第一篇：鐵路運輸部團委2011年上半年總結(jié)

團委2011年上半年工作總結(jié)

靈活創(chuàng)新豐富載體 團結(jié)聚力融入中心 進一步探索引導青年的工作機制

——鐵路運輸部團委2011年上半年工作總結(jié)

2011年是“十二五”規(guī)劃開篇之年，鐵路運輸部團委圍繞生產(chǎn)任務(wù)中心，在引導青年上邁出了嶄新的一步。上半年，部團委緊跟公司團委的前進步伐，在部黨委的帶領(lǐng)下，抓住團組織的關(guān)鍵與根本能力，致力于健全機制引導青年，進一步提高了青年思想道德素質(zhì)，增強了團的組織建設(shè)，圍繞安全生產(chǎn)的中心展開了以“青”字頭為主的各項活動，不斷開拓創(chuàng)新，團結(jié)青年奮勇爭先，并帶動全體職工為完成各項生產(chǎn)任務(wù)而積極奮斗。重點做了以下幾方面的工作：

一、以慶祝建黨90周年為主題，緊跟公司步伐，引導青年展現(xiàn)風采

上半年團委工作主線很明顯，主要圍繞建黨九十周年這一主題，按照公司要求，開展系列活動。

一是開展形式豐富的主題宣教活動

1、為慶祝建黨九十周年，在部黨委的領(lǐng)導下，部團委于“五四”期間組織了“永遠跟黨走”配樂詩朗誦比賽，公司團委書記和部領(lǐng)導班子出席了比賽現(xiàn)場，由各部室、站段選送的9個參賽作品的精彩展示和“紅心向黨”環(huán)節(jié)，充分展現(xiàn)出了鐵運兒女愛黨、愛燕化、愛鐵運的情懷，為“向建黨九十周年獻禮”系列活動拉開了帷幕。

團委2011年上半年工作總結(jié)

2、在朗誦比賽成功舉辦的基礎(chǔ)上，部團委要求各團支部以朗誦作品為主，深入基層班組，進行黨史宣傳教育主題活動，豐富學習形式，增強觀賞性和趣味性，在一線職工中掀起愛黨情懷，為黨獻禮。

3、在建黨九十周年來臨之際，部團委組織青年團員編寫黨史知識競賽題庫，并協(xié)助技術(shù)人員完成題庫在教育培訓網(wǎng)站上傳、整理工作，知識競賽將于7月中旬進行。

二是積極響應(yīng)公司團委號召開展主題活動

1、年初按照公司團委要求，開展“止于至善，我們做到了嗎？”大討論，結(jié)合鐵路運輸部“安全、專業(yè)、高效、嚴格”八字理念，根據(jù)生產(chǎn)實際，思考如何提高指標、規(guī)范管理，進一步提高鐵路運輸部辦公效率和管理水平；如何令全員精神面貌煥然一新；如何克服現(xiàn)有條件限制，開動腦筋護衛(wèi)現(xiàn)場安全，立足一線創(chuàng)新創(chuàng)效。通過大討論促進理念轉(zhuǎn)化為實踐，在安全生產(chǎn)和企業(yè)管理上發(fā)揮青年能動作用。

2、圍繞燕化公司團委“我為檢修做貢獻，檢修助我快成長”主題活動，以公司化工系統(tǒng)大檢修和鐵運部各系統(tǒng)春檢為契機，調(diào)動團員青年積極性，開展青年突擊隊建功競賽活動，一方面充分發(fā)揮青年突擊隊和青年安全衛(wèi)士在運輸生產(chǎn)中的生力軍和突擊隊作用；另一方面培養(yǎng)鍛煉青年職工，將檢修作為培養(yǎng)培訓青年人才的最好課堂，為確?；は到y(tǒng)大檢修期間鐵路運輸安全通暢做出積極貢獻。

3、于6月開展“節(jié)能降耗，團員青年在行動”統(tǒng)一行動日活動，與相關(guān)部室聯(lián)系，組織13名青年組建檢查小組，深入基層班組、辦公樓、生產(chǎn)現(xiàn)場，對長明燈、長流水和裝臵“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象

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等進行檢查整改，對合理化建議及節(jié)能降耗措施進行征集整理，共查處問題12項，其中9項現(xiàn)場即時處理，3項報至主管領(lǐng)導擇機整改。

三是組織生動活潑的文體活動

1、部團委于兔年新春之際，發(fā)動廣大團員青年的力量，配合工會組織了鐵路運輸部春節(jié)團拜會。青年技術(shù)人員負責電腦音響的管理和控制，于幕后精心制作了2010年鐵路運輸部總結(jié)宣傳片，宣傳片對2010年鐵路運輸部的重點工作進行了回顧，展現(xiàn)了鐵運人精心工作團結(jié)奮斗的一幕幕精彩瞬間；各路青年大展身手，為鐵運干部職工表演了形式新穎，內(nèi)容精彩的節(jié)目：敘事快板展現(xiàn)了鐵運人求真務(wù)實創(chuàng)新發(fā)展的工作足跡、配樂詩朗誦表達了廣大職工對企業(yè)無限的熱愛和美好的祝愿、藏族舞和武術(shù)表演等節(jié)目紛紛展現(xiàn)了青年職工多才多藝的青春風采；4名主持人由近兩年新入廠大學生擔任，將整場演出貫穿始終，烘托出現(xiàn)場熱鬧紅火的氣氛。

2、于4月份組織了第三屆電子競技大賽，本次比賽打亂了單位限制，隊長抽簽決定，將來自機關(guān)部室、各站段的20名選手分為4個隊參賽，在感受游戲樂趣和較量競技水平的同時，增強了各單位團員青年之間的融合力和溝通力。

3、配合公司開展各項活動：在元宵節(jié)晚會中表演了新穎的搞笑歌曲串唱，豐富活躍了晚會現(xiàn)場氣氛；在公司團委舉辦的大眾體育擂臺賽中承辦了顛足球項目，通過活動的順利開展，加強了團員青年之間的溝通交流，增進感情，豐富了業(yè)余生活；同時，身為公司團委青年詩歌朗誦協(xié)會的承辦者，部團委積極協(xié)助公司團委舉辦“永遠跟黨

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走”配樂詩朗誦會，在預(yù)算、復(fù)賽和匯報表演中擔當主持人和工作人員，同時選送參加比賽的《母親，我想和你一起》獲二等獎，《走》獲優(yōu)秀獎。

二、以融入中心為主線，圍繞安全生產(chǎn)，引導青年立足崗位建功立業(yè)

一是大力開展“青”字號品牌活動

1、青年文明號

“青年文明號”作為鐵運團內(nèi)品牌中的龍頭老大，今年繼續(xù)加強班組建設(shè)，部內(nèi)符合條件的3個青年文明號集體創(chuàng)新性開展了各項活動，圍繞建黨主題赴“毛澤東”號機車參觀學習，加強紅色教育；開展野外真人CS大賽，培養(yǎng)團隊意識；組織特勤巡檢，帶動其它班組提升水平。這3個青年文明號于4月份順利通過了公司團委的檢查，連續(xù)第二年被全部評為公司級青年文明號。

