第一篇：規(guī)劃管理局2021年工作總結(jié)和來年工作打算

規(guī)劃管理局2021年工作總結(jié)和來年工作打算

xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局圍繞 “五個之城”發(fā)展目標(biāo)，立足“三醫(yī)兩養(yǎng)一高地”產(chǎn)業(yè)定位，著力提升城市品質(zhì)，工作成效顯著：

一、工作成效

（一）規(guī)劃編制繼續(xù)深化

一是做強(qiáng)頂層設(shè)計。以提升空間品質(zhì)，推動高質(zhì)量發(fā)展為核心做好頂層設(shè)計。編制完成《x區(qū)空間戰(zhàn)略規(guī)劃》、《x區(qū)分區(qū)詳細(xì)規(guī)劃》、《x醫(yī)學(xué)城規(guī)劃》；啟動x鎮(zhèn)規(guī)劃修編；開展《公園城市規(guī)劃》編制，編寫《關(guān)于加快建設(shè)美麗宜居公園城市的意見》；編制完成《x區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略空間發(fā)展規(guī)劃》，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地；劃定x健康產(chǎn)業(yè)功能區(qū)及x都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園起步區(qū)范圍，完成起步區(qū)范圍內(nèi)控規(guī)及城市設(shè)計編制，已報送市規(guī)劃局審查。二是做美城市設(shè)計。完成《x醫(yī)學(xué)城詳細(xì)城市設(shè)計》、《x健康服務(wù)業(yè)集聚區(qū)詳細(xì)城市設(shè)計》；啟動x個站點(diǎn)的TOD一體化城市設(shè)計編制，已形成初步管控方案；編制完成城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，劃定xx個控規(guī)單元，城區(qū)規(guī)劃精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提升。三是做實專業(yè)專項規(guī)劃。開展x家灘濕地公園、光華公園等五個公園概念設(shè)計方案全球征集工作；編制完成x區(qū)豎向規(guī)劃、海綿城市規(guī)劃、排水專項規(guī)劃。配合各行業(yè)主管部門編制完成文化、體育、社區(qū)用房、養(yǎng)老、綠道等共xx項專業(yè)專項規(guī)劃。四是做精村莊規(guī)劃。完成《x鎮(zhèn)x村村莊規(guī)劃》、《x社區(qū)村莊規(guī)劃》、《x村村莊規(guī)劃》的編制及《x村村莊規(guī)劃》的修編工作，啟動《x村莊規(guī)劃》、《x村村莊規(guī)劃》編制，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村規(guī)劃全域覆蓋。

（二）市級任務(wù)全面落實

深入開展“兩拆一增”專項行動。上半年完成點(diǎn)位打造xx處，拆除圍墻xxxx米，拆除違建xxxx平方米，植綠xxxxxx平方米，已接受市督察組考核，圓滿完成市級目標(biāo)任務(wù)。

中優(yōu)工作有序推進(jìn)，一是編寫《x區(qū)實施“中優(yōu)”戰(zhàn)略xxxx年工作要點(diǎn)》；二是梳理上報x區(qū)“中優(yōu)”示范項目，前海人壽婦兒醫(yī)療綜合體項目及x工業(yè)包裝總公司項目進(jìn)入首批中優(yōu)區(qū)域性示范項目清單；三是制定“中優(yōu)”工作目標(biāo)績效考核標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則，壓實責(zé)任。

（三）項目服務(wù)提質(zhì)增效

一是規(guī)劃審批提質(zhì)提效。嚴(yán)格落實“x+x+x+X”審批機(jī)制，辦理規(guī)劃階段各類行政許可和函復(fù)意見xxx余件。審批和服務(wù)事項均在承諾時限內(nèi)辦結(jié)。二是要素保障精準(zhǔn)有力。通過局領(lǐng)導(dǎo)分片對接、技術(shù)先期咨詢、方案預(yù)審、電子報批系統(tǒng)輔助審查、開辟重大項目“綠色通道”等舉措，確保重大項目xxx%完成規(guī)劃要素保障。組織召開規(guī)委會x次，審議議題xx項。三是信訪辦理扎實有效。全年受理各類信訪投訴xxxx余件，按期辦結(jié)率xxx%，息訴息訪率xxx%。辦理人大代表、政協(xié)委員建議、提案共xx件，滿意率xxx%。

（四）批后監(jiān)管剛性實施

一是規(guī)范規(guī)劃核實內(nèi)容。強(qiáng)化先期咨詢服務(wù)，明確容積率、建筑密度、綠化率、停車位、公服配套設(shè)施及周邊關(guān)系等重點(diǎn)核實要件。二是實行規(guī)劃核實“四步走”。具體分為“技術(shù)審查、現(xiàn)場核驗、集體審議、現(xiàn)場公示”四個環(huán)節(jié)，統(tǒng)一規(guī)劃許可階段和規(guī)劃核實階段建筑面積計算標(biāo)準(zhǔn)。共發(fā)放《建設(shè)工程規(guī)劃核實意見書》xx個，竣工面積xxx萬余平方米。三是加強(qiáng)誠信管理。將建設(shè)、設(shè)計、測繪單位在規(guī)劃核實階段涉及的違法、違規(guī)行為，納入城鄉(xiāng)規(guī)劃信用管理。四是加大違法建設(shè)查處力度。xxxx年以來共查處建設(shè)項目違法行為xx起，責(zé)令整改并罰款約xxx萬元。五是全面落實環(huán)保督查整治。完成我局承辦的x件中央環(huán)保督查舉報件整改情況的“回頭看”，確保問題整改到位。

（五）信息化建設(shè)再上臺階

一是優(yōu)化平臺。完成同市規(guī)劃政務(wù)電子信息系統(tǒng)對接，積極推進(jìn)x市多規(guī)合一空間信息數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。二是夯實數(shù)據(jù)。推動空間地理信息數(shù)據(jù)共享?！皒區(qū)規(guī)劃數(shù)據(jù)資源管理平臺”獲評xxxx年x省測繪地理信息科技進(jìn)步一等獎?！暗乩砜臻g信息化”項目獲x省住建廳副廳長樊晟高度評價。三是力促創(chuàng)新。研發(fā)“三圖疊加”智能規(guī)劃核實系統(tǒng)并投入試運(yùn)行。減少規(guī)劃設(shè)計單位工作量xx%以上，規(guī)劃核實審圖時間由x天縮短至xx分鐘。

二、存在的問題和困難

規(guī)劃執(zhí)行方面：規(guī)劃執(zhí)行能力參差不齊，有的部門、鎮(zhèn)村（社區(qū)）缺乏從深層次思考編制成果如何實施和管控的主動性，導(dǎo)致規(guī)劃建設(shè)“兩張皮”，使得項目選址不符合規(guī)劃要求、規(guī)劃執(zhí)行打折扣、基層規(guī)劃缺位等現(xiàn)象時有發(fā)生。人才結(jié)構(gòu)方面：城鄉(xiāng)規(guī)劃部門專業(yè)結(jié)構(gòu)尚需調(diào)整完善，產(chǎn)業(yè)人才、景觀設(shè)計人才缺乏。規(guī)劃管理方面：城市總體規(guī)劃與各類專項規(guī)劃缺乏融合銜接，“一張藍(lán)圖”尚未形成。在處理各類管理亂象時，存在部門職責(zé)邊界不清或缺位，推諉扯皮、效率低下等問題。

