第一篇:西南社區(qū)社區(qū)建設工作總結(jié)(精)
西南社區(qū)社區(qū)建設工作總結(jié)
按照大慶市第四次社區(qū)建設工作會議要求,我社區(qū)結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動以及“四知四清四掌握”工作機制,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,以“重規(guī)范,構(gòu)和諧”為主題開展社區(qū)建設工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、基本情況
林甸鎮(zhèn)西南社區(qū)轄區(qū)面積160萬平方米,下轄7個居民委,4個黨支部,現(xiàn)有106個居民小組,112個共建單位,巷道177條,學校3個,醫(yī)院1個,個體商業(yè)網(wǎng)點1526個,工作人員36名,轄區(qū)居民7313戶、18836人,居民住宅樓117棟,17塊平房區(qū),低保戶1514戶,1583人, 274名黨員,下崗職工5169人,再就業(yè)1708人,零就業(yè)121人,轄區(qū)設有治安警務室一個, 7支志愿者服務隊、志愿者服務隊105人。信息員14名,治安員70名,是林甸縣重要的政治、商業(yè)和娛樂中心。
二、社區(qū)建設工作情況
社區(qū)建設的全面推進,對促進城市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展、提高人民生活水平和生活質(zhì)量、擴大基層民主、維護社會穩(wěn)定、推動改革與發(fā)展,都具有十分重要的意義。為此,社區(qū)黨總支一直把社區(qū)建設擺上重要議事日程,從構(gòu)建領導組織體系入手,強化社區(qū)建設的具體措施,整體推進社區(qū)建設工
作。
(一、“三健三為”,進一步規(guī)范社區(qū)建設管理
1、健全領導機構(gòu)建設,為社區(qū)建設提供組織保障。我社區(qū)堅持把社區(qū)建設工作作為“一把手”工程來抓,設立了社區(qū)、居委會、居民小組三級社區(qū)建設領導機構(gòu)。同時,制定了領導小組成員的工作目標和職責以及落實的具體措施,保證了社區(qū)建設工作的分工明確、井然有序。
2、健全各項規(guī)章制度,為社區(qū)建設提供方向保障。社區(qū)總支在充分調(diào)研的基礎上,并結(jié)合我社區(qū)的實際情況,相繼制定了《社區(qū)道社區(qū)建設發(fā)展規(guī)劃》、《黨員領
導干部社區(qū)聯(lián)系點制度》及社區(qū)黨建、社區(qū)服務、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)教育、社區(qū)文體、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)再就業(yè)、社區(qū)精神文明建設等具體指導性意見,明確了我社區(qū)社區(qū)建設的指導思想、基本原則、發(fā)展目標和主要任務。作為年度目標考核的主要內(nèi)容進行考評,促進了社區(qū)建設的健康有序發(fā)展。
3、健全社區(qū)管理體制,為社區(qū)建設提供基礎保障。我們把重點放在對社區(qū)的全面規(guī)范管理上,社區(qū)加強指導和督促力度,轄區(qū)下設四個黨支部,組織機構(gòu)得到了進一步健全,并在業(yè)已形成的居民小組管理體制的基礎上還建立了“一長三員”制度,各樓棟都配備了樓棟長,計生信息員,衛(wèi)生監(jiān)督員,治安協(xié)管員,進一步細化了社區(qū)工作,把管理服務送上門,體現(xiàn)了社區(qū)工作的人性化。管理機制也進一步規(guī)范, 居民大會制,民主監(jiān)督制得到全面貫徹執(zhí)行,實現(xiàn)了社區(qū)居民的自我管理、自我教育、自我監(jiān)督、自我服務的目標。
(二夯實基礎,全面開創(chuàng)社區(qū)建設新局面
社區(qū)建設始終按照“社區(qū)建設要有亮點”的總體要求,堅持“硬件設施上檔次,軟件建設上水平”的工作思路,以增強社區(qū)居民素質(zhì)、提高居民生活質(zhì)量和社區(qū)的文明程度作為落腳點,不斷推進基層民主自治建設,社區(qū)功能日益完善。
1、不斷強化隊伍建設,全力提高社區(qū)工作者整體素質(zhì)。我們認真抓好黨支部支、居兩委班子成員的思想建設、作風建設和組織建設。堅持黨員“三會一課”制度,開好支部大會和支委會,規(guī)范黨建工作,抓好黨員教育管理,并有效把黨組織建設同社區(qū)建設有機結(jié)合起來,組織全體黨員參加到和諧社區(qū)創(chuàng)建中來,將工作落實到各支部和班子成員,針對鎮(zhèn)黨委下達的各項工作任務,任務層層分解,責任到人,建立和健全社區(qū)黨員干部素質(zhì)的激勵機智,使基層組織建設步入了正規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道。確實把思想認識從脫離人民群眾、漠視群眾利益不良傾向中解放出來,牢固樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念。
2、不斷加大設施建設,全力提高為民服務水平。在完善基礎設施方面,為更好的服務居民,我社區(qū)重新規(guī)范了公示板及各項工作流程圖板,將社區(qū)工作人員的照片、聯(lián)系方式向群眾公示,便于群眾監(jiān)督和聯(lián)系;并配備休息椅、閱報
室、打氣筒、飲水機、針線包、老花鏡、填寫筆、便民卡、服務指南等便民設備;極大解決了居民辦事難的問題。同時社區(qū)還通過組織計算機、法律、文明禮貌用語等培訓活動,不斷提高工作人員的法律意識、文明素養(yǎng)和服務能力。全面提升工作人員綜合素質(zhì)。
