第一篇：在省道協(xié)會(huì)議上的發(fā)言

解放思想破常規(guī) 創(chuàng)新管理促發(fā)展

——菏澤交通集團(tuán)總公司

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：

今天，全省各市道協(xié)會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)工作會(huì)議暨道路運(yùn)輸企業(yè)專業(yè)委員會(huì)例會(huì)在我公司隆重召開，這是我省道協(xié)的一件盛事，也是我省運(yùn)輸企業(yè)的一件喜事，對(duì)于促進(jìn)我省道路運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。值此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表菏澤交通集團(tuán)總公司全體干部職工，向出席這次會(huì)議的各位會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、各位來賓、同志們、朋友們表示熱烈的歡迎，向長(zhǎng)期關(guān)心、支持和幫助菏澤交通集團(tuán)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示誠(chéng)摯的謝意！

我們菏澤交通集團(tuán)總公司下屬41個(gè)全資單位和3個(gè)參股公司，其中包括12個(gè)汽車運(yùn)輸公司、20多個(gè)工商貿(mào)單位，另有菏澤中油石油銷售有限公司等3個(gè)參股單位，分布于全市九縣（區(qū)）及濟(jì)寧、商丘、北京等地。目前，公司擁有職工11000人，固定資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利稅分別比十年前增長(zhǎng)了9倍、10倍和19倍，被省確認(rèn)為大型交通運(yùn)輸企業(yè)。企業(yè)曾多次榮獲省交通系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)、省工交財(cái)貿(mào)系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益排頭兵企業(yè)、省兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)單位、省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)交通系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國(guó)守合同 1

重信用企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)，2002年通過了ISO9001質(zhì)量認(rèn)證。

回顧我公司的發(fā)展變化，主要得益于國(guó)家改革開放的好政策，得益于堅(jiān)持按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新要求，不斷解放思想，創(chuàng)新管理，打破常規(guī)，開拓經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)發(fā)展。我們的主要做法是：

一、突出發(fā)展運(yùn)輸業(yè)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

運(yùn)輸業(yè)是我們的主業(yè)，任何時(shí)候都不能丟，只能加強(qiáng)，不能削弱。我們?cè)谶\(yùn)輸業(yè)的發(fā)展上，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作：

1、大力發(fā)展運(yùn)力，提高車輛檔次。80年代初期，運(yùn)輸市場(chǎng)呈現(xiàn)出國(guó)有、集體、個(gè)體一起上的局面，國(guó)有運(yùn)輸企業(yè)已沒有優(yōu)勢(shì)可言。為了使企業(yè)走出低谷，我們果斷決策“舉債經(jīng)營(yíng)，滾動(dòng)發(fā)展”，采取銀行貸一些、職工集一些、公司投一些的辦法，先后籌集資金5000多萬元，購(gòu)置各類車輛800多部，使運(yùn)輸業(yè)得到了空前發(fā)展。到了1998年，我們進(jìn)一步拓寬融資渠道，公司出臺(tái)了優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)社會(huì)融資、職工入股、貸款購(gòu)車、集約經(jīng)營(yíng)，極大地促進(jìn)了運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展，每年新增、更新車輛100部以上。目前公司營(yíng)運(yùn)車輛已達(dá)到1400多部，其中客車780多部，貨車620多部，高檔、豪華客車和特種貨車的比例在日益增大。

2、加強(qiáng)場(chǎng)站建設(shè)，完善服務(wù)設(shè)施。場(chǎng)站是運(yùn)輸市場(chǎng)的總抓手，抓住了場(chǎng)站也就抓住了客貨源。在客運(yùn)站建設(shè)上，我們先后擴(kuò)建、新建了全市9座汽車站，改造了12個(gè)運(yùn)輸分公司的修理廠，使企業(yè)面貌煥然一新，生產(chǎn)能力大為增強(qiáng)。今年，我們又對(duì)菏澤汽車總站進(jìn)行了大規(guī)模改造、擴(kuò)建，改造了候車廳，擴(kuò)大了發(fā)車場(chǎng)，完善了 2

售票檢票服務(wù)系統(tǒng)。在車站的軟件建設(shè)上，我們堅(jiān)持封閉管理，禮儀發(fā)車，規(guī)范服務(wù)，為廣大旅客提供了一個(gè)良好的乘車環(huán)境。其中，菏澤汽車站已連續(xù)十多年榮獲部級(jí)文明汽車站稱號(hào)，真正成為展示菏澤良好形象和精神風(fēng)貌的窗口。在貨運(yùn)站建設(shè)上，目前我們已建成了建材、儲(chǔ)運(yùn)、燃料、口岸四大專業(yè)貨場(chǎng)，擁有4條鐵路專用線。在上海、青島等大中城市建立了配貨網(wǎng)絡(luò)，近期完成了菏澤貨運(yùn)交易中心的建設(shè)，配備了現(xiàn)代化的辦公、通訊設(shè)施，為實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)的二次創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

3、積極開辟線路，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。我們本著“走出山東，跑遍全國(guó)”的發(fā)展思路，先后開辟70多條超長(zhǎng)線路，使客運(yùn)經(jīng)營(yíng)輻射全國(guó)14個(gè)省市，貨運(yùn)、零擔(dān)通達(dá)全國(guó)各地，形成了覆蓋全市、輻射全國(guó)的客貨運(yùn)兩大運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。通過采取以上措施，促進(jìn)了運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展，為企業(yè)以后的外延擴(kuò)張奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

