第一篇：關(guān)于2009年半年安全質(zhì)量工作匯報(bào)--DOC

二00九年下半年安全質(zhì)量工作總結(jié)

2009年下半年，指揮部進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在成綿樂(lè)公司、監(jiān)理單位的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年度安全管理工作目標(biāo)，經(jīng)過(guò)指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力，下半年的工作取得了可喜的成績(jī)。安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，標(biāo)準(zhǔn)化管理有序推進(jìn)。先將下半年工作總結(jié)如下

一、完成投資情況：

2009年下半年共完成產(chǎn)值48547萬(wàn)元，動(dòng)車運(yùn)用所、雞頭河特大橋、制梁工程基本按照施工工期安排有序的組織施工，結(jié)合局指揮部開(kāi)展的“百日大干”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，指揮部所屬各工區(qū)優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程控制，科學(xué)高效的組織施工，重難點(diǎn)工程嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施組和施工方案施工。

二、安全工作重點(diǎn)突出

2009年以來(lái)，指揮部認(rèn)真貫徹成綿樂(lè)公司和集團(tuán)公司的安全要求，緊緊圍繞今年的安全管控重點(diǎn)：龍佛寺特大橋跨北干渠和繞城高速兩處連續(xù)梁施工，北湖道岔特大橋跨成渝鐵路,臨近達(dá)成鐵路既有線下部樁基施工,動(dòng)車運(yùn)用所大型吊裝施工，機(jī)場(chǎng)路隧道明挖施工。成立安全管理包保小組，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)解決誰(shuí)落實(shí)的原則，半年的施工任務(wù)，安全生產(chǎn)有序可控，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大責(zé)任追究。指揮部與工區(qū)項(xiàng)目部人員簽訂安全責(zé)任狀，項(xiàng)目部與各隊(duì)簽訂安全責(zé)任狀，層層分解，責(zé)任明確。

加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，組織各項(xiàng)目部安全管理人員到濟(jì)南參加公路水運(yùn)工程安全管理人員三類人員培訓(xùn)考試，均已取得資格證書(shū)。對(duì)于施工班組，根據(jù)進(jìn)場(chǎng)情況召集施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，確保教育落實(shí)到每一個(gè)人。

積極開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，指揮部由指揮長(zhǎng)、分管副指揮和總工帶隊(duì)，組織對(duì)管段內(nèi)所有開(kāi)工工程安全大檢查，查出安全隱患，對(duì)查出的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)立即整改，不能立即整改的限期限定責(zé)任人落實(shí)整改。對(duì)臨近既有線工程雨季制定專項(xiàng)施工方案，下發(fā)安全技術(shù)交底，每天由安全員巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)。加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案的編制、審核、審批，并召開(kāi)專家論證會(huì)。2009年10月23日對(duì)機(jī)場(chǎng)路隧道深基坑施工方案進(jìn)行了專家評(píng)審論證，并評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。

指揮部成立應(yīng)急預(yù)案編制小組，建立健全應(yīng)急救援體系，編制應(yīng)急預(yù)案19項(xiàng)。2009年10月25日上午，指揮部組織了由局指揮部和各工區(qū)參加的衛(wèi)生防疫事故演練（食物中毒事件應(yīng)急處理演練）。演練檢驗(yàn)了我標(biāo)段食物中毒應(yīng)急處理的實(shí)戰(zhàn)能力，提高了應(yīng)急演練小組的現(xiàn)場(chǎng)處置水平，整個(gè)演練過(guò)程組織嚴(yán)密，安排合理，銜接順暢，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。2009年11月30日在機(jī)場(chǎng)路隧道三工區(qū)DK169+460附近組織基坑內(nèi)深基坑涌水、涌砂、坍塌應(yīng)急演練。

三、工程質(zhì)量穩(wěn)中有升

積極吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，橋梁施工質(zhì)量和路基施工質(zhì)量穩(wěn)中有升，承臺(tái)墩身結(jié)合部的鑿毛受到了上級(jí)單位的好評(píng)，承臺(tái)墩身的鋼筋綁扎和焊接被評(píng)為全局的學(xué)習(xí)樣板。墩身模板采用高效優(yōu)質(zhì)的脫模劑，澆筑完拆模的墩身外觀受到了業(yè)主單位的表?yè)P(yáng)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量人員和班組施工人員高度重視，統(tǒng)一思想，都牢牢樹(shù)立了“安全質(zhì)量，人人有責(zé)”的思想意識(shí)。

明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，責(zé)任到崗，責(zé)任到人，責(zé)任到工序。工程重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，各主要工序，均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制。在開(kāi)工前對(duì)所有施工及管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工程序、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并按要求施工。

強(qiáng)化“三檢制”。嚴(yán)格實(shí)行班組自檢合格后、項(xiàng)目部復(fù)檢、監(jiān)理工程師終檢制度。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，為了保證質(zhì)檢工作的落實(shí)到位，通過(guò)每日檢查與每月大檢查的形式強(qiáng)化質(zhì)量控制程序，將現(xiàn)場(chǎng)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題第一時(shí)間下達(dá)到隊(duì)部或班組，督促及時(shí)整改落實(shí)；對(duì)砼施工全過(guò)程進(jìn)行行政、技術(shù)值班，以便及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。解決了混凝土裂紋、混凝土離析，鋼筋對(duì)焊等質(zhì)量問(wèn)題，收到了很好的管理效果。

四、標(biāo)準(zhǔn)化工作

指揮部認(rèn)真貫徹鐵道部的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，按照鐵道部大力推行的鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面促進(jìn)“六位一體”的落實(shí)。加強(qiáng)管理制度、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)工作。動(dòng)車所路基和龍佛寺繞城高速立交特大橋被評(píng)為成綿樂(lè)公司樣板工程，道路暢通，交通標(biāo)志明顯。結(jié)構(gòu)物混凝土內(nèi)實(shí)外美。

五、存在問(wèn)題及下步打算

現(xiàn)場(chǎng)主要為龍佛寺特大橋跨北干渠和繞城高速連續(xù)梁梁部施工的安全質(zhì)量控制，北湖道岔特大橋跨城北高速、跨東風(fēng)渠、跨三環(huán)路、跨成渝鐵路、臨近達(dá)成鐵路既有線、跨牛龍公路連續(xù)梁施工的安全質(zhì)量控制。對(duì)橋梁工程中的樁基施工，腳手架施工，高空作業(yè)、起重作業(yè)等高危工序?qū)ｉT制定詳細(xì)的質(zhì)量與安全技術(shù)措施。有質(zhì)量與安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)具體抓落實(shí)，以保障施工質(zhì)量安全順利進(jìn)行。機(jī)場(chǎng)路隧道深基坑頂排水設(shè)施不完善，動(dòng)車所設(shè)備安裝施工作業(yè)隊(duì)伍較多，存在立體交叉作業(yè)，起重作業(yè)隱患較多，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的數(shù)量。

通過(guò)合理的安全資金投入，為取得的安全佳績(jī)提供有力的保障。開(kāi)展自檢、互檢和交接檢查，從而全面真實(shí)掌握基層和現(xiàn)場(chǎng)情況，有針對(duì)性地制定強(qiáng)化質(zhì)量與安全管理的具體措施，徹底消除質(zhì)量安全隱患。對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估和分級(jí)管理，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高安全意識(shí)。

下一步，我指將進(jìn)一步推進(jìn)安全大檢查活動(dòng)，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)。認(rèn)真檢查事故易發(fā)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，能立即整改的立即整改，不能立即整改的限期整改、掛牌督辦、跟蹤落實(shí)。進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)架子隊(duì)和各工班的安全生產(chǎn)值班制度和帶班制度。

