第一篇：龍泉國稅局關(guān)于2004年稅收工作總結(jié)

龍泉國稅局關(guān)于2004年稅收工作總結(jié)

暨2005年工作打算的報(bào)告

區(qū)委辦：

今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市國稅局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù)，大力實(shí)施依法治稅、人才興稅、科技強(qiáng)稅“三大戰(zhàn)略”，抓好經(jīng)濟(jì)稅源、干部隊(duì)伍、稅收法制、征管體制制度、稅收管理信息化“五大建設(shè)”，狠抓帶好隊(duì)、收好稅、執(zhí)好法、服好務(wù)的“四好”目標(biāo)，確保了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)、保證目標(biāo)、為民辦實(shí)事目標(biāo)的落實(shí)。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，結(jié)合我局年初簽訂的部門工作目標(biāo)，現(xiàn)將我局今年各項(xiàng)工作開展情況報(bào)告如下：

一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）堅(jiān)持收入數(shù)量與質(zhì)量并重，注重依法治稅和納稅服 務(wù)結(jié)合，確保圓滿完成全年稅收任務(wù)。

2004年1-11月份，我局共征收入庫區(qū)級算賬口徑稅收收入 28301萬元。其中，增值稅入庫23723萬元，所得稅類入庫4578萬元。按照區(qū)級年初任務(wù)25650萬元算賬，我局已完成110.34%；按照年度調(diào)整任務(wù)31000萬元算賬，我局完成91.29%，低于平均進(jìn)度近1個(gè)百分點(diǎn)。到12月底，按照區(qū)級調(diào)整后的任務(wù)計(jì)算，剔除專員辦退稅2089萬元，免抵調(diào)收入1938萬元，中央企業(yè)所得稅618 萬元，消費(fèi)稅7萬元，預(yù)計(jì)全年我局實(shí)際完成區(qū)級收入任務(wù)30636萬元。其中：增值稅入庫26051萬元，個(gè)人所得稅入庫1356萬元，地方參與企業(yè)分成企業(yè)所得稅1099萬元，外商投資企業(yè)所得稅2130萬元。根據(jù)市政府會議精神，煙草企業(yè)入庫稅收將通過財(cái)政系統(tǒng)算帳后劃撥財(cái)政(煙草公司全年增值稅入庫數(shù)為416萬),應(yīng)計(jì)入國稅任務(wù)完成數(shù)。因此,通過國稅局全體職工的努力,預(yù)計(jì)能完成區(qū)級下達(dá)的31000萬元任務(wù)。

今年以來，為確保稅收收入任務(wù)的完成，我局著力加強(qiáng)稅收征管力度，大力實(shí)施精細(xì)化管理，按照“以月保季、以季保年”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持收入數(shù)量與質(zhì)量并重，注重依法治稅，強(qiáng)化服務(wù)意識，抓好稅源調(diào)查，積極采取切實(shí)有效措施，保證稅款及時(shí)、足額入庫。一是加強(qiáng)稅源監(jiān)控、調(diào)查和分析，把握稅源狀況，掌握組織收入工作的主動(dòng)權(quán)。大力加強(qiáng)稅源監(jiān)控，直接將年納稅額在100萬元以上的企業(yè)納入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控管理，建立健全了重點(diǎn)稅源企業(yè)聯(lián)系制度，稅務(wù)分局定期走訪企業(yè)，開展稅源調(diào)查，全面了解和掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化對稅源造成的影響。二是加強(qiáng)稅收收入目標(biāo)考核，努力提高收入質(zhì)量。加強(qiáng)對收入計(jì)劃的考核，將稅收與經(jīng)濟(jì)相關(guān)度、征管工作質(zhì)量等指標(biāo)作為組織收入工作考核的主要內(nèi)容。三是堅(jiān)持向政策、管理、檢查、欠稅要收入，防止稅收的跑、冒、滴、漏。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)稅收政策，大力加強(qiáng)日常稅收征管，認(rèn)真開展增值稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅、外商投資企業(yè)所得稅等稅收專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)欠稅情況核查，摸清欠稅真實(shí)情況，嚴(yán)格控制新欠發(fā)生，及時(shí)清繳壓減陳欠，向欠稅要收入。

（二）加強(qiáng)稅收征管，大力實(shí)施精細(xì)化管理

為深化征管改革，推動(dòng)管理向精細(xì)化、行為向規(guī)范化、工作向科學(xué)化方向發(fā)展，將龍泉國稅建成真正意義上的征收中心、管理中心、服務(wù)中心和信息中心，為納稅人提供更加合理、高效、便捷的稅收服務(wù)，我局進(jìn)一步夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ)，狠抓征管基礎(chǔ)制度建設(shè)，形成了依法征管的良好格局。我們以理順職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，規(guī)范流程為重點(diǎn)，建立起科學(xué)的崗責(zé)體系，按照新的征管格局及職責(zé)任務(wù)，科學(xué)合理設(shè)置工作崗位，細(xì)化和量化工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各工作崗位的權(quán)力、責(zé)任、獎(jiǎng)懲及與崗位職責(zé)，建立以工作任務(wù)確定工作崗位，以工作績效確定獎(jiǎng)懲的崗責(zé)體系。促進(jìn)了內(nèi)部管理的規(guī)范化，增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任意識。為解決“淡化責(zé)任，疏于管理”打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)化重點(diǎn)稅源的監(jiān)控與分析，圍繞“抓大控小”，以加強(qiáng)大型企業(yè)管理為突破口，普遍建立了重點(diǎn)稅源的責(zé)任制度、聯(lián)系制度、定期分析考核制度，進(jìn)一步提高了重點(diǎn)稅源的管理水平和質(zhì)量。突出戶籍管理、申報(bào)管理、發(fā)票管理等三項(xiàng)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格清理漏征漏管，強(qiáng)化了稅源控管。嚴(yán)格緩繳審批和欠稅分類核算，納稅申報(bào)率和入庫率不斷提高，陳欠稅款大幅下降，新增欠稅得到了有效控制。

（三）加強(qiáng)信息化建設(shè)，堅(jiān)持科技強(qiáng)稅

1、大力實(shí)施金稅二期工程，全面應(yīng)用CTAIS和ODPS系統(tǒng)，建立健全各種管理系統(tǒng)，加快稅收信息化建設(shè)步伐。加強(qiáng)崗位工作職責(zé)和相互監(jiān)督，在金稅工程各崗位實(shí)行主副崗制度，進(jìn)一步提高各崗位人員的責(zé)任意識，確保了金稅工程的運(yùn)行質(zhì)量。同時(shí)，在稅務(wù)信息的深化應(yīng)用上下功夫。我局稅收征管采用CTAIS系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了征管信息的電子化處理、監(jiān)控。大幅度提高了稅收綜合管理能力和監(jiān)控水平。金稅二期工程運(yùn)轉(zhuǎn)良好，協(xié)查質(zhì)量和效率不斷提高，防偽稅控系統(tǒng)已推行564戶，增值稅管理工作逐步實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化和規(guī)范化。實(shí)行銀行網(wǎng)點(diǎn)申報(bào)，增值稅納稅申報(bào)“一窗式”管理，加強(qiáng)對海關(guān)完稅憑證、運(yùn)輸發(fā)票的電子化管理，對出口退稅全面實(shí)行電子審核比對，有力的堵塞了稅收漏洞。

2、為進(jìn)一步完善辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（ODPS）的運(yùn)行效果，我局在實(shí)現(xiàn)無紙化辦公條件下，結(jié)合實(shí)際工作情況，進(jìn)一步完善ODPS系統(tǒng)的功能，實(shí)現(xiàn)了上級機(jī)關(guān)文件的自動(dòng)遠(yuǎn)程收文和區(qū)局文件的網(wǎng)上封發(fā)。同時(shí)，我局還實(shí)現(xiàn)辦公和檔案管理的一體化，使兩者數(shù)據(jù)共享，促使檔案管理工作更加規(guī)范，確保我局檔案管理工作繼續(xù)保持省一級標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)抓好內(nèi)部行業(yè)網(wǎng)建設(shè)和管理，專人負(fù)責(zé)行業(yè)網(wǎng)管理，提高了網(wǎng)頁的信息容量和使用效率，并開通了公眾信息網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了與區(qū)委、區(qū)政府和相關(guān)部門傳遞信息的電子化。

（四）積極建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)，優(yōu)化稅收服務(wù) 建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)作為當(dāng)前建立稅收征管新格局的重要內(nèi)容，成為我局今年工作重點(diǎn)之一。通過積極開展“為納稅人服務(wù)、讓納稅人滿意”活動(dòng)，我局大膽探索，不斷總結(jié)和完善一系列行之有效的服務(wù)方法和服務(wù)舉措，積極構(gòu)建規(guī)范化服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)，從以納稅人為中心，視納稅人為客戶的基本立場出發(fā)，樹立起更高層次全新的稅收服務(wù)觀，全面創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)手段，建立服務(wù)新機(jī)制，使稅收服務(wù)工作由虛變實(shí)，由軟變硬，做到“心 系納稅人，服務(wù)貫全程”。并在以下三個(gè)方面加以落實(shí)，一是建立健全稅收服務(wù)管理體制和稅收服務(wù)崗責(zé)體系，使得涉稅事宜“一個(gè)窗口受理，內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，全程限時(shí)辦結(jié)”，二是建立健全安全高效的稅收服務(wù)技術(shù)支撐體系，三是建立健全服務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制，確?；顒?dòng)長期堅(jiān)持，落實(shí)到位。

（五）政治文明和精神文明建設(shè)成效顯著

1、加強(qiáng)政治文明建設(shè)，配合落實(shí)好人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)工作。一是通過抓好稅收征管，推進(jìn)依法治稅，搞好稅收優(yōu)惠政策宣傳，力爭當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府稅收政策參謀，做好招商引資工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展培植稅源做出貢獻(xiàn)。二是通過抓好稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高稅收軟硬件水平，加強(qiáng)信息化應(yīng)用，使得辦稅效率不斷提高，信息化水平不斷提高，干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高，國稅部門形象進(jìn)一步提升，納稅人好評如潮。今年人大、政協(xié)視察國稅工作時(shí)，對我局工作給予了高度肯定。

2、精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng)。一是區(qū)局及區(qū)局各部門先后取得省、市、區(qū)各級先進(jìn)單位、文明單位、優(yōu)秀服務(wù)窗口等多種稱號，獲得滿堂紅。二是依法征稅、規(guī)范服務(wù)，保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，評選誠信納稅先進(jìn)企業(yè)，與我區(qū)企業(yè)一起，共鑄“誠信龍泉 ”。三是加強(qiáng)黨團(tuán)工青婦各項(xiàng)工作和活動(dòng)的開展。開展未成年人思想道德教育，稅法宣傳進(jìn)校園；狠抓婦女工作和計(jì)劃生育工作，計(jì)劃生育工作榮獲先進(jìn)；前三季度開展工會、婦聯(lián)活動(dòng)五次，豐富了干部職工業(yè)余生活。

（六）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作

1、龍泉國稅局領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，長期以來不斷抓好學(xué)習(xí)教育，構(gòu)筑思想防線；抓好對照檢查，整頓改進(jìn)工作作風(fēng)；進(jìn)一步完善規(guī)章制度，加強(qiáng)規(guī)范管理；嚴(yán)格監(jiān)督制約，加大考核力度；落實(shí)工作目標(biāo)，做到“三個(gè)確?！?。同時(shí)，我局全面推行廉政保證金制度，從源頭上預(yù)防腐敗滋生的土壤。

2、思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，今年，龍泉國稅局緊緊圍繞稅收中心工作開展思想政治工作，努力把思想教育同解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題相結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工獻(xiàn)身國稅事業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持用黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想武裝廣大干部職工的頭腦；牢固樹立創(chuàng)新意識；廣泛開展職業(yè)道德教育和“為納稅人服務(wù)，讓納稅人滿意”活動(dòng)；全面實(shí)施能力培訓(xùn)工程，干部素質(zhì)明顯提高；狠抓基層建設(shè)，認(rèn)真解決基層存在的突出困難和問題，；堅(jiān)持不懈地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

（七）為民辦實(shí)事目標(biāo)工作深入開展，成效顯著。1、4月,龍泉國稅局隆重表彰43戶2003年度誠信納稅先進(jìn)企業(yè),對24戶連續(xù)三年獲得誠信納稅先進(jìn)企業(yè)的授予三星獎(jiǎng)牌,對9戶企業(yè)授予二星獎(jiǎng)牌,對10戶企業(yè)授予了一星獎(jiǎng)牌，并向企業(yè)做出鄭重承諾：依法治稅，強(qiáng)化征管，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)為重點(diǎn)，共鑄“誠信龍泉 ”，切實(shí)保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，努力營造誠實(shí)守信、依法治稅的良好氛圍，營造一個(gè)有利于企業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境，共同打造“誠信龍泉”品牌。

2、啟動(dòng)“為納稅人服務(wù)，讓納稅人滿意”活動(dòng)，按照行政許可 法要求，本著“一切為了納稅人、一切方便納稅人、一切服務(wù)納稅人”的宗旨，重組辦稅流程，簡化審批程序，充實(shí)窗口人員，增強(qiáng)服務(wù)功能，增添服務(wù)舉措，大大方便了納稅人。

3、在全區(qū)一般納稅人中開展納稅信用等級評定工作，建立健全企業(yè)信用評估體系。

4、解決1名4050人員就業(yè)問題。聘用原碳素廠下崗職工彭立祥同志從事駕駛工作，解決下崗失業(yè)人員就業(yè)問題。

5、作好10名農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移問題。今年上半年，轉(zhuǎn)移10名農(nóng)村勞動(dòng)力到君典有限公司工作；目前，爭取上級稅務(wù)部門的支持，向區(qū)轉(zhuǎn)移辦提供了300名向阿聯(lián)酋輸送建筑民工的信息，并積極動(dòng)員我局所幫扶的山泉鎮(zhèn)組織農(nóng)村人員向外國輸出勞務(wù)。

