第一篇：值班工長工作標準

值班工長工作標準

一、總則：

值班工長行使值班主任權利，負責所管轄區(qū)域的生產、技術、安全等監(jiān)督、指揮、協調等工作；

值班工長對當班進行全面負責，包括外圍工作；

二、細則

值班工長必須提前三十分鐘到崗，了解上班的情況。1.班前會：班前會由正工長主持，副工長協助點名及考勤。

1)點名工作：對各班組人員到廠進行清點；包括掌握人員的精神面貌等狀態(tài)；

2)負責學習安全知識，提高安全防范意識；

3)對上班的安全、生產進行簡單總結，對接班提出要求； 4)對當班的安全生產等進行部署； 2.工長交接班

1)口對口交接，對當班生產異常情況，不保留，不隱瞞，并有記錄； 2)內容：當班的安全、生產、技術進行交接。對高爐原燃料的變動情況，爐況的波動，設備情況，爐前的狀況進行詳盡交待，并提出下班注意要點； 3.檢查監(jiān)督內容 1)料倉：

i.檢查各種料的儲存情況，是否有混料情況；

值班工長工作標準

ii.料倉打料前是否有四分之一的儲存量； iii.料倉的含粉率情況，強度情況等進行觀察； 2)稱量：

i.槽下各料倉稱量是否有異常，稱斗是否有擠住現象；

ii.燒結、球團、塊礦含粉率情況，強度情況，篩分情況等掌握好； iii.焦炭的水分、氣孔率、含粉率等進行觀察； iv.焦炭的粒度組成、強度等進行觀察； v.焦炭焦頭比例多少等； vi.各篩子工作情況等； 3)料場

i.各種料的儲存情況； ii.料的質量情況； iii.各種不同料的堆放情況； 4)爐前

i.爐前各設備的使用情況；

ii.爐前鐵口工作情況是否正常，渣鐵是否排放正常； iii.渣鐵物理熱、堿度、流動性情況； iv.鐵水含硅、硫情況； v.撇渣器、溜嘴情況； vi.鐵水罐情況； 5)熱風爐

i.各熱風爐狀態(tài)； ii.熱風管路狀態(tài)； iii.熱風溫度情況； 6)卷揚

i.卷揚機工作情況； ii.高爐探尺情況；

iii.爐頂均壓、料流閥、雷達料位儀工作情況； iv.料車運行情況； 7)值班室

i.掌握當前爐況，[si][s]含量； ii.掌握下料情況，是否均勻； iii.掌握風壓、風量、透氣性指數情況； iv.掌握裝料制度，檢查是否按照高爐變料上料；v.掌握爐頂料面情況；

vi.掌握風口工作情況；是否均勻活躍； vii.掌握噴煤情況，是否夠量、均勻； viii.高爐富氧情況；

ix.掌握風口工作狀態(tài)及其冷卻情況； x.進行高爐變料計算； xi.進行爐況調劑； 8)外圍

i.掌握高爐爐體冷卻情況； ii.掌握沖渣泵房工作狀況；

值班工長工作標準

值班工長工作標準

iii.掌握凈環(huán)泵房工作情況； iv.掌握風機工作情況； v.掌握噴煤工作情況； vi.掌握煉鋼生產情況； 4.值班副工長工作細則

1)負責協助工長完成當班工作； 2)負責協助工長進行高爐操作： i.了解原燃料情況；

ii.督促卷稱、原料搞好篩分并按規(guī)定及時清篩，負責監(jiān)督規(guī)范化焦炭取樣；

iii.掌握風口工作狀態(tài)及其冷卻情況； iv.了解外圍情況，及時給工長反應生產信息。

二〇一二年九月十九日

第二篇：高爐值班工長預警作業(yè)標準-7

中鋼煉鐵標準化作業(yè)文件

中鋼鐵字（2005）第7號

起草人：劉玉明 審核人：梁俊杰 簽發(fā)人：杜衡

值班工長預警作業(yè)標準

高爐操作者要建立以均勻下料為中心，以穩(wěn)定爐溫、穩(wěn)定爐渣堿度為基礎，穩(wěn)定多個因素，調整一個因素，定性定量的操作理念，做到操作標準高度統一，預警預案及時準確，從而達到穩(wěn)定爐況，提高順行度的目的。

值班工長在高爐操作方面,要嚴格按照工段指定操作方針,統一思想,統－操作,三班為一爐,做到分析好上班,操作好本班,照顧好下班,對高爐影響的波動因素,綜合分析,應用各種調節(jié)手段,進行定性定量調節(jié),使爐況波動控制在允許的范圍內,確保高爐處于受控伏態(tài).一,正常爐況操作

