第一篇：百名科長民主考評——工作匯報

XX市工商局食品監(jiān)管科民主考評

述 職 匯 報

尊敬的考評組各位領(lǐng)導(dǎo)、全體評議人員，大家好：

我叫XYZ，現(xiàn)任XX市工商局食品流通監(jiān)管科科長。我是今年三月份，從YY工商所調(diào)任現(xiàn)職。在基層工商所，我已經(jīng)歷過了連續(xù)二年的民主考評，加上今年，這已是連續(xù)三年了。對于民主考評，我是既親切又惶恐，親切的是考官的面孔都是那么的熟悉、考評的程序都是那么的清楚；惶恐的是在新的工作崗位上，確實沒有驕人的業(yè)績，缺乏展示的資本。雖然心情很復(fù)雜，但丑媳婦總要見公婆的。下面我就一年來履職盡責(zé)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、積極開展民主考評工作做以簡要匯報。

從基層到機關(guān)，雖然身份、角色轉(zhuǎn)變了，但我想工商的監(jiān)管服務(wù)職能沒有變。進入機關(guān)后，我并不想把自己只當做上情下達、下情上報的傳話筒，而是要把監(jiān)管和服務(wù)這二項職能工作做精、做細。

先說監(jiān)管

說到食品安全問題，民眾在譴責(zé)個別商販道德倫喪的同時，也在責(zé)問職能部門的監(jiān)管水平和監(jiān)管能力。我科承擔(dān)著全市流通領(lǐng)域的食品安全監(jiān)管工作，如何使監(jiān)管工作更有成效呢？

首先是我們強力推行“票證通”工作?！捌弊C通”也就是一項食品的網(wǎng)上電子臺帳備案系統(tǒng)。它具有查詢方便、快捷、真實、資源共享等諸多優(yōu)勢，說具體一點也就是：你購買的任何一種食品，只要在網(wǎng)上輸入產(chǎn)品代碼，就能查詢到該產(chǎn)品的生產(chǎn)商、生產(chǎn)日期、合格證、許可證等相關(guān)信息。若供應(yīng)商不能上傳以上真實信息，也就打印不出電子票據(jù)。因此，日常監(jiān)管中，我們只要查驗票證通電子單據(jù)，就能省去經(jīng)營戶提供各類許可和檢驗報告

等繁雜的手續(xù)和資料。這項看似百利無一害的工作，剛開始推廣時卻受了較大的阻力，一是批發(fā)商認為“要配電腦，增加成本”，二是銷售商怕麻煩，“給錢交貨，二清，要什么票據(jù)？”，我們在宣傳《食品安全法》規(guī)定經(jīng)營者義務(wù)的同時，二次召開食品經(jīng)營戶大會，表彰了五名“票證通使用規(guī)范戶”、通報了五名“自律制度不全戶”，處罰了五名“規(guī)章制度不落實戶”。通過“前面有旗子引，后面有鞭子抽”等一系列舉措，截止到今年九月底，我市的票證通出票率在全市七個縣市區(qū)排名第一，基本實現(xiàn)了票證通的全覆蓋。受到省、市二級食品安全暗訪組的充分肯定和一致好評。

其次是加大流通領(lǐng)域食品的抽檢頻率和范圍。做到每月有抽樣送檢，每周有快速自檢，并結(jié)合市民關(guān)心的染色饅頭、毒豆芽、黑心月餅等食品，做到隨時抽檢。抽檢的范圍也從一般食品擴大到米、面、油、糖、干果、酒類、乳制品、水產(chǎn)品、調(diào)味品、節(jié)日性食品及食品添加劑等。為提高抽檢效率，我局先后與XX市質(zhì)檢所、YY市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所、ZZ市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所、ZZ生物藥業(yè)研究開發(fā)中心、WW市省農(nóng)業(yè)標準化技術(shù)中心構(gòu)建起“信息直通道”，對重大緊急食品安全問題，可以在第一時間實現(xiàn)信息互通，資源共享。到目前我科共完成食品抽檢二十八大類一百四十三組，利用快速檢測設(shè)備進行了一百八十八組食品的快速自檢，對其中15組抽檢不合格的食品，進行了立案查處。其抽檢的品種之多、范圍之廣，創(chuàng)歷年之最。

再次是不間斷地開展各類專項整治和執(zhí)法檢查。今年以來，我科共組織開展了節(jié)日食品市場、校園周邊環(huán)境、乳制品市場、打擊濫用食品添加劑、打擊地溝油、規(guī)范小作坊和流動攤販、農(nóng)村食品市場、夏季食品安全等各類專項整治和執(zhí)法行動十四次。對各類食品市場采取地毯式清理、輪番式檢查，時刻讓食品安全這把利劍高懸，做到警鐘長鳴。對轄區(qū)食品經(jīng)營行為進行一遍一遍的梳理，力爭將各類食品安全問題化解在未然之時、各類食品安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。充分利用專項整治時人力、物力、財

力相對集中之機，較好地解決了監(jiān)管人員少、監(jiān)管片區(qū)大等問題，有效地消除了日常監(jiān)管的死角。象農(nóng)村偏遠地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部的食品市場都得到了進一步的規(guī)范。我科還積極開展食品安全應(yīng)急演練工作，制定了細致詳實的應(yīng)急預(yù)案，精心組織，真演實練。于12月26日，進行了緊急出動、突擊檢查、快速檢測、現(xiàn)場救援、查封扣留等一系列全裝備、全人員的實戰(zhàn)性演練。通過演練，進一步規(guī)范了應(yīng)急查處救援程序、提升了執(zhí)法人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力素質(zhì)、檢驗了《應(yīng)急預(yù)案》的可行性，為強化食品市場監(jiān)管、及時有效地處置流通領(lǐng)域食品安全事故夯實了基礎(chǔ)。全年食品流通領(lǐng)域未發(fā)生任何責(zé)任事故。

再說服務(wù)

如果監(jiān)管是有法可依、有章可循的話，那么服務(wù)就只能算是摸著石頭過河了。除了完成辦事程序公開、落實首問負責(zé)、責(zé)任追究制等規(guī)定動作之外，我還嘗試著把服務(wù)的觸角伸得更遠。