6、扶持我區(qū)貧困家庭大學(xué)生2名圓大學(xué)夢。從2002年9月起，幫助２名原大面中學(xué)畢業(yè)的學(xué)生黃倩、歐燕完成西華大學(xué)學(xué)業(yè)，幫助其解決四年的學(xué)雜費(fèi)及生活費(fèi)，現(xiàn)共計(jì)捐助3萬余元。

7、與柏合鎮(zhèn)婦委會建立一幫一聯(lián)系。按照區(qū)婦聯(lián)要求，與柏合鎮(zhèn)婦委會建立了一幫一聯(lián)系，在“三八節(jié)”前夕，為其婦女讀書點(diǎn)捐贈(zèng)了農(nóng)村科技種養(yǎng)殖業(yè)的圖書資料200余冊。

8、為小平故里植樹。積極響應(yīng)“我為小平故里植棵樹”的活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大干部職工捐款720元，為小平故里的綠化建設(shè)盡微薄之力。同時(shí)，在“七一”前夕，組織黨員同志到小平故里參觀，緬懷小平同志的豐功偉績，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會鄧小平理論精神實(shí)質(zhì)，將理論貫穿于稅收工作中，切實(shí)提高稅收工作水平。

二、存在的問題和2005年工作思路 2004年，我局通過努力取得了顯著成績，但也還存在不足和問題,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是人員緊張，使得征管力量不到位的矛盾比較突出，稅收征管個(gè)別環(huán)節(jié)還有遺漏。

二是辦公、辦案經(jīng)費(fèi)不足，一些涉及面廣，需要到外市、甚至外省調(diào)查取證的稅收案件，因辦案經(jīng)費(fèi)不足而不得不擱淺。

三是辦公用房十分簡陋、擁擠，也制約了稅收信息化建設(shè)的發(fā)展。

四是多元化納稅申報(bào)推行才剛起步，稅收服務(wù)有待進(jìn)一步完善。五是干部素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高，高素質(zhì)的專業(yè)人才還比較缺乏。

2005年，我局工作總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆四中全會精神，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)稅收工作，堅(jiān)持聚財(cái)為國、執(zhí)法為民的方針，進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化管理，優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)收入躍上新高度、征管跨上新平臺、隊(duì)伍提升新素質(zhì)、工作創(chuàng)造新業(yè)績，努力創(chuàng)建“五型領(lǐng)導(dǎo)班子”（即區(qū)局班子建成學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)、實(shí)干型集體、團(tuán)結(jié)型班子、廉潔型公仆），全力打造“五型精品國稅”（即將龍泉國稅打造成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、科技型、法制型、服務(wù)型的機(jī)關(guān)），力爭通過 2—3年，將龍泉國稅建成綜合環(huán)境優(yōu)美、機(jī)制制度優(yōu)化、工作作風(fēng)優(yōu)良、干部素質(zhì)優(yōu)秀、工作業(yè)績優(yōu)異的“現(xiàn)代文明、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、西部一流”的國稅機(jī)關(guān)。

新的一年，我局決心在區(qū)委、區(qū)政府和市國稅局的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的支持下，按照省、市國稅局的工作總體思路和要求，結(jié)合龍泉實(shí)際工作情況，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，增強(qiáng)稅收工作大局觀、法治觀、創(chuàng)新觀、效率觀、服務(wù)觀、責(zé)任觀，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變稅收職能，全力打造規(guī)范化、服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)，為龍泉經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展再立新功。

（一）大力組織稅收收入，克服困難，狠抓管理，力爭實(shí)現(xiàn)稅收收入新的突破。

面對國家宏觀政策對我區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響，在2005年收入組織工作中，一是統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，講政治，顧大局，堅(jiān)定信心，勇挑重?fù)?dān)，確保稅收收入的穩(wěn)定增長。二是堅(jiān)持收入數(shù)量和質(zhì)量并重，注重管理和服務(wù)結(jié)合，依法征稅，不斷提高稅收質(zhì)量。三是加強(qiáng)稅源監(jiān)控分析，抓好經(jīng)濟(jì)稅源調(diào)查，分析掌握稅源變化，及時(shí)采取應(yīng)對措施。開展分稅種、分行業(yè)的結(jié)構(gòu)分析，加強(qiáng)各稅種之間的對比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為強(qiáng)化管理提供科學(xué)依據(jù)。四是堅(jiān)持向政策要收入，向管理要收入，向檢查要收入，向欠稅要收入，努力挖掘政策和管理潛力，作到應(yīng)收盡收。

（二）進(jìn)一步深化稅收體制改革,加強(qiáng)稅收征管。

一、推進(jìn)區(qū)局“機(jī)關(guān)基層一體化”改革。按照“精簡效能、撤遠(yuǎn)并近、抓大控小、適當(dāng)集中”的原則，進(jìn)一步重組征管機(jī)構(gòu)及職能，根據(jù)稅源結(jié)構(gòu)、收入規(guī)模、征管力量分布等狀況，結(jié)合全區(qū)撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)情況，因地制宜，實(shí)事求是，積極穩(wěn)妥地實(shí)施基層稅務(wù)分局調(diào)整，建立以區(qū)局為單位的集中征收、分類管理、一級稽查的運(yùn)行機(jī)制，使區(qū)局由傳統(tǒng)的機(jī)關(guān)管理職能向征管職能轉(zhuǎn)變，成為直 接面向納稅人的征收中心、管理中心、信息中心和服務(wù)中心。

二、健全崗責(zé)體系，優(yōu)化征管流程。加快調(diào)整管理和服務(wù)流程，按照征管法和行政許可法的要求，改變稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部多頭管理，多環(huán)節(jié)、多渠道、多層級面對納稅人的狀況，做到權(quán)責(zé)明確，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，程序規(guī)范，環(huán)節(jié)簡化，全程控制。把各環(huán)節(jié)應(yīng)直接面向納稅人的事務(wù)從后續(xù)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向前置環(huán)節(jié)，從“后臺”轉(zhuǎn)向“前臺”，實(shí)行前臺統(tǒng)一受理，盡可能統(tǒng)一集中由辦稅服務(wù)廳受理各種涉稅事項(xiàng)。

三、科學(xué)界定征、管、查職能，增強(qiáng)各部門之間的協(xié)作配合，建立暢通、穩(wěn)定的協(xié)調(diào)機(jī)制。明晰征、管、查各環(huán)節(jié)職責(zé)，建立科學(xué)合理的崗責(zé)體系，以事定崗、以人定崗、以崗定責(zé)。

四、大力推行精細(xì)化管理。實(shí)施精細(xì)化管理是提高管理質(zhì)量的重要途徑。一是建立稅收管理員制度。管理員負(fù)責(zé)稅收政策宣傳送達(dá)、納稅咨詢輔導(dǎo)，掌握所轄稅源戶籍變動(dòng)情況，調(diào)查核實(shí)管戶生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)核算情況，核實(shí)管戶申報(bào)納稅情況，進(jìn)行稅款催報(bào)催繳，開展對所管企業(yè)的納稅評估及納稅約談，提出一般性涉稅違章行為糾正處理意見，開展稅收日常檢查等，真正做到管戶與管事相結(jié)合，管理與監(jiān)督相統(tǒng)一。二是強(qiáng)化稅源管理。注重實(shí)地檢查，了解納稅戶的真實(shí)情況，做到戶數(shù)清、情況明，防止漏征漏管。實(shí)施分類分片管理，加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源和大企業(yè)的管理，做好零散稅源和個(gè)體稅收管理工作，完善個(gè)體定期定額管理辦法，對未達(dá)增值稅起征點(diǎn)的個(gè)體戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控。三是加強(qiáng)稅源分析，定期采集和分析數(shù)據(jù)，搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系和 數(shù)學(xué)分析模型，按照地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)、稅種、時(shí)限等對所轄稅源實(shí)施結(jié)構(gòu)分析監(jiān)控。四是改進(jìn)稅源監(jiān)控手段，積極穩(wěn)妥地推行稅控收款機(jī)等稅控裝置。五是全面開展納稅評估工作。

（三）加強(qiáng)稅收信息化建設(shè)，提高信息處理和應(yīng)用水平。

科技強(qiáng)稅，提高稅收征管的科技含量，加強(qiáng)信息化建設(shè)是現(xiàn)代稅收征管工作發(fā)展的必由之路。今后一個(gè)時(shí)期我局將加強(qiáng)稅收信息化建設(shè)，提高信息數(shù)據(jù)處理應(yīng)用水平。一是深化稅收業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，做好信息資源的整合。以納稅資料電子化“一戶式”管理為突破口，按照信息一體化的思路，利用現(xiàn)有設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源，通過數(shù)據(jù)層面整合和功能填補(bǔ)的方式，盡可能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)用CTAIS征管系統(tǒng)、增值稅管理系統(tǒng)、出口退稅管理系統(tǒng)、稽查管理等系統(tǒng)的信息資源最大限度的共享，最大限度地簡便操作、方便納稅人。二是深化行政管理系統(tǒng)的運(yùn)用。抓好辦公自動(dòng)化ODPS系統(tǒng)的應(yīng)用工作，進(jìn)一步完善區(qū)局內(nèi)部辦公流程，最大限度地將機(jī)關(guān)工作全部納入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，有效提高辦公效率。三是加強(qiáng)公眾網(wǎng)建設(shè)，按照資源共享、服務(wù)公眾、建設(shè)“電子稅務(wù)”的要求，爭取新一年在一定范圍內(nèi)初步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦稅。

（四）積極打造學(xué)習(xí)型組織，為國稅事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

繼續(xù)實(shí)施“五個(gè)一”工程，大力加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新時(shí)期稅收征管工作發(fā)展的需要。針對打造學(xué)習(xí)型組織的措施還比較乏力的現(xiàn)實(shí)情況，按照省、市國稅局實(shí)施的能力培訓(xùn)工程和能級考核評定的要求，結(jié)合實(shí)際工作，狠下苦功，建立嚴(yán)格的末位淘汰機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以組織要我學(xué)向我要學(xué)轉(zhuǎn)變，建立強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制，以考促學(xué)，以學(xué)促會，以會促專，實(shí)現(xiàn)被迫學(xué)習(xí)向自覺學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變。從局領(lǐng)導(dǎo)班子開始，制定一個(gè)完整學(xué)習(xí)目標(biāo)，從一般干部抓起，提出一攬子學(xué)習(xí)計(jì)劃任務(wù)，年底前進(jìn)行考核驗(yàn)收。推行“一帶一，拜師學(xué)技”活動(dòng)，建立考評機(jī)制，促進(jìn)全局干部進(jìn)行互動(dòng)交流。同時(shí)，以機(jī)關(guān)各科室、各分局為單位開展形式多樣的崗位練兵，切實(shí)提高干部的業(yè)務(wù)技能。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我局要堅(jiān)持和注重以人為本，抓好干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。一是抓好精神文明建設(shè)。發(fā)揮好工會、青年團(tuán)、婦聯(lián)的作用，積極打造“五型”精品國稅機(jī)關(guān)，保持“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù)稱號，要站在更高的起點(diǎn)、按照更高的標(biāo)準(zhǔn)、瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)，使我局的精神文明建設(shè)再上一個(gè)新的臺階。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照省市國稅局提出的“三個(gè)確保、三個(gè)安全”的要求，即確?？h處級以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部不出問題、確?？h局領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”少出問題、確保干部隊(duì)伍不出大問題，做到干部安全、稅收業(yè)務(wù)工作安全、票款資金安全。要長期實(shí)施干部教育，抓好思想政治工作，要建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，抓好稅收兩權(quán)監(jiān)督，開展廉政專項(xiàng)治理，確保我局干部不出一絲一毫的問題，真正做到“常在河邊走，就是不濕腳”。三是搞好行風(fēng)行紀(jì)管理。行風(fēng)行紀(jì)管理的好壞事關(guān)國稅機(jī)關(guān)整體形象的優(yōu)劣，我局要從制度上進(jìn)行防范，進(jìn)一步完善管理制度，解決好抓行風(fēng)行紀(jì)工作時(shí)緊時(shí)松的問題，從機(jī)制上加以解決，進(jìn)一步健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，解決好行風(fēng)行紀(jì)管理時(shí)硬時(shí)軟的問題。

（六）進(jìn)一步完善稅收服務(wù)，提高稅收服務(wù)水平。稅收服務(wù)是稅收工作的基礎(chǔ)之一，要以文明行業(yè)創(chuàng)建為載體，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變稅收服務(wù)觀念，強(qiáng)化稅收服務(wù)職能，加大稅收服務(wù)工作力度，切實(shí)采取新的行之有效的服務(wù)舉措，進(jìn)一步完善稅收服務(wù)手段，規(guī)范稅收服務(wù)內(nèi)容，真正做到“一自覺，二主動(dòng)，三服務(wù)”，即國稅工作要自覺服從于地方黨政的領(lǐng)導(dǎo)；主動(dòng)將國稅的重要工作安排、重大政策調(diào)整、重大稅案情況等及時(shí)向地方黨政匯報(bào)，主動(dòng)將國稅工作融入到地方經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的節(jié)拍中，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策，添磚加瓦；為納稅人服好務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)，為地方改革發(fā)展大局服好務(wù)。通過征納雙方的良性互動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)政府發(fā)展環(huán)境優(yōu)化、企業(yè)贏利增長、國稅機(jī)關(guān)進(jìn)步的多贏局面，使龍泉國稅成為黨委政府放心、社會各界認(rèn)同的文明行業(yè)，成為納稅人滿意的規(guī)范化、服務(wù)型的國稅機(jī)關(guān)。

三、重點(diǎn)為民辦實(shí)事項(xiàng)目

實(shí)施為民辦實(shí)事項(xiàng)目是區(qū)委、區(qū)政府落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、貫徹十六屆四中全會精神的具體體現(xiàn)，我局高度重視，在2004年有效地開展了多項(xiàng)為民辦實(shí)事工作。2005年，我局計(jì)劃從以下幾個(gè)方面繼續(xù)抓好為民辦實(shí)事項(xiàng)目的落實(shí)：