1.以均勻下料為中心,嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),嚴格按工段指定的下料批數,生鐵含硅量,爐渣堿度,壓差,熱風壓力,熱風溫度,小時噴煤量等進行作業(yè),努力縮小[Si]和R２標準偏差,降低爐況波動.2．根據下料均勻程度，透氣性指數，風量，風壓關系，渣鐵成份，渣鐵熱量和流動性能，爐頂攝像儀以及爐頂溫度等情況，準確綜合判斷爐況發(fā)展趨勢，堅持早動、少動、小幅度定性定量調劑，保證爐況穩(wěn)定順行。3．及時掌握爐體泠卻壁溫度，冷卻強度變化。4．組織爐前出渣出鐵，確保正點，出凈渣鐵。5．巡視檢查風口工作狀況，各風口噴煤是否均勻。

6．嚴密監(jiān)視風口工作狀況，發(fā)現冷卻設備漏水，要立即采取措施，嚴防向爐內大量漏水，造成爐涼。

7.經常監(jiān)督，檢查各崗位的工作，防止各系統的故障對爐況產生不利影響。8.值班工長對原燃料波動情況，及時掌握并對各操作參數及時調劑。9.及時組織對設備故障的處理。二.調整負荷原則：

1、綜合品位波動大于±1%,按影響焦比1.5~2%調整負荷。

2、焦炭含硫波動大時，焦炭固定碳或灰份波動大于±1%，應按影響焦比1.5~2%調整負荷。

3、焦炭物理性有明顯變化時，強度變差，應退負荷。

4、焦炭水份波動大于±1%時，應按影響焦比1~1.2%調整負荷。

5、如爐溫連續(xù)兩爐低于規(guī)定控制范圍,噴煤量在標準的上限時，應按爐溫和噴煤量規(guī)定值中限調整負荷。

6、如爐溫連續(xù)兩爐超過規(guī)定控制范圍,噴煤量在標準的下限時，應按爐溫和噴煤量規(guī)定值中限調整負荷。

7、因操作需要或熱風爐故障，被迫長時間采用低風溫操作時，按每100℃風溫影響焦比量，調整負荷。

8、根據爐況需要，較長時間采取發(fā)展邊緣的裝料制度時，適當減輕焦炭負荷。9．爐況向涼，煤氣流失?？樟暇€或崩料后，根據情況酌量補加焦炭或退負荷。10．布料溜槽α角不傾動，應立即檢查并處理，不允許拖延，同時減輕焦炭負荷5-10%，11．配料比變化時，應根據理論焦比調整負荷。機燒比大于2%時，必須通知工段。

12．噴煤量變化時，根據噴吹物的置換比及理論燃料比調負荷。13．熔劑或不占礦批的礦種變化時，應調整負荷。

14．稱量情況有變化時，應根據變化程度定量調整負荷。15．空料線時，根據情況補焦或退負荷。

16．下雨天應考慮退負荷，應根據焦炭水份變化幅度，定量調整負荷。17．憋風時，根據時間長短以及程度酌量減風或補焦。18．原料條件惡化，為防爐況難行、可退焦炭負荷減煤。

19．有漏水現象或料面不穩(wěn)時，可補焦或退焦炭負荷、并及時檢漏。20．風口大套損壞時，根據損壞程度補焦，退焦炭負荷。21．計劃休風前，可退焦炭負荷或變全焦負荷。22．爐況難行或發(fā)生崩料、懸料可加凈焦。

23、負荷的調整大于0.05或加凈焦大于一批時，必須通知工段。三．礦批調整原則

1． 正常爐況時，礦批增減由工段領導決定。2． 爐況出現難行，發(fā)生崩料、懸料時，可退礦批，最低為8噸，并匯報工段。3． 由于出鐵影響，造成憋風時，工長可臨時退礦批，不大于一個周期。4． 原燃料條件變差時，工長可主動退礦批1-1.5噸,大于1.5噸匯報工段領導。5． 外圍設備故障，高爐減風超過140KPa時，可退礦批，并匯報工段領導。6． 料序調整，值班工長不得大于一個周期，大于一個周期必須通知工段，料序和角度不得同時調整。四．布料角度及布料圈數調整原則