3、不斷豐富載體活動,全力打造文明社區(qū)典范。社區(qū)充分利用小廣場等活動平臺,通過宣傳和組織,不斷提高秧歌隊、合唱隊、文藝隊等文化團體的規(guī)模和質(zhì)量,群眾參與面不斷擴大,參與活動的自覺性也不斷增強。并于2007年成功組織了以“品百家宴,話鄰里情”為主題的首屆鄰里節(jié), 2009年又組織了“和諧社區(qū)情系百姓”大型消夏晚會,極大的豐富了居民的業(yè)余文化生活;社區(qū)還利用條幅、宣傳單、電視、講座等多種形式,倡導和樹立“知榮辱、樹新風、創(chuàng)和諧、促發(fā)展”的社區(qū)文明新風尚。我社區(qū)利用人口學校、“5.29”宣傳日,積極開展計劃生育宣傳教育活動,使居民和育齡婦女不斷轉(zhuǎn)變觀念,讓婚育新風進萬家。
4、不斷優(yōu)化民生服務,全面落實各項惠民工程。服務是社區(qū)工作的生命力,而民生問題則是評價社區(qū)工作的“試金石”。因此,對群眾反映的熱點難點問題,我從不回避不推諉,帶頭協(xié)調(diào),充分發(fā)揮職能作用。一是低保、廉租住房補貼、大病救助工作實行動態(tài)管理,嚴把審批關,僅2010年就清退不符合標準低保戶64戶,有效的防止了“人情
?!焙汀瓣P系保”的出現(xiàn),為符合條件的73戶居民辦理了低保,1117人申報了廉租住房補貼,通過走訪,實地了解真實情況,46人申報了大病救助,緩解了患病居民的燃眉之急。二是通過精心組織,廣泛宣傳,受益居民現(xiàn)身說法等有效宣傳手段,2010一年累計參保人數(shù)5661人,收繳保費409, 375.00元,取得了,參保人數(shù)最多,收繳保費最高的好成績。三是扶貧救困工作得民心、順民意。在扶貧助困方面,我們開展了“一幫一”結(jié)對子活動,以集資捐款,捐物,扶持就業(yè)等形式,為他們排憂解難。我積極協(xié)調(diào)工
會、殘聯(lián)婦聯(lián)等相關部門開展為“貧困家庭關懷關愛服務”,為貧困居民王鳳霞、崔巖、蘇若男、周維民等43戶發(fā)放救助款14,500元及5000元物資,并為20多名特困學生申請4000元的助學金。
5、不斷深入實際走訪,確保人口普查工作圓滿完成。為圓滿完成第六次人口普查任務,我們采取廣泛宣傳,營造氛圍。加強培訓、明確職責。未雨綢繆、確保實效等多種形式對我轄區(qū)常住人口和流動人口進行全方位普查,在正式普查開始之前,我們齊心協(xié)力在社區(qū)進行了人口排摸,了解社區(qū)每戶家庭的情況,為后期工作開展提供了必要保障,并在普查后期及時開展互檢互查。通過互查方式進行驗收,查改錯誤153處,確保了我社區(qū)錯誤率有效降低,一次性完成了信息電子錄入工作。
6、不斷擴大社區(qū)矯治,為維穩(wěn)創(chuàng)安提供必要支撐。為
了給轄區(qū)居民創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境,社區(qū)積極開展 了“六調(diào)聯(lián)動” “重點地塊排查整治” “平安創(chuàng)建” “法律進 社區(qū)”等一系列活動。在組織上,成立了以黨總支書記為組 長,街道包片干部為成員,社區(qū)民警、轄區(qū)單位代表及居民 代表組成了創(chuàng)建工作領導小組。并簽訂綜治目標管理責任 書,形成了“橫向到邊,縱向到底”的責任體系。在制度上,社區(qū)制定綜治工作計劃和創(chuàng)建方案,建立了《調(diào)委會職責與 制度》《平安創(chuàng)建工作制度》《西南社區(qū)公約》等一系列規(guī)、、章制度,確保各項工作落實到位。同時對社區(qū)的流動人口、出租戶,群防群治工作對象等建檔分類,做到底數(shù)清、情況 明。不斷規(guī)范工作程序 確保換屆工作順利進行。規(guī)范工作程序,7、不斷規(guī)范工作程序,確保換屆工作順利進行。按照 林甸鎮(zhèn)黨委的安排,2010 年 9 月我們對居委會黨總支班子進 行了換屆選舉。這次換屆選舉以提高“班子素質(zhì)、促進社區(qū) 和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展”為目的,按照公開、公平、公正的程 序進行,選舉產(chǎn)生了綜合素質(zhì)高、工作能力強、居民靠得住、有開拓創(chuàng)新精神、富有生機活力、團結(jié)協(xié)作的領導班子,圓 滿的完成了社區(qū)換屆選舉工作。
三、存在的困難和問題 我社區(qū)的工作雖然取得了一定的成績,為林甸的穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。但與“為上分憂,為下解愁”的目標 還有一定差距,同時,也面臨著諸多的困難和問題,主要表 6
現(xiàn)在: 社區(qū)建設協(xié)調(diào)機構(gòu)仍需完善。
1、社區(qū)建設協(xié)調(diào)機構(gòu)仍需完善。社區(qū)建設是一項艱巨 的、復雜的社會工程,涵蓋了城區(qū)基層基礎工作的大部分內(nèi) 容,牽涉到各個部門,需進一步完善社區(qū)建設領導組織建設,使上下左右步伐協(xié)調(diào)統(tǒng)一,形成整體合力?!吧鐓^(qū)是我家,建設靠
2、社區(qū)建設整體氛圍尚未形成。社區(qū)建設整體氛圍尚未形成。大家”,社區(qū)建設不只是社區(qū)的事,更不僅是居委會的事,還需要進一步加強宣傳力度,促進形成共駐共建社區(qū)的良好 氛圍。社區(qū)建設組織力量亟待加強。目前,在社區(qū)管理事 亟待加強
3、社區(qū)建設組織力量亟待加強 務中,社區(qū)干部身兼數(shù)職,工作瑣碎繁重,人員配備不足,群團力量也相對薄弱,群團作用仍然沒有得到很好充分發(fā) 揮。社區(qū)建設經(jīng)費投入有待提高 有待提高。
4、社區(qū)建設經(jīng)費投入有待提高。社區(qū)居委會經(jīng)濟來源 少,自身無財力建設服務設施、發(fā)展居委事業(yè)。雖然縣、鎮(zhèn) 財政克服困難每年投入相應資金進行項目建設,但遠遠不能 適應社區(qū)發(fā)展。