（一）深入開展“為納稅人服務(wù)，讓納稅人滿意”活動(dòng)。

（二）認(rèn)真執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策，大力支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，確保各項(xiàng)稅收政策的落實(shí)、兌現(xiàn)，抓好對重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)企業(yè)的幫扶工作。

（三）繼續(xù)開展誠信納稅先進(jìn)企業(yè)評選，塑造龍泉誠信品牌。

（四）建立全區(qū)企業(yè)納稅信用評估體系，落實(shí)信用等級評定工作。

（五）幫助弱勢群體發(fā)展，認(rèn)真做好對口幫扶對象的扶持工作，采取有力措施，幫助他們發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從根本上摘掉貧困的帽子。

（六）改善職工工作環(huán)境，認(rèn)真抓好區(qū)局辦公大樓建設(shè)。

龍泉國稅局

二ＯＯ四年十二月十四日

第二篇：國稅局稅收工作總結(jié)

國稅局稅收工作總結(jié)

今年，我局在上級局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，牢牢抓好組織收入、稅收征管改革、國稅文化建設(shè)三大重點(diǎn)工作，順利完成了各項(xiàng)稅收工作任務(wù)。今年，我局共組織工商稅收收入299.47億元，同比增長12.3%，增收32.8億元。剔除海關(guān)代征收入后，組織國內(nèi)稅收收入268.71億元，比增14.07%，增收33.15億元。全年重點(diǎn)開展了以下工作：

一、以組織收入為中心，堅(jiān)持依法征收與落實(shí)稅收優(yōu)惠政策并重，促進(jìn)稅收收入穩(wěn)定增長。

（一）加強(qiáng)對組織收入工作的督導(dǎo)。針對組織收入工作壓力較大的情況，我局立足以管促收，做好經(jīng)濟(jì)稅源監(jiān)測和分析，指導(dǎo)督促各征收單位加大依法征收力度，牢牢把握組織收入工作的主動(dòng)權(quán)，促進(jìn)稅收收入穩(wěn)定增長。同時(shí)，落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)、科室、分局組織收入聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成下上聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)的工作局面。

（二）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)稅源管理監(jiān)控。利用XX市政務(wù)數(shù)據(jù)交換中心，獲取多個(gè)部門的綜合治稅相關(guān)信息，并對信息進(jìn)行梳理分析利用，提高了稅源監(jiān)控的針對性。加大納稅評估工作力度，通過舉辦納稅評估業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、抽選分局評估的企業(yè)進(jìn)行復(fù)核等措施，提高納稅評估工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)依法申報(bào)。

（三）加大稅收整治力度。認(rèn)真開展成品油批發(fā)及零售企業(yè)等指定項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查，深入整頓規(guī)范稅收秩序。加大力度整治虛假發(fā)票“買方市場”，依法打擊各類虛開和接受虛開增值稅專用發(fā)票及其他抵扣憑證的涉稅違法行為。通過組織企業(yè)自查、稅收專項(xiàng)檢查、立案檢查等措施加強(qiáng)稅收整治。

（四）落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真貫徹落實(shí)出口退稅、“營改增”擴(kuò)圍、中小微企業(yè)、產(chǎn)業(yè)幫扶等稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅源發(fā)展?jié)摿?。如通過開通“綠色通道”實(shí)施出口退稅分類管理、上線運(yùn)行電子退稅平臺等措施，不斷加快出口退稅辦理進(jìn)度。今年，我局共辦理出口退稅169.24億元，同比增長6.98%；其中辦理直接退庫106.8億元，同比增長1.52%。同時(shí)，通過加強(qiáng)出口企業(yè)評估核查和分析監(jiān)控、開發(fā)出口退稅管理輔助系統(tǒng)強(qiáng)化征退稅銜接等措施嚴(yán)查密管，打擊和防范出口騙稅行為。

二、以征管改革為契機(jī)，堅(jiān)持強(qiáng)化管理與優(yōu)化納稅服務(wù)并重，提高稅收征管服務(wù)質(zhì)效。

（一）穩(wěn)步推進(jìn)征管改革工作。進(jìn)一步深化我市稅收征管改革。按照上級部署，我局高度重視，先后召開多場專題座談會，廣泛聽取意見和建議。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺了具有中山特色的深化稅收征管改革方案，明確了總體要求、工作重點(diǎn)和實(shí)施步驟等。做好金稅三期工程試點(diǎn)上線的準(zhǔn)備工作。按照上級統(tǒng)一規(guī)劃，制定了我市具體工作方案，開展新舊系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換、自建軟件的應(yīng)用前景分析以及全員培訓(xùn)等工作，為試點(diǎn)上線打下了良好基礎(chǔ)。

（二）嚴(yán)密各稅種征收管理。一是完善貨物和勞務(wù)稅管理。穩(wěn)步推進(jìn)“營改增”及再擴(kuò)圍工作，開展運(yùn)行情況效應(yīng)分析，抓好“營改增”行業(yè)稅收征管工作。密切關(guān)注“營改增”試點(diǎn)實(shí)施后出現(xiàn)的“低征高扣”、“差額扣稅”等問題，防范虛開增值稅發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)。二是抓好企業(yè)所得稅管理。采取啟用企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)管理平臺、加強(qiáng)減免稅優(yōu)惠管理、深化企業(yè)所得稅納稅評估等措施，做好20**企業(yè)所得稅匯算清繳工作，提高匯算清繳的工作質(zhì)量。三是加強(qiáng)非居民企業(yè)所得稅管理。通過加強(qiáng)關(guān)聯(lián)申報(bào)、同期資料管理等方法，在反避稅方面取得了較好成效，全年共彌補(bǔ)虧損6651萬元，調(diào)增應(yīng)納稅所得額7.91億元，增加企業(yè)所得稅收入1.4億元。開展對非居民企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓核查工作，全年處理非居民企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓，補(bǔ)繳稅款、滯納金合計(jì)2417萬元。今年，我局在上級局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，牢牢抓好組織收入、稅收征管改革、國稅文化建設(shè)三大重點(diǎn)工作，順利完成了各項(xiàng)稅收工作任務(wù)。今年，我局共組織工商稅收收入299.47億元，同比增長12.3%，增收32.8億元。剔除海關(guān)代征收入后，組織國內(nèi)稅收收入268.71億元，比增14.07%，增收33.15億元。全年重點(diǎn)開展了以下工作：

一、以組織收入為中心，堅(jiān)持依法征收與落實(shí)稅收優(yōu)惠政策并重，促進(jìn)稅收收入穩(wěn)定增長。

（一）加強(qiáng)對組織收入工作的督導(dǎo)。針對組織收入工作壓力較大的情況，我局立足以管促收，做好經(jīng)濟(jì)稅源監(jiān)測和分析，指導(dǎo)督促各征收單位加大依法征收力度，牢牢把握組織收入工作的主動(dòng)權(quán)，促進(jìn)稅收收入穩(wěn)定增長。同時(shí)，落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)、科室、分局組織收入聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成下上聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)的工作局面。

（二）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)稅源管理監(jiān)控。利用XX市政務(wù)數(shù)據(jù)交換中心，獲取多個(gè)部門的綜合治稅相關(guān)信息，并對信息進(jìn)行梳理分析利用，提高了稅源監(jiān)控的針對性。加大納稅評估工作力度，通過舉辦納稅評估業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、抽選分局評估的企業(yè)進(jìn)行復(fù)核等措施，提高納稅評估工作質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)依法申報(bào)。

（三）加大稅收整治力度。認(rèn)真開展成品油批發(fā)及零售企業(yè)等指定項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查，深入整頓規(guī)范稅收秩序。加大力度整治虛假發(fā)票“買方市場”，依法打擊各類虛開和接受虛開增值稅專用發(fā)票及其他抵扣憑證的涉稅違法行為。通過組織企業(yè)自查、稅收專項(xiàng)檢查、立案檢查等措施加強(qiáng)稅收整治。

（四）落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真貫徹落實(shí)出口退稅、“營改增”擴(kuò)圍、中小微企業(yè)、產(chǎn)業(yè)幫扶等稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)稅源發(fā)展?jié)摿?。如通過開通“綠色通道”實(shí)施出口退稅分類管理、上線運(yùn)行電子退稅平臺等措施，不斷加快出口退稅辦理進(jìn)度。今年，我局共辦理出口退稅169.24億元，同比增長6.98%；其中辦理直接退庫106.8億元，同比增長1.52%。同時(shí)，通過加強(qiáng)出口企業(yè)評估核查和分析監(jiān)控、開發(fā)出口退稅管理輔助系統(tǒng)強(qiáng)化征退稅銜接等措施嚴(yán)查密管，打擊和防范出口騙稅行為。

二、以征管改革為契機(jī)，堅(jiān)持強(qiáng)化管理與優(yōu)化納稅服務(wù)并重，提高稅收征管服務(wù)質(zhì)效。

（一）穩(wěn)步推進(jìn)征管改革工作。進(jìn)一步深化我市稅收征管改革。按照上級部署，我局高度重視，先后召開多場專題座談會，廣泛聽取意見和建議。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺了具有中山特色的深化稅收征管改革方案，明確了總體要求、工作重點(diǎn)和實(shí)施步驟等。做好金稅三期工程試點(diǎn)上線的準(zhǔn)備工作。按照上級統(tǒng)一規(guī)劃，制定了我市具體工作方案，開展新舊系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換、自建軟件的應(yīng)用前景分析以及全員培訓(xùn)等工作，為試點(diǎn)上線打下了良好基礎(chǔ)。

（二）嚴(yán)密各稅種征收管理。一是完善貨物和勞務(wù)稅管理。穩(wěn)步推進(jìn)“營改增”及再擴(kuò)圍工作，開展運(yùn)行情況效應(yīng)分析，抓好“營改增”行業(yè)稅收征管工作。密切關(guān)注“營改增”試點(diǎn)實(shí)施后出現(xiàn)的“低征高扣”、“差額扣稅”等問題，防范虛開增值稅發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)。二是抓好企業(yè)所得稅管理。采取啟用企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)管理平臺、加強(qiáng)減免稅優(yōu)惠管理、深化企業(yè)所得稅納稅評估等措施，做好20**企業(yè)所得稅匯算清繳工作，提高匯算清繳的工作質(zhì)量。三是加強(qiáng)非居民企業(yè)所得稅管理。通過加強(qiáng)關(guān)聯(lián)申報(bào)、同期資料管理等方法，在反避稅方面取得了較好成效，全年共彌補(bǔ)虧損6651萬元，調(diào)增應(yīng)納稅所得額7.91億元，增加企業(yè)所得稅收入1.4億元。開展對非居民企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓核查工作，全年處理非居民企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓，補(bǔ)繳稅款、滯納金合計(jì)2417萬元。

（三）持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)。一是推廣應(yīng)用自助辦稅終端。3月中旬起在全市8個(gè)分局啟用20臺自助辦稅終端，其中3臺提供24小時(shí)同城自助辦稅,方便納稅人自助辦稅。二是全面推廣“同城辦稅”業(yè)務(wù)。在全市21個(gè)辦稅服務(wù)廳全面推廣同城辦稅，涵蓋4大類20小項(xiàng)主要日常辦稅類業(yè)務(wù)，打破傳統(tǒng)辦稅受屬地管理的地域限制。三是進(jìn)一步縮短稅收工作服務(wù)承諾時(shí)限。優(yōu)化整合涉稅業(yè)務(wù)流程，向社會公開23項(xiàng)常見涉稅事項(xiàng)辦理時(shí)限的服務(wù)承諾，較原有承諾或法定時(shí)限有較大幅度的提速，其中14項(xiàng)業(yè)務(wù)可當(dāng)場辦結(jié)。四是上線自主研發(fā)的服務(wù)納稅人平臺。開發(fā)“稅企通”二期平臺建設(shè)，推廣應(yīng)用財(cái)務(wù)人員信息管理系統(tǒng)、巡查登記子系統(tǒng)，拓寬面向納稅人的網(wǎng)上應(yīng)用深度。

三、以文化建設(shè)為引領(lǐng)，堅(jiān)持改進(jìn)工作作風(fēng)與創(chuàng)先爭優(yōu)并重，提升國稅隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

（一）推進(jìn)全系統(tǒng)稅務(wù)文化建設(shè)。成立了中山國稅文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了深化中山國稅文化建設(shè)的實(shí)施方案，提煉了中山國稅文化的核心價(jià)值觀和的核心理念，做好內(nèi)部管理制度的梳理修訂工作，積極推動(dòng)我局稅務(wù)文化教育展廳的項(xiàng)目建設(shè)，圍繞精神文化、制度文化、行為文化、物態(tài)文化四大部分，齊頭并進(jìn)推進(jìn)中山國稅文化建設(shè)。

（二）推進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)。深入貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”，認(rèn)真落實(shí)省國稅局以“三清三察三審”為重點(diǎn)的“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治工作，積極參與市委市政府開展的民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，大力開展整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣活動(dòng)，在內(nèi)部采取實(shí)地檢查、電子監(jiān)察監(jiān)控系統(tǒng)、內(nèi)外網(wǎng)平臺抽查，在外部采取參加“周五民聲直播室”、發(fā)放“一書一卡”等形式，促進(jìn)稅務(wù)干部工作作風(fēng)改進(jìn)，增強(qiáng)服務(wù)效能。在市糾風(fēng)辦組織的民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)中，我局被評為“滿意”單位，分值在全市23個(gè)市直（含省駐市單位）設(shè)有辦事大廳（窗口）的單位中居前茅。

（三）推進(jìn)懲防體系建設(shè)。繼續(xù)深化稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防御系統(tǒng)的應(yīng)用，在省國稅局風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)配置的基礎(chǔ)上，運(yùn)行配置本地化風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)20個(gè)，發(fā)揮科技防腐的力量。切實(shí)加強(qiáng)對稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督，全年對7個(gè)稅務(wù)分局進(jìn)行了執(zhí)法督察，對5個(gè)分局今年離任分局局長進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。通過開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)、完善基層廉政文化陣地建設(shè)、舉辦“廉潔青春國稅人”主題辯論賽等，多形式開展反腐倡廉教育，提高干部廉潔自律意識和預(yù)防職務(wù)犯罪能力。