中鐵十四局集團(tuán)成綿樂(lè)鐵路工程指揮部

2009年12月30日

第二篇：2005安全質(zhì)量工作匯報(bào)

2005安全質(zhì)量工作匯報(bào)材料

中鐵七局武漢公司天興洲項(xiàng)目部于2005年1月1日正式成立，2005年4月開(kāi)工。承建的主要工程內(nèi)容為灄口車站改造及京廣線改線、灄口左線引橋1＃橋、灄口右線橋0?！?8＃墩、諶家磯左線引橋88#～175#墩的基礎(chǔ)和墩身施工。3座特大橋共有2臺(tái)153墩，全長(zhǎng)5069.45延米，施工總產(chǎn)值約2.8億元。2005年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，在相關(guān)部門的大力支持下，項(xiàng)目部的施工產(chǎn)值、安全質(zhì)量和文明施工均取得了較好成績(jī)。2005年產(chǎn)值計(jì)劃12270萬(wàn)元，全年完成施工產(chǎn)值1.32億元。與此同時(shí)，項(xiàng)目部根據(jù)七局、公司的有關(guān)文件要求，把安全質(zhì)量工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量基礎(chǔ)工作。至2005年底，項(xiàng)目部未發(fā)生任何行車、人身傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全年目標(biāo)。在已完工程中，質(zhì)量全都達(dá)到鐵道部現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。精神文明和“三工”建設(shè)也取得了顯著成績(jī)。項(xiàng)目部在七局天興洲指揮部月度綜合評(píng)比中多次名列第一，并順利通過(guò)工程總公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地驗(yàn)收?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、質(zhì)量管理

（一）工程質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行

本工程確立第一管理者全面負(fù)責(zé)、總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，實(shí)施目標(biāo)管理，縱向到底，橫向到邊，權(quán)責(zé)明確，賞罰分明的管理辦法。建立健全了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，現(xiàn)執(zhí)行的共有24項(xiàng)質(zhì)量管理制度。明確劃分了各崗位的質(zhì)量職責(zé)和責(zé)任。制定了質(zhì)量管理計(jì)劃，從施工的各個(gè)環(huán)節(jié)控制質(zhì)量，規(guī)范了質(zhì)量行為，做到了施工質(zhì)量的有序可控，有章可循。制

定本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，分解目標(biāo)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。

（二）、針對(duì)工程實(shí)際和施工特點(diǎn)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。

成立了6個(gè)QC小組，在大型施工測(cè)量技術(shù)探討、深水基礎(chǔ)鋼板樁圍堰施工控制、粉噴樁地基加固處理、大跨度現(xiàn)澆連續(xù)梁施工控制、擴(kuò)底樁施工、控制及施工等開(kāi)展QC活動(dòng)。

（三）加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督力度

強(qiáng)化施工過(guò)程管理，項(xiàng)目經(jīng)理部從工程價(jià)款中提取1%設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，設(shè)立質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)；實(shí)行工程質(zhì)量掛牌制，制定詳細(xì)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則。專職質(zhì)檢工程師組織質(zhì)檢員每天到現(xiàn)場(chǎng)巡察，對(duì)本項(xiàng)目工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，每一道工序、每一作業(yè)班組指定兼職質(zhì)量員，將質(zhì)量缺陷消滅在萌芽之中。項(xiàng)目分部質(zhì)檢人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，及時(shí)指出，對(duì)不服從管理者，出具質(zhì)量罰款單；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量卡控力度。保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。主動(dòng)接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的監(jiān)督，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)掛牌工程，抓點(diǎn)帶面，確保全段全優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)。

（四）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制

1、嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場(chǎng)，從源頭上控制住了材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量。在工程施工前期，項(xiàng)目部認(rèn)真考察了各供應(yīng)商的信譽(yù)、供應(yīng)能力、產(chǎn)品質(zhì)量及銷售服務(wù)，擇優(yōu)錄取。所有材料進(jìn)場(chǎng)均對(duì)其進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可投入使用，項(xiàng)目部試驗(yàn)工程師按規(guī)定抽檢頻率，及時(shí)對(duì)材料取樣試驗(yàn)，確保將合格的原材料用于本工程。到目前為止已對(duì)鋼材進(jìn)場(chǎng)原材抽檢78個(gè)批次，分別進(jìn)行鋼材冷彎、拉伸等物理性能試驗(yàn)；鋼筋焊

接試驗(yàn)90批；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的45個(gè)批次水泥進(jìn)行了復(fù)試；合格率均為100%。另外還對(duì)粗、細(xì)骨料和路基填料進(jìn)行了多個(gè)批次的檢驗(yàn)，有效的控制了進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量，確保合格的原材料用于工程中。

2、工程測(cè)量質(zhì)量控制。全部引橋群既相互交叉、又要跨越和聯(lián)絡(luò)既有京廣線，平面布置十分復(fù)雜，不象常規(guī)橋梁具有利用路基進(jìn)行調(diào)解的余地，這就決定了測(cè)量精度要求高。我項(xiàng)目部施工的橋梁大都處在河道及漫灘區(qū)中，該段引橋地形起伏較大，而且魚(yú)塘、堤壩、河灘、樹(shù)木很多，施工放樣定位困難。我部經(jīng)過(guò)實(shí)地踏勘，選擇通視條件良好、利于后期施工放樣、不易被破壞的點(diǎn)，結(jié)合測(cè)區(qū)自然地理?xiàng)l件的特征，選擇最佳布網(wǎng)方案，進(jìn)行了導(dǎo)線點(diǎn)的加密。采用GPS對(duì)于全線加密的導(dǎo)線點(diǎn)觀測(cè)，通過(guò)嚴(yán)密數(shù)據(jù)平差，測(cè)量精度滿足測(cè)量規(guī)范要求。經(jīng)環(huán)導(dǎo)閉合測(cè)量，角度閉合差、坐標(biāo)閉合差均滿足三級(jí)導(dǎo)線技術(shù)要求。

同時(shí)也對(duì)高程控制進(jìn)行測(cè)量，加密高程控制網(wǎng)，采用附合路線長(zhǎng)度及其構(gòu)網(wǎng)圖形，高程點(diǎn)或標(biāo)志的類型與埋設(shè)要求；擬定觀測(cè)與連測(cè)方案，觀測(cè)方法及技術(shù)滿足要求。

3、優(yōu)化施工方案，確保工程進(jìn)度。在整個(gè)天興洲北岸引橋工程中，淺水深埋承臺(tái)施工是控制整個(gè)工程工期的關(guān)鍵工序，必須在2005年底至2006年5月份的枯水期間完成水中直徑1.5米的鉆孔樁、深埋地下11至17米的承臺(tái)、25至28米高的墩身及懸臂掛籃施工預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土連續(xù)彎梁。由于今年發(fā)生27年來(lái)最大的秋汛，致使枯水期少了一個(gè)月； 同時(shí)，由于種種原因，設(shè)計(jì)圖紙至今未完全下來(lái)。原設(shè)計(jì)淺水深埋承臺(tái)施工為鋼筋混凝土沉井防護(hù)方案，如果采用此方案，不僅沉井制作時(shí)間

較長(zhǎng)，而且由于該沉井體積較大，在下沉過(guò)程中存在阻力過(guò)大沉不下去、沉井產(chǎn)生傾斜等不確定因素，一旦發(fā)生此類現(xiàn)象，工期將受到嚴(yán)重影響。為確保工期，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)反復(fù)研究、方案比選，最終選定了鋼板樁圍堰結(jié)合旋噴樁加固地基的方案并付諸實(shí)施，取得了很好的效果，有效地解決了基坑失穩(wěn)、滲水、管涌等問(wèn)題，節(jié)省了施工時(shí)間，得到了業(yè)主、監(jiān)理、局指的高度贊揚(yáng)。