2、青年節(jié)能示范崗

今年公司非常重視青年節(jié)能創(chuàng)效工作，鐵路運輸部團委在青年節(jié)能創(chuàng)效上要求各支部進一步開拓思路，認真分析已取得成效的項目，交流經(jīng)驗，發(fā)散思維。通過逐步創(chuàng)新和對去年工作的認真總結(jié)，部團委上報申請的3個青年節(jié)能示范崗集體均獲得公司團委的認可，被授予了榮譽。其中新評上的工電段青年技術(shù)攻關(guān)小組以優(yōu)秀的成績通過考核，并在青年節(jié)能示范崗表彰大會上做經(jīng)驗交流。

3、青年安全衛(wèi)士

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在6月全國安全生產(chǎn)月期間，部團委與安全生產(chǎn)委員會和工會聯(lián)合舉辦了“安全為我，我要安全”演講比賽，邀請了公司主管業(yè)務(wù)人員參加，從各支部選送的10個演講作品中評選出1個一等獎、3個二等獎、3個三等獎和3個優(yōu)秀獎，賽后全體人員莊重做出安全承諾，凸顯出這次比賽的安全教育意義，加強了青年職工的安全意識和責任意識。

此外，部團委于5月份下發(fā)了2011年度青年安全衛(wèi)士活動方案，其中設(shè)定了智慧衛(wèi)士、監(jiān)察衛(wèi)士和突擊衛(wèi)士的活動內(nèi)容，號召各崗位青年團員一致行動，為鐵運發(fā)展獻計獻策，為管理成效積極探索，為安全生產(chǎn)保駕護航。目前各項活動方案都在按照計劃實施中。

二是著力開展青年職業(yè)生涯導航活動

1、全年整體規(guī)劃，有的放矢

部團委在繼承發(fā)揚職業(yè)生涯導航活動的過程中不斷注重總結(jié)和改進，為適應(yīng)單位和人員新情況，團委根據(jù)新的崗位特征和新入廠大學生的素質(zhì)特點，為青年骨干量身打造全年規(guī)劃。在培養(yǎng)鐵運部“一專多能”型技術(shù)管理人才上，將通用專業(yè)技術(shù)人才送往運輸一線學習業(yè)務(wù)，將管理人才安排在車間學習設(shè)備技術(shù)管理，并為其制定了逐步提升的成長規(guī)劃，進一步打通了青年人才成長通道。

2、形成培養(yǎng)理念，屢有創(chuàng)新

鐵路運輸部由于特殊的人才需要，非常重視對大學生的培養(yǎng)和使用，部團委經(jīng)過研究與探索，以大學生為主要載體，總結(jié)出了以“三個必須”為前提，落實“三個結(jié)合”，形成了鐵路運輸部青年人才管

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理的工作思路。在培養(yǎng)上，做到“三個必須”：必須堅持新入廠大學生在基層鍛煉三年，必須堅持對每名大學生進行職業(yè)生涯規(guī)劃，必須堅持，以鐵路運輸部重大的技改技措項目所成立的項目組為載體；在管理上，做到“三結(jié)合”：將階段性考核與年終考核相結(jié)合，將鐵路專業(yè)性與管理通用性相結(jié)合，將提升實際能力與關(guān)注心理健康相結(jié)合。

3、分階段考核，卓有成效

在輪崗實習方面，部團委與去年底開始實行階段性考核，即輪完一崗考核一崗，從車間工作流程圖繪制、關(guān)鍵崗位工作流程圖繪制、車間師傅辨識程度（認識多少人）3個方面對實習生進行試卷考核，部團委聯(lián)合人力部門成立考核小組，征求主管單位領(lǐng)導意見，給出考核成績并歸檔。上半年，此項工作正在有條不紊地開展中，共完成考核人均5次，使得輪崗實習的目的性更明確，收效性更強。

三是強力開展導師帶徒攻關(guān)活動

上半年，部團委在青年技能人才培養(yǎng)方面做出了大量的努力，積極與基層單位聯(lián)系，為每名青年技能人才配備授業(yè)導師，共簽約27對師徒對子，同時啟動項目課題攻關(guān)，導師與主管領(lǐng)導簽訂項目攻關(guān)責任書，以完成項目帶動徒弟成才成長，以項目攻關(guān)為平臺傳授知識技能。此舉表明，部團委在研究青年技能人才有效成長上又取得了新的突破。目前項目正處于收官之中，青年人才也依據(jù)項目的研究得到極大的鍛煉和成長。

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三、以團的建設(shè)為抓手，根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，引導青年夯實組織基礎(chǔ)

1、按期進行團組織換屆選舉，任命部團委書記，同時根據(jù)新的人員配備情況，組織團支部換屆選舉。各支部于5月份完成換屆流程，部團委發(fā)文批復(fù)，最終確定出1個團總支、5個團支部共16名團干部。

2、每個月部團委均按照公司要求和部里實際情況，在公司團委書記例會后召開團支部書記例會，傳達形勢任務(wù)，講評支部工作，布臵下個月工作計劃。

3、加強團干部培訓，選送6名團干部參加公司組織的團青干部培訓班，通過黨史、“十二五”發(fā)展分析和培育良好職業(yè)心態(tài)等知識的學習和體驗，夯實了團組織基礎(chǔ)知識，增強團干部綜合素質(zhì)，并在培訓結(jié)束后組織小范圍研討，分享感悟與經(jīng)驗。

2011年上半年，鐵路運輸部團委以慶祝建黨九十周年為主題，抓住了團委工作的根本點和關(guān)鍵點，依托眾多載體，積極探索如何引導青年進一步統(tǒng)一思想、服務(wù)生產(chǎn)、節(jié)能創(chuàng)效，不斷融入中心，服務(wù)青年，在鐵路運輸部上半年超額度完成各項生產(chǎn)指標、運輸量創(chuàng)歷史最好水平的優(yōu)秀業(yè)績中做出了積極的貢獻。

下半年工作計劃：

1、抓好“青年安全衛(wèi)士”活動方案的實施，尤其是加強青年監(jiān)

團委2011年上半年工作總結(jié)

察衛(wèi)士的監(jiān)督檢查力度，組織好青年突擊隊在設(shè)備檢修和工程項目實施中做出貢獻。

2、組織好青年讀書交流會，分享讀書經(jīng)驗，培養(yǎng)良好習慣，加強青年與領(lǐng)導之間的交流和溝通。

3、組織召開部青年人才工作會議，部署下一年度青年職業(yè)生涯導航規(guī)劃，為2010屆入廠大學生簽訂三級導師帶徒合同，制定培養(yǎng)規(guī)劃。

