第一篇：試論水利施工中水閘施工的管理措施

試論水利施工中水閘施工的管理措施

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施也不斷日趨完善，在水利施工建設(shè)方面也獲得了突出成效。近幾年來，我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展不斷向科技化、技術(shù)化發(fā)展，越來越多的專家學(xué)者更加關(guān)注于水利施工中水閘施工的技術(shù)和管理。本文主要討論了水利施工中水閘施工管理的重要性，分析了施工過程中的不足，并針對(duì)問題提出了相應(yīng)的管理措施。

關(guān)鍵詞：水利施工；水閘施工；管理；措施

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展使各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)日趨完善，尤其是在水利工程的建設(shè)方面獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。長江三峽發(fā)電站的建成與順利運(yùn)行更加突出了水利施工在整個(gè)水利建設(shè)中的關(guān)鍵性作用，水閘施工管理是其中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，能夠?yàn)檎麄€(gè)工程提供經(jīng)濟(jì)上和安全上的保障。就目前水閘施工管理的發(fā)展?fàn)顩r來看，準(zhǔn)備不充分、責(zé)任不明確、質(zhì)量意識(shí)欠缺以及制度的不健全等一系列問題突出存在，在一定程度上，會(huì)給工程的質(zhì)量、工程安全、工程效益以及工程管理的高效性帶來消極的影響。因此，對(duì)水利施工中水閘施工的管理措施進(jìn)行研究很有必要，對(duì)水閘管理水平的提高和工程的順利開展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。水利施工中水閘施工管理的重要性

通過運(yùn)用閘門，水閘的功能在于擋水和泄水。作為水工建筑物的一種，水閘在同時(shí)開啟或者關(guān)閉閘門的情況下，能夠有效地調(diào)節(jié)水量。水閘的功能多、作用大，因此，對(duì)水閘施工的管理在整個(gè)施工過程中是十分重要的。

水閘施工必須以工程的實(shí)際需求為依據(jù)，結(jié)合實(shí)際的施工環(huán)境，才能實(shí)現(xiàn)高效性地施工管理。水閘施工管理的主要環(huán)節(jié)有前期管理、施工中的管理以及后期的管理。水閘施工管理與施工質(zhì)量的好壞有著必然的聯(lián)系，直接影響著水利工程功能的發(fā)揮以及工程的安全性能，對(duì)我國水利工程的建設(shè)和發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。除此之外，水閘施工管理也會(huì)給人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來一定的影響，不合理的管理措施也給社會(huì)的和諧、穩(wěn)定帶來不利的影響。水利施工中水閘施工管理中存在的問題

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，盡管水利設(shè)施取得了一定的發(fā)展，但水利施工中水閘施工的管理過程中，很多問題仍然突出地存在。水利施工中水閘施工管理存在的不足主要體現(xiàn)在項(xiàng)目的準(zhǔn)備、責(zé)任、質(zhì)量以及制度四個(gè)方面，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量上產(chǎn)生不利的影響，限制著施工的管理水平的提高。

（一）就準(zhǔn)備方面而言，水利施工中水閘施工的準(zhǔn)備不夠充分。工程的準(zhǔn)備充分性直接影響各項(xiàng)施工的順利進(jìn)行。在開展施工前，企業(yè)務(wù)必要做好施工管理制度、技術(shù)方案以及施工質(zhì)量保證的前期工作。就目前的調(diào)查顯示，部分企業(yè)的準(zhǔn)備工作尚待落實(shí)，對(duì)其審核與執(zhí)行的力度也并未到位。開展施工前，圖紙的設(shè)計(jì)尤為重要，在設(shè)計(jì)的過程中還應(yīng)該反復(fù)地考察與會(huì)審實(shí)地，綜合地考慮工程質(zhì)量和社會(huì)價(jià)值等影響因素，盡可能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)備的科學(xué)性、全面性與合理性。

（二）就責(zé)任方面來說，水閘施工具有其特殊性，作業(yè)需要在露天的條件下進(jìn)行，很容易受到環(huán)境的影響，施工的過程中所需的施工材料和建筑設(shè)備也比較多，且具有一定的危險(xiǎn)性。水閘施工中沒有明確的劃分施工責(zé)任，并且缺少責(zé)任追究制存在一定的隱患。水閘施工中責(zé)任的不明確無法有效地解決施工中出現(xiàn)的問題，責(zé)任制度的欠缺，使驗(yàn)收工程不能夠得以正常的進(jìn)行，影響工程的安全性，甚至存在安全隱患。

（三）就其質(zhì)量而言，盡管施工管理人員具備一定的溝通、協(xié)調(diào)和管理的能力，但由于水閘施工人員的整體素質(zhì)不高，對(duì)水閘施工的質(zhì)量和安全問題了解地并不全面，缺乏系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)，水利施工中的水閘施工在質(zhì)量與安全上并未落到實(shí)處，從而不利于施工的順利開展。

（四）就制度上來談，實(shí)際的水閘施工過程中，在物資、施工與技術(shù)等諸多方面的制度管理不健全，不能嚴(yán)管理格監(jiān)管和檢查技術(shù)施工，對(duì)技術(shù)人員的力度不夠，技術(shù)人員無法對(duì)自身的發(fā)展提出更高的要求，不能夠保障技術(shù)人員的施工質(zhì)量，其技術(shù)能力的不足在一定程度上會(huì)對(duì)施工質(zhì)量的提高產(chǎn)生制約作用。由于水閘施工涉及的范圍比較廣，包括管理人員、施工人員以及技術(shù)人員等，水閘施工中制度的不完善會(huì)影響管理人員、施工人員與技術(shù)人員間的聯(lián)系與溝通的有效性，不利于三者職能的有效發(fā)揮。另外，水閘施工的程序比較復(fù)雜，需要大量的材料、設(shè)備等物資，物資的安置、維修和存儲(chǔ)對(duì)物資的使用會(huì)產(chǎn)生影響作用。水利施工中水閘施工管理的措施

針對(duì)水利施工中水閘施工管理中存在的問題，從水閘施工管理中的準(zhǔn)備、責(zé)任、質(zhì)量以及制度，提出了相應(yīng)的解決措施，能夠有效地保證施工的效益、質(zhì)量與安全。

（一）在準(zhǔn)備方面，要對(duì)水閘施工做好全面、充足的準(zhǔn)備工作，預(yù)防施工計(jì)劃的更改，使工程施工順利、有序地開展，能夠如期地完工。作為水閘施工中的重要環(huán)節(jié)，全面的、充足的準(zhǔn)備是施工得以正常開展的前提條件。在準(zhǔn)備水閘施工的期間，施工企業(yè)不僅要對(duì)管理制度進(jìn)行制定，對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行構(gòu)建，還要嚴(yán)格地審查各個(gè)方面，尤其是施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)方面。另外，還要預(yù)測施工問題，提前做出應(yīng)急方案。在設(shè)計(jì)圖紙方面，嚴(yán)格、詳細(xì)地研究和分析施工計(jì)劃，能夠保證施工的順利開展，實(shí)現(xiàn)其有效性與科學(xué)性的最大發(fā)揮。

（二）在責(zé)任方面，要明確水閘施工中的各項(xiàng)責(zé)任。水閘施工涉及的范圍廣、內(nèi)容多、工程難度大，且具有一定的危險(xiǎn)性。因此，完善水閘施工的責(zé)任管理制度，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度十分必要，具體實(shí)施可以從工程項(xiàng)目人員與工程小組入手。就工程項(xiàng)目人員來說，言保證責(zé)任制度的落實(shí)，還要嚴(yán)格地檢查或者監(jiān)管水閘工程的質(zhì)量。就工程小組方面而言，由于其工作的特性，對(duì)水閘施工工程起著輔助性的支援作用，主要負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行檢查和管理。水利施工中水閘施工管理責(zé)任制度的完善能夠保障工程的質(zhì)量。

