第一篇：2014年上半年工作總結報告(商務部xxx)

2014年上半年工作總結報告

商務部

xxx 目錄

一、2014年上半年工作完成情況

（一）完善相關制度

（二）梳理需求計劃申請節(jié)點

（三）加強安健環(huán)日常管理

（四）物資采購工作

（五）加強日常物資采購管理和6S現場管理

（六）加強信息化建設

二、2014年下半年工作目標及計劃

（一）下半年工作目標

（二）下半年重點工作計劃

一、2014年上半年工作完成情況

（一）完善相關制度

為完善并規(guī)范我司木薯試驗基地出產的農副產品銷售流程，確保公司基地農副產品自足多余部分及時銷售，提高基地收益，彌補基地試驗成本的綜合投入，2月份根據分管領導指示，起草了《xxxxx公司農副產品銷售管理暫行辦法》并報公司審批發(fā)布實施，為順利完成我司農副產品銷售任務

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奠定制度基礎。

（二）梳理需求計劃申請節(jié)點

為提高工作效率，及時完成物資采購工作，根據公司分管領導的指示并結合工作實際，3月份草擬并向公司各部門發(fā)出了“關于重申嚴格按照《物資采購管理制度》及時提報月度物資需求計劃的通知”，對需求計劃的按時申請、物資采購計劃的及時匯總報批，并按計劃完成采購任務發(fā)揮了重要作用。

（三）加強安健環(huán)日常管理

根據公司的統(tǒng)一部署，上半年加強了安健環(huán)日常管理工作：

1、建立日常安健環(huán)工作檢查機制，從6S常規(guī)檢查、供應商資格審查、物資質量控制、采購安全協(xié)議簽訂到采購資金支付等五大方面進行檢查把關，通過檢查，各方面情況控制良好，無發(fā)生違反安健環(huán)管理方面的事件。

2、采購物資安裝現場進行全程跟進協(xié)調及檢查，確保安裝操作現場符合安健環(huán)管理要求。

上半年共跟進檢查：廠部宿舍樓二、三層家具安裝、廠部大門監(jiān)控設備安裝、廠部辦公區(qū)空調設備安裝、總部食堂空調設備安裝、廠部貨架安裝等五項采購物資安裝現場，均符合安健環(huán)管理要求。

3、發(fā)現安全隱患馬上整改，確保安全目標的實現。

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上半年共發(fā)現兩起事故隱患，馬上采取相應措施進行整改，效果良好。

4、對涉及安全的?；镔|（如汽油、硫酸等）每月進行一次內部安全知識培訓，部門員工安全意識提高很大。

（四）物資采購工作

上半年物資采購主要在市場調查基礎上完善供應商資料庫、完善采購合同和采購訂單標準版本條款和做好重點物資采購工作：

1、進行市場調查并完善供應商資料庫

上半年根據工作需要，和采購員一起對化肥、農藥供應市場、農機配件市場、xx機電市場、家具、日化、勞保用品市場等進行了市場供應情況摸底，重新按xxx個類別完善xxx個日常供應商名錄，掌握了擬采購產品的市場布局和銷售渠道，為完成采購任務、降低采購成本作了很好的前期采購準備工作，同時培養(yǎng)了后備采購人員。

2、完善采購合同和采購訂單標準版本條款

根據工作實踐，將日常物資采購工作中采購合同和采購訂單標準版本甲乙方基本信息、驗收方式及標準、安裝、質保及售后服務、貨款結算及支付等條款進行了完善，規(guī)范了采購行為，降低了采購風險。

3、按計劃完成重點物資采購任務 上半年重點完成物資采購工作有：

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（1）廠部宿舍樓家具及住宿用品的采購、廠部大門監(jiān)控設備采購安裝、廠部辦公區(qū)空調設備采購安裝、總部食堂空調設備采購安裝、廠部貨架的采購安裝、采購小汽車、拖拉機、甜高粱種子、非標設備、木薯種植機和收獲機、跟進完善網上詢比價系統(tǒng)。

（2）審核物資采購入庫xxxxxxxxx元。其中大宗物資包括：汽車xxxxxx元、木薯種苗xxxx元、拖拉機xxxxx元；其他農機配件、農藥化肥、機電配件、水暖器材、勞保用品、辦公用品等物資xxxxxx元。

上半年均能按計劃準確及時保證重點物資采購到位，質量合格、價格合理，供貨安裝及時，有力地支持xxxxx項目的建設。

（五）加強日常物資采購管理和6S現場管理

1、日常物資采購管理方面，無論是供應商管理、還是物資采購制度流程的完善、物資采購計劃進度管理和安健環(huán)管理都已作為日常重點工作按計劃100%完成，沒有發(fā)生任何錯漏和失誤。2、6S管理方面，按“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”6要素要求，全程跟進搞好所采購物資的現場安裝管理，不斷完善、優(yōu)化工作環(huán)境，提高日常管理水平。部門內部每周都進行檢查，嚴格按6S的要求做好現場管理工作，規(guī)范、整潔有序代替了散、亂、雜。

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（六）加強信息化建設

上半年我部網上xxxxx系統(tǒng)投入試運行，總體運行情況良好，個別需要進行完善的地方已向軟件供應商提出改進意見，并由供應商進行了完善，為我部開展xxxx業(yè)務奠定基礎。

總的來說，上半年物資采購工作已按時間過半任務過半的進度完成，執(zhí)行情況良好。

二、2014年下半年工作目標及計劃

（一）下半年工作目標

1、理論方面，加強業(yè)務知識學習和廉潔自律教育，以正確的思想和過硬的業(yè)務知識指導物資采購工作。

2、具體工作方面，按計劃完成各項物資采購任務，確保物資供應滿足xxxxx項目的建設需要。

（二）下半年重點工作計劃

1、完成xxxx的采購；

2、完成廠部xxxxxxx等物資的采購；

3、完成xxxxxxx的采購；

4、完成xxxxxxx后勤物資的采購；

5、確保采購物資安裝現場符合安健環(huán)管理要求；

6、確保達成安健環(huán)全年目標。

特此報告

報告人：xxxxx

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2014年xx月xx日

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第二篇：商務部工作總結報告

商務部工作總結報告

篇一：商務部工作總結范文

一年來，商務工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市商務局的指導下，充分利用人力資源和自然資源，積極開拓國際國內兩個市場，招商引資進展順利，市場運行保持平穩(wěn)，各項工作進展順利。