4、施工過(guò)程控制。過(guò)程控制是在施工過(guò)程中對(duì)隱蔽工程的檢查、如下鋼筋籠、灌注水下砼等我們均實(shí)行了全過(guò)程跟班監(jiān)控。

5、認(rèn)真執(zhí)行分部、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批驗(yàn)收制度

實(shí)行三級(jí)自檢制度：工班自檢、互檢，上一道工序不將不合格的工程交給下道工序，下道工序拒受上道工序交給的不合格工程。工程師認(rèn)真進(jìn)行復(fù)檢，自檢合格必須達(dá)到100%。報(bào)質(zhì)檢部門現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢，再報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收在檢驗(yàn)批驗(yàn)收表上簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序。對(duì)于每項(xiàng)工程成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)于質(zhì)量差的工程堅(jiān)決進(jìn)行返工，直至達(dá)到驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。

6、加強(qiáng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作

為了保證試驗(yàn)工作順利進(jìn)行，項(xiàng)目部配置試驗(yàn)人員7人，均做到了持證上崗。試驗(yàn)工程師按規(guī)定抽檢頻率，及時(shí)對(duì)材料取樣試驗(yàn)，確保將合格的原材料用于本工程。目前共進(jìn)行了各種砼配合比設(shè)計(jì)28次，共進(jìn)行了砼抗壓試驗(yàn) 391組，合格率全部達(dá)到100%。

二、安全管理

（一）安全保證體系的建立和運(yùn)行

1、建立安全管理體系、健全安全生產(chǎn)保證體系

自項(xiàng)目部成立以來(lái)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地開(kāi)展安全管理活動(dòng)。讓各職能部門、人員，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。設(shè)安質(zhì)部，負(fù)責(zé)工程的安全管理工作，指派責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的人員負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理工作。進(jìn)行施工安全管理計(jì)劃的編制并檢查落實(shí)；進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)、日常安全檢查及工前工后安全講話制度，嚴(yán)格安全操作程序，督促檢查安全設(shè)施的使用和管理，檢查作業(yè)人員安全防護(hù)品的佩戴和使用。

（二）安全管理措施

1、項(xiàng)目部到目前為止，先后組織了4次施工調(diào)查，著重對(duì)站場(chǎng)改造、既有京廣線橋涵頂進(jìn)施工、深水橋墩施工、懸臂梁掛籃施工等項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查研究。項(xiàng)目部通過(guò)調(diào)查、分析，將高空作業(yè)、滿堂支架防傾覆倒塌、營(yíng)業(yè)線施工安全、深水墩基礎(chǔ)施工、防洪防汛和防血吸蟲(chóng)病，確定為該工程施工的安全的重點(diǎn)?？刂频囊c(diǎn)是項(xiàng)目部安全管理體系組建要到位；項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)要到位；保證安全生產(chǎn)必須的用品及設(shè)備要到位。目前項(xiàng)目部建立了各種安全生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制、各工種安全作業(yè)規(guī)程和常用機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，明確每個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，不遺留安全死角。編制了項(xiàng)目部《安全管理計(jì)劃》并制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。

2、針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定了橋梁、鐵路路基、營(yíng)業(yè)線（含軌道工程）施工的《安全管理計(jì)劃》，對(duì)安全重點(diǎn)卡控內(nèi)容如高處作業(yè)、滿堂支架防傾覆倒塌、營(yíng)業(yè)線施工安全、深水墩基礎(chǔ)施工、防洪防汛和

防血吸蟲(chóng)病項(xiàng)目部制定了周密的安全防護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案。安全防護(hù)措施及應(yīng)急預(yù)案比較全面、有針對(duì)性，符合本工程實(shí)際特點(diǎn)。

3、時(shí)刻保持對(duì)安全工作不松懈，警鐘長(zhǎng)鳴。包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的共計(jì)15人參加了公司組織的安全管理人員和防護(hù)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班；6人參加了七局組織的交通建設(shè)工程公路施工安全管理人員培訓(xùn)班。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行了通俗易懂的安全知識(shí)及自身防護(hù)教育。做到不經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗。項(xiàng)目部安全員利用雨天或業(yè)余時(shí)間對(duì)外協(xié)隊(duì)伍反復(fù)進(jìn)行了50多次現(xiàn)場(chǎng)教育，生動(dòng)形象的為大家講解以血的代價(jià)總結(jié)出來(lái)的安全制度。動(dòng)情的告誡大家“現(xiàn)在寧愿聽(tīng)罵聲，也不愿以后聽(tīng)到哭聲”，開(kāi)工至今安全教育、考試1747人次。目前現(xiàn)場(chǎng)特殊工種66名施工人員均經(jīng)過(guò)國(guó)家勞動(dòng)部門培訓(xùn)，做到了持證上崗。

4、堅(jiān)持安全例會(huì)制度，每周二晚上的安全例會(huì)從沒(méi)間斷，把安全施工的理念貫徹到每一個(gè)參加施工的人員。每天各工班進(jìn)行一次安全班前講話、班后對(duì)當(dāng)日安全進(jìn)行總結(jié)，次日安全工作注意事項(xiàng)提示。通過(guò)各種形式進(jìn)行安全教育，如在“十一”聯(lián)歡晚會(huì)上有安全常識(shí)搶答題，上崗證上附有安全卡死制度等。增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平，有效防止人為的不安全因素，養(yǎng)成自覺(jué)遵守安全操作的良好習(xí)慣，使安全生產(chǎn)始終處于有序可控狀態(tài)。

5、將安全管理計(jì)劃落到實(shí)處

（1）、根據(jù)當(dāng)月的生產(chǎn)計(jì)劃，安質(zhì)部編制月度安全管理計(jì)劃并下發(fā)到每個(gè)工班長(zhǎng)手上，指出施工中的危險(xiǎn)源并指導(dǎo)工班所需采取的安全預(yù)防措施。各作業(yè)班組嚴(yán)格按照月度安全管理計(jì)劃的規(guī)定做好班前安全講

話和班后的安全總結(jié)及檢查工作，做到安全工作人人做，遇到違章人人管，確保項(xiàng)目部安全管理有序可控。

（2）、專職安全員堅(jiān)持每天對(duì)各施工工點(diǎn)進(jìn)行巡回安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指正，對(duì)不服從管理者項(xiàng)目部按照安全獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則，出具安全罰款單給于處罰。組織安全旬檢、參加七局天興洲指揮部組織的月度安全大檢查，對(duì)查出的安全隱患責(zé)成工班長(zhǎng)限期整改。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全卡控力度，保證施工安全始終處于可控狀態(tài)。

（3）、項(xiàng)目部為加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行班組化管理，分為涵洞施工班組4個(gè)、粉噴施工班組2個(gè)、墩身砼施工班組、鉆孔樁施工班組和承臺(tái)鋼筋施工班組各1個(gè)，共計(jì)九個(gè)施工班組。各班工長(zhǎng)均由負(fù)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的職工擔(dān)任，并作為兼職安全員對(duì)本工班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

6、加大安全投入，配備特殊安全設(shè)備。

項(xiàng)目部從工程價(jià)款中提取4%作為安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，如在橋墩施工中采用輕便、防滑的腳手架專用爬梯，對(duì)防止高處墜落起到了有力的保障作用。及時(shí)發(fā)放各種安全防護(hù)用品，確保施工人身安全，如給在便橋施工中水上作業(yè)人員配發(fā)救生衣，現(xiàn)場(chǎng)配備救生圈。項(xiàng)目部對(duì)危及安全的設(shè)備堅(jiān)決淘汰如為保證供電安全，淘汰了灄口左線1＃橋施工用電的主配電柜2臺(tái)。