三、xxxx年工作打算

（一）強(qiáng)化規(guī)劃管理

一是深化多規(guī)合一。強(qiáng)化規(guī)劃在區(qū)域協(xié)同、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、綠色低碳、文化傳承、城市風(fēng)貌等方面的調(diào)控、引領(lǐng)和約束作用。二是制定《x區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理實施意見》，理順城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制，強(qiáng)化規(guī)劃編制和監(jiān)管責(zé)任，發(fā)揮部門合力。三是強(qiáng)化BCGx健康產(chǎn)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃培訓(xùn)，推進(jìn)規(guī)劃成果的落地實施。

（二）深化規(guī)劃編研

一是完善四級規(guī)劃體系。結(jié)合健康產(chǎn)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃成果，修改完善x區(qū)分區(qū)規(guī)劃，在各級城市設(shè)計中落實產(chǎn)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃中的應(yīng)用場景，指導(dǎo)x健康產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)實施方案編制工作。編制完成全區(qū)排水專項規(guī)劃，配合相關(guān)牽頭部門，盡快穩(wěn)定全區(qū)電網(wǎng)、燃?xì)獾葘ｍ椧?guī)劃，積極配合推進(jìn)北部燃?xì)馀渚W(wǎng)規(guī)劃編制。編制xx分鐘公服圈規(guī)劃，明確公服圈劃定，框定公服圈內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施總量，合理布局公共服務(wù)設(shè)施。研究制定新城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、公廁、公園規(guī)劃布局工作方案。

二是做好城市設(shè)計。完成x區(qū)城市設(shè)計全覆蓋。借鑒和消化健康產(chǎn)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃成果，高標(biāo)準(zhǔn)編制農(nóng)高區(qū)城市設(shè)計。按照市委市政府TOD一體化城市設(shè)計工作相關(guān)要求，編制以站點(diǎn)為核心，地上地下綜合開發(fā)的城市設(shè)計方案，強(qiáng)化站點(diǎn)與慢行系統(tǒng)、綠道系統(tǒng)的銜接。對標(biāo)x科學(xué)城，按照公園城市理念，高標(biāo)準(zhǔn)編制x鎮(zhèn)鎮(zhèn)域城市設(shè)計。

三是加快推進(jìn)公園城市建設(shè)。按照加快建設(shè)美麗宜居公園城市先行模范區(qū)的要求，編制美麗宜居公園城市規(guī)劃、導(dǎo)則和行動方案。編制光華公園、江安河濱河公園、金馬河濱河公園、楊柳河濱河公園及魯家灘濕地公園五個公園的概念設(shè)計方案。

四是全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。深入解讀中央、省、市、區(qū)對鄉(xiāng)村振興的要求，結(jié)合x實際優(yōu)化完善x區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略空間發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃以“北林”為載體，通過“一環(huán)一軸”強(qiáng)化農(nóng)商文旅體養(yǎng)融合發(fā)展。

（三）優(yōu)化項目服務(wù)

一是優(yōu)化細(xì)化設(shè)計條件，制定項目精細(xì)設(shè)計導(dǎo)則，建立精準(zhǔn)溝通機(jī)制，推進(jìn)x城市精細(xì)化管理。二是繼續(xù)深化項目服務(wù)，做好要素保障。優(yōu)化人才空間選址，做好人才公寓周邊精細(xì)化配套規(guī)劃。深入研究，統(tǒng)籌考慮環(huán)境區(qū)位、產(chǎn)業(yè)結(jié)合、土地保障等因素，合理制定xxxx-xxxx年國際人才社區(qū)布點(diǎn)方案。指導(dǎo)建設(shè)單位在人才社區(qū)方案設(shè)計時，結(jié)合高端人才的生活需求，合理設(shè)置個性化公服設(shè)施及生活環(huán)境。三是參觀學(xué)習(xí)已建成的綠色示范園區(qū)先進(jìn)工作經(jīng)驗，配合x醫(yī)學(xué)城（科技園）對現(xiàn)有有條件改造的廠區(qū)、園區(qū)進(jìn)行綠色提檔升級。指導(dǎo)新建廠區(qū)、園區(qū)按用地集約化、生產(chǎn)潔凈化、廢物資源化、能源低碳化等要求，建設(shè)一批生態(tài)廠區(qū)、綠色園區(qū)。四是探索推行重大項目行政審批“承諾制”改革，建立項目報規(guī)誠信制度和證后事中事后抽查制度。

（四）加強(qiáng)與周邊區(qū)域協(xié)同發(fā)展

加強(qiáng)與雙流規(guī)劃局之間的溝通，強(qiáng)化與雙流區(qū)x鎮(zhèn)等區(qū)域的規(guī)劃銜接，實現(xiàn)規(guī)劃共編、資源共享、協(xié)同發(fā)展、錯位發(fā)展。積極對接市規(guī)劃局及青羊區(qū)，編制完成花都大道—光華西一路規(guī)劃方案。

（五）提升規(guī)劃信息化水平

深化“三圖疊加”智能規(guī)劃核實系統(tǒng)應(yīng)用。優(yōu)化廉政風(fēng)險防控平臺與規(guī)管系統(tǒng)融合。推進(jìn)x市多規(guī)合一空間信息數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。

第二篇：公路管理局工作總結(jié)及來年工作打算

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在省交通運(yùn)輸廳、省公路管理局親切關(guān)懷和大力支持下，我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬公路工作全局，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，以加快公路改造建設(shè)為著力點(diǎn)，以加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理為主攻點(diǎn)，以完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)為切入點(diǎn)，以提高路政管理水平為突破點(diǎn)，以加強(qiáng)行業(yè)創(chuàng)建和隊伍建設(shè)為基本點(diǎn)，深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，克

難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，取得了新成效，有力促進(jìn)了公路事業(yè)加快發(fā)展。

一、**年工作總結(jié)

（一）緊扣項目，狠抓落實，公路建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

為加快公路建設(shè)步伐，通過積極爭取項目，攻堅克難，落實配套資金，加大投入，今年我局實施國省干線公路改造項目4個（其中：續(xù)建項目3個，新上項目1個），建設(shè)里程82.634公里，總投資1.236億元。一是實施省道S307德三線路面改造工程（吳家至樂平段）續(xù)建項目31.34公里。該項目總投資3875萬元，目前已完成21公里。二是實施縣道X099經(jīng)桃線公路升級改造工程續(xù)建項目28.087公里。該項目總投資3497萬元，目前已完成27公里的路基土石方和路面墊層。三是實施省道S205汪烏線公路升級改造工程（眾埠至秧坂段）續(xù)建項目9.756公里。該項目總投資3066萬元，現(xiàn)已完成施工圖設(shè)計。四是實施省道S205汪烏線路面改造工程（樂平至眾埠段）新上項目13.451公里。該項目總投資1921萬元，目前正在積極做好開工前的各項準(zhǔn)備工作。同時，大力支持湘官（高）一級公路建設(shè)，積極做好項目實施過程中的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。通過上述工程項目的實施，進(jìn)一步加快公路建設(shè)步伐，推進(jìn)公路穩(wěn)步發(fā)展。為確保工程質(zhì)量，繼續(xù)強(qiáng)化“建一個項目，造一個精品”的管理理念，完善工程項目監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)工程項目從規(guī)劃立項到竣工驗收全過程“十二”公開，切實抓好工程質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)把工程設(shè)計、監(jiān)理、施工隊伍、原材料、工序、人情、監(jiān)督檢查、資金支付八大關(guān)口，確保工程“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔”。

