第一篇：安全生產(chǎn)培訓教育中長期工作規(guī)劃

安全生產(chǎn)培訓教育中長期工作規(guī)劃

根據(jù)國務院安委會辦公室《關于印發(fā)道路交通安全“十二五”規(guī)劃的通知》（安委辦[2011]20號）、國務院辦公廳《關于進一步促進道路運輸行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的通知》（國辦發(fā)[2011]63號）》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局2006年3號令）、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）要求，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，夯實安全生產(chǎn)工作基礎，提高安全生產(chǎn)教育培訓科學化水平，培養(yǎng)造就高素質安全生產(chǎn)管理隊伍，全面提升公司從業(yè)人員安全素質，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，制定《 有限公司安全生產(chǎn)培訓教育中長期規(guī)劃》。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，認真貫徹執(zhí)行中央、國務院關于加強安全生產(chǎn)和教育培訓工作的重要指示精神和決策部署，以提升從業(yè)人員安全素質、提高安全監(jiān)管監(jiān)察效能為目標，以落實培訓責任、健全法規(guī)標準、強化基礎建設、提升培訓質量、加強安全專業(yè)人員培養(yǎng)為重點，進一步深化教育培訓改革創(chuàng)新，建立責任明確、載體多樣、保障有力、管理規(guī)范的教育培訓體系，全面提升公司安全生產(chǎn)教育培訓科學化水平，推動“人才強安”戰(zhàn)略深入實施，為促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉提供堅強的人才支持和智力保障。

二、安全生產(chǎn)培訓基本狀況

近年來在安委會領導的高度重視和正確領導下，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)形勢逐年持續(xù)穩(wěn)定好轉，為公司全面發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。各項培訓工作均按照年初制定的計劃，全部落實到實處，培訓教育面全部達到了100%。

三、基本原則

堅持提高素質、服務大局。緊緊圍繞服務安全生產(chǎn)工作大局，把安全生產(chǎn)教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位人員的特殊需要結合起來，不斷提高各級各類人員安全素質和能力，更好地為安全發(fā)展服務。

堅持聯(lián)系實際、學會結合。把理念、知識、技能作為重要培訓內(nèi)容，形成推動培訓聯(lián)系實際生產(chǎn)、學用結合的機制。

堅持質量第一、注重實效。公司將把提高教學質量和培訓效果作為謀劃、推進和評價安全生產(chǎn)教育培訓工作的基本要求，貫穿于安全生產(chǎn)教育培訓的各個環(huán)節(jié)和各個方面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)教育培訓規(guī)模和質量、效益相統(tǒng)一。

四、主要任務

按照全員培訓、突出重點、分類實施的原則，強化企業(yè)員工安全培訓。積極組織參加安監(jiān)部門每年舉辦的安全資格培訓或復訓班，以及公安消防部門等組織的各類安全作業(yè)培訓班；公司切實抓好班各部門安全管理人員安全培訓工程的實施，確保職工做到應知應會，充分利用公司現(xiàn)有的宣傳設備設施和方式方法，向職工普及安全生產(chǎn)知識。

中層管理干部安全培訓。以加強安全生產(chǎn)管理，提高綜合安全管理能力為目的，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、《規(guī)范》、道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標要求，安全管理制度及典型案例等為主要內(nèi)容。

專職安全管理人員培訓。以提高安全管理人員安全意識和安全把關能力為目的，以安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、《規(guī)范》、安全管理制度及專業(yè)知識等為主要內(nèi)容。

客運駕駛人繼續(xù)教育培訓。以提高客運駕駛人安全生產(chǎn)知識，加強客運駕駛人安全意識，熟練掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故和應急處理能力。

其他人員安全培訓。以豐富從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識，提高從業(yè)人員安全意識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故、控制職業(yè)危害和事故應急處理的能力為目的。以安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、《規(guī)范》、安全管理制度及專業(yè)知識為主要內(nèi)容。

加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，公司將充分利用好日常安全學習的平臺，根據(jù)不同的對象、工種特點、工作環(huán)境、不同季節(jié)、特殊時段等有側重的進行培訓，采取通俗易懂、趣味濃厚的方式，認真講解、引導和啟發(fā)，使公司全體職工理解到位、認識到位、掌握到位，尤其抓好駕駛人員的法律法規(guī)、事故預防、警示教育、職業(yè)道德、臨危處置操作技能等的培訓和教育，切實把安全知識、責任意識滲入到每一個人的每一次作業(yè)，真正把安全牢記于腦、扎根于心。

