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      淺析當(dāng)前電費(fèi)收取方式的變遷與改革

      時(shí)間:2019-05-12 16:11:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:淺析當(dāng)前電費(fèi)收取方式的變遷與改革

      淺析當(dāng)前電費(fèi)收取方式的變遷與改革

      摘要;本文筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)當(dāng)前電力公司收取電費(fèi)方式的變遷與改革進(jìn)行了探討,以供參考。

      關(guān)鍵詞;電費(fèi);收取方法;變遷;改革 1前言

      電費(fèi)收取工作是供電企業(yè)生存的關(guān)鍵。為了滿足客戶的需求,給客戶提供更方便、有效、快捷的電費(fèi)收取方式,既提高供電企業(yè)電費(fèi)回收率的需要,又提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。所以,如何改進(jìn)電費(fèi)收取方式,是要根據(jù)客戶的實(shí)際情況,去引導(dǎo)客戶選擇合適的繳費(fèi)方式是供電企業(yè)用電營(yíng)銷工作面臨的一個(gè)重要課題。因此,在自己多年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,筆者對(duì)當(dāng)前的收取電費(fèi)方式的改進(jìn)進(jìn)行了探究。

      2電費(fèi)收取方式

      電力企業(yè)銷售電能,再回收電費(fèi),以維持電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。電力企業(yè)的用電部門肩負(fù)著電費(fèi)收取的巨大任務(wù),而傳統(tǒng)的收取方式主要有: 專人上門收費(fèi)、抄表人員上門收費(fèi)、銀行托收無(wú)承付、營(yíng)業(yè)柜臺(tái)坐收電費(fèi)、委托銀行代收。

      隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,特別是在廠網(wǎng)分開后,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需更要求我們能提供既經(jīng)濟(jì)合理, 又簡(jiǎn)潔快速的電費(fèi)收取方式。在這種形勢(shì)下,新的電費(fèi)收取方式就出現(xiàn)了, 比如儲(chǔ)蓄代扣、電話銀行交費(fèi)、多媒體自助機(jī)交費(fèi)、網(wǎng)上銀行交費(fèi)、、銀電聯(lián)網(wǎng)等等,(1)儲(chǔ)蓄代扣。它主要應(yīng)用在居民等以現(xiàn)金方式交費(fèi)的用戶。用電客戶事先提供一個(gè)活期儲(chǔ)蓄存折或著信用卡的賬號(hào),電力企業(yè)計(jì)算出用電客戶本期應(yīng)該交納的電費(fèi)后, 將有關(guān)數(shù)據(jù)傳遞給代扣銀行的儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn),在客戶的資金余額足以交納電費(fèi)的前提下, 把用電客戶本期應(yīng)交納的電費(fèi)劃入電力企業(yè)提供的賬號(hào)內(nèi)。

      (2)電話銀行交費(fèi)。用電客戶可以通過撥打與電力企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的銀行的客服電話, 查詢自己有關(guān)電費(fèi)信息和銀行資金信息, 然后選擇代理業(yè)務(wù)中的電費(fèi)業(yè)務(wù)。這種方式主要適用于居民或以現(xiàn)金方式交費(fèi)的電量比較小的一些非居民用戶。

      (3)多媒體自助機(jī)交費(fèi)。當(dāng)前這種方式主要在與電力企業(yè)有聯(lián)網(wǎng)功能的工商銀行使用, 用電客戶可以用牡丹卡或工商銀行的活期儲(chǔ)蓄存折來(lái)交納電費(fèi)。這種方式也主要適用于居民或以現(xiàn)金方式交費(fèi)的電量比較小的一些非居民用戶。

      (4)網(wǎng)上銀行交費(fèi)。在電力企業(yè)與銀行聯(lián)網(wǎng)的情況下,用電客戶可與電力部門和銀行簽訂有關(guān)電費(fèi)資金劃轉(zhuǎn)協(xié)議, 然后登錄電力部門或銀行的有關(guān)網(wǎng)站, 查詢電費(fèi)信息,通過密碼驗(yàn)證后,把自己的資金劃轉(zhuǎn)到電力企業(yè)的銀行帳號(hào)上。