四、下步社區(qū)建設工作思路 下步社區(qū)建設工作思路 社區(qū)建設 穩(wěn)步推進社示范社區(qū)建設,按照創(chuàng)建任務分解辦法,逐 條、逐項抓好落實。首先要全面提高社區(qū)干部隊伍素質(zhì);其 次多方籌資幫助解決個別社區(qū)辦公用房的問題,進一步健全 和完善各項規(guī)章制度,規(guī)范管理各種檔案資料;第三要找準 7 社區(qū)建設的突破口,大力發(fā)展社區(qū)服務,強化面向“老年人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優(yōu)撫對象”的社會救助服務,面向單位的社會化服務;面向下崗職工和失業(yè)人員的就業(yè)服 務和社會保障社會化服務;面向居民的便民利民服務。使社 區(qū)成為“老有所養(yǎng)、幼有所托、病有所醫(yī)、殘有所助、貧有 所濟、難有所幫”,安居樂業(yè)的社會大家庭。8
第二篇:社區(qū)建設工作總結(jié)
社區(qū)建設工作總結(jié)
2012年,以開展“機關文化建設”、“熱愛偉大祖國,建設美好家園”活動為載體,在片區(qū)黨工委、管委會的領導下,在相關部門的支持與幫助下,精心組織,狠抓落實,努力進取,從解決居民鬧心、領導操心、人人關心的事情入手,一心一意為群眾辦實事、辦好事,從中追求居民對社區(qū)的認同感和歸屬感。
(一)立足“便民服務”,大力促進公益事業(yè)的發(fā)展。一是認真做好來電來訪的記錄,這些牽涉到居民生活中的一些實際困難,如:路燈不亮、下水道堵塞、陰井蓋丟失等等,針對上述居民反映的情況,居委會都認真對待,自己能解決的自己解決,自己不能解決的積極和有關部門協(xié)調(diào),爭取件件有著落,事事有回音,累計幫助居民解決疑難問題800余個,并為245名各類人員找到工作,實現(xiàn)了再就業(yè),居委會由此被居民稱為“老百姓的貼心人”。二是充分利用社區(qū)文化資源,如秧歌隊、舞蹈隊等開展豐富多彩的文體活動,另外在結(jié)合轄區(qū)內(nèi)流動人口多、少數(shù)民族多的特點、為轄區(qū)內(nèi)的流動人口當中進行了“趣味運動會”,豐富了轄區(qū)居民的業(yè)余文化生活,提升了社區(qū)的公信力。
(二)突出重點,創(chuàng)出成效。
首先,我們以“四個一”為重點,抓好宣傳陣地,明確
主題,營造輿論氛圍。在原有的基礎上進行詳細的布局規(guī)劃,按照方案整體實施。在新建社區(qū)辦公樓,并在辦公室墻新增宣傳畫,在社區(qū)顯眼處制作了多條宣傳欄,對原有的社區(qū)黑板報、宣傳櫥窗、社區(qū)信息欄進行翻新,基本形成了多層次、全覆蓋的宣傳網(wǎng)絡。
其次,開辟新的宣傳陣地與欄目。如開設了“五好文明家庭公布欄”、“社區(qū)建設欄”、衛(wèi)生工作“周比月評欄”、“黨員月評比欄”等欄目,內(nèi)容豐富多彩,為創(chuàng)建工作起到了很好的宣傳作用。
第三,開展以“機關文化建設”、“熱愛偉大祖國,建設美好家園”為主題的創(chuàng)建文明社區(qū)活動。社區(qū)內(nèi)做了20余塊宣傳標語,營造了濃郁的創(chuàng)建氛圍,讓創(chuàng)建走進了居民群眾的腦海,讓我們的工作更貼近群眾,轄區(qū)單位踴躍投身到“創(chuàng)建文明城市”的活動中來。
(三)在社區(qū)創(chuàng)建隊伍方面,發(fā)掘資源,夯實創(chuàng)建力量。創(chuàng)建是否成功,隊伍是關鍵。居委會首先是抓好社區(qū)干部隊伍建設,按照“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”的要求,利用學習日等載體為干部充電,并多次組織社區(qū)干部文化指導員、創(chuàng)建宣傳員、治安巡邏員、民事調(diào)解員、科普指導員、健康指導員、社區(qū)輔導員、法律服務員、衛(wèi)生監(jiān)督員、計生服務員十支隊伍,構(gòu)筑了全方位、多層面的社區(qū)創(chuàng)建組織。這些隊伍制定了詳細的活動計劃,針對不同的人群開展了豐富多
彩的活動,達到自我服務、自我教育、自我管理的目的。2011年,我社區(qū)多次被市、區(qū)被評為“先進單位”,為進一步鞏固現(xiàn)有成果,推進我市2017年創(chuàng)建全國文明城市目標的實現(xiàn),居委會和共建單位共同舉辦各項活動,如消防知識咨詢、消防知識進社區(qū)等,特別是7月1日在武警支隊舉行的“我為黨旗添光彩,慶‘七一’文藝晚會暨黨建知識競賽活動,掀起了“社區(qū)共建日”的新高潮,增強了社區(qū)和共建單位“共同營造團結(jié)友愛的人際關系、學習教育的文化氛圍、整潔美麗的生活環(huán)境”的理念,齊心打造“文明社區(qū)”,使社區(qū)精神文明建設真正實現(xiàn)由“獨角戲”變“大合唱”。
(四)在兩項教育方面,寓教于樂,提升城市文明。為抓好公民思想道德教育,以“改陋習、樹新風、創(chuàng)文明”為主題,開展了系列教育活動。多次組織轄區(qū)居民學習《公民道德建設實施綱要》和《文明市民守則》,邀請宣講團成員到轄區(qū)講課,將社區(qū)教育與文明創(chuàng)建活動有機地結(jié)合起來,并且開展創(chuàng)建知識輪訓輪試工作,開展了“五好文明家庭”評比公示活動,形成爭創(chuàng)五好文明家庭的氛圍。為深入貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神,加強未成年人思想道德建設,社區(qū)從加強組織入手,成立了未成年人思想道德實踐基地兒童早教園,通過實踐與體驗活動,提高青少年的思想道德素質(zhì)。暑假期間組織廣大青少年開展“我與文
明同成長”未成年人思想道德建設“五進萬家”活動?!拔暹M萬家”指環(huán)保、道德、法制、心理咨詢、安全五項活動。開展了環(huán)保小制作、勞教人員現(xiàn)身說法、心理咨詢服務勸導、模擬小法庭、交通小協(xié)警等活動,為創(chuàng)建全國文明城市營造濃郁的文化氛圍。