1、招商引資：110月，引進項目19個，其中外資項目2個，內資項目17個。累計審批外資項目2個，合同利用外資1100萬美元，占計劃的XX萬美元的55%，實際到位外資605萬美元，占年計劃1200萬美元的50。41%；合同利用內資4。868億元人民幣，實際到位內資8。25億元人民幣，占計劃9億元人民幣的91。67%，比去年同期增長63。8%；簽訂重大投資協(xié)議項目5個，協(xié)議內資14。7億元人民幣，協(xié)議外資1000萬美元。

2、社會消費品零售總額：110月預計實現社會消費品零售總額2。59億元，占計劃3億元的86。3%，同比增長22。2%；

3、生豬定點屠宰：110月份全縣共宰殺生豬17600頭，其中縣城8345頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9255頭。宰殺量比去年同期下降17。2%；

4、酒類零售備案登記：110月份全縣辦理酒類零售備案登記證48個，累計辦證98個，辦證率達49%。

5、成品油供應：110月份預計銷售成品油7702噸，同

比增長17。2%。其中柴油銷售5185噸。

1、利用外資進展順利。今年以來，我們把招商引資工作當作整個工作的重中之重，既組織參加了省、市組織的大型專項招商活動，又有小分隊常年招商，同時開展領導招商、網上招商、以商招商等活動，使得整個招商引資呈現出良好的勢頭。

新引項目開工早，建設速度快。今年新引進的19個項目已全部開工建設，其中已完工投產的項目12個，預計年底前月投產的項目4個。

大項目資金到位情況良好。110月，列入全縣重點建設項目的招商引資項目，到位內資5。05億元人民幣、外資605萬美元，分別占全縣110月內外資到位資金總和的63%、100%。

以加工貿易為主的承接產業(yè)轉移招商項目來勢看好。110月共洽談加工貿易項目8個，現已落戶2個，實現了我縣加工貿易企業(yè)落戶零的突破。

專項招商活動效果顯著。今年縣政府組織代表團參加了在武漢舉辦的“第三屆中國中部投資貿易博覽會”和在某舉辦的“滬洽周”及在XX舉辦的“招商周”活動，共結識海內外客商50余人次，洽談項目12個，簽約項目5個，合同利用外資1100萬美元，內資人民幣15。8億元。

全縣招商引資的氛圍濃厚。“把發(fā)展作為第一要務，把招商引資作為第一責任，把招商成果作為主要業(yè)績”已成為

我縣各級各部門經濟工作的行動綱領。縣委書記、縣長及分管招商引資工作的領導，親力親為，只要有誠意到雙牌投資的客商，無論工作多忙，都要擠時間會見、洽談項目，同時，親自帶隊前往某、XX等地招商。全縣各級各部門，自我加壓，積極主動研究國家、省、市的投資熱點和扶持方向，研究大集團企業(yè)的投資動態(tài)，搶抓粵港臺產業(yè)轉移機遇，有針對性地開展招商。

投資軟硬環(huán)境進一步改善。縣委、縣人民政府出臺了新的鼓勵外商投資優(yōu)惠政策，把優(yōu)化投資軟環(huán)境作為重要內容，體現了最好的投資環(huán)境在雙牌、最好的服務在雙牌的思想；隨著“二廣”高速公路的開工建設、洛湛江鐵路的建成通車，我縣城市基礎設施的不斷完善，生態(tài)環(huán)境的有效保護，這為外商來我縣投資興業(yè)創(chuàng)造了很好的發(fā)展環(huán)境。

2、對外貿易實現新突破，出口前景看好。

110月份，我縣新增對外貿易主體企業(yè)3家，進出口合同金額預計可達600萬美元。其中永州東陽電子有限公司、永州貴格電子有限公司年內可完成出口300萬美元。

3、國內市場持續(xù)增長，城鄉(xiāng)市場共同發(fā)展，內貿流通平穩(wěn)運行。

110月份，全縣實現社會消費品零售總額2。59億元，同比增長22。2%。其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現社會消費品零售總額0。95億元，同比分別增長21。8%。縣城區(qū)實現社會消費品零

售總額1。64億元，同比分別增長23。1%。

商品供應充足，市場繁榮穩(wěn)定。今年來，全縣市場商品供應充足，市場穩(wěn)定。一是品種豐富，花色多樣，商品琳瑯滿目，高、中、低檔商品應有盡有，能滿足不同消費層次的需要。二是肉品供應充足。據統(tǒng)計，由于今年23月份冰雪災害的影響，全縣生豬屠宰量在25月份比去年降幅較大，造成110月份總屠宰量下降，到8月份后才恢復正常。全縣大米、食用油、蔬菜、成品油等所有商品供應充裕。三是價格平穩(wěn)。據我縣市場運行監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測顯示，除糧食價格在48月份出現小幅上漲外，肉類、禽類批發(fā)價格呈下降態(tài)勢，季節(jié)性蔬菜價格大幅下降。如10月份，鮮豬肉綜合零售價格為18。6元/公斤，比去年同期下降3元/公斤，下降28%；鮮牛肉價格為38元/公斤，同比下降2。5%；鮮羊肉價格為33元/公斤，同比下降2。7%；禽類價格與去年持平；食用油價格比去年同期下降5元/升，下降25%。