      (5)銀電聯(lián)網(wǎng)。電力企業(yè)與銀行合作,利用現(xiàn)有的銀行網(wǎng)點(diǎn)與電力企業(yè)的基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行。電力企業(yè)計(jì)算出用客戶本期應(yīng)交納的電費(fèi)后,把信息發(fā)送到銀行。用電客戶可以在銀行網(wǎng)點(diǎn)查詢到本期以及歷史電費(fèi)信息, 并可交納電費(fèi), 這種交費(fèi)方式適用于所有的用電客戶。

      2電費(fèi)收取管理

      在現(xiàn)代企業(yè)管理制度,電費(fèi)資金的收取管理必須與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的管理體制相適應(yīng)。電費(fèi)資金是電力企業(yè)資金來(lái)源的主要渠道,電費(fèi)資金的收取方式是好還是壞,對(duì)電力企業(yè)流動(dòng)資金的循環(huán)周轉(zhuǎn)會(huì)受到直接的影響。所以,現(xiàn)代電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理必須認(rèn)真考慮新形勢(shì)下電費(fèi)資金的收取方式的改革。

      第一,電力部門要利用高科技手段,利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)武裝自己的收費(fèi)人員和收費(fèi)系統(tǒng)。利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù), 可促使電力企業(yè)加快計(jì)算和收取電費(fèi),減少不必要的工作時(shí)間,提高工作效率,而且還可提高電費(fèi)計(jì)算的準(zhǔn)確性,減少誤差。然而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用,可促使電力公司及時(shí)、準(zhǔn)確地了解電力企業(yè)和電力企業(yè)電費(fèi)收取情況, 及時(shí)上交收回的電費(fèi)資金,有利于正常運(yùn)行企業(yè)的流動(dòng)資金。

      第二,加強(qiáng)與銀行合作,采用先進(jìn)的電費(fèi)收取方式。由于銀行自身的特殊地位, 可以給電費(fèi)的收取企業(yè)帶來(lái)很多的方便, 這樣,電力企業(yè)加快了電費(fèi)資金的回收率,銀行的存款也完成了自己的任務(wù),同時(shí)用電客戶也能享受到銀企合作帶來(lái)的便利和利益。

      第三,加強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部的電費(fèi)資金管理, 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。隨著資金管理重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,電力企業(yè)管理逐漸重視的電費(fèi)資金管理,在實(shí)踐中不斷地摸索,逐步形成了多種的電費(fèi)資金收取和管理的配套制度。例如,在電費(fèi)的收取方式上財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)指導(dǎo), 拓展思路;在電費(fèi)資金的管理上,營(yíng)銷部門在金融體系,完善各項(xiàng)制度, 逐步走向規(guī)范化;在銀行賬戶管理,建立資金結(jié)算中心,把電費(fèi)資金納入統(tǒng)一管理。

      第四, 建立大型或集中的電費(fèi)資金收取的信息系統(tǒng),充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和資金結(jié)算中心, 加快資金回報(bào)率。電費(fèi)資金收取模式

      新形勢(shì)下,最先進(jìn)的電費(fèi)資金收取模式可以從業(yè)務(wù)上和技術(shù)上兩個(gè)方面考慮。

      首先在業(yè)務(wù)上,因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的特點(diǎn),完全可以使用他們自己資金優(yōu)勢(shì)在各大銀行身上做足文章。由于電力企業(yè)的資金優(yōu)勢(shì),成為銀行眼中的AAA級(jí)優(yōu)良客戶。各家銀行已駐扎在電力企業(yè), 幫助收取電費(fèi)。但銀行的真正目的還是為了吸引電力企業(yè)的存款, 從而就造成了電費(fèi)資金在各級(jí)部門之間的沉淀。為了解決這一弊端,電力企業(yè)吸取教訓(xùn),從上至下,要求在某一專業(yè)銀行開戶, 然后逐級(jí)監(jiān)控,加強(qiáng)資金管理。由于缺乏競(jìng)爭(zhēng),專業(yè)銀行不能為基層單位提供高質(zhì)量的服務(wù), 影響了工作的積極性的基層單位。