1、正常爐況時，布料角度及布料圈數的調整由工段決定。

2、爐況出現難行時，工長可退角度0.5-2°。

3、高爐出現崩料、空料線情況時，工長應退角度。料線≥3．5m，退3°，料線≥3m時退2°，料線≥2．5m退1°

4．工長確認原燃料質量變差時，可退角度0.5-2°。

5．退角度時，可一步退至要求水平，恢復角度要分階段緩慢進行。

6、開度和料線不得調整；退角度大于1°時，必須匯報工段領導。

五．高爐異常波動時的操作措施

1．高爐異常波動時，工長必須采取果斷措施，防止爐況進一步惡化，必須匯報工段領導。

2．高爐異常波動時，操作上必須對各參數進行控制，確保高爐煤氣流穩(wěn)定。A． 風壓≥100--120kPa B． 壓差≤100kPa C． [Si] 控制范圍提高0.2% D． 堿度R2控制范圍降低0.03，高堿度時必須采取有效調節(jié)手段。

E． 高爐有向涼趨向時，必須有效控制料速，料速控制不得超過控制下限范圍，分析原因并退負荷。

F． 裝料制度調節(jié)上，可臨時退礦批，退負荷，減小角度應≤2°。

G． 異常波動因素消除時，可逐步恢復各操作參數，恢復時應分步緩慢進行

煉鐵總工辦 工藝設備部

2005年5月9日

第三篇：值班工長安全操作規(guī)程

高爐值班工長安全操作規(guī)程 接班前必須穿戴好勞動保護用品。認真執(zhí)行上級有關安全生產的指示，檢查監(jiān)督當班人員勞保用品穿戴情況，對當班所屬人員的安全和健康負責。組織開好班前安全會、布置安全工作，對新調入人員要指派專人負責其安全，對安全工作中的好人好事要及時表揚，并建議領導獎勵。在計劃、布置、檢查、總結、評比工作時，必須把安全工作列為首位，在生產和安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全，聽到事故報告及處理故障時，必須派專人到現場監(jiān)護。不得違章指揮和違章冒險作業(yè)。到煤氣區(qū)域工作必須安排兩人以上，做好煤氣區(qū)域出入登記，并做好監(jiān)護工作。進入煤氣區(qū)域作業(yè)時，作業(yè)人員須攜帶逃生呼吸器和CO檢測儀。生產著的高爐嚴禁上爐頂，爐頂發(fā)生故障要處理必須休風后進行，而且要有兩人以上參加，盡量站在上風頭。上料倉看料時必須走安全通道，嚴禁跨越皮帶，下料倉必須系好有效的安全帶、繩，所下的料倉禁止使用并有安全監(jiān)護人。7 爐臺上嚴禁往下亂扔雜物，防止打傷下面工作人員或行人。8 高爐停風必須堵好風口，再開爐頂及其它人孔，開人孔時人應站在上風側面，打開人孔60分鐘內不準伸頭看料面。當班發(fā)生事故，要認真做好詳細記錄，根據“四不放過”的原則組織當班人員認真分析，發(fā)生重大事故要保護好現場，匯報情況要真實及時。10 在處理設備故障或停風檢修前，必須先確認被處理或檢修的設備，自動控制系統被斷開或斷電后方能處理或檢修設備。在檢修過程中，若需動爐頂設備，須與檢修人員聯系確認安全后方能啟動，同時做好安全監(jiān)護和對口聯系工作。大中修的開停爐，必須嚴格按開停爐方案和原冶金部制定的《煉鐵安全規(guī)程》6.31.11-6.36.6部分執(zhí)行。

第四篇：建筑崗位工作標準(工長)

工長責任工作標準

一、崗位責任

1、主管一個勞務作業(yè)隊或專業(yè)隊、一個電工班，三個保證體系：施工用電保證體系、安全防護保證體系、機械安全保證體系。

2、按設計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設計（方案）、質量安全標準組織施工，指導管工內作業(yè)工人按技術、質量、安全標準進行操作，糾正一切違章指揮、違作業(yè)的行為。保證小責任區(qū)整潔、大現場文明。對單位工程（棟號）或承擔的分部工程施工質量安全負直接責任。

3、工作創(chuàng)新、開拓進取，每一季度提出一條合理化建議并組織實施。

4、承擔下述指標：施工產值，工程主要形象進度，竣、交工面積，工程質量合格率、優(yōu)良率，優(yōu)質工程，工傷事故頻率，無人身傷亡事故。

5、無機械事故，無火災事故。

6、承擔下述責任：重大質量事故的責任，所施工工程拖延工期的責任，重大安全事故的責任，由于管理不善而發(fā)生的重大治安災害性事故的責任。

7、承擔材料浪費賠償責任：

（1）項目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質量返工必須按材料進場價賠償材料費、返工費。

（2）各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設計、指令等技術文件和生產指揮文件，因違反科學管理或因簽發(fā)文件自身存在技術或管理問題所造成的質量返工由主管負責人和簽發(fā)人按職位共同承擔材料費和返工費的賠償。