成品油供應充足。今年以來我縣成品油市場供應總的形勢看好。一是不僅數量增加，而且在柴油緊缺的情況下，嚴格執(zhí)行了國家規(guī)定的價格。特別是在遭遇五十年一遇的特大冰災中，縣石油公司想方設法，采取上爭調油指標、交警護油、重點供油等措施，保證了全縣成品油供應。今年全縣成品油供應量比去年同期增長17。2%。

流通領域食品安全監(jiān)管力度加大，肉食品和酒類產品安

全。

今年，我局始終把定點屠宰工作作為內貿工作的頭等大事來抓，派出專人堅持監(jiān)管定點屠宰，確保了縣城定點屠宰率達到100%，品質檢驗合格率達100%，市場、超市、酒店、集體食堂等有關豬肉經銷戶100%從定點屠宰場進貨，確保了全縣居民真正吃上“放心肉”。在酒類管理方面，與市局聯(lián)合檢查組配合，進行了兩次大的酒類綜合檢查，嚴厲打擊了銷售假冒偽劣酒類產品的行為。

4、重點項目建設進展順利。今年我局所管理的項目中，共有七個項目列入了全縣39全重點項目范圍內。到10月底止，東陽電子和凱豐活性炭、富寧金屬公司等3個項目已經投產；縣機械化生豬定點屠宰場建設項目已進入設備安裝調試，預計12月份投入運行；東和鉅森木業(yè)高檔木模板生產線擴產、天龍賓館提質改造和中石油永州儲備石油庫建設3個項目已經起動，正進行規(guī)劃設計和項目的有關手續(xù)辦理工作。110月份7個重點項目已投入資金折合人民幣共6660萬元。

6、黨風廉政建設和干部作風整頓、綜治維穩(wěn)、安全生產等工作得到加強。我局緊緊圍繞縣委、政府制定的創(chuàng)建“平安雙牌”這個目標和“以人為本、安全為天、生命至上”的安全工作理念，緊密結合商務系統(tǒng)綜合治理和安全生產工作實際，狠抓局系統(tǒng)穩(wěn)定工作。一是組織開展了商務系統(tǒng)百日

安全經營專項整治工作，認真排查了商貿流通領域安全生產經營事故隱患。重點檢查各企業(yè)安全責任制的落實情況，安全制度的建立和執(zhí)行情況，安全隱患監(jiān)控情況，?；锲穬Υ妗⑦\輸、銷售和使用各個環(huán)節(jié)存在的問題和事故隱患情況，防汛工作開展等情況，規(guī)范建立了經營企業(yè)安全生產規(guī)章制度，不斷完善了安全生產經營監(jiān)控機制和預警機制，提高了安全生產經營管理水平和能力，確保了商務系統(tǒng)經營單位安全生產“零事故”；二是按照綜合治理目標管理的要求，始終堅持“組織建設抓班子，日常工作抓基礎，穩(wěn)定工作抓排查，特殊對象抓穩(wěn)控，非常時期抓焦點”的原則，使全系統(tǒng)上下層層落實了綜治維穩(wěn)目標管理責任制和責任追究制，促使社會穩(wěn)定、環(huán)境的進一步改善，為全縣招商引資和商務工作健康、持續(xù)、快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的穩(wěn)定環(huán)境；三是制定了具體的黨風廉政建設實施方案和考核標準；緊緊抓住當前干部作風中存在的主要問題，加大整改力度，使全局干部作風有明顯好轉，使商務各項工作有明顯進步。

1、繼續(xù)抓好外資項目的實施。加大對“第三屆中博會”和“滬洽周”、“深洽周”簽約項目的實施和跟蹤服務力度，重點抓好“東陽電子”、“貴格電子”、“活性炭”、“雙電化工”、“硅錳合金“等項目的投產達產工作，同時強化生物制、城市供氣等項目的洽談力度，促成協(xié)議項目轉化為合同項目。三是進一步做好招商引資的信息聯(lián)絡工作，抓緊

實施在東莞、某設立招商引資聯(lián)絡站的工作，2、集中力量支持重點企業(yè)開拓國際市場，力爭實現外貿出口工作的新突破。進一步抓好外經貿工作。加大外經工作力度，大力引進加工貿易企業(yè)，指導外貿出口主體積極拓展國際市場，擴大外貿出口業(yè)績。

3、進一步加強流通領域食品安全監(jiān)管。

4、切實抓好商品流通和市場供應工作，確保市場供應穩(wěn)定繁榮。繼續(xù)把確保市場供應當作當前的核心任務和中心工作，研究和調度市場供應工作，加強市場運行監(jiān)測，切實掌握市場動態(tài)。要做好大型超市、批發(fā)企業(yè)的商品供應工作，動員企業(yè)和個體工商戶積極組織生活必需品的供應和儲備，保障商品在應急情況下，有充足的供給；要配合物價部門做好商品供應價格的管理工作，確保物價穩(wěn)定；要積極向省廳和中石化、中石油省公司，調運資源，確保全縣成品油供應需要，確保人民生產生活所需。同時加強監(jiān)管維護供油秩序，保持社會穩(wěn)定。

5、進一步做好重點項目建設工作。要積極做好重點項目的開工建設、項目報批等工作，同時做好重點項目的臺帳管理，及時掌握重點項目進展情況，協(xié)調處理項目在建設過程中的矛盾和問題，為重點項目建設排憂解難，力爭重點項目早日開工建設、早日投入運營，早日發(fā)揮效益。

篇二：商務部工作總結范文

XX年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，在上級商務部門的具體指導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“招商引資年、項目建設年、作風建設年”并結合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”開展實際工作，以招商引資為龍頭，加強市場體系建設和監(jiān)管，把工作積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中。在加強管理、盤活資產、狠抓作風建設上抓落實，各項工作順利開展，1到11月份，我縣實現全社會消費品零售總額5。72億元，同比增長15。5%?，F就重點工作目標管理半年工作情況匯報如下：

