第一篇:竹林鎮(zhèn)中心小學(xué)火災(zāi)事故演練總結(jié)
竹林鎮(zhèn)中心小學(xué)火災(zāi)逃生演練總結(jié)
本周三、周四下午3時30分開始,全校統(tǒng)一行動,分兩批按照本?;馂?zāi)逃生演練方案進行了演練。從整個情況看,學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組、演練組成員都非常重視此次演練活動,特別是三一班班主任張振華老師應(yīng)急事件處理能力強,沉著老練,按照操作程序一絲不茍,穩(wěn)妥細(xì)致地處理應(yīng)對每一個環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié),體現(xiàn)了平時對安全方面的訓(xùn)練素質(zhì),其它班主任及任課教師也都能積極配合,按照學(xué)校統(tǒng)一指令,有步驟有組織地做了學(xué)生的火災(zāi)疏散撤離工作。
通過此次演練進一步增強了全校師生的安全防范意識和防火災(zāi)突發(fā)事故應(yīng)急處理能力,進一步檢驗了學(xué)校的應(yīng)急處理機制的快速反應(yīng)水平,也使廣大師生更好的學(xué)習(xí)和掌握了突發(fā)事故的自救常識和安全知識,對于營造全校進一步形成“人人關(guān)注安全,人人參與安全”的濃厚氛圍起到了良好的促進作用。
從演練過程看,此次活動仍暴露出一些不容忽視的問題和隱患。一是部分教師安全意識不夠,應(yīng)急操作能力欠缺,指導(dǎo)學(xué)生疏散的號召語言組織不夠精練實用,明顯盲目。二是個別學(xué)生的自救能力不強,甚而至于情況發(fā)生后,顯得手足無措,心理素質(zhì)差,導(dǎo)致教師發(fā)生的指令即使聽到也不知如何遵從。三是低年級學(xué)生安全知識掌握不夠,疏散時有些慌亂。
針對活動暴露出的問題,今后本校要認(rèn)識總結(jié)加以改進。一是要求全校教師寫出活動演練記錄和總結(jié),二是在安全教育課中加強對學(xué)生的指導(dǎo)教育,使其掌握更多的安全常識知識,三是在各項應(yīng)急演練中加大低年級學(xué)生的教育培訓(xùn)力度,增派更多的老師對低年級學(xué)生在演練活動中的指導(dǎo)。真正把安全工作落到實處。
竹林鎮(zhèn)中心小學(xué) 2013年10月18日
第二篇:火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)
鐵峰公司增子坊煤礦 火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報告
增子坊礦通風(fēng)區(qū)
鐵峰公司增子坊煤礦 火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)報告
為了增強《鐵峰公司增子坊煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的針對性、可行性和實效性,在實際演練中對預(yù)案進行檢驗修正,切
實保證其實施效果,提高應(yīng)急指揮小組的部署、指揮、溝通、協(xié)調(diào)能力,提高隊伍的快速反應(yīng)能力,增強演練組織單位,參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,提高其應(yīng)急處置能力,進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機制,因此我礦在2015年3月25日進行《鐵峰公司增子坊煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》實戰(zhàn)演練,現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下:
一、演練目的
1、檢驗應(yīng)急救援預(yù)案和程序是否存在的缺陷,暴露應(yīng)急救援預(yù)案中存在的問題。
2、提高應(yīng)急救援機構(gòu)、各部門及人員之間的協(xié)調(diào)能力,提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力,提高災(zāi)害處理能力。
3、進一步明確應(yīng)急救援工作中各單位及各崗位的職責(zé)。
4、檢驗應(yīng)急救援人員的組織情況,檢驗并提高應(yīng)急救援人員應(yīng)急救援工作的熟練程度和技術(shù)水平。
5、檢查應(yīng)急救援物資的儲備情況。
6、檢驗員工對避災(zāi)路線的熟悉程度及員工自救、互救能力,增強全體員工應(yīng)急救援意識,提高應(yīng)急救援能力。
7、檢驗礦井通訊系統(tǒng)暢通情況。
8、檢驗人員定位系統(tǒng)的可靠性。
9、檢驗壓風(fēng)自救系統(tǒng)是否完好。
10、檢驗供水施救系統(tǒng)是否完好。
11、檢驗監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。
二、演練策劃
1、演練項目:井下火災(zāi)事故救援演練。
2、演練負(fù)責(zé)人:楊國華
3、組織單位:通風(fēng)區(qū)、安監(jiān)站
4、協(xié)作單位:機電科、機電隊、運輸隊、后勤部、技術(shù)科、調(diào)度室、綜采二隊
5、演練時間:2015年3月25日9:00—10:30。
6、發(fā)生火災(zāi)事故地點:5#層53盤區(qū)8301綜采工作面
7、參演人員:8301綜采工作面18人
