第一篇：焦化廠匯報制度

生產(chǎn)運行匯報制度

一、目的

為保證生產(chǎn)正常運行，規(guī)范管理，提高工作效率，車間在生產(chǎn)運行過程中發(fā)生故障等異?，F(xiàn)象時，要及時向調度匯報，確保調度室在生產(chǎn)組織協(xié)調中，能及時保證生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。特制訂本制度：

二、適用范圍

本制度適用于華泰焦化一廠調度室及各生產(chǎn)車間。

三、內容

（一）車間匯報

各車間出現(xiàn)因設備、操作、人為因素造成生產(chǎn)不能連續(xù)正常運行的所有事項必須匯報調度室。包括不能按計劃出爐、化產(chǎn)系統(tǒng)部分停工、皮帶非計劃檢修、受控設備的開停倒用及突發(fā)事件等，具體匯報內容如下：

1.共性內容

1)非正常倒換設備及突發(fā)事件的匯報。

2)公司受控設備開停及檢修，包括檢修進度、檢修計劃。3)與外單位協(xié)調出現(xiàn)異常，如產(chǎn)供銷運（外供煤氣、副產(chǎn)品銷售）。

4)臨時安排事項三十分鐘之內要將落實情況進行反饋（特殊事項需要及時反饋）。2.煉焦系統(tǒng)： 1)出現(xiàn)推焦電流偏大或難推焦等現(xiàn)象。

2)焦爐設備出現(xiàn)故障影響出爐超過20分鐘或因操作不當?shù)葘е陆範t不能正常生產(chǎn)。

3)入爐煤水份大或煤細度差，導致塌煤等。4)上升管壓力、溫度等過程指標出現(xiàn)異常情況。5)皮帶系統(tǒng)不能正常輸焦超過20分鐘的現(xiàn)象。3．化產(chǎn)系統(tǒng)

1)化產(chǎn)系統(tǒng)因設備、操作等原因造成部分系統(tǒng)不能正常生產(chǎn)。2)高大塔器的蒸汽吹掃。

3)化產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)所需原料庫存不足或產(chǎn)品產(chǎn)量脹庫的情況。4)過程指標控制超過1h未能調整正常。

以上各車間因未及時匯報，影響生產(chǎn)罰款其車間20元。

（二）調度匯報

為了加強統(tǒng)一領導，保證生產(chǎn)正常運行，在生產(chǎn)發(fā)生變化情況時，調度要及時向上級領導或總調度室請求匯報。并根據(jù)上級領導要求認真處理，保證生產(chǎn)正常運行。具體匯報程序如下：

1．當生產(chǎn)發(fā)生變化時，調度員要及時了解情況。設備、電器問題首先通知檢修人員到現(xiàn)場檢查處理，再向相關科室匯報，并根據(jù)故障情況，向廠部領導匯報（白天必須向生產(chǎn)廠長匯報，設備故障問題匯報給設備廠長；夜間向值班領導匯報）。

2．生產(chǎn)組織出現(xiàn)變化要及時向相關領導請示同意后，再安排執(zhí)行。3．生產(chǎn)出現(xiàn)變化，領導安排落實的，必須有反饋。

4．生產(chǎn)出現(xiàn)重大變化，直接影響到整個生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行，無論白天或夜間都要匯報給廠部相關領導。

5．生產(chǎn)發(fā)生變化，所有事項調度員都要記錄詳細，有據(jù)可查。6．生產(chǎn)發(fā)生變化半小時，調度員未及時匯報給相關領導，考核當班調度員20元。

7．生產(chǎn)發(fā)生變化，未匯報且原因落實不清的，罰款當班調度員30元。

第二篇：焦化廠月份總結匯報

焦化廠安全生產(chǎn)工作總結

和針對省專家、本廠聯(lián)檢及學習情況的匯報

三月十二日，省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局委派專家到焦化廠進行現(xiàn)場檢查，共查出問題7項，焦化廠接到整改通知后，總經(jīng)理非常重視，立即責成相關人員，成立整改小組，按隱患整改“五落實”的要求，進行了部署，截止到目前，還有二車間的常閉式防火門，因材料尚未到貨，沒有完成。其余均已整改完畢。對于省專家檢查出來的問題，我們焦化廠自己也進行了反思，首先是我們自己的安全管理確實存在漏洞，日常的安全檢查不夠細致和嚴謹；其次是我們的安全生產(chǎn)管理人員缺少安全生產(chǎn)知識，對國家的規(guī)范和標準掌握還不夠；三，我們的員工的日常作業(yè)還不夠規(guī)范，作業(yè)過程的同時也造成了安全隱患。這些問題都是我們在以后的工作中要改正和避免的，此外還要不斷的學習安全生產(chǎn)知識，特別是要了解和掌握國家的規(guī)范和標準，加強安全管理，不斷的提高責任心，確保焦化廠的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。

