第一篇：xx縣工作隊員管理經驗,

創(chuàng)新舉措建強隊伍

助推整縣脫貧摘帽

xx縣脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）工作隊

圍繞今年整縣脫貧摘帽最大的政治任務，xx縣堅持以問題為導向，把年富力強的干部派駐脫貧攻堅第一線，創(chuàng)新“三個三”工作機制，管好用好脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）工作隊員，為順利實現(xiàn)整縣脫貧摘帽提供堅強組織保障。

一、主要做法和成效

（一）做好“三個強化”，為整縣脫貧摘帽提供智力支持。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，關鍵在人。我們針對工作隊員本領不強、斗志不高、動力不足等問題，精準施策，打造一支能征善戰(zhàn)的駐村工作隊伍。強化能力提升，實施“新雁入隊”工程，以政策理論“大學習”、產業(yè)發(fā)展“大觀摩”、精準幫扶“大診斷”系列活動載體為抓手，開展各類集中培訓活動5次，有效增強了工作隊員幫扶本領。強化有效管理，分類制定工作分隊長、工作隊員、第一書記、片區(qū)聯(lián)合指導員管理制度，構建“常態(tài)督查、季度考評、年終考核、人人建臺帳”工作模式，有效解決了駐村不到位、管理不全面難題。科學調度工作隊員，向非貧困村派駐片區(qū)聯(lián)合指導員及鎮(zhèn)黨委書記助理，有效解決了幫扶力量薄弱、工作推進不均衡難題。強化激勵保障，實行特殊困難走訪、患病住院走訪、重大節(jié)日走訪“三必訪”制度，做到真誠關愛駐村干部，激發(fā)工作

積極主動性。同等條件下向縣委推薦優(yōu)先提拔重用、優(yōu)先表彰獎勵、優(yōu)先安排各級學習培訓。上一輪派駐的工作隊員已提拔重用x人，明確新一輪派駐的第一書記、片區(qū)聯(lián)合指導員作為重點培養(yǎng)的后備干部，表現(xiàn)突出的優(yōu)先提拔重用，有效激發(fā)了工作干勁。

（二）打好“三個硬仗”，為整縣脫貧摘帽奠定堅實基礎。我們緊盯整縣脫貧摘帽薄弱環(huán)節(jié)，突出發(fā)揮駐村工作隊伍主力軍作用，扎實打好“三個硬仗”。打好產業(yè)扶貧硬仗，圍繞我縣“5+2”特色產業(yè)，發(fā)揮駐村工作隊員人脈資源廣、協(xié)調能力強及其后盾單位資源多等優(yōu)勢，助力扶貧特色產業(yè)發(fā)展。如xx村第一書記結合本村xxx產業(yè)發(fā)展情況，聯(lián)系專家現(xiàn)場進行技術指導，利用展銷會和電商平臺拓寬銷路，與廣西xx集團對接達成合作意向。打好村級集體經濟硬仗，推行“駐村工作小組+村級集體經濟項目”工作機制，以一個村的工作隊員為工作小組單位，采取一個工作小組分別對接聯(lián)系一個發(fā)展項目的方式，發(fā)揮供銷社+村民合作社+農民專業(yè)合作社“三社聯(lián)動”工作效應，先后涌現(xiàn)出了xx村、xx村、xx村等一批示范典型。打好基礎設施建設硬仗，結合實施“美麗xx”鄉(xiāng)村建設活動、農村人居環(huán)境整治行動和鄉(xiāng)村振興產業(yè)發(fā)展基礎設施公共服務能力提升行動，加大農村基礎設施建設力度。統(tǒng)籌整合扶貧資金，根據貧困村脫貧實際需求，每村安排xx萬元第一書記項目資金，用于水利、橋梁、道路、籃球場等基礎設施項目建設，補齊脫貧摘帽短板。

二、下一步工作重點

我們抓好“三個重點”，為整縣脫貧摘帽匯聚攻堅力量。

（一）重點抓能力提升，讓工作隊員真正駐得下。抓好第一書記、片區(qū)聯(lián)合指導員集中輪訓工作，走出去向先進學習借鑒，以過硬的工作本領勝任幫扶工作，推動駐村工作大變樣。

（二）重點抓日常管理，讓工作隊員真正融得進。完善定 期召開工作隊長例會制度，建立駐村幫扶工作聯(lián)席會議制度，將工作實績與扶貧獎懲鉤掛，以制度化規(guī)范化推動工作隊伍作風建設，保證隊員駐村不散心、工作成效合民心。做到100%落實工作隊員生活待遇標準、安排定期體檢、購買人身意外保險等，解除后顧之憂。

