第一篇：橫源通演練總結(jié)

應(yīng)急演練總結(jié)

2014年6月19日依據(jù)區(qū)質(zhì)監(jiān)局和安全月活動(dòng)的要求我公司決定在本單位內(nèi)進(jìn)行安全應(yīng)急演練，首先在辦公室內(nèi)進(jìn)行會(huì)議，就演練的安排和過程進(jìn)行講解和說明，由本次演練的總指揮負(fù)責(zé)。

一、本次活動(dòng)的精神： 領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、科目實(shí)用。

二、演練科目：氣體管泄漏的處置 1、充裝卡具松動(dòng)的處置

在氣體充裝的過程中由于壓力的不斷升高，在某些情況下會(huì)造成卡具與充裝管之間的松動(dòng)，造成氣體的大量的泄漏，演練中工作人員一前一后，快速跑向泄漏點(diǎn)，一人側(cè)身面對(duì)氣瓶，迅速將卡具鎖緊，另一人在一旁看護(hù)，兩人之間大約1.5米，以卡具與氣瓶被重新鎖緊，氣體停止泄漏，對(duì)其他卡具檢查確認(rèn)合格后，表示此科目演練完畢。2 卡具脫離的處置：

在氣體充裝的過程中由于壓力的不斷升高，由于氣瓶絲扣的磨損或充裝管質(zhì)量問題，有可能造成氣瓶與卡具的直接脫落。（1）低壓處理：首先氣瓶收發(fā)人員立即拉起警戒線，一名工作人員立即將泄露的充裝線路關(guān)閉，并轉(zhuǎn)換之另一線路。另一名工作人員在防爆墻內(nèi)觀察確認(rèn)情況，然后趕到卡具脫落處，用工具將卡具控制住，另一名工作人員再確認(rèn)安全的情況下，立即將截門關(guān)閉，然后將可能傾倒的氣瓶重新排好，同時(shí)更換充氣管，以氣瓶充裝軟管更換完畢，表示演練結(jié)束。

（2）高壓處理：如果在高壓時(shí)卡具脫落，首先氣瓶收發(fā)人員立即拉起警戒線，演練中一名工作人員立即轉(zhuǎn)換充裝線路，另一名工作人員則同時(shí)將充裝設(shè)備停機(jī)，依據(jù)情況采取控制卡具，關(guān)閉截門，關(guān)閉氣瓶閥門，灑水降塵等措施。某些情況下，可以在關(guān)閉線路、關(guān)停設(shè)備后人員撤離，待氣體排空后再進(jìn)行處理，以保障人員安全，演練以更換完充裝管線，將氣瓶排好表示結(jié)束。

三、其他人員的配合

其他參與人員在聽到聲音后分為兩組，一組立即趕往車間，協(xié)助車間工作人員處理情況，并組織其他人員撤離。另一組立即趕往大門，以防無關(guān)人員進(jìn)入保障安全。

四、平時(shí)的預(yù)防工作

1、充裝時(shí)定期進(jìn)行巡檢

2、氣瓶絲扣磨損不進(jìn)行充裝

3、充氣管從有資質(zhì)的廠家購買，并提供合格證。

4、定期對(duì)充裝管更換

5、每日對(duì)充裝管進(jìn)行檢查

五、演練中的問題

本次演練使全體參加人員對(duì)應(yīng)急救援有了一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)，因?yàn)楸敬窝菥毷俏覇挝灰罁?jù)可能出現(xiàn)的緊急情況設(shè)置 的，因此全體參演人員的積極性很高，做出的反應(yīng)也迅速，熟練成度也很高，基本上達(dá)到了我們演練的要求，使我們有信心面對(duì)將來可能出現(xiàn)的問題。當(dāng)然本次演練也出現(xiàn)了一些問題因此在我們?cè)谙乱淮蔚难葜袘?yīng)注意：

1、建議演練時(shí)將外單位車輛及人員全部清出現(xiàn)場(chǎng)

2、時(shí)間應(yīng)在與生產(chǎn)運(yùn)輸不沖突的時(shí)間進(jìn)行。

北京橫源通氣體有限公司 2014年6月

第二篇：通過綠源電動(dòng)車總結(jié)教您如何選擇電動(dòng)車

通過綠源電動(dòng)車總結(jié)教您如何選擇電動(dòng)車

看了很多的廣告，依然買不到一輛好電動(dòng)車 “權(quán)威媒體機(jī)構(gòu)聯(lián)合調(diào)查：買好車，有7看”

