第一篇：年度工作總結及來年規(guī)劃

2015年度工作總結及來年規(guī)劃

光陰荏苒，彈指之間，2015年已成為歷史，2016的時間之門已經打開。在這個社會經濟形式也在飛速發(fā)展與轉變的新時代，不知不覺已成為三建人三年有余，與我而言，我的工作也算是一年一變，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，我不但在工作上取得了一定成績，而且思想認識也得到了一定提高，但也存在諸多不足?；仡欉^去的一年，總結如下：

2015年工作總結：

2015年1月至3月下旬，我仍在長壽藍光幸福滿庭項目從事施工管理工作。除去春節(jié)放假時間，項目的主要施工內容為主體及商業(yè)二次預埋、公區(qū)橋架及給水管安裝、屋面避雷帶施工、商業(yè)排水管安裝、車庫橋架及壓力排水管道安裝。整體來講，我的工作是在簡單而忙碌中進行。因藍光幸福滿庭是第一個我全面負責的項目，所以借此我也簡單做個小結回顧：從項目的角度來說，該工程成本居高不下，最終結算可能出現虧損情況。主要原因分析如下：

1、工程合同為清單總價包干，工程涉及二次改造，圖紙分為報建版和改造版兩版，在前期時間有限的投標階段，難以避免的出現漏項，這就造成第一筆直接經濟損失；

2、招標文件及合同對部分工作內容的劃分和界定含糊，清單中對此部分的勞務成本估價偏低，造成實際勞務成本和材料成本高走；

3、工程為中途從總包單位接手，前期約50%一次預埋為土建代埋，預埋質量很差，進場時因總包刁難，簽訂不平等配合協(xié)議——《前期總包預留預埋質量問題全部由我方整改》，這就給勞務費高走又埋下一巨大伏筆，并且還因此增加部分材料成本；

4、因業(yè)主與總包方的矛盾，工程頻繁發(fā)生無規(guī)律的搶攻和停工情況，造成人工滯壓和浪費。以上四點為我對項目成本高走的要因的簡單分析。下面我在簡述一下個人得失：通過該工程，1、讓我對這種二次改造工程有了一定經驗，對現場工作的預見性和應變能力有了很大的提高，但也因前期的經驗不足和不夠大膽而走了一些彎路，給領導和同事造成了些許不必要的困擾；

2、面對對合同了如指掌的現場業(yè)主代表，作為施管人員，一定要熟悉并吃透合同的相關內容，并且提升自我的業(yè)務談判能力，只有這樣才能更好的為項目爭取利益。以上是我對藍光項目的施管工作的簡單分析總結，不足和不對之處請領導批評指正。

2015年3月末，我回到分公司生產管理科，面對新的工作環(huán)境和工作內容，在領導和同事的幫助和指導下，較好的完成了領導布置的相關工作：

1、全面負責金科廊橋水鄉(xiāng)、江津金科項目的生產過程監(jiān)督，全年，兩個工程安裝無安全事故，無勞務糾紛等事故，工程實體堅持樣板帶路，整體質量較好，且成品及半成品保護可作為亮點。因受土建進度影響，根據廊橋水鄉(xiāng)產值分析，其前期勞務費可能偏高；

2、參與部分中小型工程方案審批，此項工作對我而已既是挑戰(zhàn)，也是專業(yè)知識的學習沉淀的機會，并促使我對規(guī)范規(guī)程有了更多的了解和學習；

3、完成了對安全管理制度的更新并實施，主導辦理新開工程安全生產責任書簽訂，但今年未普及到聯營項目部；

4、負責與公司安保部銜接協(xié)調，按時收集、分析、整理項目安全月報，為全面監(jiān)控項目安全生產提供依據的同時，形成報表交與公司安全管理部，全年無較大及重大安全事故發(fā)生，輕傷率指標受控，順利通過公司內審、外審及上級部門年終審查；

5、負責收集項目月度生產報表，并加以分析、整理、建檔，為管理科全面監(jiān)控各項目生產進度及質量提供有力依據，起到了較好的效果。在日常檢查中，不在局限于只填寫現場過程檢查記錄，而是采取圖文并茂的形式，通過現場記錄、拍照，事后及時整理建檔，與項目生產報表進行對比，起到了更真實、有力的監(jiān)督管控效果，同時對安全文明做得較好的項目進行了映像資料收集整理。