五、安全教育培訓年度分解

（一）2016年度

深入進行《安全管理規(guī)范（試行）》和安全達標工作培訓，落實標準化建設16項安全工作，細化各類安全管理制度、規(guī)程、流程和崗位職責，切實把貫徹落實服務規(guī)范做到內(nèi)化于心、外于行踐，大幅度提高安全質量和水平。

深入開展道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標培訓工作，各單位、不是要根據(jù)相關要求和安全生產(chǎn)達標考核指標，結合各自安全管理實際，從安全生產(chǎn) 機構設置，人員配備，目標計劃、規(guī)劃，安全責任體系建設，安全管理規(guī)章制度建設，安全操作規(guī)范，考核管理等方面入手，開展安全生產(chǎn)管理標準化管理。

（二）、2017年度

以安全生產(chǎn)管理制度培訓為重點，普及《安全生產(chǎn)法》、行業(yè)標準及安全生產(chǎn)相關業(yè)務知識，圍繞駕駛人員管理、車輛管理、動態(tài)監(jiān)控、運輸組織、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全隱患排查治理等內(nèi)容，不斷提升管理人員安全生產(chǎn)管理意識、預見性和能力。

1、人員的角度：特別是駕駛人員、機修人員管理的角度，從嚴格招用，安全教育培訓、考核、定期考評，資格審查，信息檔案管理，嚴格管理，嚴肅對待，有效把關。

2、車輛的角度，培訓包括：從事道路旅客運輸經(jīng)營的車輛技術條件，車輛技術管理機構的設置和專業(yè)技術管理人員的配備，車輛技術檔案，車輛維護，車輛應急裝置及標識，車輛檢測及審驗，車輛改型及報廢，車輛牌證管理及派車單制度。車輛例檢等內(nèi)容。

3、監(jiān)控的角度，培訓包括：營運車輛動態(tài)監(jiān)控及車載GPS檢測裝置安裝，監(jiān)控平臺或監(jiān)控端的接入，動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護及管理等內(nèi)容，不斷規(guī)范提高監(jiān)控作業(yè)及效能。

4、組織的角度：結合勞動合同法及相關行業(yè)規(guī)定，培訓包括：客運駕駛人員駕駛時間，客運車輛禁運行的路段，運輸經(jīng)營行為及掛靠經(jīng)營、進站經(jīng)營協(xié)議書，安裝使用安全帶以及客運站管理的相關內(nèi)容等。

5、安全操作的角度，培訓包括制定和執(zhí)行安全生產(chǎn) 規(guī)程的要求，客運駕駛員行車操作規(guī)程，車輛日常安全檢查操作規(guī)程，車輛動態(tài)監(jiān)控操作規(guī)程。

6、隱患排查的角度，培訓包括安全事故隱患排查與治理制度，排查的要素和環(huán)節(jié)，排查的方式，對不同類型安全隱患的治理，安全隱患報告等內(nèi)容。

（三）2018年度

以常見職業(yè)有害因素及預防職業(yè)病為重點，普及《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，了解職業(yè)性反射性疾病、職業(yè)性皮膚病、職業(yè)性化學物中毒等及所致的職業(yè)病基本情況，學會基本的職業(yè)病防治知識，完善職業(yè)病預防控制措施、勞動保護措施及勞動保護用品，最大限度降低職業(yè)有害因素度職工和公司帶來的危害餓損失。

（四）、2019年度

以事故管理知識學習為重點，學習《國務院關于特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》、《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》等，防止和減少各類事故及危害，通過對傷亡事故的分析處理，找出事故發(fā)生的原因及規(guī)律，接受事故教訓，采取針對措施，防止事故的重復發(fā)生。

1、學習事故處理及流程。學習一般事故、傷亡事故的處理流程，學習《中華人民共和國道路交通安全法》、《火災統(tǒng)計管理規(guī)定》、《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》和《國務院關于特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》。