一是積極開展法規(guī)宣傳和培訓(xùn)工作，先后采取日常巡查時上門指導(dǎo)、組織食品經(jīng)營戶培訓(xùn)學(xué)習(xí)、設(shè)立街頭宣傳點接受咨詢、發(fā)放張貼食品安全宣傳資料、開展食品安全宣傳周等形式，開展形式多樣的食品安全宣傳教育活動。一年來，共組織各類培訓(xùn)5場次，開展現(xiàn)場咨詢15場次，發(fā)放宣傳資料1200余份，累計約1700 人接受培訓(xùn)和咨詢，取得了較好的社會效果。

二是廣泛開展食品安全進校園活動。中小學(xué)生是食品安全防范的弱勢群體，為提高他們的食品安全意識和自我保護能力，我科先后在XX初中、YY中心小學(xué)、ZZ小學(xué)等多家學(xué)校開展“食品安全進校園活動”，每節(jié)課都是我親自編寫教案、親自講解，為了使課上得形象生動，形式活潑，我不僅帶去了假冒偽劣食品在學(xué)生中傳看，還編寫了購買食品注意事項、十大垃圾食品等順口溜，以加深學(xué)生的記憶。這些活動的開展，既達到了宣傳法律的效果，又提高了廣大中小學(xué)生的自我防范意識。受到了老師、家長和學(xué)生的一致好評。

三是認真做好調(diào)解糾紛工作。在日常流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管中，真正能納入食品安全案件的還是比較少的，而一些食品消費糾紛，則是司空見慣。例如今年八月十號，有一消費者投訴某超市銷售問題奶粉，聽到問題奶粉這么敏感的問題，我們第一時間趕到現(xiàn)場。消費者說在該超市購買的某品牌奶粉回家后發(fā)現(xiàn)包裝破損，奶粉已結(jié)塊，但不能提供購買票據(jù)。憑經(jīng)驗看消費者不象在說謊。但同一品牌同一批次的奶粉我們剛進行過抽檢，檢驗合格報告也正好是這天才收到。如果我們簡單地將此納入食品安全案件，就得再次對同一批次的奶粉進行隨機抽檢，如果檢驗合格，消費者只能自認倒霉，這對消費者十分不利；如果拿拆開包裝的奶粉進行送檢，這不僅不符合抽樣規(guī)定，也是對超市方明顯不公。經(jīng)過我們再三的解釋說明，超市方打消了顧慮，承認奶粉是在本店購買，猜測可能是前幾天辭退的銷售員損壞了該奶粉的包裝。在我們的調(diào)解下，雙方達成了合理的賠償協(xié)議。今年以來，通過我們耐心細致的工作，成功調(diào)解臺客隆超市“饞嘴猴”豆干、華泰超市“涇縣矮子”米仁糕和“蠟筆小新”果凍、徽府超市的“貝因美”奶粉等十五起食品消費糾紛，為消費者挽回經(jīng)濟損失12000余元。這些工作不僅創(chuàng)造了合諧、化解了矛盾，也被譽為“消費者的娘家人、經(jīng)營者信得過的人”。

近一年來，我雖然在食品流通領(lǐng)域做了一些力所能及的工作，這都是職責(zé)所賦的應(yīng)盡義務(wù)，我能夠清醒地認識到到，這距組織的要求、人民群眾的希望仍有較大的差距。今后我將進一步拓展思路，細化服務(wù)。我想只要有組織的支持幫助，有廣大群眾的監(jiān)督指導(dǎo)，加之我本人的不懈努力，我和我的科室就一定能，向“群眾滿意”這一目標靠得更近。

以上述職，如有不當，敬請批評指正。

第二篇：宣城市交通質(zhì)監(jiān)站參加民主考評百名科長活動工作匯報

宣城市交通質(zhì)監(jiān)站參加民主考評百名科長活動工作匯報（2009年11月15日）根據(jù)市民主考評百名科長活動工作方案要求，對照我站工作職責(zé)，圍繞今年的監(jiān)督任務(wù)，在市交通局和省質(zhì)監(jiān)站的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我站全體職工精心組織，扎實工作，完成了市站標準化建設(shè)，在全省第一個通過省交通廳驗收；深入現(xiàn)場嚴格監(jiān)管，確保了“五路三橋”按質(zhì)按量按期建成通車，全年交通工程安全施工無事故，宣城市交通質(zhì)監(jiān)站參加民主考評百名科長活動工作匯報。11月5日，虞愛華市長到質(zhì)監(jiān)站調(diào)研時，對質(zhì)監(jiān)站工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、活動開展情況第一階段：深入查擺，廣征民意，精心制定效能建設(shè)整改方案（3~5月）。3月12日，市交通局召開考評動員會后，3月18日，我站召開動員會，對效能建設(shè)和參加民主考評百名科長活動（以下簡稱“考評活動”）進行布置，制定了《工作人員違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》。4月20日至27日，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，集中開展了解放思想和效能建設(shè)大討論，自查自糾。同時向各縣市區(qū)質(zhì)監(jiān)室、省站農(nóng)村公路義務(wù)監(jiān)督員以及在建項目參建單位發(fā)征求意見函。在自查自糾和廣征民意基礎(chǔ)上形成初步整改方案。4月26，召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會；5月11日，召開義務(wù)監(jiān)督員座談會，對初步整改方案進一步征求意見。5月底發(fā)布整改方案。5月下旬，還開展了創(chuàng)建“青年文明示范崗”活動，拓展考評內(nèi)容。第二階段：深入整改，認真履職，高效完成交通建設(shè)監(jiān)督工作（6~9月）。對照整改方案，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和市站標準化建設(shè)活動，以“七路五橋”、農(nóng)村公路建設(shè)為著力點，改進服務(wù)方式，提高工作效能；開展“三項活動”，狠抓工程質(zhì)量；期間兩次召開行風(fēng)監(jiān)督員和省站義務(wù)監(jiān)督會座談會，對整改工作征求意見。9月份，開展“微笑服務(wù)，溫馨交通”活動，進一步深化效能建設(shè)和考評活動。第三階段：自查自評，補缺補差，全力迎接組織考評和社會測評（10~12月）。10月份，對照考評“六項內(nèi)容”和整改方案，進行自查自評。完善標準化建設(shè)，通過了省質(zhì)監(jiān)站的初步驗收。進一步加強重點項目現(xiàn)場監(jiān)督檢查，促使“五路三橋”、村村通水泥路工程按期按質(zhì)按量完工。