（二）加大投入，精細(xì)管護(hù)，路況水平持續(xù)提高。

繼續(xù)完善和創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)管理辦法，扎實推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理，加強(qiáng)公路全面養(yǎng)護(hù)，公路養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急、服務(wù)綜合水平得到進(jìn)一步提升。一是實施養(yǎng)護(hù)大中修工程。為改善路況，提升公路通行能力，通過爭項目、籌資金，采取聯(lián)動方式，全年共實施養(yǎng)護(hù)大中修項目6個，大中修里程106.576公里, 總投資4230萬元。具體為：國道G206 煙汕線7公里“白改黑”已完成和69.326公里打板已完成80%；省道S205汪烏線2.85公里、縣道X083嚴(yán)儲線11公里、縣道X110吳古線3.2公里已完工；縣道X099經(jīng)桃線9公里及縣道X092先竹線4.2公里正在緊張施工。二是實施路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造工程。今年實施路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造工程項目12個，總投資1802萬元，其中：實施危橋改造7座，總投資1016萬元。具體為：目前黃泥頭大橋、段家橋、查家西河橋、八公橋已完工，小源橋正在抓緊改造，東港橋及東流橋正在做好開工前的各項準(zhǔn)備工作。安保工程3處125.932公里，總投資734萬元。具體為：省道S205汪烏線84.9公里、省道S304婺桃線5.6公里、縣道X095東三線35.432公里。災(zāi)害防治工程項目1個，省道S205汪烏線52公里,總投資52萬元。目前，安保工程及災(zāi)害防治工程正在緊張施工。三是加強(qiáng)公路全面養(yǎng)護(hù)。進(jìn)一步完善公路養(yǎng)護(hù)管理辦法，著力推進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任制的落實，繼續(xù)加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)巡查和公路全面養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，及時維修路面病害，抓好國道G206煙汕線的路況提升和路容路貌整治工作，著力抓好省道S304婺桃線“暢、安、舒、美”示范路建設(shè)，促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)工作全面發(fā)展，全年完成整修路肩677785平方米，清理邊溝813565米，砍雜草3376110平方米，路面保潔7387.74公里，修補(bǔ)坑槽32605平方米，提升了路容路況。四是抓好公路水毀搶修。我局在汛期加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)道路邊坡、橋梁、涵洞等進(jìn)行全面巡查，對干線公路、重要旅游公路和臨江、沿河、山區(qū)等災(zāi)害易發(fā)公路進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，切實做好隱患排除工作?？茖W(xué)制定防汛應(yīng)急預(yù)案，抓緊補(bǔ)充儲備防汛搶險物資，按要求備足到位，實行24小時防汛值班。6月7日洪災(zāi)發(fā)生之后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織力量對水毀公路進(jìn)行搶修，確保公路安全暢通。

此外，全力做好普通公路收費(fèi)站全面撤站工作的協(xié)調(diào)工作。加快市縣級養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)步伐，目前，1個市級養(yǎng)護(hù)中心---湘湖綜合養(yǎng)護(hù)中心正在報建并著手開工建設(shè)、4個縣級養(yǎng)護(hù)中心---浮梁經(jīng)公橋道班主體已完工，正在內(nèi)部裝飾；樂平梅巖、浮梁三龍、壽安公路綜合管養(yǎng)中心正在做好用地規(guī)劃、征地等前期準(zhǔn)備工作。

（三）從嚴(yán)執(zhí)法，創(chuàng)新管理，依法治路不斷深化。

我局路政管理工作以“路域環(huán)境整治制度化、路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)

常態(tài)化、公路治超規(guī)范化”為重點(diǎn)，堅持依法治路不動搖，著力提升公路路政管理水平。一是加大部門聯(lián)動整治路域環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)與沿線縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及建設(shè)、規(guī)劃、國土等相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，積極爭取支持，做到齊抓共管，開展路域環(huán)境聯(lián)合整治。同時加強(qiáng)路政巡查和監(jiān)督，做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，杜絕新增違章建筑。全年共查處和制止違章建筑87處

計4759平方米，清除占路堆積物991處計8660立方米，清除非公路標(biāo)志牌654塊，取締占路為市攤點(diǎn)184處，公路路域環(huán)境得到明顯改觀。二是管養(yǎng)聯(lián)動維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。實施路政、養(yǎng)護(hù)聯(lián)合巡查，促進(jìn)路政管理與公路養(yǎng)護(hù)良性互動，有效保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。進(jìn)一步規(guī)范路政執(zhí)法行為，做到依法行政，文明執(zhí)法。全年辦理公路行政許可21起，行政處罰1起，公路賠（補(bǔ)）償案件16起。三是區(qū)域聯(lián)動加強(qiáng)超限治理。采取固定檢測和流動稽查相結(jié)合的方式，依法嚴(yán)格查處超限車輛，全年共檢查車輛898輛次，處理違法超限車輛406輛次，卸載貨物527余噸，站點(diǎn)路段車輛超限率控制在5%以內(nèi)，防止路面損害，保障橋梁安全，確保公路暢通。

（四）規(guī)范管理，落實責(zé)任，安全保障全面強(qiáng)化。

“事故隱患猛似虎，安全生產(chǎn)大如天”。我局始終把安全生產(chǎn)作為重中之重，堅持標(biāo)本兼治，常抓不懈，切實做到“組織領(lǐng)導(dǎo)、思想認(rèn)識、防范措施、工作責(zé)任”四到位，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，實現(xiàn)了全年全市公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”、監(jiān)管主體、安全生產(chǎn)主體責(zé)任。堅決克服麻痹僥幸心理，按照“隱患即事故”的理念，強(qiáng)化安全隱患整治，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，深入施工現(xiàn)場、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)第一線，嚴(yán)格路檢路查以及對危橋、涵洞、事故多發(fā)路段、在建工程、消防設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患及時整改，把事故苗頭、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，扎實開展“安全生產(chǎn)年、生產(chǎn)月”活動，加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)車輛和機(jī)械的安全管理，落實養(yǎng)護(hù)車輛管理制度和維修保養(yǎng)制度，確保養(yǎng)護(hù)車輛和機(jī)械設(shè)備狀況良好。

