22 編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的制度 監(jiān)理規(guī)劃

依據(jù)我公司的監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊，在監(jiān)理合同簽訂1個月內(nèi)，由總監(jiān)理工程師負責(zé)組織編制監(jiān)理規(guī)劃。公司有明確的監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法。

監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，總監(jiān)理工程師簽字報工程總工程師審核、簽字。監(jiān)理規(guī)劃審批后發(fā)送建設(shè)單位。收、發(fā)文進行登記。監(jiān)理實施細則

在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中，明確提出對技術(shù)復(fù)雜的、專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理部應(yīng)編制監(jiān)理實施細則。公司的業(yè)務(wù)手冊作了同樣的規(guī)定。

監(jiān)理實施細則，由相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進行編制，必要時由公司專業(yè)總工程師審核，然后由總監(jiān)理工程師審核批準并報建設(shè)單位。

監(jiān)理實施細則的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合工程特點、設(shè)計文件和專業(yè)技術(shù)要求，對質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、環(huán)?？刂七M行科學(xué)、合理、詳細的安排。23 測量控制點交接制度

地面上平面控制點由業(yè)主或設(shè)計單位與承包單位交接，監(jiān)理工程師要直接參加，填寫“工程測量交接樁記錄表”，由主持單位、交樁單位、接樁單位和監(jiān)理單位簽字。交接包括控制測量的等級、坐標、點位、通視情況及示意圖等。

精密水準點也由設(shè)計單位提交給承包單位。

測量監(jiān)理工程師應(yīng)組織承包單位對所接樁點進行復(fù)測，審批其復(fù)測方案、承包單位進行復(fù)測時，測量監(jiān)理工程師進行旁站，檢查觀測資料復(fù)測成果。復(fù)測后要指令承包單位提出復(fù)測報告，測量監(jiān)理認真簽署意見報送總監(jiān)理工程師審批。24 測量監(jiān)控制度

要求承包單位必須建立二級以上的測量復(fù)核制。

在施工前，定期組織和監(jiān)督承包單位對地面所有導(dǎo)線和高程點進行聯(lián)測和復(fù)測。

控制點間必須相互通視，前后距離越長越好。25 開工報告審批制度

當(dāng)單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出《單位工程開工報告》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實，按程序由總監(jiān)理工程師簽署審查意見后執(zhí)行。混凝土及砂漿試塊制作與管理制度

混凝土及砂獎試塊的取樣、制作、養(yǎng)護、試驗等，均應(yīng)按有關(guān)的專門的技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。

混凝土及砂漿試塊制作時，監(jiān)理人員必須在場見證取樣。

承包單位應(yīng)將養(yǎng)護7日（夏季時可改為3日）、28日的試塊進行試驗，并在試驗后3日內(nèi)將試驗結(jié)果報告報送項目監(jiān)理部。

監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的試驗結(jié)果報告認真地進行審查核對，監(jiān)理工程師在未接到試驗成果報告，并審核合格前不得簽署工程質(zhì)量合格或工程質(zhì)量等級的文件。

混凝土或砂漿試塊試驗成果報告單，監(jiān)理、承包單位均應(yīng)妥善保存，并分別作為監(jiān)理資料或施工資料歸入檔案。27 隱蔽工程檢查制度

隱蔽工程隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量檢查驗收標準》進行復(fù)檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)提前一天通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)做出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認。28 工程質(zhì)量監(jiān)理制度

監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入監(jiān)理日志，指出質(zhì)量部位及整改意見，限期復(fù)驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，抄報總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時作出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)檢簽認。如構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。29 工程質(zhì)量檢驗制度

監(jiān)理工程師在驗收檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量，應(yīng)隨時通知施工單位及時

糾正，并作好記錄。檢驗批不合格時一律發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正。

如果施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出《部分工程暫停施工指令》，指令分部工程、單項工程或全部工程（經(jīng)業(yè)主同意）暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理工程師復(fù)驗，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。

分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)施工單位自檢合格后，填寫各種工程報驗，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查后，發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書》或《竣工證書》。

施工單位應(yīng)逐項填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，專業(yè)監(jiān)理工程師填寫“工程質(zhì)量月報表”。30 施工進度監(jiān)督及報告制度