8、控制人員:調(diào)度室(池洋)1人,安監(jiān)站(任剛)1人,通風(fēng)區(qū)(陳濤)1人,分別在風(fēng)井風(fēng)機房電話旁清點人數(shù),撤離出來的時間進行有效監(jiān)控;
9、評價人員:礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
三、井下火災(zāi)事故救援演練過程
2015年3月25日9:13分5#層8301綜采工作面瓦檢員劉福向調(diào)度室匯報(模擬):5#層8301綜采工作面發(fā)生火災(zāi)事故。9:15調(diào)度室通知8301綜采工作面受威脅的18人,當(dāng)跟班隊長張信立即切斷綜采工作面電源,帶領(lǐng)受災(zāi)區(qū)域所有人員沿避災(zāi)路線撤至5#8301工作面回風(fēng)繞道→5#層回風(fēng)大巷→風(fēng)井→地面。9:22礦調(diào)度員姚尚軍用電話依次通知:礦值班礦長楊國華、安全礦長任剛、通風(fēng)區(qū)長陳濤、調(diào)度室主任池洋;9:30分搶險救援小組成立,搶險救援總指揮礦總工郭文舉指示啟動《鐵峰公司增子坊
煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》,在風(fēng)井底等候室成立井下應(yīng)急救援臨時指揮部,通知通風(fēng)區(qū)陳濤、任剛下井協(xié)助災(zāi)區(qū)救援。通知礦井醫(yī)療衛(wèi)生組人員做好傷員救治準(zhǔn)備工作,保衛(wèi)科吳春平做好礦維持秩序工作,同時通知后勤保障組做好救援物資供應(yīng)及善后協(xié)調(diào)工作。9:35調(diào)度室姚尚軍匯報:已在風(fēng)井底等候室成立井下應(yīng)急救援臨時指揮部,楊國華任總指揮,成員任剛、陳濤、陸金龍、池洋。9:42綜采隊工作面人員在佩戴自救器的情況下18人由當(dāng)班干部張信、瓦檢員、安監(jiān)員帶領(lǐng)沿避災(zāi)路線全部撤至地面。9:43調(diào)度室搶險救援小組總指揮郭文舉指示井下應(yīng)急救援臨時指揮部成員陳濤、陸金龍等人在8301綜采頭、尾巷口待命繼續(xù)協(xié)助救護隊清查受災(zāi)現(xiàn)場的后續(xù)救援工作。9:57井下救援臨時指揮部向調(diào)度室匯報:井下人員全部撤離到地面。10:20應(yīng)急救援臨時指揮部成員及救護隊員匯報災(zāi)害已處理完畢,恢復(fù)正常生產(chǎn)。10:30演練結(jié)束,已向礦調(diào)度總指揮匯報。
四、演練成功的經(jīng)驗
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨督導(dǎo)實戰(zhàn)
公司領(lǐng)導(dǎo)對這次井下瓦斯爆炸救援演練,高度重視。公司領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)救援指揮部,觀察演練情況,親臨督導(dǎo)實戰(zhàn),對演練過程進行全面控制。
安全礦長任剛周密策劃,程序運行和方法操作比較平順,保證了演練現(xiàn)場的真實效果;調(diào)度室池洋現(xiàn)場協(xié)調(diào),安監(jiān)站、通風(fēng)區(qū)積極監(jiān)控,救援指揮部及各救援小組努力處置,達(dá)到了演練
預(yù)期目的。
(二)演練目的明確,計劃方案策劃周密
從我礦安全工作的實際情況出發(fā),經(jīng)過認(rèn)真研究,確定5#層53盤區(qū)8301綜采面應(yīng)急演練。其主要目的是驗證應(yīng)急預(yù)案的可行性;發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足,以便及時改進;使參演人員熟悉井下發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)急操作和整個應(yīng)急程序,增強參演人員的熟練性和信心。
(三)演練檢驗了我礦應(yīng)急救援實戰(zhàn)、保障能力和參演人員的自救互救能力
1、檢驗了調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效。
2、檢驗了井下跟班帶班干部對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力。5#層8301綜采面的人員用了40分鐘撤至上地面。
3、檢驗了井下員工對所在地的避災(zāi)線路熟悉程度。
4、檢驗了指揮部成員及各救援小組人員接警后到調(diào)度室的速度,參演人員接警后最晚也在17分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室成立救援指揮部。
(四)檢驗救護隊員接警后的出警速度和協(xié)作救援能力。礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)單位及相關(guān)人員共同完成了此次演練。檢驗了本礦救護隊隊員接警后的行動機動能力,礦各科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)單位主要檢驗演練的具體組織和實施情況。由于相關(guān)單位的通力合作,使演練順利完成,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(五)演練緊張有序,獲得圓滿成功
3月25日上午9:00演練開始,10:30演練結(jié)束,時歷1小時30分鐘,演練很成功。整個演練過程緊張有序,演練指揮忙而不亂,演練現(xiàn)場環(huán)境基本逼真,安全保證基本到位,演練達(dá)到預(yù)期效果。
五、演練存在的不足