運(yùn)輸業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、流動(dòng)分散、經(jīng)營(yíng)輻射面廣、市場(chǎng)信息靈敏、地理位置優(yōu)越，具有其他行業(yè)無法比擬的優(yōu)勢(shì)，這是運(yùn)輸企業(yè)的無形資產(chǎn)。如何依托主業(yè)優(yōu)勢(shì)，開發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施多種經(jīng)營(yíng)，這是壯大企業(yè)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要措施，運(yùn)作好了可以把企業(yè)發(fā)展成融多種產(chǎn)業(yè)于一體的大型，甚至特大型企業(yè)集團(tuán)，發(fā)展空間是無限的。為此，我們解放思想，打破常規(guī)，在多種經(jīng)營(yíng)上進(jìn)行了一些有益的探索：

1、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，走產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)之路。一是發(fā)揮各汽車站地處繁華鬧市、得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)。如利用菏澤 3

汽車站的人流、物流優(yōu)勢(shì)，投資興建了大型綜合市場(chǎng)——花都商埠，目前，有經(jīng)營(yíng)商戶2000多家，年商屋租賃收入達(dá)1400多萬元，已發(fā)展成為集鞋業(yè)、輕紡、百貨、建材等于一體的市場(chǎng)群體，成為蘇魯豫皖四省交界處最大的綜合市場(chǎng)，被評(píng)為省級(jí)規(guī)范化管理樣板市場(chǎng)和省級(jí)誠(chéng)信市場(chǎng)。

二是發(fā)揮自身的人才、技術(shù)、品牌優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展職業(yè)培訓(xùn)。菏澤汽運(yùn)技校原來是企業(yè)內(nèi)部一個(gè)職工培訓(xùn)學(xué)校。近幾年來，我們根據(jù)職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)的變化和社會(huì)需求，加強(qiáng)軟、硬件設(shè)施建設(shè)，積極轉(zhuǎn)換培訓(xùn)機(jī)制，面向市場(chǎng)開展技術(shù)培訓(xùn)，在全市國(guó)辦技校普遍萎靡不振的情況下，保持了一枝獨(dú)秀。目前，學(xué)校已擁有10多個(gè)專業(yè)，占地190多畝，教學(xué)試驗(yàn)設(shè)施齊全，教學(xué)質(zhì)量逐年提高，被省教育廳、人事廳、勞動(dòng)和社會(huì)保障廳評(píng)為職業(yè)培訓(xùn)先進(jìn)單位，被確認(rèn)為省級(jí)重點(diǎn)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。

三是發(fā)揮技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢(shì)，開展了汽車修理、配件銷售等延伸服務(wù)產(chǎn)業(yè)。利用技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)，先后組建了上海大眾、一汽大眾、二汽東風(fēng)等20多家服務(wù)站，推行整車銷售、配件供應(yīng)、勞保索賠、信息反饋等“四位一體”的經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)了修理業(yè)的大發(fā)展。上海大眾菏澤特約服務(wù)站，嚴(yán)格按照上海大眾的要求，推行“6S”工作法，吸引了大量車源，牢固確立了在菏澤轎車修理、銷售行業(yè)的主力軍地位。

2、挺進(jìn)高新產(chǎn)業(yè)，走科技興企之路。我公司發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)先后經(jīng)過兩個(gè)過程，第一步，主要是發(fā)揮運(yùn)輸業(yè)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展延伸服務(wù)項(xiàng)目；第二步，經(jīng)過幾年的發(fā)展，企業(yè)具有了較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和 4

管理多種經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展，我們大膽向高科技領(lǐng)域進(jìn)軍。在調(diào)查研究、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，組建了菏澤天宇科技開發(fā)有限公司，沒有人才聘請(qǐng)人才，沒有設(shè)備研制設(shè)備，沒有資金申請(qǐng)國(guó)債。天宇科技公司是一家以生產(chǎn)連續(xù)泡沫鎳新型電池原料為主的高科技企業(yè)，目前已取得了階段性成果。達(dá)到了年產(chǎn)100萬平方米的規(guī)模，產(chǎn)量躍居全國(guó)同行業(yè)“三甲”之列，出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的局面，市場(chǎng)前景十分巨大。該項(xiàng)目已被列為國(guó)家“雙高一優(yōu)”導(dǎo)向計(jì)劃和省市重點(diǎn)攻關(guān)計(jì)劃。

這些年來，通過實(shí)施“一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)得到了超常規(guī)、跨越式發(fā)展。目前，企業(yè)已成為集運(yùn)、工、商于一體的大型企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)范圍涉及二、三產(chǎn)業(yè)20多個(gè)行業(yè)，20多個(gè)工商貿(mào)單位，多種經(jīng)營(yíng)已成為公司一大經(jīng)濟(jì)支柱。

三、積極實(shí)施低成本擴(kuò)張，提高企業(yè)的綜合實(shí)力

我們進(jìn)一步解放思想，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)企業(yè)帶動(dòng)作用，對(duì)走低成本擴(kuò)張之路進(jìn)行了大膽嘗試。從1988年至今，這10多年的時(shí)間中，我們通過兼并、接收、收購(gòu)、承包等形式先后重組了16家困難企業(yè)，廣泛開展橫向聯(lián)合，這種“以低成本擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展”的戰(zhàn)略，不但壯大了自身，膨脹了規(guī)模，而且增強(qiáng)了自身的綜合實(shí)力。