6、收集更新規(guī)范規(guī)程，結合公司質量環(huán)境職業(yè)健康標準規(guī)范規(guī)程清單，整理形成了《安裝專用質量環(huán)境職業(yè)健康標準規(guī)范規(guī)程清單》并分項給各項目。根據我司承接的業(yè)務特點，結合公司一體化管理文件要求，編寫了《施工組織設計目錄(試行框架)》并要求新開工程試用。在完成以上主要工作的同時：3月末，參加學習了地產大廈的山城杯評審匯報；4月下旬至6月上旬參加了中煤設計院BIM培訓，初步掌握了BIM的基本運用，同時收集了整套相關培訓資料，以供公司其他同事學習利用；6月上旬參與萬科鳳天路項目觀摩會前期準備工作，下旬參與中建三局關于魯班獎申報交流會；8月上旬參與渝富工程國家金杯獎評審工作，8月中旬至9月參與國博魯班獎申報的前期資料整改修訂。通過幾次參與到優(yōu)質工程申報及評審工作中，讓我深刻意識到“精、細、準”是貫穿工程實體和工程資料的核心思想。8月下旬至9月上旬參加重慶建工集團BIM大賽，并與小組成員的共同努力下獲得第三名。10月至12月，收集整理基于萬科鳳鳴山定型呂模內排水管道精確安裝的相關資料，12月初參加重慶市建筑協(xié)會主辦的QC小組骨干培訓，并在領導和同事的幫助及指導下負責編寫了《定型鋁模內排水管道安裝偏差控制》的QC課題。以上是我對2015年生產管理科工作的簡單小結。

存在的不足：

雖然2015年的各項工作都已圓滿完成，但我深知自己還有很多不足之處：

1、業(yè)務知識沉淀遠遠不足，處理事情比較浮躁，不夠穩(wěn)重；

2、一些本職工作做得還不夠細，重點及亮點不夠突出；

3、對常用工藝工法的熟悉度還不夠。

4、業(yè)務談判能力、應變能力還有待提高。

2016年工作規(guī)劃：

1、保質、保量、高效完成本職工作及領導交代的其它工作，把具有對比性的工作做細，加強對比性，突出重點和亮點；

2、做好公司《安全文明標準化手冊》編制的相關配合工作；加強與公司安全管理部的溝通銜接，積極配合上級部門，督促各項目將各項安全制度落實到位，為確?！鞍踩a隱患排查治理攻堅行動”順利實施做好本職工作，修訂、完善各項安全制度和應急方案，為公司《2015年~2016年安全生產中長期規(guī)劃》做好鋪墊。

3、全面覆蓋聯營工程的《安全生產責任書》的簽訂工作；

4、做好QC小組的完善工作，爭取取得較好的成績；

5、加強對BIM學習鞏固，爭取更上一層樓；

5、加強業(yè)務知識的沉淀，提升自我修養(yǎng)，摒棄浮躁，強化自己的業(yè)務溝通能力和應變能力；

7、利用業(yè)余時間，摒除雜念，全力攻克一建，爭取一次全過。以上是我對2015年的工作小結和2016年的工作規(guī)劃，不足之處請領導批評指正。

在此，誠心感謝領導及同事對我工作的上的指導、關心、包容和大力支持，感謝生產管理科全體成員在生活上與思想上對我的悉心關懷和指導。

謝謝！

總結人：

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委工作總結及來年規(guī)劃萬能

xxxx團委2011年工作總結及2012年工作計

劃

2011年，xxxx團委在xxxxx領導的高度重視和團縣委的正確領導下，深入開展各項活動，團結聯系xxxx青年，引導青少年健康成長，推動社區(qū)文明創(chuàng)建，全面發(fā)揮廣大團員青年帶頭作用，為實現xxxx社會、經濟健康快速發(fā)展做出了新的貢獻?，F將一年來開展的主要工作總結如下：

一、切實開展基層組織建設工作，創(chuàng)建基層團建工作新格局。xxxx團委進一步貫徹“黨建帶團建”的基本要求，積極在各社區(qū)發(fā)展培養(yǎng)團員，建立健全社區(qū)基層團組織，指導各社區(qū)成立3-5人的團委班子，在人員選擇上側重于農村致富帶頭人、青年企業(yè)家、社區(qū)村干部和大學生村官，注重把熱愛黨、熱愛團和有工作熱情、有一定影響力的青年典型吸納到基層團組織中來。