（四）推進(jìn)行政效能建設(shè)。做好干部的選拔任用和交流換崗工作，提高干部工作的積極性和主動(dòng)性。多形式開展干部教育培訓(xùn)，突出抓好全系統(tǒng)全員會計(jì)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)和考試，提高干部業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)人文關(guān)懷，對離退休干部慰問、對社會上困難家庭幫扶、為雅安地震災(zāi)區(qū)捐款等，做好XX市XX縣坑口鎮(zhèn)獅村村對口扶貧工作，增強(qiáng)干部的歸屬感和社會責(zé)任感。結(jié)合省國稅局綜合量化考核辦法，重新修行對基層單位量化考核指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)綜合考核工作，進(jìn)一步提升工作質(zhì)效。切實(shí)做好稅務(wù)綜合辦公信息系統(tǒng)推廣上線工作，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)綜合辦公信息系統(tǒng)按時(shí)順利上線運(yùn)行。按照上級要求，做好保密檢查及安全大檢查，提高全市國稅系統(tǒng)安全保障水平。大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，今年市國稅局及15個(gè)稅務(wù)分局被XX市精神文明建設(shè)委員會評為2010-20**XX市文明單位，小欖稅務(wù)分局被國家稅務(wù)總局授予“全國稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體”稱號。

第三篇：龍泉國稅局關(guān)于2006年工作總結(jié)及

龍泉國稅局關(guān)于2006年工作總結(jié)及

2007年工作安排的報(bào)告

區(qū)委辦: 2006年，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市國稅局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹區(qū)局年初提出的以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國稅工作全局，大力落實(shí)省市國稅工作會議精神，堅(jiān)持規(guī)范、精細(xì)、創(chuàng)新、提高工作方針，進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅、強(qiáng)化科學(xué)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化稅收服務(wù)，確保稅收收入穩(wěn)定增長，各項(xiàng)工作取得新的突破，以一流的業(yè)績推動(dòng)龍泉國稅事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展的總體工作思路,并狠抓執(zhí)行和貫徹落實(shí)，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，取得了較好成績。

現(xiàn)將我局今年各項(xiàng)目標(biāo)工作完成情況匯報(bào)如下:

一、2006年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）稅收任務(wù)完成情況

2006年1-11月份，我局共征收入庫區(qū)級算賬口徑稅收收入59594萬元。其中，增值稅入庫51116萬元，所得稅類入庫 8478萬元。按照區(qū)級年初任務(wù)46097萬元算賬，我局已完成129.28%；按照調(diào)整任務(wù)66193萬元算賬，我局已完成90.03%。

預(yù)計(jì)到12月底，按照區(qū)級調(diào)整后的任務(wù)計(jì)算，剔除專員辦退稅3207萬元，中央企業(yè)所得稅435萬元，消費(fèi)稅46萬元，預(yù)計(jì)全年我局將完成區(qū)級收入66300萬元。其中：增值稅入庫57004萬元，個(gè)人所得稅入庫 2024萬元，地方參與企業(yè)分成企業(yè)所得稅5200 萬元，外商投資企業(yè)所得稅2072萬元。因此,通過國稅局全體職工的努力,預(yù)計(jì)能完成區(qū)級下達(dá)的66193萬元任務(wù)。

（二）突出收入中心，努力做好稅收工作 圍繞組織收入工作我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1、堅(jiān)持優(yōu)化稅收服務(wù)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

優(yōu)化稅收服務(wù)是建立規(guī)范化服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)的重要內(nèi)容，也是不斷提升和優(yōu)化龍泉投資環(huán)境、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力手段。同時(shí)，也是提高征管質(zhì)量和效率體現(xiàn)的重要內(nèi)容。為此，今年我局在優(yōu)化稅收服務(wù)上狠下功夫，從以下幾方面入手，以期通過地方投資環(huán)境的改善，吸引更多新的稅源到我區(qū)，實(shí)現(xiàn)新的稅收增長點(diǎn)。

完善稅收服務(wù)體系、健全長效管理機(jī)制。經(jīng)過多年的努力，我局逐步形成了以納稅人為中心的稅收服務(wù)理念，建立起了具有龍泉國稅特色的稅收服務(wù)體系。新辦稅服務(wù)大廳的建成，大型電子顯示屏、排號呼叫系統(tǒng)、自助服務(wù)平臺、休息等候區(qū)等一系列便民服務(wù)設(shè)施的建立為納稅人提供了一個(gè)良好的辦稅環(huán)境，微笑服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、首問服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、納稅輔導(dǎo)、納稅約談、納稅救助等服務(wù)更彰顯人性化關(guān)懷；稅收自助服務(wù)系統(tǒng)、主機(jī)共享、一窗式、一站式、一條龍等服務(wù)亮點(diǎn)紛呈；廳點(diǎn)申報(bào)、銀行網(wǎng)點(diǎn)申報(bào)、磁介質(zhì)申報(bào)等多元化申報(bào)方式逐步形成?！洱埲獓惥侄愂辗?wù)管理辦法》更是從制度上確立了一個(gè)完善、系統(tǒng)、規(guī)范的稅收服務(wù)體系和稅收執(zhí)法管理監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的稅收管理服務(wù)，進(jìn)一步提升了稅收服務(wù)層次。由于軟硬件都達(dá)到區(qū)規(guī)服辦的要求,我局辦稅大廳在今年正式成為 區(qū)政務(wù)服務(wù)分中心。同時(shí)，我局還獲得了全市國稅系統(tǒng)2003至2006年稅收服務(wù)先進(jìn)單位稱號和全區(qū)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)先進(jìn)單位稱號。

落實(shí)優(yōu)惠政策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年我局堅(jiān)持緊緊圍繞龍泉經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮稅收杠桿作用，找準(zhǔn)政策支持點(diǎn)、積極兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策、加強(qiáng)對招商引資的進(jìn)區(qū)大中型企業(yè)的提前介入，做好稅收政策的前導(dǎo)服務(wù)，為地方政府做好參謀工作，應(yīng)免則免、應(yīng)退則退、應(yīng)抵則抵，月，我局兌現(xiàn)各種稅收優(yōu)惠退免額達(dá)到發(fā)、涉外企業(yè)、民政福利企業(yè)等免稅額達(dá)合利用、民政福利等退稅3660萬元，為軍工企業(yè)提供財(cái)力支持企業(yè)資金緊張的矛盾,展，同時(shí)也為招商引資工作創(chuàng)造了良好的稅收軟環(huán)境。搞好稅收宣傳、加強(qiáng)工作配合。影響到稅收工作的順利開展。因此我們始終堅(jiān)持將稅收宣傳工作貫穿于全年的稅收工作之中，進(jìn)一步加強(qiáng)稅企溝通、加強(qiáng)部門銜接配合，營造良好的稅收工作環(huán)境。面對面的稅收公告會就達(dá)與此同時(shí)，我們廣泛深入地開展了面向社會各界的各類稅收宣傳活動(dòng)。今年截止目前，我局在各類電視、報(bào)刊、網(wǎng)站刊登稅收新聞136條次。其中在省級以上媒體刊登年增長近一倍。同時(shí)，我們還定期向區(qū)黨委政府和區(qū)各部門提供

效益做強(qiáng)。1-119406萬元，其中西部大開7945萬元；辦理資源綜同時(shí)還辦理出口企業(yè)免抵調(diào)3207萬元，進(jìn)一步緩解了健康、穩(wěn)定發(fā)

稅收宣傳工作的好壞，直接僅1-11月我們舉辦的與企業(yè)11000余人次。97條次，新聞報(bào)道量較上3

幫助企業(yè)規(guī)模做大、3662萬元；有力地促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速、66次，企業(yè)參與人員達(dá)到由國稅政策、國稅工作要聞、稅源情況分析等內(nèi)容組成的《龍泉國稅信息》，使這份刊物成為我局針對黨政部門的重要宣傳窗口和溝通橋梁。今年共計(jì)印發(fā)了28期，提供信息230余條。由于我們在稅收宣傳方面活動(dòng)形式新穎多樣、效果明顯，因此我們構(gòu)建的多功能的稅收宣傳服務(wù)體系榮獲了全市國稅系統(tǒng)優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)。

2、堅(jiān)持精細(xì)管理、提高征管水平征收管理是稅收工作的中心環(huán)節(jié)，管理水平的高低，決定著稅收工作的質(zhì)量和效率。抓住了管理就抓住了稅收工作的關(guān)鍵。為進(jìn)一步提高收入的質(zhì)量和效率，尋途徑、謀發(fā)展，深入推進(jìn)科學(xué)化、稅源管理精細(xì)化。稅源管理是整個(gè)稅收征管工作的基礎(chǔ)。沒有科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的稅源管理，也就沒有科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的稅收征管。我們著重采取三個(gè)措施來強(qiáng)化管理是推行稅收管理員制度。這是將“管事”與“管戶”有機(jī)結(jié)合，對稅源實(shí)施精細(xì)化管理的一個(gè)有效途徑。取得實(shí)效，今年我局專門組織業(yè)務(wù)骨干成立編寫小組，制定了龍泉國稅局稅收管理員操作規(guī)范，這個(gè)操作規(guī)程將稅收管理員的職責(zé)劃分為八大類75項(xiàng)工作，總字?jǐn)?shù)達(dá)到了作規(guī)程我們明確了管理職責(zé)、健全了管戶制度，完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)了對稅收管理員的管理、監(jiān)督和考核。展納稅評估工作。我們進(jìn)一步規(guī)范評估程序，落實(shí)管理職責(zé)，充分依托征管信息系統(tǒng)，積極探索建立行業(yè)平均增值率、平均利潤

我們始終堅(jiān)持在管理上挖潛力、4

2004至2006年向管理要收入。

：一3.5萬字。通過這個(gè)操二是廣泛開

精細(xì)化管理，為將此項(xiàng)工作落到實(shí)處，率、平均稅負(fù)等納稅評估指標(biāo)體系，開展評估工作、促進(jìn)稅收收入的增長。三是推行重點(diǎn)稅源聯(lián)系制度。重點(diǎn)稅源的管理歷來是稅收征管的重頭戲，抓好了重點(diǎn)稅源管理也就是抓住了全年稅收收入的關(guān)鍵。為此，今年我局加大重點(diǎn)稅源管理力度,推行了中層干部管戶制，將重點(diǎn)稅源納入中層干部的日常考核中，取得了良好成效。去年稅收收入上百萬的81戶企業(yè)已實(shí)現(xiàn)稅收收入45040萬元，占收入總額的71%，較上年同期增長52%。

征收管理規(guī)范化。我們堅(jiān)持按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，全面落實(shí)稅收工作的各項(xiàng)措施，強(qiáng)化管理手段，不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率。一是加強(qiáng)稅務(wù)登記管理，利用“630”工程定期開展稅務(wù)登記信息與工商登記信息比對，及時(shí)對納稅人登記信息進(jìn)行維護(hù)更新，清除錯(cuò)誤數(shù)據(jù)。二是運(yùn)用征管法賦予的各種有效措施，加強(qiáng)欠稅清理工作。2006年1-11月共計(jì)清欠稅6406萬元，全年欠稅增減率達(dá)到-3%。三是完善征管質(zhì)量考核辦法，調(diào)整征管質(zhì)量考核指標(biāo)，使考核更趨科學(xué)、合理。同時(shí),按期發(fā)布征管質(zhì)量數(shù)據(jù)通報(bào)，及時(shí)為稅源管理部門提供征管質(zhì)量信息，指明征管薄弱環(huán)節(jié)。目前我局已發(fā)布征管質(zhì)量通報(bào)3期，糾正各類錯(cuò)誤信息300余條。全局1-11月企業(yè)稅務(wù)登記率為98%，申報(bào)率為98.5%，入庫率為99%，處罰率為100%，滯納金加收率為100%。

信息建設(shè)科學(xué)化。為進(jìn)一步提高稅收征管工作的科技含量，我局合理利用現(xiàn)有的資源，加大了人力、物力、財(cái)力的投入，有力地促進(jìn)了信息化建設(shè)水平的不斷提高。一是注重硬件設(shè)施建設(shè)。今年以來，我們在啟用新辦公大樓之際，大力加強(qiáng)了信息化 硬件設(shè)施建設(shè)，新增了36臺PC機(jī)、6臺筆記本；對信息中心機(jī)房進(jìn)行了重新建設(shè)，添臵了服務(wù)器、交換機(jī)、路由器等專用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，信息化建設(shè)的硬件投資高達(dá)130多萬元，構(gòu)建了局域網(wǎng)、公網(wǎng)與無線網(wǎng)絡(luò)三種網(wǎng)絡(luò)，逐步形成了一個(gè)現(xiàn)代化、規(guī)范化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，為信息化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。今年以來，我局加大了計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，先后開辦了“計(jì)算機(jī)操作員培訓(xùn)”、“綜合征管軟件V2.0應(yīng)用培訓(xùn)”等學(xué)習(xí)班，總計(jì)培訓(xùn)200余人次。同時(shí)，對外，我們也加大了對納稅人操作稅收相關(guān)軟件的技能培訓(xùn)力度。今年我們也開展了多次集中培訓(xùn)活動(dòng)。特別是8月中旬，為做好“一機(jī)多票”的推行工作，我們還專門集中一周的時(shí)間對全區(qū)720戶納稅人進(jìn)行了操作培訓(xùn)，效果非常明顯。

今年，在征管工作上，我局也是捷報(bào)頻傳，先后取得全市征管工作先進(jìn)單位稱號、全市推綜工作一等獎(jiǎng)榮譽(yù)。

（三）堅(jiān)持依法治稅、營造良好環(huán)境

依法治稅是稅收工作的靈魂和生命線，是稅務(wù)部門一項(xiàng)長期而又艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)。只有堅(jiān)持依法治稅，稅收秩序才能得到規(guī)范、稅收環(huán)境才能得到凈化，稅收征收工作才能得以順利進(jìn)行，稅收收入任務(wù)的完成才能得到保障。