(五)以“創(chuàng)衛(wèi)”為抓手,著力提高居民的公民衛(wèi)生意識。衛(wèi)生工作是社區(qū)的一項重要工作。為加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,更好地落實長效保潔機制,狠抓周比月評工作,社區(qū)干部監(jiān)督包干負責一個片的環(huán)境衛(wèi)生。同時,社區(qū)還成立了環(huán)境衛(wèi)生督查小組,每周組織督查小組成員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行全方位的檢查,根據(jù)評分標準,進行打分,每月進行總結(jié)評比。二是居委會成立了一支由社區(qū)干部和保潔員、居民組成的衛(wèi)生整治小分隊,主要清除社區(qū)內(nèi)住宅外墻的亂涂亂畫。我社區(qū)積極組織居民開展了大規(guī)模的滅鼠、蟑活動,并成立了一支由居委會干部和居民小組長、樓棟長組成的滅鼠、蟑隊伍,利用入戶走訪、社區(qū)黑板報宣傳滅鼠、蟑注意事項,同時發(fā)放宣傳單,使廣大居民充分認識滅鼠、蟑的重要性,積極參與滅鼠、蟑工作,社區(qū)內(nèi)滅鼠、蟑達98%,工作成績顯著,基本達到“樓內(nèi)無鼠、蟑,室內(nèi)無隱患?!彼氖峭ㄟ^開展經(jīng)常性的健康教育活動,如:開展世界無煙日宣傳,邀請專業(yè)人士每個月給居民上一次健康知識、營養(yǎng)知識講座等,廣泛宣傳健康教育知識,提高廣大群眾的衛(wèi)生意
識和自我保健能力。
(六)規(guī)范化管理,完善資料,提高管理水平。
由于平時工作中存在著資料積累不足的現(xiàn)象,我們組織干部向先進社區(qū)學習,在此基礎上,按照創(chuàng)建資料的歸類整理的要求,逐項進行完善與充實,并在區(qū)文明辦的領導、指導下,使臺帳資料科學、規(guī)范。
(七)立足“安民”,優(yōu)化社區(qū)治安環(huán)境。
安定團結(jié)的政治局面是廣大居民安居樂業(yè)的重要保證。一年來,我社區(qū)廣泛宣傳“創(chuàng)建平安社區(qū)”的重大意義,采用群防群治,狠抓落實。一是在組織治安巡邏隊伍,他們主要由社區(qū)志愿者、黨員組成,他們雖沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓,但憑著一股熱情,時刻把群眾的困難、社區(qū)的建設、鄰里的矛盾糾紛作為重要工作來抓,一年來為社區(qū)穩(wěn)定擔負起為保一方平安的任務。二是結(jié)合社區(qū)實際,組織樓棟長、居民小組長在全社區(qū)開展反邪教警示教育活動,使廣大居民認清邪教本質(zhì),倡導科學健康的生活方式,增強識別邪教、抵制邪教的能力,真正形成“人人反邪”的良好氛圍。
(八)加強了社區(qū)自身建設,提高了社區(qū)工作服務水平。
一是加強了社區(qū)工作人員的隊伍建設,完善了社區(qū)居委會各項學習、工作制度。結(jié)合集中培訓、專項培訓等辦法,使社區(qū)工作隊伍整體素質(zhì)得到了明顯改善,運用激勵機制、制度規(guī)范和考核約束等方式,提高了社區(qū)工作人員的組織能
力、協(xié)調(diào)能力,以及密切聯(lián)系群眾,全心全意為轄區(qū)居民服務宗旨意識。二是進一步增強了社區(qū)合力,充分發(fā)揮轄區(qū)單位、居民資源優(yōu)勢,形成了“人人為社區(qū),齊心協(xié)力建社區(qū)”的強大合力,通過聯(lián)動共建形式為社區(qū)居民提供了優(yōu)質(zhì)服務,努力推進了社區(qū)各項工作全面發(fā)展。
得到
2012年10月11日
第三篇:社區(qū)建設工作總結(jié)
立足居民所需,突出服務亮點,實現(xiàn)共駐共建
社區(qū)是城市基本構(gòu)成單元,是三個文明建設的重要陣地,也是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎。推進社區(qū)建設是黨中央、國務院適應新時期社會發(fā)展需要,加強城市工作作出的一項重大戰(zhàn)略決策。近年來,**區(qū)**街道**社區(qū)認真按照上級的要求,立足居民所需,突出服務亮點,采取一系列強有力措施,使社區(qū)建設工作得到了快速發(fā)展,取得明顯成效。
一、基本情況
建北社區(qū)位于建設路與經(jīng)二路交叉處,是****市第一家新建社區(qū),于XX年7月27日開工建設,工程為期2個月,9月27日竣工。該項工程總投資15萬元,面積214平方米,分為上下兩層,由黃河建筑工程有限責任公司設計并承建。目前主體工程已完畢,預計竣工時間將要提前10—15天??⒐ず蟮男律鐓^(qū),將加快社區(qū)服務業(yè)發(fā)展,努力滿足轄區(qū)居民多層次、全方位的服務需求,逐步做到“老有所養(yǎng)、殘有多助、孤有所靠、病有所醫(yī)、難有所幫”,構(gòu)建成為環(huán)境優(yōu)美、治安良好、服務全面、娛樂豐富的新型和諧社區(qū),積極為居民創(chuàng)造一個良好的生活的空間,全面提高居民的生活質(zhì)量水平,解決轄區(qū)單位后顧之憂,促進全區(qū)經(jīng)
濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、主要做法
建北社區(qū)能夠走在全市社區(qū)建設的最前列,離不開市、區(qū)兩級政府的正確領導,離不開駐社區(qū)各單位及社會各界人士的大力支持,更離不開社區(qū)工作者的前赴后繼,奮力拼搏的干事創(chuàng)業(yè)精神。我們一直把社區(qū)服務作為社區(qū)一切工作的出發(fā)點和落腳點,以社區(qū)服務帶動整個社區(qū)建設快速發(fā)展。我們的主要做法是:
(一)深化“四千”活動重點,實現(xiàn)居民情況“一卡通”。