      電力企業(yè)應(yīng)該在兩個(gè)以上的專業(yè)銀行設(shè)立資金結(jié)算中心,上級(jí)部門開一個(gè)總賬戶,每個(gè)基層單位設(shè)立分賬號(hào), 上級(jí)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基層單位與資金結(jié)算中心、每個(gè) 開戶銀行之間關(guān)系,各基層單位可以在兩家專業(yè)銀行之間進(jìn)行選擇,兩家專業(yè)銀行之間互相競(jìng)爭(zhēng)。在技術(shù)模式方面,可以采用各種各樣新興的收費(fèi)方式,充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)為電力企業(yè)的電費(fèi)收取服務(wù),建立起一整套充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)而形成的完整的電費(fèi)回收及管理信息系統(tǒng)。建設(shè)新的管理系統(tǒng),首先要在觀念上更新。若要管好用好電費(fèi)資金,就必須達(dá)成共

      識(shí), 財(cái)務(wù)部門與營(yíng)銷部門聯(lián)手合作, 加強(qiáng)管理,同時(shí)協(xié)調(diào)與外部的關(guān)系。如在銀電聯(lián)網(wǎng)的情況下,由于銀行方面配合不協(xié)調(diào)而造成的影響電費(fèi)資金的回收的因素,必須由財(cái)務(wù)部門出面協(xié)助解決。

      其次,建立一個(gè)新的電費(fèi)回收管理系統(tǒng),必須要對(duì)人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)配備進(jìn)行調(diào)整。新模式可以考慮建立專門的電費(fèi)資金回收結(jié)算部門, 由具有專業(yè)知識(shí)的財(cái)務(wù)人員組成的回收電費(fèi)資金、上交、管理進(jìn)行全方位的監(jiān)控管理,可以屬于財(cái)務(wù)部門,也可以屬于營(yíng)銷部門或獨(dú)立于二者之外,減少各部門之間的洗牌,使電費(fèi)資金的在途和沉淀時(shí)間大大減少,而且還可以為客戶提供方便快捷的服務(wù)。電費(fèi)資金結(jié)算部門直接管理各基層單位的銀行賬戶, 在其賬面資金達(dá)到一定數(shù)量后,及時(shí)直接上交上級(jí)部門。

      第三,充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù), 加強(qiáng)全面控制電費(fèi)資金。由于新的業(yè)務(wù)模式下, 采用電費(fèi)資金結(jié)算中心方式,資金全部集中在電費(fèi)資金結(jié)算中心, 這樣上級(jí)部門對(duì)基層單位的資金了如指掌。

      同時(shí)可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù), 建立起從用電客戶的電費(fèi)具體核算開始, 到用電客戶查詢電費(fèi)、交納電費(fèi),產(chǎn)生用電客戶的支付和欠費(fèi)信息,匯總營(yíng)銷部門的電費(fèi)資金回收情況,然后根據(jù)具體情況,定期或不定期上交電費(fèi)資金。

      第二篇:用戶基本電費(fèi)的收取方式與改革的思考

      用戶基本電費(fèi)的收取方式與改革的思考

      用戶基本電費(fèi)的收取方式與改革的思考 洪玫 安徽黃山供電公司(245000)