三月下旬，焦化廠及下屬分廠和部門針對省專家檢查出的問題進行了類比隱患排查，同時開展了一次消防檢查和電器設備的專項檢查，焦化廠的消防檢查主要是各處的消防設施是否完好，能否正常使用，電器設備的檢查主要針對電伴熱以及私拉亂接線路，目前，焦化廠和下屬各單位檢查均已結束，正在對檢查出的問題進行匯總，匯總后立即上報安監(jiān)部。

三月份我們焦化廠按照公司的要，針對全體中層干部，開展了特種設備相關知識的培訓，參加培訓的干部都認真的做了學習筆記，并寫了學習心得體會，三月份也是培訓月，我們焦化廠按公司的要求組織了各單位觀看公司下發(fā)的視頻案例，其中洗煤和焦化分廠因為有自己的多媒體設備，都是自己組織觀看的，焦化廠安全室在化驗室三樓的會議室，利用投影，為化驗室和站臺貨場的員工播放了視頻教育。同時我們要求全體員工都要寫視頻的觀后感。應該說，視頻教育給員工帶來了一定的震撼，同時也讓員工清楚的了解了自己在法律上承擔的安全生產(chǎn)責任，收到了預期的教育效果。

焦化廠安全室

2017-3-25

第三篇：焦化廠安全生產(chǎn)匯報

安全生產(chǎn)工作匯報材料

孝義市紅塔煤焦有限公司

二〇一〇年十一月二十日

孝義市紅塔煤焦有限公司

——安全生產(chǎn)總結匯報

孝義市紅塔煤焦有限公司成立于2002年6月，位于孝義市梧桐

鎮(zhèn)新尉屯村，現(xiàn)有職工390人，主要生產(chǎn)經(jīng)營洗精煤、機焦冶煉、化產(chǎn)回收，產(chǎn)值2.7億元，主要能源消耗品為原煤、精煤、電力、油料等。

公司自組建以來，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，以保障員工人身健康和公司財產(chǎn)安全為工作的出發(fā)點和落腳點，嚴格貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，積極開展各項安全工作。

1、加強安全文化建設，緊緊圍繞“以人為本”這個中心和“安

全理念滲透”“安全行為修養(yǎng)”這兩個基本點，內化思想、外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任，把安全第一變?yōu)閱T工的自覺行為。根據(jù)幾年來的經(jīng)驗總結，安全文化建設應當作為安全工作的重中之重，應該把它作為核心工作去抓。為之，我公司每年4月至5月兩個月時間對全體員工進行輪訓，通過培訓，使全體員工的精神煥然一新；公司每年按時去市安監(jiān)局參加安全管理人員、電工、焊工的培訓；今年6月份公司組織了安全生產(chǎn)知識競賽、消防演習、宣傳和學習國發(fā)23號文件精神等活動，通過這些工作有效地營造了公司的安全氛圍，員工的安全意識和安全技術素質得到全面提升，同時加強了員工消除事故隱患以及處理事故的能力，扎實了公司安全生產(chǎn)基礎。

2、完善組織機構建設，強化安全管理職能。

公司設立了安環(huán)科，大車間設立了專職安全員，小車間設立兼職安全員，形成了一個系統(tǒng)的安全管理網(wǎng)絡，并定職定責，在公司安委會領導下，有效行使管理職責。

3、加強法律法規(guī)規(guī)章制度建設，強化規(guī)章制度落實，堅持依法治安，以規(guī)治企。

根據(jù)安全質量標準化要求收集和完善了各種法律法規(guī)，修訂和完善了企業(yè)相關的規(guī)定和辦法等細則。包括《安全管理制度匯編》《安全技術規(guī)程》《安全生產(chǎn)責任制度》等，為公司的安全管理奠定了基礎。