（三）重點抓機制創(chuàng)新，讓工作隊員真正干得好。發(fā)揮工作隊員傳幫帶作用，把黨建與駐村幫扶緊密結合起來，以“黨旗領航+X”大行動為抓手，深入開展“黨旗領航+先鋒帶富”“黨旗領航+茶商扶貧”“黨旗領航+電商扶貧”等主題活動，整合各方資源，凝聚攻堅合力，堅決完成整縣脫貧摘帽工作任務，推進建設美麗和諧幸福新xx。

第二篇：工作管理經驗

工作管理經驗

一、首先作為服務行業(yè)，工作團隊的整體建設和員工的整體素質至關重要，從新員工入職的第一天

起，就加強思想教育、學習企業(yè)文化和各項規(guī)章制度。熟悉自身職責、掌握工作流程、端正工作態(tài)度，加強隊伍作風、紀律建設。增強團隊意識、樹立團隊精神、培養(yǎng)服務意識。

二、部門分工明確、各司其職、層級管理、全員參與，把部門工作落實到位。同時強調“分工不分

家”，積極協(xié)調配合、共同面對困難、及時解決問題，有序開展各項工作。并規(guī)定實行可跨部門管理，全面提高工作質量和效率。同時要求各部門、各層級負責人要求員工做到的，首先要自己做到率先垂范、身體力行。

三、各部門嚴格執(zhí)行晨會、周例會、月考核會、獎懲等相關制度的落實實施。并實行獎懲書面通報。

項目每月底進行一次全體員工總結大會，充分實行民主、集思廣益、獻言獻策、自糾自查，找出各部門工作中存在的不足，同時能得到及時整改。并定期找員工私下溝通，了解和掌握員工的思想動態(tài)及面臨的困難，得到員工的信任，不斷加強隊伍的穩(wěn)定性。

四、加強法律法規(guī)和相關物業(yè)管理知識的學習、培訓。通過試卷考試來檢驗是否達到培訓的效果，保潔是通過現(xiàn)場講解、演示、操作、比賽來達到培訓的效果。不斷的提高業(yè)務知識和業(yè)務技能。建立各種應急機制和應急預案，同時定期進行各種應急預案演練。

五、由于拆遷小區(qū)的特殊性，物業(yè)管理處隨時保持與公司總部、社區(qū)、政府及開發(fā)商進行溝通、交

流處理存在的一些棘手問題，效果明顯。在公司指導下，社區(qū)的支持下，積極廣泛的宣傳、組織開展各項文化活動，有聲有色，得到了政府部門和業(yè)主的一致好評。充分展現(xiàn)了公司的核心理念“您的微笑對我們最重要”。

六、加強工作現(xiàn)場的巡視、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報、記錄，并現(xiàn)場整改。（如：裝修辦理“裝

修許可證”并告知業(yè)主裝修期間的相關規(guī)定和注意事項；裝修材料進出和堆放管理；人員進出、車輛的登記及違規(guī)停放管理；空調外機的違規(guī)安裝；公共樓道、管道井堆放的雜物及時發(fā)現(xiàn)及時清理；搭建木園堂的現(xiàn)場管理；對綠化踩踏的管理；空置房的定期巡視記錄；工程對公共設施設備的日常維護保養(yǎng)及維修；對業(yè)主投訴事宜跟蹤處理的及時性；員工的著裝、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、言行舉止等等），一時解決不了的問題要責任到人進行跟蹤處理，直到問題的解決落實。同時還要進行現(xiàn)場的核實確認。

七、堅決服從公司領導，在全面完成本項目工作的同時，隨時聽從公司總部和區(qū)域領導的指揮和安

排，大力支持和完成臨時、機動的相關調遣工作及其它任務。

龍惠花苑物業(yè)管理處

2014年3月22日

第三篇：大學生村干部工作管理經驗材料

健機制、強管理，激勵大學生村干部扎根基層干事創(chuàng)業(yè)

近年來，×××區(qū)圍繞“讓大學生村干部在基層下得去、待得住、干得好”的目標，積極搭建各類成長成才平臺，探索科學合理長效機制，加強村官隊伍規(guī)范管理，將大學生村干部這支基層工作的“新鮮的血液”培養(yǎng)成推進新農村建設的中堅力量，大大提高了基層工作的“含金量”，有力促進了農村經濟社會更快更好發(fā)展。

