第一篇：值班工長工作標(biāo)準(zhǔn)

值班工長工作標(biāo)準(zhǔn)

一、總則：

值班工長行使值班主任權(quán)利，負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的生產(chǎn)、技術(shù)、安全等監(jiān)督、指揮、協(xié)調(diào)等工作；

值班工長對當(dāng)班進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，包括外圍工作；

二、細(xì)則

值班工長必須提前三十分鐘到崗，了解上班的情況。1.班前會：班前會由正工長主持，副工長協(xié)助點(diǎn)名及考勤。

1)點(diǎn)名工作：對各班組人員到廠進(jìn)行清點(diǎn)；包括掌握人員的精神面貌等狀態(tài)；

2)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)安全知識，提高安全防范意識；

3)對上班的安全、生產(chǎn)進(jìn)行簡單總結(jié)，對接班提出要求； 4)對當(dāng)班的安全生產(chǎn)等進(jìn)行部署； 2.工長交接班

1)口對口交接，對當(dāng)班生產(chǎn)異常情況，不保留，不隱瞞，并有記錄； 2)內(nèi)容：當(dāng)班的安全、生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)行交接。對高爐原燃料的變動情況，爐況的波動，設(shè)備情況，爐前的狀況進(jìn)行詳盡交待，并提出下班注意要點(diǎn)； 3.檢查監(jiān)督內(nèi)容 1)料倉：

i.檢查各種料的儲存情況，是否有混料情況；

值班工長工作標(biāo)準(zhǔn)

ii.料倉打料前是否有四分之一的儲存量； iii.料倉的含粉率情況，強(qiáng)度情況等進(jìn)行觀察； 2)稱量：

i.槽下各料倉稱量是否有異常，稱斗是否有擠住現(xiàn)象；

ii.燒結(jié)、球團(tuán)、塊礦含粉率情況，強(qiáng)度情況，篩分情況等掌握好； iii.焦炭的水分、氣孔率、含粉率等進(jìn)行觀察； iv.焦炭的粒度組成、強(qiáng)度等進(jìn)行觀察； v.焦炭焦頭比例多少等； vi.各篩子工作情況等； 3)料場

i.各種料的儲存情況； ii.料的質(zhì)量情況； iii.各種不同料的堆放情況； 4)爐前

i.爐前各設(shè)備的使用情況；

ii.爐前鐵口工作情況是否正常，渣鐵是否排放正常； iii.渣鐵物理熱、堿度、流動性情況； iv.鐵水含硅、硫情況； v.撇渣器、溜嘴情況； vi.鐵水罐情況； 5)熱風(fēng)爐

i.各熱風(fēng)爐狀態(tài)； ii.熱風(fēng)管路狀態(tài)； iii.熱風(fēng)溫度情況； 6)卷揚(yáng)

i.卷揚(yáng)機(jī)工作情況； ii.高爐探尺情況；

iii.爐頂均壓、料流閥、雷達(dá)料位儀工作情況； iv.料車運(yùn)行情況； 7)值班室

i.掌握當(dāng)前爐況，[si][s]含量； ii.掌握下料情況，是否均勻； iii.掌握風(fēng)壓、風(fēng)量、透氣性指數(shù)情況； iv.掌握裝料制度，檢查是否按照高爐變料上料；v.掌握爐頂料面情況；

vi.掌握風(fēng)口工作情況；是否均勻活躍； vii.掌握噴煤情況，是否夠量、均勻； viii.高爐富氧情況；

ix.掌握風(fēng)口工作狀態(tài)及其冷卻情況； x.進(jìn)行高爐變料計算； xi.進(jìn)行爐況調(diào)劑； 8)外圍

i.掌握高爐爐體冷卻情況； ii.掌握沖渣泵房工作狀況；

值班工長工作標(biāo)準(zhǔn)

值班工長工作標(biāo)準(zhǔn)

iii.掌握凈環(huán)泵房工作情況； iv.掌握風(fēng)機(jī)工作情況； v.掌握噴煤工作情況； vi.掌握煉鋼生產(chǎn)情況； 4.值班副工長工作細(xì)則