（三）在質(zhì)量方面，應(yīng)該提高警惕。水閘施工工程的質(zhì)量與安全問題與人員的意識(shí)方面有著必然的聯(lián)系。因此，施工人員對(duì)水閘施工工程的質(zhì)量上應(yīng)該給予高度的重視，提高安全意識(shí)。另外，身為管理人員也應(yīng)該意識(shí)到對(duì)水閘施工質(zhì)量上管理的重要性，密切關(guān)注施工動(dòng)向切實(shí)將質(zhì)量管理落到實(shí)處，認(rèn)識(shí)到質(zhì)量上的保證才會(huì)為工程帶來好的經(jīng)濟(jì)效益，樹立質(zhì)量理念。對(duì)施工人員可進(jìn)行質(zhì)量安全上的培訓(xùn)工作，讓他們對(duì)施工質(zhì)量有正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)水閘施工質(zhì)量上保持高度的警惕性，對(duì)必要的施工知識(shí)與技能有很好的把握，從而為施工人員的生命安全提供重要的保障。除此之外，可以設(shè)置一些安全警示標(biāo)語，提高施工人員的安全意識(shí)，引起他們對(duì)施工質(zhì)量與安全的高度重視。

（四）在制度方面，應(yīng)當(dāng)不斷加以完善。對(duì)水閘施工的管理制度的不斷優(yōu)化，主要可以從施工、技術(shù)以及物資等方面的管理入手。在施工管理方面，主要是對(duì)人員進(jìn)行管理，尤其是對(duì)施工人員和設(shè)計(jì)人員的管理方面，兩者之間進(jìn)行有效地交流和溝通，樹立提升工程質(zhì)量的共同目標(biāo)。在技術(shù)管理方面，對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)能力與綜合素質(zhì)方面有了更高的要求。在實(shí)際的水閘施工過程中，要切實(shí)將安全與質(zhì)量的管理落到實(shí)處，加大對(duì)人員規(guī)范化的教育和培訓(xùn)，已達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的，根據(jù)員工的技術(shù)能力，推行獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)人員的技術(shù)能力進(jìn)行考核，從而提高他們的素質(zhì)和技能水平。在物資管理方面，有效地對(duì)水閘施工過程中運(yùn)用的材料和設(shè)備進(jìn)行管理，保證其質(zhì)量上的安全性，在確保合格的情況下，才能在實(shí)際的工程中使用相應(yīng)的材料和設(shè)備。另外，還要定期檢查物資和設(shè)備，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行維修，充分利用物資和設(shè)備，保證水閘工程的順利進(jìn)行，如期竣工。

在水閘施工的過程中，過程管理極其重要，直接影響工程的質(zhì)量控制問題，也是質(zhì)量問題最易出現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，相關(guān)人員必須給予高度的重視。

（1）一般來說，水利施工中水閘施工范圍廣、面積大工程量大，且難度也比較大，水閘工程的整體質(zhì)量與開挖工程的質(zhì)量息息相關(guān)。一旦開挖的斷面過大，需要投入額外的成本購入大量的混凝土對(duì)其進(jìn)行修補(bǔ)，為整個(gè)工程的資金方面帶來巨大的壓力。要是開挖的斷面太小，會(huì)使水閘自身的強(qiáng)度大大降低，無法抵御自然災(zāi)害的侵襲，尤其是大型洪峰。因此，水閘工程的施工單位務(wù)必要設(shè)計(jì)合理地施工方案，并以此作為依據(jù)，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行施工，保證施工的效率性，使實(shí)際開挖工程在大體上與計(jì)劃方案達(dá)成一致，并進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理。

（2）作為水利工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，混凝土工程是實(shí)現(xiàn)水閘施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵所在，主要可以從對(duì)模板和技術(shù)的控制上進(jìn)行管理。就模板而言，因?yàn)殡s物很有可能對(duì)混凝土的質(zhì)量上產(chǎn)生影響，因此要及時(shí)對(duì)模板進(jìn)行清理避免此類情況的發(fā)生。除此之外，要確保模板的質(zhì)量，杜絕振動(dòng)引起走樣、變形浪費(fèi)資源現(xiàn)象的發(fā)生，保證模板搭建的穩(wěn)定性和安全性，對(duì)有空隙的情況，要進(jìn)行處理。為了方便拆模，模板內(nèi)側(cè)最好涂抹隔離劑或者鋪設(shè)塑料薄膜。就技術(shù)而言，要保證混凝土的有效性，在時(shí)間上進(jìn)行嚴(yán)格的控制，在混凝土初凝的時(shí)間內(nèi)完成運(yùn)輸以及澆筑等程序。在運(yùn)輸混凝土的過程中，要保持其效性，采取有效措施使混凝土不會(huì)出現(xiàn)失水、離析、漏漿等狀況。在施工的過程中，還應(yīng)該保持統(tǒng)一施工段施工工程的連貫性。在鋪設(shè)混凝土的過程中，扣鏟法不失為一種好辦法，能夠避免空洞、蜂窩現(xiàn)象出現(xiàn)的情況下，起到振搗模板附近混凝土的作用。

水利工程施工的后期階段，需要安排專業(yè)的技術(shù)人員仔細(xì)、全面地檢查各項(xiàng)工程的質(zhì)量問題，加強(qiáng)對(duì)重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查和管理力度。施工單位自身要樹立好的質(zhì)量理念和安全意識(shí)，自我檢測，在此之后，相關(guān)監(jiān)察部門再次進(jìn)行檢查，在確保沒有差錯(cuò)的情況下，才能夠完成工程的交接工作。為了確保檢測結(jié)構(gòu)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，要加大對(duì)容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部分的檢測和管理。在完成整體檢測的情況下，以檢測中的數(shù)據(jù)為依據(jù)，對(duì)其結(jié)果進(jìn)行分析，完成質(zhì)量檢測報(bào)告書的制定工作。監(jiān)理單位在對(duì)質(zhì)量檢測報(bào)告書進(jìn)行確認(rèn)后，與工程一起交付給建設(shè)單位，能夠?yàn)楣こ淌┕べ|(zhì)量上提供可靠保障。結(jié)束語

綜上所述，水閘施工在水利施工中占有十分重要的地位。就目前水閘施工的管理現(xiàn)狀來看，水閘施工管理中存在的多方面的問題會(huì)給工程的質(zhì)量、效益與安全方面帶來直接的影響。因此，有必要針對(duì)水利施工中水閘施工的管理不足，提出相應(yīng)的解決對(duì)策，并切實(shí)做好落實(shí)工作，對(duì)水閘施工水平的提高以及水利施工具有重要的非常重要現(xiàn)實(shí)意義，能夠有效地保障水利施工的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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第二篇：水利施工中水閘施工管理的思考論文

摘要：水利工程的建設(shè)中最重要的施工環(huán)節(jié)就是水閘的施工管理，它也是一項(xiàng)利國利民的工程。水利施工中的管理水平的高低與施工進(jìn)度、質(zhì)量以及安全措施是緊密相關(guān)的，一旦在施工管理中出現(xiàn)問題，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成很嚴(yán)重的后果，因此，文章就從水利施工中水閘施工管理的角度出發(fā)，闡述水閘在施工管理過程中的實(shí)踐。

關(guān)鍵詞：水閘施工管理方法；水利施工；實(shí)踐

水利施工的過程是由各個(gè)重要的環(huán)節(jié)所組成的，水閘就是其中最重要的一個(gè)部分，也在水利工程中起到了決定性的作用，水閘施工中質(zhì)量的好壞在一定程度上決定了整個(gè)水利工程施工的好壞，同時(shí)，也對(duì)水電站的安全有著直接的影響，如果施工單位沒有重視水利工程中水閘質(zhì)量的好壞，那么水利工程中各個(gè)環(huán)節(jié)施工都是有一定程度影響的，因此，就需要對(duì)水利工程中的水閘施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)有效的管理，以保證水閘施工質(zhì)量，同時(shí)，也是對(duì)水利工程的整個(gè)施工環(huán)節(jié)的保障。