二、主要措施和成效㈠改進服務(wù)方式，提高工作效能考評活動中，我們反復(fù)征求服務(wù)對象的意見和建議，以提高辦事效率、提高服務(wù)質(zhì)量為核心，改進“四項服務(wù)”。1．積極推行政務(wù)公開。重新制作了“執(zhí)法公示欄”，印制了“辦事公開·服務(wù)指南”，設(shè)立了意見箱和舉報投訴郵箱，建立了全省交通質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)唯一的市級質(zhì)監(jiān)站網(wǎng)站；在各項目施工現(xiàn)場設(shè)立質(zhì)量公示牌；修訂并公布了“質(zhì)量監(jiān)督工作手冊”。2．努力縮短辦事時限。將“辦理質(zhì)量監(jiān)督申請”由原來的20個工作日縮短到15個，將試驗室臨時資質(zhì)核準由原來的15個工作日縮短到9個，將交工驗收質(zhì)量檢測審查及出具檢測意見由原來的1個月縮短到14個工作日。3．加大現(xiàn)場工作頻率。對質(zhì)監(jiān)站直接監(jiān)督的項目，一般每月組織二次現(xiàn)場檢查；對個別問題較多的項目一周一次，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題第二日發(fā)出抽查意見通知書。4．主動提供技術(shù)服務(wù)。充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)站的技術(shù)優(yōu)勢，主動為施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)，幫助施工單位解決了千秋關(guān)隧道滲水量大、宣南路瀝青路面再生質(zhì)量控制、汪聯(lián)河大橋鋼板加固工藝控制和楊柳村橋質(zhì)量問題處理等技術(shù)難題。㈡突出項目監(jiān)管，確保質(zhì)量安全今年我站直接監(jiān)督項目為“七路五橋”，涉及隧道、橋梁加固和瀝青路面再生等技術(shù)難點，且宣港路、老318（不包含城市道路部分）和華龍路政治敏感性強，社會關(guān)注度高。為此，我們本著“寧當惡人，不做罪人”的工作準則，著力在以下幾方面下功夫：1．深入開展“試驗檢測專項整治”活動。在全省路網(wǎng)項目中，率先推行工地試驗室母體資質(zhì)制度、非常規(guī)材料監(jiān)理見證檢驗制度、不合格項報告制度，全年審查核準17個工地試驗室臨時資質(zhì)。對進場試驗人員進行崗前考試，清退4名不稱職試驗員。對工地試驗室進行專項督查，暫停了宣港路、宣南路工地試驗室檢測試驗，督促施工單位整改到位后才恢復(fù)運行，工作匯報《宣城市交通質(zhì)監(jiān)站參加民主考評百名科長活動工作匯報》。糾正了宣港路瀝青路面油石比檢測結(jié)果偏高、鵲嶺隧道雷達測厚與實際厚度有偏差等問題，從而保證了工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)“豆腐渣工程”。2．嚴肅處理違規(guī)質(zhì)量行為和工程質(zhì)量問題。全年發(fā)工程質(zhì)量抽查整改通知34份，發(fā)停工整改文件5份，處理了千秋關(guān)隧道質(zhì)量問題、宣南路路面早期病害問題、楊柳村橋質(zhì)量問題，將3家施工單位列入重點監(jiān)督對象或在全市通報批評，并抄送施工單位總部。3．全面開展“監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)”活動。在新開工項目中落實了“合理費用、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”要求。開展現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)考核工作，探索建立監(jiān)理行業(yè)信用評價體系。采取崗前考試方式對進場監(jiān)理人員資格、業(yè)績進行核查，清退或調(diào)整不稱職人員3人。嚴查監(jiān)理現(xiàn)場工作，對未按規(guī)定進行旁站的1名監(jiān)理工程師和1家監(jiān)理單位在全市范圍內(nèi)通報批評。通過行業(yè)新風(fēng)建設(shè)，堅決打擊“監(jiān)”而不“理”現(xiàn)象，堅決將“不合格項目”扼殺在源頭，確保了國家利益和公眾利益。4．在全省率先建立外資貸款項目主要分部工程驗收備案制度。建立全市在建路網(wǎng)項目定期考核評價機制，已完成上半年考核通報。全年累計完成180多項目·次巡查、11次專項檢查、1次綜合督查，從而確保重大工程的每一個施工環(huán)節(jié)都不出問題，努力建設(shè)人民滿意的工程。此項現(xiàn)已經(jīng)在全省推廣使用。5．及時完成項目交竣工驗收檢測。為了確保工程質(zhì)量，我們擴大工程檢測點數(shù)；為了縮短驗收時間，我站領(lǐng)導(dǎo)和工作人員不計較得失，起早貪黑，不怕風(fēng)吹日曬，飽一餐餓一頓，日夜堅守在施工驗收一線。全年共完成華龍路、宣港路、老318國道雙橋段等項目54km底基層、6座橋梁梁片中間交工檢測工作，檢測點數(shù)達7098點，為上述項目年內(nèi)完工創(chuàng)造了條件。完成2008年大修工程70km、7座橋梁交工驗收檢測工作，完成3個世行2個BT共5個項目192km竣工驗收質(zhì)量鑒定工作，沒有影響工程工期，沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。嚴格的管理，熱情的服務(wù)，得到了預(yù)期的回報。目前，華龍路、宣南路、宣港路、千秋關(guān)隧道等“五路三橋”已按期按質(zhì)按量建成通車，汪聯(lián)河大橋可望年底按期完工，G205蔡譚段、廣雙路和涇縣平垣橋進展順利，施工安全，社會反映良好。㈢突出分級監(jiān)督，保障民生工程今年我市通鄉(xiāng)油路建設(shè)任務(wù)為21個項目211km，村村通水泥路民生工程建設(shè)任務(wù)為610km。為保障農(nóng)村公路質(zhì)量，我站以開展“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動為載體，按照“政策引導(dǎo)、培訓(xùn)指導(dǎo)、檢查督導(dǎo)”的工作思路，狠抓農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督管理工作。一是規(guī)范質(zhì)量行為標準。以市農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組名義出臺“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理十二項規(guī)定”，從項目法人、招投標、關(guān)鍵原材料、主要施工機械、檢測驗收等十二個方面提出剛性要求。二是加強基層質(zhì)監(jiān)力量。先后舉辦兩期培訓(xùn)班，對參與農(nóng)村公路建設(shè)管理人員進行培訓(xùn)，并指導(dǎo)各縣市區(qū)對從業(yè)人員進行培訓(xùn)，累計培訓(xùn)人員600余人；建立了義務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員制度，所有項目都落實了2名義務(wù)監(jiān)督員，今年我們共培養(yǎng)省級義務(wù)監(jiān)督員7名、縣級義務(wù)監(jiān)督員548名；建立了農(nóng)村公路中心試驗室，實行質(zhì)量檢測“周報告制度”；全年各縣市區(qū)中心試驗室累計取芯1540多個，檢測數(shù)據(jù)11364個。三是強化市站監(jiān)督檢查。組織了通鄉(xiāng)油路、質(zhì)量年活動、渡改橋工程等專項檢查，完成了2次村村通工程實體質(zhì)量抽查，共檢測79個項目159km，檢測點數(shù)達3469點；完成了通鄉(xiāng)油路12個項目97km實體檢測，檢測點數(shù)達9864點。配合省質(zhì)監(jiān)站完成農(nóng)村公路實體質(zhì)量抽檢，檢測65項目102km，檢測點數(shù)達1071點。從省站和我站抽檢結(jié)果看，我市今年農(nóng)村公路實體質(zhì)量總體合格率分別達到95.2%%和94.1%，較去年分別增加2.7和1.8個百分點，達到了省廳年初提出的94%的目標。㈣加強廉政建設(shè)，保證職工廉潔作為工程質(zhì)量監(jiān)督主體，我們樹立“監(jiān)督者更要自覺接受監(jiān)督”的理念，加強廉政建設(shè)，接受廉政監(jiān)督。一是加強權(quán)力觀教育，邀請市檢察院專家對全體職工進行教育，正確把握和行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，科學(xué)公正開展試驗檢測。二是制定質(zhì)監(jiān)站工作人員廉政建設(shè)“十不準”，堵塞可能發(fā)生不廉潔行為的漏洞。三是定期開展廉政談話工作，防微杜漸。四是配合紀檢監(jiān)察部門開展工程建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察，查找可能存在的不廉潔行為，10月份還開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。建站以來，我們沒有收到“不廉潔”舉報，沒有人反映有“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。