1)負(fù)責(zé)協(xié)助工長完成當(dāng)班工作； 2)負(fù)責(zé)協(xié)助工長進(jìn)行高爐操作： i.了解原燃料情況；

ii.督促卷稱、原料搞好篩分并按規(guī)定及時清篩，負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范化焦炭取樣；

iii.掌握風(fēng)口工作狀態(tài)及其冷卻情況； iv.了解外圍情況，及時給工長反應(yīng)生產(chǎn)信息。

二〇一二年九月十九日

第二篇：高爐值班工長預(yù)警作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-7

中鋼煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件

中鋼鐵字（2005）第7號

起草人：劉玉明 審核人：梁俊杰 簽發(fā)人：杜衡

值班工長預(yù)警作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

高爐操作者要建立以均勻下料為中心，以穩(wěn)定爐溫、穩(wěn)定爐渣堿度為基礎(chǔ)，穩(wěn)定多個因素，調(diào)整一個因素，定性定量的操作理念，做到操作標(biāo)準(zhǔn)高度統(tǒng)一，預(yù)警預(yù)案及時準(zhǔn)確，從而達(dá)到穩(wěn)定爐況，提高順行度的目的。

值班工長在高爐操作方面,要嚴(yán)格按照工段指定操作方針,統(tǒng)一思想,統(tǒng)－操作,三班為一爐,做到分析好上班,操作好本班,照顧好下班,對高爐影響的波動因素,綜合分析,應(yīng)用各種調(diào)節(jié)手段,進(jìn)行定性定量調(diào)節(jié),使?fàn)t況波動控制在允許的范圍內(nèi),確保高爐處于受控伏態(tài).一,正常爐況操作

1.以均勻下料為中心,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格按工段指定的下料批數(shù),生鐵含硅量,爐渣堿度,壓差,熱風(fēng)壓力,熱風(fēng)溫度,小時噴煤量等進(jìn)行作業(yè),努力縮小[Si]和R２標(biāo)準(zhǔn)偏差,降低爐況波動.2．根據(jù)下料均勻程度，透氣性指數(shù)，風(fēng)量，風(fēng)壓關(guān)系，渣鐵成份，渣鐵熱量和流動性能，爐頂攝像儀以及爐頂溫度等情況，準(zhǔn)確綜合判斷爐況發(fā)展趨勢，堅持早動、少動、小幅度定性定量調(diào)劑，保證爐況穩(wěn)定順行。3．及時掌握爐體泠卻壁溫度，冷卻強(qiáng)度變化。4．組織爐前出渣出鐵，確保正點(diǎn)，出凈渣鐵。5．巡視檢查風(fēng)口工作狀況，各風(fēng)口噴煤是否均勻。

6．嚴(yán)密監(jiān)視風(fēng)口工作狀況，發(fā)現(xiàn)冷卻設(shè)備漏水，要立即采取措施，嚴(yán)防向爐內(nèi)大量漏水，造成爐涼。

7.經(jīng)常監(jiān)督，檢查各崗位的工作，防止各系統(tǒng)的故障對爐況產(chǎn)生不利影響。8.值班工長對原燃料波動情況，及時掌握并對各操作參數(shù)及時調(diào)劑。9.及時組織對設(shè)備故障的處理。二.調(diào)整負(fù)荷原則：

1、綜合品位波動大于±1%,按影響焦比1.5~2%調(diào)整負(fù)荷。

2、焦炭含硫波動大時，焦炭固定碳或灰份波動大于±1%，應(yīng)按影響焦比1.5~2%調(diào)整負(fù)荷。

3、焦炭物理性有明顯變化時，強(qiáng)度變差，應(yīng)退負(fù)荷。

4、焦炭水份波動大于±1%時，應(yīng)按影響焦比1~1.2%調(diào)整負(fù)荷。

5、如爐溫連續(xù)兩爐低于規(guī)定控制范圍,噴煤量在標(biāo)準(zhǔn)的上限時，應(yīng)按爐溫和噴煤量規(guī)定值中限調(diào)整負(fù)荷。

6、如爐溫連續(xù)兩爐超過規(guī)定控制范圍,噴煤量在標(biāo)準(zhǔn)的下限時，應(yīng)按爐溫和噴煤量規(guī)定值中限調(diào)整負(fù)荷。

7、因操作需要或熱風(fēng)爐故障，被迫長時間采用低風(fēng)溫操作時，按每100℃風(fēng)溫影響焦比量，調(diào)整負(fù)荷。

8、根據(jù)爐況需要，較長時間采取發(fā)展邊緣的裝料制度時，適當(dāng)減輕焦炭負(fù)荷。9．爐況向涼，煤氣流失?？樟暇€或崩料后，根據(jù)情況酌量補(bǔ)加焦炭或退負(fù)荷。10．布料溜槽α角不傾動，應(yīng)立即檢查并處理，不允許拖延，同時減輕焦炭負(fù)荷5-10%，11．配料比變化時，應(yīng)根據(jù)理論焦比調(diào)整負(fù)荷。機(jī)燒比大于2%時，必須通知工段。