1水閘施工管理對(duì)水利工程的重要性

水閘施工是保證水利工程有效順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)之一，這樣就需要工作人員更好的掌握水閘的施工技術(shù)，然而，在水閘施工中管理和技術(shù)都是水利工程中必不可缺少的部分，兩者緊密相連，在水閘施工中工作人員不僅要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)、合理的有效規(guī)劃，同時(shí)，還要在施工前做好各項(xiàng)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作，這樣有利于水利工程整個(gè)施工環(huán)節(jié)有效的進(jìn)行，并對(duì)水利工程的質(zhì)量有所保證，專業(yè)的工作人員應(yīng)需把每項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)都要記錄和分析，例如：施工的進(jìn)度、施工的位置等等，在施工中的管理是非常重要的，掌握并了解施工中每一個(gè)環(huán)節(jié)的工序是尤為注重的，這是對(duì)工程質(zhì)量的保障，同時(shí)，工作人員施工進(jìn)度的管理也要特別注意，這也就意味著是否能按照預(yù)期的進(jìn)度完工。另外，水閘施工中所用到的材料，在施工管理中也是要引起高度重視的，在材料的采購中要合理、科學(xué)的進(jìn)行采購，在水利水閘施工中，運(yùn)用合理科學(xué)的管理手段是十分有必要的，這樣不僅僅能保證施工的質(zhì)量，還保證了施工的進(jìn)度有效進(jìn)行，同時(shí)，相關(guān)的施工單位經(jīng)濟(jì)效益也得到了保證。

2水閘在施工過程中影響工程質(zhì)量的因素

2.1工期準(zhǔn)備不夠充足

水閘工程中前期施工前的準(zhǔn)備沒有得到企業(yè)和相關(guān)施工單位的重視，也沒有對(duì)它產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益引起足夠的重視，同時(shí)，在設(shè)計(jì)方案的審查工作和物資的準(zhǔn)備方面也沒有準(zhǔn)備的足夠充分，只是停在了表面的形式，沒有將這些問題落到實(shí)處，并且在設(shè)計(jì)審查方面和施工細(xì)節(jié)方面沒有得到完善的規(guī)劃，這樣既無法使施工質(zhì)量得到保證，另外，由于施工給工作人員帶來了一定程度上的限制，導(dǎo)致相關(guān)施工單位無法按時(shí)交上工程，出現(xiàn)忽視工程質(zhì)量的問題，使整個(gè)工程質(zhì)量嚴(yán)重下降，無法達(dá)到我國相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

2.2工作人員沒有明確的工作職責(zé)

由于水閘施工的項(xiàng)目較大，受到自然環(huán)境的因素影響較多，經(jīng)常會(huì)遇到各種不可抗拒的外界因素帶來的影響，在加上施工中采用的施工建材在質(zhì)量上大打折扣，這就導(dǎo)致在施工過程中的安全和質(zhì)量無法得到保證，很容易有突發(fā)狀況的發(fā)生。水閘建設(shè)是一種危險(xiǎn)性較高的工程，那么對(duì)工作人員工明確工作職責(zé)是十分有必要的，因?yàn)椋坏┦┕み^程中有突發(fā)狀況的發(fā)生，可以直接和相關(guān)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，這樣工程的質(zhì)量和工作人員的安全問題有了一定的保障，但是，在我國的水利水閘工程建設(shè)當(dāng)中，這方面的管理是不夠完善的，對(duì)工作人員的工作職責(zé)也沒有足夠的明確，這就會(huì)導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果。

2.3缺乏相關(guān)的管理制度

在水利水閘施工方面的管理制度是非常重要的，他不僅決定工程的質(zhì)量，而且決定了工程是否按時(shí)完成，施工技術(shù)在施工中是非常重要的。我國施工技術(shù)管理方面并不是很完善的，嚴(yán)重缺乏了監(jiān)督體制，使工作人員的專業(yè)性停滯不前，導(dǎo)致施工團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)素養(yǎng)不足，缺乏了實(shí)踐性，要知道實(shí)踐對(duì)工作人員的重要性，只有通過不斷對(duì)實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)和分析，這樣才能最大保證工程質(zhì)量及工作人員的安全。但是，由于施工的建材質(zhì)量無法保證，導(dǎo)致設(shè)備管理上有了一定的缺陷，這就給水閘施工建設(shè)造成了極大安全隱患。

3施工中的管理措施實(shí)踐分析

3.1做好施工前的準(zhǔn)備

首先，工作人員要在施工前比較容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查并加以明確，這樣才能對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)具有針對(duì)性的管理，一般情況下，工作人員需要考慮水閘的穩(wěn)定性和滲透性，因此，在水閘施工管理中的重點(diǎn)閘門、地基等環(huán)節(jié)重點(diǎn)把握。其次，施工中的設(shè)計(jì)方案也是管理的內(nèi)容之一，設(shè)計(jì)、施工圖紙是水閘施工工程的基礎(chǔ)，也是每個(gè)工程施工必須要有的，所以，在施工前對(duì)施工設(shè)計(jì)的確認(rèn)也是很重要的，并且也要結(jié)合實(shí)際情況，利用工程設(shè)計(jì)人員的專業(yè)性對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和合理性。最后，設(shè)計(jì)方案在由專業(yè)的施工人員進(jìn)行分析并組建，這樣才能保證水閘施工的管理制度有效的實(shí)施，同時(shí)，也與實(shí)際情況相符合，從而保證了整個(gè)工程施工質(zhì)量和效率。

3.2水閘施工中的管理過程

水利工程施工中的中間階段即是水閘施工的管理過程，對(duì)水閘在工程內(nèi)的管理質(zhì)量進(jìn)行一定的保證，在施工過程中不會(huì)有質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問題的出現(xiàn)，有效的確保了施工單位在前期做的預(yù)算設(shè)計(jì)，具體來講，施工單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)管理制度，有針對(duì)性做好水閘工程施工管理方面的工作，對(duì)施工中常會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量、安全和技術(shù)上的管理，應(yīng)該根據(jù)這些環(huán)節(jié)制定相關(guān)的管理?xiàng)l例，監(jiān)督和控制的管理手段進(jìn)行一定程度的加強(qiáng)，這不僅僅是對(duì)工作人員有著嚴(yán)格要求，也是對(duì)施工中的設(shè)備和技術(shù)有著嚴(yán)格的要求，另外，也要對(duì)施工中每一個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量制定相應(yīng)的審核和監(jiān)督，避免在施工中出現(xiàn)不合格的質(zhì)量和延長工期等問題，例如：施工單位在施工中，混凝土適應(yīng)的地方是非常多的，那么就要相關(guān)單位根據(jù)不同材料的混凝土做好不同方式的攪拌工作，確?；炷潦褂玫牟牧线_(dá)到我國相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)才能在施工中使用。

3.3水閘施工的后期管理

水利工程中的水閘工程即將結(jié)束的時(shí)候，后期的管理工作也是非要必要的，它是針對(duì)水閘工程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的維護(hù)工作和整體質(zhì)量的一個(gè)復(fù)核工作，有利于確保工程后期的使用，水閘的工程質(zhì)量在使用中不會(huì)出現(xiàn)任何的問題，同時(shí)，做好水閘工程的收尾工作也是非常有必要的。在整個(gè)施工的過程中，相關(guān)單位應(yīng)把水閘工程施工的質(zhì)量復(fù)核工作作為重點(diǎn)，也可以和監(jiān)督單位建立合作的關(guān)系，利用監(jiān)督單位的相關(guān)體系，對(duì)水閘施工的質(zhì)量進(jìn)行保障，例如：在施工過程中有許多的隱蔽工程，然而隱蔽工程是最容易出現(xiàn)問題的，也是最容易在質(zhì)量上弄虛作假的，那么相關(guān)施工單位可以利用監(jiān)督單位的體制和專業(yè)人員對(duì)這些隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量上的檢測，但是，在檢測過程中一定要按照細(xì)致、科學(xué)及合理的原則進(jìn)行。在后期的管理中，施工單位還有要有相應(yīng)的維護(hù)措施，要確保水閘在后期的管理中不出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題，這樣既保證了施工單位的積極發(fā)展，也保證了整個(gè)水利工程的質(zhì)量。

