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      監(jiān)事會二〇一一年工作報告

      時間:2019-05-12 16:06:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《監(jiān)事會二〇一一年工作報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《監(jiān)事會二〇一一年工作報告》。

      第一篇:監(jiān)事會二〇一一年工作報告

      監(jiān)事會二〇一一年工作報告

      呂楷如

      時間像白駒過隙一樣,轉(zhuǎn)眼又是一個年輪。2011年,我遵照有關(guān)法規(guī)和國資委的要求,本著不參與、不干預(yù)集團的經(jīng)營決策和經(jīng)營管理活動的原則,按照監(jiān)事會應(yīng)該履行職責(zé)要求,重點以財務(wù)監(jiān)督為核心開展工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

      一、工作開展情況

      一是查閱各月份財務(wù)報表,及時了解掌握企業(yè)經(jīng)濟運行情況,對有關(guān)問題進行探討,提出意見和建議,達成共識,使財務(wù)工作更規(guī)范,更符合國家會計法規(guī)及企業(yè)的財務(wù)制度要求。二是參與企業(yè)的內(nèi)審監(jiān)督,對所屬單位的收入、成本費用及利潤等內(nèi)部審計工作,及時掌握了集團三項主要指標完成情況及存在的問題,為落實國資委下達的各項經(jīng)濟指標,保證完成全年的工作任務(wù)做到了心中有數(shù)。三是對有關(guān)情況繼續(xù)調(diào)研,在調(diào)研過程中,對資產(chǎn)管理、資金管理以及加強財務(wù)等工作提出了建議。四是對產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為要求企業(yè)按規(guī)定程序進行操作。五是按照國資委2010年關(guān)于對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績考核年薪發(fā)放文件要求,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績考核年薪發(fā)放情況進行了檢查。五是參與了企業(yè)清產(chǎn)核資清查及專項審計工作,在歷時九個月的時間里,多次與企業(yè)、國資委的有關(guān)處對清產(chǎn)核資中的問題進行研究,提出解決處理辦法和建議,基本摸清了家底,優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。目前,企業(yè)正在積 極進行工作,待國資委批準后,按要求進行資產(chǎn)處置。六是和新班子深入各基層單位,對成本管理進行調(diào)研和摸底,參加了企業(yè)上半年經(jīng)濟運行及增收節(jié)支分析會,了解了企業(yè)加強成本管理、增收節(jié)支、節(jié)能降耗的措施和效果。七是參與企業(yè)項目招標。國資委、檢察院等部門對招標全過程跟蹤監(jiān)督,保證了招標過程的公開、公正和公平合理,提高資金投放使用的效益,用較少的投人取得較大的收益方面起到了積極作用。

      為做好工作,我堅持學(xué)習(xí)政策法規(guī)和外地工作經(jīng)驗,通過學(xué)習(xí),進一步了解監(jiān)事會的性質(zhì)、地位、功能、職責(zé)、行權(quán)方式和他人的成功經(jīng)驗,為我開展工作提供了捷徑。與此同時我還參加企業(yè)活動,如春節(jié)聯(lián)歡會、運動會、建黨九十周年慶?;顒印⑼獬稣{(diào)研等,列席了企業(yè)的董事會、經(jīng)理辦公會等會議,在會上,了解了企業(yè)供熱生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營、技術(shù)管理、開發(fā)建設(shè)、財務(wù)工作、人力資源管理等工作。在各次辦公會上,及時了解企業(yè)當前工作和需要集體討論決策的事項。我代表國資委參加會議,除了不享有表決權(quán)外,可以充分發(fā)表意見和建議,盡可能的保證企業(yè)決策的事項按規(guī)定程序和要求進行,維護國有資產(chǎn)和企業(yè)的權(quán)益,對此,企業(yè)也非常重視和尊重。參加會議,是監(jiān)事會的日常工作,通過參加企業(yè)的活動,了解企業(yè)的工作,才能做到不盲目監(jiān)督,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,及時提出意見。

      二、對集團工作的評價

      監(jiān)事會(我)認為,一年來,集團的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工 克服熱源不穩(wěn)、管網(wǎng)老化、小鍋爐房設(shè)備陳舊以及彈性供熱帶來的巨大壓力,抓住省、市重視民生建設(shè),實施“暖房子”工程提供的良好機遇,加強管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開拓創(chuàng)新、扎實工作,充分發(fā)揮了國有企業(yè)的主導(dǎo)作用,在供熱服務(wù)、技術(shù)進步、目標管理、節(jié)能降耗、“暖房子”工程建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)等方面都取得了顯著成績,為促進供熱事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻。