12．噴煤量變化時，根據(jù)噴吹物的置換比及理論燃料比調(diào)負(fù)荷。13．熔劑或不占礦批的礦種變化時，應(yīng)調(diào)整負(fù)荷。

14．稱量情況有變化時，應(yīng)根據(jù)變化程度定量調(diào)整負(fù)荷。15．空料線時，根據(jù)情況補(bǔ)焦或退負(fù)荷。

16．下雨天應(yīng)考慮退負(fù)荷，應(yīng)根據(jù)焦炭水份變化幅度，定量調(diào)整負(fù)荷。17．憋風(fēng)時，根據(jù)時間長短以及程度酌量減風(fēng)或補(bǔ)焦。18．原料條件惡化，為防爐況難行、可退焦炭負(fù)荷減煤。

19．有漏水現(xiàn)象或料面不穩(wěn)時，可補(bǔ)焦或退焦炭負(fù)荷、并及時檢漏。20．風(fēng)口大套損壞時，根據(jù)損壞程度補(bǔ)焦，退焦炭負(fù)荷。21．計劃休風(fēng)前，可退焦炭負(fù)荷或變?nèi)关?fù)荷。22．爐況難行或發(fā)生崩料、懸料可加凈焦。

23、負(fù)荷的調(diào)整大于0.05或加凈焦大于一批時，必須通知工段。三．礦批調(diào)整原則

1． 正常爐況時，礦批增減由工段領(lǐng)導(dǎo)決定。2． 爐況出現(xiàn)難行，發(fā)生崩料、懸料時，可退礦批，最低為8噸，并匯報工段。3． 由于出鐵影響，造成憋風(fēng)時，工長可臨時退礦批，不大于一個周期。4． 原燃料條件變差時，工長可主動退礦批1-1.5噸,大于1.5噸匯報工段領(lǐng)導(dǎo)。5． 外圍設(shè)備故障，高爐減風(fēng)超過140KPa時，可退礦批，并匯報工段領(lǐng)導(dǎo)。6． 料序調(diào)整，值班工長不得大于一個周期，大于一個周期必須通知工段，料序和角度不得同時調(diào)整。四．布料角度及布料圈數(shù)調(diào)整原則

1、正常爐況時，布料角度及布料圈數(shù)的調(diào)整由工段決定。

2、爐況出現(xiàn)難行時，工長可退角度0.5-2°。

3、高爐出現(xiàn)崩料、空料線情況時，工長應(yīng)退角度。料線≥3．5m，退3°，料線≥3m時退2°，料線≥2．5m退1°

4．工長確認(rèn)原燃料質(zhì)量變差時，可退角度0.5-2°。

5．退角度時，可一步退至要求水平，恢復(fù)角度要分階段緩慢進(jìn)行。

6、開度和料線不得調(diào)整；退角度大于1°時，必須匯報工段領(lǐng)導(dǎo)。

五．高爐異常波動時的操作措施

1．高爐異常波動時，工長必須采取果斷措施，防止?fàn)t況進(jìn)一步惡化，必須匯報工段領(lǐng)導(dǎo)。

2．高爐異常波動時，操作上必須對各參數(shù)進(jìn)行控制，確保高爐煤氣流穩(wěn)定。A． 風(fēng)壓≥100--120kPa B． 壓差≤100kPa C． [Si] 控制范圍提高0.2% D． 堿度R2控制范圍降低0.03，高堿度時必須采取有效調(diào)節(jié)手段。