監(jiān)督施工單位嚴格按照合同工期，業(yè)主批準的工程總體計劃、下發(fā)的工程和月度計劃組織實施。監(jiān)理每月以月報的形式向業(yè)主報告各項工程實際進度及與計劃的對比和形象進度的情況。

巡查工地，發(fā)現(xiàn)施工進度同計劃出現(xiàn)偏差時，應(yīng)及時采取技術(shù)、經(jīng)濟、合同措施，調(diào)整施工計劃，保證工期有序合理地完成。31 投資監(jiān)督制度

建立與承包合同相適應(yīng)的分段、分項的投資臺帳資料，并隨時補充變更設(shè)計資料，掌握投資變動情況，統(tǒng)計分析。

對重大變更設(shè)計或采用新材料、新技術(shù)而增減較大的投資，監(jiān)理工程師應(yīng)及時掌握并督促施工單位在施工時間前做出變更設(shè)計部分預(yù)算報業(yè)主審批，以便控制投資。32 監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié)制度

項目監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報》，并于年末提出本監(jiān)理段的報告和總結(jié)，報監(jiān)理公司及業(yè)主。報告或“監(jiān)理總結(jié)”內(nèi)容按甲方要求并以數(shù)字說明施工進度、質(zhì)量、資金使用情況，并報告安全、質(zhì)量事故及監(jiān)理經(jīng)驗等。

監(jiān)理日志、監(jiān)理工作會議制度

監(jiān)理工程師逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計、施工和需要返工、改正的項目，應(yīng)詳細作出記錄。

項目監(jiān)理部每周召開一次監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，提高監(jiān)理水平；檢查工地施工中質(zhì)量、進度和投資控制執(zhí)行情況，制定提高工程質(zhì)量、趕進度需要采取的措施。34 安全文明施工檢查制度

每月組織兩次工地安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)境保護檢查，對存在問題做出書面記錄，指定專人負責(zé)，限期整改；并由承包單位將檢查情況書面報項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部匯總后報業(yè)主。35 工程竣工驗收制度

施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙要求，全部完成了合同工程數(shù)量，并且質(zhì)量達到施工規(guī)范要求；編制完成竣工文件及竣工圖，并經(jīng)監(jiān)理工程師審查無誤。經(jīng)初（預(yù)）驗收合格后，業(yè)主組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和市質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門對工程進行驗收。36 廉政制度

認真履行與業(yè)主簽訂的《建設(shè)工程廉政合同》。

監(jiān)理人員要努力學(xué)習(xí)政治，提高自己的職業(yè)道德修養(yǎng)，樹立高尚的世界觀和人生觀，廉潔自律、克已奉公、作風(fēng)嚴謹。

監(jiān)理人員不準參與推銷材料、機械、設(shè)備等事宜，不準介紹施工隊伍到被監(jiān)理單位參與施工。

監(jiān)理人員不準向承包人指定供應(yīng)商，不準向承包人指定分包人。監(jiān)理人員不準接收承包人饋贈的禮金、貴重紀念品、通訊工具、交通工具等。

監(jiān)理人員不準參加承包人的高消費的娛樂場所活動。不得接受被監(jiān)理方的日常吃住行安排。

監(jiān)理人員應(yīng)遵循公平、公正、誠信、科學(xué)的準則，做到熱情服務(wù)、嚴格管理、一絲不茍、秉公辦事。37 監(jiān)理人員考核制度

在總監(jiān)的主持下，每月根據(jù)各崗位監(jiān)理人員職責(zé)，對其工作完成情況進行考核，并對本月質(zhì)量、進度、投資控制分類打分，評出本月監(jiān)理人員的考核分數(shù)，按照分數(shù)高低給予獎勵和批評。38 設(shè)計的技術(shù)磋商制度

重大技術(shù)問題由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師與設(shè)計單位進行技術(shù)磋商，一般技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師直接與設(shè)計單位進行技術(shù)磋商，協(xié)商解決審查設(shè)計文件中發(fā)現(xiàn)的問題并形成文件，由專業(yè)監(jiān)理工程師跟蹤落實。