      1、集團依法運作情況

      在2011年的工作中,熱力集團能夠抓好冬運準備,促進供熱服務(wù)上水平上檔次;加強開發(fā)及建設(shè),不斷提高供熱發(fā)展能力;堅持科技創(chuàng)新,提升科技含量促進節(jié)能減排;堅持求真務(wù)實,不斷提高各項管理水平;堅持以人為本,為職工辦實事做好事;重視文化建設(shè)增強企業(yè)核心競爭力。重大事項、對外投資、貸款和人事任免都能夠經(jīng)過董事會或者經(jīng)理辦公會集體討論決策,沒有發(fā)現(xiàn)損害國家利益、企業(yè)利益和員工利益的現(xiàn)象。企業(yè)能夠按照職代會、董事會、經(jīng)理層的職權(quán)范圍行事,能夠按照上年度董事會上提出的工作目標開展經(jīng)營管理工作,各部門及所屬分公司都完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的2011年度經(jīng)濟責(zé)任指標,集團也全面完成了國資委簽訂的《資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書》所下達的各項指標。

      2、集團財務(wù)情況(僅為集團公司本部財務(wù)情況)吉林中兆新會計師事務(wù)所出具的集團2011年度財務(wù)審計報告基本上反映了企業(yè)的財務(wù)狀況, 報告表明集團2011年各項數(shù)據(jù): 資產(chǎn)總額為200 147萬元,較上年同期增加24 051萬元;負債總額為146 882萬元,較上年同期增加10 469萬元;國有資產(chǎn)總額53 265萬元,較上年同期增加13 583 萬元;主營業(yè)務(wù)收入51 375萬元,較上年同期增加6 613萬元;利潤總額93萬元,較上年同期增加10萬元;凈資產(chǎn)收益率為0.17%。監(jiān)事會通過查看會計賬簿和會計憑證,認為公司財務(wù)制度完善,財務(wù)管理規(guī)范,報表完整,賬目清晰,沒有發(fā)現(xiàn)違紀問題。財務(wù)報告客觀地反映了集團2011年度的財務(wù)狀況及生產(chǎn)經(jīng)營狀況。吉林中兆新會計師事務(wù)所出具的審計意見是真實、公正的。

      3、投資和處置資產(chǎn)情況

      2011年,集團對供熱設(shè)施建設(shè)累計投資8 565萬元。由于集團實行了招標制度,保證了招標過程的公平合理,保證了對項目資金投資使用的可行性,促進資金的合理正常使用,對控制工程的建設(shè)成本和設(shè)備及材料的采購成本,提高資金的使用效益,用較少的投人取得較大的收益方面起到了積極作用,各項投資都按規(guī)定程序進行操作,固定資產(chǎn)的投資為集團的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。一年來,集團經(jīng)過董事會決定,處置資產(chǎn)367臺(套),處置資產(chǎn)原值6 727萬元,實現(xiàn)收益 147萬元,嚴格履行了各項審批、評估等手續(xù),沒有發(fā)現(xiàn)國有資產(chǎn)流失問題。

      三、2012年工作要點

      2012年,監(jiān)事會工作要緊緊圍繞出資人的要求,督促和指導(dǎo)企業(yè)貫徹落實出資人的意圖;要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、緊緊圍繞自 己的工作職責(zé),促進企業(yè)規(guī)范運作、確保國有資產(chǎn)的保值增值。一是學(xué)習(xí)政策法規(guī),使監(jiān)事會工作行之有據(jù);二是定位考察學(xué)習(xí),探尋他人的成功經(jīng)驗;三是建立開展監(jiān)督工作規(guī)則,使監(jiān)事會工作制度化;四是結(jié)合集團2012年各項工作計劃、工作目標和企業(yè)經(jīng)營、管理實際開展工作;五是按照國資委的要求開展工作。

      2012年已經(jīng)來到,我要進一步增加責(zé)任感和事業(yè)心,提高工作水平,切實履行《公司法》和國資委關(guān)于《外派監(jiān)事管理暫行規(guī)定》賦予的權(quán)力與職責(zé),更好的工作,充分發(fā)揮好監(jiān)事會的職能。

      二〇一二年四月十八日

      第二篇:二OO八監(jiān)事會工作報告

      二OO八監(jiān)事會工作報告

      (宣讀人:林悟彪監(jiān)事長)

      各位股東:

      根據(jù)《公司法》、《公司章程》的要求,現(xiàn)向監(jiān)事會作2008監(jiān)事會工作報告。

      2008年監(jiān)事會按照年初制定的工作計劃,為圓滿完成經(jīng)營目標和各項工作任務(wù),保證公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展,維護廣大股東的權(quán)益盡心盡責(zé),做了大量的工作?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下:

      一、監(jiān)事會的工作情況

      1、第六屆監(jiān)事會第三次會議于二OO八年一月十一日在珠海拱北麗景花園華發(fā)大樓五樓會議室召開,經(jīng)與會監(jiān)事記名投票表決一致通過了《關(guān)于審議<珠海華發(fā)實業(yè)股份有限公司首期股權(quán)激勵計劃>的議案》。