4、著手布臵《燕化鐵路志》的編寫工作，力爭在明年鐵路運輸部成立十周年之際為全體職工送上一份厚禮。

5、組織好各項文體活動：做好籃球協(xié)會聯(lián)賽的組織工作；組織鐵運部第三屆臺球比賽。

6、組織參加公司各項活動：青年中秋節(jié)聯(lián)歡活動、青年與安全主題論壇、聯(lián)誼、趣味運動會等活動。

第二篇：鐵路車站團委年工作計劃

鐵路車站團委年工作計劃

各團支部（團總支）：

××年是鐵路繼續(xù)深化改革的一年，是全面實施資產(chǎn)經(jīng)營的又一年，也是車站加強營銷、繼續(xù)發(fā)展的又一年。車站共青團工作的指導思想是：以“三個代表”的重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導，堅持“夯實基礎(chǔ)，強基達標”工作方針，團結(jié)帶領(lǐng)團員青年在車站改革好范文版權(quán)所有發(fā)展中創(chuàng)造

共青團工作新業(yè)績。

一、大力開展青年思想教育活動，提高青工思想政治素質(zhì)和道德水平

⒈把青年理論學習引向深入。各團總支、支部要把深入好范文版權(quán)所有學習“三個代表”重要思想作為共青團學習的重要內(nèi)容，切實將“三個代表”的重要思想貫徹到團的各項工作中去要采取多種學習方式，利用各種三會一課等學習陣地，組織團員青年系統(tǒng)地學習黨的十六屆五中全會上的報告，教育團員青年樹立起的“三個代表”的思想，在工作中扎扎實實的實踐“三個代表”，無時無刻不在提醒自己要以飽滿的熱情貫徹“三個代表”的精神，用“三個代表”的精神開展鐵路企業(yè)改革。

第三篇：煤礦鐵路運輸部年終工作總結(jié)

2005年，我部認真貫徹“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，以學國鐵趕國鐵為主線，以“九化”愿景為目標，以安全求效益，以改革促發(fā)展，全面加強企業(yè)內(nèi)部管理，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技興路、多元經(jīng)營等各項工作取得了新的進步與發(fā)展，為實現(xiàn)我部的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，在建設(shè)煤礦鐵路運輸一流企業(yè)的道路上邁出堅實的一步。

——主要經(jīng)濟技術(shù)指標預(yù)計完成情況

1、貨物周轉(zhuǎn)量。預(yù)計完成42600萬噸公里，比計劃39000萬噸公里增加3600萬噸公里，比去年42962萬噸公里減少362萬噸公里。

2、工業(yè)總產(chǎn)值。預(yù)計完成16100萬元，比計劃15600萬元提高500萬元，比去年15980萬元提高120萬元。

3、利潤。預(yù)計完成700萬元，比計劃1400萬元減少700萬元，比去年1976萬元減少1276萬元。

4、勞動生產(chǎn)率。預(yù)計完成61923元/人，比計劃58867元/人增加3056元/人，比去年60397元/人增加1526元/人。

5、百元產(chǎn)值成本。預(yù)計完成83.93元，比計劃80.83元上升3.1元，比去年76.01元上升7.92元。

6、材料消耗。預(yù)計消耗0.0649元/噸公里，比計劃0.0829元/噸公里減少0.0180元/噸公里，比去年0.0695元/噸公里增加0.0046元/噸公里。

7、路車在礦一次作業(yè)時間。預(yù)計完成14小時，比計劃16小時壓縮2小時，比去年12.65小時延長1.35小時。

8、設(shè)備完好率。預(yù)計完成94.5%，比計劃90.0%提高5.0%，比去年93.8%提高0.75%。

——總結(jié)2005年工作可以概括為八件大事

1、實現(xiàn)機車動力牽引內(nèi)燃化。隨著兩。

術(shù)保障。

3、取得抗洪搶險的勝利。防汛準備做到高度重視，搶前抓早，未雨綢繆，狠抓思想、組織、物資、預(yù)案、措施的落實。特別是8月13日礦區(qū)鐵路出現(xiàn)多處險情，廣大干部職工以雨為令，沉著應(yīng)對，協(xié)同動作，及時排除險情，保證了礦區(qū)鐵路的安全暢通。

4、加強機車車輛運用、檢修和保養(yǎng)，保證了動力充足。加強線路整治，完成大興、大隆等沉區(qū)的治理，投入土方3萬立方米，碎石5000立方米，投入人工5000余人次。

5、對三家子以西八個車站通信系統(tǒng)進行改造，將模擬信號改為數(shù)字信號，提高了通信質(zhì)量。同時在這八個車站及工人街、西崗子、姜家三處道口安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對車站室內(nèi)外職工作業(yè)情況的全天候全過程監(jiān)控。

6、對大青、三井、曉明、橋南四個車站進行信號微機聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點。

7、完成大青站場道口的改造工程。投資110余萬改造大青站場道口，采用橡膠鋪面和線間澆注混凝土的方式，為安全行車和集團公司煤炭運輸提供了有力保證。

8、辦公無紙信息化穩(wěn)步推進。制定信息化建設(shè)總體規(guī)劃，完成部機關(guān)與基層單位的網(wǎng)絡(luò)連接，建成自動化平臺框架，開發(fā)完成安全管理、職教管理等軟件。

三、以經(jīng)濟效益為中心，強化經(jīng)營管理，提高了經(jīng)濟運行質(zhì)量。

（一）強化以成本管理為重點的財務(wù)管理。

2005年，針對漲工資、固定資產(chǎn)加速折舊、增提安全費等帶來的2100多萬元政策性增支因素，我部狠抓增收節(jié)支工作，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。

1、加強成本費用管理，努力控制成本費用支出。

完善燃材料費考核管理辦法，加強內(nèi)燃機車耗油管理，預(yù)計全年節(jié)油88萬元。嚴格控制辦公費等費用支出，截至10月末，與去年同期相比，辦公費下降13萬元，警消費下降11萬元，印刷費下降2萬元，會議費下降2萬元。加強原材料支出管理，預(yù)計全年原材料支出2974萬元，較計劃節(jié)支681萬元，同比節(jié)支456萬元。加強水費支出控制，預(yù)計全年同比節(jié)支41萬元。嚴格修理費支出的預(yù)算審核，加強修理費支出的審核、控制，預(yù)計全年修理費支出900萬元，同比降低96萬元。按稅收政策向有關(guān)部門提供房產(chǎn)稅和土地使用減免稅依據(jù)，減少支出85萬元。

2、千方百計拓寬增收渠道，增加經(jīng)營收入。

在銷售公司的支持下，對鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費，7-10月份增收180萬元，預(yù)計全年增收300萬元。完善修造公司和旅游公司的核算辦法，促進了收入和利潤雙增長。確定鐵路限界施工補償費收費標準，預(yù)計全年可增收18萬余元。

3、加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量。

加強預(yù)付賬款及應(yīng)收款管理，在運費結(jié)算上堅持先收款后發(fā)車的原則。加強儲備資金管理，嚴格審核材料計劃，控制材料采購量，壓縮材料采購成，截至10月末，儲備資金累計平均占用40萬元，較年初下降18萬元,較集團公司限定指標下降75萬元。加強固定資產(chǎn)管理，對報廢的116項資產(chǎn)進行帳銷案存管理，保證了國有資產(chǎn)保值增值不流失。