一、基本情況

自×××年起，×××區(qū)先后面向社會公開考試選聘×批共××名大學生村干部到村任職。目前，我區(qū)在崗大學生村干部××名，其中具有碩士學歷×人，占總數的×%；本科學歷的×人，占總數的×%；大專學歷×人，占總數的×%。目前，全區(qū)共有×名大學生村干部成為村兩委班子的骨干力量。

二、建動態(tài)管理平臺，確保村官充分激活

著力建立健全四類長效機制，為充分調動大學生村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情提供穩(wěn)定的制度保障。

一是建立日常管理機制，實現(xiàn)規(guī)范管理。制定并完善了《×××區(qū)大學生村干部管理辦法》，對大學生村干部任職期間的生活、工作等做出了明確的規(guī)定，建立了大學生個人檔案，詳細記錄每名大學生村干部學習、培訓、工作、生活、考核、獎勵等情況。

二是建立下訪約談機制，確保定位清晰。在下基層檢查指導工作時，隨機到村上檢查大學生村干部履職情況，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解工作動態(tài)，進農戶聽取評價和期望，并與大學生村官交流互動，指出其優(yōu)缺點，教給工作方法。堅持“每月一座談、每年一論壇”，召集大學生村干部交流工作經驗和心得體會，互通有無、共同進步，并認真聽取收集意見建議，引導他們找準定位、扎根基層、發(fā)揮優(yōu)勢、服務發(fā)展。——×××區(qū)大學生村干部工作管理經驗材料 三是建立互助幫帶機制，實現(xiàn)多維成長。組建“××村官”QQ群，安排干部擔任QQ群管理者，定期組織網絡大討論活動，共同商討解決工作中遇到的難題，營造起“一人有困難，大家齊分憂”的良好互助氛圍。制定發(fā)放大學生村干部“連心通訊錄”，分片區(qū)遴選部分素質過硬、積極性高的大學生村干部擔任片區(qū)召集人，不定期自主開展活動，增強村官的崗位認同和村官隊伍的凝聚力。開展“基層干部+村官”、“村官+村官”雙結對活動，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部定向傳、幫、帶，重點傳授農村工作經驗和方法；由大學生村干部根據村情實際自主結對，共享工作經驗。

三、建學習教育平臺，促進村官充電升級

著力建立健全四大學習教育機制，幫助大學生村干部在發(fā)揮專業(yè)特長，當好農技推廣員、民事調解員和事務代辦員的基礎上，不斷提升綜合素質，成為提升基層工作水平、推動農村經濟社會發(fā)展的“排頭兵”。

一是建立深學機制，培養(yǎng)基層活動指導員。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動啟動以來，采取片區(qū)座談會交流學、全區(qū)大會集中學等方式，要求大學生村干部弄懂吃透中央、省市區(qū)委有關文件精神，并結合農村干部文化層次偏低、村兩委忙于村級事務的實際適時補位，主動承擔起指導全村開展活動的重任，在謀劃、啟動、落實、總結處處爭先，創(chuàng)新采取編順口溜、印發(fā)明白卡、張貼標語、廣播宣讀、辦黑板報等方式，將開展活動重大意義和現(xiàn)實做法予以最直觀、最樸實、最生動的講解講述，使群眾理解、支持活動的開展。

二是建立自學機制，培養(yǎng)政策法規(guī)宣傳員。發(fā)放《村官自學筆記》，分月份安排自學任務，要求大學生村官利用業(yè)余時間自覺學習提高，在系統(tǒng)學習《婚姻法》、《繼承法》、《勞動合同法》、《行政法》等農村實用法律的基礎上，結合村情實際，采取集中宣講、文藝表演等群眾喜聞樂見的形式，逢場趕集積極向群眾開展宣傳活動，印發(fā)宣傳資料，并現(xiàn)場接受群眾咨詢。在村級換屆期間組建“大 學生村官政策法規(guī)宣講團”，在×××年縣鄉(xiāng)換屆前夕組建“大學生村官換屆紀律宣講團”，收到了明顯成效。同時，利用村上召開村社干部大會和黨日活動機會，組織農村干部集中學習政策法規(guī)，有力提高了基層組織依法行政的能力和素質。

三是建立調研機制，培養(yǎng)基層決策情報員。圍繞當前的中心工作、重難點工作，立足本村經濟社會發(fā)展規(guī)劃，指導大學生村干部定期下村社調研，主動發(fā)揮下情上報作用。通過深入田間地頭、農戶家中走訪調研，了解群眾的生產生活狀況，掌握廣大群眾的所需、所盼，征求群眾對如何結合農村實際開展示范創(chuàng)建活動的意見建議，對村兩委班子運行情況、農村經濟社會發(fā)展舉措的意見建議等，積極尋找破解制約本村科學發(fā)展瓶頸的辦法，并及時向村兩委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委匯報，協(xié)助村兩委理清發(fā)展思路、增添發(fā)展舉措。