（五）關(guān)注民生，改進(jìn)作風(fēng)，服務(wù)大局取得實效。

公路行業(yè)是基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、服務(wù)性行業(yè)，與人民群眾生產(chǎn)生活有著密切聯(lián)系。我局以深入開展群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，進(jìn)一步圍繞民生所需，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效能。嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”和整治“四風(fēng)”的要求，在調(diào)研考察、公務(wù)接待、精簡會議文件、厲行節(jié)約等方面做到有舉措、能落實、出成效。為切實解決好“四風(fēng)”問題，局黨委通過專項調(diào)研和開門納諫，廣泛征求意見建議，對準(zhǔn)焦距、找準(zhǔn)穴位、抓住要害。對收集到的意見建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，逐項抓好整改落實，以整改實效取信于民。建立工作重心下移、力量下沉、保障下傾的工作機(jī)制，推動機(jī)關(guān)干部人往基層走、勁往基層使，善于從基層的實踐創(chuàng)造中汲取營養(yǎng)、破解難題。找準(zhǔn)公路行業(yè)在改善民生中的切入點(diǎn)和工作定位，重點(diǎn)在保障公路安全暢通、方便百姓出行、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等群眾普遍關(guān)心的民生問題上動真格、出實招、見成效，服務(wù)效能得到顯著提升。

（六）勤政廉政，強(qiáng)基固本，行業(yè)形象逐步提升。

我局按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的總要求，切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明創(chuàng)建，強(qiáng)基固本，以良好作風(fēng)提升行業(yè)形象，以形象提升促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。一是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。鞏固集中整治干部作風(fēng)活動成果，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。完善各項規(guī)章制度，將干部、職工置于制度的有效監(jiān)督之下。完善目標(biāo)管理責(zé)任制，將工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實到崗到人，提高履職盡責(zé)的自覺性和主動性。堅持正確的用人導(dǎo)向，創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，使想干事的有勁頭，能干事的有奔頭。引導(dǎo)干部職工崇德向善、見賢思齊，立足崗位實踐，踐行核心價值。二是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”和中紀(jì)委十八屆二中全會精神，加強(qiáng)廉政教育和警示教育，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制社會評價工作。抓好廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，從核心業(yè)務(wù)、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵崗位入手，著力構(gòu)建公路系統(tǒng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化監(jiān)督制約，從源頭上防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。做到“四學(xué)習(xí)、一了解、五知道”，努力營造風(fēng)清氣正的政務(wù)環(huán)境，確保 “作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)化、干部優(yōu)秀、工程優(yōu)質(zhì)”。三是扎實開展文明創(chuàng)建。結(jié)合公路行業(yè)特點(diǎn)，組織開展創(chuàng)建文明路、文明單位、文明示范窗口、文明執(zhí)法示范崗等系列活動，在全系統(tǒng)形成了講文明、樹新風(fēng)、學(xué)先進(jìn)、爭奉獻(xiàn)的良好氛圍。扎實推進(jìn)公路文化建設(shè)，按照“外化于形、內(nèi)化于心”的原則，塑造物質(zhì)文化，培育精神文化，完善行為文化，著力打造“修路修身、養(yǎng)路養(yǎng)心、用路用情”的公路文化品牌。市局、樂平分局榮獲省委、省政府授予“第十三屆文明單位”稱號等。

二、存在的主要問題

今年以來，我局公路各項工作取得了一定成績，但還存在一些問題，一是公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)資金不足，地方政府配套資金壓力大，不能及時保障足額配套到位；二是養(yǎng)護(hù)責(zé)任制和獎勤罰懶機(jī)制落實不平衡；三是部分縣鄉(xiāng)公路路段油返砂，路難行路難養(yǎng)；四是路政執(zhí)法路產(chǎn)路權(quán)的保護(hù)及紅線的控制還面臨著重重困難，侵害路產(chǎn)路權(quán)現(xiàn)象還時有發(fā)生；五是車輛超限超載問題比較突出，導(dǎo)致公路損壞嚴(yán)重等。對于這些問題，我局將高度重視，認(rèn)真分析，切實采取措施逐步加以解決。

三、**年工作打算

**年，我局將認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，把力量凝聚到全會《決定》推出的各項改革任務(wù)上來，以全面改革的精神引領(lǐng)、指導(dǎo)公路各項工作實踐，突出抓好“六大工程”。

（一）堅持穩(wěn)中求進(jìn)，著力推進(jìn)干線公路攻堅工程。

落實配套資金，加強(qiáng)調(diào)度，科學(xué)安排，規(guī)范施工，按照目標(biāo)要求，我局計劃實施國省干線公路改造項目5個（其中：續(xù)建項目4個，新上項目1個），建設(shè)里程75.634公里。即續(xù)建項目省道S307德三線路面改造工程項目31.34公里剩余部分10.34公里、縣道X099經(jīng)桃線升級改造項目28.087公里建設(shè)、省道S205汪烏線公路升級改造工程項目（眾埠至秧坂段）9.756公里、省道S205汪烏線路面改造工程（樂平至眾埠段）13.451公里；新上項目縣道X095東三線升級改造項目14公里建設(shè)。

（二）堅持全面養(yǎng)護(hù)，著力推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)精品工程。

根據(jù)“十二五框架協(xié)議”的總體規(guī)劃要求及分實施的實際情況，**年我局已向省公路局申報項目，當(dāng)前正在緊盯項目進(jìn)展，跟蹤落實到位，并適時啟動建設(shè)。一是養(yǎng)護(hù)大中修項目18公里。二是路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造項目9個，具體為：危橋改造3座，分別是小源橋、東港橋、東流橋提載加固工程；安保工程4個，共145.378公里，增設(shè)鋼筋砼防撞護(hù)欄、波形鋼護(hù)欄及標(biāo)志標(biāo)牌；災(zāi)害防治工程2個，共112.13公里，增設(shè)仰斜式路堤墻、路肩墻、漿砌片石邊溝和泄洪渠。三是加快市縣級養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)。開工建設(shè)市縣級養(yǎng)護(hù)中心各一個---湘湖、梅巖綜合養(yǎng)護(hù)中心；三龍、壽安公路綜合管養(yǎng)中心完成用地規(guī)劃及“三通一平”工作。四是協(xié)調(diào)做好取消普通公路收費(fèi)撤站工作。按照全省取消普通公路收費(fèi)撤站的統(tǒng)一部署，積極做好青山灣收費(fèi)站、樂平大橋收費(fèi)站撤站的協(xié)調(diào)工作。

（三）堅持文明執(zhí)法，著力推進(jìn)公路暢通舒適工程。

堅持以全面規(guī)范路政行業(yè)管理為手段，以文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障，強(qiáng)化路域環(huán)境綜合整治，主抓路產(chǎn)路權(quán)管理、依法治超，保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)路權(quán)、保障暢通安全，緊緊圍繞“加強(qiáng)路政管理，提升行業(yè)形象”這個主題加大工作力度，堅持嚴(yán)格執(zhí)法不動搖，狠抓行業(yè)管理不放松，樹立公路執(zhí)法的嚴(yán)肅性，提升公路執(zhí)法公信力，推動路政工作向法制化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的“四化”目標(biāo)邁進(jìn).（四）堅持安全至上，著力推進(jìn)公路安全平穩(wěn)工程。