（二）以分配制度改革為重點，全面加強人事工資管理。

1、在分配制度上，完善工效掛鉤管理辦法，加大工資分配向苦臟累險及科技含量高的崗位傾斜的力度，嚴格執(zhí)行按工作量、按責任、按效益記分，按分分配的考核制度。

2、深化人事制度改革。重新招聘供應(yīng)科計采人員，使供應(yīng)隊伍整體素質(zhì)得到提高。出臺了對全部管理崗、技術(shù)人員實行末位離崗及公開招聘辦法，定期進行考核評議。

3、順利完成了機車轉(zhuǎn)型后139名富余人員的轉(zhuǎn)崗分流工作。

4、嚴格控制節(jié)日出勤794人次，節(jié)約加班工資近18萬元。

（三）以降低采購成本為重點，狠抓物資供應(yīng)與管理。

1、狠抓物資招標議標采購。擴大招標議標采購的品種和范圍，提高廠家直購率，堅持比質(zhì)、比價、比運距、比售后服務(wù)的原則。通過招標議標，僅信號微機聯(lián)鎖改造工程就節(jié)約90萬元。

2、狠抓修舊利廢和回收復(fù)用工作。建立健全相應(yīng)的制度和辦法，深挖內(nèi)潛，盤活閑置資產(chǎn)，利用廢棄鋼軌建造蒸汽機車陳列館。截至十月末，我部修舊利廢和回收復(fù)用共創(chuàng)價值達129萬元。

3、加強市場調(diào)研，建立物資采購價格信息網(wǎng)。采取走出去或網(wǎng)絡(luò)查詢等形式進行考察，同比節(jié)約采購資金10萬余元。

四、多元經(jīng)營，蒸汽機車旅游和機械制造加工輔業(yè)又有新發(fā)展。

1、蒸汽機車旅游健康快速發(fā)展。確立誠信、規(guī)范、透明、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營理念，成功舉辦遼寧暨鐵煤集團第三屆蒸汽機車旅游節(jié)，建成旅游客服中心和蒸汽機車陳列館，擴建蒸汽機車展品室，設(shè)置景區(qū)導游圖及指示標志，引進并修復(fù)一臺躍進型蒸汽機車。完成北京金盾影視公司《紅色追擊令》部分鏡頭在景區(qū)的拍攝工作。加大宣傳力度，改版旅游網(wǎng)站，參加旅游推介會，提高了景區(qū)知名度，擴大了對外影響。旅游網(wǎng)站點擊率由年初的1萬次上升到目前的5萬次。截至11月24日，接待旅游團47個，國外游客877人次，收入20萬元。

2、機車車輛修造有新突破。完成兩臺k18車輛的制造任務(wù)，目前在線運用情況良好。k18車輛的成功制造，結(jié)束了我部外購該型貨車的歷史，為今后批量生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗。加大市場營銷力度，提高產(chǎn)品加工制造能力，完成加工業(yè)務(wù)額170余萬元，對外創(chuàng)收27萬元，實現(xiàn)利潤5萬元。

3、水電段工程隊今年以來承攬部內(nèi)大小工程30余項，共計結(jié)算人工材料費77萬余元，可節(jié)約工程管理費用23萬余元。

五、以創(chuàng)建學習型企業(yè)為目標，深化學習教育年活動。

1、深化學習教育年活動。擴大學習范圍，增加考試題量，完善理論試題題庫，制定實作考核計劃和評分標準。完善考試機制，提高與考試成績掛鉤獎金的額度，激發(fā)了職工自覺學習的積極性。全年組織理論考試和實作考核各5次，考試人數(shù)12000余人次。

第四篇：煤礦鐵路運輸部年終工作總結(jié)

煤礦鐵路運輸部年終工作總結(jié)

2005年，我部認真貫徹“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，以學國鐵趕國鐵為主線，以“九化”愿景為目標，以安全求效益，以改革促發(fā)展，全面加強企業(yè)內(nèi)部管理，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技興路、多元經(jīng)營等各項工作取得了新的進步與發(fā)展，為實現(xiàn)我部的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)，在建設(shè)煤礦鐵路運輸一流企業(yè)的道路上邁出堅實的一步。

——主要經(jīng)濟技術(shù)指標預(yù)計完成情況

1、貨物周轉(zhuǎn)量。預(yù)計完成42600萬噸公里，比計劃000萬噸公里增加3600萬噸公里，比去年42962萬噸公里減少362萬噸公里。

2、工業(yè)總產(chǎn)值。預(yù)計完成16100

萬元，比計劃15600萬元提高500萬元，比去年15980萬元提高120萬元。

3、利潤。預(yù)計完成700萬元，比計劃1400萬元減少700萬元，比去年1976萬元減少1276萬元。

4、勞動生產(chǎn)率。預(yù)計完成61923元/人，比計劃58867元/人增加3056元/人，比去年607元/人增加1526元/人。

5、百元產(chǎn)值成本。預(yù)計完成元，比計劃元上升元，比去年元上升元。

6、材料消耗。預(yù)計消耗元/噸公里，比計劃元/噸公里減少元/噸公里，比去年元/噸公里增加元/噸公里。

7、路車在礦一次作業(yè)時間。預(yù)計完成14小時，比計劃16小時壓縮2小時，比去年小時延長小時。

8、設(shè)備完好率。預(yù)計完成%，比計劃%提高%，比去年%提高%。

——總結(jié)2005年工作可以概括為八件大事

1、實現(xiàn)機車動力牽引內(nèi)燃化。隨著兩臺東風4b內(nèi)燃機車的投入使用，標

志著貨物牽引動力改型完畢。

2、投資１４０多萬元對三家子以西八個車站通信系統(tǒng)進行改造，將模擬信號改為數(shù)字信號，提高了通信質(zhì)量。

3、投資260萬元對大青等四個車站進行信號微機聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點。

4、完成全部各車站《站細》修訂工作，為行車組織提了有力的技術(shù)保障。

5、完成兩臺k18車輛的制造任務(wù)，結(jié)束了我部外購該型貨車的歷史。

6、蒸汽機車旅游健康快速發(fā)展。成功舉辦遼寧暨鐵煤集團第三屆蒸汽機車旅游節(jié)，建成蒸汽機車陳列館，景區(qū)知名度不斷提高。接待旅游團47個，國外游客877人次，收入20萬元。

7、投資110余萬改造大青站場道口，為安全行車和集團公司煤炭運輸提供了有力保證。

8、對鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費，預(yù)計全年可增收300萬

元。

——主要做了以下工作

一、以“三個堅持”為核心，強化安全管理，鞏固了安全平穩(wěn)局面。

1、堅持從嚴治部不動搖。部黨政工青齊抓共管，深入現(xiàn)場查“兩紀”、查隱患，部值班領(lǐng)導、安監(jiān)部門堅持夜間檢查不斷線，堅持事故處理“四不放過”原則，堅持“一事一分析一通報”，依照《細則》共處理“三違”73人次，34人受行政處分。

2、堅持標準化作業(yè)不走樣。完善”一口清”考核辦法，將“三規(guī)一細”納入考核范圍，加大考核力度。加強標準化班組建設(shè)，對復(fù)查不達標的班組給予摘牌。深化標準化作業(yè)標兵評選活動，堅持重獎標兵，擴大標兵工種，在9個非行車工種中設(shè)立標準化作業(yè)標兵。