4結(jié)束語

總之，水利工程的建設(shè)是我國一項(xiàng)利國利民的建設(shè)項(xiàng)目，在許多領(lǐng)域都有著重要的作用，其工程的難度也是非常之巨大的，既要有關(guān)施工單位在施工總考慮更是各樣的因素，水閘施工是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，因此，對(duì)加強(qiáng)水閘施工的建設(shè)管理，提高工作的人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是非常有必要的，這樣能夠有效的提高整個(gè)水利工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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第三篇：淺析水利工程建設(shè)中水閘施工的管理措施

淺析水利工程建設(shè)中水閘施工的管理措施

[摘 要]改革開放以來，我國各方面事業(yè)都取得了舉世矚目的成就，近年來，由于市場經(jīng)濟(jì)在我國的深入發(fā)展，我國水利工程建設(shè)正在如火如荼的發(fā)展當(dāng)中，水利工程建設(shè)中，水閘施工質(zhì)量是尤為重要的，這將關(guān)系到整個(gè)水利工程的成敗。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，主要針對(duì)水利工程建設(shè)中水閘施工進(jìn)行分析和討論，并提出相關(guān)的管理措施。

[?P鍵詞]水利工程；水閘施工；水閘設(shè)計(jì)；

中圖分類號(hào)：TV66 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）13-0244-01

水閘是一種既能擋水，又能泄水的水工建筑物，它依靠可以升降的閘門來控制水位，調(diào)節(jié)流量，在防洪、灌溉、排水、航運(yùn)、發(fā)電等水利工程中得到十分廣泛的應(yīng)用。為提高我國水利工程施工質(zhì)量，應(yīng)該加大對(duì)水閘施工技術(shù)的革新應(yīng)用，應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程施工中水閘技術(shù)應(yīng)用的弊端，改善水閘施工技術(shù)，提高水利工程中的水閘施工質(zhì)量。

一、水利工程中水閘施工的內(nèi)容

在水閘施工的過程中必須控制好各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量，以便提高水利工程施工質(zhì)量。在水利工程中，水閘的主要作用就是依據(jù)現(xiàn)實(shí)需要對(duì)其中的水流進(jìn)行調(diào)節(jié)，保證水利工程的正常運(yùn)行。在應(yīng)用過程中，水閘的質(zhì)量與水利工程功能的發(fā)揮有著密切關(guān)系。因此，我們必須高度重視水閘施工技術(shù)和質(zhì)量問題，使它更好地為水利工程的運(yùn)行服務(wù)。在具體的施工中，我們要從工程實(shí)際情況出發(fā)，綜合考慮工程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)的具體要求等各方面因素，然后依照先下后上和先重后輕的原則進(jìn)行施工。一般來說，水閘工程的施工內(nèi)容主要包括施工前的準(zhǔn)備、預(yù)留巖堰圍堰施工、基坑的開挖施工、閘室地板和邊墩以及閘墩的施工、閘室交通橋的施工、啟閉機(jī)平臺(tái)的施工、閘門機(jī)電的調(diào)試施工、內(nèi)外的裝飾以及完工驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容。

二、水利工程中的水閘施工管理

在水利工程中，水閘不僅是重要的組成部分，其閘門還可以控制水量，調(diào)配渠道水量，因此在對(duì)水閘施工中，應(yīng)該提高其水閘施工技術(shù)，這對(duì)我國水利工程的防洪、供水、發(fā)電等都發(fā)揮重要的作用。

1、施工前期準(zhǔn)備

水閘施工前期準(zhǔn)備工作充足，則可以保障水閘施工高效的開展，也為水閘施工打下良好的質(zhì)量基礎(chǔ)。施工單位在施工之前要做好各項(xiàng)工作的檢查，對(duì)施工材料、施工技術(shù)、施工設(shè)備以及施工方案等進(jìn)行詳細(xì)的復(fù)查，保障施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，以免在正式施工之時(shí)出現(xiàn)問題，從而影響施工的進(jìn)度。還要對(duì)施工中的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行詳細(xì)的檢驗(yàn)，保障管理制度的合理化和科學(xué)化。

2、水閘巖基開挖技術(shù)

針對(duì)與水利工程施工中，由于該工程的排水閘基礎(chǔ)為微風(fēng)化的巖基，因此，在在本次工程建設(shè)的石方開挖中，對(duì)于工程開挖情況，應(yīng)該根據(jù)巖基厚度來定，對(duì)于巖基厚度較大時(shí)，可以運(yùn)用分層鉆孔技術(shù)，使?jié)摽足@自上而下進(jìn)行施工，并且使石方開挖由上游至下推進(jìn)[4]。為避免開挖邊坡塌方，應(yīng)該加快施工進(jìn)度，并可以根據(jù)地質(zhì)條件，以開挖作為主線，將支護(hù)作為施工中的重點(diǎn)，在爆破中使用非電雷管孔間微差順序爆破網(wǎng)絡(luò)，使用液壓鉆進(jìn)行鉆孔，并采取分作馬道水平預(yù)裂孔以及坡面預(yù)裂孔的方式，對(duì)邊坡進(jìn)行梯段爆破；還應(yīng)該制定合理的鉆爆方案，控制起爆用藥量，提高爆破施工質(zhì)量。并且還應(yīng)該制定合理的永久排水孔布設(shè)方案，減輕山體水壓對(duì)邊坡的破壞，提高石方開挖施工的質(zhì)量。

3、閘墩及胸墻混凝土施工

閘墩沿高度分二次澆筑砼，第一次澆筑至胸墻底，第二次同檢修橋平臺(tái)及胸墻同時(shí)澆筑。首先要加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)工作，對(duì)不符合要求的材料一律不用，在措施上為了確保閘墩的外觀質(zhì)量，按閘墩的分縫要求，一次立模到頂，閘墩外模板采用自制大塊定型模板，用型鋼作圍檁，Φ16對(duì)拉螺栓進(jìn)行加固，按2～3m一層，分層澆筑到頂。混凝土澆筑過程中，派專人值班，并拆除模板內(nèi)撐，認(rèn)真仔細(xì)檢查調(diào)整鋼筋，嚴(yán)防移位，并在閘墩模板邊掛2kg重的鉛垂，隨時(shí)觀察澆筑過程中模板及支撐的移位情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4、金屬結(jié)構(gòu)工程

在水閘的施工中，與混凝土結(jié)構(gòu)的施工嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)參數(shù)一樣，金屬結(jié)構(gòu)部位的施工同樣要嚴(yán)格按照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來進(jìn)行施工指導(dǎo)。這其中包括相關(guān)原材料和加工配件及安裝流程等控制工作。在金屬結(jié)構(gòu)的工程施工中，要采取廠內(nèi)生產(chǎn)和現(xiàn)場安裝，整體運(yùn)輸和散件運(yùn)輸有機(jī)結(jié)合以期降低生產(chǎn)運(yùn)輸成本。金屬結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)廠家須是有多年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)并取得相應(yīng)資質(zhì)的，唯有如此方能從源頭保障，即便如此在架構(gòu)施工前還應(yīng)對(duì)金屬材料進(jìn)行樣品檢測及隨機(jī)抽查，確保萬無一失。另外在安裝水閘門槽預(yù)埋件時(shí)，一定要制定合適的施工工藝措施，時(shí)刻觀測焊接過程的變形情況，并及時(shí)進(jìn)行矯正，保護(hù)金屬結(jié)構(gòu)施工的流暢性。