1、兼并虧損企業(yè)，重組生產(chǎn)要素。1988年以來，我們先后兼并了原菏澤市運(yùn)輸公司、單縣運(yùn)輸公司、原菏澤市拖拉機(jī)站等企業(yè)，利用這些企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施、人員，組建了汽車十二公司、安裝公司、柴油機(jī)械大修廠等，并利用其閑置資產(chǎn)和場(chǎng)地興建了海聯(lián)大酒店、花都商埠等，盤活閑置資產(chǎn)1500多萬元，安置富余職工2800 5

多名。1996年6月，原菏澤地委、行署將地區(qū)物資系統(tǒng)的8個(gè)企業(yè)成建制劃給交通集團(tuán)管理。我們迅速將這些企業(yè)資產(chǎn)、人員進(jìn)行重組，注入資金和管理，組建了集倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、中轉(zhuǎn)、聯(lián)運(yùn)于一體的建材公司、燃料公司、口岸公司等單位，盤活了資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)營(yíng)。菏澤口岸組建后有了長(zhǎng)足發(fā)展，2002年，在市政府的支持下，我們又與青島港簽訂了口岸直通協(xié)議，并于去年6月實(shí)現(xiàn)了口岸正式直通，填補(bǔ)了蘇魯豫皖四省交界地區(qū)沒有口岸直通的空白。鑒于原口岸場(chǎng)地狹小，作業(yè)不方便，發(fā)展空間有限，市政府決定將口岸搬遷。目前，新口岸建設(shè)正在積極進(jìn)行之中，預(yù)計(jì)年底可以交付使用。

2、承包虧損企業(yè)，啟動(dòng)閑置資產(chǎn)。1995年，我們承包了原地區(qū)商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司。承包前，商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司處于半停產(chǎn)狀態(tài)，企業(yè)資產(chǎn)閑置。承包后，對(duì)富余人員進(jìn)行了妥善分流，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行了改造，注入啟動(dòng)資金，加大了管理力度，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。如今的儲(chǔ)運(yùn)公司，已成為菏澤最大的家電倉(cāng)儲(chǔ)、配送、中轉(zhuǎn)基地。同時(shí)利用原商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司的閑置場(chǎng)地，新建了菏澤包裝印刷總廠，生產(chǎn)高檔撲克牌和印刷包裝品，不但迅速占領(lǐng)了本地市場(chǎng)，還承接了大批的省外業(yè)務(wù)。

另外，我們還租賃了菏澤振興集團(tuán)閑置的倉(cāng)庫和場(chǎng)地，經(jīng)過改造和擴(kuò)建，擴(kuò)大了花都商埠百貨大市場(chǎng)的規(guī)模，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。租賃了菏澤洲達(dá)集團(tuán)閑置的廠房及場(chǎng)地，主要用于新建菏澤汽車北站，擴(kuò)大百貨市場(chǎng)規(guī)模，進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模效益。

3、聯(lián)合優(yōu)勢(shì)企業(yè)，挖掘資源效益。為謀求更大的發(fā)展空間，我 6

們積極利用內(nèi)外兩個(gè)資源，借助外力發(fā)展自己，膨脹規(guī)模，提高效益。2000年，我們搶抓國(guó)家對(duì)石化行業(yè)進(jìn)行整頓的機(jī)遇，與中油聯(lián)合成立了“菏澤中油石油銷售有限公司”，發(fā)揮中油的品牌、油源、資金優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)建了石油儲(chǔ)備庫，在市內(nèi)及周邊重點(diǎn)道路上，改擴(kuò)建了20多座大型加油站，完善了銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，促進(jìn)了石油銷售業(yè)的發(fā)展。該公司成立三年來，已累計(jì)銷售油品30多萬噸，上交稅金達(dá)1200多萬元。另外，我公司與北京印刷學(xué)院合資組建了北京大業(yè)印刷廠，與港商合資組建了鑫利液化石油汽儲(chǔ)運(yùn)有限責(zé)任公司等，都取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

四、深化企業(yè)改革，提高管理創(chuàng)新能力。

這些年來，我們以改革為動(dòng)力，不斷創(chuàng)新管理，使企業(yè)在改革中發(fā)展，在管理創(chuàng)新中提高。

1、創(chuàng)新管理模式。我公司基層單位多，經(jīng)營(yíng)范圍廣，管理難度相對(duì)增大。為此，在管理體制上，按照行業(yè)不同，全公司分成運(yùn)輸業(yè)、工業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)三條線管理，每條線都有分管的副總經(jīng)理和主管處室，形成了總經(jīng)理宏觀抓、副總經(jīng)理直接抓、主管處室具體抓的管理格局。在管理模式上，總公司對(duì)基層單位實(shí)行模擬法人化管理，即把基層單位視為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的法人實(shí)體，對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，其基本形式為：包死基數(shù)，確保上交，超額分成，欠交自補(bǔ)?？偣緦?duì)人權(quán)、財(cái)權(quán)相對(duì)集中管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)全部下放到基層單位，堅(jiān)持在宏觀上管好，在微觀上搞活。

2、人才機(jī)制創(chuàng)新。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，說到底是人才的 7