為使社區(qū)工作規(guī)范化,進一步提高服務質(zhì)量,建北社區(qū)在認真貫徹落實區(qū)委宋書記提出的“四千”活動(串千家門、知千家情、解千家難、暖千家心)的基礎上,進一步深化服務重點,集中兩個月的時間,組織1000余人次,對社區(qū)居民基本情況進行了全面普查,摸清了社區(qū)每一戶家庭的基本情況,同時實行一戶一卡,一幢樓一裝訂的管理服務冊,做到四清:弱勢群體清、流動人口清、常住人口清、黨員人數(shù)清,并且針對各自基本情況專門組織社區(qū)工作人員進行分類管理,有效地促進了計劃生育、社會治安綜合治理、民政低保、勞動保障等15項社區(qū)工作快速進展,使社區(qū)服務更快捷、方便。在去年震
驚全市的王官碎尸案偵破過程中,公安機關多次調(diào)出建北社區(qū)居民服務卡,得到了有關的詳細情況,給偵破工作提供了十分有價值的線索。另外,在入戶調(diào)查工作中,還對社區(qū)的宗教、兩勞人員等不安定因素進行了全面普查,對所有不穩(wěn)定的隱患實行全面監(jiān)控,有效地維護了社會治安。
(二)突出“雙十”服務亮點,實現(xiàn)社區(qū)形象大家樹。
為進一步服務居民,改進作風,建北社區(qū)認真貫徹落實**街道黨工委今年提出的“雙十”服務活動(即:每個社區(qū)要為本轄區(qū)辦10件好事、實事;每個社區(qū)工作人員要為轄區(qū)居民辦10件好事、實事。),高標準、嚴要求,堅持從群眾反映最強烈的問題抓起,從群眾最期盼的事情做起,不遺余力為群眾辦實事、做好事、解難事,在群眾中引起了強烈反響。如:動員居民集資修路。社區(qū)四合院附近,道路狹小,且還是土路,每逢雨季常常泥濘不堪,是近年來居民區(qū)典型的“難行路”。街道“雙十”服務活動開展以來,建北社區(qū)從實際出發(fā),注重活動實效,結(jié)合正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,多次召開居民大會,認真商議,多方協(xié)調(diào),動員廣大居民集資3.4萬元,其中一個體戶集資1.7萬元,對居民區(qū)的土路進行硬化修復,使“難行路”變成了“愛民路”。該居民區(qū)道路的修復,成為全市第一家以社區(qū)名義、采取居民集資方式硬化的道路,它不僅體現(xiàn)了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”的活動成果,體現(xiàn)了街道“雙十”服務活動的成效
第四篇:社區(qū)建設工作總結(jié)
一、前段工作基本情況
各區(qū)、縣(市)認真貫徹全市民政工作會議精神,社區(qū)建設、村務公開民主管理和婚姻登記取得了很大進展,突出體現(xiàn)為“五個明顯”:
一是社區(qū)辦公服務設施建設步伐明顯加快。各區(qū)均計劃用三年左右的時間,通過“分步實施、重點扶持”的辦法,使所轄社區(qū)居委會辦公服務用房面積達到“老城區(qū)300m2,新城區(qū)500 m2以上”的標準。為實現(xiàn)這一目標,各區(qū)均出臺了社區(qū)辦公服務用房建設獎勵扶持政策,并安排了專項經(jīng)費。岳麓、開福區(qū)還將社區(qū)辦公房建設納入了區(qū)今年的實事工程。今年,全市共新建、改建、擴建了 個社區(qū)辦公服務用房,建設面積41152 m2,平均達564 m2/社區(qū)。此外,加強了對開發(fā)商提供社區(qū)辦公服務用房的監(jiān)管。今年共督促 68個開發(fā)項目為社區(qū)配備了辦公服務用房。至XX年底,全市385個城市社區(qū)辦公服務用房總面積為158783 m2,平均每社區(qū)431 m2,有260個社區(qū)用房面積已達到300 m2以上。在陣地建設方面。在建設、規(guī)劃、國土、房產(chǎn)等部門的大力支持和配合下,去年共督促68個開發(fā)項目為社區(qū)配備了辦公服務用房。至XX年底,全市385個城市社區(qū)辦公服務用房總面積為158783m2,平均每社區(qū)431m2(XX年不足28 m2),有260個社區(qū)用房面積已達到300 m2以上。
二是部門對社區(qū)建設的支持力度明顯增強。如為解決社區(qū)用房,市規(guī)劃局加強了對大型開發(fā)項目配套建設社區(qū)辦公服務用房的監(jiān)管;為改善社區(qū)環(huán)境,市城管局牽頭開展了100個社區(qū)標準化建設活動;為繁榮社區(qū)文化,市文明辦、市文化局組織開展了社區(qū)文化藝術節(jié);為改進社區(qū)治安,市綜治辦加強了社區(qū)治安巡防隊員的配備等。
三是社區(qū)的管理服務功能明顯提質(zhì)。各社區(qū)因地制宜地開展了多種貼近群眾生活、群眾喜聞樂見的管理服務活動。如開展社區(qū)物業(yè)管理、推行社區(qū)養(yǎng)老服務、挖掘社區(qū)就業(yè)崗位安置下崗失業(yè)人員等,一批社區(qū)服務品牌相繼涌現(xiàn),如瀏正街的“鄰里節(jié)”活動、楊家山社區(qū)的“紅歌晚會”、馬王街社區(qū)的“老街坊影院”、牛婆塘社區(qū)的“新聞發(fā)言人”制度、赤崗社區(qū)的“義工俱樂部”等,都取得了很好的反響。社區(qū)建設的目的和落腳點是社區(qū)服務,在社區(qū)服務方面,我市本著以人為本,服務居民的宗旨,竭力打造社區(qū)服務品牌。目前,全市有服務網(wǎng)點3070個,志愿者隊伍14.46萬人,部分社區(qū)和街道還設有熱線電話、呼叫服務、社區(qū)網(wǎng)站服務等硬件服務。在著力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生、繁榮社區(qū)文化、美化社區(qū)環(huán)境、加強社區(qū)治安的同時,還大膽創(chuàng)新開展了豐富多彩的、貼近群眾生活的、群眾喜聞樂見的社區(qū)服務活動,為充分發(fā)揮社區(qū)基層民主自治的職能,打下良好的基礎。如社區(qū)黨建“四百工程”、“三聯(lián)五帶頭”、“一個黨員一面旗”等活動的開展,充分發(fā)揮了社區(qū)黨組織服務群眾、凝聚人心的作用;社區(qū)居家養(yǎng)老服務、社區(qū)服務站和志愿者隊伍的建立,極大地方便了居民群眾,提高了居民生活質(zhì)量。