      2、第六屆監(jiān)事會第四次會議于二OO八年一月二十二日在珠海拱北麗景花園華發(fā)大樓五樓會議室召開,經(jīng)與會監(jiān)事記名投票表決一致通過了:

      1、《關(guān)于<2007監(jiān)事會工作報告>的議案》;

      2、《關(guān)于2007報告全文及摘要的議案》;

      3、《關(guān)于2007利潤分配方案的議案》;

      4、《關(guān)于<2007內(nèi)控檢查監(jiān)督工作報告>的議案》。

      3、第六屆監(jiān)事會第五次會議于二OO八年八月二十一日在包頭市華發(fā)置業(yè)公司會議室召開,經(jīng)與會監(jiān)事記名投票表決一致通過了《關(guān)于2008年半報告全文及摘要的議案》。

      二、監(jiān)事會對公司依法運作情況的獨立意見

      經(jīng)檢查,監(jiān)事會認為,報告期內(nèi)依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司章

      程,本公司決策程序合法,公司建立了較完善的內(nèi)部控制制度,充實了內(nèi)部稽核室人員,完善了其部門和崗位職責(zé)設(shè)置。公司董事、總裁等高級管理人員在執(zhí)行職務(wù)時,無違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司、股東利益的行為。

      三、監(jiān)事會對檢查公司財務(wù)情況的獨立意見

      經(jīng)審核,天健華證中洲(北京)會計師事務(wù)所有限公司對本公司2008年財務(wù)報告出具了標準無保留意見的審計報告,客觀、公正、真實地反映了公司的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果。

      四、監(jiān)事會對公司最近一次募集資金實際投入情況的獨立意見 報告期內(nèi),公司募集資金的使用與公開信息披露的情況一致。

      五、監(jiān)事會對公司收購、出售資產(chǎn)情況的獨立意見

      報告期內(nèi),公司收購、出售資產(chǎn)行為程序合法、嚴格執(zhí)行信息披露制度。

      六、監(jiān)事會對公司關(guān)聯(lián)交易情況的獨立意見

      報告期內(nèi),公司的關(guān)聯(lián)交易均按公平交易原則進行,無損害公司和股東利益行為。

      珠海華發(fā)實業(yè)股份有限公司監(jiān)事會

      二00九年二月十二日

      第三篇:二0一0監(jiān)事會工作報告

      二〇一〇監(jiān)事會工作報告

      監(jiān)事會主席

      各位代表:

      我受監(jiān)事會委托,向大會作2010公司監(jiān)事會工作報告,請予以審議。

      一、對公司2010經(jīng)營管理行為的評價

      2010年,監(jiān)事會能夠按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)等的要求,從維護公司利益和廣大股東權(quán)益出發(fā),履行了監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了2010年歷次董事會會議,并認為:董事會認真執(zhí)行了股東大會的各項決議,勤勉盡責(zé),董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。

      監(jiān)事會對本公司的各項經(jīng)營活動進行了有效地監(jiān)督,認為公司經(jīng)營班子認真執(zhí)行了董事會的各項決議,基本完成了年初制訂的各項計劃。

      二、監(jiān)事會對公司2010有關(guān)事項發(fā)表的獨立意見

      1、公司依法運作情況

      監(jiān)事會認為:報告期內(nèi),依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定,公司建立了較完善的內(nèi)部控制制度,決策程序符合相關(guān)規(guī)定。公司董事及其他高級管理人員在履行職責(zé)時,能夠遵守國家法律、法規(guī)和公司章程、制度,維護公司

      利益。

      2、檢查公司財務(wù)情況

      2010,監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度、內(nèi)控制度和財務(wù)狀況等進行了檢查,認為公司目前財務(wù)會計內(nèi)控制度健全,會計無重大遺漏和虛假記載。

      3、公司出售資產(chǎn)情況

      報告期內(nèi),本公司出售的資產(chǎn)(主要指廠房拆除)程序合法,未發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易、損害股東權(quán)益或造成公司資產(chǎn)流失的現(xiàn)象。

      4、公司關(guān)聯(lián)交易方面

      監(jiān)事會認為,報告期內(nèi)公司關(guān)聯(lián)交易均按市場公平交易的原則進行,定價合理,沒有損害股東和公司的利益;公司不存在其它關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性占用公司資金的情況。

      各位代表,在新的一年里,監(jiān)事會將圍繞公司提出的“抓管理、促提高,迎接新挑戰(zhàn);抓創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型,再創(chuàng)新輝煌”的經(jīng)營思路,繼續(xù)按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實履行自己的職責(zé),進一步促進公司的規(guī)范運作。

      以上報告,請予審議,謝謝大家。

      河南恒通化工集團有限公司

      二〇一一年月日

      第四篇:公司二〇一一年工會工作報告

      公司二〇一一年工會工作報告

      圍繞中心 服務(wù)大局 為公司持續(xù)發(fā)展再立新功

      ——在公司七屆八次職工(會員)代表大會暨2011年工作會議上的報告 各位代表、同志們:

      公司七屆八次職工(會員)代表大會暨2011年工作會議今天隆重召開了,我首先代表公司工會委員會向長期以來關(guān)心和支持工會工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表以及辛勤工作在各自崗位上的工會會員、全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!