二、充分發(fā)揮共青團職能作用，服務青少年成長成才。

1、全面加強青少年思想道德建設。以慶祝建黨90周年、辛亥革命100周年為契機，加強了對全縣廣大青少年紅色思想引領工作。深入開展“紅歌獻給黨”、“學黨史、知黨情、跟黨走”主題黨團隊日活動。

2、發(fā)揮服務職能，切實解決青少年實際困難。切實維護青少年權益，積極預防青少年犯罪，對問題青年、刑滿釋放人員等特殊青年群體及時關注、定期聯系、以挽救、感化、教育為方針，及時解決困難，促進其自謀職業(yè)。同時在xxxx中小學開展法制宣傳教育活動，促進青少年學法、懂法、守法、學會用法律武器維護自身權利。

3、積極開展各項活動，增強青少年凝聚力。2011年，在建黨90周年慶典時，xxxx團委積極組織青少年進行“紅歌獻給黨”紅歌傳唱活動，xxxx選送的紅歌傳唱節(jié)目還參加了縣宣傳部組織的紅歌傳唱表演，并取得了優(yōu)秀表演獎。2011年底xxxx團委全面開展“強基礎、增活力、促發(fā)展”基礎集中走訪活動，共走訪青少年60人。向他們宣傳團的知識、鼓勵他們入團、講解團組織小額貸款辦理程序。xxxx團委還與其他部門相配合，開展扶貧濟困、慰問孤寡老人、志愿者服務等活動。xxxx團委對于青少年創(chuàng)業(yè)及時登記造冊，定期上門扶持，積極協(xié)調解決實際困難。體現團委優(yōu)越性，增加青少年凝聚力。

三、以文化陣地建設為平臺，深化共青團工作品牌。深入挖掘具有濃郁地域特色的鄉(xiāng)土文化和民間文化，深入開展農村青年文化活動，積極團結xxxx青少年，組建了文化宣傳隊，舉辦了青少年讀書比賽，象棋比賽、體育運動比賽等活動，吸引了xxxx青年積極參與；在文化陣地建設方面，各社區(qū)進行了農村書屋建設，xxxx在xxx社區(qū)建設了綜合文化站，在各社區(qū)成立了文化宣傳隊伍，加強了文化陣地建設，吸引了更多青少年參與文化娛樂活動，以深厚文化資源鼓舞人、凝集人。創(chuàng)出共青團工作品牌。

2011年，xxxx團委工作取得了一定的成績，各項工作任務基本完成，活動正常開展，青少年凝聚力進一步增強，同時也存在一些不足，如基層團組織覆蓋面不夠，特別是xxxx企業(yè)團組織建立難度較大；活動開展經費不足，經費來源難以保障；從事團委工作的人才缺乏。2012年，為更好的開展xxxx團委工作，充分發(fā)揮團員在青少年中的先鋒模范作用，xxxx團委將從以下幾方面開展工作：

一、“以黨建帶團建”，進一步擴大基層團組織的覆蓋面。積極引導企業(yè)建立基層團支部，使團委的工作深入社會的方方面面，吸引更多的年青人進入團委組織。提高團委的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、創(chuàng)新工作方法，以活動為載體，以組織為依托，以聯系和團結青少年為工作目標，創(chuàng)造性的開展工作。經常在青少年中開展文化娛樂活動、體育智力競賽等，建設充滿活力、積極向上、健康和諧的社會主義新風尚。

三、積極吸納和培養(yǎng)人才。在村干部、致富帶頭人、企業(yè)管理人員、技術人員的年青人中，積極吸納和培養(yǎng)熱愛團委事業(yè)、有能力從事團委工作的人才。充實到團委干部中。增加新生力量。為更好的做好團委工作，提供人才保障。