2、學習事故調(diào)查及預防。學習事故調(diào)查流程，包括事故發(fā)生報告，事故的應急救援，事故的現(xiàn)場保護，事故調(diào)查、事故分析、事故善后處理，事故統(tǒng)計；學習事故性質認定，事故責任劃分；事故原因分析，事故總結及教訓，整改措施等內(nèi)容。學習事故特性及預防對策知識，通過事故案例分析，完善預防措施和方式方法。

（五）、2020年度

以《中華人民共和國道路交通安全法》、《高速公路交通管理辦法》、《中華人民共和國機動車駕駛員考試辦法》等為主要內(nèi)容，進一步加強客運駕駛人員法律法規(guī)、規(guī)章制度的普及和教育培訓；營造分公司駕駛員交通安全的良好氛圍，切實加強和落實駕駛員交通安全教育工作，進一步提高駕駛員交通安全法制意識和自我保護能力，預防和減少涉及駕駛員的交通事故，保證和加強駕駛員的安全意識。

五、相關要求

1、分公司要把安全生產(chǎn)教育培訓納入安全生產(chǎn)工作總體部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，同步推進；提高認識，加強組織領導，牢固樹立以人為本的理念，充分認識到安全教育培訓工作的嚴肅性和重要性；分公司將加大宣傳力度，全體動員，打好安全教育培訓持久戰(zhàn)，為安全生產(chǎn)營造良好氛圍；確保規(guī)劃任務完成。

2、大力宣傳黨中央、國務院關于加強安全生車教育 工作的重要指示精神和決策部署，大力宣傳加強安全生產(chǎn)教育培訓的重要意義和重要舉措，全面提高安全生產(chǎn)教育培訓管理水平。

3、分公司將建立健全安全宣傳教育培訓檔案，詳細、準確記錄培訓考評情況。以《集團公司安全管理規(guī)范（試行）》為抓手，推進集團公司安全管理標準化建設，努力實現(xiàn)縱向步調(diào)一致，橫向規(guī)范統(tǒng)一。進一步推進安全管理制度的完善。

安全生產(chǎn)工作任重道遠，分公司將用心抓好抓實安全生產(chǎn)教育培訓工作，不斷增強安全保障能力，努力開創(chuàng)分公司的安全生產(chǎn)工作新局面，為建設“幸福臨交”宏偉目標努力奮斗！

第二篇：1.2 安全生產(chǎn)中長期工作規(guī)劃

福建武夷交通運輸股份有限公司汽車維修分公司文件 武夷交運維司〔2011〕66號簽發(fā)人：陳其灼

福建武夷交通運輸股份有限公司汽車維修分公司

安全生產(chǎn)工作三年規(guī)劃

所屬各部門：

為保障汽車維修分公司安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、構建安全長效機制，特制定本規(guī)劃：

2012年安全工作重點：

1、首先建立本公司安全生產(chǎn)管理制度和安全保衛(wèi)制度。

2、建立安全生產(chǎn)組織機構。制定安全生產(chǎn)獎懲制度，并與

各部門簽訂安全生產(chǎn)責任狀。制定安全生產(chǎn)宣傳學習、安全生產(chǎn)例會，安全生產(chǎn)自查自糾、排查“隱患”活動的計劃。制定生產(chǎn)安全事故應急救援措施，和生產(chǎn)安全事故的報告及調(diào)查處理制度。

3、規(guī)范本公司的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

4、規(guī)范本公司安全技術檔案。

5、定期開展車輛二級維護演練、消防演練。

6、加強維修車間的生產(chǎn)安全管理，制定現(xiàn)場安全監(jiān)督管理

制度；組織員工安全生產(chǎn)學習和案例分析。

7、嚴密監(jiān)控依山建設的車間廠房的安全，避免因“山體滑

坡”而造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2013年安全工作重點：

1、落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，將“安

全責任重于泰山,安全生產(chǎn)人人有責”理念的全面灌輸?shù)矫總€員工的思想意識中。

2、建立安全信息管理措施。利用計算機通過互聯(lián)網(wǎng)及時了

解學習同行業(yè)先進的安全管理經(jīng)驗和先進的安全技術；建立傷亡事故管理、特種作業(yè)人員管理、危險品管理、危險源管理、安全教育管理檔案。

3、建立配件供應質量驗收制度。組建維修配件質量驗收小

組對配件中心采購的配件進行技術跟蹤、檢查，特別是安全器件的查驗。

4、開展各工種的技術安全培訓工作。

2014年安全工作目標：

1、申請股份公司給予財力支持，建立安全保衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)，在各車間和辦公場所設立監(jiān)控攝像頭和報警器，利用現(xiàn)代科技促進安全保衛(wèi)管理工作，做到科技興安。