開展執(zhí)法監(jiān)察，嚴(yán)格責(zé)任追究。稅務(wù)部門作為執(zhí)法部門，我們認(rèn)識到防止各類失職、瀆職和涉稅違紀(jì)行為是對工作的最大負(fù)責(zé)，是對干部的最大愛護(hù)。因此今年我局認(rèn)真落實(shí)稅收執(zhí)法責(zé)任制，完善細(xì)化了執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度，提高對責(zé)任人追究的實(shí) 效性和可操作性。進(jìn)一步理順執(zhí)法檢查與目標(biāo)管理考核的關(guān)系，提高執(zhí)法檢查的效果。抓好專項(xiàng)檢查、整頓稅收秩序。我局充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的“拳頭”作用，加大涉稅違法案件的查處力度，進(jìn)一步整頓和規(guī)范稅收秩序。今年以來，我局按照市局的安排部署，加大了專項(xiàng)檢查力度和深度，重點(diǎn)對虛開貨物運(yùn)輸發(fā)票、做假帳、兩套帳和帳外經(jīng)營等涉稅違法活動(dòng)加大了查處力度，有力的促進(jìn)了行業(yè)稅收秩序的規(guī)范。1-11月我局共查補(bǔ)入庫稅款538萬元。

4、堅(jiān)持以人為本、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

干部隊(duì)伍素質(zhì)決定了我們正確執(zhí)行稅收政策的能力大??；決定了科學(xué)化、精細(xì)化管理的水平高低；同樣也決定了我們能否圓滿完成各項(xiàng)稅收任務(wù)。因此，今年我局在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時(shí)，著重開展了以下工作：

一是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高干部素質(zhì)。以打造學(xué)習(xí)型組織為抓手，啟動(dòng)了全方位能力培訓(xùn)工程。采取“離崗培訓(xùn)”、“院校送培”、“學(xué)歷教育”、“崗位練兵”、“1+1拜師學(xué)技”等多種辦法，分層次、多渠道抓好各級、各類技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，我局舉辦了所得稅、出口退稅、綜合征管軟件應(yīng)用、寫作等方面的培訓(xùn)8期，共有240余人參加了培訓(xùn)。與此同時(shí)，我局還選派8名技術(shù)骨干參加了總局、省局、市局舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，全局干部的綜合素質(zhì)明顯提高，工作能力明顯增強(qiáng)。二是創(chuàng)新用人機(jī)制，激發(fā)工作熱情。今年1至2月，我局按照公開、公平、公正、透明的原則，精心組織實(shí)施了科級干部競爭上崗工作，全局有28名同志走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。此次競爭上崗，我局始終堅(jiān)持以德才表現(xiàn)論優(yōu)劣，以工作實(shí)績論好壞，使廣大干部深刻認(rèn)識到“干好干壞就是不一樣”，從而進(jìn)一步激發(fā)他們的工作熱情。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)，規(guī)范行風(fēng)行紀(jì)。幾年來我局逐步形成了用制度促廉、用制度管廉的良好氛圍；今年我們又加強(qiáng)了對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)涉稅事項(xiàng)的監(jiān)督管理，特別是突出了對稅收管理員的監(jiān)督管理和考核，切實(shí)有效防止各種不廉行為的發(fā)生，真正從思想上構(gòu)筑起拒腐防變的堅(jiān)固防線。

同時(shí)我們還在全局開展了以“三整頓”、“三規(guī)范”和“三提高”為主要內(nèi)容的“兩大建設(shè)”整頓活動(dòng)?！叭D”就是整頓思想上的不思進(jìn)取和“軟、懶、疲、散”現(xiàn)象；整頓工作作風(fēng)上的“輕、飄、浮”現(xiàn)象；整頓工作秩序上的“亂、雜、臟”現(xiàn)象；“三規(guī)范”就是規(guī)范規(guī)章制度，規(guī)范工作職責(zé)，規(guī)范內(nèi)部管理；“三提高”就是提高主動(dòng)、自覺服務(wù)大局的意識、提高精細(xì)化管理的細(xì)節(jié)意識；提高開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的進(jìn)取意識。通過這個(gè)整頓活動(dòng)，僅今年以來我們就開展行風(fēng)行紀(jì)督查11次，發(fā)出通報(bào)6期，涉及4個(gè)部門、6名干部全部按制度規(guī)定給予了處罰，進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)和工作秩序，全面提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

（三）積極采取措施確保區(qū)上重點(diǎn)工作目標(biāo)的完成，效果顯著。招商引資方面：為進(jìn)一步做好項(xiàng)目年、投資年的工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立龍泉國稅局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)區(qū)上下達(dá)給該局的招商引資任務(wù)和工作要求，將招商引資目標(biāo)予以分解安排，并提出以下要求，力求招商引資目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是將招商引資目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到單位、落實(shí)到人頭。二是各單位做好廣泛發(fā)動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)每一個(gè)干部的積極性，利用各種關(guān)系，認(rèn)真抓好招商引資任務(wù)的完成。做到責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、工作落實(shí)。三是將招商引資工作納入考核，建立招商引資考核制度。凡完成招商任務(wù)的單位和個(gè)人，除可享受區(qū)上的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策外，可在單位目標(biāo)考核中加0.2—1分；完不成任務(wù)的，除不能享受區(qū)上的獎(jiǎng)勵(lì)外，還將扣減單位目標(biāo)分0.2—1分。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得到，截止目前，我局聯(lián)系的項(xiàng)目：一是四川恒豐塑膠有限公司，目前該企業(yè)已從遂寧市落戶我區(qū)柏合鎮(zhèn)，首期投資達(dá)4000萬元。二是廣州豐田（成都）4S銷售店，投資金額4000萬元，目前該企業(yè)已基本建成，即將投入運(yùn)營。

勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移方面： 今年是深化推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作的關(guān)鍵之年，做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作意義重大，為此，在區(qū)上下達(dá)給我局90名勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移目標(biāo)后，為確保此項(xiàng)工作圓滿完成，我局將目標(biāo)任務(wù)全部分解落實(shí)到人，并納入目標(biāo)考核，充分調(diào)動(dòng)全局上下的積極性。今年，我局今年完成勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移目標(biāo)任務(wù)142名，完成比例157％。同時(shí)還在溫江四川長江液壓機(jī)械制造有限公司建立了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移基地，圓滿完成區(qū)上目標(biāo)考核任務(wù)。

推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)方面：我們一是大力組織收入、為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化提供財(cái)政保證。二是積極研究促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的措施辦法，在對待失地?zé)o業(yè)勞動(dòng)力和農(nóng)村富余勞動(dòng)力經(jīng)商辦企業(yè)方面，給予大力的扶持。落實(shí)對下崗及失地農(nóng)民的稅收優(yōu)惠政策，對不達(dá)起征點(diǎn)的2850戶從事經(jīng)營的個(gè)體給予免征增值稅120萬元的照顧。三是對進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育和壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)，大力發(fā)展多種形式的農(nóng)村多種形式的農(nóng)村專業(yè) 合作組織，我局在政策咨詢方面給與積極幫助，并特事特辦，為十陵禽業(yè)合作社開具免稅證明，使他們順利打入各大商場，擴(kuò)大了蛋類的銷售范圍，促進(jìn)了農(nóng)民增收。對大面龍華合作社、洪安化工市場等項(xiàng)目及時(shí)找出各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策提供給政府，努力促進(jìn)其發(fā)展。

組團(tuán)幫扶方面：按照區(qū)委區(qū)政府安排，我局今年結(jié)對幫扶同安鎮(zhèn)草坪村。為使幫扶工作更加深入、幫扶成效更加顯著，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)先后兩次到草坪村調(diào)研，落實(shí)具體幫扶舉措。一是推動(dòng)該村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對積極參與該村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的農(nóng)戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，按照養(yǎng)殖數(shù)給予補(bǔ)貼；對貧困的農(nóng)戶給與幫扶，提供鴨苗等生產(chǎn)物資，幫助農(nóng)民發(fā)展。二是加強(qiáng)該村通組公路的建設(shè)。三是加強(qiáng)“1+1”幫扶結(jié)對工作，動(dòng)員全局黨員與該村貧困村民結(jié)成幫扶對子。四是加強(qiáng)該村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。我局幫扶資金基本到位，全局干部與同安鎮(zhèn)草坪村40家農(nóng)戶結(jié)成“一幫一”幫扶對子，自動(dòng)捐款4000余元，送去了米、油等實(shí)物。今年7月，我局幫扶的我區(qū)兩名貧困家庭大學(xué)生已完成學(xué)業(yè)，走上了工作崗位。同時(shí)，我局還認(rèn)真開展了計(jì)劃生育三結(jié)合工作。新增10戶計(jì)劃生育三結(jié)合幫扶戶，為他們送去了被子和價(jià)值3000元化肥等實(shí)物。在同安鎮(zhèn)建立了一個(gè)計(jì)劃生育三結(jié)合幫扶基地，從種植技術(shù)、農(nóng)村優(yōu)惠政策上給予扶持，幫助其增收致富。

二、存在的問題和2006年工作打算

2006年，我局通過努力取得了顯著成績，但也還存在不足和問題,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是人員緊張，使得征管力量不到位的矛盾比較突出，稅收 征管個(gè)別環(huán)節(jié)還有遺漏。

二是辦公、辦案經(jīng)費(fèi)不足，一些涉及面廣，需要到外市、甚至外省調(diào)查取證的稅收案件，因辦案經(jīng)費(fèi)不足而導(dǎo)致一些案件進(jìn)展緩慢。

三是稅收服務(wù)有待進(jìn)一步完善。

四是干部素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高，高素質(zhì)的專業(yè)人才還比較缺乏。

2007年，我局工作總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)國稅工作全局，大力落實(shí)省市國稅工作會議精神，繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)范、精細(xì)、創(chuàng)新、提高工作方針，進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅、強(qiáng)化科學(xué)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化稅收服務(wù)，確保稅收收入穩(wěn)定增長，各項(xiàng)工作取得新的突破，以一流的業(yè)績推動(dòng)龍泉國稅事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

新的一年，我局決心在區(qū)委、區(qū)政府和市國稅局的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的支持下，按照省、市國稅局的工作總體思路和要求，結(jié)合龍泉實(shí)際工作情況，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，增強(qiáng)稅收工作大局觀、法治觀、創(chuàng)新觀、效率觀、服務(wù)觀、責(zé)任觀，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變稅收職能，全力打造規(guī)范化、服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)，為龍泉經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展再立新功。

（一）大力組織稅收收入，力爭實(shí)現(xiàn)新的突破。

在2007年收入組織工作中，我們要緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，按照市委大力發(fā)展經(jīng)開區(qū)的指示和區(qū)政府工作要求，力爭稅收收入實(shí)現(xiàn)新的突破。我們將繼續(xù)堅(jiān)持精細(xì)化、科學(xué)化管理，狠挖 征管潛力，確保區(qū)級任務(wù)圓滿完成。一是統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，講政治，顧大局，堅(jiān)定信心，勇挑重?fù)?dān)，確保稅收收入的穩(wěn)定增長。二是堅(jiān)持收入數(shù)量和質(zhì)量并重，注重管理和服務(wù)結(jié)合，依法征稅，不斷提高稅收質(zhì)量。三是加強(qiáng)稅源監(jiān)控分析，抓好經(jīng)濟(jì)稅源調(diào)查，分析掌握稅源變化，及時(shí)采取應(yīng)對措施。開展分稅種、分行業(yè)的結(jié)構(gòu)分析，加強(qiáng)各稅種之間的對比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為強(qiáng)化管理提供科學(xué)依據(jù)。四是堅(jiān)持向政策要收入，向管理要收入，向檢查要收入，向欠稅要收入，努力挖掘政策和管理潛力，作到應(yīng)收盡收。

（二）規(guī)范精細(xì)管理，提高工作水平。

要規(guī)范工作行為、全面加強(qiáng)制度建設(shè)、使所有工作都有章可循，提高工作效率。在稅收業(yè)務(wù)工作上，我們要按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化稅收征管是稅收主業(yè)的理念，確保工作重心和資源配臵進(jìn)一步向征管轉(zhuǎn)移，真正讓工作強(qiáng)在主業(yè)上。繼續(xù)大力推行稅收管理員制度和納稅評估工作的落實(shí)。在內(nèi)部管理上，我們還將繼續(xù)強(qiáng)化行政管理。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)工作規(guī)則，不斷提高機(jī)關(guān)工作的質(zhì)量和效率。完善督查工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)。

（三）著手金稅三期建設(shè) 提升信息應(yīng)用水平。

國務(wù)院審議通過金稅工程三期立項(xiàng)，為加快稅收管理信息化提供了難得的歷史機(jī)遇，剛剛結(jié)束的全國稅務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)工作會議對稅收信息化建設(shè)作了整體規(guī)劃和統(tǒng)一部署，省市局也提出了相應(yīng)的指導(dǎo)思想和貫徹落實(shí)措施。金稅工程三期就是要在全國范圍內(nèi)建立基于統(tǒng)一規(guī)范的應(yīng)用系統(tǒng)平臺，依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，總局和省一 級稅務(wù)局集中處理信息，覆蓋所有稅種、稅收工作重要環(huán)節(jié)、各級國稅局、地稅局并與有關(guān)部門聯(lián)網(wǎng)，包括征收管理、行政管理、外部信息、決策支持系統(tǒng)的功能齊全、協(xié)調(diào)高效、信息共享、監(jiān)控安全穩(wěn)定、保障有力的稅收管理信息系統(tǒng)。我們要按照金稅三期建設(shè)的要求和上級局的統(tǒng)一部署和安排，完善工作措施,抓好組織實(shí)施,著手開展金稅工程的三期建設(shè)，深化稅收信息化建設(shè)，不斷提高信息處理和應(yīng)用水平。