繼續(xù)從以下四方面做好全局安全生產(chǎn)工作：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實到位。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，監(jiān)管主體責(zé)任，安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特別是要加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和重要部位的安全監(jiān)管。二是夯實安全基礎(chǔ)，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動。加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理，全面提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。三是堅持預(yù)防為主，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。要嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)隱患排查治理，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項整治工作，做好重要時段的安全防范工作。四是健全支撐體系，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。要切實加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，加快推進(jìn)安全科技進(jìn)步，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造關(guān)注安全的良好氛圍。

（五）堅持服務(wù)為本，著力推進(jìn)公路優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程。

堅持服務(wù)為本，繼續(xù)把作風(fēng)建設(shè)活動作為貼近群眾、服務(wù)人民、提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，牢固樹立“群眾利益無小事”服務(wù)理念，不斷優(yōu)化公路部門行業(yè)風(fēng)紀(jì)，在為民服務(wù)軟件和硬件上下功夫，及時向人民群眾提供路況信息，優(yōu)化公路服務(wù)環(huán)境，開展路容路貌整治，為人民群眾便捷出行提供舒暢、整潔、優(yōu)美的公路環(huán)境，讓人民群眾辦事更方便、更快捷。

（六）堅持和諧發(fā)展，著力推進(jìn)公路為民黨建工程。

按照黨的十八大和十八屆三中全會提出的黨風(fēng)廉政建設(shè)的新目標(biāo)、新要求，進(jìn)一步健全懲治與預(yù)防腐敗體系，筑牢反腐倡廉之堤。繼續(xù)開展好群眾路線教育實踐活動，集中整治“四風(fēng)”問題，確?；顒尤〉脤嵭?。扎實推進(jìn)為民黨建工程，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高黨建工作水平。深入開展“學(xué)樹建創(chuàng)”活動，大力培養(yǎng)和宣傳先進(jìn)典型，進(jìn)一步弘揚(yáng)公路行業(yè)“把心鋪在路上、把路放在心上”的勞模精神，培養(yǎng)樹立一批愛崗敬業(yè)的典型人物，優(yōu)質(zhì)高效的亮點(diǎn)。結(jié)合公路行業(yè)特點(diǎn)，深入持久的開展創(chuàng)建文明路、文明機(jī)關(guān)、文明示范窗口、文明執(zhí)法示范崗等活動，進(jìn)一步豐富活動內(nèi)涵，打造活動亮點(diǎn)，提升活動實效，使公路行業(yè)學(xué)有榜樣，趕有標(biāo)兵，在全系統(tǒng)形成學(xué)先進(jìn)、樹新風(fēng)、比奉獻(xiàn)的濃厚氛圍，把精神文明創(chuàng)建活動不斷引向深入。

第三篇：城管工作總結(jié)及來年工作打算

城管工作總結(jié)及來年工作打算

城管工作總結(jié)及來年工作打算

城市管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī)，以“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)，清潔城市大行動”為抓手，增添措施，精細(xì)管理，文明執(zhí)法，惠民為民，為提升我區(qū)城市品質(zhì)和魅力做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)工作情況

政治建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

一是進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)及投資軟環(huán)境治理工作。積極探索規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，優(yōu)化行政管

理工作流程，開展建章立制、事務(wù)公開、優(yōu)化服務(wù)流程、推廣服務(wù)承諾等工作。落實“限時辦結(jié)制”、“首問責(zé)任制”、“一次性告知制度”、“服務(wù)承諾制”等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便服務(wù)對象，提高辦事效率，不斷提高市民對城管工作的滿意率。二是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。進(jìn)一步完善了黨內(nèi)組織生活和工作制度，新發(fā)展黨員4名，按期轉(zhuǎn)正7名。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)與城管執(zhí)法兩條線建立黨員示范崗。加強(qiáng)和改進(jìn)了黨對工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)、關(guān)工委及老協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了群團(tuán)組織成員，落實了專門工作經(jīng)費(fèi)。通過以上舉措，有力地推動了全局工作的整體進(jìn)程。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔奉公，勤儉節(jié)約。組織收看、學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題片3次，利用各種會議經(jīng)常個別談話，告誡全體干部職工珍惜政治生命，珍惜自由生活，嚴(yán)于律己，奉公守法。堅持局和下屬單位財務(wù)公開，接受職工監(jiān)督；制定了差旅、會務(wù)、公務(wù)接待及辦公經(jīng)費(fèi)包干使用規(guī)定，做到民主理財；始終堅持政府采購和“收支兩條線”，做到遵規(guī)守紀(jì)。四是加強(qiáng)干部職工隊伍建設(shè)，樹立城管新形象。堅持間周職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，制定紀(jì)律作風(fēng)“六條禁令”，重申執(zhí)法人員《六要六不準(zhǔn)》和環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員《六要六不要》，規(guī)范從業(yè)行為，建立快速反應(yīng)處置機(jī)制，堅持惠民為民；充實女子督查中隊，著力提升隊伍素質(zhì)。

文化建設(shè)再創(chuàng)輝煌

一是積極參與創(chuàng)建文明城市工作，開展了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”清潔城鄉(xiāng)大行動競賽活動，并做出了積極貢獻(xiàn)。二是開展了“文明伴我行”系列群眾性活動。組建了一支城管志愿者隊伍，該隊伍以城管執(zhí)法隊員、城管監(jiān)督員和向社會公開招募的志愿者組成。正式啟動我市首個“藍(lán)綠絲帶飄起來——全市城管系統(tǒng)文明提升行動”。三是大力開展城管文化建設(shè)“五個一”活動，舉辦了第二屆環(huán)衛(wèi)藝術(shù)節(jié)，達(dá)到了凝聚人心，鼓

舞士氣，陶冶情操的效果。四是開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“每月一星”評選、流動紅旗評選活動。五是抓好“一刊一冊一書一欄目”，即辦好環(huán)衛(wèi)工人?？⑿麄鳟媰?、調(diào)研文章集和在龍泉電視臺開設(shè)“城市在線”欄目，各項工作正順利進(jìn)行。

社會建設(shè)取得實效

一是認(rèn)真落實組團(tuán)幫扶工作，積極開展了1＋1結(jié)對幫扶活動。全年全局機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)走訪38戶貧困親戚共計150余人，落實幫扶資金13萬元，向貧困戶捐款1萬余元。積極參加全區(qū)的抗旱減災(zāi)活動，有效緩解山區(qū)學(xué)校及駐區(qū)部隊的飲水問題。二是加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理。我們嚴(yán)格按iso9001-國際管理標(biāo)準(zhǔn)，引入bot模式，鞏固提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作機(jī)制，城市垃圾收運(yùn)及清掃保潔覆蓋率100％，無害化處理率達(dá)90%以上，推動城市管理職能向農(nóng)村延伸覆蓋，實施農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置全覆蓋，收運(yùn)處置率達(dá)80％以上。三是大力加強(qiáng)城市管理及創(chuàng)建工作宣傳活動。廣泛開