5、閘基排水施工

因?yàn)樯嫌闻c下游存在水位差，上游的水在河床位置入滲，經(jīng)過防滲鋪蓋、閘底板樁與反濾層，從排水孔流至下游，隔水鋪蓋、閘底板樁及地基接觸面變?yōu)榈叵碌妮喞€。布置地下輪廓線的總原則是低排高防，即在高水位位置布置板樁與淺齒墻等，增加底板上游位置的滲透面積，減少作用于底板上的壓力，而在水位較低的一側(cè)布設(shè)排滲管等設(shè)施，讓地基滲水及早排清。土基之上的水閘，一般采取平鋪型排水，即以透水功能較好的礫石、粗砂與亂石等護(hù)坦、閘底板等位置，上下游之間的涌流由此聯(lián)通，可以減少閘底的滲透壓。而在一部分水閘工程的建設(shè)過程中，底板后部的水平整流段及陡坡段，未能設(shè)計(jì)專門的平鋪型排水體，甚至有些都沒有設(shè)置反濾層，這樣的設(shè)計(jì)方式，極大地增加了陡坡段與閘底板的滲透壓，會(huì)嚴(yán)重影響到水閘的穩(wěn)定與安全。通常水閘在考慮排水功能時(shí)，都要在閘室后側(cè)平行整流段初始位置安排排水體，閘基滲透壓位于排水體初始處時(shí)應(yīng)當(dāng)為零。

6、施工后管理

在水利工程中水閘的使用已經(jīng)日益廣泛且作用愈發(fā)的大，其在擋水排水、控制水位及泄洪泄流等方面發(fā)揮著不可替代的作用，但另一方面水閘的施工技術(shù)又具有難以想象的多樣性，質(zhì)量把控相對(duì)難度較大。工程管理單位應(yīng)把分部工程、單元工程的質(zhì)量檢查作為施工管理的重要環(huán)節(jié)來抓。單元工程質(zhì)量由施工單位質(zhì)檢部門組織評(píng)定，項(xiàng)目法人或委托監(jiān)理單位核定；主要隱蔽工程和關(guān)鍵部位在施工單位自評(píng)合格后，由項(xiàng)目法人或委托監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)施工單位組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量；分部工程質(zhì)量評(píng)定在施工單位質(zhì)檢部門自評(píng)的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目法人或委托監(jiān)理單位復(fù)核，報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查核備。對(duì)已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量，繼續(xù)進(jìn)行觀察、檢測，收集運(yùn)行過程中的情況，同時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集整理歸檔，及時(shí)組織有關(guān)單位人員檢查驗(yàn)收。

三、結(jié)束語

水閘工程作為引水和排澇建筑物，在現(xiàn)今社會(huì)中的作用越來越大，不僅關(guān)系到人民的財(cái)產(chǎn)和生命安全，而且是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)水利工程建設(shè)特點(diǎn)，合理的進(jìn)行水閘施工過程中的管理措施，可以用于解決水閘施工由于施工管理不及時(shí)或不科學(xué)所造成的工程問題，為工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度以及運(yùn)行等方面作保證。

參考文獻(xiàn)

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第四篇：主要施工管理措施

工

期

工期：100日歷天

1、組織管理落實(shí)

實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮、各負(fù)其責(zé)的組織形式。人、機(jī)、料、法、環(huán)五大施工要素均分工明確，專業(yè)科室專人負(fù)責(zé)管理落實(shí)，環(huán)環(huán)相扣統(tǒng)一協(xié)調(diào)，同步進(jìn)行。同時(shí)公司重視，將做好資金保障、機(jī)械設(shè)備周轉(zhuǎn)材料等物資保障。另外公司安排總工室、質(zhì)安處、材料設(shè)備處抽調(diào)骨干現(xiàn)場辦公，協(xié)助督促項(xiàng)目部施工。

2、計(jì)劃落實(shí)

編制切實(shí)可行留有余地的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并做長計(jì)劃知安排，分段編制進(jìn)度控制計(jì)劃。

各控制計(jì)劃再行分解至旬、月、季計(jì)劃，進(jìn)行現(xiàn)場日常施工控制，以旬保月，以月保季，以季保段的計(jì)劃實(shí)施程序。每月召開一次計(jì)劃落實(shí)專題會(huì)議進(jìn)行檢查、分析、調(diào)整、采取措施解決計(jì)劃執(zhí)行的具體問題。

3、技術(shù)措施落實(shí)由于本工程占地大，單體比較多且分散等工程特點(diǎn)，而且現(xiàn)場施工高峰期的勞力較大，我們將從幾個(gè)方面入手采取技術(shù)措施手段解決。多工種穿插施工，編制勞力搭配方案，部署好各自的施工節(jié)拍，統(tǒng)一安排調(diào)度。避免相互沖突，基本達(dá)到平衡同步進(jìn)行?？刂坪棉r(nóng)忙季節(jié)雨季施工階段，調(diào)整工序，調(diào)整勞力搭配，保證基本的施工進(jìn)度正常執(zhí)行。各方面配合協(xié)調(diào)（即業(yè)主、監(jiān)理、施工企業(yè)）及時(shí)解決工程有關(guān)的技術(shù)問題和技術(shù)變更。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法施工，縮短工期。編制短期的資金、物資、材料、機(jī)械設(shè)備、勞力的供應(yīng)計(jì)劃，提前申報(bào)準(zhǔn)備，及時(shí)供應(yīng)進(jìn)場。

主要安全施工管理措施

為確保本工程施工的安全工作，并協(xié)調(diào)其它施工單位能充分利用的施工空間，在安全技術(shù)措施上采用獨(dú)特的管理方式。同時(shí)要加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)管理。保證安全人員的到位，增強(qiáng)安全工作的可靠性。嚴(yán)格遵守業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，確保業(yè)主在工程施工期間工作的順利進(jìn)行。

1、安全目標(biāo)

本工程確保施工過程中無消防事故，人身傷害事故。

2、保證安全的規(guī)定及技術(shù)措施

2.1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在施工區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格按安全生產(chǎn)規(guī)則執(zhí)行。

2.2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工進(jìn)行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對(duì)性的安全知識(shí)與遵章守紀(jì)教育。

2.3、做到無施工方案不施工，有方案沒交不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動(dòng)記錄，每周一上午組織不少于1小時(shí)的安全教育活動(dòng)。

2.4、嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機(jī)監(jiān)護(hù)制度（操作證、動(dòng)火證、滅火機(jī)、監(jiān)護(hù)人）和1-3級(jí)動(dòng)火界限審批手續(xù)。2.5、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的防護(hù)措施規(guī)定。2.6、夜間施工必須配備足夠的照明燈光，以保安全。2.7、現(xiàn)場機(jī)電維修人員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)是否完好有效。

2.8、現(xiàn)場用電機(jī)具較多，電線不得亂拖、亂拉；材料運(yùn)輸、堆放時(shí)，一定要注意保護(hù)好電纜，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要及時(shí)修調(diào)。

2.9、現(xiàn)場施工用電的機(jī)電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級(jí)防護(hù)裝臵。2.10、電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按“一機(jī)一閘”制接線，并設(shè)安全漏電保護(hù)開關(guān)。

2.11、現(xiàn)場每層保證有通暢的出口通向疏散樓梯，在安全出口處及疏散樓梯處均設(shè)有疏散指示燈及明顯標(biāo)志。內(nèi)裝修不應(yīng)妨礙消防設(shè)施和疏散走道正常使用。

2.12、建筑內(nèi)部消火栓門不能被裝飾物遮蔽，四周的材料顏色應(yīng)與消火栓門有明顯區(qū)別。

2.13配電箱裝在不低于B1級(jí)的裝修材料上。

3、規(guī)章制度要求

3.1、由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。

3.2、工地現(xiàn)場必須實(shí)行動(dòng)火申報(bào)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動(dòng)火必須具有“二證、一器、監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。