四是村務公開民主管理工作力度明顯加大。市委、市政府出臺了《長沙市村務公開和民主管理實施辦法》(長辦發(fā)[XX]35號),《辦法》對村務公開和民主管理的內(nèi)容、時間、形式、程序、監(jiān)督等方面都作出了明確規(guī)定,具有較強的指導性、操作性。借換屆選舉之機,各級普遍對村干部進行了業(yè)務培訓,市、區(qū)縣(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級共舉辦培訓班20余期,參加培訓近萬人次。如瀏陽市由市委、政府組織對全體村干部進行了集中培訓。絕大多數(shù)村均按規(guī)定公開了村級事務,重大村務普遍由村民代表會議或村民會議決策,大多數(shù)村民主理財小組切實履行了對村級財務的監(jiān)督管理職能,保障了村民知情權、決策權、參與權、監(jiān)督權的落實。三是進一步加強了對村務公開民主管理的監(jiān)督。村務公開工作納入了全市黨風廉政建設目標責任和市對區(qū)縣(市)的目標管理考核內(nèi)容。今年,市委督查室、市政府督查室牽頭就村務公開工作開展了專題督查,區(qū)縣(市)的季度督查已形成慣例。四是進一步強化了典型的示范引導作用??偨Y(jié)了開福區(qū)“村財村管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督”的經(jīng)驗和瀏陽市“發(fā)揮民間組織作用,參與村務公開民主管理”的經(jīng)驗,并在全國深化村務公開民主管理座談會上作了典型發(fā)言,獲得了高度評價。重點抓了100個新農(nóng)村建設示范村的村務公開民主管理工作。
五是婚姻集中工作取得明顯進展。開展了婚姻登記窗口規(guī)范化建設活動,開福區(qū)、雨花區(qū)被評為全國婚姻登記規(guī)范化建設窗口單位。寧鄉(xiāng)縣、望城縣已爭取落實了婚姻登記人員編制,為實行婚姻集中登記打好了基礎。
3、加強督促,加快“城中村”村改社區(qū)工作
自XX年7月全市社區(qū)建設會議上部署推進“城中村”村改社區(qū)工作以來,市級在雨花區(qū)進行了試點,主要開展了以下工作:一是選定了紅星、火焰、友誼、五
一、高橋五個試點村,并在試點村所在的街道、村進行了廣泛宣傳,制定了工作實施方案;二是撤銷了高橋、五
一、友誼三村建制,組建了社區(qū)籌委會,完成了火焰社區(qū)居委會的選舉。三是在對試點村村集體資產(chǎn)進行全面清產(chǎn)核資的基礎上,制定量化股份、配股到人的方案。紅星村的資產(chǎn)量化、配股方案已獲得村民會議和有關部門的通過。其他的如集體土地處置、村民戶籍轉(zhuǎn)換、村民社會保障等問題因無相關政策支持而未開展。此外,開福區(qū)根據(jù)本區(qū)實際,已進行了18個村的村改社區(qū)工作,其主要作法是只改換村委會名稱,不涉及村民戶籍轉(zhuǎn)換、集體資產(chǎn)處置、村民社會保障等系列政策問題。目前,根據(jù)譚市長指示,這項工作已交由市法制辦牽頭進行。
二、存在的問題
前段社區(qū)建設、村民自治以及婚姻登記工作雖然發(fā)展很快成效顯著,但也暴露出一些問題:
1、工作發(fā)展不夠平衡
一是認識不夠統(tǒng)一,存在著“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象。對社區(qū)用房、村務公開欄、民主選舉等群眾看得見、摸得著的事抓得有成效,而對社區(qū)服務、民主管理、民主決策等無形的東西則下功夫不夠,重形式、輕實效的現(xiàn)象不同程度存在,使社區(qū)建設和村民自治的各個方面沒有實現(xiàn)均衡同步發(fā)展。二是工作力度不一,有的區(qū)縣(市)工作抓得實,制度落實好,群眾反映佳;有的工作不規(guī)范,有制度未落實,群眾有意見。
2、村、居委會的自治功能發(fā)揮不夠
法律將村、居委會定位為基層群眾性自治組織,但這些年來這兩個組織的行政化傾向越來越嚴重是一個無法回避的問題。長發(fā)[XX]25號文件雖要求實行“部門工作進社區(qū)準入制度”,但一年來實行準入申報的部門廖廖無幾。各部門、各級政府都把社區(qū)、村作為一級行政組織來布置工作、開展考核,卻沒有實行“權隨責走,費隨事轉(zhuǎn)”,大大地削弱了社區(qū)和村委會的自治功能。
3、工作協(xié)調(diào)指導不夠到位
突出表現(xiàn)在三個方面,一是有些部門單一行動,各自為陣,沒有完全形成合力;二是牽頭部門“牽而不動”,民政部門作為社區(qū)建設和村民自治的牽頭職能部門,往往心有余而力不足,如“村改社區(qū)”工作,很多政策問題都難以協(xié)調(diào)到位。三是缺乏有效的協(xié)調(diào)指導手段。如社區(qū)服務工作,近年來都是社區(qū)在自發(fā)組織開展,政府雖有政策但無資金支持,社區(qū)不得不從有限的工作經(jīng)費中擠出資金來開展服務。
4、投入嚴重不足