結合我縣經濟發(fā)展的實際情況，突出優(yōu)勢產業(yè)，對招商項目進行了重大修改和充實更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個，農業(yè)類5個，工業(yè)類15個，旅游類3個，共計30個招商引資項目。

積極推介項目，尋求合作伙伴。

1、XX年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會，廣泛推介我縣優(yōu)勢資源，擴大我縣在珠三角地區(qū)的影響；

2、駐點招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢資源，積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴；

3、積極籌備參加“珠洽會”，尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動，并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑

精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機。

4、堅持轉變作風，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項目當作自己的項目，把投資商的困難當作自己的困難，積極主動為投資商排憂解難。加強對項目的協(xié)調督辦跟蹤服務，優(yōu)化招商項目質量和服務質量，積極營造“便捷、高效、聯(lián)動、誠信”的服務環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境，構筑環(huán)境高地，形成投資洼地。

5、積極做好承接產業(yè)轉移，受駐點招商的影響，部分承接產業(yè)轉移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。

縣委、縣政府領導對招商引資高度重視，親力而為，今年來已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。

1、XX年1月27日，縣人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保設備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。該項目總投資2600萬元，合同引資2600萬元，截止目前，到位資金700萬元；

2、XX年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發(fā)項目。該項目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元；

3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目，合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元；

4、廣州天華企業(yè)(集團)有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500

萬元；

5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場房等基礎設施建設，正準備引進種蛇；

6、嘉漢林業(yè)(中國)投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權轉讓項目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元；

7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于XX年6月9日簽訂協(xié)議。

1至6月，我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(香港)有限公司、浙江金華置強房地產有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。

目前，南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。

一年來，我縣共實施招商引資項目16個，合同引進內資198080萬元，實際到位資金20300萬元，完成州分目標任務數(71950萬元)的28。2%。引進利用外資10萬美金，完成州分目標任務數(150萬美金)的6。7%。

家電下鄉(xiāng)是一項惠農強農的民生工程，我局為了鼓勵和引導農村家電市場消費升級，3月中旬深入芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調研，并組織縣財政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進行座談，針對家電下鄉(xiāng)政策在實施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補貼手續(xù)繁雜等問題進行深入探討。于4月23日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會議。

采取“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷售網點簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補貼資金兌付工作目標責任狀》，進一步提高補貼工作效率和質量，簡化補貼手續(xù)，讓購買家電下鄉(xiāng)產品的農民充分享受到實實在在的便捷和利益。據統(tǒng)計，我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達99。1%，名列全州第三，農民購買家電下鄉(xiāng)產品的熱情充分調動起來。

全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產品12784臺(件)，銷售金額3868萬元，發(fā)放財政補貼476萬元，稅費增收116萬元，完成州分任務的48。9%。

加強生豬定點屠宰場的管理，經過周密部署和精心組織，我縣星級定點屠宰場實現搬遷運營，為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實了基礎。同時強化市場聯(lián)防監(jiān)管，積極開民專項整治，建立起日常監(jiān)管與集中整治相結合、專項整治與綜合整治相結合的工作機制。針對我縣肉質品市場現狀，研究制定新的管理辦法，在中心市場設立“放心肉”崗亭，保障肉食品供應安全有序，規(guī)范生豬屠宰市場秩序，適時對豬、牛、羊肉進行全方位監(jiān)控并接受群眾的舉報。

4月9日至11日，聯(lián)合公安、地稅、國稅、工商、食品藥品監(jiān)督局等部門開展肉食品品質專項整治活動，出動執(zhí)法

人員32人次，查處注水肉200余斤；6月8日召開屠商注水肉整治會議一次，再次對注水肉進行了一次專門的集中整治行動，有效地凈化了肉食品市場。

我縣城區(qū)生豬定點屠宰量累計16180頭，實現稅費收入647200元，與去年同期相比增長25。6%。今年上半年我縣城鄉(xiāng)生豬定點屠宰率均為100%，豬肉價格較同期有所回落，逐漸回歸理性，市場上未出現病、死豬肉，亦未發(fā)生疫情，人民群眾的消費安全感進一步增強，不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價肉。

一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建設，力爭90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經營農家店，今年上半年已完成70家農家店的選址工作。

二積極督促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送，努力提高配送率，積極籌措資金，加大對硬件設施的投入，半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達6臺之多，使全縣的配送率達90%以上。

三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農家店店主的培訓工作，目前正積極聯(lián)系勞動部開展聯(lián)合培訓。

四是做好去年50家農家店的補貼到位工作。

縣市管中心積極爭取到國家商務部“雙百市場工程”資金，對縣城中心市場進行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉站”工程已進入掃尾階段，這一工程加速了建

設文明衛(wèi)生市場的進程。

縣進軍城市綜合營運開發(fā)的號角已經吹響，擴容改造序幕已經拉開。為了響應縣委、縣政府的號召，5月15日局長親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負責人參加了縣城綜合營運開發(fā)大道開工慶典儀式，營造了良好的氛圍；當天下午繼續(xù)組織戰(zhàn)線各單位負責人認真聽取了發(fā)展“大漢模式”專題講座。全程跟蹤辦證工作，積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中，為打造生態(tài)，環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。

篇三：商務部年終總結范文

根據現場實際、公司幾年的經驗、及借鑒其它公司的相關成熟經驗，從材料的計劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗收、退貨等環(huán)節(jié)進行相關的規(guī)定，使我們的材料能從源頭得到有效的控制，加大材料的審核力度，降低工程材料的損耗率，從而達到降低工程成本，提高工程效益的目的。為提升公司的信譽與知名度，對我們已完工程的服務、回訪及維修又進行了相關的規(guī)定。當然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的，也許有很多地方不具有實際的操作性，這些規(guī)定都還是很片面的。

在這將近一年中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自己：

一、加強內在素質和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實自己、提高完善自己。積極學習相關規(guī)范、規(guī)程，增強工作實踐，提升工作經驗；