競(jìng)爭(zhēng)，誰擁有人才誰就能取勝。我們?cè)谟萌松弦敫?jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。打破年齡、身份、學(xué)歷與資歷界限，賽馬不相馬，不拘一格選拔人才，使能者上，平者讓，庸者下，劣者汰，建立了干部能上能下、職工能進(jìn)能出的用人機(jī)制。98年改革力度較大，在不到300名中層干部中，新提拔了48人，調(diào)整職務(wù)38人，降免職58人，退居二線46人。在人才管理上，實(shí)施“主動(dòng)挖人才、精心選人才、短期聘人才、長(zhǎng)期育人才、科學(xué)用人才”的戰(zhàn)略。為挖掘人才，不惜重金，聘請(qǐng)大學(xué)教授解決高新技術(shù)項(xiàng)目難題。對(duì)急缺的管理人才和技術(shù)人才公開向社會(huì)招聘，近幾年引進(jìn)各類管理和專業(yè)技術(shù)人才50多名，均成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的骨干力量。

3、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重點(diǎn)，成本管理是財(cái)務(wù)管理的核心。在收支管理上，總公司對(duì)基層單位實(shí)行收支兩條線管理，收入全部上解總公司，支出由總公司按規(guī)定撥付。在成本管理上，學(xué)習(xí)邯鋼、亞星、四達(dá)公司經(jīng)驗(yàn)，推行倒逼成本管理法、購(gòu)銷比價(jià)管理法，建立了內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制，把成本費(fèi)用降到最低限度。在資金管理上，取消了駐菏30多個(gè)單位的銀行帳戶，總公司成立了資金結(jié)算中心，統(tǒng)一調(diào)度資金，提高了資金的使用效率。在財(cái)務(wù)監(jiān)督上，總公司對(duì)各基層單位的財(cái)務(wù)科長(zhǎng)和出納會(huì)計(jì)實(shí)行委派制，委派人員負(fù)責(zé)該單位的財(cái)務(wù)工作，這樣有效地增強(qiáng)了他們工作的積極性，較好地行使了監(jiān)督職能。各單位成立了民主監(jiān)督理 8

財(cái)小組，原始單據(jù)由一支筆簽字改為聯(lián)簽制，推行了企務(wù)公開制度，每月公布財(cái)務(wù)收支情況。每年對(duì)基層單位審計(jì)一遍，單位領(lǐng)導(dǎo)人變動(dòng)實(shí)行離任審計(jì)制度。

這些年來，我們自己與自己比，現(xiàn)在與過去比，發(fā)展成就令人欣慰，但是跳出企業(yè)看企業(yè)，跳出行業(yè)看企業(yè)，與兄弟公司和先進(jìn)單位相比，我們的發(fā)展速度還比較慢，管理水平還比較低，各方面差距還比較大。今后，我們決心借助這次道協(xié)會(huì)議的東風(fēng)，學(xué)習(xí)兄弟公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，決心圍繞“大而強(qiáng)”的目標(biāo)，以企業(yè)改制為契機(jī)，進(jìn)一步加快企業(yè)發(fā)展：一是加快集疏運(yùn)中心建設(shè)，完善客貨運(yùn)場(chǎng)站服務(wù)功能，發(fā)展高速客運(yùn)和現(xiàn)代物流，走集約化、規(guī)?；l(fā)展道路。二是以園區(qū)建設(shè)為載體，搞好連續(xù)泡沫鎳產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、自備熱電廠項(xiàng)目、高密度板項(xiàng)目等一批工業(yè)項(xiàng)目，建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的大型交通工業(yè)園。三是加快商貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，對(duì)花都商埠各市場(chǎng)進(jìn)行改造、擴(kuò)建，擴(kuò)大規(guī)模，提高檔次。抓住菏澤汽車西站建設(shè)的機(jī)遇，新建集加工、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、銷售于一體的建材裝飾商貿(mào)城。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們，在省廳和各級(jí)交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省道協(xié)的大力支持下，在各兄弟公司的關(guān)心和幫助下，我們有決心、有信心，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中，取得企業(yè)的超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)“大而強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)。與大家攜手共進(jìn)，為繁榮我省的交通事業(yè)繼續(xù)譜寫新的華章。

謝謝各位！

二OO三年九月

日

第二篇：怎么在會(huì)議上發(fā)言

怎么在會(huì)議上發(fā)言（原文及譯文)

How to make comments in meetings

Almost everyone likes to express him/herself.Just look at the popularity of blogs.Making comments and/or criticism of what others say is a close second.In scholastic endeavors, One can write “l(fā)etters to the editor” to comment on published articles.Some journal even have “discussion” section following each article devoted to this purpose.More frequently, audience in a meeting are given Q&A time following the presentation of each paper in a session to let people comment on the paper.Aside from legitimate inquiries, making a comment serves other purposes:1It lets the reader to vent his/her anger or frustration.Or it shows support for the opinion expressed.This form is most prevalent in anonymous comments for blog articles.We won't dwell on them.It helps to illustrate further the content of the presentation for other reader and the audience