第三篇：工程部工作總結與來年規(guī)劃

工程部工作總結與來年規(guī)劃

自2006年進入※※※物業(yè)公司工作以來，我們一直都是認真工作，努力學習，積極思考。伴隨著※※※物業(yè)公司管理團隊的不斷壯大，做為我們個人也在不斷成長和升級。我所主管的工程部作為公司的后勤保障部門非常重要，前期物業(yè)介入的每一個細節(jié)，每一項系統(tǒng)工程都決定著小區(qū)建成后的運行成本。所以，我們在實際工作中，時時以物業(yè)公司的利益出發(fā)，從源頭把握好成本關。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛來※※※，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了公司領導正確引導和幫助，在公司的關懷下，多次外出進行專業(yè)知識的培訓（《物業(yè)管理》與《電梯管理》），多次到其他小區(qū)（維一星城、左岸春天、順天國際、圣爵菲斯，金色曉島、陽光花城等）參觀學習，使我們的工作能力提高很快。從而，對我們的發(fā)展打下了良好的基礎。在這一年的時間里，工程部主要工作表現在以下幾個方面：

一、參與公司規(guī)章制度的制定與修改：《※※※物業(yè)公司工程部表單、流程圖》、《※※※物業(yè)公司工程部崗位職責》、《※※※物業(yè)公司工程部管理方案》等，對公司其它規(guī)章制度（《業(yè)主手冊》、《裝飾裝修管理服務協(xié)議》、《業(yè)主入住房屋驗收交接單》、《裝修須知》等）提出合理化建議。

二、物業(yè)公司辦公室的裝修：協(xié)助圖紙設計、材料采購、設施跟進（水電、有線、煤氣）、設備維護（空調）等。辦公室由※※※裝飾公司施工，在8月份的時候搬進新居辦公，使物業(yè)公司辦公走向正規(guī)化。

三、業(yè)主房屋裝修審批、監(jiān)督檢查以及違章處理與驗收：業(yè)主室內裝修圖紙會審包含墻體拆除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗、挑窗滲水、工程遺留問題等；給施工單位或業(yè)主頒發(fā)施工許可證、室內裝修注意事項、水管走向平面示意圖等。監(jiān)督檢查重點在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、衛(wèi)生間防水層破壞、屋面躍層違章作業(yè)（天溝另作它用、土坯過高、栽樹過大過高、違規(guī)設立景點等）、外墻設立雨篷、晾衣架、花盆臺等。耐心的向業(yè)主解釋室內裝修應注意的事項，對那些違反裝修管理協(xié)議的業(yè)主和裝修公司，發(fā)現一處，整改一處，情節(jié)特別嚴重的扣除違約金（10家左右）。

四、業(yè)主室內工程建設遺留問題處理：工程建設遺留問題包含挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內水管破損漏水、墻面頂面高低不平、衛(wèi)生間滲水等。對業(yè)主提出的問題一一落實到位，特別辣手的問題報房產公司批準后由業(yè)主自行解決或物業(yè)公司派人處理（費用由房產公司支付）。但也有不盡人意的地方，需要我在以后的工作中出處理。特別是雙方交叉施工的地方（如挑窗滲水、躍層室內墻邊滲水），老是得不到解決，還有部分施工單位不及時維修，讓我們的工作很被動。

五、及時解決業(yè)主合理的要求：水壓過低、室內開關跳閘、排水不暢通、聯系有線電視電話煤氣施工人員、樓上樓下裝修相互影響（樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等）、業(yè)主合理的賠償（工程遺留問題、水管跑水等）。做到事事心中有數，及時解決業(yè)主的心中疑惑，為業(yè)主提供優(yōu)質的服務。在工程遺留問題上，我們既要維護業(yè)主的合理要求，也要了解開發(fā)商的難處，協(xié)調事情還要多鉆研、多咨詢，多方配合才會做得游刃有余。

六、※※※花園設備設施運行：電梯基本正常運行，三菱公司進行二次維保，有針對性的維修多次，年底要進行一次大檢修確保兩節(jié)電梯的安全運行。、生活水泵運行正常，問題較少，泵房配套設施還須完善。臨時用電現已不能滿足小區(qū)正常運行，我們加班加點值守，確保小區(qū)業(yè)主能正常使用，年底保證業(yè)主正常供電。雖然十月份已通自來水，但是高層五樓、商場多層二、三樓以及會所多層五樓反映水壓過小，我們報房產公司批準后準備年前確保業(yè)主用水正常。