3、堅持安全技術(shù)培訓不放松。制定全年安全教育規(guī)劃，制定人身安全教育制度。堅持開辦班組長及“三違”人員培訓班，堅持開展崗前安全培訓，堅持

班前安全警示教育。

4、強化重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。制定重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全責任制，明確和落實基層車間主任和班組長的責任。

5、堅持開展安全檢查，及時整改隱患。組織春秋兩季安全大檢查，開展經(jīng)常性的安全內(nèi)業(yè)、防火、用電、機車車輛、鐵道線路等安全檢查，針對安全生產(chǎn)實際進行防汛、冬運、壓力鍋爐、明火取暖等安全專項檢查，對查出的問題和隱患及時進行了整改。

6、加強施工現(xiàn)場安全管理。狠抓施工安全措施的編制、審批、貫徹和落實等環(huán)節(jié)。車站微機聯(lián)鎖、大青站場道口大修等重要施工，部領(lǐng)導及有關(guān)管理人員跟班指揮，保證了施工安全。

二、依靠科技興路，合理組織運輸生產(chǎn)，順利完成了運輸生產(chǎn)任務(wù)。

1、克服集團公司限產(chǎn)、地銷煤量增大及路車到達不均衡等不利因素，科學合理有預(yù)見性地組織運輸生產(chǎn)，強化

調(diào)度指揮，狠抓運輸影響，加強路礦協(xié)作，狠抓排空取重、催裝催卸等重點環(huán)節(jié)，最大限度地壓縮了路車在礦一次作業(yè)時間，提高了運輸效率。8月20日裝車881車，創(chuàng)建部以來最好水平。

2、完成全部各車站的《站細》修訂工作，為行車組織提了有力的技術(shù)保障。

3、取得抗洪搶險的勝利。防汛準備做到高度重視，搶前抓早，未雨綢繆，狠抓思想、組織、物資、預(yù)案、措施的落實。特別是8月13日礦區(qū)鐵路出現(xiàn)多處險情，廣大干部職工以雨為令，沉著應(yīng)對，協(xié)同動作，及時排除險情，保證了礦區(qū)鐵路的安全暢通。

4、加強機車車輛運用、檢修和保養(yǎng)，保證了動力充足。加強線路整治，完成大興、大隆等沉區(qū)的治理，投入土方3萬立方米，碎石5000立方米，投入人工5000余人次。

5、對三家子以西八個車站通信系統(tǒng)進行改造，將模擬信號改為數(shù)字信號，提高了通信質(zhì)量。同時在這八個車站及工人街、西崗子、姜家三處道口安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對車站室內(nèi)外職工作業(yè)情況的全天候全過程監(jiān)控。

6、對大青、三井、曉明、橋南四個車站進行信號微機聯(lián)鎖改造。該系統(tǒng)具有安全性能好、操作簡便、故障率低、占地空間少等優(yōu)點。

7、完成大青站場道口的改造工程。投資110余萬改造大青站場道口，采用橡膠鋪面和線間澆注混凝土的方式，為安全行車和集團公司煤炭運輸提供了有力保證。

8、辦公無紙信息化穩(wěn)步推進。制定信息化建設(shè)總體規(guī)劃，完成部機關(guān)與基層單位的網(wǎng)絡(luò)連接，建成自動化平臺框架，開發(fā)完成安全管理、職教管理等軟件。

三、以經(jīng)濟效益為中心，強化經(jīng)營管理，提高了經(jīng)濟運行質(zhì)量。

（一）強化以成本管理為重點的財務(wù)管理。

2005年，針對漲工資、固定資產(chǎn)加速折舊、增提安全費等帶來的2100多萬元政策性增支因素，我部狠抓增收節(jié)支工作，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。

1、加強成本費用管理，努力控制成本費用支出。

完善燃材料費考核管理辦法，加強內(nèi)燃機車耗油管理，預(yù)計全年節(jié)油88萬元。嚴格控制辦公費等費用支出，截至10月末，與去年同期相比，辦公費下降13萬元，警消費下降11萬元，印刷費下降2萬元，會議費下降2萬元。加強原材料支出管理，預(yù)計全年原材料支出2974萬元，較計劃節(jié)支681萬元，同比節(jié)支456萬元。加強水費支出控制，預(yù)計全年同比節(jié)支41萬元。嚴格修理費支出的預(yù)算審核，加強修理費支出的審核、控制，預(yù)計全年修理費支出900萬元，同比降低96萬元。按稅收政策向有關(guān)部門提供房產(chǎn)稅和土地使用減免稅依據(jù)，減少支出85萬元。

2、千方百計拓寬增收渠道，增加

經(jīng)營收入。

在銷售公司的支持下，對鐵嶺發(fā)電廠17公里專用線收取空車取送費，7-10月份增收180萬元，預(yù)計全年增收300萬元。完善修造公司和旅游公司的核算辦法，促進了收入和利潤雙增長。確定鐵路限界施工補償費收費標準，預(yù)計全年可增收18萬余元。

3、加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量。

加強預(yù)付賬款及應(yīng)收款管理，在運費結(jié)算上堅持先收款后發(fā)車的原則。加強儲備資金管理，嚴格審核材料計劃，控制材料采購量，壓縮材料采購成，截至10月末，儲備資金累計平均占用40萬元，較年初下降18萬元,較集團公司限定指標下降75萬元。加強固定資產(chǎn)管理，對報廢的116項資產(chǎn)進行帳銷案存管理，保證了國有資產(chǎn)保值增值不流失。

（二）以分配制度改革為重點，全面加強人事工資管理。

1、在分配制度上，完善工效掛鉤

管理辦法，加大工資分配向苦臟累險及科技含量高的崗位傾斜的力度，嚴格執(zhí)行按工作量、按責任、按效益記分，按分分配的考核制度。

2、深化人事制度改革。重新招聘供應(yīng)科計采人員，使供應(yīng)隊伍整體素質(zhì)得到提高。出臺了對全部管理崗、技術(shù)人員實行末位離崗及公開招聘辦法，定期進行考核評議。

3、順利完成了機車轉(zhuǎn)型后1名富余人員的轉(zhuǎn)崗分流工作。

4、嚴格控制節(jié)日出勤794人次，節(jié)約加班工資近18萬元。

（三）以降低采購成本為重點，狠抓物資供應(yīng)與管理。

1、狠抓物資招標議標采購。擴大招標議標采購的品種和范圍，提高廠家直購率，堅持比質(zhì)、比價、比運距、比售后服務(wù)的原則。通過招標議標，僅信號微機聯(lián)鎖改造工程就節(jié)約90萬元。

2、狠抓修舊利廢和回收復(fù)用工作。建立健全相應(yīng)的制度和辦法，深挖內(nèi)潛，盤活閑置資產(chǎn)，利用廢棄鋼軌建造蒸汽機車陳列館。截至十月末，我部修舊利廢和回收復(fù)用共創(chuàng)價值達129萬元。