通過(guò)質(zhì)量保證體系和安全制度運(yùn)行管理，項(xiàng)目部目前已完成各種直徑的鉆孔樁574根共計(jì)18644米，經(jīng)小應(yīng)變檢測(cè)檢驗(yàn)的305根鉆孔樁其中I類樁占97.3%。89個(gè)承臺(tái)、65個(gè)墩身外觀色澤均勻，表面密實(shí)整潔，面層平整、棱角整齊平直，線型直順，強(qiáng)度滿足要求；內(nèi)業(yè)資料齊全、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確；無(wú)任何安全事故發(fā)生，達(dá)到了質(zhì)量和安全管理目標(biāo)。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)工程施工的文明化、標(biāo)準(zhǔn)化

在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部始終把搞好現(xiàn)場(chǎng)管理作為樹(shù)立企業(yè)形象的工作來(lái)抓，根據(jù)工程實(shí)際情況，合理布置作業(yè)點(diǎn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)修建了場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)便道、鋼筋加工棚、材料庫(kù)，各類材料堆碼整齊，標(biāo)識(shí)齊全；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了工程揭示牌、施工進(jìn)度牌、安全質(zhì)量措施、環(huán)保措施、防火須知、安全宣傳、施工平面布置圖等標(biāo)牌；工地施工人員均持證上崗，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)施工整潔有序。

四、切實(shí)抓好“三工建設(shè)”，打造企業(yè)形象，營(yíng)造和諧氛圍

項(xiàng)目部既是職工之家，又是企業(yè)形象展示的窗口。一年來(lái)，項(xiàng)目部始終高度重視“三工”建設(shè)工作，在健全規(guī)章制度的同時(shí)，完善文化活動(dòng)設(shè)施，在項(xiàng)目部和各作業(yè)隊(duì)駐地分別建立了文體活動(dòng)室，配備了棋類、球類、牌類、健身器材、電視機(jī)、影碟機(jī)、卡拉OK音響，專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)書(shū)籍等活動(dòng)器材；為每個(gè)部門配備了電腦，并接通了互聯(lián)網(wǎng)。廣泛開(kāi)展了豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，陶冶員工情操，滿足職工精神文化的需要。員工就餐實(shí)行多樣化，食堂做到設(shè)施齊全、干凈、整潔；飯菜做到了葷素搭配，品種多樣，甜美可口。員工住宿實(shí)現(xiàn)了公寓化，房間寬敞明亮，整潔衛(wèi)生，通風(fēng)良好，統(tǒng)一配備了衣柜、臥具，空調(diào)。在項(xiàng)目部和各作業(yè)隊(duì)駐地都建了浴室，安裝了煤氣加熱裝置，配備了洗衣機(jī)，保證員工24小時(shí)可以洗上熱水澡。為保證員工的身心健康和方便就醫(yī)，在工地配備了醫(yī)藥箱,購(gòu)置了常見(jiàn)病用藥。在項(xiàng)

目部和各作業(yè)隊(duì)生活區(qū)內(nèi)開(kāi)展了綠化、美化工作，做到了布局合理，整潔美觀。通過(guò)“三工建設(shè)”，讓職工感到了企業(yè)的溫暖，起到了凝聚人心、鼓舞士氣作用，較好地展示了企業(yè)的風(fēng)采。

項(xiàng)目從開(kāi)工到現(xiàn)在我們通過(guò)努力，取得了一定的成績(jī)。在“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)中，該工地被評(píng)為中國(guó)鐵路工程總公司的“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”；在三項(xiàng)治理活動(dòng)中，武漢鐵路局建設(shè)管理處和天興洲大橋工程指揮部都給與了充分的肯定；在下半年全國(guó)鐵路工程施工單位信譽(yù)評(píng)價(jià)中我項(xiàng)目分部在武漢鐵路局管段內(nèi)眾多施工單位中取得了優(yōu)異成績(jī)；順利地通過(guò)了T19001質(zhì)量管理、T24001環(huán)境管理、T28001職業(yè)健康與安全三位一體貫標(biāo)認(rèn)證復(fù)審。在七局天興洲指揮部月度安全質(zhì)量評(píng)比中多次獲得總分第一的好成績(jī)。

中鐵七局天興洲項(xiàng)目部第三項(xiàng)目分部

2006年1月3日

第三篇：如何加強(qiáng)質(zhì)量安全工作匯報(bào)

淺談監(jiān)理如何進(jìn)一步加強(qiáng)援建工程的質(zhì)量安全工作

——山東省天柱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

我市援建的北川新縣城項(xiàng)目，是一項(xiàng)民心工程，是全省上下最關(guān)心的一件大事，也是關(guān)系災(zāi)區(qū)百姓切身利益的一件大事。省委、省政府對(duì)整個(gè)援建工作高度重視，省前指也十分關(guān)心，多次召開(kāi)會(huì)議強(qiáng)調(diào)要科學(xué)援建、和諧援建，創(chuàng)精品工程。特別是劉偉書(shū)記率春節(jié)慰問(wèn)團(tuán)看望援建人員時(shí)提出：一定要高度重視質(zhì)量、安全問(wèn)題，強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識(shí)，對(duì)任何一個(gè)細(xì)節(jié)、任何一個(gè)部位，都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，寧可投資高一點(diǎn)、進(jìn)度慢一點(diǎn)，也要保證援建工程的質(zhì)量、安全；同時(shí)劉偉書(shū)記還強(qiáng)調(diào)：各市監(jiān)理公司要講職業(yè)道德，講誠(chéng)信，加強(qiáng)監(jiān)理，嚴(yán)格把關(guān)，精益求精，確保建成經(jīng)得起時(shí)間、群眾和歷史檢驗(yàn)的精品工程。為切實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，現(xiàn)把我單位援川監(jiān)理就如何進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量、安全監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

一、健全質(zhì)量安全管理保證體系

第一，把工程安全、質(zhì)量作為工程的第一目標(biāo)，并以責(zé)任制的形式層層落實(shí)，建立起以質(zhì)量責(zé)任制為核心的的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量保證體系。使每個(gè)人都明確自己在工作中的具體任務(wù)，做到質(zhì)量工作處處有人抓，事事有人管，人人有責(zé)任，同時(shí)把嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)考核和相應(yīng)的處罰措施緊密結(jié)合起來(lái)，使整個(gè)質(zhì)量管理工作始終處于受控制。第二，公司內(nèi)部根據(jù)具體的工程項(xiàng)目成立3個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，建立了總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員三級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)督管理保證體系，形成了以中青年骨干為主，專業(yè)知識(shí)與年齡結(jié)構(gòu)配套的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。

二、以“質(zhì)量安全預(yù)控”為主，主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合

首先要認(rèn)真熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，找出圖紙中可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，在技術(shù)交底和圖紙會(huì)審中提出，并由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行完善；二是認(rèn)真審批施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，重點(diǎn)檢查安全技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，并在施工過(guò)程中督促施工單位嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織施工，保證工程安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量；三是對(duì)工程質(zhì)量和安全有重要影響的施工人員、原材料、施工機(jī)械的使用計(jì)劃進(jìn)行審查，具備正常施工條件后才準(zhǔn)許工程開(kāi)工；四是針對(duì)具體的工程項(xiàng)目特征，編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真分析工作重點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)，設(shè)置質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)，制定解決問(wèn)題的對(duì)策和措施；五是推行“樣板”措施，通過(guò)對(duì)樣板間、樣板段的控制，可以盡早發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，及時(shí)采取有效的措施解決，為大面積施工創(chuàng)造有利的條件；六是充分利用先進(jìn)的檢測(cè)儀器和手段，對(duì)工程質(zhì)量的實(shí)際狀況進(jìn)行有效的監(jiān)控，促進(jìn)施工單位改進(jìn)施工操作工藝，提高工程質(zhì)量。