      我受公司七屆工會委員會的委托,向大會做工會工作報告,請各位代表審議。

      過去一年的工作回顧

      過去的一年,公司各級工會組織在公司黨委和省電力公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,以中國特色社會主義工會維權(quán)觀為主線,依法履行“兩個維護”職責(zé),深化民主管理,履行各項職責(zé),加強自身建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為職工隊伍的穩(wěn)定和公司各項目標任務(wù)的完成起到了積極的促進作用,為實現(xiàn)公司與職工的共同發(fā)展做出了積極貢獻。

      一、加強民主管理,暢通參與渠道

      1、堅持職工代表大會制度,組織召開了公司七屆七次職工(會員)代表大會,聽取和審議通過了各項工作報告,將會議討論中征集的職工代表提案,送交相關(guān)部門進行處理、落實,并將處理意見反饋給職工代表,提案處理滿意率100%。職代會閉會期間,召開了2次工會委員會會議、3次職工代表組長聯(lián)席會議,對公司出臺的制度進行了審議,討論通過了調(diào)整和成立的工會組織,通報了職工關(guān)心的有關(guān)事宜。職工代表參與工程招議標、機械購置、物資采購等經(jīng)濟活動得到進一步規(guī)范。

      2、認真組織開展了廠務(wù)公開五星級創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮廠務(wù)公開制度在維護職工合法權(quán)益中的重要作用,推動了廠務(wù)公開工作的進一步深入。

      3、建立基層單位民主管理監(jiān)督小組,加強民主監(jiān)督管理,擬定了《關(guān)于職工代表參與民主管理監(jiān)督工作的實施意見》,擴大了職工群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。(現(xiàn)在黃陵、陜西煤化二甲醚項目部已開展試點工作)

      二、圍繞中心工作,大力開展群眾生產(chǎn)活動

      1、以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為載體,開展了創(chuàng)建“無違章班組”安康杯、效能監(jiān)察、“爭創(chuàng)一流業(yè)績,爭當崗位明星”、“綜合計劃和經(jīng)營預(yù)算標準化管理”等勞動競賽,對各項競賽活動的方式方法、工作流程、評比獎勵等進行了明確和規(guī)范,有效地推動了競賽活動整體水平的提高。

      2、加強班組建設(shè),積極創(chuàng)建省公司星級班組,制定西北電建四公司班組建設(shè)管理標準,開展“班組每季讀一書”及職工征文比賽活動,為7個固定班組下發(fā)了班組管理工作手冊和工作記錄本,并定期督導(dǎo)檢查。西安和咸陽物業(yè)公司兩個物業(yè)修繕班被省電力公司命名為“四星級班組”。

      三、突出維權(quán)機制,維護職工合法權(quán)益

      1、進一步推行和完善平等協(xié)商的集體合同制度,依照法律、法規(guī)制定并簽定了公司第四部《集體合同》,將涉及職工利益和勞動關(guān)系等重大問題都納入到集體合同中,為有效維護職工權(quán)益,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。

      2、積極開展“送溫暖”活動。2010年,慰問勞模、勞模遺屬、工傷亡職工及遺屬25人,補助困難職工17人,為12名工亡職工遺屬發(fā)放了憮恤金,為19名困難職工子女發(fā)放助學(xué)金19700元,為3名職工發(fā)放大病互助金6000元,為33名職工發(fā)放喪葬互助金 54800元,使有限的資金真正發(fā)揮雪中送炭的作用。

      公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干部也進行了“交友幫扶”活動,共有22戶困難職工得到幫扶,共計金額26500元。

      工會組織還及時看望住院職工,吊唁病故職工、家屬,充分體現(xiàn)了企業(yè)和工會組織的溫暖。

      3、認真做好職工勞動安全衛(wèi)生工作,督促按時發(fā)放勞保福利,協(xié)助黨政解決拖欠職工工資及醫(yī)療費報銷等問題。及時完善基層三級勞動安全監(jiān)督網(wǎng)并發(fā)揮其作用,努力為職工提供有效的援助。

      四、加強宣教文體工作,促進精神文化建設(shè)

      1、按照省公司要求,開展了“我為國家電網(wǎng)添風(fēng)采”演講活動,從中選拔出兩名優(yōu)秀選手參加了省公司演講賽,進一步了激發(fā)廣大干部職工投身電建事業(yè)的責(zé)任感和使命感,展示了公司員工良好的職業(yè)風(fēng)尚,弘揚了國網(wǎng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化。