七、設備設施資料與業(yè)主裝修資料的收集以及設備設施安裝跟進：電梯資料、生活水泵資料、消防聯動系統(tǒng)資料、小區(qū)戶型圖紙、業(yè)主裝修驗收資料、防水層破壞申請資料、防盜窗安裝申請資料、安全欄桿改動承諾書、屋面躍層改動承諾書、業(yè)主裝修進度表等。由于房產公司配套設施安裝后置原因，配電資料與建筑資料暫未收集齊，不過在來年的工作中，我們會整理收集到位的。小區(qū)的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、自飲水設備、排煙風機、消防控制室聯動主機、消防水泵、配電設備（變壓器、高低壓配電屏、控制屏）、排水設施（化糞池、排水、污井、管道）、給水設施（自來水管網、閥門、減壓閥、水箱、管道）等已基本到位，由于綠化、電力、消防配套在施工，就會對已有的設施設備運行產生影響，我們會對正在施工的項目提供合理化的建議，協(xié)助開發(fā)商完成配套設施的安裝、調試與運行。

八、配合財務部對常用工具與材料的采購與保管：沖擊鉆、手電鉆、手磨機、疏通機、鋁合金梯、皮工具袋、熱熔機、鋼絲鉗、尖嘴鉗、起子、卷尺、電筆、管子鉗、扳手、鉆子、錘子、電工刀與美工刀、燈泡、雨具、潤滑油等。小工具已發(fā)放到人，個人領用工具品種根據工種發(fā)放，工具由個人負責使用、保管，共用工具存放在值班室，由專人負責保管。由于人為因素所造成的工具發(fā)生丟失、損毀由責任人按工具價值賠償。

九、配合開發(fā)商的工作：上半年解決業(yè)主裝修臨時用水用電，為肯德基、新一佳、國美提供裝修水電管理，地下室臨時排水管理，為各施工隊（建筑單位、消防、暖通、裝飾裝修、移動、電力、自來水、電信、有線電視、煤氣、直飲水、電梯等）提供施工水電，得到房產公司的一致好評。特別在臨時水電上面，我們工程部人員夜以繼日地工作，確實保證了小區(qū)供水供電基本正常。

十、對部門員工進行合理化的管理：在了解員工的同時及時發(fā)現他們的長處與不足，要善于運用他們的長處，幫助他們改掉不良習慣，使我們小集體整體水平得到提高。對優(yōu)秀員工要及時給與獎勵（三名員工獲得 “服務之星”），嚴懲工作三心二意的，必要時給與辭退（有三名員工），保持我們工程部的戰(zhàn)斗力。

在新的一年里，我們會更進一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程部的工作做細、流程化；讓部門的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下幾個方面著手規(guī)劃：

一、現行工作值班制度做局部調整，根據小區(qū)設備設施實際運行情況安排人員輪流值晚班，確保晚上十一點前有兩人值班，十一點到天亮一人值班。

二、實行維修保養(yǎng)崗位責任制度，各種設備設施維修保養(yǎng)責任到人，簽許《※※※設備設施維修保養(yǎng)責任狀》，實行主管監(jiān)督機制，根據員工的實際能力選擇合適的崗位。

三、制定小區(qū)設備設施維修保養(yǎng)計劃表，針對具體的設備制定詳細的保養(yǎng)方法與流程，確保小區(qū)的設備設施運行正常。

四、預測出小區(qū)各種設備設施的運行費用、維修保養(yǎng)成本，提出合理的節(jié)能降耗方案，商討后實施。

五、展開員工培訓計劃，對本部門員工在專業(yè)技術上定期進行培訓，而且實施考核，同時實行獎懲制度。

六、加強管理員工的執(zhí)行力度，實施細則考核，確保安排的每一件工作都落實到位。

七、加強與兄弟部門之間的配合，分清各部門之間的工作范圍，避免不必要的大事小事全包化服務，合理地提高本部門的工作效率。

在※※※花園里，我們會一如既往地勤勤肯肯地工作，來年更上一層樓。當然，過去的一年我們也有欠缺的地方，對于工作中的壓力還把握的不十分到位。但做為一個部門主管，我有決心在公司領導的幫助和自己的努力學習下，在以后的工作當中不斷提高和完善自己，為※※※物業(yè)公司的興旺和發(fā)展貢獻一份薄力。

第四篇：街道規(guī)劃建設辦公室2021年工作總結及來年工作總結

街道規(guī)劃建設辦公室2021年工作總結及來年工作總結

xxxx年，規(guī)劃建設辦公室在上級業(yè)務部門的指導下，在街道黨工委、辦事處的領導下，較好地完成了各項工作任務。現將xxxx年具體工作情況匯報如下:

一、xxxx年所做工作

（一）加強人員和作風建設

為適應體制機制改革調整帶來的人員、分工等方面的變化，我辦對人員分工進行了調整，具體分為x個工作小組（鎮(zhèn)村規(guī)劃組、工程建設組、國土房管組、綜合協(xié)調組）。根據工作任務需求招聘了編外人員x名，進一步充實了力量，為各項工作有序高效推進奠定了基礎。

強化人員作風建設，筑牢思想防線。開展經常性的黨性、黨風、黨紀教育，組織了x次廉政談話，加強辦公室日常監(jiān)督。促進科室團結、嚴謹、廉政風氣的形成。

（二）完善相關工作制度

針對原新興、白沙街道合并后的工作實際，及時、認真抓好建章立制工作。迅即制發(fā)了《新興街道農房改（擴）建管理辦法》和《新興街道政府投資建設項目及工程服務類項目管理辦法》，并組織各科室、村（社區(qū)）相關人員進行學習培訓，目前正根據新區(qū)和街道的有關文件進行進一步修訂；根據上級統(tǒng)一部署開展了招投標亂象整治專項工作，對查找出的問題認真整改完畢，促進了招投標工作制度化、規(guī)范化建設；正在制定《x天府新區(qū)新興街道農村建設用地建設管理辦法》。

（三）推進國土空間規(guī)劃編制

編制街道總體發(fā)展戰(zhàn)略策劃。按照新區(qū)部署展開了街道國土空間規(guī)劃編制。編制的井壩村、茅香村村莊規(guī)劃已通過新區(qū)分管領導專題會審定，待新區(qū)規(guī)委會審批。

（四）認真做好國土管理

組織了“大棚房整治”回頭看，核實了全部xxx宗大棚房圖斑（另案處理xxx宗，專項清理整治xx宗，共涉及面積xxxx.xxx畝），經核查所有整治圖斑均合格，無死灰復燃案件。開展亂占耕地建房專項工作，在轄區(qū)內進行廣泛宣傳，對我街道xxxx宗疑似圖斑進行了初步核實工作。完成上級下發(fā)的x宗衛(wèi)片執(zhí)法圖斑整治。更新了轄區(qū)內全部永久基本農田保護標識牌和界樁。

（五）嚴格加強農房管理

按照新制定的《新興街道農房改（擴）建管理辦法》，審批農房改（擴）建xx戶，完成xxxx年xx戶土坯房改造任務目標。針對新興場社區(qū)正街二段xx—xx號D級危房一直未得到妥善處置的情況，在黨工委領導下，我辦多方協(xié)調，啟動了排危重建工作。組織了雨季汛期城鎮(zhèn)老舊危房、既有建筑玻璃幕墻使用安全隱患排查整治工作，杜絕了房屋安全重大事故發(fā)生。

（六）著力開展項目建設工作

積極推動安置房建設。主動作為、多方協(xié)調，使得廟山村x組農民集中建房和廟山村農民集中建房兩個擱置項目得到推動；配合農投展開x.xx水災土地整理搬遷安置工作；完成新業(yè)家園一期、二期的交房及積極協(xié)調施工方做好后續(xù)質量問題整改；協(xié)助推動新康家園施工和白沙安置房設計工作。推動城建配套。啟動新三路、柏楊井壩安置區(qū)配套道路、廟山集中建房區(qū)配套道路；完成L形道路竣工驗收工作及白沙街幼兒園連接道路工程施工；配合相關部門推進機場高速及底層道路、白沙湖建設、成自高鐵項目。對在建工地等進行安全檢查xx次，發(fā)現安全隱患xx條，已整治xx條，x條正在整治中；調解民工工資糾紛xxx余起，涉及金額一千余萬元。

（七）推進鄉(xiāng)村振興

制作了鄉(xiāng)村振興示范線標識標牌。編制“十里綠道”方案，完成“創(chuàng)意小鎮(zhèn)”段綠道施工。啟動新興“紫氣東來”雙簡路環(huán)境整治提升項目。完成周家林盤整治項目主體建設工作及柏楊村五組旅游、三岔湖旅游快速通道景觀公園、公廁建設竣工驗收工作。積極服務鄉(xiāng)村振興項目，推動和盛田園東方、柏楊眷鄉(xiāng)、神獒香溪谷、天府家宴、天府童村、不二山房等項目建設。