四是建立跟班機制，培養(yǎng)基層干部預備隊。主動往大學生村干部肩上壓擔子、分任務，引導他們積極投身全區(qū)中心工作、重點工作。特別是在有重點工程項目、拆遷工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，安排大學生村干部到相關各工作組跟班學習，做到在學中干、干中學，通過在一線摔打磨練，熟悉工作流程、掌握工作技巧，練就處理復雜問題的過硬本領，由基層工作的生手迅速地成長熟練開展工作的得力助手。同時，跨區(qū)域派遣大學生村干部擔任“優(yōu)秀村黨支部書記”助手，進行短期學習取經，將先進的經驗、做法帶回所在村，推動本地發(fā)展。在村干部培訓期間，遴選部分大學生村干部隨堂學習，陪同外出參觀考察，為下一屆村干部隊伍“升級換代”儲備人才。

四、建激勵保障平臺，激勵村官不斷提高

創(chuàng)新機制，建立完善激勵保障平臺，激勵大學生村干部既安心農村工作、又主動謀求個人發(fā)展，在更適合自己的層面發(fā)揮作用，推動農村經濟社會發(fā)展。

一是建立制度保障，讓村官政治上有盼頭。完善監(jiān)督、考核、獎懲機制，在評先選優(yōu)、招錄干部、選拔使用三個方面向優(yōu)秀大學 生村（社區(qū)）干部傾斜。暢通大學生村干部進出渠道，加大在優(yōu)秀大學生村干部中定向招錄公務員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部力度；通過完善村級組織選舉辦法，為大學生村干部競選村黨支部書記、村委會主任創(chuàng)造條件；拓寬選人用人范圍，鼓勵大學生村干部通過統(tǒng)籌公招公選，踏上鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部崗位。目前，全區(qū)大學生村干部中已先后有××余名考錄為公務員、事業(yè)干部，×名進入村兩委任職。

二是建立待遇保障，讓村官生活上有靠頭。建立大學生村干部生活補助遞增機制，充分體現(xiàn)在農村工作多年的大學生村干部和剛到農村任職的大學生村干部在待遇上的適當差距，讓那些安心農村工作的大學生村干部切實感到有想頭。在認真落實大學生村干部基本生活待遇的基礎上，區(qū)財政拿出?？睿瑢γ棵诼毚髮W生村干部每月再補助××元，以減緩物價上漲對大學生村干部帶來的壓力。年終按照標準計發(fā)一次性補助，極大提高了大學生村干部的工作積極性，增強了他們作為基層干部隊伍一份子的緊迫感和責任感。

三是建立幫扶保障，讓村官創(chuàng)業(yè)上有奔頭。完善大學生村官幫帶體系，建立專業(yè)技術人才及專家與大學生村官結隊幫帶機制，重點幫助那些在農村有創(chuàng)業(yè)項目的大學生村官，為他們提供資金、技術、信息、人才等全方位的支持。進一步整合金融、稅收及相關農口部門的職能，建成了×××區(qū)大學生村干部自主創(chuàng)業(yè)拓展平臺，出臺了一系列自主創(chuàng)業(yè)幫扶措施，在信息提供、項目選擇、金融融資等方面提供周到、快捷的跟蹤服務。組織農業(yè)、畜牧、水務等部門×名技術專家組建專家顧問團，將顧問團名片發(fā)放到創(chuàng)業(yè)的大學生村干部手中，24小時提供技術服務。當出現(xiàn)重大疫情等突發(fā)情況時，顧問團團長召集團員集體會診，讓創(chuàng)業(yè)的大學生村干部吃下了“定心丸”。目前，全區(qū)已做好創(chuàng)業(yè)前期籌備即將展開的×個，已成熟的大學生村干部自主創(chuàng)業(yè)項目×個，年產值已在百萬元以上。

盡管大學生村干部工作取得了一定成效，但是仍然存在一些突 出問題，制約著大學生村干部作用的發(fā)揮，如大學生村干部待遇增長有瓶頸、個人角色定位欠準確等。下一步，我區(qū)將著力完善各類長效機制，進一步加強對大學生村干部隊伍的管理和引導，發(fā)揮他們知識化、年輕化、專業(yè)化優(yōu)勢，將這支充滿生機活力的隊伍培養(yǎng)成特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新、特別能奉獻的“青年近衛(wèi)軍”。