3Show off the knowledge and expertise of the commentator.#2 and #3 are legitimate goals and represent a large percentages of all comments but are rather difficult to carry out.Done carelessly, it backfires on the person making the comments and leavesa bad impression of him or her on the audience.Yet in many meetings, I continuously see people make such foolish remarks with the hope that they are impressing others(出風(fēng)頭).The point is that to accomplish either #2 or #3 requires that you understand completely the essence of what the author/presenter is trying to say BUT the presenter is lacking the skill to convey the content.You on the other hand, know a better way of making the point and can do it orally in no more than a couple of sentences(一針見血).This is a task not easily done in real time nor can it be done for every presentation.But if done properly, both the author and the audience will be impressed by and grateful to you.What I recommend for young scholars eager to make a name for himself is to practice silently what I said in the above paragraph for each presentation you attend in a meeting(but don't actually do it).This practice has many virtues other than making you known.First it forces you to cut away all kinds of noise and chaff and get at the essence of a paper/presentation quickly.In these days of information overload, to be able to quickly decide the relevance of an item is a big

advantage.Second.To be able to re-organize a presentation in real time gives you practice to react quickly to questions and comments on your own presentation when

the time comes.Thirdly, to be able to be brief and to-the-point is a skill worth cultivating in your career.Lastly, to sense what others wanted to but was not able to convey and say it clearly and succinctly for him is the mark of a good listener/speaker.In short, I am not recommending that you get up and comment on every

paper/presentation you attend(for you will become a bore very quickly), but listen to every presentation as if you are going to with the italicized paragraph above in mind.Most of us will only have a few truly good ideas in life.The above recommended practice will help you to publicize your ideas when the time comes.Let me recall a personal incident years ago at a meeting in the US.An English speaker came with a set of transparencies in French(this is before the days of PPT and LCD projectors).His excuse is that he had just gave the presentation in Paris and it is “convenient” for him(i.e., he is lazy)to use the same transparencies even though he will be speaking in English to an English speaking audience.My reaction is that this is either disrespect for the audience or he wants to show off his knowledge of the French language.Either case is inappropriate.So I waited until the Q&A period, stood up, and said(in Chinese followed with translations of course)“ I asked the question in Chinese because it is more “convenient” for me to do so.”This brought down the house and I received a standing ovation.I may have made an enemy but won many friends in the mean time.Although this is a non-technical example, it does illustrate the point I am trying to make concerning “Making comments

怎么在會(huì)議上發(fā)言？

很少有人不喜歡表達(dá)自己。只要看看博客的流行程度你就知道了。每時(shí)每刻都有人在評(píng)論或者批評(píng)別人的文章。在學(xué)術(shù)工作中，你可以通過寫 “ 編讀往來 ” 來評(píng)論已經(jīng)發(fā)表的文章。一些期刊甚至在每篇文章后面都專設(shè)了“討論”部分，目的也在于此。而更常見的情況是，會(huì)議聽眾在每篇論文報(bào)告后的問答時(shí)間里有機(jī)會(huì)就報(bào)告的內(nèi)容發(fā)表評(píng)論。發(fā)表評(píng)論除了提出一些合理的問題外，還有其他一些目的：．讀者可以借機(jī)宣泄自己的憤怒或挫折感，也可以表達(dá)對(duì)作者觀點(diǎn)的支持。這種形式在博客的匿名評(píng)論中最為普遍。我們這里暫且不談。．它有助于向其他讀者和聽眾進(jìn)一步闡明講話的內(nèi)容。．炫耀評(píng)論人自己的知識(shí)和專業(yè)水平。

第二點(diǎn)和第三點(diǎn)都是無可非議的，在所有的評(píng)論中，這兩者占了大多數(shù)，不過，要實(shí)現(xiàn)

起來還是有相當(dāng)?shù)碾y度。評(píng)論者一不留心就會(huì)事與愿違，給其他聽眾留下壞印象。然而在許多會(huì)議上，我還是不斷看到有人因?yàn)橄氤鲲L(fēng)頭而作出愚蠢的評(píng)論。

我想說的是，要實(shí)現(xiàn)第二點(diǎn)或者第三點(diǎn)，你必須完全理解作者或報(bào)告人想表述但卻因缺乏相應(yīng)技巧而無法傳達(dá)給讀者的問題本質(zhì)。另一方面，你還要比報(bào)告人表達(dá)得更好，能夠通過口頭表達(dá)就一針見血地闡明問題。當(dāng)時(shí)立即要實(shí)現(xiàn)這一切并不是件容易的事情，而且也不是每個(gè)報(bào)告都可以進(jìn)行這樣的評(píng)論。但是，如果你做得恰如其分，就會(huì)給作者或者聽眾留下深刻的印象，而且他們會(huì)為此感謝你。

我建議那些非常希望盡快打出名氣的年輕學(xué)者們，在參加每次會(huì)議報(bào)告時(shí)，都默默地按照我在上一段中所說的實(shí)踐一下（但不是實(shí)際去做）。這種訓(xùn)練除了能讓你成名外，還有其他好處。首先，它迫使你排除各種干擾，迅速弄清論文或報(bào)告的本質(zhì)。在當(dāng)前這個(gè)信息過剩的時(shí)代，如果你能迅速?zèng)Q定信息的相關(guān)性就會(huì)占有很大的優(yōu)勢(shì)。其次，如果你能夠邊聽邊整理報(bào)告，就有機(jī)會(huì)在自己作報(bào)告時(shí)，對(duì)別人的提問和評(píng)論作出快速反應(yīng)。再次，簡(jiǎn)明扼地表達(dá)自己是非常值得努力掌握的職業(yè)技巧。最后，如果您能夠感覺到別人想說卻說不明白的內(nèi)容，然后言簡(jiǎn)意賅地替他表達(dá)出來，這表明你是一個(gè)很好的聽眾或演講人。