（八）狠抓疫情防控工作

按照街道聯動疫情防控工作網格化要求，對轄區(qū)內xx處施工單位做好建設項目返崗復工，建立返崗人員信息臺賬和返崗人員健康卡，逐個單位檢查驗收，協(xié)同村（社區(qū)）對已復工企業(yè)進行巡查，覆蓋人數達xxx人，確保復工復產有序進行。

二、xxxx年工作考慮

xxxx年，規(guī)劃建設辦公室將主要圍繞以下幾個方面展開：一是謀發(fā)展、做規(guī)劃，二是抓鄉(xiāng)村、促振興，三是抓房建、保民生，四是抓基礎、強配套，五是抓生產、保安全。

（一）立足街道定位和發(fā)展方向，做好規(guī)劃設計

配合新區(qū)完成國土空間規(guī)劃編制。完成井壩村、茅香村村規(guī)，推動孔雀村規(guī)劃編制。根據街道發(fā)展和項目需求，適時修改柏楊村規(guī)。

（二）緊貼民生需求，推進房建工作

繼續(xù)大力推動廟山x組、廟山農民集中建房項目，盡快開工建設；服務好新康家園安置房施工和白沙湖安置點設計；指導新興場鎮(zhèn)社區(qū)正街二段危房改造工程，確保群眾順利入住。加強農房管理，嚴格按照文件規(guī)定進行農房改（擴）建審批和過程監(jiān)管，加大對違建的打擊處理力度，杜絕超面積、超高度等問題。

（三）瞄準鄉(xiāng)村振興目標，促進經濟發(fā)展和整體風貌提升

積極為鄉(xiāng)村振興項目排憂解難，協(xié)調解決規(guī)劃用地等問題，完善各類手續(xù)，促進項目發(fā)展；進一步推進“十里綠道”、“紫氣東來”等項目，盡快施工；推進柏楊小區(qū)配套環(huán)境和治理提升。

（四）推動基礎設施，完善城建配套

推進新三路、柏楊井壩安置區(qū)配套道路、廟山集中建房區(qū)配套道路，啟動并完成主體建設。

（五）加強巡查指導，確保安全

建立街道、村（社區(qū)）的巡查溝通機制，加強對在建工地、農房修建等的檢查管理，突出安全事故、揚塵管理、防疫管理等方面工作，做好機場高速、成自高鐵、白沙湖等項目的協(xié)調，及時做好村民阻工等施工矛盾和工資糾紛問題的協(xié)調解決，保證安全。

第五篇：規(guī)劃管理局2021年工作總結及來年工作計劃

規(guī)劃管理局2021年工作總結及來年工作計劃

我局在市委市政府的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的指導下，緊扣市委“創(chuàng)新發(fā)展、轉型升級”發(fā)展主題，圍繞“一城兩區(qū)”發(fā)展架構，切實遵循“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，著力實施“四大發(fā)展計劃”，充分發(fā)揮規(guī)劃調控作用，奮力推動建設國際生態(tài)旅游城市，實現了城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的新突破。

一、xxxx年工作完成情況

（一）積極完善各類規(guī)劃編制工作

1.組織編制完成《x市城市總體規(guī)劃（xxxx-xxxx）》、《x市濱江新區(qū)控制性詳細規(guī)劃》、《x市主城區(qū)總體城市設計及重點區(qū)域城市設計》、《x市濱江新區(qū)城市設計深化和控制性詳細規(guī)劃—金馬河兩岸城市設計研究》、《x青城山鎮(zhèn)總體城市設計》、《x市主城區(qū)沙西線-善政路-走馬河區(qū)域城市設計》等相關初步成果。

2.配合市旅管委、市商務局、市經科信局完成三大產業(yè)園區(qū)（大青城旅游度假區(qū)、xx經濟開發(fā)區(qū)、x市濱江新區(qū)文化聚集區(qū)）產業(yè)規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、城市設計、規(guī)劃導則階段性規(guī)劃成果，并已報請x市規(guī)劃管理局組織召開的專家評審會審查，現正按照相關意見進一步完善。