2、通過前期安全制度的建立，中期全員安全意識的提升，逐步構建一個系統(tǒng)化、結構化、科學化的安全管理體系，實現(xiàn)科學管安。

通過提供優(yōu)質的技術管理和安全防衛(wèi)保障，三至五年內(nèi)，為將維修分公司建設成為閩北地區(qū)的“龍頭”汽車維修服務企業(yè)，為做大、做強“武夷交運”品牌的維修服務保駕護航。

二〇一一年十二月三十日

福建武夷交通運輸股份有限公司汽車維修分公司 2011年12月30日印發(fā)

第三篇：全生產(chǎn)中長期工作規(guī)劃

水城縣高峰汽車運輸有限公司

安全生產(chǎn)中長期工作規(guī)劃

根據(jù)公司“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實《安全生產(chǎn)法》和國務院《關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。加強我司安全生產(chǎn)管理工作，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能，最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生，使安全標準化體系正常有效運行，2014年我們應重點做好以下幾面的工作。

一、安全生產(chǎn)基本狀況

近年來我公司在上級部門的高度重視和正確領導下和我公司全體員工的共同努力下，我公司安全生產(chǎn)形勢逐年持續(xù)穩(wěn)定好轉，為公司全面發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。公司從2011年7月以來，未發(fā)生較大以上安全責任事故。

1、一崗雙責“安全生產(chǎn)責任制得到確立。按照“誰主管誰負責，管生產(chǎn)必須管安全”原則，各單位一把手對安全生產(chǎn)工作負總責，班子其他成員按照分工切實抓好分管的安全生產(chǎn)工作。

2、安全生產(chǎn)管理考核體系初步建立。從2011年7月開始，我公司建立了安全生產(chǎn)管理考核體系，強化了對各科室領導和員工的安全生產(chǎn)責任。

3、安全科技工作取得初步成效。2011年7月，我公司開始應用

GPS定位系統(tǒng)，建成了GPS信息技術平臺，設立了個監(jiān)控室，對車輛實現(xiàn)及時、快捷查詢和調(diào)度監(jiān)控管理。截止到2013年4月份，根據(jù)運管部門文件要求，全部換裝“北斗星GPS單位系統(tǒng)”，營運客車換裝率達到100%。通過GPS車載終端，實時掌控車輛及人員的動態(tài)情況，對車輛運行的超速、超員等不安全因素進行實時監(jiān)控，并嚴格按照公司有關規(guī)定對超速和超員車輛進行處罰，基本杜絕了客車超員行為，科技安全監(jiān)管措施事故率大幅下降。

公司安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)態(tài)勢，但形勢依然不容樂觀，輕微傷害事件仍時有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢還面臨著許多困難。公司安全生產(chǎn)工作主要存在以下問題：

一是安全生產(chǎn)基礎工作需進一步增強。

二是企業(yè)安全生產(chǎn)仍需進一步加大。

三是從業(yè)人員素質和安全意識需進一步提高。

二、指導思想與目標

1、指導思想

以鄧小平理論和”三個代表"重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本、標本兼治、重在治理”，堅持安全發(fā)展，科學發(fā)展，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，遏制較大以上事故為重點，減少人員傷亡為目標，倡導安全文化，健全安全法規(guī)，落實安全責任，依

靠科技進步，加大安全投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。

2、目標

至2014年，實現(xiàn)：

1、杜絕公共安全事故發(fā)生

2、無因工死亡

3、無重大泄漏、中毒事故

4、無重大特種設備事故

5、無同責以上的較大以上行車安全責任事故

至2015年，實現(xiàn)：

無同責以上的較大以上行車安全責任事故

三、主要任務及保障措施

1、加強安全教育宣傳，全面提高認識，進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準，提高認識，在工作中做到依法、依章辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制