3、加強市場調(diào)研，建立物資采購價格信息網(wǎng)。采取走出去或網(wǎng)絡(luò)查詢等形式進行考察，同比節(jié)約采購資金10萬余元。

四、多元經(jīng)營，蒸汽機車旅游和機械制造加工輔業(yè)又有新發(fā)展。

1、蒸汽機車旅游健康快速發(fā)展。確立誠信、規(guī)范、透明、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營理念，成功舉辦遼寧暨鐵煤集團第三屆蒸汽機車旅游節(jié)，建成旅游客服中心和蒸汽機車陳列館，擴建蒸汽機車展品室，設(shè)置景區(qū)導游圖及指示標志，引進并修復(fù)一臺躍進型蒸汽機車。完成北京金盾影視公司《紅色追擊令》部分鏡頭在景區(qū)的拍攝工作。加大宣傳力度，改版旅游網(wǎng)站，參加旅游推介會，提高了景區(qū)知名度，擴大了對外影響。旅游網(wǎng)站點擊率由年初的1萬次上升到目前的5萬次。截至11月24日，接待旅游團47個，國外游客877人次，收入20萬元。

2、機車車輛修造有新突破。完成兩臺k18車輛的制造任務(wù)，目前在線運用情況良好。k18車輛的成功制造，結(jié)束了我部外購該型貨車的歷史，為今后批量生產(chǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗。加大市場營銷力度，提高產(chǎn)品加工制造能力，完成加工業(yè)務(wù)額170余萬元，對外創(chuàng)收27萬元，實現(xiàn)利潤5萬元。

3、水電段工程隊今年以來承攬部內(nèi)大小工程30余項，共計結(jié)算人工材料費77萬余元，可節(jié)約工程管理費用23萬余元。

五、以創(chuàng)建學習型企業(yè)為目標，深化學習教育年活動。

1、深化學習教育年活動。擴大學習范圍，增加考試題量，完善理論試題題庫，制定實作考核計劃和評分標準。完善考試機制，提高與考試成績掛鉤獎金的額度，激發(fā)了職工自覺學習的積極性。全年組織理論考試和實作考核各5次，考試人數(shù)12000余人次。

2、加大內(nèi)燃機車知識培訓力度，通過走出去請進來的方式，在較短的時間內(nèi)提高了運用和檢修水平，并通過考試選拔出25名內(nèi)燃機車司乘人員。

3、完成29個工種1320名職工的職業(yè)技能鑒定。

通過扎實有效的培訓，使職工隊伍素質(zhì)又有了新的提高。在集團公司職工技能大賽中，兩名職工分別獲得內(nèi)燃機車司機和車站值班員工種狀元稱號，并破格晉升工人技師。4名職工命名為技術(shù)能手，一名職工獲維修電工第五名的好成績。

六、狠抓干部隊伍建設(shè)，干部隊伍整體素質(zhì)又有新提高。

結(jié)合集團公司領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部教育整頓活動，我部在副科級以上干部中開展了教育整頓活動。開展“看變化、學精神、找差距”大討論，深入學習大明礦質(zhì)量標準化建設(shè)和從嚴治礦經(jīng)驗，先后組織副總以上領(lǐng)導和科級干部到小青礦和大明礦參觀學習，并撰寫心

得體會。同時按照集團公司部署，開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。通過兩項活動的開展，使全部干部堅定了理想信念，增強了責任感和使命感，提高了干部的整體素質(zhì)，促進了各項工作的開展。

七、關(guān)心職工生產(chǎn)生活，職工作業(yè)環(huán)境和生活水平進一步得到改善。

一是加大生產(chǎn)生活環(huán)境標準化建設(shè)力度。將火爐取暖的部分站點、班組改為電熱板取暖，對修造公司辦公樓、檢修車間及兩處養(yǎng)路工區(qū)房屋改造，對部機關(guān)進行美化亮化。全年投入550萬元。

二是千方百計為職工謀福利，利用油庫防火池養(yǎng)魚6100余尾，發(fā)放給職工。在春節(jié)和國慶節(jié)為職工辦了好事。改善職工就餐環(huán)境，并為職工提供價廉可口的飯菜和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三是加大扶貧幫困力度，全年走訪慰問困難職工890人次，發(fā)放救濟款20萬元，助學人，發(fā)放助學款15700元。

安排困難職工家屬就業(yè)，幫助困難職工建房，為危房、受水災(zāi)及困難職工解決了修房物資及取暖燃料。

——存在問題

1、安全工作還沒有十足把握，個別職工還存在違章違紀行為，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。

2、經(jīng)營管理制度還存在執(zhí)行不嚴、落實不到底的現(xiàn)象，工作中跑冒滴漏現(xiàn)象依然存在，企業(yè)內(nèi)部管理還須進一步細化。

3、技術(shù)進步導致富余人員增多，工資成本壓力加大。

4、個別干部規(guī)則意識不強，還存在思想消極，工作拖拉，攀比待遇等現(xiàn)象。

——2006年工作打算

一、夯實安全基礎(chǔ)工作，努力構(gòu)筑安全長效機制。

繼續(xù)狠抓以“三個堅持”為核心的安全管理，加大“兩紀”檢查和“三違”處罰力度，強化標準化作業(yè)的檢查、指導和

考核，強化職工安全技術(shù)培訓。繼續(xù)加強安全管理制度建設(shè)，加大安全監(jiān)察力度，加強人身安全、行車組織、鐵路道口等關(guān)鍵部位的安全管理，加大安全裝備和安全設(shè)施投入，繼續(xù)狠抓環(huán)境標準化建設(shè)，逐步推進安全文化建設(shè)，努力構(gòu)筑安全長效機制。

二、堅持科技興路，提升運輸生產(chǎn)管理水平。

加強行車組織，科學合理安排運輸生產(chǎn)，提高運輸生產(chǎn)效率，努力壓縮路車在礦一次作業(yè)時間。完善行車規(guī)章制度，對《行規(guī)》《貨規(guī)》進行修訂。加強線路維修、機車運用保養(yǎng)等基礎(chǔ)工作，保障運輸生產(chǎn)順利進行。繼續(xù)購進內(nèi)燃機車及內(nèi)燃機車檢測設(shè)備，完善內(nèi)燃機車管理辦法。繼續(xù)進行車站信號微機聯(lián)鎖改造，繼續(xù)進行車站數(shù)字通信改造，繼續(xù)推進橡膠鋪面道口改造，提高設(shè)備科技含量，提升生產(chǎn)管理水平。推進辦公無紙信息化進程。

三、加強經(jīng)營管理，努力提高經(jīng)濟

效益和經(jīng)濟運行質(zhì)量。

以成本管理為重點，狠抓增收節(jié)支工作，拓寬增支渠道，力爭提高鐵路運費收費標準，狠抓生產(chǎn)過程中的節(jié)支降耗。深化分配制度和人事制度改革，不斷完善工效掛鉤管理辦法，做好管理人員末位離崗及招聘考試工作。物資采購堅持招議標采購，實行物資消耗定額管理，杜絕鋪張浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象。加大物資采購和工程審計監(jiān)察力度，從源頭上堵塞漏洞。努力建立節(jié)約型企業(yè)，樹立節(jié)約意識，建立健全厲行節(jié)約的各項規(guī)章制度。