三、下步工作打算按照上級要求，對照工作職責(zé)，我們雖然做了一些工作，也取得了一些成績（2004年交通部“先進工程質(zhì)量監(jiān)督站”，2006年省交通廳“先進單位”，2007年省交通系統(tǒng)“文明單位”，2008年省交通廳“先進集體”、宣城市第五屆“文明單位”，2009年省交通廳“標準化建設(shè)達標單位”），但與上級領(lǐng)導(dǎo)的期望相比，與人民群眾的要求相比，我們在隊伍素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作效能等方面還有一定的差距，還需要繼續(xù)加以改進和提高。由于投資不足，加上江南多雨潮濕氣候條件和地方材料質(zhì)量缺陷，與蘇浙發(fā)達地區(qū)相比，我市交通建設(shè)工程質(zhì)量還任重道遠。我們將認真落實虞愛華市長在我站調(diào)研時提出的新要求，必須做到“三個只能”，即交通建設(shè)工程質(zhì)量只能“講究”不能“將就”，質(zhì)監(jiān)工作只能“加強”不能“削弱”，工作作風(fēng)只能“深入”不能“飄浮”，全程監(jiān)督，全員負責(zé)，努力做到“三個提高”，即提高工作質(zhì)量、提高工作效率、提高人員素質(zhì)。1．建立長效機制?？荚u活動是一項長期性、綜合性的工作。我們將繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真總結(jié)考評活動經(jīng)驗教訓(xùn)，建立健全各項管理制度，積極鞏固考評活動成果，努力把我站建成全省標準化建設(shè)示范質(zhì)監(jiān)站。2．做好年內(nèi)工作。對完工的“五路三橋”進行回訪，對在建的“二路一橋”加大監(jiān)督力度，完成路網(wǎng)項目下半年綜合督查，繼續(xù)開展“三項活動”，確保全面完成目標任務(wù)。3．完成上級任務(wù)。研究建立道路工程承建單位“黑名單”制度，加大監(jiān)管力度；加快新工藝、新技術(shù)的推廣使用，提高建設(shè)水平；進一步重視技術(shù)檔案的管理，加強資料保管。通過考評活動，我們清醒地認識到：民主考評百名科長活動，是抓科長促站長，全面提升我站管理水平的最好手段；是抓站風(fēng)促行風(fēng)，全面提升質(zhì)監(jiān)形象的最好方法。我們決心：以民主考評百名科長活動為契機，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，為我市交通建設(shè)科學(xué)發(fā)展做出新的更大的貢獻。

第三篇：宣城市交通質(zhì)監(jiān)站參加民主考評百名科長

宣城市交通質(zhì)監(jiān)站參加民主考評百名科

長

活動工作匯報

（2009年11月15日）

根據(jù)市民主考評百名科長活動工作方案要求，對照我站工作職責(zé)，圍繞今年的監(jiān)督任務(wù)，在市交通局和省質(zhì)監(jiān)站的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我站全體職工精心組織，扎實工作，完成了市站標準化建設(shè)，在全省第一個通過省交通廳驗收；深入現(xiàn)場嚴格監(jiān)管，確保了“五路三橋”按質(zhì)按量按期建成通車，全年交通工程安全施工無事故。11月5日，虞愛華市長到質(zhì)監(jiān)站調(diào)研時，對質(zhì)監(jiān)站工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、活動開展情況

第一階段：深入查擺，廣征民意，精心制定效能建設(shè)整改方案（3~5月）。3月12日，市交通局召開考評動員會后，3月18日，我站召開動員會，對效能建設(shè)和參加民主考評百名科長活動（以下簡稱“考評活動”）進行布置，制定了《工作人員違規(guī)行為處理暫行規(guī)定》。4月20日至27日，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，集中開展了解放思想和效能建設(shè)大討論，自查自糾。同時向各縣市區(qū)質(zhì)監(jiān)室、省站農(nóng)村公路義務(wù)監(jiān)督員以及在建項目參建單位發(fā)征求意見函。在自查自糾和廣征民意基礎(chǔ)上形成初步整改方案。4月26，召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會；5月11日，召開義務(wù)監(jiān)督員座談會，對初步整改方案進一步征求意見。5月底發(fā)布整改方案。5月下旬，還開展了創(chuàng)建“青年文明示范崗”活動，拓展考評內(nèi)容。