E． 高爐有向涼趨向時，必須有效控制料速，料速控制不得超過控制下限范圍，分析原因并退負(fù)荷。

F． 裝料制度調(diào)節(jié)上，可臨時退礦批，退負(fù)荷，減小角度應(yīng)≤2°。

G． 異常波動因素消除時，可逐步恢復(fù)各操作參數(shù)，恢復(fù)時應(yīng)分步緩慢進(jìn)行

煉鐵總工辦 工藝設(shè)備部

2005年5月9日

第三篇：值班工長安全操作規(guī)程

高爐值班工長安全操作規(guī)程 接班前必須穿戴好勞動保護(hù)用品。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，檢查監(jiān)督當(dāng)班人員勞保用品穿戴情況，對當(dāng)班所屬人員的安全和健康負(fù)責(zé)。組織開好班前安全會、布置安全工作，對新調(diào)入人員要指派專人負(fù)責(zé)其安全，對安全工作中的好人好事要及時表揚(yáng)，并建議領(lǐng)導(dǎo)獎勵。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作時，必須把安全工作列為首位，在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，聽到事故報告及處理故障時，必須派專人到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。不得違章指揮和違章冒險作業(yè)。到煤氣區(qū)域工作必須安排兩人以上，做好煤氣區(qū)域出入登記，并做好監(jiān)護(hù)工作。進(jìn)入煤氣區(qū)域作業(yè)時，作業(yè)人員須攜帶逃生呼吸器和CO檢測儀。生產(chǎn)著的高爐嚴(yán)禁上爐頂，爐頂發(fā)生故障要處理必須休風(fēng)后進(jìn)行，而且要有兩人以上參加，盡量站在上風(fēng)頭。上料倉看料時必須走安全通道，嚴(yán)禁跨越皮帶，下料倉必須系好有效的安全帶、繩，所下的料倉禁止使用并有安全監(jiān)護(hù)人。7 爐臺上嚴(yán)禁往下亂扔雜物，防止打傷下面工作人員或行人。8 高爐停風(fēng)必須堵好風(fēng)口，再開爐頂及其它人孔，開人孔時人應(yīng)站在上風(fēng)側(cè)面，打開人孔60分鐘內(nèi)不準(zhǔn)伸頭看料面。當(dāng)班發(fā)生事故，要認(rèn)真做好詳細(xì)記錄，根據(jù)“四不放過”的原則組織當(dāng)班人員認(rèn)真分析，發(fā)生重大事故要保護(hù)好現(xiàn)場，匯報情況要真實(shí)及時。10 在處理設(shè)備故障或停風(fēng)檢修前，必須先確認(rèn)被處理或檢修的設(shè)備，自動控制系統(tǒng)被斷開或斷電后方能處理或檢修設(shè)備。在檢修過程中，若需動爐頂設(shè)備，須與檢修人員聯(lián)系確認(rèn)安全后方能啟動，同時做好安全監(jiān)護(hù)和對口聯(lián)系工作。大中修的開停爐，必須嚴(yán)格按開停爐方案和原冶金部制定的《煉鐵安全規(guī)程》6.31.11-6.36.6部分執(zhí)行。

第四篇：建筑崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(工長)

工長責(zé)任工作標(biāo)準(zhǔn)

一、崗位責(zé)任

1、主管一個勞務(wù)作業(yè)隊或?qū)I(yè)隊、一個電工班，三個保證體系：施工用電保證體系、安全防護(hù)保證體系、機(jī)械安全保證體系。

2、按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計（方案）、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，指導(dǎo)管工內(nèi)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，糾正一切違章指揮、違作業(yè)的行為。保證小責(zé)任區(qū)整潔、大現(xiàn)場文明。對單位工程（棟號）或承擔(dān)的分部工程施工質(zhì)量安全負(fù)直接責(zé)任。

3、工作創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，每一季度提出一條合理化建議并組織實(shí)施。

4、承擔(dān)下述指標(biāo)：施工產(chǎn)值，工程主要形象進(jìn)度，竣、交工面積，工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率，優(yōu)質(zhì)工程，工傷事故頻率，無人身傷亡事故。

5、無機(jī)械事故，無火災(zāi)事故。

6、承擔(dān)下述責(zé)任：重大質(zhì)量事故的責(zé)任，所施工工程拖延工期的責(zé)任，重大安全事故的責(zé)任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。

7、承擔(dān)材料浪費(fèi)賠償責(zé)任：

（1）項目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質(zhì)量返工必須按材料進(jìn)場價賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。

（2）各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件，因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在技術(shù)或管理問題所造成的質(zhì)量返工由主管負(fù)責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)材料費(fèi)和返工費(fèi)的賠償。

（3）因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、遵守工作時間，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位。

2、熱愛本職工作，能獨(dú)當(dāng)一面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理。

3、努力學(xué)習(xí)安全、技術(shù)知識，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

4、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要立即果斷處理，情況報主管經(jīng)理；隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。

5、做好管區(qū)內(nèi)的安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理，做到措施資料齊全。