四、堅持多元化經(jīng)營，拓展企業(yè)發(fā)展空間。

逐步做大蒸汽機車旅游。擴大公司經(jīng)營規(guī)模，增資擴股，吸引多方投資。引進前進型和解放型蒸汽機車，制造仿真蒸汽機車模型及小型蒸汽機車。加快王千旅游專線建設(shè),建成多功能的蒸汽機車文化園。力爭沈陽蒸汽機車博物館落戶鐵煤，實現(xiàn)互利雙贏。完善蒸汽機車

旅游網(wǎng),增加日、韓版本。搞好景區(qū)升級工作,申報國家aaaa級旅游景區(qū),申請成為國際旅行社。

加大機車車輛修造公司的營銷工作力度，立足開發(fā)礦山配件市場，提高產(chǎn)品制造加工能力，提高市場競爭力。繼續(xù)做好k18車輛的制造工作，形成批量生產(chǎn)規(guī)模。加快水電段工程隊改革步伐，開拓外部市場，努力實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負盈虧。成立鐵道線路大修工程隊，承攬部內(nèi)外鐵路大修理工程及鐵路施工工程。加強與北京康吉森公司和大連機車廠的協(xié)作，承攬外部信號改造工程和k18車輛批量制造業(yè)務(wù)。

五、堅持學習教育年不放松，打造高素質(zhì)職工隊伍。

加強職工培訓工作的領(lǐng)導，充分發(fā)揮培訓中心的職能作用，提高專兼職教師的業(yè)務(wù)水平。進一步完善培訓考試獎罰機制，促進職工自覺學習風氣的形成。堅持理論與實際并重的原則，提高培訓考試的針對性和實用性。深入開展技術(shù)

比武和崗位練兵活動。抓好中高級工的職業(yè)技能鑒定工作。

六、以職工根本利益為重，千方百計為職工謀福利。

繼續(xù)加大標準化建設(shè)投入，改善作業(yè)職工作業(yè)和休息條件；繼續(xù)對廠區(qū)及車站、班組進行美化亮化，推進廠區(qū)環(huán)境園林化和百里鐵路林帶化進程。繼續(xù)加大扶貧幫困力度，完善扶貧幫困機制，積極推進造血扶貧。

第五篇：鐵路運輸部二季度政治工作要點

鐵路運輸部二季度政治工作要點

二季度黨建思想政治工作指導思想是：以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指針，認真貫徹全國“兩會”精神，以黨代會為契機，進一步加強黨的建設(shè)，加強宣傳思想工作，加強黨風廉政建設(shè)，加強企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，以優(yōu)異成績向公司黨代會和建黨九十周年獻禮。

一、以召開黨代會為契機，進一步加強黨的建設(shè)

1、認真貫徹落實部黨代會精神。我部第二次黨代會是在十二五開局之年召開的一次繼往開來的大會，既對五年來的工作成績和經(jīng)驗進行了全面總結(jié)，也對今后的工作提出了構(gòu)想和目標。為實現(xiàn)這些目標和構(gòu)想，全體干部職工要把會議的精神落實到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作中，要把會議凝聚的力量化為做好各項工作的內(nèi)動力；要以此為起點，圍繞中心工作開展各種扎實有效的黨內(nèi)活動，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，在生產(chǎn)一線和重要崗位上吹響“安全生產(chǎn)，黨員先行”的號角，處處當先鋒、做表率，用實際行動向建黨90周年獻禮。

2、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進一步落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案和考評細則，扎實推進黨組織凝聚工程、黨員先鋒工程、黨務(wù)工作者創(chuàng)優(yōu)工程。各黨（總）支部要按照“五立型”黨支部、“十星級黨員”、“五勤”黨務(wù)工作者的具體要求，結(jié)

合實際，不斷豐富活動內(nèi)容，拓寬活動載體和形式，深入開展“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動，要做到黨支部有規(guī)劃、黨小組有措施、黨員有承諾。同時還要圍繞二季度安全生產(chǎn)，開展好安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，制定活動方案，明確活動內(nèi)容，調(diào)動黨員在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作中的積極性和主動性，激發(fā)廣大黨員的工作熱情和創(chuàng)造活力。在活動中，各黨（總）支部還要注重發(fā)現(xiàn)總結(jié)典型，充分發(fā)揮典型示范帶動作用。部黨委每季將依據(jù)《鐵路運輸部創(chuàng)先爭優(yōu)活動考核評比細則》對基層各黨（總）支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行全面檢查，并與“六五”創(chuàng)建活動相結(jié)合，每月進行抽查?！捌咭弧辈繉⒄匍_總結(jié)表彰大會，對評選出的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動先進支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行表彰。

3、全面做好日常黨建工作。一是要堅持班子政治學習制度，精心安排學習內(nèi)容，認真組織學習；二是要按照“三會一課”制度和電子內(nèi)業(yè)記錄的要求，做到按時召開、填寫準確、上報及時；三是要按照《鐵路運輸部優(yōu)秀黨課交流閉環(huán)管理辦法》，對報送的參評黨課進行綜合評審，并對評選出的優(yōu)秀黨課進行一次系統(tǒng)交流；四是要依據(jù)《鐵路運輸部發(fā)展黨員工作實施細則》要求，遵循“雙培雙帶”和“三早四把關(guān)五傾斜”的原則，按照組織發(fā)展制度和程序，對本支部擬發(fā)展黨員進行嚴格地自審，并將符合要求的人員名單于

4月27日前報送政工辦（組織）；五是要做好慶祝建黨90周年系列活動及召開“慶祝建黨90周年、創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗交流表彰大會”的相關(guān)籌備工作。

二、適應(yīng)新形勢新任務(wù)，進一步加強宣傳思想工作

1、深入開展思想討論。各單位要認真全面地貫徹落實好黨政聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展“企業(yè)要發(fā)展，對標找缺陷，今后怎么辦”大討論活動的通知》要求，要把這次大討論搞得既轟轟烈烈又扎扎實實。要使全部員工特別是管理人員充分認識到此次大討論的目的、意義。要通過討論清醒看到我部的發(fā)展形勢，正視存在的差距，增強搶抓機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)的責任感和緊迫感。要切實轉(zhuǎn)變干部作風，認真剖析自己，開展批評和自我批評。要認真查找在管理上的缺陷和問題，制定切實可行的整改提升措施，確保討論活動取得實效。

2、強化安全思想教育。一是深入開展安全大討論，圍繞“認清形勢、堅定信心、查找差距、對標整改、實現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)目標”主題展開討論，總結(jié)一季度安全工作，找出安全管理上存在的問題和經(jīng)驗教訓，圍繞實現(xiàn)零重傷、零險性目標能否實現(xiàn)、怎樣實現(xiàn)等問題進行廣泛深入地討論。引導廣大職工，統(tǒng)一思想、提高認識，下定決心、堅定信心，確保實現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)奮斗目標。二是深化安全教育和培訓，充分利用班前會加強職工安全思想教育，加強班前會主持人培訓和班前會督導工作，探索行之有效的教育方式方