二、加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯；

三、加強與各位領導及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。

經過在公司將近一年的工作，結合工作實際遇見的一些問題，對公司的工作提出以下個人不成熟的建議：

繼續(xù)完善公司各部門，各方面的規(guī)章制度，根據實際操作中遇見的問題，及時修改和補充，養(yǎng)成用制度去說話，人人按規(guī)則、規(guī)定辦事的氛圍；

堵塞各種項目漏洞，努力降低材料的損耗率，降低非生產性的支出，減少對資金的占用，提高資本的周轉，降低工程成本，提高公司效益；

質量工作的嚴肅性與重要性，告誡我們：質量不能流于形式，更不能海闊天空、漫無邊際，質量不是喊出來的，也不是檢查出來的，需要用我們自覺的行動去完成。

回顧過去，是不平凡一年，展望未來，任重而道遠。在以后的工作中，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術水平及認知能力。我深知：我的經驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會實踐，不斷的提高自己、強化內在素質，積極進取，以適應公司的發(fā)展。積極學習各種規(guī)范、規(guī)程、標準，高標準、嚴要求。

第三篇：××年保險公司工作總結報告

在太平洋人壽保險股份有限公司支公司××年工作會議上的工作報告

××年，太保壽險×中心支公司在分公司黨委、總經理室的正確領導下，經過全體員工的團結拼搏，開拓進取，在業(yè)務拓展、內部管理，樹立形象等方面取得了較大的成績。今年是全面實施總公司提出的“新一輪改革與發(fā)展戰(zhàn)略”的第一年，為此，我們在年初就明確了今年的經營指導思想——圍繞總公司提出來的“三個轉變”，以“誠信天下，穩(wěn)健一生”的文化核心價值觀為指導，繼續(xù)堅持“穩(wěn)健經營，以效益為中心”，全面實施預算管理；進一步調整業(yè)務結構，加大業(yè)務推動力度；切實抓好兩核體系建設，不斷加強基礎管理；繼續(xù)深化各項改革，狠抓隊伍建設，努力實踐“三個轉變”，全面提升管理水平，全力做強做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務，提高經營效益，擴大市場占比。內強素質，外塑形象，通過公司上下的團結一致，奮力拼搏，真正把東營建成一家精品公司。

正是由于遵循了這一指導思想，截至月日，×中心支公司共實現保費收入萬元，完成全年任務計劃的，到今年月份的市場占有率為。其中，個險新保保費收入（含意外險）萬元，完成計劃的，同比增長全省達成率第八名；意外險完成萬元，完成計劃的，同比增長提前一個月完成全年任務。團壽險完成萬，完成計劃的，提前半年超額完成任務；中介代理保費實現保費收入萬元，完成計劃的；個險續(xù)收保費元，完成計劃的。

與去年同期相比，業(yè)務結構更加合理，經濟效益大幅度提高。同時。

省公司和市公司的考核，各項指標全部達標。尤其在省公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中，一直戰(zhàn)果輝煌。

二、抓重點、帶全盤，實現了規(guī)模和效益的同步發(fā)展。

按照“三個轉變”的要求，我們注重全面提升管理水平，全力做強做大個險純傳統(tǒng)險、意外險兩項業(yè)務，不斷擴大市場占比，提高經營效益。在今年的工作中，公司上下團結一致，奮力拼搏，較好地完成年初預定工作目標，工作中有以下幾個亮點：

⒈縣區(qū)框架基本搭建完成，縣區(qū)班子建設初具規(guī)模。東營原來沒有縣區(qū)架構，為使×太保壽險有一個長足可持續(xù)地發(fā)展，必須將機構延伸至各縣區(qū)。今年上半年，在這種思想指導下，根據省公司有關要求，我們開始搭建縣區(qū)架構。通過本地培養(yǎng)、同業(yè)引進等措施，讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領導的崗位，到目前對縣區(qū)的管理框架搭建已基本完成，并按照省公司《縣區(qū)機構管理辦法》進行了實質性運作，為年的業(yè)務發(fā)展做好了機構和干部的準備。

⒉內部管理工作進一步加強，管理工作不斷改善。管理的專業(yè)化、集約化、規(guī)范化水平進一步提升。今年，從總公司到分公司都高度重視管理工作，有關管理的文件一個接一個，我公司對這些文件都及時進行了轉發(fā)，并結合實際認真進行了貫徹和落實?？梢哉f，今年的管理力度、深度和廣度，是近幾年都沒有過的。在工作中，我們按照上級公司的要求，始終堅持“一手抓業(yè)務，一手抓管理，兩手抓，兩手都要硬”的原則，結合自己的實際情況，順應業(yè)務發(fā)展的要求，全面加強和改善各項內部管理工作。通過各項規(guī)章制度的貫徹和落實，我公司的內部管理工作進一步加強，管理水平進一步提升。向管理要效益，通過管理促發(fā)展。通過一系列的措施，促進了團隊的穩(wěn)定和管理工作的加強，內控機制得到了強化，風險得到了有效的控制，減少了浪費，降低了成本，實現了增收節(jié)支。在財務管控方面，堅決做到費用不超支，今年中支公司在費用方面的壓力非常大，在面臨費用緊張的情況下，公司一方面抓業(yè)務發(fā)展，一方面抓費用管控，實現了年底的費用節(jié)余。由于我們管理到位，省公司還將我們作為調查基地，并在×舉辦了全省兩核調查員培訓班。

⒊系統(tǒng)業(yè)務和集團業(yè)務取得了大的發(fā)展。今年以來，我們通過積極努力，不斷開拓各種銷售渠道，先后打通了“小額信貸”、“建工險”、“綠色救助”等意外險銷售渠道，到目前這些渠道業(yè)務都已經走上了良性發(fā)展的軌道。而且這些系統(tǒng)業(yè)務運作，賠付率很低，僅有１１％，為公司提供了費用來源，為公司的生存和發(fā)展作了貢獻。在今年月份，我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團體商業(yè)醫(yī)療保險合同”。這個合同的簽定，為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響。我們創(chuàng)造了一個健康險運作的全國性典范，為公司的有序發(fā)展奠定了堅實的基礎。