3.會同規(guī)劃編制單位完成了《x市通用航空機場場址論證報告》（初稿）、《x市通用航空機場選址階段航行服務研究飛行程序和飛機性能分析報告》（初稿）和《x市通用機場產業(yè)園區(qū)策劃方案》。會同規(guī)劃編制單位完成了《x市通用航空機場場址論證報告》（初稿）、《x市通用航空機場選址階段航行服務研究飛行程序和飛機性能分析報告》（初稿）和《x市通用機場產業(yè)園區(qū)策劃方案》。

（二）立足自身實際，大力實施特色精品規(guī)劃

加強品質城市建設管理工作，進一步規(guī)范建筑形態(tài)、立面的規(guī)劃管理，嚴格按照《x市“精致建筑、精品地產”管理實施辦法（試行）》、《x市建筑規(guī)劃設計導則》、《x市城市色彩規(guī)劃》及《x市規(guī)劃管理技術管理規(guī)定》要求審批建筑設計方案。實行特別重大項目、重大項目、一般項目分級管理，對特別重大項目實行綠色通道服務和特殊管理考核，促進優(yōu)勢項目優(yōu)先落地。積極加強與項目業(yè)主之間的溝通聯系，協(xié)調幫助項目業(yè)主解決實際困難和問題。目前已完成促建工作的項目有：x予樂高橋農產品商貿城（予樂高橋彩虹廣場）改造項目、中鐵水映青城二期、楓尚領域三期xx、xx號樓、百商綠優(yōu)城、楓尚錦逸房地產開發(fā)項目、西街院子酒店項目、萬達A-x-x地塊商住項目、水岸華府項目、精文國際商業(yè)廣場項目、天府國際?鳳凰城項目等。

（三）創(chuàng)新思路，提高行政審批效率

1.搭建并聯審批平臺，提高行政效率

今年我局從項目建設前端工作著手，以并聯審批為立足點，加快促進項目建設，大力縮減項目從簽約到動工開建的時間。針對社會投資項目，目前由市政務中心牽頭，正積極組織所涉及相關部門搭建并聯審批平臺，做到“一窗受理、并聯審批、統(tǒng)一收費、限時辦結”。通過并聯審批大大節(jié)約項目審批時間，節(jié)約行政成本，提高行政效率，實現資源共享，讓建設項目評審、審批更加陽光、透明、廉潔、高效，從而加快促進項目建設。

2.優(yōu)化辦事流程，提升行政審批效率

今年以來，我局對在政務服務中心窗口辦理行政許可（審批）和服務事項的程序進一步依法進行清理規(guī)范，并在此基礎上，嚴格按照深化行政審批制度改革的相關工作要求積極工作，實現再造優(yōu)化辦事流程，提升行政審批效率。目前，已優(yōu)化了兩項行政審批事項，一是按照要求統(tǒng)一規(guī)范，對“建設工程規(guī)劃許可審查”審批要素進行精簡。二是按照深化行政審批制度改革的相關工作要求和成規(guī)辦[xxxx]xxx號文件精神，進一步規(guī)范了行政許可（審批）辦事流程，對經核實符合規(guī)劃要求的建設工程核發(fā)《建設工程規(guī)劃核實意見書》，原《建設工程規(guī)劃合格證》同時正式停用。

（四）嚴格監(jiān)察執(zhí)法，強化規(guī)劃保障

1.日常執(zhí)法監(jiān)督工作

在日常工作中，注重加強規(guī)劃法律法規(guī)宣傳和執(zhí)法監(jiān)察工作。按照屬地管理原則、分片包干責任制，層層落實治違責任，將違法建設治理的宣傳、發(fā)現、報告、制止和拆除責任切實落實到人，對重要地區(qū)、重要部位、重要線路、城市重要節(jié)點以及旅游景區(qū)，加強違法建設的日常巡查，對發(fā)現的違法建設及時予以處置，做到發(fā)現一處，查處一處，拆除一處，有效地把違法建設控制在萌芽狀態(tài)，切實維護法律的權威性和嚴肅性。截止目前，共計處罰案件x件，處罰金額xxxxxx.xx元；全域治理各類違法建設xxx處，建筑面積xxxxx.xx㎡（含圍墻x處，xx米）。

（二）專項治理工作

今年以來，我局積極開展“四改六治理”違法建設專項治理工作，截止目前共摸排違建xxx處，xxxxx.xx平方米，已治理xxx處，面積xxxxx.xx平方米。大力開展“屋頂整治”工作，截止目前共完成整治點位xxx處，xxxx.xx平方米。