第二階段：深入整改，認真履職，高效完成交通建設(shè)監(jiān)督工作（6~9月）。對照整改方案，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和市站標準化建設(shè)活動，以“七路五橋”、農(nóng)村公路建設(shè)為著力點，改進服務(wù)方式，提高工作效能；開展“三項活動”，狠抓工程質(zhì)量；期間兩次召開行風(fēng)監(jiān)督員和省站義務(wù)監(jiān)督會座談會，對整改工作征求意見。9月份，開展“微笑服務(wù)，溫馨交通”活動，進一步深化效能建設(shè)和考評活動。

第三階段：自查自評，補缺補差，全力迎接組織考評和社會測評（10~12月）。

10月份，對照考評“六項內(nèi)容”和整改方案，進行自查自評。完善標準化建設(shè)，通過了省質(zhì)監(jiān)站的初步驗收。進一步加強重點項目現(xiàn)場監(jiān)督檢查，促使“五路三橋”、村村通水泥路工程按期按質(zhì)按量完工。

二、主要措施和成效

㈠改進服務(wù)方式，提高工作效能 考評活動中，我們反復(fù)征求服務(wù)對象的意見和建議，以提高辦事效率、提高服務(wù)質(zhì)量為核心，改進“四項服務(wù)”。

1．積極推行政務(wù)公開。重新制作了“執(zhí)法公示欄”，印制了“辦事公開〃服務(wù)指南”，設(shè)立了意見箱和舉報投訴郵箱，建立了全省交通質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)唯一的市級質(zhì)監(jiān)站網(wǎng)站；在各項目施工現(xiàn)場設(shè)立質(zhì)量公示牌；修訂并公布了“質(zhì)量監(jiān)督工作手冊”。

2．努力縮短辦事時限。將“辦理質(zhì)量監(jiān)督申請”由原來的20個工作日縮短到15個，將試驗室臨時資質(zhì)核準由原來的15個工作日縮短到9個，將交工驗收質(zhì)量檢測審查及出具檢測意見由原來的1個月縮短到14個工作日。

3．加大現(xiàn)場工作頻率。對質(zhì)監(jiān)站直接監(jiān)督的項目，一般每月組織二次現(xiàn)場檢查；對個別問題較多的項目一周一次，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題第二日發(fā)出抽查意見通知書。

4．主動提供技術(shù)服務(wù)。充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)站的技術(shù)優(yōu)勢，主動為施工單位提供技術(shù)指導(dǎo)，幫助施工單位解決了千秋關(guān)隧道滲水量大、宣南路瀝青路面再生質(zhì)量控制、汪聯(lián)河大橋鋼板加固工藝控制和楊柳村橋質(zhì)量問題處理等技術(shù)難題。

㈡突出項目監(jiān)管，確保質(zhì)量安全

今年我站直接監(jiān)督項目為“七路五橋”，涉及隧道、橋梁加固和瀝青路面再生等技術(shù)難點，且宣港路、老318（不包含城市道路部分）和華龍路政治敏感性強，社會關(guān)注度高。為此，我們本著“寧當惡人，不做罪人”的工作準則，著力在以下幾方面下功夫：

1．深入開展“試驗檢測專項整治”活動。在全省路網(wǎng)項目中，率先推行工地試驗室母體資質(zhì)制度、非常規(guī)材料監(jiān)理見證檢驗制度、不合格項報告制度，全年審查核準17個工地試驗室臨時資質(zhì)。對進場試驗人員進行崗前考試，清退4名不稱職試驗員。對工地試驗室進行專項督查，暫停了宣港路、宣南路工地試驗室檢測試驗，督促施工單位整改到位后才恢復(fù)運行。糾正了宣港路瀝青路面油石比檢測結(jié)果偏高、鵲嶺隧道雷達測厚與實際厚度有偏差等問題，從而保證了工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)“豆腐渣工程”。

2．嚴肅處理違規(guī)質(zhì)量行為和工程質(zhì)量問題。全年發(fā)工程質(zhì)量抽查整改通知34份，發(fā)停工整改文件5份，處理了千秋關(guān)隧道質(zhì)量問題、宣南路路面早期病害問題、楊柳村橋質(zhì)量問題，將3家施工單位列入重點監(jiān)督對象或在全市通報批評，并抄送施工單位總部。

3．全面開展“監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)”活動。在新開工項目中落實了“合理費用、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”要求。開展現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)考核工作，探索建立監(jiān)理行業(yè)信用評價體系。采取崗前考試方式對進場監(jiān)理人員資格、業(yè)績進行核查，清退或調(diào)整不稱職人員3人。嚴查監(jiān)理現(xiàn)場工作，對未按規(guī)定進行旁站的1 名監(jiān)理工程師和1家監(jiān)理單位在全市范圍內(nèi)通報批評。通過行業(yè)新風(fēng)建設(shè)，堅決打擊“監(jiān)”而不“理”現(xiàn)象，堅決將“不合格項目”扼殺在源頭，確保了國家利益和公眾利益。

4．在全省率先建立外資貸款項目主要分部工程驗收備案制度。建立全市在建路網(wǎng)項目定期考核評價機制，已完成上半年考核通報。全年累計完成180多項目〃次巡查、11次專項檢查、1次綜合督查，從而確保重大工程的每一個施工環(huán)節(jié)都不出問題，努力建設(shè)人民滿意的工程。此項現(xiàn)已經(jīng)在全省推廣使用。

5．及時完成項目交竣工驗收檢測。為了確保工程質(zhì)量，我們擴大工程檢測點數(shù)；為了縮短驗收時間，我站領(lǐng)導(dǎo)和工作人員不計較得失，起早貪黑，不怕風(fēng)吹日曬，飽一餐餓一頓，日夜堅守在施工驗收一線。全年共完成華龍路、宣港路、老318國道雙橋段等項目54km底基層、6座橋梁梁片中間交工檢測工作，檢測點數(shù)達7098點，為上述項目年內(nèi)完工創(chuàng)造了條件。完成2008年大修工程70km、7座橋梁交工驗收檢測工作，完成3個世行2個BT共5個項目192 km竣工驗收質(zhì)量鑒定工作，沒有影響工程工期，沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。