展城管上街面、進(jìn)社區(qū)，加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系和溝通，加大在各級媒體中的宣傳報道，同時，通過發(fā)放創(chuàng)文明宣傳資料、城市管理調(diào)查表、宣傳車等多種形式對市民進(jìn)行宣傳教育，使創(chuàng)文明活動深入廣大市民，發(fā)動市民參與創(chuàng)建活動和城市管理，不斷提高市民對創(chuàng)建活動的知曉率，進(jìn)一步改善城管工作者在廣大市民中的形象，提高市民對城市管理工作的支持率和滿意度。四是突發(fā)事件預(yù)防與處置成效顯著。我局根據(jù)我區(qū)城市管理工作的現(xiàn)狀和需要，有效預(yù)防、及時控制和消除重大自然災(zāi)害和突發(fā)性公共事件對社會的危害和影響，制定了《重大自然災(zāi)害和突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案》，在年初抗擊雪災(zāi)和抗震救災(zāi)活動中取得顯著效果。

建議提案辦理和督查督辦工作滿意率高

認(rèn)真做好了信訪工作及辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案工作。全年共辦理人大政協(xié)代表提案30件，辦結(jié)率

100％，滿意率達(dá)100％；辦理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交批件113件，辦理區(qū)級部門轉(zhuǎn)交信訪件29件，辦理市城管局轉(zhuǎn)交信訪件2件，受理群眾來信來訪、城管“110”投訴600余件，辦結(jié)率達(dá)100%，做到了“事事有落實、件件有回復(fù)”。

眾志成城，抗震救災(zāi),黨員先鋒模范作用得到新詮釋

汶川大地震發(fā)生以來，城管局黨組充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，組建黨員突擊隊，帶領(lǐng)全體干部職工第一時間開展搶險救援和秩序維護(hù)，恪盡職守參與災(zāi)后重建。

抗震救災(zāi)期間，及時組織黨員志愿者上街協(xié)助維護(hù)社會治安和交通秩序，派執(zhí)法隊員在音樂廣場等市民集中避險區(qū)24小時值守，加大市容秩序巡查力度，及時排查、拆除危險戶外廣告；牽頭開展恢復(fù)城區(qū)管理秩序聯(lián)合行動，共拆除違章

搭建帳篷4950余個，盡快恢復(fù)了管理

秩序；在城區(qū)集中避險區(qū)設(shè)置“城管便民服務(wù)點(diǎn)”，為市民免費(fèi)發(fā)放雨傘、紙杯、礦泉水；組織全局干部職工開展三次“清潔城鄉(xiāng)大行動”，全面清洗城區(qū)廣場、街道、避難聚集地等公共區(qū)域；主動為幫扶村同安鎮(zhèn)萬家村受災(zāi)群眾捐款5000余元，為災(zāi)區(qū)捐款88569元，自愿交納“特殊黨費(fèi)”17274元；幫助清理彭州市生活垃圾150余噸，安裝移動公廁2座；為都江堰市300余名環(huán)衛(wèi)工人連續(xù)三天每日每餐送去熱騰騰的飯菜和其他物資；幫助整治都江堰環(huán)境衛(wèi)生，清運(yùn)生活垃圾30余噸，清理建筑渣土40余噸，疏通城區(qū)道路約5公里；為區(qū)指揮部和“愛心家園”搭建30個臨時帳篷，設(shè)置25個塑料垃圾桶，堅持每日2次對災(zāi)民聚居點(diǎn)及周邊進(jìn)行收運(yùn)保潔和藥物消殺。

開拓創(chuàng)新，業(yè)務(wù)工作取得新進(jìn)展

1、環(huán)衛(wèi)作業(yè)做到網(wǎng)格管理，標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)。一是進(jìn)一步落實街道分類管理。重點(diǎn)抓好主要城市干道、4條出入城通道和示范街道的管理；二是擴(kuò)大機(jī)械化作

業(yè)面，提升作業(yè)質(zhì)量；三是抓好城郊結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生整治；四是提升交通護(hù)欄等公用設(shè)施和公廁、垃圾桶、果屑箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理水平；五是深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)網(wǎng)格化，定崗定責(zé)，建立路段衛(wèi)生保潔責(zé)任制度，全面實施精細(xì)化管理，繼續(xù)堅持延時和錯時工作制，深入開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)進(jìn)社區(qū)活動；六是擴(kuò)大生活垃圾袋裝化收集率，改進(jìn)收集方式，為公交車、機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)公車免費(fèi)發(fā)放可降解紙質(zhì)清潔袋；七是嚴(yán)格iso9001—質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)管理和考核，引進(jìn)競爭機(jī)制，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化率；八是通過開辦局便民服務(wù)中心等形式推行征費(fèi)工作改革，保證征費(fèi)任務(wù)的完成。

2、城管執(zhí)法做到疏堵結(jié)合，嚴(yán)謹(jǐn)高效。一是實行責(zé)任管理制度。定崗定人，強(qiáng)化市容秩序管理，堅決糾正違章占道和非機(jī)動車亂停亂放。強(qiáng)化臨時占道黃牌管理制度，明確占道時間、占道地點(diǎn)和占道面積，接受主管部門和社會的監(jiān)督管理；二是嚴(yán)厲打擊非法廣告，清理城市“牛皮癬”，規(guī)范商招店招；三是擴(kuò)大和規(guī)范城區(qū)臨時市場設(shè)置，確保便民、有序；四是堅持開展聯(lián)合執(zhí)法，整治機(jī)動車違規(guī)停放、占道修車等城市管理頑疾；五是堅持24小時便民服務(wù)值班制度，將城市管理向縱深發(fā)展，執(zhí)法范圍延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，探索鎮(zhèn)鄉(xiāng)派駐中隊成立城管110快速處置分隊，實行24小時值班制度，同我局城管110形成整體聯(lián)動；六是進(jìn)一步深化城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村“五進(jìn)”活動。將城市化管理工作重心下移，在推進(jìn)城管進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面推行城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村。城管執(zhí)法隊員與社區(qū)、主要的大型企業(yè)和商場實行定期聯(lián)系制度，宣傳城市管理相關(guān)法律、法規(guī)，為群眾排憂解難，爭取廣大市民的理解、支持。定期到所在社區(qū)、企業(yè)、商場巡查，超前調(diào)研、超前發(fā)現(xiàn)、超前解決城市管理中的各種違章行為；七是強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行龍泉城管局城管執(zhí)法“六

條禁令”。

3、廣告管理做到規(guī)劃先行，科學(xué)規(guī)范。一是初步完成戶外廣告規(guī)劃，明確廣告設(shè)置要求。突破現(xiàn)有的設(shè)置模式，變被動管理為主動設(shè)計。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一定點(diǎn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制作的管理方式，設(shè)計看板、燈箱、道旗廣告樣式，要求所有廣告公司必須按照規(guī)范的設(shè)計方案進(jìn)行設(shè)置；二是規(guī)范行政審批，便民高效，加強(qiáng)對街辦、鎮(zhèn)廣告的審批管理；三是設(shè)置廣告身份標(biāo)識，加大執(zhí)法力度，堅決拆除非法設(shè)置和過期廣告；四是結(jié)合城區(qū)街道風(fēng)貌改造，打造商店招牌精品示范街和1-2條路名牌示范街。