（四）加強(qiáng)能力培訓(xùn)、優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)。

要堅(jiān)持和注重以人為本，抓好干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。一是抓好精神文明建設(shè)，做好市級文明單位標(biāo)兵和省級巾幗文明崗的創(chuàng)建工作，使我局的精神文明建設(shè)再上一個(gè)新的臺階。二是大力加強(qiáng)干部能力培訓(xùn)，特別是抓好綜合征管軟件V2.0和“一機(jī)多票”等稅收軟件的運(yùn)用和技能性操作培訓(xùn)，以適應(yīng)新時(shí)期稅收征管工作發(fā)展的需要。

（五）樹立主動(dòng)服務(wù)，助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

稅收服務(wù)是稅收工作的基礎(chǔ)之一，要以政務(wù)公開、建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)為載體，一方面進(jìn)一步轉(zhuǎn)變稅收服務(wù)觀念，強(qiáng)化稅收服務(wù)職能，加大稅收服務(wù)工作力度，提高稅收服務(wù)層次。另一方面要用好用活用足稅收優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮稅收杠桿職能作用，為營造經(jīng)開區(qū)良好的稅收投資軟環(huán)境做出自己最大的貢獻(xiàn)。

（六）深化黨風(fēng)廉政建設(shè)、確保五無目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

按照省市國稅局提出的“三個(gè)確保、三個(gè)安全”和“五無”廉政目標(biāo)的要求，做到無科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部被紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)“兩規(guī)”、“兩指”和司法機(jī)關(guān)起訴定罪案件發(fā)生；無行政敗訴案件發(fā)生；無被地方黨委政府和總局點(diǎn)名批評、通報(bào)批評事件發(fā)生；無損害納稅人和干部職工利益引發(fā)群體上訪事件發(fā)生；無被新聞媒體曝光查實(shí)的事件發(fā)生。要長期實(shí)施干部教育，抓好思想政治工作，要建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，抓好稅收兩權(quán)監(jiān)督，開展廉政專項(xiàng)治理，搞好行風(fēng)行紀(jì)管理，確保我局干部不出一絲一毫的問題，真正做到“常在河邊走，就是不濕腳”，使龍泉國稅整體形象進(jìn)一步提升。

二○○六年十一月三十日

第四篇：龍泉國稅局關(guān)于2005年工作總結(jié)及

龍泉國稅局關(guān)于2005年工作總結(jié)及

2006年工作安排的報(bào)告

區(qū)委: 2005年，我局在區(qū)委、區(qū)政府和市國稅局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹區(qū)局年初提出的以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，大力落實(shí)省市國稅工作會議要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新學(xué)習(xí)、創(chuàng)新管理，切實(shí)加強(qiáng)稅收信息化建設(shè)、規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)、稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)；推進(jìn)機(jī)關(guān)基層一體化、稅收管理精細(xì)化、工作行為規(guī)范化、稅收服務(wù)最優(yōu)化四項(xiàng)重要工作，以一流的業(yè)績完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的總體工作思路,確保了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局今年各項(xiàng)目標(biāo)工作完成情況匯報(bào)如下:

一、2005年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）稅收任務(wù)完成情況

2005年1-11月份，我局共征收入庫區(qū)級算賬口徑稅收收入34634萬元。其中，增值稅入庫29788萬元，所得稅類入庫 4839萬元。按照區(qū)級年初任務(wù)36388萬元算賬，我局已完成95.18%；按照調(diào)整任務(wù)37419萬元算賬，我局已完成92.56%。

預(yù)計(jì)到12月底，按照區(qū)級調(diào)整后的任務(wù)計(jì)算，剔除專員辦退稅3000萬元，免抵調(diào)收入3463萬元，中央企業(yè)所得稅395萬元，消費(fèi)稅7萬元，預(yù)計(jì)全年我局將完成區(qū)級收入37435萬元。其中：增值稅 入庫32473萬元，個(gè)人所得稅入庫 1500萬元，地方參與企業(yè)分成企業(yè)所得稅2029萬元，外商投資企業(yè)所得稅1433萬元。因此,通過國稅局全體職工的努力,預(yù)計(jì)能完成區(qū)級下達(dá)的37419萬元任務(wù)。

（二）突出收入中心，努力做好稅收工作 圍繞組織收入工作我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1、優(yōu)化稅收服務(wù)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。

優(yōu)化稅收服務(wù)是建立規(guī)范化服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)的重要內(nèi)容，也是不斷提升和優(yōu)化龍泉投資環(huán)境、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力手段。為此，今年我局在優(yōu)化稅收服務(wù)上狠下功夫，從以下幾方面入手，以期通過地方投資環(huán)境的改善，吸引更多新的稅源到我區(qū)，實(shí)現(xiàn)新的稅收增長點(diǎn)。

規(guī)范稅收服務(wù)體系、健全長效管理機(jī)制。今年我局按照建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求,認(rèn)真開展政務(wù)公開活動(dòng),建立健全了內(nèi)部管理的各項(xiàng)制度,印制了《龍泉國稅局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作制度》和《龍泉國稅局規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)便民服務(wù)手冊》，全面優(yōu)化崗責(zé)體系，把稅收服務(wù)的職責(zé)和要求引入稅收工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，并創(chuàng)新開展了稅收服務(wù)無假日、移動(dòng)信使溫馨服務(wù)、稅收服務(wù)應(yīng)急制度等服務(wù)活動(dòng)，確保辦稅服務(wù)廳能夠?yàn)榧{稅人提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí),我們制訂《龍泉國稅局稅收服務(wù)規(guī)范》，建立了一個(gè)完善、系統(tǒng)、規(guī)范的稅收服務(wù)體系和稅收執(zhí)法管理監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化的稅收管理服務(wù)，進(jìn)一步提升了稅收服務(wù)層次。此外，我們還在經(jīng)費(fèi)一直緊張的情況下，堅(jiān)持在辦稅服務(wù)廳實(shí)行“零收費(fèi)”，進(jìn)一步優(yōu)化我局投資環(huán)境。落實(shí)優(yōu)惠政策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。認(rèn)真貫徹好、落實(shí)好、運(yùn)用好稅收政策，研究處理好影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大稅收政策問題，充分發(fā)揮稅收對經(jīng)濟(jì)的調(diào)控作用，是實(shí)現(xiàn)稅收與經(jīng)濟(jì)的相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)增長的重要舉措,也是我們圓滿完成稅收任務(wù)的重要保證。因此,今年我局堅(jiān)持緊緊圍繞龍泉經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮稅收杠桿作用，找準(zhǔn)政策支持點(diǎn)、積極兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策、加強(qiáng)對招商引資的進(jìn)區(qū)大中型企業(yè)的提前介入，做好稅收政策的前導(dǎo)服務(wù)，為地方政府做好參謀工作，應(yīng)免則免、應(yīng)退則退、應(yīng)抵則抵，幫助企業(yè)規(guī)模做大、效益做強(qiáng)。2005年按政策規(guī)定對42戶資源綜合利用企業(yè)減免增值稅459萬元；認(rèn)真審查飼料生產(chǎn)企業(yè)，對符合條件的9戶飼料企業(yè)免稅銷售額4560萬元；廢舊物資收購企業(yè)9戶免征增值稅126萬元；繼續(xù)支持民政福利企業(yè)，對當(dāng)年安臵殘疾人員達(dá)到要求的15戶民政企業(yè)（含2005年新辦2戶民政企業(yè)）給予“即征即退”增值稅658萬元。為全區(qū)38戶企業(yè)落實(shí)所得稅減免稅優(yōu)惠政策，享受企業(yè)所得稅減免1803萬元，比去年增加1181萬元，增幅66％，占全局應(yīng)納所得稅收入的67%。其中西部大開發(fā)企業(yè)9戶，減免所得稅561萬元；西部大開發(fā)企業(yè)中有1戶享受采購國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅108萬元；新辦第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)8戶，減免所得稅483萬元；民政企業(yè)3戶，減免所得稅129萬元；安臵下崗再就業(yè)人員企業(yè)7戶，減免所得稅86萬元；農(nóng)村信用社改制企業(yè)11戶，減免所得稅436萬元。同時(shí), 我局今年還在稅源相當(dāng)緊張的情況下，對軍工企業(yè)兌現(xiàn)退稅3000萬元。這些優(yōu)惠政策有力地支持了企業(yè)和龍泉經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為區(qū)上招商引資 工作也創(chuàng)造了良好的軟環(huán)境。

搞好稅收宣傳、加強(qiáng)工作配合。稅收宣傳工作的好壞，直接影響到稅收工作的順利開展。因此我們始終堅(jiān)持將稅收宣傳工作貫穿于全年的稅收工作之中，一是充分利用全國第十四個(gè)稅收宣傳月重點(diǎn)開展了“稅企攜手共建和諧國稅”“國稅之夜大型文藝演出”和以評選稅收服務(wù)明星、優(yōu)秀辦稅人員為內(nèi)容的“明星互評”等形式新穎、宣傳效果好、社會影響大的活動(dòng)，提高全民的稅收意識、提升國稅工作形象。二是加強(qiáng)日常稅收宣傳力度，提高稅收宣傳層次，注重宣傳形式和內(nèi)容的創(chuàng)新，充分發(fā)揮宣傳陣地的積極作用，圍繞稅收工作，繼續(xù)堅(jiān)持構(gòu)建多功能稅收宣傳服務(wù)平臺，將稅務(wù)公告制度、稅收新聞發(fā)言人制度、國稅之窗、國稅專欄等創(chuàng)新活動(dòng)引向深入，進(jìn)一步加強(qiáng)稅企溝通、加強(qiáng)部門銜接配合，營造良好的稅收工作環(huán)境。今年截止目前，我局在省、市電視臺播出稅收宣傳報(bào)道10條；在省級公開發(fā)行報(bào)紙刊登稅收宣傳報(bào)道47條；在市級報(bào)刊（含《稅收經(jīng)濟(jì)周刊》、市局行業(yè)網(wǎng)）刊登85條；在區(qū)級電視臺、報(bào)刊和行業(yè)網(wǎng)上刊登267條，在龍泉電視臺播出《新聞發(fā)言人》11期，在報(bào)刊刊登稅收宣傳專欄5次。同時(shí)，我們還定期向區(qū)黨委政府和區(qū)各部門提供由國稅政策、國稅工作要聞、稅源情況分析等內(nèi)容組成的《龍泉國稅信息》，使這份刊物成為我局針對黨政部門的重要宣傳窗口和溝通橋梁，僅今年區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)就多次在上面簽批意見。今年共計(jì)印發(fā)了36期，提供信息240余條。

2、實(shí)行精細(xì)化管理、努力提高稅收征管水平

征收管理是稅收工作的中心環(huán)節(jié)，管理水平的高低，決定著稅收工作的質(zhì)量和效率。抓住了管理就抓住了稅收工作的關(guān)鍵。面對今年嚴(yán)峻的收入形勢，我們始終堅(jiān)持在管理上挖潛力、尋途徑、謀發(fā)展，深入推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，向管理要收入。

建立健全稅源監(jiān)控管理體系。稅源管理是整個(gè)稅收征管工作的基礎(chǔ)。沒有科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的稅源管理，也就沒有科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的稅收征管。我們著重采取三個(gè)措施來強(qiáng)化管理：一是推行稅收管理員制度。這是將“管事”與“管戶”有機(jī)結(jié)合，對稅源實(shí)施精細(xì)化管理的一個(gè)有效途徑。通過這個(gè)制度我們明確了管理職責(zé)、健全了管戶制度，完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)了對稅收管理員的管理、監(jiān)督和考核。二是廣泛開展納稅評估工作。今年我局重點(diǎn)抓好了對增值稅一般納稅人和涉外企業(yè)的納稅評估工作。將增值稅一般納稅人中稅負(fù)低于2.46%和銷售額變動(dòng)率超過正常峰值（28.45%）的企業(yè)以及享受減免稅優(yōu)惠政策到期后隨即出現(xiàn)虧損的企業(yè)作為必評對象，全面進(jìn)行納稅評估和納稅約談。截至目前已開展納稅評估62戶，有問題的7戶，評估應(yīng)補(bǔ)稅款140萬，已入庫122萬。三是推行重點(diǎn)稅源聯(lián)系制度。重點(diǎn)稅源的管理歷來是稅收征管的重頭戲，2005年，我局在以往重點(diǎn)稅源管理的基礎(chǔ)上又推行了局長、機(jī)關(guān)科室、稅務(wù)分局長重點(diǎn)稅源聯(lián)系制度，并制訂了相應(yīng)的管理要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，以加強(qiáng)稅源監(jiān)控，保持稅收和經(jīng)濟(jì)的同步增長，切實(shí)加強(qiáng)各稅種管理。為做到稅種管理精細(xì)化，我局針對各稅種的不同特點(diǎn)和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)控管關(guān)口前移。按照管理要求，我局切實(shí)加強(qiáng)了增值稅管理，堅(jiān)持“一四六小”的管理思路、規(guī)范“一窗式”管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，著眼于“四小票” 的長效管理。除采取了一系列的具體的管理措施外，還從10月18日起專門在全局范圍內(nèi)抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成了6個(gè)檢查小組，對低稅負(fù)企業(yè)進(jìn)行一次全面的普查，并取得了顯著成效。截至目前已檢查200戶企業(yè)，查補(bǔ)稅款5,489,574.25元，加收滯納金49,762.31元。同時(shí)，針對我局所得稅管戶急劇增加，應(yīng)納所得稅的內(nèi)外資企業(yè)達(dá)到688戶，較2002年的138戶增加了550戶的情況，堅(jiān)持想辦法、出實(shí)招，抓住重點(diǎn)，兼顧一般，把所得稅的管理擺到重要位臵，扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印推進(jìn)所得稅管理工作。今年我局所得稅匯算工作也取得了較好成績，全年查補(bǔ)凈增所得額1861萬元，查補(bǔ)凈增所得稅118萬元，補(bǔ)稅入庫118萬元。此外，我們還進(jìn)一步加強(qiáng)涉外稅收管理和車購稅的征收管理工作，理順關(guān)系、規(guī)范操作、提高效率，確保征收工作有序開展。

夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，全面落實(shí)稅收工作的各項(xiàng)措施，強(qiáng)化管理手段，不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率。一是加強(qiáng)稅務(wù)登記管理，利用“630”工程定期開展稅務(wù)登記信息與工商登記信息比對，及時(shí)對納稅人登記信息進(jìn)行維護(hù)更新，清除錯(cuò)誤數(shù)據(jù)。二是運(yùn)用征管法賦予的各種有效措施，加強(qiáng)欠稅清理工作。全年共清理陳欠36萬元。同時(shí)在清理陳欠的基礎(chǔ)上，對新欠實(shí)施嚴(yán)厲考核，使得稅款每月按期入庫率保持在98%以上，有效防止了新欠的增長。三是完善征管質(zhì)量考核辦法，調(diào)整征管質(zhì)量考核指標(biāo)，使考核更趨科學(xué)、合理。全局全年稅務(wù)登記率為99%，申報(bào)率為98%，入庫率為98%，欠稅增減率為-5%，處罰率為100%，滯納金加收率為100%，為完成全年的收入任務(wù) 打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)信息化建設(shè)，堅(jiān)持管理科學(xué)化。在金稅二期工程，全面應(yīng)用CTAIS和ODPS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，我局今年大力開展了磁介質(zhì)申報(bào)和遠(yuǎn)程認(rèn)證推行工作以及綜合征管軟件V2.0推行應(yīng)用實(shí)施工作，加快稅收信息化建設(shè)步伐?；緦?shí)現(xiàn)了征管信息的電子化處理、監(jiān)控。大幅度提高了稅收綜合管理能力和監(jiān)控水平。目前，金稅二期工程運(yùn)轉(zhuǎn)良好，協(xié)查質(zhì)量和效率不斷提高，防偽稅控系統(tǒng)已推行 余戶，增值稅管理工作逐步實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化和規(guī)范化。同時(shí)通過實(shí)行銀行網(wǎng)點(diǎn)申報(bào)，增值稅納稅申報(bào)“一窗式”管理，加強(qiáng)對海關(guān)完稅憑證、運(yùn)輸發(fā)票的電子化管理，對出口退稅全面實(shí)行電子審核比對這些措施，我局又利用科學(xué)化管理有力地堵塞了稅收漏洞。

3、堅(jiān)持依法治稅、營造良好稅收環(huán)境

依法治稅是稅收工作的靈魂和生命線，是稅務(wù)部門一項(xiàng)長期而又艱巨的戰(zhàn)略任務(wù)。只有堅(jiān)持依法治稅，稅收秩序才能得到規(guī)范、稅收環(huán)境才能得到凈化，稅收征收工作才能得以順利進(jìn)行。

認(rèn)真落實(shí)稅收執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究。稅務(wù)部門作為執(zhí)法部門，我們認(rèn)識到防止各類失職、瀆職和涉稅違紀(jì)行為是對工作的最大負(fù)責(zé)，是對干部的最大愛護(hù)。因此今年我局認(rèn)真落實(shí)稅收執(zhí)法責(zé)任制，完善細(xì)化了執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度，提高對責(zé)任人追究的實(shí)效性和可操作性。今年10月我局還專門開展了2005稅收執(zhí)法檢查工作,進(jìn)一步理順了執(zhí)法檢查與目標(biāo)管理考核的關(guān)系，提高了執(zhí)法檢查的效果。

抓好專項(xiàng)檢查、整頓稅收秩序。我局充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的“拳 頭”作用，加大涉稅違法案件的查處力度，進(jìn)一步整頓和規(guī)范稅收秩序。截止11月，我局稽查局共進(jìn)行各類檢查153戶，結(jié)案148件，其中有問題案件44件，定性偷稅案件5件，移送司法機(jī)關(guān)2件；查補(bǔ)入庫總額373.8萬元(含市局查補(bǔ)入庫88.83萬元)，其中：查補(bǔ)增值稅284.56萬元；款中定性偷稅9.45萬元，罰款開展稅源專項(xiàng)清理工作。頓活動(dòng)，對全區(qū)100余戶企業(yè)、中場所進(jìn)行了拉網(wǎng)式清查，共清理出稅收關(guān)系不在我局的企業(yè)戶，發(fā)出責(zé)令限期改正通知書務(wù)登記，余34戶還未辦證。辦證的為12戶，有4戶屬省局管轄企業(yè)正在協(xié)調(diào)中，擬搬出龍泉，余15戶需進(jìn)行進(jìn)一步核查和做工作。商戶我們也同步進(jìn)行了清理，對通知書，規(guī)范和加強(qiáng)了對個(gè)體稅收管理工作。

4、堅(jiān)持以人為本、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。人是最活躍、最重要的因素，決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵是隊(duì)伍，干部隊(duì)伍素質(zhì)決定了我們正確執(zhí)行稅收政策的能力大?。粵Q定了科學(xué)化、精細(xì)化管理的水平高低；同樣也決定了我們能否圓滿完成各項(xiàng)稅收任務(wù)。因此，今年我局在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時(shí)，著重開展了以下兩方面工作：抓好干部素質(zhì)教育，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。斷地學(xué)習(xí)和鍛煉。為此，我局將打造全方位學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)工程

企業(yè)所得稅89.24萬元。

4個(gè)工業(yè)園區(qū)和份； 28戶企業(yè)已在我局辦理稅戶未辦證企業(yè)中，已確定在我局378戶個(gè)體工商戶發(fā)出責(zé)令限改

高素質(zhì)的干部隊(duì)伍需要不8

萬元。查補(bǔ)稅5個(gè)城鎮(zhèn)企業(yè)集62有3戶企業(yè)對全區(qū)個(gè)體工2.53今年我們還開展了稅源專項(xiàng)清理整6234 作為今年我局的創(chuàng)新項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目是針對我局目前存在學(xué)歷與實(shí)際工作能力不相適應(yīng)的問題和存在的缺專業(yè)技術(shù)人才、缺業(yè)務(wù)骨干的現(xiàn)狀提出的，主要通過積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，以稅收工作需求為導(dǎo)向，大力實(shí)施“能力培訓(xùn)工程”，以多形式、多途徑的學(xué)習(xí)為切入點(diǎn)，強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)機(jī)制，使學(xué)習(xí)活動(dòng)成為構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的有效途徑。為搞好此項(xiàng)工程，我們主要開展以下幾項(xiàng)活動(dòng)：一是開展人人制訂學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)劃活動(dòng)。要求人人都要根據(jù)自身情況確定學(xué)習(xí)目標(biāo)，并以書面形式存檔、歸卷，年終納入目標(biāo)考核，在全局形成濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。二是開展人人讀《中國稅務(wù)報(bào)》活動(dòng)，為確保讀報(bào)活動(dòng)出實(shí)效，我局還專門制訂了相關(guān)的活動(dòng)方案和考核辦法。三是建立了激勵(lì)機(jī)制，上半年我局93名干部中就有34名同志報(bào)名參加了注冊稅務(wù)師考試，這些同志中有局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和青年同志，在全局形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四是組織了全員考試，對全局干部業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行了一次檢驗(yàn)。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)自律力。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)干部自律力，做到“三個(gè)確保、三個(gè)安全”，在采取以往行之有效的廉政措施的同時(shí)，7月份我局還專門召開為期一周的廉政紀(jì)律教育周活動(dòng)，通過廉政文化進(jìn)家庭、廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、舉辦以預(yù)防職務(wù)犯罪為主題的法律知識宣傳展和講座、開展正反典型教育、明查暗訪，請人挑刺和建立社會監(jiān)督網(wǎng)和家庭協(xié)助網(wǎng)等活動(dòng)，緊緊圍繞“立足教育、著眼防范、嚴(yán)肅紀(jì)律”的主題，從廉政教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、黨性修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)等幾個(gè)方面入手，切實(shí)解決干部隊(duì)伍中存在的個(gè)別人員紀(jì)律松散、履 職不到位、服務(wù)質(zhì)量差的問題。

此外，在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)期間，我局黨組、黨支部按照上級的統(tǒng)一部署，認(rèn)真完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，結(jié)合工作特點(diǎn)，創(chuàng)造發(fā)揮自選動(dòng)作。通過內(nèi)外并舉，多管齊下等措施打造和諧國稅，積極營造干事創(chuàng)業(yè)，求進(jìn)向上的氛圍，推動(dòng)了稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入開展，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍和干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（三）積極采取措施確保區(qū)上重點(diǎn)工作目標(biāo)的完成，效果顯著。招商引資方面：為進(jìn)一步做好項(xiàng)目年、投資年的工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立龍泉國稅局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)區(qū)上下達(dá)給該局的招商引資任務(wù)和工作要求，將招商引資目標(biāo)予以分解安排，并提出以下要求，力求招商引資目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是將招商引資目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到單位、落實(shí)到人頭。為此，局領(lǐng)導(dǎo)每人500萬元的招商引資任務(wù)。各稅務(wù)分局和機(jī)關(guān)科室根據(jù)職能不同分別為800萬元至200萬元不等。二是各單位做好廣泛發(fā)動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)每一個(gè)干部的積極性，利用各種關(guān)系，認(rèn)真抓好招商引資任務(wù)的完成。做到責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、工作落實(shí)。對招商引資要把握“三個(gè)必須”，即：資金必須到帳，必須經(jīng)區(qū)有關(guān)部門認(rèn)可，必須與招商企業(yè)簽訂協(xié)議。三是將招商引資工作納入考核，建立招商引資考核制度。凡完成招商任務(wù)的單位和個(gè)人，除可享受區(qū)上的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策外，可在單位目標(biāo)考核中加0.2—1分；完不成任務(wù)的，除不能享受區(qū)上的獎(jiǎng)勵(lì)外，還將扣減單位目標(biāo)分0.2—1分。同時(shí)，為了更好地開展招商引資工 作，我局日前還專門組織了招商引資小組遠(yuǎn)赴深圳南山區(qū)召開招商引資洽談會，取得較好效果。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得到，截止目前，我局聯(lián)系的項(xiàng)目有：成都同熙化工有限公司到我區(qū)投資建廠,生產(chǎn)金屬涂料,預(yù)計(jì)投資100萬元；四川瑞洲石油科技開發(fā)有限公司，生產(chǎn)石油勘探儀器，預(yù)計(jì)投資800萬元；成都天合宏業(yè)科技發(fā)展有限公司，生產(chǎn)有多項(xiàng)專利技術(shù)的涂料，預(yù)計(jì)投資800萬元；四川友聯(lián)鉆井工具有限責(zé)任公司生產(chǎn)鉆井工具配件，擬投資200萬元；四川超人螺旋藻開發(fā)有限公司與歐洲經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會北京代表處擬聯(lián)合投資3億，第一期資金3000萬元，共同經(jīng)營有機(jī)生物碘鹽。這些企業(yè)的資金手續(xù)等還在落實(shí)之中，相關(guān)資料我局已報(bào)區(qū)招商局備案。

勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移方面： 今年是深化推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化工作的關(guān)鍵之年，做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作意義重大，為此，在區(qū)上下達(dá)給我局90名勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移目標(biāo)后，為確保此項(xiàng)工作圓滿完成，我局將目標(biāo)任務(wù)全部分解落實(shí)到人，并納入目標(biāo)考核，充分調(diào)動(dòng)全局上下的積極性。2005年，我局積極與龍泉制冷元件廠、江華泵業(yè)有限公司、成都廣泰實(shí)業(yè)有限公司和成都三興頁巖磚廠等企業(yè)聯(lián)系，共轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力90名，同時(shí)還在成都廣樂食品有限公司成立了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移基地，圓滿完成區(qū)上目標(biāo)考核任務(wù)。

推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)方面：我們一是大力組織收入、為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化提供財(cái)政保證。二是積極研究促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的措施辦法，在對待失地?zé)o業(yè)勞動(dòng)力和農(nóng)村富余勞動(dòng)力經(jīng)商辦企業(yè)方面，給予大力的扶持。落實(shí)對下崗及失地農(nóng)民的稅收優(yōu)惠 政策，對不達(dá)起征點(diǎn)的2850戶從事經(jīng)營的個(gè)體給予免征增值稅120萬元的照顧。三是對進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育和壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)，大力發(fā)展多種形式的農(nóng)村多種形式的農(nóng)村專業(yè)合作組織，我局在政策咨詢方面給與積極幫助，并特事特辦，為十陵禽業(yè)合作社開具免稅證明，使他們順利打入各大商場，擴(kuò)大了蛋類的銷售范圍，促進(jìn)了農(nóng)民增收。對大面龍華合作社、洪安化工市場等項(xiàng)目及時(shí)找出各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策提供給政府，努力促進(jìn)其發(fā)展。

組團(tuán)幫扶方面：今年以來在幫扶工作上我局積極配合區(qū)委區(qū)政府的安排部署，全局干部與同安鎮(zhèn)草坪村40家農(nóng)戶結(jié)成“一幫一”幫扶對子，自動(dòng)捐款3000余元，為農(nóng)戶們購臵了糧油、化肥、農(nóng)藥種子種苗等，同時(shí)在10月份為該村的農(nóng)村科技技能培訓(xùn)班配備了課桌，全力幫扶農(nóng)民朋友脫貧致富。同時(shí)，扶持我區(qū)貧困家庭大學(xué)生2名圓大學(xué)夢，從2002年9月起，幫助２名原大面中學(xué)畢業(yè)的學(xué)生黃倩、歐燕完成西華大學(xué)學(xué)業(yè)，幫助其解決四年的學(xué)雜費(fèi)及生活費(fèi)，現(xiàn)共計(jì)捐助3萬余元。同時(shí)，我局還認(rèn)真開展了計(jì)劃生育三結(jié)合工作，與黃土鎮(zhèn)三村三組村民周熙廷、五組張林彬、八組廖興發(fā)、柏合鎮(zhèn)二河村十一組徐文麗、愛國村二組黃章清等五戶農(nóng)戶結(jié)合計(jì)劃生育三結(jié)合幫扶對子，在走訪和慰問他們的同時(shí)，還為他們送去了食品、棉被、衣柜、書柜、寫字臺、桌椅等，為他們帶去了黨的溫暖。