法，進一步提高班前會教育質(zhì)量。三是開展六月份安全生產(chǎn)月活動，組織好安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?，營造濃郁的活動氛圍。

3、加強思想政治工作。一是認真組織開展學習郭明義和李東曉先進事跡活動，組織人員參加公司舉辦的雷鋒傳人郭明義先進事跡報告會，并撰寫心得體會。二是開展讀書學習活動，引導廣大職工樹立“終身學習”的理念，在全部營造“愛讀書、讀好書、善讀書”的濃厚氛圍。組織人員按要求參加公司舉辦的“讀書沙龍”和“職工讀書興趣小組”等讀書學習活動。三是在《鐵運之聲》開辟“我身邊的感動人物”專欄，刊發(fā)我部涌現(xiàn)出的典型人物事跡，事跡突出的人物將推薦參加鐵能公司首屆“感動鐵能人物”評選。各黨（總）支部要繼續(xù)做好挖掘、推薦和宣傳工作。四是抓好職工隊伍建設(shè)，加強職工思想動態(tài)分析，有針對性地做好疏導工作，理順情緒、化解矛盾。加強綜合治理，強化法制教育，增強全員法制觀念。

4、加強政治理論學習。一是加強社會主義核心價值觀教育，弄懂弄通什么是社會主義核心價值體系，什么是核心價值體系的靈魂、主題、精髓和基礎(chǔ)。二是按照公司《二季度理論學習要點》，抓好部黨委中心組和基層班子周三政治學習，重點學習好“兩會”精神。

5、加強學習型企業(yè)建設(shè)。根據(jù)《鐵法能源公司創(chuàng)建學習型企業(yè)實施方案》，制定我部具體的方案，明確指導思想、創(chuàng)建目標、重點內(nèi)容、方法與途徑。要組織職工特別是黨員干部，學習社會主義核心價值體系、現(xiàn)代管理、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、先進經(jīng)驗、傳統(tǒng)文化、科學文化和專業(yè)知識。要強化團隊學習，積極創(chuàng)建學習型黨組織、學習型科室、學習型段隊、學習型班組、學習型家庭，爭當學習型職工，形成全方位、多層次的學習體系。

三、落實紀檢監(jiān)察會議精神，進一步加強黨風廉政建設(shè)

1、貫徹落實公司和我部紀檢監(jiān)察會議精神，部紀委要對貫徹落實情況進行抽查。

2、為加強黨風廉政建設(shè)，提高紀檢監(jiān)察執(zhí)紀能力，6月初召開我部第三期紀檢監(jiān)察理論研討會。

3、加強獎金分配等問題的監(jiān)督檢查。部紀委將深入基層對獎金分配等群眾關(guān)注的熱點問題進行深入調(diào)研，廣泛征求意見，實行有效監(jiān)督。

4、加強廉政警示教育。以“珍視權(quán)力、珍惜崗位、珍愛人生”為主題，開展“算好清廉七筆帳，走好人生每一步”和“三看三想”活動。

四、以企業(yè)文化建設(shè)和窗口競賽活動為重點，進一步推進企業(yè)文化建設(shè)

1、按照鐵能公司企業(yè)文化優(yōu)秀單位檢查評比細則項目，進一步完善十六要素。一是以“精細、精準、精確”為基礎(chǔ)打造行業(yè)標桿車站——大唐電廠站。將線路管理與國鐵線路

對標，線路養(yǎng)護作業(yè)向高標準的國鐵線路養(yǎng)護看齊。設(shè)立大唐鐵路線路毫米精確管理示范段，把“五精”理念體現(xiàn)在每一項日常工作中，并要求全部各站所向大唐站對標，進一步提升我們的行業(yè)管理水平，努力向五精管理邁進。二是進一步將英雄行動活動引向深入，對冠名命名的英雄行動成果進行廣泛宣傳和推廣應(yīng)用，使創(chuàng)新成果形成生產(chǎn)力。三是完善基礎(chǔ)工作，保存好內(nèi)業(yè)資料。對全程編碼管理、四項技術(shù)應(yīng)用、走動管理系統(tǒng)等電子化應(yīng)用要做好錄入統(tǒng)計工作。

2、開展好窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽。以開展“精細管理對標年”活動為契機，認真做好行業(yè)對標工作，對照國內(nèi)同行業(yè)先進企業(yè)樹立標桿，查找差距，追趕標桿，在服務(wù)環(huán)境、服務(wù)設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量上實現(xiàn)新的提升，把窗口競賽活動引向深入，為礦區(qū)職工家屬提供更加文明、舒適、便利的服務(wù)，讓人民群眾滿意。

五、圍繞中心任務(wù)，進一步加強群團等工作

工會組織要以職工之家建設(shè)活動為載體，積極開展“六五”創(chuàng)建活動，注重發(fā)現(xiàn)、培育、總結(jié)典型，提升班組管理水平，夯實安全基礎(chǔ)；各分會要圍繞公司二季度大討論活動主題，繼續(xù)組織女工及家屬開展安全座談，認真做好女工及家屬婦德女道培訓工作，提升女工及家屬傳統(tǒng)文化素質(zhì)，增強員工家屬安全協(xié)管意識，筑牢第二道安全防線；要按照鐵法能源公司首屆職工技能運動會文件精神和部技能大賽相

關(guān)工作安排，認真做好參賽選手選拔和參賽工作；要結(jié)合困難職工實際生活和工作狀況，做好調(diào)研和走訪工作，制定更加可行的脫貧幫扶方案，讓困難職工進一步感受到工會組織的溫暖和關(guān)懷；要認真圍繞公司精細管理對標年、安全生產(chǎn)年和部各項生產(chǎn)目標開展活動，進一步加強群眾安全工作，組織職工代表進行安全視察，重點檢查現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境和作業(yè)安全，集中組織群監(jiān)員上崗檢查，重點檢查車站、廠區(qū)安全，各分會群監(jiān)員要做到“上班即上崗”，檢查好本車間班組安全隱患，糾正身邊員工的不安全行為，排查好使用的工具設(shè)備安全狀態(tài)，確保車間班組安全生產(chǎn)；舉辦好慶祝建黨90周年書法美術(shù)攝影比賽、迎“六一”兒童綜藝活動，豐富職工文化生活。

共青團組織要繼續(xù)實施青安崗“零點”、“ 凌晨”行動，創(chuàng)建青安示范崗；推進和諧新風進礦區(qū)活動；組織好演出小分隊的選拔、彩排、演出等活動。

武裝保衛(wèi)部門要在全部開展好消防培訓和演練，全面做好春季防火大檢查工作，消滅死角，保證安全；加強鐵路線路治安管理，實行彈性工作，大力整治鐵路線路周邊放火燒荒現(xiàn)象，維護機車行駛安全；認真做好民兵預(yù)備役整組和點驗工作。

老干部部門要落實好公司老干部工作會議精神，安排好日常文化生活，尤其要組織好慶“五一”等綜合性文化活動。