⒋思想政治工作和企業(yè)文化建設都得到了加強。企業(yè)文化建設擺上了公司發(fā)展的重要議事日程，企業(yè)文化建設不斷加強，使得公司的凝聚力進一步增強。一年以來，我們高度重視企業(yè)文化建設，通過舉辦慶?！叭斯?jié)”晚會、誠信教育簽名、機關晨操比賽、歌詠比賽以及各種政治業(yè)務學習等活動，一方面活躍、豐富了職工的文化生活；另一方面進一步增強了團隊的凝聚力、向心力。通過開展讀書學習活動，先后學習了《自動自發(fā)的工作》、《沒有任何借口》等書籍，提高了員工的理念和工作的自覺性。利用每周周一下午的時間，在中支公司會議室進行中心小組學習，公司所有中層領導干部參加，集中學習討論上級公司下發(fā)的有關文件和政策。在學習的同時，制定本周的工作計劃，使工作有方向、目標和計劃性。同時，我們還積極引導廣大員工向黨組織靠攏，今年共有名同志向黨組織遞交了入黨申請書，并有名同志光榮地加入了中國共產黨。從黨內到黨外，從領導干部到一般員工都堅持思想政治學習和業(yè)務學習。形成了上下一心、團結一致、齊心協(xié)力共謀公司大發(fā)展的良好氛圍。

在今年的月日，在公司黨組的領導和廣大職工的支持下，經過職代會籌備工作小組的緊張準備，中國太平洋人壽保險公司×中心支公司第一屆職工代表大會勝利地召開。這次大會進一步貫徹“三個代表”的重要思想，認真總結近年來公司在業(yè)務發(fā)展與經營、管理工作中的經驗與教訓，把職工民主管理、參政議政納入職代會職權范圍，提高了員工參政議政的能力，進一步調動了全司員工的積極性。會上，提出合理化建議１７條，我們將在今后的工作中對合理的建議逐一解決。職代會的召開，為全面提高公司經營、管理水平，向創(chuàng)建一流壽險公司的目標扎實推進打下了堅實的群眾基礎。

大會表決通過了《中國太平洋人壽保險公司×中心支公司關于二年分業(yè)以來經營情況工作報告》等個制度、辦法和規(guī)定。

這次會議是×中心支公司企業(yè)發(fā)展過程中的一件大事，也是公司員工政治生活中的一件大事，它對充分保證廣大員工正確行使民主管理監(jiān)督權利，調動和發(fā)揮廣大職工參政議政的積極性，真正形成“依靠職工抓管理、抓好管理求發(fā)展”的良好局面，對不斷完善公司經營管理機制，進一步提高經營管理水平和經濟效益，必將產生深遠的影響。

三、存在的不足。

第四篇：XX年工作總結報告

年工作總結報告

篇一：1年個人年終工作總結范文

工作總結

一年以來，在辦公室各位主任的領導與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現將個人工作總結報告如下：

在業(yè)務方面，本人所負責的泰安市岱岳區(qū)職業(yè)教育中心建設項目進展順利，各項工作有條不紊，基本達到竣工驗收條件，在這期間，本人本著格盡職守，嚴格把關的原則，始終堅守在工地一線，發(fā)現問題，就地解決問題，嚴把質量關。在工程建設中，始終把施工安全及施工質量放在第一位，堅決杜絕偷工減料等違法行為。

走過XX，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，11年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態(tài)上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在辦各位領導的支持下，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作?，F簡要回顧總結如下： 一、一年來的工作表現

（一）強化形象，提高自身素質。為做好督查工作，我所堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務講提高。經過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。

（二）嚴于律已，做好個人工作計劃，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于機關形象的事不做，不利于機關形象的話不說，積極維護機關的良好形象。

（三）強化職能，做好服務工作。工作中，我們注重把握根本，努力提高服務水平。中心人手少，工作量大，這就需要我們全體人員團結協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

（三）當好助手。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。

張鵬

XX年12月26日

篇二：XX銷售部工作總結報告

XX銷售部工作總結報告

XX銷售工作總結報告

時光荏苒，XX年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內心不禁感慨萬千。沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入學習，掌握技巧;加強管理，改進服務;大膽探索新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為集團公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

一、主要工作回顧

我們的銷售工作主要分為電話銷售和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開發(fā)兩部分，電話招商是開拓市場的主力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開發(fā)是補充。按公司整體市場思路和方向，我們在過去的銷售工作中，主要做了以下工作：

(一)銷售回款

XX年電話招商部分共完成**件(目標***件)，***元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院部分完成**件(計劃**件)，收款**元。共計回款**元(目標****元)，超額完成****元，完成比是114%。上半年完成****元，完成全年%。電話招商全年回款客戶340個，成功開發(fā)新客戶223個。

(二)客戶群的建立

在XX年的銷售中，我們共積累到340個客戶，成功開發(fā)223個新客戶，成交貼牌客戶**個，在談貼牌客戶**個，年進貨過萬元的客戶***個，單次拿貨***件以上的客戶***個，建立了初步客戶群。

(三)團隊建設

人才是營銷的核心資源，本部門組建以來，積極發(fā)揮團隊的推動器作用，注重銷售骨干的培養(yǎng)。剛進入本部門時，銷售人員大部分從零開始，對銷售，特別是本行業(yè)的技術、產品和目標市場一無所知。經過包括客戶查找定位、談判、跟進、促單、合同簽訂等一系列言傳身教式培訓及實戰(zhàn)歷煉之后，他們已經成為能夠獨擋一面的銷售骨干，并正為公司創(chuàng)造著越來越多的市場價值。