性標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提

高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

4、開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任行動。進一步落實企業(yè)安全

生產(chǎn)主體責任，夯實安全生產(chǎn)工作基礎，提高企業(yè)本質安全水平，有效防范生產(chǎn)安全事故，構建安全生產(chǎn)長效機制。

5、加強企業(yè)安全管理責任體系和制度建設。健全完善安全規(guī)章制度，堅持不安全不生產(chǎn)。進一步強化各級負責人第一責任人安全責任和班子成員“一崗雙責”責任制，健全安全管理制度和操作規(guī)程，落實人、財、物等保障措施，組織實施安全檢查、隱患整治等安全防范工作；逐級、逐層、逐崗位簽訂安全責任書，明確相應的獎懲措施；進一步完善隱患排查治理、教育培訓等基本制度和事故預案、臺賬。實施全員安全承諾制度、安全績效考核制度。

6、強化員工安全培訓。每年制訂安全培訓計劃，保障培訓經(jīng)費。企業(yè)主要負責人和管理人員、特殊工種人員必須按國家有關規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗，嚴格考核；員工必須全部經(jīng)過培訓合格后上崗，培訓情況納入本人安全信息管理。

7、全面推進安全標準化。進一步健全企業(yè)安全標準體系和工作考核激勵機制，深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化建設。

8、完善應急預案。集團公司應急預案要與當?shù)卣畱鳖A案相銜接，各公司與集團公司應急預案相銜接，并定期進行專業(yè)應急演練。賦予生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權和指揮權。因撤離不及時導致人身傷亡事故的，從重追究相關人員法律責任。

9、依靠科學技術，進一步強化安全管理。繼續(xù)推廣應用包括

3G-GPS視頻等先進的科學技術，加快安全生產(chǎn)關鍵技術裝備的換代升級。大力推廣安全生產(chǎn)適用技術和新裝備、新工藝、新標準，提高安全管理的智能化水平。

水城縣高峰汽車運輸有限公司2013年12月18

第四篇：精神文明建設中長期工作規(guī)劃

預制廠2011-2015年精神文明建設長期規(guī)劃

預制廠精神文明建設工作在局領導的高度重視和正確領導下，取得了較大成績。但是，新形勢、新任務對預制廠精神文明建設提出了更高的標準和要求。為有組織、有計劃、有步驟地開展精神文明建設各項活動，做到“兩手抓、兩手都要硬”，確保在新形勢下爭創(chuàng)更高級次文明單位活動目標，特制定本規(guī)劃。

一、組織領導

為加強我廠精神文明建設工作的組織領導，促進精神文明建設各項工作扎實有效開展，及時調(diào)整了預制廠精神文明建設領導小組。

組 長：馬志明 于萬兵 副組長：楊永超 高國瓊

成 員：鐘小平許志英 保興得 鐘鳴 吳彩霞 楊微 任建華 陳海霞 于萬華 于江春

二、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指針，遵循社會主義精神文明建設自身發(fā)展規(guī)律和“精神文明建設重在實效”的原則，堅持以德治國和“兩手抓，兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞預制廠中心工作，大力開展文明創(chuàng)建和機關文化建設，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，努力提高干部職工的思想道德素質、科學文化水平和現(xiàn)代文明素養(yǎng)，為建設一支“政治過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、執(zhí)法公正、服務規(guī)范”的預制廠干部隊伍提供強有力的精神動力、智力支持和思想保證。

三、工作目標 按照我廠創(chuàng)建工作的總體要求，精神文明建設的長期規(guī)劃是： 2011年爭創(chuàng)自治區(qū)級精神文明先進單位。為了促使長期規(guī)劃目標的順利實現(xiàn)，文明創(chuàng)建的具體目標是：

（一）在全體干部職工中牢固樹立建設有中國特色社會主義的共同理想，堅定堅持黨的基本路線不動搖的信念；

（二）實現(xiàn)以思想道德修養(yǎng)、科學教育水平、民主法制觀念、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德為主要內(nèi)容的人的素質的明顯提高；

（三）實現(xiàn)以健康向上、豐富多彩、陶冶情操、凝聚人心、振奮精神為主要要求的業(yè)余文化生活質量的顯著提高；

（四）實現(xiàn)以良好內(nèi)部風氣、公共秩序、辦公環(huán)境為主要標志的單位文明程度的明顯提高；

（五）實現(xiàn)無違反計劃生育、瀆職犯罪、治安案件、經(jīng)濟案件、刑事案件等違法亂紀問題的基本目標；

（六）實現(xiàn)物質文明與精神文明更加協(xié)調(diào)發(fā)展的目標，圓滿完成林業(yè)生產(chǎn)工作及市委安排的其他各項工作任務，工作成效居全州林業(yè)系統(tǒng)前列的目標；