三、堅(jiān)持原則不讓步，嚴(yán)把材料檢驗(yàn)關(guān)

原材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料是否合格是創(chuàng)建精品工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)所有進(jìn)入工地的原材料提前進(jìn)行考察，并進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，從中優(yōu)先選用。對(duì)要求復(fù)試的原材料，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣，及時(shí)送有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收不合格的材料，堅(jiān)決清退出施工現(xiàn)場(chǎng)，做到堅(jiān)持原則不讓步，嚴(yán)把材料檢驗(yàn)關(guān)。

四、嚴(yán)控工序質(zhì)量和隱蔽工程驗(yàn)收工作

優(yōu)良的工程質(zhì)量直接產(chǎn)生于施工過(guò)程之中，必須對(duì)各道工序的施工操作過(guò)程中，包括操作方法、作業(yè)流程等時(shí)刻進(jìn)行檢查和監(jiān)督，做好工程質(zhì)量的事前、事中和事后控制，以最大限度將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)中。對(duì)每道工序進(jìn)行獨(dú)立的現(xiàn)場(chǎng)檢查和抽檢，并做好檢查記錄，檢驗(yàn)合格后，方簽署驗(yàn)收合格意見(jiàn)，同意進(jìn)行后續(xù)工作；未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的工程，不予計(jì)量，不得進(jìn)行下道工序施工。

五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站、巡視和平行檢驗(yàn)，強(qiáng)化“過(guò)程控制”

對(duì)每道工序及隱蔽工程，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡視和跟蹤檢查，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉?，盡早地將質(zhì)量缺陷消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)于嚴(yán)重違反強(qiáng)制性條文施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求和施工操作工藝的現(xiàn)象，采取強(qiáng)有力的監(jiān)理措施去制止。

六、加強(qiáng)安全檢查，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理職能

安全檢查是安全生產(chǎn)過(guò)程中的一項(xiàng)工作，是做好安全生產(chǎn)管理工作的重要舉措，必須認(rèn)真抓好。首先加大安全生產(chǎn)管理工作的投入。根據(jù)需要確保安全生產(chǎn)管理工作的有效投入，制備必要的安全檢查所需的各種設(shè)備、設(shè)施和通訊設(shè)備等，確保安全生產(chǎn)檢查工作的順利進(jìn)行。其次，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)檢查工作。我們按照法律法規(guī)條例、規(guī)章制度所規(guī)定堅(jiān)持進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查、季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查、專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查和綜合性安全生產(chǎn)檢查等。檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查事故處理、查隱患、查整改等。著重抓好對(duì)工程建設(shè)中所使用的各種機(jī)械設(shè)備、機(jī)械傷害、觸電傷害、消防火災(zāi)防范及其相關(guān)的安全檢查等。

七、嚴(yán)審施工單位的安全管理

1、施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括安全專項(xiàng)方案

審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，特別是有關(guān)安全專項(xiàng)施工方案，包括臨時(shí)用電、基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)等，要結(jié)合實(shí)際，切實(shí)可行。

2、建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

施工單位必須建立健全嚴(yán)格的安全施工保障體系和制度，必須把重點(diǎn)放在責(zé)任的落實(shí)上，做到層層分解落實(shí)、層層責(zé)任清晰的管理制度，以制度責(zé)任確定每一個(gè)人在安全工作中的位置。

3、建立完善的職工安全操作規(guī)程

正確運(yùn)用安全操作規(guī)程，按章行事，避免違章指揮，堅(jiān)持長(zhǎng)期有效、持之以恒地對(duì)職工遵章守紀(jì)情況實(shí)施監(jiān)督，切實(shí)把職工安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全制度貫徹執(zhí)行下去。

4、實(shí)施多樣性的職工安全教育

由于建筑施工隊(duì)伍人員來(lái)源復(fù)雜，文化水平參差不齊，因此加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作是十分必要的。重視崗前或作業(yè)前的安全教育培訓(xùn)，并把各種教育方法結(jié)合起來(lái)，反對(duì)脫離本崗位、本工地實(shí)際的泛泛地、雷同式地進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，要實(shí)施有針對(duì)性和經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持少而精，注重其適用性，真正提高和增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

5、落實(shí)安全資金投入

加大安全管理投入，更新安全設(shè)施，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，應(yīng)是預(yù)防建筑施工事故的一條行之有效的措施。

6、是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查力度，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改落實(shí)；情況嚴(yán)重的，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

在市前指和省前指的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司監(jiān)理的新縣城各項(xiàng)監(jiān)理工作日趨規(guī)范、系統(tǒng)和完善，當(dāng)然與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比仍然有差距，在今后的工作中我們將充分認(rèn)識(shí)自身存在的不足，腳踏實(shí)地干好工作，以本次援建為契機(jī)，堅(jiān)持用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的目標(biāo)嚴(yán)格要求自己，以努力拼搏的干勁和求真務(wù)實(shí)的精神，切實(shí)做好監(jiān)理工作，為援建工程做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

山東天柱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

第四篇：后半年安全工作匯報(bào)材料

2012年后半年安全工作思路和舉措

山西華潤(rùn)煤業(yè)有限公司新桃園煤礦

新桃園煤礦2012年 后半年安全工作思路和舉措

一、安全工作的目的和意義

安全是煤礦永恒的主題，我礦在今后的安全生產(chǎn)工作中，按照上級(jí)部門及公司的文件要求，提高安全管理，把安全工作放到第一位，全力以赴地保持礦井安全有序的建設(shè)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全管理零事故，去的半年中、在公司及我礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)及各科室的全力配合下，我站圓滿的完成了上半年安全目標(biāo)管理工作，為了鞏固上半年的安全成果，迎接即將召開(kāi)的十八大，我礦將全力以赴、利用身邊的人、事、物，做好安全教育警示工作，全身心地投入到下半年安全生產(chǎn)工作中，把安全工作從細(xì)節(jié)抓起，堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，排除礦內(nèi)一切安全隱患為職工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，確保煤礦的安全生產(chǎn)，長(zhǎng)治久安。

二、思想認(rèn)識(shí)

全礦職工要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展百日煤礦集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)重要意義和新時(shí)期煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求的重要性。站在社會(huì)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的高度和講政治的高度，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理；以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展、以人為本，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)、心理素質(zhì)，就是要提高職工的生產(chǎn)與生存的能力。社會(huì)問(wèn)題的增多、職工思想的復(fù)雜化,因此，對(duì)企業(yè)職工的思想政治教育不僅要長(zhǎng)期堅(jiān)持，常抓不懈，而且必須加強(qiáng)教育力度，務(wù)求實(shí)效，要防止職工的逆反心理，要考慮時(shí)代特點(diǎn)，增強(qiáng)針對(duì)性和說(shuō)服力。必須采取整體的、綜合的措施才能真正解決生產(chǎn)中的安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全管理靠大家的目標(biāo)。

三、我礦后半年安全工作的具體布署

為了搞好后半年的安全生產(chǎn)工作，為公司建設(shè)創(chuàng)造良好的工作基礎(chǔ)，我礦總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化措施，加大力度，部署任務(wù)，從以下幾方面加強(qiáng)我礦的安全生產(chǎn)工作。