3.3、在建筑物樓層內(nèi)、腳手架上、臨時(shí)設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)備足夠的滅火器材，并由安全員檢查落實(shí)到位。

3.4、酸堿泡沫滅火機(jī)由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)間，確保滅火機(jī)效能正常。

3.5、施工中的易燃易爆物（如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等）都必須按“規(guī)定”設(shè)臵，妥善保管。

3.6、嚴(yán)禁在工地利用明火；嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐、燒煮。如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)加處理。

3.7、進(jìn)入安裝、精裝飾施工高峰階段，制定專項(xiàng)安全、消防、防盜措施，報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后實(shí)施。

4、施工安全保證措施

現(xiàn)場施工散電，電源需通過觸保器；用電接線需電工操作，開關(guān)閘箱需加鎖；電器設(shè)備需按規(guī)定按零；保險(xiǎn)絲不得用大規(guī)格或銅絲代替，不得使用電爐等未經(jīng)許可的用具；電纜及電線不得踩踏碰撞；現(xiàn)場均需嚴(yán)格執(zhí)行施工用電規(guī)定，確保用電安全；

施工現(xiàn)場，非工程有關(guān)人員不得進(jìn)場，謝絕參觀，不接待訪友探親；

現(xiàn)場施工人員，需嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，施工操作，運(yùn)輸材料、成品或半成品，均需照顧前后上下左右，既要保護(hù)自己無損害又不能傷害他人，絕不冒險(xiǎn)作業(yè)，使現(xiàn)場安全確有保障；

現(xiàn)場管理，需保持現(xiàn)場整潔。對(duì)散亂料物應(yīng)及時(shí)清理，對(duì)現(xiàn)場各種可能發(fā)生安全問題的不安全因素要立即措施予以排降；及時(shí)制止施工中影響安全的行為，要求施工操作到操工完場清，確?，F(xiàn)場安全施工。

施工配合保證措施

按時(shí)參加甲方監(jiān)理人員或總包單位組織召開的工程施工協(xié)作會(huì)議，對(duì)會(huì)議中各方面（包括本單位）提出的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全施工協(xié)作配合問題，堅(jiān)決從大局出發(fā)，按協(xié)商一致的決議，執(zhí)行確保整體利益；

在每分項(xiàng)工程施工前，邀請(qǐng)同一現(xiàn)場施工的兄弟單位本著協(xié)商一致的原則，共同研究解決，相互間提出的需要協(xié)作配合事項(xiàng)，對(duì)事項(xiàng)涉及經(jīng)濟(jì)問題，可根據(jù)承包合同費(fèi)用歸屬及是否給對(duì)方造成損失的情況合理承擔(dān)，如有分歧，可請(qǐng)甲方監(jiān)理人員裁決；

各單位需加強(qiáng)對(duì)員工的教育，需對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場作好成品保護(hù)，不得損害工程建設(shè)；并要與不同單位員工之間，互相尊重，互相謙讓，達(dá)到團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作完成任務(wù)的目的。

5、確保安全施工技術(shù)措施

根據(jù)工程施工特點(diǎn)和施工環(huán)節(jié)的需要，采取相應(yīng)的技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)交底，加強(qiáng)安全檢查，搞好預(yù)防為主，確保安全生產(chǎn)，在貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程的同時(shí)，并做到以下幾點(diǎn)：

加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)思想教育和施工技術(shù)交底，新工人未經(jīng)三級(jí)安全教育不得上崗操作。特殊及重要工作：鉗電焊、機(jī)械操作工等必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗操作，否則不得上崗操作。

施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)立標(biāo)志，如“此處危險(xiǎn)，禁止通行”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警?，F(xiàn)場電氣設(shè)備必須有安全接地，架設(shè)電線按規(guī)定架空設(shè)臵，電線經(jīng)過道路應(yīng)采用風(fēng)雨線設(shè)鋼管護(hù)套埋設(shè)道路以下，以免破損大觸電。檢修電器設(shè)備必須停電操作，電路接頭要安全可靠，開關(guān)應(yīng)由保險(xiǎn)裝臵，使用機(jī)械應(yīng)一機(jī)一閘，設(shè)專門插座和開關(guān)，嚴(yán)禁亂接電線，不懂電氣的人嚴(yán)禁擅自操作。

文明施工、安全生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，監(jiān)理安全生產(chǎn)檢查管理制度，各班組安全員由班組長兼職，開展定期檢查，各班組每日一次安全檢查，經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合，建立事故處理制度，發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)心子組織調(diào)查堅(jiān)持三不放過的原則，查原因、查責(zé)任和處理意見。各作業(yè)班組承擔(dān)的施工任務(wù)范圍，制訂各工程的施工操作規(guī)程，布臵生產(chǎn)時(shí)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，牢固樹立安全第一的思想，并接受建設(shè)單位及有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。

6、安全施工措施 6.1、安全施工保證措施 A管理方針

在施工管理中，我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。

B管理目標(biāo)

杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，一般工傷事故頻率控制在1.5_‰以下，確保安全生產(chǎn)。安全保證措施

6.2、建立安全管理體系 以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由執(zhí)行經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師，各專業(yè)施工隊(duì)等各方面的管理人員組成本工程的安全管理體系。建立以工地專職安全員組成的安全監(jiān)督體系。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

6.3、建立各種安全管理制度

根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實(shí)際情況，各級(jí)管理員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。

建立班前檢查制責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)施工隊(duì)對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。

6.4、建立周一安全活動(dòng)制

項(xiàng)目部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。

6.5、建立定期檢查與隱患整改制

項(xiàng)目部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查處的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項(xiàng)記錄。

6.6、建立管理人員實(shí)行年審制

每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。

6.7、實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制

實(shí)行危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)，立即報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。6.8、實(shí)行持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。

6.9、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。

項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。

安全員督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目部安全活動(dòng)及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。

機(jī)電負(fù)責(zé)人保證所使用的各類機(jī)械的安全作用，監(jiān)督機(jī)制操作人員保證遵章操作，并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。

施工工長負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。

勞資部門保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合；財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。

7、保證安全施工措施

安全目標(biāo)：安全施工無重大事故。輕傷事故發(fā)生率在10%以內(nèi)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制及以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系（附件六），貫徹“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針。

加強(qiáng)安全教育。工人進(jìn)場必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育；工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育；工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程；認(rèn)真填寫“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”。

加強(qiáng)現(xiàn)場安全施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

分部分項(xiàng)工程施工需進(jìn)行全面的、有針對(duì)性的書面安全技術(shù)交底，交底者、被交底者須履行簽字手續(xù)。

特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用。

建立定期安全檢查制度。每月進(jìn)行一次安全檢查。

施工危險(xiǎn)區(qū)域要有醒目警示標(biāo)志，施工作業(yè)區(qū)要有足夠照明。

開展班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)，班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”，每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng)，實(shí)行考核措施。嚴(yán)禁違章指揮，野蠻施工。

8、安全施工要求吊頂及隔斷工程 吊頂及隔斷工程

吊頂工作作業(yè)時(shí)，腳手架及腳手板鋪設(shè)應(yīng)牢固穩(wěn)定，使用人字梯時(shí)，應(yīng)將中間拉繩系牢。

電動(dòng)、電焊等設(shè)備工具在使用時(shí)應(yīng)由專人保管，并應(yīng)按照電氣安全操作規(guī)定進(jìn)行操作，不得隨意亂拉電線，不得違章作業(yè)。多工種交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意上下工序的配合，不得任意扔擲工具及材料，以免傷人。