（七）實現(xiàn)機關效能建設和行風建設考評成績居全局前列目標；

（八）實現(xiàn)“青年文明號”和“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作不斷向縱深發(fā)展。通過以上目標的實現(xiàn)，使我廠精神文明建設達到一個新水平。

四、主要措施

（一）抓組織領導，切實把精神文明建設擺上重要位置。健全精神文明建設工作的領導、辦事機構，并根據(jù)人員變動情況及時進行調(diào)整。領導班子要高度重視抓單位的精神文明建設，堅持兩個文明一起抓，“一把手”親自抓，分管領導負責抓，職能部室專門抓，其它各科室配合抓，并充分發(fā)揮黨、團、工、婦組織在精神文明建設中的作用，形成齊抓共管的工作格局，做到精神文明建設與業(yè)務工作一起布置，一起檢查，一起抓落實，每季度召開1次精神文明建設情況分析會，及時處理和解決工作中存在的問題，促進我局精神文明建設扎實有效地開展。

（二）抓好教育培訓，不斷提高干部職工隊伍整體素質。一方面，堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策武裝干部職工，加強優(yōu)良傳統(tǒng)、服務宗旨和職業(yè)道德教育；堅持落實中心組學習制度，發(fā)揮領導在理論學習中的帶頭作用；制定和落實干部職工理論學習考評制度，把政治理論學習和政治經(jīng)濟形勢教育落到實處，堅定干部職工理想信念，全面提高思想政治素質。另一方面，制定教育培訓計劃并抓好落實，鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育和學歷教育，促進干部優(yōu)化知識結構、提高學歷層次；充分利用“安全、質量、環(huán)?！遍_展業(yè)務培訓，發(fā)動干部針對預制廠實際工作中遇到的新情況、新問題進行探討、交流，促進干部整體業(yè)務素質的提高。通過教育經(jīng)常化、多樣化來實現(xiàn)教育效果的提高，確保干部職工政治上的堅定性和思想道德上的純潔性，不斷增強干部職工的整體業(yè)務素質和文化素質。

（三）抓內(nèi)部管理，規(guī)范和落實各項管理制度。進一步規(guī)范內(nèi)部管理制度，將工作職責、工作制度、工作紀律、工作規(guī)程在墻上、內(nèi)部網(wǎng)上公開，實行政務公開，接受社會監(jiān)督；優(yōu)化服務手段，抓好窗口形象建設，扎實推進機關效能建設；堅持落實內(nèi)部檢查督導，激勵與制約并舉。通過完善和落實制度，使機關效能建設走上規(guī)范化、制度化的軌道，促進精神文明建設上新水平。

（四）抓廉政建設和行風效能建設，樹立勤政廉政的好形象。實行廉政責任制，建立一級抓一級、層層抓落實的工作機制，切實組織好政紀法規(guī)和廉政規(guī)定的學習，加強警示教育，提高干部職工反腐拒變的能力。建立健全各項廉政制度，設立舉報箱、舉報電話、聘請外部監(jiān)督員，全方位、多渠道地對干部職工進行內(nèi)外監(jiān)督，樹立林業(yè)系統(tǒng)應有的嚴明執(zhí)法、廉潔奉公、文明高效的精神風貌；堅持糾建并舉，從解決納稅人反映的熱點、難點問題入手，深化行風效能建設，通過開展“創(chuàng)文明機關、建滿意窗口”活動，不斷創(chuàng)新服務方式、服務內(nèi)容和服務手段，提高工作效率和服務水平，使行風效能建設與精神文明建設有機結合起來。

（五）抓綜合治理，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德和社會主義新風尚。積極參與各項綜治活動，嚴厲打擊“六害”行為，反對封建迷信，清除不良社會風氣，增強干部職工的現(xiàn)代文明意識。對綜合治理和計劃生育實行“一票否決”制：凡是干部職工參與“六害”活動和違反計劃生育政策的，堅決查處，并對所在單位“一票否決”；對機關安全保衛(wèi)實行“誰主管、誰負責”，嚴格責任追究；積極開展法制宣傳教育活動，增強干部職工的法制意識；堅持落實“三德”教育，引導干部職工做文明公民、建文明家庭，大力倡導見義勇為、助人為樂、文明禮貌、遵紀守法道德新風尚，繼續(xù)組織開展扶貧濟困、青年志愿者等各類社會公益活動，為弱勢群體奉獻愛心，培養(yǎng)造福社會、服務社會的公眾意識和道德情懷，塑造林業(yè)系統(tǒng)良好形象。