維穩(wěn)及投資軟環(huán)境方面：我局根據(jù)自身特點(diǎn)，從多個(gè)方面大力優(yōu)化龍泉區(qū)的稅收服務(wù)軟環(huán)境和稅收領(lǐng)域的社會穩(wěn)定工作。如堅(jiān) 持依法治稅、進(jìn)一步優(yōu)化稅收服務(wù)、開展為納稅人服務(wù)、讓納稅人滿意活動(dòng)、重組辦稅流程，簡化審批程序，充實(shí)窗口人員，增強(qiáng)服務(wù)功能，增添服務(wù)舉措，大大方便了納稅人。隆重表彰了48戶2004誠信納稅先進(jìn)企業(yè)和5戶納稅信用等級為A級的企業(yè)。

二、存在的問題和2006年工作思路

2005年，我局通過努力取得了顯著成績，但也還存在不足和問題,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是人員緊張，使得征管力量不到位的矛盾比較突出，稅收征管個(gè)別環(huán)節(jié)還有遺漏。

二是辦公、辦案經(jīng)費(fèi)不足，一些涉及面廣，需要到外市、甚至外省調(diào)查取證的稅收案件，因辦案經(jīng)費(fèi)不足而導(dǎo)致一些案件進(jìn)展緩慢。

三是多元化納稅申報(bào)推行才剛起步，稅收服務(wù)有待進(jìn)一步完善。四是干部素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高，高素質(zhì)的專業(yè)人才還比較缺乏。

2006年，我局工作總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)稅收工作，堅(jiān)持聚財(cái)為國、執(zhí)法為民的方針，進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化管理，優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)收入躍上新高度、征管跨上新平臺、隊(duì)伍提升新素質(zhì)、工作創(chuàng)造新業(yè)績，力爭通過 2—3年，將龍泉國稅建成綜合環(huán)境優(yōu)美、機(jī)制制度優(yōu)化、工作作風(fēng)優(yōu)良、干部素質(zhì)優(yōu)秀、工作業(yè)績優(yōu)異的“現(xiàn)代文明、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、西部一流”的國稅機(jī)關(guān)。新的一年，我局決心在區(qū)委、區(qū)政府和市國稅局的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的支持下，按照省、市國稅局的工作總體思路和要求，結(jié)合龍泉實(shí)際工作情況，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，增強(qiáng)稅收工作大局觀、法治觀、創(chuàng)新觀、效率觀、服務(wù)觀、責(zé)任觀，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變稅收職能，全力打造規(guī)范化、服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)，為龍泉經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展再立新功。

（一）大力組織稅收收入，克服困難，狠抓管理，力爭實(shí)現(xiàn)稅收收入新的突破。

面對國家宏觀政策對我區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響，在2006年收入組織工作中，一是統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，講政治，顧大局，堅(jiān)定信心，勇挑重?fù)?dān)，確保稅收收入的穩(wěn)定增長。二是堅(jiān)持收入數(shù)量和質(zhì)量并重，注重管理和服務(wù)結(jié)合，依法征稅，不斷提高稅收質(zhì)量。三是加強(qiáng)稅源監(jiān)控分析，抓好經(jīng)濟(jì)稅源調(diào)查，分析掌握稅源變化，及時(shí)采取應(yīng)對措施。開展分稅種、分行業(yè)的結(jié)構(gòu)分析，加強(qiáng)各稅種之間的對比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為強(qiáng)化管理提供科學(xué)依據(jù)。四是堅(jiān)持向政策要收入，向管理要收入，向檢查要收入，向欠稅要收入，努力挖掘政策和管理潛力，作到應(yīng)收盡收。

（二）進(jìn)一步推行科學(xué)化、精細(xì)化管理，提高征管水平。要按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，繼續(xù)大力推行稅收管理員制度，在以往實(shí)踐的基礎(chǔ)上，建立內(nèi)容翔實(shí)、職責(zé)明確、操作規(guī)范、考核到位的稅收管理員制度，明確稅收管理員的工作職責(zé)和工作程序。稅收管理員每月要寫出重點(diǎn)稅源生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、稅收指標(biāo)分析等內(nèi)容的分析報(bào)告，增強(qiáng)管理的計(jì)劃性和科學(xué)性。要建立配套的管理制度和考核制度，做到下戶有計(jì)劃、檢查有記錄、查后有報(bào)告、定期有考核，全面如實(shí)地反映稅收管理員的日常工作情況和工作成效。要廣泛開展納稅評估工作、進(jìn)一步規(guī)范納稅約談的程序、內(nèi)容、方法。通過有計(jì)劃、重實(shí)效的納稅評估和納稅約談，形成納稅人自我糾錯(cuò)機(jī)制，提高稅收管理能力。要加強(qiáng)信息化建設(shè)，積極推行以磁介質(zhì)申報(bào)和遠(yuǎn)程認(rèn)證等為主要內(nèi)容的多元化申報(bào)方式，加快“電子稅務(wù)局”建設(shè)步伐，為納稅人提供網(wǎng)上政策咨詢、網(wǎng)上涉稅審批、網(wǎng)上資料下載等公開透明、優(yōu)質(zhì)高效、全方位、多功能的電子稅收服務(wù)方式。不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率。

（三）加強(qiáng)稅收信息化建設(shè)，提高信息處理和應(yīng)用水平。

科技強(qiáng)稅，提高稅收征管的科技含量，加強(qiáng)信息化建設(shè)是現(xiàn)代稅收征管工作發(fā)展的必由之路。今后一個(gè)時(shí)期我局將加強(qiáng)稅收信息化建設(shè)，提高信息數(shù)據(jù)處理應(yīng)用水平。一是深化稅收業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用，做好信息資源的整合。以推行綜合征管軟件2.0版為突破口，按照信息一體化的思路，利用現(xiàn)有設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源，通過數(shù)據(jù)層面整合和功能填補(bǔ)的方式，盡可能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)用CTAIS征管系統(tǒng)、增值稅管理系統(tǒng)、出口退稅管理系統(tǒng)、稽查管理等系統(tǒng)的信息資源最大限度的共享，最大限度地簡便操作、方便納稅人。二是深化行政管理系統(tǒng)的運(yùn)用。抓好辦公自動(dòng)化ODPS系統(tǒng)的應(yīng)用工作，進(jìn)一步完善區(qū)局內(nèi)部辦公流程，最大限度地將機(jī)關(guān)工作全部納入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，有效提高辦公效率。三是加強(qiáng)公眾網(wǎng)建設(shè)，按照資源共享、服務(wù)公眾、建設(shè)“電子稅務(wù)”的要求，爭取新一年 在一定范圍內(nèi)初步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦稅。

（四）積極打造學(xué)習(xí)型組織，為國稅事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

繼續(xù)實(shí)施“五個(gè)一”工程，大力加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新時(shí)期稅收征管工作發(fā)展的需要。針對打造學(xué)習(xí)型組織的措施還比較乏力的現(xiàn)實(shí)情況，按照省、市國稅局實(shí)施的能力培訓(xùn)工程和能級考核評定的要求，結(jié)合實(shí)際工作，狠下苦功，建立嚴(yán)格的末位淘汰機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以組織要我學(xué)向我要學(xué)轉(zhuǎn)變，建立強(qiáng)有力的激勵(lì)機(jī)制，以考促學(xué)，以學(xué)促會，以會促專，實(shí)現(xiàn)被迫學(xué)習(xí)向自覺學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變。從局領(lǐng)導(dǎo)班子開始，制定一個(gè)完整學(xué)習(xí)目標(biāo)，從一般干部抓起，提出一攬子學(xué)習(xí)計(jì)劃任務(wù)，年底前進(jìn)行考核驗(yàn)收。推行“一帶一，拜師學(xué)技”活動(dòng)，建立考評機(jī)制，促進(jìn)全局干部進(jìn)行互動(dòng)交流。同時(shí)，以機(jī)關(guān)各科室、各分局為單位開展形式多樣的崗位練兵，切實(shí)提高干部的業(yè)務(wù)技能。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要堅(jiān)持和注重以人為本，抓好干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。一是抓好精神文明建設(shè)。發(fā)揮好工會、青年團(tuán)、婦聯(lián)的作用，站在更高的起點(diǎn)、按照更高的標(biāo)準(zhǔn)、瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)，使我局的精神文明建設(shè)再上一個(gè)新的臺階。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照省市國稅局提出的“三個(gè)確保、三個(gè)安全”的要求，即確?？h處級以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部不出問題、確?？h局領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”少出問題、確保干部隊(duì)伍不出大問題，做到干部安全、稅收業(yè)務(wù)工作安全、票款資金安全。要長期實(shí)施干部教育，抓好思想政治工作，要建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，抓好稅收兩權(quán)監(jiān)督，開展廉政專項(xiàng)治 理，確保我局干部不出一絲一毫的問題，真正做到“常在河邊走，就是不濕腳”。三是搞好行風(fēng)行紀(jì)管理。行風(fēng)行紀(jì)管理的好壞事關(guān)國稅機(jī)關(guān)整體形象的優(yōu)劣，我局要從制度上進(jìn)行防范，進(jìn)一步完善管理制度，解決好抓行風(fēng)行紀(jì)工作時(shí)緊時(shí)松的問題，從機(jī)制上加以解決，進(jìn)一步健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，解決好行風(fēng)行紀(jì)管理時(shí)硬時(shí)軟的問題。

（六）進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù)，構(gòu)建規(guī)范化服務(wù)型政府 稅收服務(wù)是稅收工作的基礎(chǔ)之一，要以政務(wù)公開、建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)為載體，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變稅收服務(wù)觀念，強(qiáng)化稅收服務(wù)職能，加大稅收服務(wù)工作力度，切實(shí)采取新的行之有效的服務(wù)舉措，進(jìn)一步完善稅收服務(wù)手段，規(guī)范稅收服務(wù)內(nèi)容，真正做到“一自覺，二主動(dòng)，三服務(wù)”，即國稅工作要自覺服從于地方黨政的領(lǐng)導(dǎo)；主動(dòng)將國稅的重要工作安排、重大政策調(diào)整、重大稅案情況等及時(shí)向地方黨政匯報(bào)，主動(dòng)將國稅工作融入到地方經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的節(jié)拍中，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策，添磚加瓦；為納稅人服好務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)，為地方改革發(fā)展大局服好務(wù)。通過征納雙方的良性互動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)政府發(fā)展環(huán)境優(yōu)化、企業(yè)贏利增長、國稅機(jī)關(guān)進(jìn)步的多贏局面，使龍泉國稅成為黨委政府放心、社會各界認(rèn)同的文明行業(yè)，成為納稅人滿意的規(guī)范化、服務(wù)型的國稅機(jī)關(guān)。

三、重點(diǎn)為民辦實(shí)事項(xiàng)目

實(shí)施為民辦實(shí)事項(xiàng)目是區(qū)委、區(qū)政府落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、貫徹十六屆四中全會精神的具體體現(xiàn)，我局高度重視，在 2005年有效地開展了多項(xiàng)為民辦實(shí)事工作。2006年，我局計(jì)劃從以下幾個(gè)方面繼續(xù)抓好為民辦實(shí)事項(xiàng)目的落實(shí)：

（一）繼續(xù)深入開展“為納稅人服務(wù)，讓納稅人滿意”活動(dòng)。

（二）認(rèn)真執(zhí)行稅收優(yōu)惠政策，大力支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，確保各項(xiàng)稅收政策的落實(shí)、兌現(xiàn)，抓好對重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)企業(yè)的幫扶工作。

（三）繼續(xù)開展誠信納稅先進(jìn)企業(yè)評選，塑造龍泉誠信品牌。

（四）建立全區(qū)企業(yè)納稅信用評估體系，落實(shí)信用等級評定工作。

（五）幫助弱勢群體發(fā)展，認(rèn)真做好對口幫扶對象的扶持工作，采取有力措施，幫助他們發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從根本上摘掉貧困的帽子。

（六）改善職工工作環(huán)境，認(rèn)真抓好區(qū)局辦公大樓建設(shè)。

二○○五年十一月二十五日

第五篇：國稅局稅收工作總結(jié)及工作思路

2008年，xx國稅工作在市國稅局和xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民”的要求，以組織稅收收入為中心，以深化稅收服務(wù)為突破口，穩(wěn)步推進(jìn)征管一體化建設(shè)，大力推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，著力抓好干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，圓滿完成各項(xiàng)國稅工作任務(wù)?，F(xiàn)將2008年稅收工作報(bào)告如下：

一、基本工作情況

我局在深入開展稅源調(diào)研分析的基礎(chǔ)上判斷，今年整體稅收收入預(yù)計(jì)達(dá)到3.8億元。

（二）以科學(xué)管理為依托，努力提高征管工作質(zhì)效。

1.主業(yè)工作流程全面優(yōu)化。按照市局督導(dǎo)調(diào)研工作要求，扎實(shí)有效開展征管主題活動(dòng)，集中對稅務(wù)登記、一般納稅人認(rèn)定、防偽稅控開票限額、稅收優(yōu)惠政策等12項(xiàng)稅收征管業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理和整合，進(jìn)一步強(qiáng)化了征管基礎(chǔ)工作。一是根據(jù)法定的稅收政策依據(jù)，分析征管現(xiàn)狀、制定具體措施、要求限期整改。二是完善操作流程，確保征管業(yè)務(wù)工作有條不紊推進(jìn)。三是規(guī)范要件的提供，切實(shí)減少納稅人負(fù)擔(dān)。四是找準(zhǔn)文件規(guī)定的核查重點(diǎn)，規(guī)范具體規(guī)定“動(dòng)作”的辦理和明確具體核查的工作要求，實(shí)施必要的征管手段。五是查找文件未明確規(guī)定的存在稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)或核查關(guān)鍵點(diǎn)

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