6、參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項反饋。

7、做好勞動力安排和大型機(jī)械設(shè)備、氣象情況、地基釬探處理記錄。

8、要有釬深點(diǎn)平面布置圖，并與基礎(chǔ)平面圖一致。釬探記錄單要注明日期、錘重、落距、釬徑、釬距，并有打釬人簽字。打釬如遇較弱土層或其他情況，要有處理記錄。

9、在打釬點(diǎn)平面布置圖上，標(biāo)明部位、尺寸、標(biāo)高及處理方法，注明處理日期，簽證應(yīng)齊全。

10、試樁記錄，應(yīng)包括試樁日期、位置、貫入度和結(jié)論。

11、樁基施工記錄應(yīng)包括預(yù)制樁、灌注樁、大孔徑樁等，并應(yīng)符合《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定。并包括接樁補(bǔ)樁記錄。內(nèi)容要具體，要有附圖。

12、結(jié)構(gòu)吊裝記錄：由專業(yè)吊裝單位記錄并交給承建單位?，F(xiàn)場增加預(yù)應(yīng)力記錄。有沉降觀測要求的工程，要有沉降觀測記錄。

13、質(zhì)量事故處理記錄：發(fā)生質(zhì)量事故的情況、原因分析及處理結(jié)果應(yīng)記錄詳細(xì)，具體注明質(zhì)量事故發(fā)生及處理日期。應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的簽證。

14、冬期施工測量記錄：包括大氣溫度、原材料溫度、混凝土出機(jī)溫度、混凝土入模溫度、養(yǎng)護(hù)溫度，要有測溫點(diǎn)平面圖、測溫點(diǎn)的部位、測溫日期、測溫人簽字。

15、其他工程施工記錄，工程施工主要管理人員名單和施工班組及其變動情況，甲方代表及現(xiàn)場質(zhì)量檢查員名單。

16、其他各種施工記錄完整。

17、履行四個必須

（1）必須編制日施工作業(yè)計劃，做好在施工程的勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備的計劃、申請、安排、進(jìn)場、使用。合理安排流水作業(yè)，交叉作業(yè)，施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要在當(dāng)天及時處理，確保分管工程的月、旬、周、工程形象進(jìn)度；

（2）必須按施工組織設(shè)計（包括消防、環(huán)保、節(jié)約材料、季節(jié)性施工、衛(wèi)生、機(jī)械現(xiàn)場管理、成品保護(hù)、單項安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工管理措施、施工用電組織設(shè)計等）工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)洽商、修改方案組織施工，對施工組織設(shè)計和工序作業(yè)指導(dǎo)書中存在的問題，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，禁止隨意改動；

（3）必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理在施工程的質(zhì)量和安全，堅持“三檢制”不得妨礙安全質(zhì)量檢查員的工作，不合格的工序不得移交下道工序；

（4）必須組織班組、勞務(wù)作業(yè)隊學(xué)習(xí)以下規(guī)章制度并有記錄；

1）各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；

2）獎罰規(guī)定及各種規(guī)章制度；

3）對班組長、作業(yè)工人落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制。

18、做到六個到位

（l）認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)核定單施工，負(fù)責(zé)工程坐標(biāo)、標(biāo)高控制樁等的復(fù)核。做好各種隱檢工程的檢查、驗(yàn)收，記錄手續(xù)完整，資料齊全到位；

（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、勞務(wù)作業(yè)隊下達(dá)任務(wù)時進(jìn)行書面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，交底資料簽字手續(xù)到位；

（3）發(fā)生工傷事故及時上報，保護(hù)現(xiàn)場同時參加工傷事故的調(diào)查，對發(fā)生的工傷事故或未遂事故按“四不放過”處理到位；

（4）根據(jù)工程科長安排做好所管工程的施工準(zhǔn)備，特別是條件差的施工現(xiàn)場要創(chuàng)造條件。熟悉施工圖紙等設(shè)計技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會審、復(fù)審、詳細(xì)提出問題、做好記錄取得甲方或設(shè)計院的明確解答，保證提前開工到位；

（5）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（專業(yè)包單位）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。對整改通知、日檢表提出的安全問題及時整改。難以整改的若是技術(shù)上的問題找總工解決，其他問題找生產(chǎn)經(jīng)理解決到位；

（6）認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日記。對主要工序的施工過程、主要操作方法不得遺漏后補(bǔ)。施工過程中，參加與本工程有關(guān)的會議，洽談紀(jì)要，寫明參加人員、決定、時間、地點(diǎn)和施工過程中采取的臨時措施以及施工中影響進(jìn)度的問題和影響程度等。對原施工技術(shù)措施的補(bǔ)充和修改內(nèi)容填寫主要內(nèi)容如下：