      2、組織全公司職工開展了學(xué)習(xí)《集體合同》知識、安全生產(chǎn)應(yīng)急知識等答題活動,做好職工書屋管理和建設(shè),引導(dǎo)職工樹立終生學(xué)習(xí)的理念。

      3、開展了工運論文征集、評比活動,并參加了省電力公司工運論文活動,其中,一篇論文獲西北網(wǎng)公司三等獎,兩篇分別獲省公司二、三等獎。

      4、加強工會信息化建設(shè)。信息工作作為工會組織密切聯(lián)系職工群眾的主要途徑之一,在近年來的實際工作中,通過省公司工會網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、MIS系統(tǒng),在職工群眾中廣泛宣傳工會整體工作,達到了使職工群眾了解并進一步支持工會工作。

      5、文體活動豐富多彩。舉辦了慶祝建黨88周年文藝演出活動,組織開展了職工乒乓球賽、羽毛球比賽、游泳比賽、釣魚比賽、女職工排舞比賽等群眾性活動,組織文藝隊編排文藝節(jié)目奔赴施工一線進行“送清涼”暑期慰問演出,為西安、咸陽社區(qū)職工家屬放映電影,選派優(yōu)秀選手參加省公司職工游泳比賽,并取得較好成績。2010年公司工會暑期慰問職工費用為19.1萬元。

      各基層單位也結(jié)合實際,適時開展多項文體活動,豐富了職工文化生活,提高了職工的生活質(zhì)量。

      五、加強工會組織自身建設(shè),提高工會干部服務(wù)能力

      1、建立健全工會組織。對工會委員會、職代會專門工作委員會、基層分會、職工(會員)代表及時進行補選和調(diào)整,做到工會組織健全,充分發(fā)揮作用,保證各項工作能夠順利開展。

      2、加大創(chuàng)建“職工小家”的扶持力度。對各分會職工文體活動場所及設(shè)施進行輔助性改善,2010年為基層18個分會購置活動器械,共計9萬余元。

      3、注重先進典型的培養(yǎng)和樹立,加強勞模動態(tài)管理。五一期間,舉辦了“五一節(jié)勞模及先進工作者茶話會”,走訪慰問了勞動模范,弘揚了勞模精神。在全公司開展了“爭創(chuàng)一流業(yè)績,爭當崗位明星”競賽活動,形成尊重先進、學(xué)習(xí)先進、趕超先進的良好氛圍。

      六、“依法治企年”活動扎實有效開展。

      根據(jù)省公司關(guān)于依法從嚴治企的要求,按照公司“依法治企年”活動方案的部署,公司工會以全面提升工會工作為目標,明確活動意義,及時開展活動,成立辦事機構(gòu),設(shè)立專業(yè)小組,并根據(jù)工作計劃,扎實開展工作,得到省公司工會依法治企辦公室的肯定。

      七、認真做好女職工工作。

      召開了一年一度的慶“三八”女工座談會,對先進女職工工作者、巾幗標兵進行了表彰獎勵。在公司的大力支持下,為602名女職工辦理了兩年期限的“特殊疾病保險”,組織女職工先進工作者、巾幗標兵開展拓展訓(xùn)練活動,聘請教授為近百名女職工做“禮儀修養(yǎng)素質(zhì)提升”知識講座,開展了400余名女職工參加的“陜西省第三屆母親健康知識大賽答題”活動,公司女職委在“三八節(jié)”對4名困難女職工走訪慰問,為她們發(fā)放了困難補助金和慰問品,鼓勵她們面對困境,自強不息。

      八、做好服務(wù)管理工作,確保離退休隊伍的和諧穩(wěn)定

      1、認真履行服務(wù)職能,按時開放老年活動娛樂場所,訂閱了《老年報》、《參考消息》等8種報刊,舉辦了 “迎重陽,祝福壽星座談會”,成立了夕陽紅老年合唱團、秧歌隊和健身操隊,在省公司職工健身比賽表演中分別獲得了健身秧歌、健身操兩項第一名。

      2、為所有老同志發(fā)放了聯(lián)系服務(wù)卡,拓寬了服務(wù)渠道,組成了黨員骨干的信息員隊伍,積極處理好近百件各類來信來訪,及時化解不穩(wěn)定因素,確保了離退休隊伍的穩(wěn)定。

      各位代表、同志們:

      在過去的一年里,公司工會系統(tǒng)各項工作的總體水平得到了不斷提高,各項工作都取得了新的進展。在珍惜今天來之不易的大好局面之時,我們也清醒地認識到,與面臨的很多困難和挑戰(zhàn)程度相比,與公司發(fā)展的高標準、嚴要求相比,與廣大職工的熱切期望相比,我們的工作仍然存在一定的差距,還有許多要改進的地方: 一是面對新形勢、新任務(wù),少數(shù)干部的思想觀念相對滯后,理論水平不高。新的一年,要把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工會干部的綜合素質(zhì),健全和完善標準化工作機制,作為適應(yīng)新階段工會工作的重點,使工會工作更加貼近實際、貼近職工,不斷增強工會組織的向心力、凝聚力。