（一）、從提高安全意識(shí)著手、從規(guī)范崗位行為起步，切實(shí)搞好后半年安全工作

1、按公司要求實(shí)現(xiàn)精益化管理，實(shí)行層層管理，逐級(jí)推廣，完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，強(qiáng)化措施，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的和安全管理人員。

2、強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任，通過(guò)安全宣傳教育，在醒目的地方掛條幅、貼標(biāo)語(yǔ)、安全獎(jiǎng)勵(lì)辦法等形式形成“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的思想意識(shí)。營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

3、利用班前會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間，每日一個(gè)安全問(wèn)題，給職工每日講解一點(diǎn)煤礦知識(shí)，普及職工的煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)技能，使職工掌握安全真正能夠自保、互保、聯(lián)保，更加有效地服務(wù)于煤炭行業(yè)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值帶班制度，要與職工同上、同下，全面指導(dǎo)規(guī)范的作業(yè)順序，排除安全生產(chǎn)中存在的不安全隱患。

5、成立一支安全巡查隊(duì)伍，每日對(duì)所有的生產(chǎn)工作地點(diǎn)進(jìn)行巡查，嚴(yán)抓“三違”現(xiàn)象，對(duì)“三違”人員進(jìn)行處罰、學(xué)習(xí)、警告，對(duì)反“三違”制度存在的不足進(jìn)行完善、修改。確保我礦的各項(xiàng)管理制度真正落實(shí)到位，杜絕走過(guò)場(chǎng)搞形式。

6、廣泛推行崗位標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真學(xué)習(xí)我礦制定的手指口述工作法執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，從習(xí)慣、動(dòng)作、思想上制止不規(guī)范操作，改變工作習(xí)慣，提高工作效率。

7、要深刻吸取事故教訓(xùn)，階段性的組織廣大職工學(xué)習(xí)典型事故教育，認(rèn)真分析事故原因，深刻反思，查找事故產(chǎn)生的根源，查找自身工作中存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)工作的辦法和加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的有效措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用。

8、按照公司檢查要求，全面實(shí)現(xiàn)安全隱患閉合管理，各科室都要自查，對(duì)查出的隱患進(jìn)行“三定五落實(shí)”整改，完善安全隱患臺(tái)帳。依隱患治理過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，明確各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人的職責(zé)，將隱患治理責(zé)任落實(shí)到具體人員，并確立流程簽字把關(guān)手續(xù)，形成流程閉合。

9、加強(qiáng)我礦員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍。

10、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)。

11、認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，緊抓工程的質(zhì)量安全。

12、根據(jù)公司文件精神，繼續(xù)搞好百日煤礦安全集中清理整頓項(xiàng)行動(dòng)自查，定期匯報(bào)公司。

（二）、雨季“三防”和冬季“四防”安全工作舉措

根據(jù)公司文件要求，結(jié)合前段時(shí)期的工作經(jīng)驗(yàn)，我礦準(zhǔn)備做以下防范措施：

1、綜合防治

（1）、隨時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)情況認(rèn)真執(zhí)行強(qiáng)降雨停工停產(chǎn)制度；全面查清礦區(qū)及其附近地面水流系統(tǒng)的匯水、滲漏、疏水能力情況，掌握當(dāng)?shù)貧v年降水量和最高洪水位資料，建立健全疏水、防水和排水系統(tǒng)。

（2）、對(duì)防治水工作進(jìn)行全面檢查，完善防治水措施，組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，儲(chǔ)備足夠的防洪搶險(xiǎn)物資。

2、地面防洪

（1）、對(duì)堵塞礦區(qū)內(nèi)的地面裂縫、塌陷地點(diǎn)，填平壓實(shí)。修筑溝渠，排泄積水。清理排水渠道中的矸石、爐灰、垃圾等雜物，保持渠道暢通。

（2）、排水渠道的邊坡要用石料護(hù)坡，防止暴雨造成滑坡和泥石流，堵塞排水渠道影響正常排水和雨季泄洪。

（3）、斜井井口上方的防洪排水管道要保持暢通，雨天來(lái)臨前進(jìn)行徹底清理，并經(jīng)常有人檢查，防止堵塞排水道。

（4）、斜井井口要備用一部分砂袋，遇有洪水排泄不及威脅到井口時(shí)，要及時(shí)封堵井口，防止洪水泄入井下。

（5）、每次降大到暴雨和降雨后，必須派專人檢查礦區(qū)及附近地面有無(wú)裂縫、老窯陷落和巖溶塌陷，發(fā)現(xiàn)漏水情況，必須及時(shí)處理；在井底車場(chǎng)設(shè)專人觀察礦井涌水情況，發(fā)現(xiàn)涌水量突然增加或水質(zhì)變渾濁，要立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，并將井下所有人員撤到井上。

3、井下防排水

（1）、作好水害分析預(yù)報(bào)，堅(jiān)持有掘必探、先探后掘的探放水原則，配備探水鉆，培訓(xùn)探放水人員，編制探放水設(shè)計(jì)和安全措施，在接近水淹或積水的井巷、老空、含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬拥瓤赡苡兴貐^(qū)時(shí)進(jìn)行探放水。

（2)、本礦水害隱患的防治重點(diǎn)主要應(yīng)防止老空和舊小窯突水，對(duì)斷層連通強(qiáng)含水層也應(yīng)引起高度重視，井下防治水應(yīng)根據(jù)不同的情況采取相應(yīng)的探、放、堵、截、排等綜合防治措施。

(3)、井口檢身人員必須堅(jiān)守工作崗位，把好井口，不得脫崗，嚴(yán)防任何人私自入井；跟班領(lǐng)導(dǎo)、救護(hù)隊(duì)員、電鉗工、瓦檢工、安檢工出入井時(shí)必須在井口檢身房按要求認(rèn)真進(jìn)行登記。

(4)、地面主扇必須連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，主扇值班司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行主扇運(yùn)行相關(guān)規(guī)定，不得無(wú)計(jì)劃停風(fēng)。

(5)、入井排水人員必須持證上崗，必須攜帶便攜式瓦檢儀、自救器、毛巾、礦燈、戴好礦帽。

(6)、入井排水時(shí)，必須由救護(hù)隊(duì)員、瓦檢工、安檢工對(duì)井下各工作地點(diǎn)進(jìn)行瓦斯?jié)舛群桶踩闆r進(jìn)行檢查，在確認(rèn)安全后排水工方可進(jìn)入工作地點(diǎn)。

(7)、入井排水期間要時(shí)刻檢查瓦斯?jié)舛?、頂板支護(hù)情況，并認(rèn)真做好記錄，如有異常及時(shí)報(bào)調(diào)度室處理。

(8)、排水工必須在瓦檢工、安檢工的陪同下入井工作；各工作地點(diǎn)的電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須由瓦檢工先檢測(cè)電器設(shè)備及開(kāi)關(guān)附近10米內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，只有瓦斯?jié)舛榷疾怀^(guò)0.5％時(shí)，方可啟動(dòng)設(shè)備。

(9)、排水工要加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格按照井下中央水泵房排水規(guī)定及崗位責(zé)任制要求、操作規(guī)程要求工作，不得漏班、脫班，以防水倉(cāng)水滿溢出，造成事故。

(10)、安監(jiān)站負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查上述各項(xiàng)工作，確保礦井停產(chǎn)期間的安全。

4、防雷電

（1）、采取防雷電措施，雨季前聯(lián)系氣象部門安裝、校驗(yàn)避雷裝置；全面檢修、調(diào)試已經(jīng)安裝的避雷裝置和避雷設(shè)施，保持完好。