施工用的臨時(shí)馬道應(yīng)架設(shè)或吊掛在結(jié)構(gòu)受力構(gòu)件上，嚴(yán)禁以吊頂龍骨作支撐點(diǎn)。

隔斷骨架施工中，在其未與墻體基層連接固定之前，應(yīng)設(shè)有適當(dāng)?shù)呐R時(shí)支撐。

9、安全施工要求地面工程

地面工程施工前，應(yīng)逐級(jí)做好安全技術(shù)交底，檢查安全防護(hù)措施。并對(duì)現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)施等，進(jìn)行認(rèn)真檢查，確認(rèn)其符合安全要求后方能使用。

嚴(yán)禁任意拆除或變更“四口”安全防范設(shè)施，若施工中必須拆除時(shí)，須經(jīng)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可拆除或變更。施工完畢，應(yīng)立即恢復(fù)原狀，不得留有隱患。

機(jī)電設(shè)備的操作人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，持有操作合格證。每種施工機(jī)械，應(yīng)專線專閘，線路不得亂搭。

清理地面和樓面基層時(shí)，不得從窗口向外亂拋雜物，以免傷人。

夜間操作場所照明，應(yīng)有足夠的照度，臨時(shí)照明電線及燈具的高度不低于2.5M。易爆場所，應(yīng)用防爆燈具。對(duì)于危險(xiǎn)區(qū)段必須懸掛警戒紅燈，并有專人負(fù)責(zé)安全工作。

10、安全施工要求油漆涂料工程

施工前應(yīng)對(duì)腳手架、安全防護(hù)措施及施工機(jī)具，進(jìn)行全面檢查，及時(shí)排除隱患。電鋸、電刨、切割機(jī)應(yīng)有防護(hù)罩及漏電保護(hù)裝臵，并設(shè)專人負(fù)責(zé)保管及使用。操作時(shí)必須遵守有關(guān)機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程。電動(dòng)工具應(yīng)先試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方能使用。

操作人員使用電鉆、電刨時(shí)應(yīng)戴橡膠手套。電動(dòng)工具不用時(shí)，經(jīng)檢查、修理后再使用。

焊接作業(yè)前，應(yīng)清理周圍及下方易燃易爆物品，作業(yè)中應(yīng)采取防護(hù)措施。

操作地點(diǎn)的碎木，刨花等雜物，工作完畢后應(yīng)及時(shí)清理干凈，集中堆放。

11、保證工程質(zhì)量及安全施工措施

認(rèn)真遵守各工種的《安全技術(shù)操作規(guī)程》。

貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針。

搞好安全生產(chǎn)教育，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。

認(rèn)真執(zhí)行國家和地方關(guān)于安全施工的有關(guān)規(guī)定。

建立安全施工保證體系，實(shí)行安全施工責(zé)任制。

施工機(jī)械設(shè)專人操作、保養(yǎng)、維修，嚴(yán)禁非操作人員亂動(dòng)。

電、氣焊要集中設(shè)臵，統(tǒng)一管理。

12、確保安全施工技術(shù)措施 12.1、保證工程質(zhì)量及安全施工措施

質(zhì)量保證措施

工程質(zhì)量符合國家及xx市現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，其保證措施： 建立以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證系和質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，使其影響工程質(zhì)量的各種因素始終處于受控狀態(tài)，各級(jí)質(zhì)量人員要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理和質(zhì)量崗位再會(huì)責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

實(shí)行工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，建立工序質(zhì)量控制目標(biāo)，進(jìn)行全過程的質(zhì)量預(yù)控和管理，把住分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，運(yùn)用全面管理方法，提高管理人員和施工人員的工作質(zhì)量，以工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量來保證分部工程質(zhì)量。

12.2、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，確保各項(xiàng)質(zhì)量工作的順利實(shí)施。

搞好圖紙會(huì)審，盡可能將圖紙中存在的問題在施工前得以解決，減少施工過程中的設(shè)計(jì)變更和簽證。施工前編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，確定施工質(zhì)量技術(shù)措施，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

按分項(xiàng)工程制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，用操作工藝卡進(jìn)行技術(shù)交底，切實(shí)做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，驗(yàn)收按標(biāo)準(zhǔn)。做好施工過程中的各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收和各種技術(shù)資料的收集與整理。

第五篇：施工主要管理措施

主要管理措施一：工程質(zhì)量保證措施

質(zhì)量是生命、顧客是上帝。為確保本工程質(zhì)量，我們特制訂如下質(zhì)量保證措施：

1、選派有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員、技術(shù)人員。為確保工程質(zhì)量，采取嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，實(shí)行工序到人，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，每條線每個(gè)崗位落實(shí)到人，出了問題有章可尋，有據(jù)可查，并從管理人員一直到具體操作人員與經(jīng)濟(jì)掛鉤進(jìn)行管理，開展分項(xiàng)分部工程質(zhì)量小組創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

2、選派的施工隊(duì)伍是一支技術(shù)力量較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)隊(duì)伍，經(jīng)歷多年的施工，不但經(jīng)驗(yàn)豐富，施工認(rèn)真，而且與業(yè)主及相關(guān)施工單位配合較好，他們的技術(shù)力量、吃苦精神、協(xié)調(diào)能力得到了許多顧客單位的高度贊賞。

3、組織施工人員、班組長、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和閱讀施工圖紙，及時(shí)提出不明之處，遇到工程變更及其它技術(shù)措施，均以施工聯(lián)系單及簽證手續(xù)為依據(jù)。施工前認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)交底，嚴(yán)格按GMP規(guī)范、《潔凈室施工及驗(yàn)收規(guī)范》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工及驗(yàn)收，并且隨時(shí)接受業(yè)主及相關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收和計(jì)量管理制度，把好原材料關(guān)。全部材料均由專職采購人員采購，入庫進(jìn)場時(shí)施工人員、質(zhì)量員、材料員共同驗(yàn)收，確認(rèn)質(zhì)量合格及現(xiàn)貨的質(zhì)量，對(duì)需要復(fù)測的材料及時(shí)做好復(fù)測工作，合格后方可使用；場外加工的半成品，構(gòu)件進(jìn)場時(shí)應(yīng)簽收驗(yàn)貨，詳細(xì)核對(duì)其品種、規(guī)格、質(zhì)量，要求做到不合格產(chǎn)品、材料不進(jìn)場。

5、各計(jì)量工具應(yīng)齊全，正確可靠，隨時(shí)檢查如隔墻垂度、風(fēng)口定位精確度等，如有問題及時(shí)糾正。

6、把好質(zhì)量關(guān)。在施工過程中，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定施工，認(rèn)真做好各道工序的檢查、驗(yàn)收工作，對(duì)各工種的交接嚴(yán)格把關(guān)，做到環(huán)環(huán)扣緊，并實(shí)行獎(jiǎng)罰措施，出了質(zhì)量問題，無論是管理上還是施工上，均嚴(yán)肅處理，必須做到“四不放過”：

一、問題產(chǎn)生原因不明不放過；

二、問題產(chǎn)生責(zé)任不明不放過；

三、對(duì)問題沒有整改措施不放過；

四、對(duì)問題產(chǎn)生的責(zé)任人處理不明不放過。

7、加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理，設(shè)有現(xiàn)場資料員，安照準(zhǔn)確、及時(shí)、完整要求及時(shí)進(jìn)行整理和歸檔。使技術(shù)資料能正確反映工程的實(shí)際情況。

我們一向視質(zhì)量為企業(yè)的生命，近年來在行業(yè)樹立了良好的信譽(yù)。本工程如由我們施工，我們將堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的宗旨，堅(jiān)持“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、務(wù)實(shí)、求精”的精神，做到精心施工，優(yōu)良服務(wù)，確保工程順利通過驗(yàn)收，使業(yè)主滿意和放心。

主要管理措施二：文明生產(chǎn)、工地衛(wèi)生保證措施

為有效的抓好施工現(xiàn)場的文明衛(wèi)生，我們特定如下保證措施：

1、必須根據(jù)本工程場地的實(shí)際情況，合理布置，設(shè)施設(shè)備應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商后的布置堆放、放置。