(四)營銷體系初步形成

根據營銷工作的具體內容和工作流程，我們建立了詳盡而明晰的客戶檔案，將包括客戶基本信息、客戶重要度分級、客戶聯(lián)系過程、報價、合同銷售情況、客戶關系維護、后續(xù)服務等在內的一系列的信息都記錄在案，形成了豐富的客戶字典，以備銷售人員隨時調閱。根據以上信息，對市場及客戶進行多種分析，以掌握營銷活動的一般規(guī)律，進行舉一反三，持續(xù)完善業(yè)務流程。

(五)培訓工作。銷售部肩負的是公司全部產品的銷售，責任之重大、任務之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的

高素質的銷售隊伍對完成公司銷售任務至關重要?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質這一目標，銷售部開展了不間斷的職業(yè)技能培訓工作，與**招商部的精英們進行“東西部結合”活動，在濟南招商部門的幫助下，銷售部業(yè)務人員的銷售能力得到大幅度的提升。

二、存在的問題及解決思路

問題總是和工作形影不分，成績微不足道，但問題需要認真總結、反思和探討，問題解決的過程，將是我們不斷發(fā)展和持續(xù)前行的過程，并且，這些問題的有效解決，也正是我們下個銷售努力目標之所在。問題有四：

1、銷售人員工作的積極性不高，缺乏主動性，懶散，也就是常說的要性不強。

2、溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的分配，工作局

面混亂等各種不良的后果。

4、銷售人員的素質形象、業(yè)務知識不高。

個別業(yè)務員的自身素質較低、不良習慣很多、工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力和形象、素質還有待提高。

以上四點將是我們下個銷售需要解決的主要問題、思路和努力方向，我相信，只要有各位領導、同事的支持和幫助，一切問題將迎刃而解。

三、XX年工作計劃

(一)、建立一支熟悉業(yè)務，高素質高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員才能提高產品的銷量，才能提升企業(yè)形象和產品的影響力。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。團隊建設方面人員擴充到20人，分化為招商一部和招商二部，輔助部門電子商務，重點打造電子商務平臺。全方位的打造銷售體系，全面推進銷售工作的進展。

(二)、電話銷售部分銷售業(yè)績總量過****件，年銷售額過**萬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院部分銷售突破**件，年銷售額過**萬，銷售總回款***萬。

(三)、管理方面，以實用為原則，完善監(jiān)督考核措施，創(chuàng)造輕松、規(guī)范、快樂的銷售環(huán)境。

1、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度 的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

2、提高人員的素質、業(yè)務能力。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。具體：

(1)、加強銷售隊伍的目標管理①服務流程標準化②日常工作表格化③檢查工作規(guī)律化④銷售指標細分化⑤晨會、培訓例會化⑥服務指標進考核。

(2)、時間管理方面，使用好計劃與約定，按計劃完成每天、每周每月的目標，合理分配時間，加大學習和訓練的力度。

(3)、客戶管理方面，建立客戶檔案，細化客戶的分類，針對不同的客戶提供不同的解決方案，提高客戶服務質量。

在新的一年里，我們將服從公司大局，聽從領導安排，潛心挖掘市場，用心服務客戶，爭取取得更好的銷售業(yè)績。

篇三：XX年上半年工作總結范文

XX年1-6月工作總結與計劃

XX年已經過半，在公司領導的正確帶領下，以及各部門同事的積極配合下，上半年的工作有序展開，取得了一定的成績，但也存在一些不足?；厥装肽甑墓ぷ鳎谐晒?，有喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?？梢哉f，今年是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。為了更好的建設設計部，為公司的長遠發(fā)展服務，現對上半年的工作進行總結，為公司下一步的更好發(fā)展提供思路。

一、1-6月份完成的具體工作如下：

。。。。。。。。

。。。。。。。。

二、存在的問題和不足

1、在過去的半年工作時間里，被安排的工作可以及時有效的完成，但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候，就會出現言不達意，溝通不好的現象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分，影響了工作進度。

2、自身設計能力還需提高。雖然已經工作兩年，但是在專業(yè)技術方面仍然存在不足之處。方案設計考慮的欠缺，設計形式缺乏新鮮感、藝術性，設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。

3、團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。標準包括方案標準，制圖標準，工作流程規(guī)范等。每個人的審美觀與工作方式不同，由于各種原因，現階段還沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范標準，有時導致同一項目中，每個人成果風格迥異，直接影響工作進度。

三、未來發(fā)展的方向與計劃

1、提高設計水平：

通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這期間熟悉各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設計項目，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領會設計工作的核心，這樣下來才會有進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素

質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

2、認真對待下半年的工作任務：

針對下半年的工作，繼續(xù)保持高度認真的態(tài)度與學習的精神，努力將份內的工作高效，高質量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設計，完成對上級領導的匯報，確定最終的方案成果。并根據方案設計與工作進度完成施工圖設

計。

3、加強團隊合作，完善設計質量手冊：

設計工作無論是方案設計還是施工圖設計，現實中很少是一人獨立完成，因此加強團結協(xié)作是設計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來，超越個體的局限，發(fā)揮集體的協(xié)作作用產生1+1>2的效果。其次，針對上述公司存在的問題，團隊工作缺乏一個統(tǒng)一的標準。在后續(xù)的工作中，積極配合部門同事完善公司設計守則與設計部質量管理手冊，形成統(tǒng)一的設計標準，提高工作效率。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，提高自身設計水平，為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益！xxxxxx

XX年7月7日

第五篇：年紀檢監(jiān)察年終工作總結報告

年紀檢監(jiān)察年終工作總結報告

今年以來，我鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作，按照縣紀委的要求，在鎮(zhèn)黨委的領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照“立黨為公、執(zhí)政為民”的要求，以“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動和保持共產黨員先進性教育活動為載體，緊緊圍繞和促進改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局，認真貫徹落實中央、省、市、縣紀委全會精神，圓滿