簡(jiǎn)而言之，我不是在建議你站起來對(duì)每篇論文或每個(gè)報(bào)告評(píng)論一番（因?yàn)檫@樣做你很快就會(huì)討人厭），而是，把上面斜體段落的內(nèi)容銘記于心，在傾聽每個(gè)報(bào)告的時(shí)候就好像你真的要發(fā)表評(píng)論似的。

大多數(shù)人終其一生也不過只有為數(shù)不多的幾個(gè)真正好的想法。上文建議的練習(xí)方法會(huì)幫助你在機(jī)會(huì)終于降臨的時(shí)候，把自己的想法推銷出去。

我回憶起多年前在美國(guó)的一次會(huì)議上親身經(jīng)歷。一位講英語的人使用了一套法語玻璃幻燈片（這是在 PPT 和液晶投影儀之前的用具）。他的理由是他剛剛在巴黎做了這個(gè)報(bào)告，盡管他是用英語演講，而且下面的聽眾也講的是英語，他用同樣的幻燈片比較 “ 方便 ” 一些（也就是說他很懶）。我當(dāng)時(shí)的反應(yīng)是要么此人對(duì)聽眾不尊重，要么他想炫耀自己的法語。但無論如何這么做都是不恰當(dāng)?shù)?。因此，我等到問答時(shí)間的時(shí)候站了起來（先用中文然后用英語翻譯了一下），我說： “ 我用中文問問題因?yàn)檫@對(duì)我而言更 ‘ 方便 '?！?我的舉動(dòng)博得了滿堂喝彩，大家起立為我鼓掌。也許這樣做我多了一個(gè)敵人，但同時(shí)贏得了許多的朋友。

盡管這是一個(gè)非專業(yè)性的例子，但它確實(shí)能夠說明我在“如何發(fā)言”這個(gè)問題上想要表達(dá)的觀點(diǎn)。（科學(xué)網(wǎng) 任霄鵬譯 何姣校）

第三篇：私協(xié)秘書長(zhǎng)會(huì)議發(fā)言

同志們

經(jīng)省工商局黨組同意召開的這次會(huì)議與往年的秘書長(zhǎng)工作會(huì)議最大的不同之處：一是江總書記“七一”重要講話，這次省私協(xié)秘書長(zhǎng)工作會(huì)議。將個(gè)體私營(yíng)從業(yè)人員定性為社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者。這一理論上的突破，使私營(yíng)企業(yè)的位置發(fā)生了變化。作為私營(yíng)企業(yè)的娘家“協(xié)會(huì)工作也要與時(shí)俱進(jìn)。二是中自從加入了wto企業(yè)和協(xié)會(huì)同樣面臨著新的形勢(shì)，工作也要隨著形勢(shì)和任務(wù)的變化而變化?？偨Y(jié)去年，安排今年工作都要緊緊圍繞這個(gè)形勢(shì)。

一、關(guān)于全省工商行政管理工作

全省工商系統(tǒng)大事多、好事多、急事多、難事也多，過去的一年。工作任務(wù)大、力度大、成績(jī)大，差距也大。這一年，對(duì)我各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)的班子是一個(gè)考驗(yàn)，對(duì)全省工商行政管理隊(duì)伍是一個(gè)檢驗(yàn)，對(duì)干部職工是一個(gè)鍛煉，值得我認(rèn)真加以總結(jié)的不平凡的一年。

對(duì)我從事的行政管理工作提出了新的更高的要求；朱金容基總理等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人到國(guó)家工商總局視察工作；省委書記田成平、省長(zhǎng)劉振華、省委副書記金銀煥、常務(wù)副省長(zhǎng)薛軍等省領(lǐng)導(dǎo)先后到局調(diào)研指導(dǎo)工作等等。經(jīng)過全省工商系統(tǒng)廣大干部職工扎扎實(shí)實(shí)工作，面對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)。整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序取得了明顯的成效，市場(chǎng)辦管脫鉤任務(wù)全面完成，隊(duì)伍建設(shè)有了新的進(jìn)展，全省商行政管理工作大大向前推進(jìn)了一步，有力地維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)了全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。但是還必須清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在很大的差距和不足。一是整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的力度還很不平衡，有的地方力度不大。效果還不明顯，市場(chǎng)秩序上存在問題仍然比較突出。執(zhí)法不嚴(yán)，監(jiān)管不力，甚至有法不依、執(zhí)法犯法的現(xiàn)象還不同程序地存在二是隊(duì)伍素質(zhì)還不很高，文化程序偏低，干部隊(duì)伍的知識(shí)水準(zhǔn)，執(zhí)法水準(zhǔn)和作風(fēng)素質(zhì)，與市場(chǎng)監(jiān)管的要求，與黨和人民群眾的期望和要求，差距甚遠(yuǎn)。特別是有的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)斗力、號(hào)召力、凝聚力還不強(qiáng)，駕馭全局的能力、完成歷史賦予我工作任務(wù)的能力還很差，甚至有令不行有禁不止，該干的沒干好，不該干不讓干的卻屢禁不止。領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)不高的問題是一個(gè)關(guān)鍵的問題。三是人員超編嚴(yán)重，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和執(zhí)法裝備還相對(duì)落后，與新時(shí)期實(shí)現(xiàn)職能到位的要求不相適應(yīng)。