（2)、防止雷電傳入井下，通往井下的道軌、金屬管路等裸露金屬導(dǎo)體要采取阻斷措施，地表部分嚴(yán)密接地。

（3）、雷雨天氣人員盡量避免戶外活動(dòng)。

5、冬季“四防”

在冬季將要來(lái)臨之際，為了切實(shí)做好新桃園煤礦冬季“四防”安全管理，及時(shí)預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故，防止發(fā)生人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等重大責(zé)任事故，新桃園煤礦安監(jiān)站從本職工作出發(fā)，將加強(qiáng)防凍、防滑、防火、防爆為主的冬季四防,切實(shí)做到早謀劃、早準(zhǔn)備，以防患于未然的目的，加強(qiáng)冬防工作安全檢查，大大提高員工的“四防”安全意識(shí)，確保冬防安全工作、落實(shí)冬季四防。

（三）、基建工程安全工作舉措

2012年安全建設(shè)年，煤礦基建的安全管理是今年安全工作的重中之重，為把我礦建設(shè)成為現(xiàn)代化的本質(zhì)安全性新型礦井我礦上下齊心協(xié)力共同努力，為我礦的建設(shè)出謀現(xiàn)策。

1、地面防火防盜的安全舉措

（1）、我礦整合井口較多，地勢(shì)復(fù)雜，分布廣泛，難以管理所以要加強(qiáng)井田范圍內(nèi)各井口的安全檢查和防火防盜巡查，要加大“打非治違”的力度 確保我礦井田范圍內(nèi)的安全。

（2）、由安監(jiān)站組織各科室專業(yè)人員全面排查所有井口及工業(yè)廣場(chǎng)的庫(kù)房、機(jī)修車間、配電室等一切不安全隱患，及時(shí)對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改。

（3）、保衛(wèi)組要嚴(yán)格執(zhí)行礦保衛(wèi)制度，嚴(yán)查來(lái)往車輛，必須經(jīng)過(guò)登記統(tǒng)一后方可進(jìn)入，上班期間要對(duì)辦公樓、工業(yè)廣場(chǎng)、井口進(jìn)行巡查，嚴(yán)防偷盜事故。

（4）、各礦巡守員要對(duì)自己看守的區(qū)域負(fù)責(zé)，清理好所管轄范圍的衛(wèi)生，嚴(yán)防私挖亂采現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

2、地面工程的安全舉措

（1）、開(kāi)工前充分進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，以總工程師為首組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，對(duì)參加本工程全體員工進(jìn)行技術(shù)交底，使大家明確各自的工作任務(wù)等，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范條款。

（2）、建立項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制度和管理體系，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

（3）、施工中嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范進(jìn)行施工，充分發(fā)揮工地實(shí)驗(yàn)室對(duì)工程質(zhì)量的控制作用。以實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，不能盲目施工，要按照試驗(yàn)數(shù)據(jù)認(rèn)真操作。

（4）、嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)聘請(qǐng)有資質(zhì)的施工單位，嚴(yán)把施工單位資歷及人員配置，各種制度完善情況。

（5）、嚴(yán)把原材料關(guān)，外購(gòu)材料以出廠化驗(yàn)單和合格證符合要求方能進(jìn)料，所用材料必須進(jìn)行復(fù)檢及監(jiān)理工程師檢測(cè)，合格后方可使用。施工中對(duì)各類項(xiàng)目的材料計(jì)量要準(zhǔn)確無(wú)誤，杜絕偷工減料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

（6）、嚴(yán)格建立各工序之間的交接制度，加強(qiáng)工地的三檢工作，即自檢、互檢、專檢。每道工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下道工序。

（7）、建立健全技術(shù)檔案與技術(shù)資料的管理制度，記好記錄。

（8）、指定專人負(fù)責(zé)搜集和收聽(tīng)當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào)，避免和減少不必要損失。

（9）、監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。

（10）、施工單位注意施工過(guò)程中的安全防護(hù)措施，確保不安全不生產(chǎn)，作為主體單位要從管理、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收等方面做好對(duì)工程的要求。

（11）、定期進(jìn)行安全思想和安全知識(shí)教育，使大家真正樹(shù)立起文明生產(chǎn)確保安全思想。

3、井下加強(qiáng)安全支護(hù)的安全安全舉措

由于煤礦長(zhǎng)時(shí)間停工所以要嚴(yán)格對(duì)井下巷道檢修支護(hù)，支護(hù)時(shí)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。制定安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，如果情況發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充安全措施。

井下所有人員必須時(shí)刻注意工作面頂板變化情況，特別是安檢員要重點(diǎn)檢查工作面的頂板狀況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)，要立即匯報(bào)礦調(diào)度室和安全調(diào)度臺(tái)并采取措施或下令停工撤人。

（四）、道路交通和飲食衛(wèi)生等安全工作舉措

1、道路交通

a、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，在礦居住人員必須辦暫住證，下班之后不的隨意外出，有重要急事必須經(jīng)的部門負(fù)責(zé)人同意之后，才可外出辦事。

b、跑家的職工手機(jī)保持常開(kāi)狀態(tài)，使用交通工具注意安全，必須減速慢行，隨時(shí)與單位、家里聯(lián)系，高高興興上班、平平安安回家。

c、嚴(yán)禁酒后駕車、酒后上班，帶有情緒上班。

d、加強(qiáng)職工道路交通安全教育和宣傳嚴(yán)格要求遵守交通規(guī)則。

2、飲食安全

為了使職工在飲食方面得以改善，我礦加強(qiáng)了對(duì)食品安全的管理：一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把食品安全擺上重要日程，確保食品安全與各項(xiàng)民生工作同規(guī)劃、同部署、同推進(jìn)。著力提高食品管理隊(duì)伍整體素質(zhì)，為做好食品安全工作提供重要保障。二是健全完善責(zé)任體系，完善食品安全督查督辦制度，促進(jìn)綜合督查、專項(xiàng)督查和重大事項(xiàng)督辦制度化、規(guī)范化。三是加大宣傳教育力度，著力提高職工的道德意識(shí)、守法意識(shí)、自律意識(shí)和全民食品安全意識(shí)，營(yíng)造良好的輿論氛圍。四是形成合力推進(jìn)聯(lián)合治理的管理機(jī)制。各有關(guān)部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，建立健全協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同做好食品安全監(jiān)管工作。

總之，突出安全工作重在考核、落實(shí)，而不是口頭上的安全口號(hào)，是落實(shí)到行為上的安全行動(dòng)重在全員參與、全方位管理、全過(guò)程落實(shí)。我礦所有干部、職工都將盡心盡力把我礦建設(shè)成為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)安全型礦井，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。

新桃園煤礦

2012年9月3日

第五篇：安全法制辦半年工作匯報(bào)

安全法制辦工作匯報(bào)

（2010年6月8日）

半年來(lái)，安全法制辦牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，全面加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園安全管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全文明校園”創(chuàng)建工作要求，堅(jiān)持“以人為本”的原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把加強(qiáng)師德規(guī)范、校園校紀(jì)、治安、消防等工作作為創(chuàng)安工作的系統(tǒng)工作，自覺(jué)納入學(xué)校日常管理軌道，擺上議事日程，進(jìn)一步推進(jìn)全縣中小學(xué)安全工作的規(guī)范化、制度化管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)政治案件、無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安事件、無(wú)教職工犯罪、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)重大傷亡事故的創(chuàng)安目標(biāo)。

一、抓責(zé)任落實(shí)