4、揚(yáng)塵治理做到部門聯(lián)動，屬地管理。一是加大執(zhí)法力度，嚴(yán)處致污致塵單位。通過開展“零點(diǎn)行動”，進(jìn)一步加大對運(yùn)渣車輛沿途撒漏的查處力度，堅決查處無證運(yùn)渣車輛。目前共發(fā)出責(zé)令限期改正通知書42份，調(diào)查通知書30余份，對施工車輛嚴(yán)重污染道路行為處罰15件，塵源治理率達(dá)95％；二是建立

臨時處置場，嚴(yán)格“兩證”管理，規(guī)范運(yùn)輸、處置行為；三是管理科學(xué)，建立督查通報制度，部門聯(lián)動，屬地管理，建立工作臺帳，動態(tài)管理。堅持濕法作業(yè)和每日沖洗制度，加大推廣安裝噴淋裝置降塵的方式，確?！?21”目標(biāo)實現(xiàn)；四是積極采取措施，將我區(qū)已征待供、已供待建地塊的裸土進(jìn)行了覆蓋，覆蓋面積達(dá)152萬平方米，對71條街道的綠化帶進(jìn)行了提擋降土和樹池覆蓋，204處22950平方米的道路接口進(jìn)行了硬化，對新建城市道路設(shè)置排塵溝，對現(xiàn)有道路分批改造設(shè)置排塵溝設(shè)施，圓滿完成了“三大工程”，切實控制和減少了“揚(yáng)塵”污染。截止8月25日空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)達(dá)224天，使揚(yáng)塵治理工作取得了階段性的成效。

5、鼓勵人力客運(yùn)三輪車星級服務(wù)，提升形象。一是嚴(yán)格執(zhí)行《市區(qū)三輪車從業(yè)人員考核管理辦法》，對全區(qū)人力客運(yùn)三輪車實行扣分制管理，規(guī)范營運(yùn)秩序；二是堅持分班營運(yùn)，打擊非法營運(yùn)；

三是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范車評選活動，促進(jìn)三輪車從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的提高；四是開展三輪車車身廣告招投標(biāo)工作；五是強(qiáng)化監(jiān)督管理，指導(dǎo)同安街辦完成三1 2 下一頁

第四篇：審計局工作總結(jié)及來年工作打算

**年，我局在市審計局和區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實省委“兩化”互動和市委“五大興市”、區(qū)委“三最”龍泉驛建設(shè)戰(zhàn)略，以深入開展干部作風(fēng)教育實踐活動為契機(jī)，努力克服人員少與任務(wù)重的現(xiàn)實困難，按期推進(jìn)了各項工作。

一、工作完成情況

（一）審計業(yè)務(wù)工作。全年共計開展完成審計和審計調(diào)查（統(tǒng)稱

：審計）項目387項，其中：完成財政財務(wù)審計7項、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計18項、專項審計調(diào)查2項、其他交辦事項10項，審計查處違紀(jì)違規(guī)和管理不規(guī)范金額43,177.00萬元；完成政府投資工程結(jié)算審計350項，送審結(jié)算金額52.56億元，審定結(jié)算金額45.05億元，審減結(jié)算金額7.51億元，平均審減率15.00%。此外，還積極協(xié)調(diào)并主動配合審計署駐成都特派辦和市審計局開展完成了對我區(qū)的保障性住房建設(shè)、社會保障資金審計和原區(qū)長廖仁松同志的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等工作。

（二）全區(qū)中心工作。一是認(rèn)真落實區(qū)委工作部署，扎實開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、基層組織建設(shè)年、“三分類三升級”和干部作風(fēng)教育實踐活動。二是全面貫徹區(qū)組團(tuán)幫扶工作要求，抽派幫扶人員1名，落實幫扶資金14萬余元，協(xié)調(diào)區(qū)委統(tǒng)籌委、區(qū)交通局、區(qū)水務(wù)局落實項目資金52萬元，支持洛帶鎮(zhèn)寶勝村、金龍村和茶店鎮(zhèn)長豐村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是切實加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，努力確保了我局責(zé)任路段和轄區(qū)“三亂”現(xiàn)象得到有效治理，有力推進(jìn)了全國文明城市復(fù)查驗收工作。四是堅持24小時值班和重大事件報告制度，定期開展不穩(wěn)定因素排查工作，確保了全局范圍內(nèi)無一安全責(zé)任事故和群體性上訪事件發(fā)生。

二、工作特色亮點(diǎn)

（一）更進(jìn)一步突出了盲點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督。在過去三年分步推進(jìn)學(xué)校、醫(yī)院和全區(qū)132個一級預(yù)算部門及其下屬二、三級單位等盲點(diǎn)單位審計的基礎(chǔ)上，首次探索開展了城市戶外廣告和街面占道停車運(yùn)營管理及經(jīng)營收入情況、城市生活垃圾清運(yùn)費(fèi)征收管理情況、中小學(xué)食堂經(jīng)營管理情況、醫(yī)療（單位）資源利用情況審計，進(jìn)一步突破了對城市公共資源和教育醫(yī)衛(wèi)等盲點(diǎn)領(lǐng)域的審計監(jiān)督。此外，還突出開展了對下屬單位多、資金總量大且具有較強(qiáng)資金分配權(quán)、多年未接受審計的單位——區(qū)建設(shè)局、區(qū)城管局、區(qū)衛(wèi)生局3個部門**預(yù)算執(zhí)行情況審計。

（二）更進(jìn)一步突出了審計整改落實。注重從體制、機(jī)制、制度層面揭露問題、分析原因并提建議，全年被區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示或?qū)徲嬍鸬日?wù)媒介刊物采用審計報告和信息簡報共23篇次，促進(jìn)有關(guān)主管部門、被審計單位積極整改落實并完善出臺規(guī)范性文件18份。區(qū)衛(wèi)生局抽調(diào)專人對審計移送問題進(jìn)行了核實處理，并舉一反三，對系統(tǒng)內(nèi)其他單位類似情況進(jìn)行了全面清理。區(qū)規(guī)劃局根據(jù)審計建議，清理拍賣了下屬“龍泉驛區(qū)建設(shè)工程技術(shù)咨詢服務(wù)有限公司”。

（三）更進(jìn)一步突出了內(nèi)部管理加強(qiáng)。修訂印發(fā)了財務(wù)資產(chǎn)、黨政辦公會議、職工有關(guān)事項報告制度等15項內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步推動了機(jī)關(guān)運(yùn)行管理更加規(guī)范高效。投入使用了政府投資建設(shè)項目審計管理系統(tǒng)軟件，健全完善了4項政府投資建設(shè)項目審計規(guī)范性文件，進(jìn)一步加強(qiáng)了政府投資建設(shè)項目審計各個環(huán)節(jié)步驟的管理，有效規(guī)范了審計行為。修訂完善并推動區(qū)委出臺《關(guān)于進(jìn)一步完善成都市龍泉驛區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議制度的通知》（龍委辦〔**〕45號），并對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告和審計結(jié)果報告報送進(jìn)行了規(guī)范。此外，還歸集匯總近年來中央和省市區(qū)關(guān)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和政府投資建設(shè)項目審計方面的制度、辦法，編印了《中央和省、市經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度匯編》和《政府投資建設(shè)項目審計資料匯編》。