嚴格的管理，熱情的服務(wù)，得到了預(yù)期的回報。目前，華龍路、宣南路、宣港路、千秋關(guān)隧道等“五路三橋”已按期按質(zhì)按量建成通車，汪聯(lián)河大橋可望年底按期完工，G205蔡譚段、廣雙路和涇縣平垣橋進展順利，施工安全，社會反映良好。

㈢突出分級監(jiān)督，保障民生工程

今年我市通鄉(xiāng)油路建設(shè)任務(wù)為21個項目211km，村村通水泥路民生工程建設(shè)任務(wù)為610km。為保障農(nóng)村公路質(zhì)量，我站以開展“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動為載體，按照“政策引導(dǎo)、培訓(xùn)指導(dǎo)、檢查督導(dǎo)”的工作思路，狠抓農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

一是規(guī)范質(zhì)量行為標準。以市農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組名義出臺“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理十二項規(guī)定”，從項目法人、招投標、關(guān)鍵原材料、主要施工機械、檢測驗收等十二個方面提出剛性要求。

二是加強基層質(zhì)監(jiān)力量。先后舉辦兩期培訓(xùn)班，對參與農(nóng)村公路建設(shè)管理人員進行培訓(xùn)，并指導(dǎo)各縣市區(qū)對從業(yè)人員進行培訓(xùn)，累計培訓(xùn)人員600余人；建立了義務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員制度，所有項目都落實了2名義務(wù)監(jiān)督員，今年我們共培養(yǎng)省級義務(wù)監(jiān)督員7名、縣級義務(wù)監(jiān)督員548名；建立了農(nóng)村公路中心試驗室，實行質(zhì)量檢測“周報告制度”；全年各縣市區(qū)中心試驗室累計取芯1540多個，檢測數(shù)據(jù)11364個。

三是強化市站監(jiān)督檢查。組織了通鄉(xiāng)油路、質(zhì)量年活動、渡改橋工程等專項檢查，完成了2次村村通工程實體質(zhì)量抽查，共檢測79個項目159km，檢測點數(shù)達3469點；完成了通鄉(xiāng)油路12個項目97km實體檢測，檢測點數(shù)達9864點。配合省質(zhì)監(jiān)站完成農(nóng)村公路實體質(zhì)量抽檢，檢測65項目102km，檢測點數(shù)達1071點。從省站和我站抽檢結(jié)果看，我市今年農(nóng)村公路實體質(zhì)量總體合格率分別達到95.2%%和94.1%，較去年分別增加2.7和1.8個百分點，達到了省廳年初提出的94%的目標。

㈣加強廉政建設(shè)，保證職工廉潔

作為工程質(zhì)量監(jiān)督主體，我們樹立“監(jiān)督者更要自覺接受監(jiān)督”的理念，加強廉政建設(shè)，接受廉政監(jiān)督。

一是加強權(quán)力觀教育，邀請市檢察院專家對全體職工進行教育，正確把握和行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，科學(xué)公正開展試驗檢測。二是制定質(zhì)監(jiān)站工作人員廉政建設(shè)“十不準”，堵塞可能發(fā)生不廉潔行為的漏洞。三是定期開展廉政談話工作，防微杜漸。四是配合紀檢監(jiān)察部門開展工程建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察，查找可能存在的不廉潔行為，10月份還開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。建站以來，我們沒有收到“不廉潔”舉報，沒有人反映有“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。

三、下步工作打算

按照上級要求，對照工作職責(zé)，我們雖然做了一些工作，也取得了一些成績（2004年交通部“先進工程質(zhì)量監(jiān)督站”，2006年省交通廳“先進單位”，2007年省交通系統(tǒng)“文明單位”，2008年省交通廳“先進集體”、宣城市第五屆“文明單位”，2009年省交通廳“標準化建設(shè)達標單位”），但與上級領(lǐng)導(dǎo)的期望相比，與人民群眾的要求相比，我們在隊伍素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作效能等方面還有一定的差距，還需要繼續(xù)加以改進和提高。由于投資不足，加上江南多雨潮濕氣候條件和地方材料質(zhì)量缺陷，與蘇浙發(fā)達地區(qū)相比，我市交通建設(shè)工程質(zhì)量還任重道遠。我們將認真落實虞愛華市長在我站調(diào)研時提出的新要求，必須做到“三個只能”，即交通建設(shè)工程質(zhì)量只能“講究”不能“將就”，質(zhì)監(jiān)工作只能“加強”不能“削弱”，工作作風(fēng)只能“深入”不能“飄浮”，全程監(jiān)督，全員負責(zé)，努力做到“三個提高”，即提高工作質(zhì)量、提高工作效率、提高人員素質(zhì)。

1．建立長效機制。考評活動是一項長期性、綜合性的工作。我們將繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真總結(jié)考評活動經(jīng)驗教訓(xùn)，建立健全各項管理制度，積極鞏固考評活動成果，努力把我站建成全省標準化建設(shè)示范質(zhì)監(jiān)站。

2．做好年內(nèi)工作。對完工的“五路三橋”進行回訪，對在建的“二路一橋”加大監(jiān)督力度，完成路網(wǎng)項目下半年綜合督查，繼續(xù)開展“三項活動”，確保全面完成目標任務(wù)。

3．完成上級任務(wù)。研究建立道路工程承建單位“黑名單”制度，加大監(jiān)管力度；加快新工藝、新技術(shù)的推廣使用，提高建設(shè)水平；進一步重視技術(shù)檔案的管理，加強資料保管。

通過考評活動，我們清醒地認識到：民主考評百名科長活動，是抓科長促站長，全面提升我站管理水平的最好手段；是抓站風(fēng)促行風(fēng)，全面提升質(zhì)監(jiān)形象的最好方法。我們決心：以民主考評百名科長活動為契機，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，為我市交通建設(shè)科學(xué)發(fā)展做出新的更大的貢獻。

第四篇：張橋分局民主考評百名股長工作匯報

張橋國稅局2010年上半年工作匯報

2010年以來，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和分局全體稅干緊緊圍繞今年全縣國稅工作思路，堅持以組織收入為中心，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴格要求、齊心協(xié)力、努力工作，取得了組織收入、稅源管理等方面新的突破，進一步推進了張橋國稅工作的全面發(fā)展。