（六）抓文化建設，因地制宜地開展豐富多彩、健康向上的文體活動，增強單位凝聚力。積極訂閱黨報黨刊和其他報刊、雜志，并利用這些報刊、雜志，對干部職工進行教育，不斷拓展干部職工的視野，進一步增強憂患意識、素質意識和責任意識；認真做好精神文明建設檔案、資料的整理工作，做到資料齊全、整理規(guī)范，全面反映創(chuàng)建工作開展情況；積極開展豐富多彩的文體活動，購置各類文體活動器材，成立縣局籃球隊、羽毛球、乒乓球、和書法、攝影、象棋興趣小組，辦好林業(yè)信息，并經(jīng)常開展活動，鼓勵干部職工根據(jù)自身特長和愛好開展有益身心健康的文體活動，豐富業(yè)余文化生活，并積極參加上級組織的文體活動，力爭取得好成績，營造文明、健康、向上的精神風貌。

（七）加大經(jīng)費投入，不斷完善精神文明建設實施。對辦公場所進行全面整治、裝修裝飾，并搞好美化綠化，保持文明單位良好的外在形象；進一步完善精神文明建設的保障機制，確保軟硬件設施配套齊全，適應實際需要；正確使用會議室、健身室，為干部職工提供良好的學習培訓和文體活動場所，使預制廠文化建設與文明創(chuàng)建有機融合，共同發(fā)展。

葛洲壩新疆工程局（有限公司）預制廠

二0一一年二月十日

預制廠2011-2015年精神文明建設長期規(guī)劃

葛洲壩新疆工程局（有限公司）預制廠

二0一一年二月十日

第五篇：安全生產(chǎn)工作規(guī)劃

2011年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃、專項方案

根據(jù) 公司“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以及區(qū)安全管理部門2011年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產(chǎn)責任指標，公司領導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進取，依據(jù) 下達的《安全承諾書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使安全標準化體系正常有效運行，2011年我們應重點做好以下幾方面的工作。

一、確立指導思想，明確管理目標

1、以科學發(fā)展觀為指導，用安全發(fā)展科學理念引領安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)保”的管理理念，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。2011年我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。

2、安全目標

a、無重大火災、無重大死亡事故、無重、特大惡性機電事故

b、爭創(chuàng)各級文明、標準化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責任制，激勵先進，鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實加強安全生產(chǎn)領導小組成員，在總經(jīng)理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全礦長及安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應指定專職人員負責安全工作。

三、加強學習宣傳，全面提高認識

1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準;提高認識，在工作中做到依法、依章辦事。

2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。

3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

四、搞好教育培訓，提高員工素質

1、根據(jù)國家有關規(guī)定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計劃，并適時組織實施。

2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準中的針對性條款，以便明確職責。

3、各部門今年安全工作的重點內(nèi)容是：健全完善安全管理制度，落實企業(yè)主體安全責任，加強對員工的安全知識培訓。

4、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十七條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應當接受安全生產(chǎn)教育

培訓。在崗再培訓人員未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

五、加強監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構，落實安全生產(chǎn)責任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員，是政府的要求，也是加強監(jiān)督管理，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。

2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設備和人身事故、防火、防爆中毒等項目，監(jiān)管的重點是設備和人身安全。

3、各部門特別生產(chǎn)、庫管部門應加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應按時上報安全月報表。

六、加強自身建設，不斷持續(xù)改進

1、重視完善安全生產(chǎn)管理機構的設置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設，培養(yǎng)一批素質高、責任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。

2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計劃，有步驟地進行安全人力資源的配備。

3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進意見，及時總結經(jīng)驗教訓，認真督促落實整改措施，將好的建議、好的方法應用到管理實踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務。安全生產(chǎn)工作任重道遠，全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火，責任重于泰山”，一定要用心抓好抓實安全工作，不斷增強安全保障能力，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。