二、于私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)工作

去了鋼鐵集團(tuán)公司等一些私營(yíng)企業(yè)搞調(diào)研，前些日子。對(duì)私

營(yíng)企業(yè)的活力和生氣深有感觸。機(jī)制靈活、制度嚴(yán)格是私營(yíng)企業(yè)勃勃生機(jī)和強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。正因?yàn)槿绱?，省的私營(yíng)企業(yè)每年都以較快的速度遞增，去年年底，全省私營(yíng)企業(yè)戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到2.8萬戶。

私協(xié)工作的內(nèi)容和方式將隨時(shí)間、任務(wù)的變化。私協(xié)工作的內(nèi)容和方式將隨時(shí)間、任務(wù)的變化而變化。私協(xié)要圍繞以下幾點(diǎn)來部署今年工作，入世以后。私協(xié)所面臨的新的形勢(shì)、圍繞省局今年的工作重點(diǎn)和工作任務(wù)、圍繞市場(chǎng)和圍繞會(huì)員展開工作。新的形勢(shì)下，私協(xié)的工作人員必須提高認(rèn)識(shí)，一是要認(rèn)識(shí)新的形勢(shì)，私營(yíng)企業(yè)大發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)這樣的新形勢(shì)；二是認(rèn)識(shí)私營(yíng)企業(yè)。要加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)，還要學(xué)習(xí)政治，要組織會(huì)員出省出國(guó)考察學(xué)習(xí)，開闊眼界，提高會(huì)員總體水平。通過教育和學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)私營(yíng)企業(yè)的活力和效率，認(rèn)識(shí)其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位。只有認(rèn)識(shí)清自己的服務(wù)對(duì)象，方才可以做好為會(huì)員的服務(wù)工作，做好協(xié)會(huì)工作；三是要認(rèn)識(shí)自己。主要是如何加強(qiáng)自身建設(shè)提高自身素質(zhì)，看自己能否適應(yīng)新形勢(shì)的要求。協(xié)會(huì)干部要做到三知三會(huì)”即知道我國(guó)在工商行政管理方面向世貿(mào)組織所做的承諾，知道法律法規(guī)的調(diào)整情況，知道兌現(xiàn)逐步開放市場(chǎng)各項(xiàng)承諾的時(shí)間表；對(duì)來訪提問會(huì)咨詢解答，對(duì)具體事項(xiàng)受理操作，對(duì)違章違法會(huì)監(jiān)督檢查。

新形勢(shì)，總之。新任務(wù)，私協(xié)工作同樣要與時(shí)俱進(jìn)，同志們要提高認(rèn)識(shí)，研究工作，更要熱愛本職工作，專心本職工作，把協(xié)會(huì)做大做強(qiáng)做好。

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第四篇：在2010開春會(huì)議上的發(fā)言

在2010開春會(huì)議上的發(fā)言

值此新春佳節(jié)，向大家拜個(gè)晚年，希望大家在新的一年里萬事如意，合家歡樂，心想事成，工作進(jìn)步，虎年大吉。

過去的09年是一個(gè)豐收年，也是一個(gè)極不平凡的年份。在過去的一年，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為工作的行動(dòng)指南，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，迎難而上，開發(fā)新品，不斷深化工藝改革和技術(shù)革新，規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量檢查，在每周一次質(zhì)量例會(huì)的總結(jié)指引下，努力將產(chǎn)品質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)。

為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展，今年我們將在公司推行“五個(gè)一”工程。1）明確一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以制造“環(huán)保型”、“智能型”和“節(jié)能型”產(chǎn)品為公司根本發(fā)展方向，大力實(shí)施先進(jìn)工藝改造和改進(jìn)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，乘勢(shì)而上，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，努力將汽車配件產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

2）營(yíng)造一個(gè)友好、和諧的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系。為此，公司在以后的經(jīng)營(yíng)中，將對(duì)周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關(guān)管理部門友好相處，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞“窩里斗”，嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾，使每一個(gè)人舒心地工作，高興地生活。

3）建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的制造質(zhì)量、工作進(jìn)度、工作態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者得其惠，根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。

4）培育一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的培育工作，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí)，在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競(jìng)爭(zhēng)力。

5）塑造一個(gè)規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)的作業(yè)理念。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。

要確保做到以上“五個(gè)一”工作的順利落實(shí)，事關(guān)到公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)。可以說是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)做到“三個(gè)到位”。

1）責(zé)任落實(shí)要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工，認(rèn)真干好本職工作，各負(fù)其責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)承辦工作人員，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計(jì)把它干好。

2）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。

3）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查，定期調(diào)度，及時(shí)掌握各部門經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。公司也將定期內(nèi)部總結(jié)會(huì)議，認(rèn)真聽取各部門對(duì)公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對(duì)因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