主要表現(xiàn)在:一是工作經(jīng)費嚴重不足,影響一些工作的正常開展。以去年為例,按預算我辦公室的辦公經(jīng)費為5.4萬元,而實際開支23.85萬元(包括11.5萬元換屆選舉經(jīng)費,至今財政仍未撥款),其中資料打印費4.31萬元,打印耗材1.55萬元,接待外省市參觀考察300余人次,接待費3.12萬元,社區(qū)干部培訓費6.7萬元。這樣,一方面擠占了民政工作經(jīng)費,另一方面,影響了一些工作的正常開展。如按要求準備全市統(tǒng)一的社區(qū)居務公開欄和村務公開欄內(nèi)容的印發(fā)、社區(qū)直選的試點、社區(qū)信息軟件的試用、社區(qū)服務品牌的培育等,因為沒有經(jīng)費無法開展。二是設施經(jīng)費兌現(xiàn)困難。按XX年第24次市委常委辦公會議紀要要求,去年有95個社區(qū)進行了申報,經(jīng)驗收合格的有73個社區(qū),而因為經(jīng)費的原故,只有30個社區(qū)享受了補貼。另一方面,已建好的社區(qū)辦公服務用房的社區(qū)中,由于得到市級支持的社區(qū)很少,社區(qū)往往債臺高筑,在一定程度上挫傷了街和社區(qū)的工作積極性。三是社區(qū)工作經(jīng)費和設施經(jīng)費的支持僅限于城市社區(qū),而縣(市)的小城鎮(zhèn)社區(qū)既得不到城市社區(qū)資金支持,也得不到農(nóng)村村委會的資金補助,小城鎮(zhèn)社區(qū)建設工作開展十分艱難。即將進行的農(nóng)村社區(qū)建設的試點,也將面臨更大的壓力。
三、下階段工作安排
隨著構(gòu)建社會主義和諧社會各項目標任務的推進,社區(qū)和農(nóng)村一級作為社會的細胞,其建設和管理任務也日益重要。根據(jù)六中全會精神和全國十二次民政會議工作部署,下階段著重抓以下幾項工作:
(一)、突出一個主題,打造兩個平臺
全年工作以突出服務和諧社會建設為主題,以完善城鄉(xiāng)基層管理和服務網(wǎng)絡為著力點,積極推進農(nóng)村社區(qū)建設,全面開展城市社區(qū)建設,加快建設管理有效、服務完善、文明祥和的新型城鄉(xiāng)社區(qū),以打造城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)兩個平臺。
1、繼續(xù)深化城市社區(qū)建設,夯實和諧社區(qū)基礎。一是繼續(xù)協(xié)調(diào)有關部門,著力解決城市社區(qū)辦公服務用房問題,夯實和諧社區(qū)基礎,力爭到XX年底按計劃、按標準基本完成社區(qū)辦公服務用房建設,達到創(chuàng)文明城市標準。其中芙蓉、天心、岳麓、雨花為100%,開福區(qū)90%的社區(qū)用房達到市定標準。(即“老城區(qū)300m2、新城區(qū)500m2以上”。二是組織對新當選的社區(qū)居委會干部進行業(yè)務培訓,使他們熟練掌握管理和服務居民的工作技能,同時落實好他們的相關待遇。三是大力推進城市社區(qū)服務,提升服務水平。制定我市關于貫徹落實國發(fā)[XX]14號文件、推進社區(qū)服務的實施意見,探索推進政府“購買服務”、項目管理等多種形式,調(diào)動社區(qū)、企業(yè)、社會組織參與社區(qū)服務的積極性。重點推介“雷鋒超市”互助服務、養(yǎng)老服務、物業(yè)服務、文體服務、未成年人服務等社區(qū)服務項目,探索建立社區(qū)服務政府主導的行政機制、社區(qū)居民的互助機制、社區(qū)組織和社區(qū)單位的參與機制、企業(yè)運作的市場機制的互動、互聯(lián)、互補。四是開展和諧社區(qū)示范創(chuàng)建活動,發(fā)揮典型的示范引導作用。五是協(xié)調(diào)督促政府各部門履行社區(qū)建設工作職責,切實做到“權隨責走、費隨事轉(zhuǎn)”,為社區(qū)減輕工作負擔。
2、探索推進農(nóng)村社區(qū)建設,構(gòu)筑新農(nóng)村建設平臺。農(nóng)村社區(qū)建設是社會主義新農(nóng)村建設的需要,是新農(nóng)村建設的服務平臺和載體。我市將參照城市社區(qū)建設的經(jīng)驗,結(jié)合農(nóng)村實際,在農(nóng)村試點推進農(nóng)村社區(qū)建設。目前,省民政廳已在我市的瀏陽市和開福區(qū)進行試點,我市也將在全市范圍內(nèi)開展試點工作,取得經(jīng)驗后在全面推廣。通過合理整合農(nóng)村資源,積極引導社會救助、社會福利和衛(wèi)生、科技、教育、文化、勞動、法律等服務進農(nóng)村社區(qū),建立健全有效覆蓋、有序參與的農(nóng)村基層服務和管理網(wǎng)絡。
3、完善村民自治,深化村務公開民主管理。突出工作重點,進一步抓好長辦發(fā)[XX]35號文件的貫徹落實,重點抓好220個新農(nóng)村示范村的村務公開民主管理工作。突出抓好“三個五”的工作重點,即保證村務公開內(nèi)容、時間、形式、程序、監(jiān)督五個環(huán)節(jié)的到位,加強村黨支部、村委會、村民代表會議、村務公開監(jiān)督小組、民主理財小組五個組織的建設,抓好民主議事決策制度、民主理財制度、集體財務審計監(jiān)督制度、民主評議村干部制度、村務公開民主管理責任追究制度五項制度的落實。進一步加強與領導小組相關職能部門的聯(lián)系,督促各成員單位切實履行職責,共同研究部署工作,形成工作合力。切實加強對村務公開的督查,年內(nèi)市級擬組織開展2次以上專題督查,縣、鄉(xiāng)實行季度督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
第五篇:社區(qū)建設工作總結(jié)
社區(qū)建設工作總結(jié)
近年來,我們建設局在抓好本部門三個文明建設,推進城市建設的同時,積極參與社區(qū)各項建設工作,取得了初步成效。我們的做法是:
一、健全網(wǎng)絡,在形成合力上支持社區(qū)建設
我局認識到,社區(qū)建設只靠黨委政府是不夠的,要做好社區(qū)建設工作,必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮
駐區(qū)單位作用,才能為社區(qū)建設提供有效的支持。好范文版權所有