2、施工通道暢通、整潔、不積水，不堆雜物。施工垃圾必須集中堆放，及時(shí)處理。

3、做好施工場地清掃，保持施工環(huán)境整潔。

4、建立職工臨時(shí)宿舍管理體序，把有的臨時(shí)宿舍衛(wèi)生納入工地總體現(xiàn)狀。

5、加強(qiáng)工地衛(wèi)生管理工作，保障職工的身體健康，維護(hù)施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，工地衛(wèi)生必須納入總規(guī)劃，落實(shí)衛(wèi)生專職人員。

6、施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)做好：

場地平整，道路暢通；

給水排水，暢通無阻； 現(xiàn)場環(huán)境，安全衛(wèi)生；

材料物件，堆放整齊； 機(jī)具整潔，接地接零；

危險(xiǎn)物品，隔離貯存； 誰做誰清，及時(shí)干凈；

工完料清，窗明地凈；

總之，該工程被列為我文明生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)配置各種文明生產(chǎn)措施，一切按文明生產(chǎn)規(guī)定執(zhí)行，確保該工程的文明生產(chǎn)。

主要管理措施三：確保安全生產(chǎn)措施

“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)為安全”，安全產(chǎn)生保證措施是一工地職工生命的有效保障，為使本工程施工過程中，杜絕事故的發(fā)生，我們將嚴(yán)格遵照國家建委《建設(shè)工程施工管理規(guī)定》，有關(guān)建設(shè)工程施工安全技術(shù)法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程制訂如下安全保證措施：

1、我們制訂了一套安全生產(chǎn)責(zé)任制并在工地上廣泛宣傳和貫徹，做到每個(gè)工人心中有數(shù)，建立好工地安全生產(chǎn)資料，設(shè)立兼職安全員，對(duì)班前安全技術(shù)交底持之以恒，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對(duì)安全違章作業(yè)人員嚴(yán)格處罰。

2、建立三級(jí)安全教育制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作做到定期與不定期結(jié)合，做到有計(jì)劃，有步驟，有重點(diǎn)，檢查后做好書面記錄，履行簽字手續(xù)，提出期限，整改措施，做到工作通暢，處理嚴(yán)肅。

3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。施工現(xiàn)場建立生產(chǎn)安全牌和禁令標(biāo)志，提高施工現(xiàn)場的安全氣氛，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持做到“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害”。

4、初進(jìn)入施工現(xiàn)場，所有人員不得光膀，不穿拖鞋。

5、各種機(jī)械應(yīng)接地或接零，保護(hù)裝置、傳帶部分應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩，負(fù)荷較大的施工機(jī)械履行“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”制。配電箱安裝正確，牢固，有防雨措施，閘刀內(nèi)熔絲接用電量配制。不得用金屬絲代替保險(xiǎn)絲。夜間施工，必須有配備足夠的照明設(shè)備，小太陽采用三芯橡膠絕緣的軟電線。

總之，該工程將列為我們安全生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)配置各種安全措施，一切安全規(guī)定要求執(zhí)行，做到安全生產(chǎn)無事故。

主要管理措施四：確保施工工期措施

根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)及勞動(dòng)力機(jī)具的投放情況，力爭提前完成施工任務(wù)，盡快交付使用，為加快施工進(jìn)度，按期完成施工任務(wù)，在確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，特制定如下措施：

1、本工程工種復(fù)雜，工程量大，有一定的施工難度，我們將根據(jù)工程的實(shí)際情況，精心編制，分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，組織流水施工，確保工期如期竣工。

2、適當(dāng)延長工作時(shí)間，我們強(qiáng)調(diào)職工吃、住均在工地，所以一般每月天工作時(shí)間保證在10小時(shí)左右，適當(dāng)結(jié)合夜間施工（根據(jù)工程實(shí)際情況），力爭工程提前竣工。

3、在施工過程中，加強(qiáng)各工種的統(tǒng)一協(xié)調(diào)及密切配合工作，尤其是凈化結(jié)構(gòu)部分和通風(fēng)管道部分的安裝，更需統(tǒng)一指揮，分工明確，使工期如期竣工。

4、根據(jù)工程施工進(jìn)度，有計(jì)劃地安排各種原材料、半成品及設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間，避免某種材料的脫節(jié)而延誤工期。

5、以工期計(jì)劃為依據(jù)，及時(shí)檢查工程進(jìn)展情況，一旦發(fā)現(xiàn)未達(dá)到計(jì)劃要求，立即分析原因，查出問題，并制定可靠的追趕措施，確保計(jì)劃要求。

6、完善成品保護(hù)措施。安裝人員在材料及配件的投運(yùn)過程中不得損傷已完成的工程，各工種間互相做好成品保護(hù)，減少修理和重復(fù)勞動(dòng)，保證工程的順利進(jìn)行，達(dá)到縮短工期與提前竣工的目的。

7、落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制。根據(jù)各工種操作的特點(diǎn)及計(jì)劃工期的目標(biāo)，落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制，制訂賞罰條例，做到賞罰分明，條條兌現(xiàn)。

8、做好工程收尾工作，平時(shí)注意做好施工場地清掃工作，在工程安裝時(shí)及時(shí)清理機(jī)具設(shè)備和各種周轉(zhuǎn)材料，做到工完場清。

主要管理措施五：施工現(xiàn)場消防措施

做好本工程消防安全工作至關(guān)重要，為確保工地安全消防工作的順利進(jìn)行，特制訂如下制度：

1、徹實(shí)搞好工地安全防火工作，建立安全防火責(zé)任，明火動(dòng)用審批義務(wù)消防隊(duì)。

2、施工現(xiàn)場成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊(duì)，制定工程消防保衛(wèi)方案、制度，定期研究消防保衛(wèi)工作中的問題，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)保衛(wèi)管理制度。

3、建立健全工地明火審批制度，動(dòng)用明火作業(yè)必須按規(guī)定的申請(qǐng)動(dòng)用明火證，氧氣、乙炔、氬氣集中管理，使用時(shí)登記。

4、熟悉和保護(hù)好施工現(xiàn)場及周邊各種消防器材，規(guī)劃現(xiàn)場消防平面布置，各種主要安全通道嚴(yán)禁堆物，保證道路暢通循環(huán)。

5、義務(wù)消防隊(duì)要建立消防責(zé)任制定期進(jìn)行檢查，督促火險(xiǎn)隱患，開展消防宣傳活動(dòng)，普及消防常識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)消防技術(shù)訓(xùn)練。

主要管理措施六：降低成本措施

降低工程成本是我們施工管理工作重點(diǎn)之一，為保證工程在施工過程中，有效降低成本，特制訂如下措施：

1、組織人員編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，降低成本。

2、加強(qiáng)職工思想教育，號(hào)召發(fā)揚(yáng)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的優(yōu)良傳統(tǒng)，組織開展我為集體節(jié)約一只釘?shù)幕顒?dòng)，共同為集體爭效益。

3、現(xiàn)場設(shè)材料員，建立限額領(lǐng)料制度。材料員有責(zé)任及義務(wù)經(jīng)常督促節(jié)約技術(shù)措施的執(zhí)行情況，減少不必要的浪費(fèi)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行月結(jié)成本制度，及時(shí)反饋成本信息，發(fā)現(xiàn)不良問題，及時(shí)采取有效措施。

5、在施工過程中，開展技術(shù)革新活動(dòng)，在保證工程質(zhì)量、施工安全的條件下，爭創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。

6、加強(qiáng)機(jī)械管理，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械保養(yǎng)制度，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)及超負(fù)荷運(yùn)行，防止機(jī)械損壞。

7、健全機(jī)械管理制度，實(shí)行使用責(zé)任管理。機(jī)械及工具實(shí)行專管、專用，責(zé)任到人，遺失或損壞折價(jià)賠償。

8、加強(qiáng)班組落手清管理制度，做到工完料盡，物盡其用。