      二是促進提案落實的組織宣傳工作還不夠深入細致, 提案落實的力度還需加大,落實質(zhì)量也有待進一步提高。

      三是工會經(jīng)費是開展各項工作的保證,仍需行政組織的大力支持。

      對于這些問題,各級組織必須高度重視,在今后的工作中采取有效措施,切實加以解決。

      2011年工作思路

      2011年是“十二五”的開局之年,也是公司銳意進取、搏擊市場、加快發(fā)展的一年。工會工作的總體要求是:在公司黨委和上級工會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照圍繞中心、服務(wù)大局、推動發(fā)展、建設(shè)和諧的功能定位,大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系,積極推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動,廣泛開展職工勞動競賽,全面提高隊伍綜合素質(zhì),為公司在“十二五”期間的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

      為此,各級工會組織和廣大工會干部要統(tǒng)一思想、振奮精神,充分發(fā)揮作用,切實履行職責(zé),認真抓好以下工作:

      一、不斷加強自身建設(shè),持續(xù)有效的建設(shè)高質(zhì)量工會組織 一是要進一步完善會員會籍管理,明確工作標準,規(guī)范管理流程,提升基層工會組織運行的質(zhì)量效果,鼓勵基層單位從實際出發(fā),開展各具特色的工作,使工會工作呈現(xiàn)百花齊放、生機勃勃的局面。

      二是加強工會干部的工作作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),要經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,真誠傾聽職工呼聲,真實反應(yīng)職工愿望,真情關(guān)心職工困難,真正成為職工之友。同時要不斷完善自身知識結(jié)構(gòu),增強研究能力、寫作能力、表達能力、和協(xié)調(diào)能力,提升服務(wù)能力和水平,竭盡全力做好企業(yè)所需、職工所急、工會所能的工作。

      三是在鞏固現(xiàn)有“模范職工之家”成果的基礎(chǔ)上,不斷豐富建家活動內(nèi)涵,按照“促進和諧、凝聚人心、穩(wěn)定隊伍、提升管理、推動發(fā)展”的建家目標,積極開展會員評家活動,推動建家工作不斷深入,使工會組織真正成為黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的“職工之家”。

      四是加強工會財務(wù)和財產(chǎn)管理,充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會的審查與監(jiān)督作用,嚴格財務(wù)管理制度,加強工會經(jīng)費和會員會費的管理,堅決杜絕“小金庫”。

      二、深化民主管理工作,促進企業(yè)健康成長

      一是堅持以職代會為基本形式的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度,多渠道、多方位的組織和動員廣大職工參與企業(yè)管理,不斷擴大職工群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),充分調(diào)動廣大職工參與民主管理的積極性。

      二是切實做好廠務(wù)公開的深化工作,要注重操作過程的規(guī)范性和實效性,注重及時解決職工群眾反映的“熱點”和“難點”問題。要結(jié)合公司點多、面廣、人員分散的實際,把廠務(wù)公開逐步搬上網(wǎng)絡(luò),要在網(wǎng)站上建立窗口,定期向職工公布公司生產(chǎn)經(jīng)營、職工福利等情況,并確保公開的及時性、真實性、全面性。同時,要把廠務(wù)公開融入企業(yè)各項管理機制之中,堅持考核和滿意度民主測評,使廠務(wù)公開成為調(diào)動職工積極性的“陽光工程”。

      三是認真做好換屆選舉工作。這既是工會會員行使民主權(quán)利的有效途徑,也是依靠會員群眾辦工會、民主辦工會的具體體現(xiàn),更有利于增強工會組織的生機與活力。通過換屆選舉,加強工會干部隊伍建設(shè),真正把那些關(guān)心群眾疾苦,熱心為職工辦事,責(zé)任心強、甘于奉獻的干部選入工會委員會,建立一個堅強有力、團結(jié)向上的工會領(lǐng)導(dǎo)班子,更好地起到橋梁和紐帶作用,全心全意地為職工辦事。

      三、創(chuàng)新載體,豐富內(nèi)涵,持續(xù)開展群眾生產(chǎn)活動

      一是要以勞動競賽活動為主線,以創(chuàng)建工人先鋒號、加強班組建設(shè)為載體,以提高企業(yè)和廣大職工自主創(chuàng)新能力為目標,組織開展多項勞動競賽,選樹“崗位明星”。組織職工開展小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議“五小”活動,提升勞動競賽參與率,為廣大職工提供開拓視野、展示才能的舞臺,培養(yǎng)和打造出一批愛崗敬業(yè)、技藝精湛、具有專門技能,善于解決技術(shù)難題的高技能人才隊伍。