      目前,我國(guó)大工業(yè)用戶電費(fèi)收取實(shí)行的是“兩部制”電價(jià)。所謂“兩部制”電價(jià)是指電度電費(fèi)和基本電費(fèi)兩部分。電度電費(fèi)代表售電成本的變動(dòng)費(fèi)用部分,以客戶電能表計(jì)電度數(shù)計(jì)算其所用電費(fèi);而基本電費(fèi)是代表著售電成本的固定費(fèi)用部分,以客戶受電變壓器總?cè)萘炕蜃畲笮枇坑?jì)算其固定電費(fèi),這部分電費(fèi),與每月電量無(wú)關(guān)。“兩部制”電價(jià),在電價(jià)結(jié)構(gòu)中既考慮了用電量的因素,又考慮了負(fù)荷利用率水平,是一種較為科學(xué)的、目前被大多數(shù)國(guó)家所采用的電價(jià)制度。但是用戶如何根據(jù)受電變壓器總?cè)萘颗c最大需量大小之間的關(guān)系,合理選擇計(jì)費(fèi)方式,減少電費(fèi)的支出,“兩部制”電價(jià)定價(jià)的合理性以及如何利用現(xiàn)行的電價(jià)政策鼓勵(lì)用戶多用電力,是供用雙方都密切關(guān)注的一個(gè)問題。

      一、現(xiàn)行基本電費(fèi)的收取原則 1.按受電變壓器的容量收取

      按月收取基本電費(fèi),對(duì)正常運(yùn)行的大工業(yè)用戶,基本電費(fèi)每月按受電變壓器容量每千伏安12元收取。2.按最大需量收取

      對(duì)用戶負(fù)載率經(jīng)常超過總?cè)萘?/3以上的大工業(yè)用戶,供電企業(yè)宜推行按最大需量收取基本電費(fèi)。每月正常運(yùn)行時(shí)按最大需量乘以18元計(jì)算。

      最大需量是指電力部門安裝的最大需量表所記錄的功率數(shù)據(jù)。最大需量基數(shù)需以用戶申請(qǐng),供電部門核準(zhǔn)數(shù)為準(zhǔn),超過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)部分,加倍收費(fèi),小于核準(zhǔn)數(shù)部分,按實(shí)際抄見數(shù)計(jì)算。

      二、兩種基本電費(fèi)計(jì)費(fèi)方式比較

      如某一大工業(yè)用戶,其受電變壓器容量為A,則按容量每月應(yīng)繳納的基本電費(fèi)P1=12A;若該戶的最大需量為B,則按最大需量每月應(yīng)繳納的基本電費(fèi)P2=18B。如令P1=P2,則B=2/3A。即當(dāng)最大需量等于容量的2/3時(shí),兩種交費(fèi)方式下所繳納的基本電費(fèi)相同,亦即2/3為兩種方式盈虧的分界點(diǎn),當(dāng)最大需量小于2/3的變壓器容量時(shí),按最大需量繳納基本電費(fèi)便宜;當(dāng)最大需量大于2/3的變壓器容量時(shí),按變壓器容量繳納基本電費(fèi)便宜。

      三、現(xiàn)行兩種基本電費(fèi)計(jì)費(fèi)政策存在的問題 1.容量電費(fèi)計(jì)費(fèi)存在的問題

      由于用戶的受電變壓器容量較為固定,采用容量繳納基本電費(fèi)對(duì)供電企業(yè)來(lái)說,比較容易操作,但這種計(jì)費(fèi)方式不可避免地存在著用戶為少繳基本電費(fèi)而采取盡量提高變壓器負(fù)荷率超載運(yùn)行狀況,從技術(shù)上分析,較高的負(fù)荷率,影響了變壓器的運(yùn)行效益,使其效率降低,對(duì)變壓器的絕緣也產(chǎn)生很大影響,影響了變壓器的使用壽命。同時(shí)這種計(jì)費(fèi)方式也起不到促使用戶自覺降低最高負(fù)荷,維護(hù)電網(wǎng)穩(wěn)定的積極性。2.最大需量計(jì)費(fèi)存在的問題