（3）因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責任人承擔法律責任和經濟處罰。

二、工作標準

1、遵守工作時間，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位。

2、熱愛本職工作，能獨當一面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理。

3、努力學習安全、技術知識，熟悉各種安全技術措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。

4、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要立即果斷處理，情況報主管經理；隱瞞不報或未發(fā)現隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責任。

5、做好管區(qū)內的安全達標和文明安全管理，做到措施資料齊全。

6、參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項反饋。

7、做好勞動力安排和大型機械設備、氣象情況、地基釬探處理記錄。

8、要有釬深點平面布置圖，并與基礎平面圖一致。釬探記錄單要注明日期、錘重、落距、釬徑、釬距，并有打釬人簽字。打釬如遇較弱土層或其他情況，要有處理記錄。

9、在打釬點平面布置圖上，標明部位、尺寸、標高及處理方法，注明處理日期，簽證應齊全。

10、試樁記錄，應包括試樁日期、位置、貫入度和結論。

11、樁基施工記錄應包括預制樁、灌注樁、大孔徑樁等，并應符合《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定。并包括接樁補樁記錄。內容要具體，要有附圖。

12、結構吊裝記錄：由專業(yè)吊裝單位記錄并交給承建單位?，F場增加預應力記錄。有沉降觀測要求的工程，要有沉降觀測記錄。

13、質量事故處理記錄：發(fā)生質量事故的情況、原因分析及處理結果應記錄詳細，具體注明質量事故發(fā)生及處理日期。應有主管領導及有關單位的簽證。

14、冬期施工測量記錄：包括大氣溫度、原材料溫度、混凝土出機溫度、混凝土入模溫度、養(yǎng)護溫度，要有測溫點平面圖、測溫點的部位、測溫日期、測溫人簽字。

15、其他工程施工記錄，工程施工主要管理人員名單和施工班組及其變動情況，甲方代表及現場質量檢查員名單。

16、其他各種施工記錄完整。

17、履行四個必須

（1）必須編制日施工作業(yè)計劃，做好在施工程的勞動力、材料、機具設備的計劃、申請、安排、進場、使用。合理安排流水作業(yè)，交叉作業(yè)，施工難點、關鍵部位等技術問題要在當天及時處理，確保分管工程的月、旬、周、工程形象進度；

（2）必須按施工組織設計（包括消防、環(huán)保、節(jié)約材料、季節(jié)性施工、衛(wèi)生、機械現場管理、成品保護、單項安全技術措施、架子搭設方案、文明施工管理措施、施工用電組織設計等）工序作業(yè)指導書、技術洽商、修改方案組織施工，對施工組織設計和工序作業(yè)指導書中存在的問題，要及時向上級領導反映，禁止隨意改動；

（3）必須按技術標準、管理標準嚴格管理在施工程的質量和安全，堅持“三檢制”不得妨礙安全質量檢查員的工作，不合格的工序不得移交下道工序；

（4）必須組織班組、勞務作業(yè)隊學習以下規(guī)章制度并有記錄；

1）各工種安全技術操作規(guī)程；

2）獎罰規(guī)定及各種規(guī)章制度；

3）對班組長、作業(yè)工人落實安全質量責任制。

18、做到六個到位

（l）認真落實施工組織設計，嚴格按圖紙及技術核定單施工，負責工程坐標、標高控制樁等的復核。做好各種隱檢工程的檢查、驗收，記錄手續(xù)完整，資料齊全到位；

（2）認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組、勞務作業(yè)隊下達任務時進行書面的技術、工序、質量、安全技術交底，交底資料簽字手續(xù)到位；

（3）發(fā)生工傷事故及時上報，保護現場同時參加工傷事故的調查，對發(fā)生的工傷事故或未遂事故按“四不放過”處理到位；

（4）根據工程科長安排做好所管工程的施工準備，特別是條件差的施工現場要創(chuàng)造條件。熟悉施工圖紙等設計技術文件及施工規(guī)范標準，參加圖紙會審、復審、詳細提出問題、做好記錄取得甲方或設計院的明確解答，保證提前開工到位；

（5）認真執(zhí)行有關安全生產規(guī)定，對所管轄班組（專業(yè)包單位）的安全生產負直接責任。對整改通知、日檢表提出的安全問題及時整改。難以整改的若是技術上的問題找總工解決，其他問題找生產經理解決到位；