      二是要不斷延伸“創(chuàng)爭”、“雙爭”活動成果,大力開展“職工素質(zhì)提升工程”。有計劃地發(fā)覺、培養(yǎng)和選樹一批在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、科技創(chuàng)新等方面出類拔萃的優(yōu)秀職工典型,充分激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,樹立電建職工形象品牌。

      三是要持續(xù)深入開展班組建設(shè)活動,進一步完善各類型班組的管理標準和技術(shù)標準,加強班組長隊伍的建設(shè),提升班組創(chuàng)新管理水平,培育職工創(chuàng)新意識,完善班組的組織、制度、考評體系和信息建設(shè),使班組建設(shè)工作趨于制度化、規(guī)范化、標準化。

      四、履職盡責(zé),維權(quán)工作穩(wěn)步落實

      一是充分發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)保護中的監(jiān)督職能,加強三級勞動安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用的進一步發(fā)揮。積極參與安全生產(chǎn)法規(guī)、安全制度落實情況和安全設(shè)施投入的檢查監(jiān)督,依托“安全生產(chǎn)月”、“集體合同”的學(xué)習(xí)、落實等活動,強化工會對職工勞動保護方面的教育和職能。

      二是著力構(gòu)建“愛心文化”,持之以恒地開展“送溫暖”工程,把送錢物和送文化、送愛心、送培訓(xùn)相結(jié)合,增強困難職工的造血功能,建立公司“雙節(jié)”慰問、領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對子等多種形式的幫扶機制,把公司的關(guān)心送到每一名職工心坎上,確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

      三是關(guān)心一線職工的生產(chǎn)生活,持續(xù)將文體活動深入到一線工地,把企業(yè)的關(guān)心和慰問帶給一線職工,進一步起到帶動和凝聚職工隊伍的作用。

      四是以巾幗建功立業(yè)、素質(zhì)提升和關(guān)愛維權(quán)三項工程為主線,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大女職工發(fā)揚“四自”精神,激勵廣大女職工塑造良好形象、展示時代風(fēng)采、實現(xiàn)自身價值。在女職工中大力開展關(guān)愛、唯權(quán)“三個一”(進行一次婦科檢查、買一份特殊疾病保險、舉辦一次健康講座)活動,最大限度的調(diào)動起女職工投身公司建設(shè)的積極性和主動性。

      五是及時了解職工的思想動態(tài)和工資發(fā)放情況,將職工群眾的合理要求及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映并協(xié)助解決。當個人利益與企業(yè)利益、局部利益與整體利益、眼前利益與長遠利益發(fā)生某些矛盾時,各級工會組織要在實踐中公正合理、互利公贏的妥善協(xié)調(diào),把執(zhí)行黨的政策的堅定性與為職工服務(wù)的實效性有機結(jié)合起來,把企業(yè)對職工的關(guān)愛落實好,維護公司和諧發(fā)展的良好局面。

      五、發(fā)揮宣教陣地作用,建設(shè)和諧企業(yè)文化 一是要充分發(fā)揮工會文化陣地的宣傳教育優(yōu)勢,注重文化活動場所、職工書屋的建設(shè)和管理,發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化的規(guī)范、凝聚、導(dǎo)向和激勵作用,培養(yǎng)各種類型的文體骨干,廣泛開展豐富多彩、積極向上的文體活動,不斷滿足職工日益增長的文化生活需求,推動職工文化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)相融共進。

      二是大力倡導(dǎo)“關(guān)愛生命、保障平安、促進和諧”的企業(yè)安全文化,利用多種形式,落實安全教育培訓(xùn),強化職工安全生產(chǎn)法制觀念,規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為,提高全員安全責(zé)任意識,切實關(guān)愛職工的生命健康。

      三是要加大離退休工作的服務(wù)、教育和管理工作,做好離退休職工的住院探望、醫(yī)藥費報銷、節(jié)日慰問及喪葬料理等工作,保證活動室的正常開放,處理好離退休人員的來信來訪,保持離退休隊伍的穩(wěn)定。

      各位代表、同志們:

      全面落實公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的號角已經(jīng)吹響,我們要在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,時刻牢記肩負的重要責(zé)任和光榮使命,不斷解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,改進作風(fēng),真抓實干,鼓爭先之勁,求務(wù)實之效,圍繞中心,服務(wù)大局,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為全面完成公司各項任務(wù)作出新的更大的貢獻。

      謝謝大家!