如果說，2009年是英田集團(tuán)已經(jīng)從一個(gè)生產(chǎn)柴油機(jī)、農(nóng)用車的企業(yè)初步轉(zhuǎn)型為一家以制造、銷售商用車、乘用車、專用車以及柴油機(jī)、汽車配件為主導(dǎo)產(chǎn)品的規(guī)模企業(yè)集團(tuán)，那么2010年就是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最關(guān)鍵的一年，更是完成和超額完成企業(yè)“十一五”規(guī)劃的決戰(zhàn)之年。讓我們以無比飽滿的激情致力發(fā)展，以堅(jiān)定的信心銳意進(jìn)取，以積極的態(tài)度回應(yīng)挑戰(zhàn)，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)入如皋市“千萬億元企業(yè)俱樂部”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：在全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

近年來，XX法院根據(jù)審判執(zhí)行工作的特點(diǎn)，按照改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進(jìn)、重在建設(shè)的要求，以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為著力點(diǎn)，以公開透明為基本要求，建立健全了拒腐防變教育長(zhǎng)效機(jī)制和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，法院黨風(fēng)廉政建設(shè)正逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道。目前全院上下執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，干警的廉潔自律意識(shí)進(jìn)一步提高，法官和法院形象進(jìn)一步提升，人民群眾對(duì)法院工作的滿意度進(jìn)一步提高。

一是強(qiáng)化廉政建設(shè)責(zé)任意識(shí)，確保責(zé)任制的落實(shí)。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX市國(guó)家工作人員十個(gè)不準(zhǔn)》和《實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，每年年初，院長(zhǎng)與班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與干警都要簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，構(gòu)建起反腐倡廉建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，年年見成效。同時(shí)，我們還將反腐倡廉建設(shè)融入崗位目標(biāo)考核管理，建立干警業(yè)績(jī)檔案、廉政檔案，半年一填報(bào)，一年一匯總，與年終考核、晉職、晉級(jí)、提拔使用相掛鉤，對(duì)有違反規(guī)定的單位和個(gè)人實(shí)行“一票否決”，取消評(píng)先樹優(yōu)資格。

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二是加強(qiáng)制度建設(shè)，打牢反腐倡廉建設(shè)的基礎(chǔ)。我們先后制定了《規(guī)范工作制度加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的意見》、《廉潔辦案的若干規(guī)定》、《貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見》和《規(guī)范審判和執(zhí)行工作的意見》等規(guī)范性文件，從學(xué)習(xí)制度、考勤制度、請(qǐng)銷假制度、參會(huì)制度、財(cái)務(wù)制度、審判執(zhí)行制度等方面作了嚴(yán)格規(guī)定，落實(shí)了每天兩簽到、有事請(qǐng)銷假、周五學(xué)習(xí)日、參會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、支出規(guī)范化等措施，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，定期通報(bào)，真正做到工作有規(guī)范、行為有要求、違紀(jì)有追究，實(shí)現(xiàn)了由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變，“他律”向“自律”的轉(zhuǎn)變，“短期效應(yīng)”向“長(zhǎng)效機(jī)制”的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建起“不愿為”的自律機(jī)制、“不能為”的防范機(jī)制、“不敢為”的懲戒機(jī)制、“不必為”的保障機(jī)制，促進(jìn)了隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了明顯成效，但離上級(jí)的要求還有一定的差距。我院將根據(jù)本次會(huì)議的要求，端正態(tài)度、對(duì)照要求、積極行動(dòng)，并以本次會(huì)議的落實(shí)為新起點(diǎn)，創(chuàng)新制度載體、拓寬監(jiān)督渠道，加大以教育監(jiān)督力度，促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系的建設(shè)，努力建設(shè)一支“公正、廉潔、文明、高效”的法院隊(duì)伍。

反腐倡廉建設(shè)是人民法院的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，也是XX法院2009年的工作的中心之一。我院將始終貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，以改革創(chuàng)新精神抓好建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃的落實(shí)。

一是圍繞全縣工作中心，服務(wù)穩(wěn)定發(fā)展大局。緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，始終堅(jiān)持政治效果、法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一，堅(jiān)決服從縣委領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)接受人大監(jiān)督，為發(fā)展穩(wěn)定提供良好的司法服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)和諧，為全縣經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展保駕護(hù)航。

二是以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為重點(diǎn)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政宣傳教育。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和全縣機(jī)關(guān)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓，組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于反腐倡廉的一系列文件精神，自覺加強(qiáng)道德修養(yǎng)，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心，秉公執(zhí)法，堅(jiān)決做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，全力打造一支“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、有為”的法院隊(duì)伍，努力踐行為大局服務(wù)，為人民司法的司法理念。

三是以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn)，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙職”要求，切實(shí)增強(qiáng)廣大干警抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感和自覺性，切實(shí)把反腐倡廉建設(shè)與審判、執(zhí)行工作擺到同等重要的位置上，做到“兩手抓、兩手都要硬”。

四是進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，重抓整改落實(shí)。對(duì)巡查、督察工作中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)糾正，按月通報(bào)，通過受理舉報(bào)投訴、評(píng)查改判、發(fā)回重審案件，跟蹤督查領(lǐng)導(dǎo)交辦、新聞媒體關(guān)注、當(dāng)事人久訴不息等案件，從中發(fā)現(xiàn)重要的突出性、傾向性問題，研究對(duì)策，完善相關(guān)規(guī)章制度，限期整改，真正達(dá)到干警廉政意識(shí)進(jìn)一步提高，優(yōu)良工作作風(fēng)進(jìn)一步形成，良好形象進(jìn)一步樹立，法院公信力進(jìn)一步提升。