監(jiān)理內(nèi)部會議制度

每周召開專業(yè)監(jiān)理工程師碰頭會，研究本周工作重點和安排本周工作，解決專業(yè)之間的技術(shù)問題。

每月初召開一次監(jiān)理工作會議，對監(jiān)督工程質(zhì)量、進度、投資控制的工作進行總結(jié)，安排研究下月工作。40 監(jiān)理資料管理制度

由專人管理各類資料和文件，及時登記造冊，妥為保存。資料外借，認真履行借閱手續(xù)，以防丟失。做好監(jiān)理信息報表、通知、會議紀要的收集、整理、歸檔工作。

第四篇：環(huán)境監(jiān)理工作暫行辦法

環(huán)境監(jiān)理工作暫行辦法

（1991年8月29日 國家環(huán)境保護局）

第一條 根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強環(huán)境保護工作的決定》（國發(fā)〈１９９０〉６５號文）中關(guān)于“加強基層環(huán)境監(jiān)督執(zhí)法隊伍建設(shè)，增強執(zhí)法力量”的規(guī)定，為強化對工業(yè)污染源、海洋和自然生態(tài)環(huán)境監(jiān)督管理，特制定本辦法。

第二條 環(huán)境監(jiān)理的主要任務(wù)，是在各級人民政府環(huán)境保護部門領(lǐng)導(dǎo)下，依法對轄區(qū)內(nèi)污染源排放污染物情況和對海洋及生態(tài)破壞事件實施現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，并參與處理。

第三條 縣及縣級以上地方各級人民政府環(huán)境保護部門應(yīng)設(shè)立環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)。環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)設(shè)立環(huán)境監(jiān)理員，在有條件的地方，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也應(yīng)設(shè)立專職環(huán)境監(jiān)理員，建立、健全環(huán)境保護執(zhí)法隊伍，充實加強環(huán)境保護執(zhí)法力量。

第四條 各級環(huán)境保護部門的環(huán)境監(jiān)理人員，應(yīng)按規(guī)定列入行政或事業(yè)編制，經(jīng)費納入同級財政預(yù)算，不足部分可按規(guī)定從環(huán)境保護補助費中給予適當(dāng)補助。

第五條 環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)職責(zé)：

１、貫徹國家和地方環(huán)境保護的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和規(guī)章。

２、依據(jù)主管環(huán)境保護部門的委托依法對轄區(qū)內(nèi)單位或個人執(zhí)行環(huán)境保護法規(guī)的情況進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，并按規(guī)定進行處理。

３、負責(zé)污水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、放射性物質(zhì)等超標排污費和排污水費的征收工作。

４、負責(zé)排污費財務(wù)管理和排污費收支預(yù)、決算的編制以及排污費財務(wù)、統(tǒng)計報表的編報匯審工作。

５、負責(zé)對海洋和生態(tài)破壞事件的調(diào)查，并參與處理。

６、參與環(huán)境污染事故、糾紛的調(diào)查處理。

７、參與污染治理項目計劃的編制，負責(zé)該計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

８、負責(zé)環(huán)境監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，總結(jié)交流環(huán)境監(jiān)理工作經(jīng)驗。

９、承擔(dān)主管或上級環(huán)境保護部門委托的其他工作任務(wù)。

第六條 各級環(huán)境保護部門應(yīng)根據(jù)環(huán)境監(jiān)理工作需要，為所屬監(jiān)理機構(gòu)配備監(jiān)理車輛和通訊等設(shè)備、器材。

第七條 環(huán)境監(jiān)理員職責(zé)：

１、對區(qū)內(nèi)排污單位或個人的下列行為進行巡查、監(jiān)督：

（１）各種污染源各類污染物排放情況；

（２）污染治理設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況；

２、環(huán)境污染事故、糾紛的現(xiàn)場調(diào)查。

３、超標排污費、排污水費以及與排污費有關(guān)的經(jīng)濟處罰款項的征收與催繳。

第八條 環(huán)境監(jiān)理員應(yīng)具備以下條件：

１、堅持四項基本原則，熟悉有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)、政策和規(guī)章，作風(fēng)正派，廉潔奉公。

２、縣及縣以上環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)的環(huán)境監(jiān)理人員應(yīng)具有中專以上文化程度或取得初級以上技術(shù)職稱，從事環(huán)境保護工作兩年以上。