1、買好車，第1看——看質(zhì)量

2、買好車，第2看——看電機(jī)

3、買好車，第3看——看制造技術(shù)

4、買好車，第4看——看款式

5、買好車，第5看——看檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)

6、買好車，第6看——看油漆

7、買好車，第7看——看售后服務(wù)

1、買好車，第1看——看質(zhì)量

現(xiàn)象：選電動(dòng)車，首先要看質(zhì)量。雜牌小廠追求低成本，粗制濫造，使用劣質(zhì)原材料現(xiàn)象盛行，車輛容易發(fā)生開焊、變形或松動(dòng)，存在大量的安全隱患。

真相：電動(dòng)車行業(yè)內(nèi)能夠自主生產(chǎn)和開發(fā)車架的專業(yè)電動(dòng)車制造商不多，有電動(dòng)車專業(yè)人士稱：行業(yè)大多的產(chǎn)品推廣主要是概念包裝--能夠從精工方面入手的---不多—綠源所有車架都采用冷軋鋼材料，具有優(yōu)秀的抗彎壓能力，采用的鋼管厚度比行業(yè)平均值高出30%，為了保證車架焊接的穩(wěn)定性，綠源首個(gè)引進(jìn)機(jī)器人焊接，其相比人工焊接有著焊點(diǎn)精密、質(zhì)量穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)，使得電動(dòng)車安全性能極大提高。

2、買好車，第2看——看電機(jī)

現(xiàn)象：很多低價(jià)的雜牌電動(dòng)車，大多對(duì)電機(jī)、電池等核心部件的偷工減料，剛買回去還可以，使用幾月后就發(fā)現(xiàn)電機(jī)燒壞、電池鼓漲等問題接二連三出現(xiàn)，得不償失。

真相：在行業(yè)內(nèi)獲得了國家級(jí)高新技術(shù)的企業(yè)，綠源電動(dòng)車算是首批，它擁有領(lǐng)先行業(yè)的生

產(chǎn)制造體系，電池、電機(jī)、控制器、充電器、車架表等關(guān)鍵部件進(jìn)行自主研發(fā)和制造。變頻動(dòng)力、超跑動(dòng)力、金剛動(dòng)力組成的三大核心動(dòng)力系統(tǒng)，引領(lǐng)著整個(gè)電動(dòng)車行業(yè)技術(shù)的提升。

3、買好車，第3看——看制造技術(shù)

現(xiàn)象：很多雜牌電動(dòng)車出自“螺絲刀工廠”，缺少制造標(biāo)準(zhǔn)，更沒有現(xiàn)代化、大規(guī)模的全自動(dòng)流水線，由于生產(chǎn)工人的熟練程度不一樣，導(dǎo)致制造水平參差不齊，買到好車要靠碰運(yùn)氣。

真相：綠源電動(dòng)車采用汽車級(jí)流水線進(jìn)行裝配制造的電動(dòng)車企業(yè)，配備德國、日本的全自動(dòng)生產(chǎn)線，關(guān)鍵零部件和車架，都是由機(jī)器人裝配、焊接而成，從而保證每輛車的保障每1臺(tái)車都是行業(yè)超一流的制造水準(zhǔn)。

4、買好車，第4看——看款式

現(xiàn)象：電動(dòng)車款式眾多，很多小品牌沒有自主設(shè)計(jì)能力，車型都是拼湊模仿而成，不僅毫無特色和亮點(diǎn)，而且在騎行過程中總覺得不舒服。

真相：在中國擁有完整的設(shè)計(jì)、研發(fā)、新車實(shí)驗(yàn)等開發(fā)能力的電動(dòng)車企業(yè)寥寥無幾。綠源車型不僅外觀精美，整車的線條感還特別養(yǎng)眼，據(jù)說綠源首先建立的“綠源電動(dòng)車研究院”覆蓋了電動(dòng)車開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，為產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持，保證每款的從設(shè)計(jì)都遵循人機(jī)工程原理，不僅外觀好看，而且騎乘舒適。