第四篇：物資工作管理經驗及工作安排

中國路橋成昆鐵路米易至攀枝花段項目經理部

物資設備部

前期工作情況和近期工作安排

2014年3月21日

物資工作情況

中國路橋工程有限責任公司與12月末進場，至現(xiàn)在為止，完成了項目駐地建設，施工組織設計的編制，內部制度的完善，拌和站和首期開工點正在臨建，預計拌和站月底驗收，首期開工點4月初開工。一．人員配置及進場情況

我標段物資設備部人員已基本到位，項目經理部設物資設備部部長一名，材料員，設備員，計劃員各一名，下設三個分部，每個分部設物資設備負責人一名，材料員，設備員各一名。計劃物資設備部配置13人，現(xiàn)已經到場9人。

二．人員定崗及培訓

物資設備部人員進場后項目經理部由項目經理組織，物資設備部部長負責，全體人員對成昆鐵路公司的管理辦法進行學習和了解。并根據成昆鐵路公司的管理辦法制訂了項目經理部物資管理辦法。三．市場調查

物資設備部對標段內的線路進行熟悉，并以線路為中心對周邊地材和其他材料進行調查，詳細了解了當地可以用于施工的材料產地、生產廠家、生產能力以及運距，并對廠家進行了逐一排查，對符合規(guī)定的廠家進行了進一步了解。

四、機械設備

根據項目經理部實施性施工組織設計編制了大型機械設備進場計劃，并且對進場設備進行了排查和報檢。針對于特種機械設備單獨建立臺賬，一機一檔。

五、火工品

公司領導和項目領導高度重視火工品的管理工作，項目經理部組建了火工品管理小組，有項目經理任組長，直接參與對火工品的管理。為了使火工品的管理更加安全便捷，項目領導班子討論決定聘請專業(yè)爆破公司負責項目火工品的運輸使用，已簽訂了爆破合同。六．招投標工作

項目已經完成了主材的招投標工作，并簽訂了正式合同。正在對地材進行招標工作的準備。七．電力問題

首期開工點正在進行臨時用電施工，正在進行其他線路的勘測和設計工作。

物資工作存在的問題

1.電力設計施工難協(xié)調，價格遠高于市場價。2.地材和火工品方面政府干預過多。

物資工作近期工作安排

1.組織新到場人員學習成昆公司物資管理辦法。

2.配合施工現(xiàn)場，滿足現(xiàn)場的施工要求，組織材料進場，并及時對材料送檢。

3.組織火工品進場使用，并在滿足爆破物品管理規(guī)定的前提下編制項目火工品管理辦法。

4.聯(lián)系并實施項目臨時用電的的施工，滿足現(xiàn)場施工需要。

5.組織施工設備進場，并對設備的新舊程度進行把控，對進場設備進行報檢，嚴禁證件不齊的設備進場使用。

第五篇：保安隊員工作職責

保安隊員工作職責

保安隊員是保安服務公司的基層保安警衛(wèi)人員，由保安服務公司派駐客戶單位，執(zhí)行守衛(wèi)、巡邏任務，其職責如下：

1、接受公司和客戶單位的雙重領導，在保安隊長的管理下開展工作。自覺遵守公司和客戶單位的各項規(guī)章制度，安心本職工作。2.按照有關條例，負責做好的防盜、防水、防爆、防破壞、防事故等內部治安工作，確保責任區(qū)的安全。

3.嚴格履行門衛(wèi)守衛(wèi)制度，認真檢查、監(jiān)督出入門手續(xù)，對進出、停放責任區(qū)域的車輛、物資和人員實現(xiàn)管轄，認真填寫各種記錄，完成匯報事項。

4.堅守崗位，認真履行交接班制度，做好巡邏、檢查、護衛(wèi)、守夜等工作，對責任區(qū)內的要害部位和重點區(qū)域做好重點巡查，預防發(fā)生刑事和治安案件。

5.保持高度警惕、常備不懈，隨時準備應付突發(fā)情況，及時處理責任區(qū)內發(fā)生的有關保安事件，做到沉著、冷靜、及時并迅速向上級報告。

6.加強政治、文化、業(yè)務理論學習，積極參加公司的業(yè)務培訓和本隊的訓練，提高自身工作能力和技能是水平，適應保安工作發(fā)展的需要。

7.尊敬領導、服從管理，團結同志、互幫互愛、保持警容、內務整潔，按質按量完成任務和公司臨時指派的保安任務。8.在公安機關偵查刑事、治安案件中，有義務積極為公安人員提供情況，取證和其他輔助事務，服從公安機關偵輯罪犯的統(tǒng)一指揮。