      當(dāng)用戶選擇使用最大需量計(jì)算基本電費(fèi)時(shí),現(xiàn)行政策還存在著核定最大需量值的問題。當(dāng)用戶的變壓器的負(fù)荷率經(jīng)常超過變壓器容量的2/3時(shí),供電企業(yè)宜推行按最大需量收取基本電費(fèi),這也就很明顯超過2/3的臨界點(diǎn),用戶選擇這種計(jì)費(fèi)方式必定要多支出電費(fèi)額;而且最大需量的核準(zhǔn)值超過2/3變壓器容量時(shí),最大需量表計(jì)量值超過基準(zhǔn)值,支出電費(fèi)就更多,當(dāng)核準(zhǔn)值小于2/3變壓器容量時(shí),需量表計(jì)量值超過基準(zhǔn)值,意味著用戶本可少支出的電費(fèi)又要加倍支出了。這將嚴(yán)重挫傷用戶自動(dòng)降低最大需量的積極性。當(dāng)需量表計(jì)量值小于核準(zhǔn)值又低于2/3變壓器容量時(shí),按實(shí)際數(shù)計(jì)費(fèi),這樣用戶為追求少支出電費(fèi),必定會(huì)降低變壓器的負(fù)荷率,如果變壓器負(fù)荷率低于50%,效率明顯下降,造成“大馬拉小車”的現(xiàn)象,損耗增加,浪費(fèi)極大。對(duì)于超核準(zhǔn)值部分加倍收取電費(fèi),是電力供需關(guān)系緊張時(shí)為限制電力負(fù)荷占有量、改善電網(wǎng)運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)的一項(xiàng)強(qiáng)制性經(jīng)濟(jì)措施。目前電力供需已由限制用電轉(zhuǎn)為鼓勵(lì)用電,所以這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的模式已不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展,阻礙了電力市場(chǎng)的開拓。

      四、對(duì)兩種計(jì)費(fèi)方式改革的思考與建議

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行,電能作為一種特殊的商品,也從過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理模式,電價(jià)作為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合中最活躍、最敏感的因素,一直是大家最為關(guān)注和研討的目標(biāo)之一。

      1.兩部制電價(jià)的執(zhí)行范圍

      電價(jià)是推行電力需求側(cè)管理的重要措施,如果擁有大范圍的、合理的“兩部制”電價(jià),用電客戶就可自主選擇用電計(jì)費(fèi)形式,利用電價(jià)的經(jīng)濟(jì)杠桿自覺調(diào)節(jié)設(shè)備的利用率,促進(jìn)用戶采取措施降低最大需量,從而達(dá)到“電企”雙贏的目的。而我國(guó)目前實(shí)行“兩部制”電價(jià)的僅僅是大工業(yè)用戶,范圍過窄,應(yīng)當(dāng)給更多的用戶選擇的權(quán)利。2.以受電變壓器容量計(jì)算基本電費(fèi)變壓器負(fù)荷率在50%~100%時(shí)運(yùn)行,效率可達(dá)95%,如果變壓器負(fù)荷率低于50%,效率就明顯降低。所以當(dāng)用戶選擇變壓器容量計(jì)算基本電費(fèi)時(shí),一方面變壓器運(yùn)行的負(fù)荷率低時(shí),不僅使變壓器的利用率降低,損耗增加,還白白支出多余的基本電費(fèi);另一方面,用戶為少支出基本電費(fèi),則用足變壓器容量,并超強(qiáng)度過載運(yùn)行,這樣又影響了變壓器的運(yùn)行效益,不利于安全與節(jié)能,也起不到使用戶自行降低最高負(fù)荷的積極性。所以對(duì)于大量的用電可推行最大需量計(jì)費(fèi)。為擴(kuò)大最大需量計(jì)費(fèi)的執(zhí)行范圍,可相應(yīng)提高容量電費(fèi)的基本電價(jià),或規(guī)定變壓器利用率達(dá)67%及以上者一律實(shí)行最大需量計(jì)費(fèi)。3.按最大需量計(jì)算基本電費(fèi)