①日期、時間、氣候、溫度、人員變動及用工情況；②特殊措施施工方案、新工藝、新技術(shù)、新材料推廣情況；③施工任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底情況；④進(jìn)場材料（水泥、砂、石、構(gòu)件）堆放、成品損壞及文明施工情況；⑤機(jī)械故障、停電停水、防火、安全、質(zhì)量問題及糾正措施；⑥專業(yè)分包單位、勞務(wù)作業(yè)隊之間，土建、水電各工種配合情況；⑦現(xiàn)場有關(guān)會議記錄，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、各科檢查組對施工質(zhì)量、安全技術(shù)方面提出的意見或決定；⑧技術(shù)洽商、檢查、修改方案執(zhí)行情況，季節(jié)性施工準(zhǔn)備及執(zhí)行情況。

19、每天做好十件工作

（1）合理安排勞動力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要及時解決；

（2）按規(guī)定對安全設(shè)施組織驗(yàn)收及驗(yàn)收簽字；

（3）及時整改安全、質(zhì)量問題。組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，參加隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收。

（4）不準(zhǔn)安排無操作證的特殊工種人員上崗，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向?qū)Ｂ殭z查員報告，隱瞞不報，擅自處理，處理失當(dāng)造成的后果自己負(fù)失職責(zé)任；

（5）做好管區(qū)內(nèi)的文明施工管理，材料、機(jī)械設(shè)備工具按照平面布置圖進(jìn)行堆放，材料進(jìn)出場安排合理有序、不損失、不丟失，耗料清楚，有原始記錄。工程材料未經(jīng)項目經(jīng)理同意任何人不準(zhǔn)挪作他用；

（6）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)向班組（包括外包單位）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；

（7）檢查現(xiàn)場混凝土、砂漿的攪拌、試塊制作養(yǎng)護(hù)、試體取樣、計量及時辦理簽證，圖紙以外項目設(shè)計變更、技術(shù)變更施工組織設(shè)計中甲方認(rèn)可的技術(shù)措施項目，設(shè)計以外項目等的簽證工作。填寫各種技術(shù)資料，做到整理及時、完整、準(zhǔn)確、齊全及時移交內(nèi)業(yè)技術(shù)員；

（8）經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包單位）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備的技術(shù)狀況是否符合安全要求；

（9）對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須保證作業(yè)人員在安全環(huán)境下施工，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮；

（10）做好管區(qū)內(nèi)的綜合管理。嚴(yán)禁長明燈、長流水、油料滴跑漏，堅持施工過程標(biāo)準(zhǔn)化管理，真實(shí)填寫施工過程管理工作日報。

第五篇：軋鋼車間工長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

軋鋼車間工長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

文件編號：QZ/HYXC04.03-200

軋鋼車間工長崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍 1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了軋鋼車間工長崗位的工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于軋鋼車間工長明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。2 隸屬關(guān)系 2.1 工長是在軋鋼車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理當(dāng)班生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作。工作內(nèi)容與要求 3.1 當(dāng)班提前15分鐘主持召開班前會，傳達(dá)車間有關(guān)指令，布署當(dāng)班工作，做好會議記錄。3.2 聽從調(diào)度指令，協(xié)調(diào)好與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的各項工作，正確處理好產(chǎn)量與質(zhì)量、生產(chǎn)與設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)與安全之間的關(guān)系，嚴(yán)格貫徹安全

4.1.6及時掌握本班組各備件的使用情況。4.1.7對提出的申請材料計劃負(fù)責(zé)。

4.1.8認(rèn)真執(zhí)行的聽從車間領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排。4.1.9對本班安全、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任。4.1.10對本班組人員的培訓(xùn)負(fù)責(zé)。4.2 權(quán)限

4.2.1在生產(chǎn)過程中崗位之間發(fā)生分歧時，有權(quán)進(jìn)行調(diào)解和裁決。4.2.2對不服從指揮的崗位人員有權(quán)停止工作一個班次。

4.2.3發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及危及人身安全的情況，有權(quán)向值班調(diào)度反映。5 檢查與考核 5.1 由軋鋼車間逐月進(jìn)行檢查與考核。5.2 檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由衣江華起草，王奇玉審核，高海良批準(zhǔn)。

新材公司崗位工作標(biāo)準(zhǔn)