在演練全過程中,發(fā)現(xiàn)演練存在許多不足,必須引以為戒,及時進行改進和提高。
(一)在參演人員對火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:
1、少數(shù)參演人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不夠熟悉,演練時應(yīng)用得不太熟練;
2、各歸口責(zé)任分工還不太明細(xì),個別參演人員沒有進入演練狀態(tài);
3、下井人員統(tǒng)計清點時間過長,也稍顯零亂。
(二)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效方面:
1、演練記錄不規(guī)范,沒有完整地把演練情況記錄下來;
2、演練時井上下時間不對照;
3、現(xiàn)場參演人員對各歸口匯報的內(nèi)容不規(guī)范。
(三)個體防護方面
1、個別人員自救器使用不熟練,用時約2分鐘。
第三篇:火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)
火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)
我公司武裝保衛(wèi)科為提高全員消防意識,增強員工在緊急情況下的應(yīng)變能力,自我防護能力,使每個員工掌握一定的消防知識,消除火災(zāi)隱患。2014年8 在工貿(mào)公司***舉行了火災(zāi)應(yīng)急演練。演練總結(jié)如下:
一、取得的成績
全體員工的安全意識有所提高,對消防安全常識有了進一步了解。對應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力有所提高,演練現(xiàn)場大多數(shù)員工能有效組織、迅速對火災(zāi)事故警報做出反應(yīng),大部分救援小組負(fù)責(zé)人能有效組織本組組員疏散、警戒和投入滅火行動中。對今后應(yīng)對突發(fā)事件有一定的提高。
演練前我科室人員先組織大家集體學(xué)習(xí)滅火器的使用方法及相關(guān)內(nèi)容,使現(xiàn)場人員掌握一定的消防知識,增強員工在緊急情況下的應(yīng)變能力,自我防護能力,并掌握消防逃生技能及注意事項,大力宣傳消防安全的重要性。
演練過程中,員工們的團隊凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉。基本上達(dá)到了防火演練的目的。
二、不足之處
少數(shù)員工安全意識不夠強,個別滅火人員距離火源距離太近,有個別人員沒有及時拔掉保險銷,滅火姿勢不太正確,身體稍微傾斜即可。
三、后續(xù)工作安排
減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭,一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。在今后的應(yīng)急活動中對以上的不足之處加以改進,進一步加強應(yīng)急工作的培訓(xùn)宣傳工作。增強應(yīng)急預(yù)案的可行性。確保各救援組在今后緊急情況下的到位及時性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。
通過這次的消防演練,進一步增強了廣大員工的安全防范意識和自救能力,了解和掌握如何使用滅火器、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本常識,以便在以后突發(fā)性事故中達(dá)到快速、有序、及時、有效的效果。我們將經(jīng)常性地開展訓(xùn)練或演練工作,以提高員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失,確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。
第四篇:火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)
火災(zāi)事故應(yīng)急演練總結(jié)
2015年5月30日10點30分公司組織了一次消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實射演練與緊急救護演練三個過程,培訓(xùn)及整個演練歷時2小時,涉及人員30余人。
本次應(yīng)急預(yù)案演練,做了充分的準(zhǔn)備,成立了臨時現(xiàn)場指揮部,統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克手提式干粉ABC滅火器共6只,擔(dān)架1付,設(shè)專業(yè)搶救車1輛。項目部準(zhǔn)備齊全,資源充備,為本次應(yīng)急預(yù)案的演練,真正做到了保障到位。
本次應(yīng)急預(yù)案演練,從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時20分鐘,及時、有效地控制了火情的擴大、保障了人身安全,避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時間, 要冷靜、沉著,每個員工應(yīng)該做什么,如何正確報警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救和逃生。