4、加強安全責任制建設，完善安全生產(chǎn)責任制，充分體現(xiàn)生產(chǎn)部門的一把手為第一責任人。

每年公司逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，形成了員工對車間主任、車間主任對廠長、廠長對總經(jīng)理負責的責任網(wǎng)絡。為長期有效機制的建立和安全管理規(guī)范化、制度化打下了良好的基礎。

5、加大安全投入，加強安全技術改造，保障安全生產(chǎn)。

隨著企業(yè)的發(fā)展，公司對安全方面投入逐年增大，對存在隱患的設施設備進行整改，有效地消除了安全隱患，同時積極采用先進可靠的設施設備和工藝技術提高安全水平，增強抗風險能力。公司200多萬元購置了雙良公司最先進的全自動燃氣鍋爐，從根本上克服了常規(guī)鍋爐使用煤氣及蒸汽的不安全隱患。

為了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，確保員工健康和公司財產(chǎn)不受損失，在公司領導高度重視下，在以及防火區(qū)、焦爐地下室、粗苯車間、股份機房等崗位安裝了可燃氣體監(jiān)測報警裝置；粗苯、焦油貯槽建設了圍堰；粗苯罐加設了噴淋滅火裝置，粗苯車間增設了泡沫滅火裝置，增設了粗苯裝車接地報警器；在各車間及生活區(qū)配備了足量的消防器材，公司各醒目位置懸掛有標語，各危險崗位設有安全標志牌，時刻提醒員工生產(chǎn)同時注意安全。

嚴格執(zhí)行特種設備管理制度，定期完成各項年檢工作，使各種設備正常運行。

6、加強隱患排查，消除各類事故。

嚴格執(zhí)行安全隱患排查制度，及時了解和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)和肅清各種不安全因素。杜絕和制止違章指揮和違章作業(yè)，消除各種事故隱患，實“預防為主”的方針。公司每月組織一次大檢查，車間每周組織一次大檢查，班組每天進行一次大檢查。

對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，依據(jù)輕重緩急和難以程度，根據(jù)情況分別安排予以落實。

對焦油和粗苯的儲存、銷售、運輸進行了嚴格控制。無《?；钒踩?jīng)營許可證》單位和五《危險化學品運輸許可證》車輛不得出售裝車，并嚴格限載。

7、堅持“以人為本”，保障員工身體健康

公司堅持把“以人為本”放在安全工作首位，針對不同的工作環(huán)境和工作特點，大量投入了各類勞動保護用品，如防毒面具、急救箱、安全帽、防噪音耳套等，今年10月份對員工進行了體檢，有效的預

防了職業(yè)病的發(fā)生，并為員工辦理了養(yǎng)老、工傷醫(yī)療保險等，為員工身體健康提高了保障。

8、建立應急救援體系，提高抗災自救能力。

未雨綢繆、防患于未然是安全工作的一個基本準則，基于這種認識，請山西賽福特安環(huán)科技公司編制了公司綜合應急預案和各種突發(fā)性事故應急預案，公司成立了應急救援指揮部，配備了應急救援人員和必須的應急救援器材、設備，定期組織演練。

為了加強全體職工對事故應急的了解與認識，公司從2005年開始每年進行應急消防演練，今年6月份，在粗苯工段組織了針對突發(fā)性火災的應急演練，鍛煉了救援隊伍，提高了廣大職工對應急救援的認識以及對應急器具的熟練程度，為今后的滅火工作奠定了良好的基礎。

9、加大科技投入，加強人才培養(yǎng)

今后公司將致力于先進設備、先進設施、先進技術的投入，同時積極創(chuàng)造條件，引進和培訓各方面人才，不斷提高公司管理層人員素質和管理水平；不斷提升公司安全水平。

總之，安全是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。我們要在“以人為本”的前提下，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實好《安全生產(chǎn)法》，杜絕各類事故的發(fā)生。

孝義市紅塔煤焦有限公司二〇一〇年十一月二十日

第四篇：焦化廠員工招聘制度

焦化廠員工招聘制度

焦化廠屬于高危行業(yè)中的危險化學品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)工藝比較復雜，指標要求精確，操作過程中的危險因素比較多，所以招聘員工時必須嚴格審核，保障員工隊伍的綜合素質逐步提高，促進焦化廠安全生產(chǎn)?，F(xiàn)參照公司相關制度制訂焦化廠員工招聘制度，明確各級負責人的審批職責。1.焦化廠各車間的缺編人員由車間負責招聘。