5、買好車，第5看——看檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)象： 很多雜牌電動(dòng)車根本沒有資金和技術(shù)實(shí)力購置相關(guān)檢測(cè)設(shè)備，產(chǎn)品也不送檢，出廠后直接投入市場(chǎng)使用，這樣電動(dòng)車也大多不符合國家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。

真相：檢測(cè)是每個(gè)行業(yè)產(chǎn)品出廠前最后的品質(zhì)關(guān)口，也是品質(zhì)保證的最后防線，為了實(shí)現(xiàn)每款產(chǎn)品百分之百合格下線，綠源在產(chǎn)品檢測(cè)方面進(jìn)行了巨大投入，引進(jìn)多款行業(yè)先進(jìn)的產(chǎn)品各項(xiàng)檢驗(yàn)設(shè)備。對(duì)車架、鞍座、電池、充電器、輪轂等產(chǎn)品關(guān)鍵部件都有著高于國家級(jí)別的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，絕對(duì)經(jīng)久耐用。

6、買好車，第6看——看油漆

現(xiàn)象：很多電動(dòng)車，買時(shí)好看，用了1年，顏色要么脫落，要么就發(fā)黃了，慘不忍睹。真相：在中國，擁有投資5000萬、汽車級(jí)的烤漆工廠電動(dòng)車企業(yè)，不超過3家，而使用進(jìn)口烤漆，保證光澤度1年以上的品牌，不超過2家。從這個(gè)數(shù)據(jù)來看，一大批車企將被歸類出去，只有一兩家一線品牌能夠高居枝頭，綠源電動(dòng)車，作為中國第1個(gè)投入汽車級(jí)烤漆工藝的企業(yè)，三噴四烤七道工序的無塵烤漆技術(shù)令車子靚麗飽滿，色澤如新。

7、買好車，第7看——看售后服務(wù)

現(xiàn)象：很多雜牌電動(dòng)車是前店后廠，只管生兒子，不管養(yǎng)兒子，買車時(shí)還有店，1-2年維修時(shí)，也許就找不到這個(gè)品牌了。

真相：在中國，電動(dòng)車生產(chǎn)企業(yè)超過1000家，但在全國擁有超過1萬個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的品牌，不超過5家。從電動(dòng)車企的成立時(shí)間來算，綠源17年來，4CS綠燈服務(wù)，24小時(shí)上門服務(wù)、車輛信息提醒、20項(xiàng)終身免修、全國聯(lián)保等深受用戶歡迎的服務(wù)升級(jí)，其“一站式服務(wù)”，深受消費(fèi)者的歡迎和信任，其目標(biāo) “綠源服務(wù) 暢通一路”可以說時(shí)間見證了“綠源制造”。

第三篇：2011楊通學(xué)校消防應(yīng)急演練總結(jié)

楊通學(xué)校消防應(yīng)急演練總結(jié)

為了使全體教師,學(xué)生了解消防基礎(chǔ)知識(shí)，提高安全防范意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，減少財(cái)產(chǎn)損失，掌握對(duì)突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能，學(xué)會(huì)滅火以及有序地進(jìn)行人員疏散處理，確保學(xué)生生命安全，2011年11月9日下午3:00─4：00時(shí)，學(xué)校組織了消防演練活動(dòng)。培訓(xùn)和演練一共歷時(shí)20分鐘，參加人員600多人。演練緊張、有序進(jìn)行，并取得圓滿成功。通過此次消防演練，不僅增強(qiáng)了全體師生的消防安全意識(shí)，同時(shí)還掌握了一般滅火器材的操作使用步驟及方法，進(jìn)一步提高了全體師生對(duì)突發(fā)事件的能力。

第四篇：油通小學(xué)安全疏散演練總結(jié)

油通小學(xué)安全疏散演練總結(jié) 2013年9月12日下午3：20分，我校進(jìn)行了安全逃生演練，此次活動(dòng)受到了老師們的高度重視，活動(dòng)中各崗位人員盡職盡責(zé)，同學(xué)們疏散有序、迅速，整個(gè)過程組織嚴(yán)密，逃生演練取得了圓滿成功。參與疏散演練活動(dòng)的全體人員到達(dá)了指定崗位，隨著警報(bào)聲響起，同學(xué)們從各班教室內(nèi)迅速撤離，整個(gè)疏散過程快、靜有序。疏散完畢后，池校長(zhǎng)和董老師還在操場(chǎng)前進(jìn)行了演練總結(jié)。