      對(duì)于選擇最大需量計(jì)算基本電費(fèi)的用戶,為達(dá)到少支出基本電費(fèi)的目的,用戶可以自覺采取措施降低最大需量,這也符合電力需求側(cè)管理的要求。但“對(duì)于超過核定值的部分,加倍收取費(fèi)用”,則是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期供需關(guān)系緊張時(shí),限制用戶用電負(fù)荷的一項(xiàng)強(qiáng)制性經(jīng)濟(jì)措施。在當(dāng)前電力供應(yīng)已相對(duì)過剩的前提下,這項(xiàng)一直沿用的政策則嚴(yán)重阻礙了用戶用電的積極性,并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)加大了用戶的用電支出,加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。而“當(dāng)最大需量低于核定值時(shí),按實(shí)際收取”,這項(xiàng)政策則是對(duì)供電部門備用容量的浪費(fèi),因此這種對(duì)最大需量進(jìn)行限制的政策不再適用于當(dāng)前的形勢(shì),迫切需要調(diào)整與改革。為此筆者建議取消最大需量的核定值,并且當(dāng)最大需量大于變壓器容量的50%時(shí),按實(shí)際收取需量電費(fèi);當(dāng)最大需量等于變壓器容量50%時(shí),按50%變壓器容量收取需量電費(fèi)。

      五、結(jié)束語(yǔ)

      合理選擇基本電費(fèi)的繳費(fèi)方式可為用戶節(jié)約大量電費(fèi)支出,是用戶降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑,而用戶選擇最大需量計(jì)費(fèi)方式,不僅可促進(jìn)用戶采取措施降低最大需量,調(diào)整、降低電費(fèi)的支出,還對(duì)降低整個(gè)電力系統(tǒng)的峰值負(fù)荷將有很大好處,有利于優(yōu)化配置配電設(shè)備的資源。而合理又切合實(shí)際的電價(jià)政策,不僅更適于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,給用戶以更大的選擇和優(yōu)惠,還可以帶動(dòng)和刺激電力消費(fèi)的增長(zhǎng),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,從而達(dá)到“雙贏”的目的。

      第三篇:電費(fèi)收取說明(本站推薦)

      電費(fèi)收取說明

      至:

      位于辦公樓,自從投入使用以來(lái),整座辦公樓的電費(fèi)全由公司支付,為了劃分各家電費(fèi)計(jì)量,公司出資分別將地產(chǎn)售樓處、專賣店以及洗浴等幾家分別安裝電表,分別計(jì)數(shù)以便各家核算。目前共同的電費(fèi)項(xiàng)目如下:

      1、每家電表每月實(shí)際用量*每度一元電費(fèi)收取。(公司只能開出收款收據(jù))每月月末收取。

      2、樓頂翻轉(zhuǎn)廣告與射燈部分用量:每小時(shí)1030W×3小時(shí)÷3家。(時(shí)間暫定為每天3小時(shí))

      3、外立面亮化部分用量:每小時(shí)2000W ×3小時(shí)÷3家(時(shí)間暫定為每天3小時(shí))。

      4、售樓處五個(gè)LED顯示屏(因線路混亂無(wú)法分離,所用電量負(fù)擔(dān))每小時(shí)每臺(tái)350W合計(jì)1750W×12小時(shí)。

      5、外立面亮化,樓頂翻轉(zhuǎn)廣告、射燈的用量表業(yè)、洗浴、售樓處三家按電工預(yù)算的每小時(shí)用電量結(jié)合使用時(shí)間分?jǐn)偂?/p>

      丹東公司

      2013.9.17

      第四篇:更改基本電費(fèi)收取方式的申請(qǐng)

      更改基本電費(fèi)收取方式的申請(qǐng)

      水壩塘供電所

      桐梓縣獅溪煤業(yè)興隆煤礦原《供電合同》中用戶受電變壓器容量為2500kVA,現(xiàn)在基本電費(fèi)的收取方式按《供電合同》中執(zhí)行的容量收取,根據(jù)我單位實(shí)際用電情況申請(qǐng)更改基本電費(fèi)收取方式按最大需量計(jì)收,核定最大需量為1450kW。