３、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道環(huán)境監(jiān)理員，應(yīng)具有高中以上文化程度，從事環(huán)境保護工作一年以上或經(jīng)３個月以上環(huán)境保護專業(yè)知識培訓(xùn)。

第九條 凡在環(huán)境監(jiān)理機構(gòu)的工作人員，應(yīng)符合環(huán)境監(jiān)理員條件，經(jīng)同級環(huán)境保護部門審查考核批準，報上一級環(huán)境保護部門備案。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道環(huán)境監(jiān)理員由縣級環(huán)境保護部門考核與聘用。

第十條 環(huán)境監(jiān)理員在執(zhí)行任務(wù)時有如下權(quán)力：

１、對排放污染物現(xiàn)場進行調(diào)查、采樣并查閱有關(guān)技術(shù)資料。

２、約見排污單位和破壞海洋、自然生態(tài)單位負責(zé)人及其有關(guān)人員。

３、制止違章排放污染物和破壞海洋、自然生態(tài)環(huán)境的行為。

第十一條 環(huán)境監(jiān)理員有義務(wù)為被檢查單位和個人保守業(yè)務(wù)和技術(shù)秘密。

第十二條 環(huán)境監(jiān)理員在執(zhí)行任務(wù)時應(yīng)統(tǒng)一標志，佩戴“中國環(huán)境監(jiān)理”證章，出示環(huán)境監(jiān)理證件。環(huán)境監(jiān)理標志、監(jiān)理證章和證件由國家環(huán)境保護局監(jiān)制，省級環(huán)境保護部門統(tǒng)一頒發(fā)。凡不再勝任環(huán)境監(jiān)理工作或調(diào)離環(huán)境監(jiān)理工作崗位者，應(yīng)收回環(huán)境監(jiān)理證件及證章，并報省級環(huán)境保護部門備案。

第十三條 各級環(huán)境保護部門對在環(huán)境監(jiān)理工作中取得顯著成績的環(huán)境監(jiān)理員應(yīng)給予表彰和獎勵，對徇私舞弊、玩忽職守者，應(yīng)給予批評與處分。情節(jié)嚴重并造成嚴重后果，觸犯刑律者，要依法追究刑事責(zé)任。

第十四條 本辦法自頒布之日起實行。各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護部門可根據(jù)本辦法制定實施辦法。

第十五條 本辦法由國家環(huán)境保護局負責(zé)解釋。

第五篇：北京市建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查暫行辦法

附件:

北京市建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為加強建筑業(yè)企業(yè)的日常監(jiān)督管理，推進建筑業(yè)企業(yè)履約能力和誠信建設(shè)，推動企業(yè)資質(zhì)管理向信用管理過渡，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及本市有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查，是指住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及相關(guān)專業(yè)管理部門對企業(yè)資質(zhì)條件、市場行為進行檢查的活動。

第三條 對本市建筑業(yè)企業(yè)實施動態(tài)核查及監(jiān)督管理，適用本辦法。

第四條 北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會（以下簡稱市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委）負責(zé)北京市建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查的管理工作。

區(qū)、縣建設(shè)委員會（以下簡稱區(qū)縣建委）負責(zé)區(qū)屬建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查工作。

本市交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、消防和電力等各專業(yè)管理部門(以下簡稱專業(yè)管理部門)會同市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委負責(zé)相關(guān)專業(yè)建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查工作。

第二章 核查的啟動 第五條 建筑業(yè)企業(yè)有下列行為之一的，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、區(qū)縣建委或?qū)I(yè)管理部門（以下簡稱核查部門）可以啟動動態(tài)核查：

（一）在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)監(jiān)管平臺積分達到20分的；

（二）發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故的；

（三）引發(fā)群體性或突發(fā)事件，造成惡劣社會影響的；

（四）被投訴、舉報資質(zhì)條件不符合資質(zhì)標準的；

（五）建筑業(yè)企業(yè)成立后3年內(nèi)未承攬工程的；

（六）核查部門認為需要啟動動態(tài)核查的其它情形。第六條 涉及專業(yè)性較強的建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查，核查部門應(yīng)當(dāng)聘請1至2名建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批專家參與。專家從市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批專家?guī)熘须S機抽取。

第三章 核查內(nèi)容及方式

第七條 建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查包括企業(yè)資質(zhì)條件核查和市場行為核查。