這次活動(dòng)全校師生參加，演練按預(yù)案進(jìn)行，整個(gè)演練過程既緊張、激烈，又有條不紊。再次落實(shí)了學(xué)校應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了學(xué)校實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)師生的安全意識(shí)，真正掌握在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)取得了圓滿成功。

第五篇：明通鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)演練總結(jié)

明通鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)演練工作總結(jié)

為深入推進(jìn)我鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)工作，建立紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)優(yōu)良、反應(yīng)敏捷、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，提高突發(fā)事件的預(yù)防預(yù)警和處置應(yīng)急保障能力，有效的減少突發(fā)事件造成的損失，鎮(zhèn)黨委、政府在9月20日開展了一次防災(zāi)健康的應(yīng)急演練，現(xiàn)將演練總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密布置

為了進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的相關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)應(yīng)對(duì)法，遏制各類突發(fā)事件的發(fā)生，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步的發(fā)展，為來年各項(xiàng)工作開好頭，鎮(zhèn)成立了防災(zāi)減災(zāi)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)黃鵬舉擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)馬學(xué)奎擔(dān)任，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員，建立了相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急工作管理體系和工作機(jī)制。

二、強(qiáng)化措施，確?！把菥殹甭涞綄?shí)處

為了確?！把菥殹闭嬲〉脤?shí)效，堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任“六個(gè)”到位，“認(rèn)識(shí)到位、人員到位、防范到位、檢查到位、整改到位、應(yīng)急突發(fā)事件措施到位”，著手將單位、企業(yè)、第一法人和主要責(zé)任人，按照“誰主管、誰

負(fù)責(zé)”，把突發(fā)事件處置列入各級(jí)干部考核目標(biāo)。切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵企業(yè)、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查整改。針對(duì)問題采取措施，做到齊抓共管，真抓實(shí)干，協(xié)調(diào)一致，依靠廣大人民群眾運(yùn)用政治、經(jīng)濟(jì)、行政、法律、文化等多種手段，按照屬地管理的原則，結(jié)合本單位的特點(diǎn)，把突發(fā)事件應(yīng)急教育管理分解到各單位，落實(shí)到各部門，做到橫到邊，縱到底，家底清，底數(shù)明，切實(shí)繃緊突發(fā)事件應(yīng)急處置這根弦不動(dòng)搖。繼續(xù)堅(jiān)持把突發(fā)事件應(yīng)急處置活動(dòng)開展落到實(shí)處，為處置突發(fā)公共事件應(yīng)急打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、演練的內(nèi)容及預(yù)案

1、體制與機(jī)制演練，分五大模塊，著重從理論操作流程及安全危害分析。

2、應(yīng)急處置分：一是預(yù)測(cè)預(yù)警；二是應(yīng)急聯(lián)動(dòng)；三是應(yīng)急保障；四是事故界定。

3、信息發(fā)布：一是信息的準(zhǔn)確性與客觀性；二是新聞攝取收集；三是新聞發(fā)布會(huì)和工作流程應(yīng)注意的問題。

4、重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)急處置及案例分析：一是公共衛(wèi)生突發(fā)事件；二是案例生產(chǎn)突發(fā)事件；三是建設(shè)環(huán)保突發(fā)事件；四是防汛抗旱應(yīng)急處置；五是交通突發(fā)事件。

四、存在的不足及今后的打算

回顧“防災(zāi)減災(zāi)”演練工作，在看到成績(jī)的同時(shí)，也

發(fā)現(xiàn)有些工作還存在不足之處，個(gè)別干部對(duì)突發(fā)事件工作理解不夠，工作松懈，作風(fēng)飄浮，再加上基礎(chǔ)設(shè)施跟不上，物質(zhì)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，處置突發(fā)事件工作形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，還需要加大工作投入，不斷增添設(shè)施和辦法。努力解決工作中存在的問題，不斷總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，從抓薄弱環(huán)節(jié)入手，切實(shí)做到時(shí)刻想著群眾，真心關(guān)心群眾，熱情服務(wù)群眾，把人民群眾的安危冷暖放在心坎上，落實(shí)在具體行動(dòng)中，把處置突發(fā)事件應(yīng)急工作作為經(jīng)常性工作，常抓不懈，真正做到有備無亂，抓緊抓好。