      以上申請(qǐng)妥否,請(qǐng)批示。

      特此申請(qǐng)

      桐梓縣獅溪煤業(yè)有限公司

      桐梓縣獅溪鎮(zhèn)興隆煤礦

      二〇一六年七月二十八日

      第五篇:基本電費(fèi)收取管理辦法

      XXX電業(yè)局

      基本電費(fèi)收取管理辦法

      為進(jìn)一步規(guī)范用電管理,建立健全合理的銷售電價(jià)機(jī)制,促進(jìn)電力資源的合理配置和能源節(jié)約,保護(hù)供電企業(yè)和用戶的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》和《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。

      一、本辦法適用于XXX電業(yè)局轄區(qū)內(nèi)供電企業(yè)與終端用戶在執(zhí)行兩部制電價(jià)時(shí)有關(guān)基本電費(fèi)的管理和核算。

      二、基本電費(fèi)是根據(jù)客戶變壓器容量或最大需量和國(guó)家批準(zhǔn)的基本電價(jià)計(jì)算的電費(fèi)。

      三、基本電費(fèi)的收取范圍:受電變壓器容量在315千伏安及以上的工業(yè)客戶。

      四、基本電費(fèi)的計(jì)收方式:基本電費(fèi)有兩種計(jì)收方式,按照變壓器容量(額定)計(jì)收、按最大需量計(jì)收??蛻暨x擇按最大需量或變壓器容量計(jì)收基本電費(fèi)的,應(yīng)在《供用電合同》中進(jìn)行明確,并在合同有效期內(nèi)不得更改。

      五、基本電費(fèi)的計(jì)收標(biāo)準(zhǔn)

      1、按容量計(jì)收:基本電費(fèi)計(jì)收標(biāo)準(zhǔn)為19元/千伏安/月。

      2、按需量計(jì)收:基本電費(fèi)計(jì)收標(biāo)準(zhǔn)為28元/千瓦/月。

      如遇國(guó)家電價(jià)政策調(diào)整,按新的電價(jià)文件執(zhí)行。

      六、基本電費(fèi)的計(jì)算公式

      基本電費(fèi)=變壓器容量(或最大需量)×基本電價(jià)

      受電變壓器容量包含不通過專用變壓器接用的高壓電動(dòng)機(jī)(千瓦視同千伏安)。

      按最大需量收取基本電費(fèi)的客戶必須安裝最大需量表,按指示的數(shù)值計(jì)算最大需量值。

      七、按最大需量和容量計(jì)收基本電費(fèi)的相關(guān)規(guī)定:

      1、基本電費(fèi)以月計(jì)算,但客戶新裝、增容、減容、暫停、暫換、銷戶,其開始及停止用電月的基本電費(fèi)均按實(shí)用日數(shù)計(jì)算,每日按全月的1/30計(jì)算。(《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》中用電客戶的變壓器暫停、啟封時(shí)間計(jì)算統(tǒng)一為:變壓器封停當(dāng)天不收基本電費(fèi)、啟封當(dāng)天應(yīng)計(jì)收基本電費(fèi))

      事故停電(含電網(wǎng)用電負(fù)荷緊張,危及電網(wǎng)頻率穩(wěn)定安全引起的拉閘限電)、檢修停電、計(jì)劃限電不扣減基本電費(fèi)。

      2、執(zhí)行兩部制電價(jià)的客戶,內(nèi)含照明、臨時(shí)用電及其它執(zhí)行單一電價(jià)制的用電,在計(jì)算基本電費(fèi)時(shí)均不扣減容量或需量。