第八條 對建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)條件進行核查時，主要檢查以下內(nèi)容：

（一）證照情況：核查企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證書及企業(yè)資質(zhì)證書上載明的信息與實際是否一致。

（二）主要負責(zé)人情況：備案的企業(yè)負責(zé)人和技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)營負責(zé)人名單與實際從業(yè)人員是否一致；是否取得《安全生 產(chǎn)考核合格證》。

（三）注冊建造師情況：核查企業(yè)注冊建造師專業(yè)、資格等級及數(shù)量是否符合要求；核查部門可以抽查施工現(xiàn)場核對項目負責(zé)人是否與備案信息一致；核查項目負責(zé)人是否取得《安全生產(chǎn)考核合格證》。

（四）設(shè)備、機械及廠房情況：資質(zhì)標準中對設(shè)備、機械和廠房有要求的，核查部門應(yīng)當(dāng)核對設(shè)備和機械的明細帳及購臵發(fā)票（或租賃合同）、廠房的房屋產(chǎn)權(quán)證（或房屋租賃合同）與實際狀況是否一致。

被投訴、舉報資質(zhì)條件不符合資質(zhì)標準的，除核查上述內(nèi)容外，還應(yīng)當(dāng)對投訴舉報內(nèi)容進行重點核查。

建筑業(yè)企業(yè)成立3年來未承攬工程的，除核查

（一）、（二）、（三）、（四）項規(guī)定內(nèi)容以外，還應(yīng)當(dāng)核查其有職稱人員的專業(yè)、數(shù)量是否符合要求。

第九條 建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向核查部門提供近2年來（成立未滿2年的，以實際成立時間計算）公司承建工程（含竣工和正在施工）項目清單，由核查部門隨機抽取2至5個項目（企業(yè)僅有1個項目的，則對該項目進行核查），檢查企業(yè)市場行為。

第十條 核查部門以北京市建設(shè)工程招投標監(jiān)管信息、合同監(jiān)管信息、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)與人員資格動態(tài)監(jiān)管信息、住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)執(zhí)法信息為依據(jù)，檢查建筑業(yè)企業(yè)以下市場行為：

（一）企業(yè)招投標及合同備案辦理情況：檢查被抽取的工程項目是否屬于招投標范圍、是否辦理了招投標手續(xù)、施工合 同是否辦理了備案手續(xù)。

（二）工程項目履約情況：檢查被抽取的項目在合同履約監(jiān)管系統(tǒng)中積分情況。

（三）行政、司法、公證等文書執(zhí)行情況：檢查企業(yè)是否存在拒絕執(zhí)行已生效的行政處罰決定書、行政處理決定書、法院判決書、仲裁機關(guān)裁決書或經(jīng)公證的調(diào)解書等行為。

各專業(yè)管理部門核查相關(guān)專業(yè)企業(yè)市場行為時，依據(jù)現(xiàn)有的管理信息，參照上述規(guī)定進行核查。

第四章 核查程序

第十一條 建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查分為初查和復(fù)查兩個階段。第十二條 核查部門對建筑業(yè)企業(yè)進行初查時，應(yīng)當(dāng)在核查前5個工作日向被核查企業(yè)送達《北京市建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查通知書》（以下簡稱通知書，見附件1），告知核查程序、內(nèi)容及相關(guān)材料。

第十三條 對建筑業(yè)企業(yè)進行核查時，核查部門應(yīng)當(dāng)委派2名以上具有行政執(zhí)法資格的人員在規(guī)定時間到達指定地點。

核查人員與被核查企業(yè)有直接利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)主動申請回避。

第十四條 建筑業(yè)企業(yè)法定代表人或其委托代理人、企業(yè)負責(zé)人以及相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場或經(jīng)營場所配合核查。屬于委托代理人的，核查人員應(yīng)先核實其身份，并留存授權(quán)委托書原件。第十五條 核查人員應(yīng)如實填寫《北京市建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查表》（以下簡稱核查表，見附件2），核查結(jié)束后，核查人員、被核查企業(yè)法定代表人或委托代理人在核查表上簽字確認。