完成了一年的工作目標?，F將一年來的工作報告如下：

一、圍繞縣紀委年初全會精神，促進各項工作的開展

年初，縣紀委召開了全會，會后，我們立即將會議的精神向黨委主要負責同志作了回報，并組織鎮(zhèn)三套班子進行了學習，同時召開了支部書記會議進行了傳達貫徹，使全鎮(zhèn)各黨組織能迅速及時地了解，全面正確地把握全縣黨風廉政建設和反腐敗斗爭的指導思想，目標任務以及推進的措施。在此，我們按照縣紀委全會的要求，結合本鎮(zhèn)實際，認真擬定本鎮(zhèn)的工作計劃和方案，全面部署全鎮(zhèn)黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作，制訂出臺了《××黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作意見》、《×××領導班子及其成員黨風廉政建設責任制》和《××黨風廉政建設及反腐敗任務目標分解方案》，專門召開了黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作會議，與各村（居）、各單位黨政一把手鑒訂了黨風廉政建設責任狀，從而使全鎮(zhèn)黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作，明確了目標，分解了任務，落實了責任，以及進一步促進各項工作的開展。

二、強化對黨員干部的思想教育，黨員干部的素質得到了提高

工作中，我們始終把對黨員干部的思想教育作為反腐倡廉和黨風廉政建設的治本措施來抓，做到常抓不懈，警鐘長鳴。平時能夠切實加強對黨員的黨性、黨風、黨紀教育，增強每個黨員的黨性觀念，使他們能夠樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。各級黨員干部，經常通過以支部為單位集中收看縣紀委統(tǒng)一組織的電教片，對他們進行廉潔自律的教育。在教育活動中，做到了“四個一”，即安排一個專題教育，組織學習一篇推薦文章，觀看一部警示教育電教片，每人撰寫一篇體會文章?；顒有问届`活多樣，內容豐富多采，效果顯著。此外，我們還在鎮(zhèn)廣播站開辟了警示教育專欄，各村（居）、各單位設立了警示教育窗，印發(fā)了大量的教育材料，以進一步擴大教育面，提高教育效果。

三、硬化制度建設，黨員干部行為得到了規(guī)范

今年，我們在認真抓好領導干部廉潔自律的各項規(guī)定貫徹執(zhí)行的基礎上，著力抓好制度的完善和落實，通過強化約束機制來規(guī)范黨員干部的行為，尋求從源頭上預防和治理腐敗的有效途徑。

⒈認真落實黨風廉政建設責任制。在黨風廉政建設責任制落實上，一是認真組織學習，大力宣傳中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，使各級黨政組織，每個黨員干部都清楚地了解責任的對象，責任制的內容、責任追究形式和方法，從而能更自覺地執(zhí)行規(guī)定。二是抓好責任的分解和落實，制定了黨委、政府領導班子及其成員黨風廉政建設責任制，對反腐敗任務進行了分解，并與各村（居）、各單位負責人簽訂了責任狀。做到黨風廉政建設有人抓、抓到位。三是注重責任追究。對黨風廉政建設工作思想上不重視，工作不到位，有明顯失職行為的，狠抓責任追究。今年，對一件違反責任制規(guī)定的×名責任人實施了責任追究。

⒉全面推進村務政務公開制度。對村務、政務公開工作，我們按照縣紀委的要求著力加強陣地建設，規(guī)范程序和內容，重考核抓督查，全鎮(zhèn)個村（居）、個單位部門都有一個負責公開的領導班子；都有一塊良好的公開陣地；都有一本具體的公開臺帳；都有一套完整的公開制度。

⒊一如既往地執(zhí)行取消村級招待費和機關單位招待費“一控四限”制度。對村級行政招待費仍然堅持“一刀切”，“抓兩頭”，堅決禁止村級發(fā)生招待，嚴防變通走暗道，對上杜絕請吃，對下禁止吃請，保證取消村級招待費制度得以長期有效地執(zhí)行。對單位部門招待費的控制，仍然堅持“一控四限”規(guī)定，按照“抓鞏固、防反彈、徹底抓、抓徹底”的思路，強化教育，加強監(jiān)督，做到地點不亂，標準不高，總額不超。

四、切實糾處行業(yè)不正之風，社會環(huán)境得到了明顯改善

五、圍繞問題糾處，促進案件查辦

工作中，我們能夠把案件查辦工作緊緊抓在手上，擺在首要位置，注重多層次、全方位地排查線索，挖掘案源，并能夠做到快查、快審、快結，著力提高辦案質量和效率。今年共查處案件×件，立案×件，結案×件，處理黨員干部×名。

六、圍繞社會穩(wěn)定，促進信訪工作

今年，我們緊緊圍繞保持社會政治大局的穩(wěn)定開展信訪工作，本著“服務中心，穩(wěn)定大局，促進發(fā)展”的原則，切實加強來信來訪辦理工作。通過進一步地強化領導、健全組織、明確目標、規(guī)范動作、硬化措施，切實解決了健康村、永壇村、花元村、衛(wèi)生院等一批疑難復雜信訪工作問題。

七、層層推進紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新

今年，我們從紀檢監(jiān)察工作創(chuàng)新中去探索，制定了××鎮(zhèn)委派監(jiān)督制度。并編印成手冊，作為鎮(zhèn)委派監(jiān)督員活動記載簿。通過這次創(chuàng)新活動的開展，更好地規(guī)范了村務、政務、黨務、廠務、校務及招標拍賣的程序和內容。

回顧一年來的工作，我們雖然盡了最大的努力，做了大量的工作，也取得了一些成績，在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，工作中還存在著明顯的不足和這樣那樣的問題，具體表現在：工作上滿足于正常化，缺乏開拓創(chuàng)新精神，特色工作不明顯。在今后工作中，我們一定要發(fā)揚成績，克服缺點，再接再厲，進一步理清工作思路，改進工作方法，完善工作措施，努力抓好領導干部廉潔自律工作，加大案件查辦力度，緊抓信訪辦理，力求使我鎮(zhèn)的紀檢監(jiān)察工作登臺階、上水平。

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