      3、最大需量低于變壓器容量(包括用戶變壓器)和不通過變壓器接用的高壓電動(dòng)機(jī)容量總和的40%時(shí),則按容量總和的40%核定最大需量。

      4、按變壓器容量計(jì)收基本電費(fèi)的客戶,暫停用電必須是整臺(tái)或整組變壓器停止運(yùn)行。按最大需量計(jì)收基本電費(fèi)的

      客戶申請(qǐng)暫停用電必須是全部容量的暫停。從設(shè)備加封之日起,按原計(jì)費(fèi)方式減收其相應(yīng)容量的基本電費(fèi)。

      客戶申請(qǐng)暫停用電必須持有關(guān)的證明文件,經(jīng)供電企業(yè)核準(zhǔn)并辦理手續(xù),暫停的受電變壓器必須實(shí)際地停止運(yùn)行,客戶每次暫停用電的時(shí)間必須是連續(xù)的。客戶在每一日歷年內(nèi),允許辦理兩次暫停用電,每次不得少于十五天,一年內(nèi)累計(jì)暫停用電的時(shí)間不得超過六個(gè)月。暫停期滿或每一日歷年內(nèi)累計(jì)暫停用電時(shí)間超過六個(gè)月之日起,不論客戶是否申請(qǐng)恢復(fù)用電,均應(yīng)按合同約定的容量計(jì)收基本電費(fèi)。暫停時(shí)間少于十五天,暫停期間基本電費(fèi)照收。

      5、按最大需量計(jì)費(fèi)的兩路及以上進(jìn)線客戶,各路進(jìn)線分別計(jì)算最大需量,累加計(jì)收基本電費(fèi)。

      6、按最大需量計(jì)費(fèi)的兩路及以上進(jìn)線客戶,如因電力部門檢修或其它原因造成客戶倒用線路,增大最大需量時(shí),其增大部分應(yīng)在計(jì)算用戶當(dāng)月最大需量時(shí)合理扣除。但應(yīng)有證明材料。

      7、按最大需量計(jì)費(fèi)的兩路及以上進(jìn)線客戶,如果雙回線或多回線互為備用,則按各回線路的最大需量中的最大值計(jì)算其基本電費(fèi);如果雙回線或多回線同時(shí)供電,則按同時(shí)供電的線路的最大需量之和計(jì)算其基本電費(fèi)。

      8、按最大需量計(jì)收基本電費(fèi)的客戶,如果最大需量表裝在受電變壓器低壓側(cè)者,計(jì)算最大需量時(shí)要加計(jì)變壓器損

      失功率。

      9、按變壓器容量計(jì)算基本電費(fèi)的客戶,以受電變壓器容量及不通過變壓器而直接接入電網(wǎng)的高壓電動(dòng)機(jī)的容量(千瓦視同千伏安)的總和作為基本電費(fèi)容量,收取基本電費(fèi)。

      10、經(jīng)供電部門同意對(duì)外轉(zhuǎn)供電的,計(jì)算基本電費(fèi)時(shí),應(yīng)扣減被轉(zhuǎn)供客戶的實(shí)際用電容量(或最大需量)的基本電費(fèi)。

      11、減容期滿后的客戶以及新裝、增容客戶,二年內(nèi)不得申辦減容或暫停。如確需繼續(xù)辦理減容或暫停的,減少或暫停部分容量的基本電費(fèi)應(yīng)按百分之五十計(jì)算收取。

      12、備用變壓器(含高壓電動(dòng)機(jī))屬冷備用狀態(tài)并經(jīng)供電企業(yè)加封的,不收基本電費(fèi);屬熱備用狀態(tài)的或未經(jīng)加封的,不論使用與否都計(jì)收基本電費(fèi)??蛻魧iT為調(diào)整功率因數(shù)的設(shè)備,如電容器、調(diào)相機(jī)等,不計(jì)收基本電費(fèi)。

      13、客戶用電的最大需量,因最大需量表故障或其他原因,不能用表測(cè)量時(shí),必須派專人在故障期每日按15分鐘,30分鐘或1小時(shí)進(jìn)行抄表,按抄見有功電量中的一個(gè)最大電度乘以如下系數(shù)換算最大需量:

      按每15分鐘抄見的最大電度乘以4;按每30分鐘抄見的最大電度乘以2.04—2.10;按每1小時(shí)抄見的最大電度乘以1.06—1.15。

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