1、安全法制辦在教育局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，定期召開(kāi)會(huì)議，研究工作新情況，及時(shí)部署各項(xiàng)工作。并完善了各學(xué)校相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)校園及周邊治安綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步健全了“一把手”負(fù)責(zé)制，一把手親自抓安全，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，協(xié)調(diào)抓。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，把安全穩(wěn)定責(zé)任落實(shí)到每所學(xué)校、每個(gè)單位、每個(gè)科室，每一個(gè)人，確實(shí)做到責(zé)任常在，常抓不懈。

2、一是建立重大事件報(bào)告制度、安全工作通報(bào)制度和定期研究工作制度。二是核查危房，為危改工作提供詳實(shí)數(shù)據(jù)。下發(fā)了《固安縣教育局關(guān)于中小學(xué)校立即停止使用D級(jí)危房的緊急通知》，要求各學(xué)校立即停止使用D級(jí)危房，暫不能拆除的在危房周邊設(shè)臵警界標(biāo)志，確保師生生命安全。三是

扎實(shí)、有序地推進(jìn)中小學(xué)校舍安全工程。校舍安全工程自啟動(dòng)以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)全國(guó)中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施方案的通知》（國(guó)辦發(fā)?2009?34號(hào)）等中央文件精神，嚴(yán)格遵照“工程”推進(jìn)時(shí)間表和路線圖的規(guī)定，夯實(shí)工程實(shí)施基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)我縣校舍安全工程的實(shí)施。

（1）做好校舍鑒定信息錄入工作，根據(jù)排查報(bào)表情況，對(duì)全縣中小學(xué)校舍信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)每幢房屋的建筑類型、層數(shù)、面積、結(jié)構(gòu)形式、建成年份、設(shè)計(jì)使用年限、抗震等級(jí)、耐火等級(jí)、消防設(shè)施等信息進(jìn)行匯總，形成全縣校舍信息匯總表。（2）抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)。為加快校舍安全工程實(shí)施進(jìn)度，按照全省總的進(jìn)度要求，突出重點(diǎn)，結(jié)合中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)政策，主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)單位，咨詢相關(guān)數(shù)據(jù)，認(rèn)真研究，抓好貫徹落實(shí)。（3）建立健全工作機(jī)制。校安辦建立了自上而下、由縣到校的信息采集、工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，并進(jìn)一步明確了工作要求，規(guī)范工作程序，責(zé)任到人。（4）09年項(xiàng)目馬莊鎮(zhèn)獨(dú)流村小學(xué)，禮讓店胡家莊小學(xué)正在緊張建設(shè)中，預(yù)計(jì)9月份竣工，投入使用。（5）做好校舍安全工程紙質(zhì)檔案的收集和整理工作。按照《全國(guó)中小學(xué)校舍工程檔案管理辦法》的要求，為充分發(fā)揮檔案資料在校舍建設(shè)、管理、使用、維修、改造中的作用，我縣按照全國(guó)中小學(xué)校舍安全工程檔案資料的管理要求，建立了檔案室，指定專人管理檔案。

二、抓常規(guī)管理

今年以來(lái)全國(guó)連續(xù)發(fā)生校園傷害案件。5月3日全國(guó)綜治維穩(wěn)工作會(huì)議結(jié)束以后，我縣迅速貫徹落實(shí)會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，進(jìn)一步完善學(xué)校、幼兒園及周邊安全防范制度，堅(jiān)決防止惡性案件和治安災(zāi)害事故發(fā)生。

1、強(qiáng)化學(xué)校安全管理。一是建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。各校分別制訂了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并針對(duì)性的做了事故演練。二是加強(qiáng)學(xué)校的門衛(wèi)管理，繼續(xù)推行上課期間關(guān)閉校門制度，寄宿生實(shí)行封閉式管理，走讀生實(shí)行半封閉式管理；制定迎接迎送學(xué)生制度，每天上學(xué)、放學(xué)時(shí)段，必須有一名校長(zhǎng)及不少于二名本校老師佩戴值班或執(zhí)勤的紅色袖標(biāo)和門衛(wèi)一起值班迎接迎送學(xué)生，及時(shí)疏導(dǎo)學(xué)生并阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)出校園。為全縣中小學(xué)、幼兒園配備了防暴警用器材114件套。三是細(xì)化學(xué)生飲食安全管理細(xì)則，制定行之有效的預(yù)防、救護(hù)措施。與食堂、小賣部人員簽訂安全責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步規(guī)范食堂建筑、衛(wèi)生和消防設(shè)備與環(huán)境衛(wèi)生要求，食品采購(gòu)、貯存及加工的衛(wèi)生要求，食堂作業(yè)人員的健康衛(wèi)生要求，嚴(yán)把食品進(jìn)貨、制作質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)對(duì)工作人員的衛(wèi)生安全教育，敦促他們搞好環(huán)境衛(wèi)生，做好防鼠、防毒工作。

2、加強(qiáng)安全法制教育。充分利用安全教育周、安全生產(chǎn)月、學(xué)期初安全教育周、119消防日、長(zhǎng)假前集中安全教育等活動(dòng)，通過(guò)主題班會(huì)、國(guó)旗下講話、專題講座、討論會(huì)等形式，借助各校宣傳欄、校園廣播、?？?bào)等媒體，加大對(duì)新修訂的《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)的宣傳教育力度，并認(rèn)真搞好安全用電、防火，防盜、防煤氣中毒、防交通事故和食物中毒常識(shí)的宣傳，開(kāi)展以提高學(xué)生自我救護(hù)、逃生為主要內(nèi)容的安全知識(shí)教育活動(dòng)，不斷提高學(xué)生的安全意識(shí)和遵紀(jì)守法觀念。

三、抓綜合治理

1、加強(qiáng)警校共建合作。和公安局共同組織了學(xué)校法制校長(zhǎng)聘任工作，由一線干警擔(dān)任學(xué)校法制副校長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們熟悉綜治業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常性地加強(qiáng)學(xué)生的法制教育，并積極與各校就如何搞好校園治安工作共同研究制訂校園治安綜合治理方案，明確具體職責(zé)和具體分工。派出所民警還加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的治安巡邏，加強(qiáng)學(xué)校周邊流動(dòng)人員和出租房屋的管理，及時(shí)鏟除侵?jǐn)_學(xué)校、師生的惡勢(shì)力，加大了對(duì)校園及周邊的監(jiān)管力度。

2、加強(qiáng)安全專項(xiàng)整治。一是交通安全。進(jìn)一步完善學(xué)校周邊道路的交通標(biāo)志和交通安全設(shè)施，改善校園“綠色通道”交通環(huán)境。今年至今，聯(lián)合交警部門在復(fù)雜路段派員上路維護(hù)交通秩序，目前縣城內(nèi)學(xué)校上學(xué)放學(xué)都有交警專人執(zhí)勤。做好中小學(xué)幼兒園學(xué)生接送車的安全管理工作，聯(lián)合交警部

門對(duì)校車進(jìn)行檢查，做到無(wú)病車、無(wú)手續(xù)不全車輛上路。加大道路交通安全宣傳力度，和交警大隊(duì)共同印制致家長(zhǎng)一封信三萬(wàn)份。二是消防安全。加強(qiáng)師生的消防安全宣傳教育工作，開(kāi)展消防綜合演練，幫助師生掌握消防基本常識(shí)和逃生本領(lǐng)。三是周邊治安。聯(lián)合公安局打擊涉校違法犯罪活動(dòng)，建立了警校聯(lián)系制度，連續(xù)兩年無(wú)涉校刑事案件發(fā)生。

通過(guò)半年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但也還存在一些不足的地方，今后，我們將在不斷改進(jìn)工作，完善措施，將學(xué)校安全工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高創(chuàng)建良好的平安、和諧環(huán)境。