2、焦化廠招工基本條件：

年齡：男工，18——40周歲；女工，18——25周歲； 文化程度：高中（含職中、中技）以上； 身體健康，品行良好，未涉及法律管制。3.申請上崗人員應準備的個人資料和用品: 有效身份證及復印件2張；近期一寸免冠相片5張； 財產(chǎn)押金300元及生活費；

個人的全部生活用品。

4.申請上崗人員的進廠審批程序；

申請上崗人員經(jīng)用人單位的主任面試通過后，開具介紹信； 持介紹信到公司醫(yī)療室（在鐵廠宿舍樓對面）體檢； 持介紹信、體檢表到焦化廠廠部接受廠長審核；

廠長核準后到信用社（在公司辦公樓北端一層）辦理工資卡；

持工資卡、體檢表、介紹信到公司勞資辦公室簽訂勞動合同，注冊建檔； 持勞資辦公室的注冊證明到宿舍樓一層的管理員室辦理住宿登記；

持勞資辦公室的注冊證明、介紹信到焦化廠安環(huán)科接受廠級安全培訓、考試；

持安環(huán)科開具的廠級安全培訓合格通知（附在安全教育三級卡的備注欄）到申請上崗的車間接受車間、班組級安全培訓，考試合格后和制定的安全監(jiān)護人簽訂監(jiān)護責任書，又監(jiān)護人帶領上崗試用；

試用一周后經(jīng)車間主任組織的獨立操作考評合格，簽發(fā)正式錄用書，解除試用監(jiān)護人的直接監(jiān)護責任。

5.各車間主任必須對申請上崗人員認真面試，把好招聘第一關，不符合公司用工制度、不能滿足崗位需要的人員不得向上介紹。

6.分管廠長負責審核體檢表所填項目，并進一步詢問申請上崗人員的從業(yè)經(jīng)歷及一般的常識。發(fā)現(xiàn)有不能滿足崗位要求的事項的，不得批準。

7.焦化廠安環(huán)科負責對申請上崗人員進行廠級安全培訓，嚴格考試，成績不合格的不得批轉車間培訓。8.各車間、班組逐級組織新進人員的安全操作培訓，認真考試考評，保證錄用人員程序正規(guī)，資料完善。

9.申請上崗人員所在班組的班長為新員工的安全操作監(jiān)護人，負責指導新員工正確操作、應急處置、緊急避險。10.經(jīng)試用發(fā)現(xiàn)新上崗人員有不良行為或者不適應生產(chǎn)環(huán)境的，應及時說明理由予以辭退。11.違反招聘程序錄用員工或者培訓、批準資料不健全的，每人次處罰相應環(huán)節(jié)負責人100元。

焦化生產(chǎn)部

二〇一二年四月二十四日

第五篇：焦化廠安全生產(chǎn)匯報 (3000字)

內蒙古星光煤炭集團鄂托克旗華譽煤焦化有限公司 —安全生產(chǎn)情況說明 內蒙古星光集團華譽煤焦化有限公司2012年7月試投產(chǎn)，位于鄂托克旗蒙西高新科技園區(qū)，現(xiàn)有職工386人，主要生產(chǎn)經(jīng)營洗精煤、機焦冶煉、化產(chǎn)回收，主要能源消耗品為原煤、精煤、電力、油料等。

公司自組建以來，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，以保障員工人身健康和公司財產(chǎn)安全為工作的出發(fā)點和落腳點，嚴格貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，積極開展各項安全工作。

1、加強安全文化建設，緊緊圍繞“以人為本”這個中心和“安全理念滲透”“安全行為修養(yǎng)”這兩個基本點，內化思想、外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責任，把安全第一變?yōu)閱T工的自覺行為。根據(jù)幾年來的經(jīng)驗總結，安全文化建設應當作為安全工作的重中之重，應該把它作為核心工作去抓。為之，我公司每年4月至5月兩個月時間對全體員工進行輪訓，通過培訓，使全體員工的精神煥然一新；公司每年按時去市安監(jiān)局參加安全管理人員、電工、焊工的培訓；預備6月份公司組織安全生產(chǎn)知識競賽、消防演習，通過這些工作有效地營造了公司的安全氛圍，員工的安全意識和安全技術素質得到全面提升，同時加強了員工消除事故隱患以及處理事故的能力，扎實了公司安全生產(chǎn)基礎。