本次防火演練,公司領(lǐng)導(dǎo)親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況,為安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用。實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo),強化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法,提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力,取得了預(yù)期的演練效果。
減少事故是每個員工義務(wù)和責(zé)任。員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們才是一個大家庭,一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。
阿勒泰地區(qū)攀星制粉有限責(zé)任公司
2015年6月1日
第五篇:火災(zāi)事故演練評估總結(jié)
火災(zāi)事故應(yīng)急演練評估總結(jié)報告
鄂托克旗新亞煤焦有限責(zé)任公司
2016
評 估 總 結(jié) 報 告
根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第9條之規(guī)定,煤礦企業(yè)每年至少組織一次礦井救災(zāi)演習(xí),為保證礦井發(fā)生事故后有效防止事故擴大和迅速搶救人員,提高井下作業(yè)人員正確自救、互救意識和能力,我礦于2016年4月8日早班組織進行了火災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí),演習(xí)項目是皮帶大巷皮帶尾處發(fā)生局部火災(zāi),事故地點為運輸大巷皮帶機尾,演習(xí)時間為9:00分至9:57分。
一、演練基本情況介紹
2016年4月8日,上午9:00,監(jiān)控中心監(jiān)控員高樂向調(diào)度室匯報井下緊急避難硐室出口的CO、CO2傳感器報警,緊接著中央變電所電工祁俊向調(diào)度室匯報,他聞到了煙味出去到運輸大巷觀察情況,發(fā)現(xiàn)運輸大巷皮帶機尾處有明火,巷道內(nèi)煙霧濃度高能見度底,確定為皮帶機尾著火,調(diào)度室立即進行應(yīng)急處置(撤離可能危及到的區(qū)域的人員、組織井下安檢員、瓦檢員、跟班隊長、跟班礦長立即組織進行開展現(xiàn)場自救與互救),通知礦長等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),由礦長啟動應(yīng)急預(yù)案,成立搶險救災(zāi)指揮部,各組負(fù)責(zé)人根據(jù)預(yù)案的分工分別開展搶險救援的相關(guān)工作,直至演習(xí)結(jié)束。
二、演練情況分析及達(dá)到的目的
本次演練地點設(shè)置在運輸大巷中部,事故設(shè)置為局部火災(zāi),危及到的區(qū)域只在運輸大巷附近,但在實際演練過程當(dāng)中,根據(jù)井下匯報的情況,指揮部在制定搶險救災(zāi)方案過程中,應(yīng)考慮到一旦發(fā)生二次火災(zāi),將巷道堵死,在撤人過程中,相關(guān)人員如何按避災(zāi)路線進行撤離,在演練過程中,參演人員分別按照各自的分工組織進行撤離、自救與互救、減小火勢等工作,演練有條不紊進行,按既定的目標(biāo)完成了演練,在演練中指揮部指揮得當(dāng),各部門相互協(xié)調(diào),提高了職工的安全意識,增強了安全責(zé)任感,增強了職工在發(fā)生突發(fā)事故后的自救與互救能力,增強了各級領(lǐng)導(dǎo)處理事故的應(yīng)變指揮能力。
三、演練中發(fā)現(xiàn)的問題
雖然這次演練順利完成達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),但在演習(xí)過程中還是發(fā)現(xiàn)了不少問題,具體如下:
1、調(diào)度在接到事故報告后在對可能威脅到的區(qū)域進行撤人的應(yīng)急處置中處置不是很得當(dāng)。
2、現(xiàn)場總指揮(當(dāng)班跟班礦領(lǐng)導(dǎo))采取的措施和方法比較得當(dāng),但現(xiàn)場制定的方案和措施未及時向地面指揮部進行匯報。
3、當(dāng)班安檢員將發(fā)生事故點的人員撤到距事故點40—60米遠(yuǎn)并佩戴自救器不是很合適,因為發(fā)生火災(zāi)的范圍只是局部火災(zāi),撤離的距離較遠(yuǎn)不易于觀察現(xiàn)場情況。
4、現(xiàn)場瓦檢員、安檢員不能兼職做其它工作。
5、搶險救援指揮部在制定搶險救災(zāi)方案時,應(yīng)盡量選擇安全、快速的處理方法營救遇險人員。
四、需改進的方面
1、加強調(diào)度的應(yīng)急指揮及處理能力的培訓(xùn)。
2、加強輔助救護隊員的培訓(xùn)工作。
3、加強安檢員、瓦檢員在發(fā)生事故后的現(xiàn)場處置能力。
4、加強各級人員對應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)及熟悉工作。
5、加強應(yīng)急預(yù)案中現(xiàn)場處置方案的實用性和合理性。
6、細(xì)化明確應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的職責(zé)。
五、結(jié)論
本次參加演習(xí)人員均能按相關(guān)程序完成各自分工范圍內(nèi)的本職工作,演習(xí)按程序有條不紊的進行,直至演習(xí)結(jié)束,演習(xí)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),鍛煉了隊伍,提高了職工的安全意識。