（6）認真詳細填寫施工日記。對主要工序的施工過程、主要操作方法不得遺漏后補。施工過程中，參加與本工程有關的會議，洽談紀要，寫明參加人員、決定、時間、地點和施工過程中采取的臨時措施以及施工中影響進度的問題和影響程度等。對原施工技術措施的補充和修改內容填寫主要內容如下：

①日期、時間、氣候、溫度、人員變動及用工情況；②特殊措施施工方案、新工藝、新技術、新材料推廣情況；③施工任務交底、技術交底、安全技術交底情況；④進場材料（水泥、砂、石、構件）堆放、成品損壞及文明施工情況；⑤機械故障、停電停水、防火、安全、質量問題及糾正措施；⑥專業(yè)分包單位、勞務作業(yè)隊之間，土建、水電各工種配合情況；⑦現場有關會議記錄，有關領導、部門、各科檢查組對施工質量、安全技術方面提出的意見或決定；⑧技術洽商、檢查、修改方案執(zhí)行情況，季節(jié)性施工準備及執(zhí)行情況。

19、每天做好十件工作

（1）合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)施工難點、關鍵部位等技術問題要及時解決；

（2）按規(guī)定對安全設施組織驗收及驗收簽字；

（3）及時整改安全、質量問題。組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，參加隱蔽工程的檢查、驗收，工程結構驗收，單位工程竣工驗收。

（4）不準安排無操作證的特殊工種人員上崗，發(fā)現質量事故立即向專職檢查員報告，隱瞞不報，擅自處理，處理失當造成的后果自己負失職責任；

（5）做好管區(qū)內的文明施工管理，材料、機械設備工具按照平面布置圖進行堆放，材料進出場安排合理有序、不損失、不丟失，耗料清楚，有原始記錄。工程材料未經項目經理同意任何人不準挪作他用；

（6）認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點向班組（包括外包單位）進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求經常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；

（7）檢查現場混凝土、砂漿的攪拌、試塊制作養(yǎng)護、試體取樣、計量及時辦理簽證，圖紙以外項目設計變更、技術變更施工組織設計中甲方認可的技術措施項目，設計以外項目等的簽證工作。填寫各種技術資料，做到整理及時、完整、準確、齊全及時移交內業(yè)技術員；

（8）經常檢查所轄班組（包括外包單位）作業(yè)環(huán)境及各種設備設施的安全狀況，發(fā)現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設備的技術狀況是否符合安全要求；

（9）對重點、特殊部位施工，必須保證作業(yè)人員在安全環(huán)境下施工，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮；

（10）做好管區(qū)內的綜合管理。嚴禁長明燈、長流水、油料滴跑漏，堅持施工過程標準化管理，真實填寫施工過程管理工作日報。

第五篇：軋鋼車間工長崗位工作標準

軋鋼車間工長崗位工作標準

文件編號：QZ/HYXC04.03-200

軋鋼車間工長崗位工作標準 范圍 1.1 本標準規(guī)定了軋鋼車間工長崗位的工作內容與要求、職責與權限、檢查與考核。1.2 本標準適用于軋鋼車間工長明確崗位職責范圍的一般規(guī)定。2 隸屬關系 2.1 工長是在軋鋼車間主任的領導下，負責組織、協調、管理當班生產、安全、質量工作。工作內容與要求 3.1 當班提前15分鐘主持召開班前會，傳達車間有關指令，布署當班工作，做好會議記錄。3.2 聽從調度指令，協調好與生產相關聯的各項工作，正確處理好產量與質量、生產與設備保養(yǎng)、生產與安全之間的關系，嚴格貫徹安全

4.1.6及時掌握本班組各備件的使用情況。4.1.7對提出的申請材料計劃負責。

4.1.8認真執(zhí)行的聽從車間領導的指揮和安排。4.1.9對本班安全、衛(wèi)生、勞動紀律負全面責任。4.1.10對本班組人員的培訓負責。4.2 權限

4.2.1在生產過程中崗位之間發(fā)生分歧時，有權進行調解和裁決。4.2.2對不服從指揮的崗位人員有權停止工作一個班次。

4.2.3發(fā)現設備隱患及危及人身安全的情況，有權向值班調度反映。5 檢查與考核 5.1 由軋鋼車間逐月進行檢查與考核。5.2 檢查與考核的依據是與之有關的各項標準。本標準由衣江華起草，王奇玉審核，高海良批準。

新材公司崗位工作標準