2、完善組織機構建設，強化安全管理職能。

公司設立了安環(huán)科，各車間設立了專職安全員，形成了一個系統(tǒng)的安全管理網(wǎng)絡，并定職定責，在公司安委會領導下，有效行使管理職責。

3、加強法律法規(guī)規(guī)章制度建設，強化規(guī)章制度落實，堅持依法治安，以規(guī)治企。

根據(jù)安全質量標準化要求收集和完善了各種法律法規(guī)，修訂和完善了企業(yè)相關的規(guī)定和辦法等細則。包括《安全管理制度匯編》《安全技術規(guī)程》《安全生產(chǎn)責任制度》等，為公司的安全管理奠定了基礎。

4、加強安全責任制建設，完善安全生產(chǎn)責任制，充分體現(xiàn)生產(chǎn)部門的一把手為第一責任人。

每年公司逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，形成了員工對班長、班長對車間主任、車間主任對廠長、廠長對總經(jīng)理負責的責任網(wǎng)絡。為長期有效機制的建立和安全管理規(guī)范化、制度化打下了良好的基礎。

5、加大安全投入，加強安全技術改造，保障安全生產(chǎn)。

隨著企業(yè)的發(fā)展，公司對安全方面投入逐年增大，對存在隱患的設施設備進行整改，有效地消除了安全隱患，同時積極采用先進可靠的設施設備和工藝技術提高安全水平，增強抗風險能力。

為了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行，確保員工健康和公司財產(chǎn)不受損失，在公司領導高度重視下，在以及防火區(qū)、焦爐地下室、粗苯車間、鼓風機房等崗位安裝了可燃氣體監(jiān)測報警裝置；粗苯、焦油貯槽建設了圍堰；粗苯罐加設了噴淋滅火裝置，粗苯車間增設了泡沫滅火裝置，增設了粗苯裝車接地報警器；在各車間及生活區(qū)配備了足量的消防器材，公司各醒目位置懸掛有標語，各危險崗位設有安全標志牌，時刻提醒員工生產(chǎn)同時注意安全。

嚴格執(zhí)行特種設備管理制度，定期完成各項年檢工作，使各種設備正常運行。

6、加強隱患排查，消除各類事故。

嚴格執(zhí)行安全隱患排查制度，及時了解和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)和肅清各種不安全因素。杜絕和制止違章指揮和違章作業(yè)，消除各種事故隱患，實“預防為主”的方針。公司每月組織一次大檢查，車間每周組織一次大檢查，班組每天進行一次大檢查。

對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，依據(jù)輕重緩急和難以程度，根據(jù)情況分別安排予以落實。

對焦油和粗苯的儲存、銷售、運輸進行了嚴格控制。無《?；钒踩?jīng)營許可證》單位和無《危險化學品運輸許可證》車輛不得出售裝車，并嚴格限載。

7、堅持“以人為本”，保障員工身體健康

公司堅持把“以人為本”放在安全工作首位，針對不同的工作環(huán)境和工作特點，大量投入了各類勞動保護用品，如防毒面具、急救箱、安全帽、防噪音耳套等，預備5月份對員工進行體檢，有效的預防了職業(yè)病的發(fā)生，并為員工辦理了養(yǎng)老、工傷醫(yī)療保險等，為員工身體健康提高了保障。

8、建立應急救援體系，提高抗災自救能力。

未雨綢繆、防患于未然是安全工作的一個基本準則，基于這種認識，請山西賽福特安環(huán)科技公司編制了公司綜合應急預案和各種突發(fā)性事故應急預案，公司成立了應急救援指揮部，配備了應急救援人員和必須的應急救援器材、設備，定期組織演練。

為了加強全體職工對事故應急的了解與認識，公司從2013年開始每年進行應急消防演練，今年4月份，在粗苯工段組織了針對突發(fā)性火災的應急演練，鍛煉了救援隊伍，提高了廣大職工對應急救援的認識以及對應急器具的熟練程度，為今后的滅火工作奠定了良好的基礎。

9、加大科技投入，加強人才培養(yǎng)

今后公司將致力于先進設備、先進設施、先進技術的投入，同時積極創(chuàng)造條件，引進和培訓各方面人才，不斷提高公司管理層人員素質和管理水平；不斷提升公司安全水平。

總之，安全是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。我們要在“以人為本”的前提下，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實好《安全生產(chǎn)法》，杜絕各類事故的發(fā)生。內蒙古星光煤炭集團鄂托克旗華譽煤焦化有限公司 2014年4月30日