法定代表人或委托代理人拒絕簽字的，核查人員應(yīng)在核查表上簽字并予以說明。

第十六條 初查結(jié)束后，核查部門根據(jù)核查啟動原因、核查結(jié)果向市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委提出以下處理意見：

（一）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)條件符合資質(zhì)等級標準，且未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為，屬于本辦法第五條

（一）、（二）、（三）項所列情形啟動核查的，對企業(yè)負責(zé)人進行約談，督促其制定整改措施并監(jiān)督落實；屬于其它情形啟動核查的，結(jié)束核查程序。

（二）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)條件符合資質(zhì)等級標準，但近2年來存在下列行為之一的，納入重點監(jiān)控企業(yè)名單，對建筑業(yè)企業(yè)負責(zé)人進行約談，在本市工程建設(shè)有形市場公示核查信息。

1．未按規(guī)定辦理招投標及合同備案手續(xù)；

2．在合同履約監(jiān)管系統(tǒng)中同一項工程積分達到12分； 3．拒絕執(zhí)行已生效的行政處罰決定書、行政處理決定書、法院判決書、仲裁裁決書或經(jīng)公證的調(diào)解書。

（三）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)條件不符合資質(zhì)等級標準，但未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為，且不存在本辦法第五條

（一）、（二）、（三）項所列情形的，責(zé)令被核查企業(yè)限期整改，整改期限不少于1個月。

（四）建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)條件不符合資質(zhì)等級標準，且近2 年來有本條第二款行為之一的，責(zé)令被核查企業(yè)限期整改，整改期限不少于3個月，整改期間停止其招投標資格，停止為其開具出京承攬工程證明，被核查企業(yè)不得申請資質(zhì)增項或升級。

對建筑業(yè)企業(yè)負責(zé)人進行約談的，按照本辦法第四條規(guī)定的職責(zé)分工進行。

第十七條 市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委根據(jù)核查部門提出的處理意見，對被核查企業(yè)依法作出相應(yīng)處理，并將處理結(jié)果記錄到北京市建筑市場主體市場行為記錄信息服務(wù)體系。

第十八條 有本辦法第十六條第（三）、（四）項規(guī)定情況的，被核查企業(yè)應(yīng)在整改期屆滿前5個工作日內(nèi)向原核查部門提出復(fù)查申請，由核查部門組織復(fù)查工作。

復(fù)查內(nèi)容包括資質(zhì)條件達標、違法違規(guī)行為接受處理以及整改等情況。

第十九條 復(fù)查結(jié)束后，核查部門應(yīng)當(dāng)出具《建筑業(yè)企業(yè)復(fù)查綜合評價報告》。對整改后資質(zhì)條件仍不符合資質(zhì)等級標準的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)在核查結(jié)束后5個工作日內(nèi)報告市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委復(fù)核后，對由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委頒發(fā)資質(zhì)的企業(yè)，依法撤回企業(yè)資質(zhì)，并予以公告；由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)資質(zhì)的企業(yè)，提請住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部依法撤回企業(yè)資質(zhì)。

第二十條 被核查企業(yè)在整改期屆滿后未提出復(fù)查申請的，核查部門應(yīng)當(dāng)在整改期限屆滿后5個工作日內(nèi)報告市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委復(fù)核后，依照本辦法第十九條規(guī)定處理。

第五章 監(jiān)督管理

第二十一條 市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委應(yīng)當(dāng)建立建筑業(yè)企業(yè)動態(tài)核查工作監(jiān)督機制，加強監(jiān)督檢查，防范廉政風(fēng)險。

第二十二條 核查人員發(fā)現(xiàn)企業(yè)申請資質(zhì)時提供虛假材料的，應(yīng)做好取證工作，并將相關(guān)情況及材料及時轉(zhuǎn)送相關(guān)執(zhí)法部門處理。

第二十三條 核查人員有下列行為之一的，由其所在單位給予處理；情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）違反規(guī)定程序和要求對建筑業(yè)企業(yè)進行核查的；

（二）在核查時隨意降低或提高核查條件的；

(三)明示或者暗示被核查企業(yè)購買指定商品或接受有償服務(wù)的；

（四）向被核查企業(yè)索要或者收受錢物、有價證券的；

（五）有其它違法違紀行為的。

第六章 附則

第二十四條 本辦法自2009年9月1日起施行，原有規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準。