下面，我就張橋分局2010年上半的工作進行匯報。

一、稅收收入繼續(xù)保持增長

面對不容樂觀的經(jīng)濟稅收形勢，進入2010年以后全局上下始終把組織收入放在工作重心的第一位上，堅持依法征稅、應(yīng)收盡收，加強對稅收收入的監(jiān)控和預(yù)測，密切跟蹤分析經(jīng)濟稅源發(fā)展動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決了組織收入中出現(xiàn)的新情況、新問題，使2010上半的收入繼續(xù)保持了一定的增長。預(yù)計2010年1-6月全局將會完成國稅收入55.23萬元，完成分局全年計劃的52.2%，較去年同期增長23%，其中個體收入49.67萬元，同比增長20.96%，為地方經(jīng)濟社會穩(wěn)定和諧發(fā)展作出了積極貢獻。

二、加強稅源調(diào)查與管理力度

為了全面摸清張橋分局轄區(qū)內(nèi)的稅源底數(shù)，充分了解轄區(qū)內(nèi)企業(yè)與各行業(yè)個體工商戶稅源分布和變化情況，更好地 增加財政收入，防止稅源的流失，為縣組織稅收工作提供可靠依據(jù)，分局在上半年的工作中狠抓稅源調(diào)查與管理，除做好2010稅源調(diào)查工作之外，還對建材、家電、摩托車等行業(yè)進行了調(diào)查和整治。特別是是4、5月份間進行的建材行業(yè)專項治理工作更是重中之重，通過此次專項治理工作，分局新上線個體經(jīng)營戶17戶，調(diào)整9戶輪窯廠稅款，預(yù)計每月新增加稅款26920元。

分局同時也加強了對一般納稅人的管理，對超過辦理一般納稅人標準的企業(yè)下達稅務(wù)事項告知書，舉行轄區(qū)內(nèi)納稅人代表座談會，講解稅收政策，輔導(dǎo)他們進行一般納稅人認定。

三、加強隊伍建設(shè)，重視民主考評活動和政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

在2010年上半年的工作中，分局始終堅持學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，以學(xué)習(xí)帶動工作，以工作促進學(xué)習(xí)，積極響應(yīng)縣委、縣政府在縣直單位內(nèi)開展民主考評百名股長活動的要求，加強學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想、提高認識，召開專項工作會議并制定相關(guān)實施方案，對照縣局實施細則，聽取廣大納稅人的意見和建議，展開自糾自查，從履行職責(zé)、依法辦事、政務(wù)公開、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、勤政廉政等6個方面開展工作，力爭達到此次民主考評活動的標準，提升分局納稅工作的滿意度。除此之外，分局還按照縣局的統(tǒng)一要求，做好了以下幾項工作。

1、加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)，貫徹落實了黨風(fēng)廉政教育工作；

2、抓好文明創(chuàng)建工作，并被縣文明辦評定為“人民滿意基層站所”；

3、根據(jù)縣局作風(fēng)紀律整頓工作會議精神，強化學(xué)習(xí)教育，做好學(xué)習(xí)筆記，認真撰寫心得體會，轉(zhuǎn)變稅干工作作風(fēng)；

4、依據(jù)《全縣國稅系統(tǒng)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，做好分局的創(chuàng)先爭優(yōu)工作；

5、開展向納稅人述勤述廉活動，邀請納稅人代表參加，并對述勤述廉稅收管理員進行當場測評；

6、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重視崗位練兵工作，分局參與崗位練兵月度考核人員平均成績達到90分。

經(jīng)過產(chǎn)期堅持不懈的狠抓隊伍建設(shè)，張橋分局稅干的工作作風(fēng)明顯改善，服務(wù)水平大大提升，工作成績和方式方法得到了廣大納稅人的一致認可。

四、強化宣傳力度，營造和諧納稅環(huán)境

分局始終堅持以加大宣傳力度配合日常工作，除做好各類信息報送、總結(jié)工作外，分局還堅持每個月出兩份工作簡報和在縣局網(wǎng)站發(fā)布近期工作動態(tài)，加強財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)的宣傳工作，及時對適用通用機打發(fā)票的納稅人做好普通發(fā)票簡便票種統(tǒng)一式樣工作的宣傳等等。并通過向納稅人講解稅收政策，發(fā)送宣傳稅收意義的短信，開展一般納稅人認定工作會等多種方式向廣大納稅人宣傳稅法、政策，從思想上 改善轄區(qū)內(nèi)的稅收環(huán)境，配合分局各項工作的順利開展。

五、成績與展望

回顧2010年上半年的工作，分局始終以全力組織稅收收入工作為中心，以深入思想教育工作為前提，以不斷進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以縣局布置的階段性任務(wù)為重點，以提高納稅服務(wù)水平為目標，以納稅人的滿意程度為評定工作成績的最高標準，提前完成了分局上半年的工作任務(wù)，贏得了轄區(qū)廣大納稅人的贊譽。

但成績只能代表過去，在下半年的工作當中，我分局全體稅干將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為理論指引，強化稅源管理，保證按時按量完成稅收任務(wù)，認真履行縣局下達的每一項工作，同時加強政治思想學(xué)習(xí)，勤力工作，不為名利所惑，不為浮華所動，始終保持清正廉潔，心系納稅人，加強服務(wù)，多做實事，努力使張橋分局的工作再上一個新臺階，圓滿完成百名股長的民主考評工作。

張橋分局 二〇一〇年六月十三日

第五篇：阜陽市文物管理所參加民主考評百名科長 Microsoft Word 文檔

阜陽市文物管理所參加民主考評百名科長

活動工作匯報

（2012年4月）

根據(jù)市民主考評百名科長活動工作方案要求，對照我所工作職責(zé)，圍繞今年的文物工作任務(wù)，在市文廣新局和省文物局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我所全體職工積極工作，完成了年初既定各項工作任務(wù)。尤其在第三次全國文物普查中，被省文物普查辦評為全省先進集體稱號?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、活動開展情況

第一階段：深入查擺，廣征民意，精心制定效能建設(shè)整改方案。市文廣新局召開考評動員會后，我所召開動員會，對效能建設(shè)和參加民主考評百名科長活動（以下簡稱“考評活動”）進行布置。結(jié)合學(xué)習(xí)創(chuàng)建效能建設(shè)先進基層單位活動，集中開展了效能建設(shè)大討論，自查自糾。同時向社會服務(wù)對象發(fā)征求意見函。在自查自糾和廣征民意基礎(chǔ)上形成初步整改方案。