      第五篇:監(jiān)事會工作報告

      ******有限公司監(jiān)事會工作報告

      ***

      2015年3月20日

      各位股東:

      現(xiàn)在,我受監(jiān)事會的委托,向全體股東匯報2014年監(jiān)事會的工作,請予以審議。

      根據(jù)集團公司章程第二十四條的規(guī)定,監(jiān)事會的主要職責(zé),一是檢查公司財務(wù);二是對董事、總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者集團公司章程的行為進行監(jiān)督;三是當董事和總經(jīng)理行為損害集團公司的利益時,要求董事和總經(jīng)理予以糾正。為了認真履行監(jiān)事會上述職責(zé),我們主要通過四個方面進行檢查和監(jiān)督。

      一、對集團公司2014年經(jīng)營、管理行為和經(jīng)營業(yè)績的基本評價

      2014年,監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實維護集團公司利益和全體股東權(quán)益出發(fā),認真履行監(jiān)督職責(zé),監(jiān)事會列席了一年來歷次董事會會議,認為董事會的各項決議符合《公司法》和《公司章程》的要求。一年來集團公司取得良好的經(jīng)營業(yè)績,圓滿完成了年初制定的銷售目標和集團公司盈利目標,監(jiān)事會對

      集團公司經(jīng)營活動進行了監(jiān)督,認為經(jīng)營班子盡心盡責(zé),認真執(zhí)行了董事會的各項決議,經(jīng)營中無違規(guī)操作行為。

      二、列席集團公司董事會會議,對董事會的議事程序及對所議事項的合法性、合理性、公平性和公正性進行監(jiān)督。

      2014年以來監(jiān)事會成員列席了本屆董事會召開的4次董事會會議,分別為:

      2014年3月12日的三屆二次董事會。內(nèi)容:一是審議通過了《******有限公司2013財務(wù)決算及2014年財務(wù)預(yù)算方案》;二是通過了《******有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》;三是通過了《******有限公司2014年股權(quán)轉(zhuǎn)讓實施細則》。

      2014年4月9日的三屆三次董事會,內(nèi)容:一是通過了對集團公司2013年前歷年結(jié)余的5100萬元未分配利潤在2013年底兌現(xiàn)3000萬元之后,將其余2100萬元原定于2014年底兌現(xiàn)的部份提前到2014年4月底兌現(xiàn);二是通過了集團公司2013年利潤分配方案。

      2014年6月11日的三屆四次董事會。內(nèi)容:一是表決同意***同志兼任******批發(fā)有限公司法定代表人;二是決定按照《******有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理辦法》第二條第二款的規(guī)定受讓252萬股股權(quán);三是決定進一步完善規(guī)范集團公司現(xiàn)行激勵股的運作;四是討論形成了《企業(yè)經(jīng)營管理者績效年薪制試行辦法》、《職工崗位績效制試行辦法》、《2014年勞動分配制度改革方案》三個文本。并將上述三個文本遞交于201年7月30日召開的******有限公司二屆一次職工代表大會表決通過后實施。

      2015年1月15日的三屆五次董事會。內(nèi)容:一是審議通過《******有限公司2014財務(wù)決算及2015年預(yù)算方案》;二是審議通過《******有限公司2015年股權(quán)轉(zhuǎn)讓實施細則》;三是審議通過《******有限公司2015年增資擴股方案》;四是審議通過《******有限公司2013剩余的未分配利潤和2014未分配利潤的分配方案》;五是審議通過******有限公司、******批發(fā)有限公司關(guān)于變更營業(yè)期限的決定。

      列席董事會會議的監(jiān)事會成員一致認為,董事會對重大事項的決策均按集團公司章程規(guī)定,經(jīng)董事會研究討論并通過,同時董事會會議議事程序沒有違反集團公司章程的規(guī)定,所有議案內(nèi)容沒有違反法律法規(guī)及集團公司章程的規(guī)定,沒有損害集團公司和股東的利益。

      三、審查浙江中信會計師事務(wù)所有限公司出具的審計報告,對集團公司財務(wù)狀況進行再監(jiān)督。

      本屆監(jiān)事會審查報告有:中信會計師事務(wù)所2014年5月9日出具的《******有限公司2013合并審計報告》和《******有限公司2014合并審計報告》的預(yù)審報告,本屆監(jiān)事會在審查了上述合并審計報告后,認為公司財務(wù)內(nèi)控健全,會計無重大遺漏和虛假記載,集團公司財務(wù)狀況,經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好,財務(wù)報告數(shù)據(jù)基本準確,真實。

      四、參與討論集團公司2013財務(wù)決算及2014年預(yù)算方案;參與討論集團公司2014財務(wù)決算及2015年預(yù)算方案。

      本屆監(jiān)事會參與討論了兩個的財務(wù)決算和預(yù)算方案,同時認真審查了預(yù)算和決算方案的執(zhí)行情況,認為集團公司經(jīng)濟運行有序高效,在銷售、經(jīng)營、資金流向、費用、創(chuàng)利等方面總體按計劃運行。

      監(jiān)事會認為:2014年集團公司董事會在市******黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政班子和全體員工共同努力下,集團公司經(jīng)營、管理全面提升,員工生活不斷改善,股東收益得到保障。監(jiān)事會認為集團公司董事、總經(jīng)理在執(zhí)行職務(wù)時沒有損害公司利益和股東利益,他(她)們在2014年的工作是卓有成效的,對公司發(fā)展做出了突出貢獻。

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