首先,我局牽頭建立健全了社區(qū)建設的網(wǎng)絡。2001年5月,我局牽頭幫助城西居委會成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會和建設管理委員會,局主要負責人被推舉為“兩會會長”,幫助城西居委會成立了社區(qū)服務、城市管理、文明 共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領導小組,明確了各領導小組的工作職責。我們經(jīng)常召集領導小組成員單位負責人參加聯(lián)席會議,研究解決社區(qū)建設工作中遇到的難題。2003年,由我局與房管局共同牽頭,幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會,經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔任會長,定期組織業(yè)主開展活動,為強化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。
其次,我局注重與所在社區(qū)加強聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài),加強了解與溝通,在重大活動安排上,能事先通氣,相互配合,互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通,我們與居委會的距離縮短了,感情增進了,形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍,也初步形成了社區(qū)共建的良性機制。
第三,我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領導與被領導的關系,因此,只能通過組織、協(xié)調(diào)的方式去解決問題。我們建設局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位,在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時,通過宣傳發(fā)動,使轄區(qū)內(nèi)的機關企事業(yè)單位、群眾團體、居民都來參與社區(qū)事務管理,解決社區(qū)共同面臨的社會事務,使大家在參與社區(qū)建設中催生社區(qū)的責任感、使命感,形成了“我為人人,人人為我”的共建氛圍。
二、發(fā)揮優(yōu)勢,在共駐共建上支持社區(qū)建設
我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則,積極探索支持社區(qū)建設的新舉措、新方法,與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設工作平臺。好范文版權所有
一是思想工作同做,在培育文明居民上下工夫。社區(qū)居民素質(zhì),是社區(qū)建設的一項重要內(nèi)容。而我局職工及家屬在社區(qū)內(nèi)有一千多人,對社區(qū)全員素質(zhì)建設具有較大的影響。為此,我局認真宣傳貫徹《公民道德建設綱要》等文件,深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育,社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,加強職工素質(zhì)教育,并讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質(zhì)。通過一系列工作,全局職工道德意識明顯增強,綜合素質(zhì)進一步提高,成為維護社區(qū)社會公德的一支重要力量。
二是社區(qū)服務共辦,在強化服務設施上下工夫。2001年,我局倡議召開了由社區(qū)60家成員單位參加的協(xié)調(diào)會,就開展社區(qū)活動的原則、方式、內(nèi)容進行了會商,建立了“一隊、一基地、四中心”,從而建立、完善了社區(qū)的服務載體。為解決社區(qū)居民活動場地問題,我局經(jīng)與有關單位協(xié)商后確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛(wèi)生保健場所、教育培訓場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上,我局責成園林處與社區(qū)內(nèi)的三個物業(yè)管理處聯(lián)系,免費向居民開放公園,并分別在西苑小區(qū)、衡陽路小區(qū)、上灣居民區(qū)建成了居民晨練點,并投資2000多元添置了部分設施。
三是生活環(huán)境同創(chuàng),在打造文明社區(qū)上下工夫。2002年上半年,有人反映潤德路無路燈、下水道不通等問題,我們及時與繭絲綢公司、交警大隊等近10個成員單位聯(lián)系,籌資近3萬元,改造道路,修建下水道,架設路燈,進行了綠化。通過改造,潤德路面貌一新,沿路居民十分滿意,該路還被縣里評為文明路。西苑小區(qū)過去由于基礎設施不配套、管理不善等原因,小區(qū)里燈不亮、路不平、下水道不成體系、垃圾亂倒,居民意見很大。我局和房管局牽頭,對小區(qū)環(huán)境實行綜合整治,鋪路、架路燈、設置垃圾箱、綠化等工作一個月內(nèi)就全部完成,小區(qū)也因此被評為全省優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)。
三、加大投入,在基礎設施上支持社區(qū)建設
我們建設局作為縣政府一個重要的職能部門,每一項工作都與城市居民的生產(chǎn)、生活息息相關,都關系到社區(qū)內(nèi)群眾的切身利益。近年來,我們抓住建設新城區(qū)的契機,結(jié)合社區(qū)環(huán)境整治的要求,堅持以規(guī)劃為龍頭,以建設為重點,以管理為關鍵,全面加快了城區(qū)建設步伐。在規(guī)劃方面:邀請省市專家編制了《縣城總體規(guī)劃》、《城區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》以及主街道和重點地段、居民小區(qū)的詳細規(guī)劃,并嚴格規(guī)劃審批行為,從而使各項建設都能按既定規(guī)劃實施。在建設方面:通過招商引資、社會共建、經(jīng)營城市等渠道,大量籌措城建資金,近幾年來在沒有動