第二階段：深入整改，認真履職，高效完成文物管理工作。對照整改方案，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和市所標準化建設(shè)活動，改進服務(wù)方式，提高工作效能動。

第三階段：自查自評，補缺補差，全力迎接組織考評和社會測評。

對照考評“六項內(nèi)容”和整改方案，進行自查自評。完善標準化建設(shè)。

二、主要措施和成效

㈠改進服務(wù)方式，提高工作效能

考評活動中，我們征求服務(wù)對象的意見和建議，以提高辦事效率、提高服務(wù)質(zhì)量為核心，改進“四項服務(wù)”。1

1．積極推行政務(wù)公開。重新制作了“執(zhí)法公示欄”，印制了“辦事公開〃服務(wù)指南”，設(shè)立了意見箱和舉報投訴郵箱。

2．努力縮短辦事時限。

3．加大現(xiàn)場工作頻率。

4．主動提供技術(shù)服務(wù)。

三、加強文物管理、確保文物安全

1、考古發(fā)掘：

3月中旬，對蓮花路管涵改造工程發(fā)現(xiàn)墓葬，進行搶救性考古發(fā)掘。

5月1日，對華興河濱苑大樓工地宋代墓葬進行發(fā)掘清理。

6月，對市開發(fā)區(qū)汽貿(mào)城物流園工地一古井進行發(fā)掘，出土部分陶器。

3月至8月，配合省考所抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干對阜新高速公路阜陽段進行考古發(fā)掘。其中袁集鎮(zhèn)安徐村發(fā)現(xiàn)2座漢墓，發(fā)現(xiàn)大量珍貴文物，其中M26出土漢代日光鏡，臨泉楊公店遺址發(fā)現(xiàn)重要聚落遺址。

6月，對三合鎮(zhèn)張莊河塘取土發(fā)現(xiàn)生物化石進行發(fā)掘。臨泉大市場工地140余座墓葬。界首任韓灣遺址。鼓樓小學(xué)工地。

7月，潁河閘建設(shè)工地發(fā)現(xiàn)2座唐墓。我所及時派員進行搶救性發(fā)掘，清理出土石函、唐代開元通寶錢幣等珍貴文物。

2、文物修復(fù)保護。

文峰塔四周護欄更新工程：9月委托市采購中心完成招標，9月下旬，與中標公司簽訂施工合同，現(xiàn)在工程正在進行之中，計劃11月底完成。

城隍廟大殿因拆遷工作的影響，至今無法進行招標、施工。阜陽貢院遺留三間古建筑的修復(fù)保護工作已于5月底完成，市局成立驗收組進行了現(xiàn)場驗收。

3、文物執(zhí)法：

文物執(zhí)法培訓(xùn)，我市組織文博系統(tǒng)30人參加省法制辦和省文化廳于2010年6月聯(lián)合舉辦的文物行政執(zhí)法考試，全部通過并取得文物行政資格證。

文物舉報案件，辦理8件，轉(zhuǎn)其他縣市區(qū)辦辦理7件。4月中旬，邀請省文物專家對迎祥觀進行調(diào)研、鑒定。

4、第三次全國文物普查：順利完成第三階段工作任務(wù)，對普查數(shù)據(jù)資料進行匯總、整改。配合省普查辦對我市部分普查點和遺址標本進行照片補拍。

5、3月和9月聯(lián)合市財政局，對市直單位申報2011和2012省級文物專項經(jīng)費進行匯總和申報工作。

6、北關(guān)保護：

按照省文化廳有關(guān)北關(guān)保護六條意見，責(zé)成建設(shè)單位修改文物保護方案。并及時上報省文物局進行審批，10月上旬，省文物局召開專家組進行評審，阜陽北關(guān)保護方案原則上通過。

7、四九暴動舊址紀念館對外開放：結(jié)合建黨90周年活動，做好接待服務(wù)工作。6月15日，宋衛(wèi)平書記帶領(lǐng)市委常委及市政府有關(guān)負責(zé)同志，到四九館舉行“重溫誓詞”活動。截止9月底累計接待參觀人員4萬余人次。

8、及時辦理回復(fù)市人大四屆一次會議及市政協(xié)政協(xié)四屆一次會議有關(guān)文物保護11個建議和提案。、文物安全：5月，中旬，邀請市消防委員會教官，消防知識講座。6月21日，在大戲院參加消防安全培訓(xùn)，進了知識講座和安全演練。8月1日，轉(zhuǎn)發(fā)省文物局安慶同仁醫(yī)院舊址通報，要求全市加強文物工程安全監(jiān)督。

10、召開全市文物工作會議。

9月2日，召開全市文物工作會議，各縣市區(qū)分管副局長、文物所所長、博物館館長及市直文物單位參加會議，會上各地總結(jié)上半年工作，布置下半年的工作任務(wù)。對重點工作進行講解和培訓(xùn)。

11、申報第六批省級文物保護單位。市政府推薦城隍廟、奎星樓和劉公祠3處不可移動文物申報安徽省第六批省級文物保護單位。

12、雙擁、軍民共建單位：

10月24日，市文物管理所與市消防支隊舉辦雙擁活動聯(lián)誼會暨軍民共建單位簽約儀式。文物所向部隊贈送了國畫作品及文體用品。為我市雙擁工作做出了貢獻。

四、加強廉政建設(shè)，保證職工廉潔

一是加強權(quán)力觀教育，通過各種形式對全體職工進行教育，正確把握和行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，科學(xué)公正開展試驗檢測。二是制定工作人員廉政建設(shè)“十不準”，堵塞可能發(fā)生不廉潔行為的漏洞。三是定期開展廉政談話工作，防微杜漸。多

年來，我們沒有收到“不廉潔”舉報，沒有人反映有“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。

三、下步工作打算

考評活動是一項長期性、綜合性的工作。我們將繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真總結(jié)考評活動經(jīng)驗教訓(xùn)，建立健全各項管理制度，積極鞏固考評活動成果，努力把我所建成全省標準化建設(shè)示范質(zhì)監(jiān)所。

通過考評活動，我們清醒地認識到：民主考評百名科長活動，全面提升我所管理水平的最好手段；是抓所風(fēng)促行風(fēng)，全面提升質(zhì)監(jiān)形象的最好方法。我們決心：以民主考評百名科長活動為契機，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，狠抓文物基層工作管理，為我市文物事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出新的更大的貢獻。