（四）更進(jìn)一步突出了審計崗位練兵。區(qū)財政局組織區(qū)級預(yù)算執(zhí)行及7項專項資金審計、區(qū)地稅局組織區(qū)級預(yù)算收入審計、街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和區(qū)屬平臺公司債務(wù)核實鎖定及化債資金使用審計、醫(yī)療（單位）資源利用情況審計等“三重”（重大、重要、重點(diǎn)）項目的審計組組長或主審，均安排近幾年新進(jìn)審計機(jī)關(guān)的年輕同志擔(dān)任，進(jìn)一步突出鍛煉了審計新人獨(dú)擋一面開展工作的能力，并實現(xiàn)了以新人新理念帶動全局工作新發(fā)展的目標(biāo)。先后抽派5名優(yōu)秀審計業(yè)務(wù)骨干協(xié)助審計署和省審計廳、市審計局審計組開展審計工作，努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)借鑒上級審計機(jī)關(guān)經(jīng)驗作法的機(jī)會，進(jìn)一步拓展提升了業(yè)務(wù)熟手的審計理念和技能水平。此外，還強(qiáng)力推行了周五職工例會發(fā)言和中層干部競職演講在主席臺上脫稿進(jìn)行的舉措，進(jìn)一步強(qiáng)化提升了干部職工在公眾場合的語言表達(dá)和心理承受能力。

三、存在問題與不足

一是審計思路有待進(jìn)一步開拓，審計管理有待進(jìn)一步提高，成果利用有待進(jìn)一步提升。二是內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升，紀(jì)律作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)。

**年工作打算

一、總體思路

以深入學(xué)習(xí)貫徹十八大和上級重要會議精神為契機(jī)，以“嚴(yán)肅財經(jīng)法紀(jì)、助推改革發(fā)展、保障改善民生”為目標(biāo)，積極探索創(chuàng)新，認(rèn)真履

職盡責(zé)，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能和國家治理作用，全力服務(wù)“三最”龍泉驛建設(shè)。

繼續(xù)從三個方面努力：一是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法，促進(jìn)規(guī)范財經(jīng)管理、嚴(yán)格執(zhí)行能力、增強(qiáng)法紀(jì)意識，確保資金使用合規(guī)高效、國有資產(chǎn)安全完整和決策部署貫徹有力、群眾利益保障有效；二是進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，全力為經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和龍泉驛城鄉(xiāng)統(tǒng)籌實踐建言獻(xiàn)策，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局；三是進(jìn)一步加強(qiáng)請示匯報，爭取上級審計機(jī)關(guān)對我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的了解、理解和關(guān)心、支持，營造良好的區(qū)域發(fā)展環(huán)境。

二、主要任務(wù)

**年，將圍繞十八提出的“五位一體”總體布局及保障改善民生、生態(tài)文明建設(shè)、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化目標(biāo)和市委交通先行、產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展戰(zhàn)略，著力開展好以下審計工作：

（一）深化財政財務(wù)審計。不斷深化區(qū)地稅局稅收征管和區(qū)財政預(yù)算執(zhí)行審計，進(jìn)一步促進(jìn)依法治稅、規(guī)范預(yù)算管理。在區(qū)財政預(yù)算執(zhí)行審計中，同步開展好區(qū)交通局、區(qū)文旅局**預(yù)算執(zhí)行情況和**年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目及資金使用情況、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及大氣與水環(huán)境治理資金使用情況、教育經(jīng)費(fèi)增長情況、“三公經(jīng)費(fèi)”開支情況審計。繼續(xù)推進(jìn)中小學(xué)校食堂經(jīng)營管理和收支營利情況、區(qū)屬醫(yī)療單位醫(yī)療資源利用和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況專項審計調(diào)查，切實加強(qiáng)土坯房改造資金、**年暴雨災(zāi)損資金跟蹤審計和中小學(xué)校舍安全工程實施情況專項審計調(diào)查，進(jìn)一步促進(jìn)教育醫(yī)療管理體制機(jī)制更加規(guī)范完善和各類惠民強(qiáng)民富民政策措施得以有效貫徹落實。

（二）強(qiáng)化政府投資審計。繼續(xù)科學(xué)高效組織開展好基礎(chǔ)設(shè)施、功能配套、安居惠民等政府投資建設(shè)項目的過程監(jiān)督指導(dǎo)和竣工結(jié)算審計工作，積極探索生態(tài)植綠、水系恢復(fù)等政府投資資源環(huán)保項目績效審計，進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范建設(shè)管理、提高資金效益。充分尊重群眾主體地位，深入調(diào)研、主動參與、創(chuàng)新推動、全力服務(wù)好以“生態(tài)移民項目”為重點(diǎn)的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌實踐工作。

（三）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。加快健全完善內(nèi)審工作制度，切實加大內(nèi)審指導(dǎo)力度；盡快推動出臺《龍泉驛區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督意見》，不斷規(guī)范和加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的監(jiān)督管理。突出針對性，及時組織開展完成區(qū)委組織部交辦的各項經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目任務(wù)，進(jìn)一步促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部依法履職、廉潔勤政。

三、具體措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)。一是深化對十八大精神、新黨章和中央、省市區(qū)決策部署的系統(tǒng)學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步堅定中國特色社會主義理想信念、增強(qiáng)“人民群眾主體地位和創(chuàng)新驅(qū)動改革發(fā)展”意識，努力打造一支政治過硬、勇于開拓的審計干部隊伍。二是加大教育培訓(xùn)力度，繼續(xù)分層次抽派人員參加南京審計學(xué)院和上級審計機(jī)關(guān)組織的專題培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)干部職工提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)獨(dú)立開展工作和順應(yīng)時代發(fā)展的能力，努力打造一支業(yè)務(wù)精通的審計干部隊伍。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)和干部作風(fēng)教育實踐活動，加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、廉潔自律的審計干部隊伍。

（二）進(jìn)一步推動改革創(chuàng)新。一是積極推進(jìn)政府投資項目審計管理系統(tǒng)軟件的完善工作，全面推廣審計管理（OA）和現(xiàn)場審計（AO）兩大系統(tǒng)的交互使用，努力探索聯(lián)網(wǎng)審計，深入推進(jìn)審計信息化建設(shè)。二是整合社會審計力量，探索試行“由審計機(jī)關(guān)制定審計方案并組織協(xié)調(diào)、委托中介機(jī)構(gòu)審計”模式開展專項審計調(diào)查，切實緩解審計力量嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀，避免因人手不夠出現(xiàn)審計監(jiān)督盲點(diǎn)的情況發(fā)生，提高工作效率。

（三）進(jìn)一步完善制度機(jī)制。一是建立完善審計業(yè)務(wù)會議制度、工作質(zhì)量考核辦法、復(fù)核審理制度、政府投資項目結(jié)算審計工作規(guī)程和街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、區(qū)級部門、區(qū)屬國有公司領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作指南，進(jìn)一步推動審計業(yè)務(wù)管理更加規(guī)范科學(xué)。二是修訂完善“三重一大”決策事項管理規(guī)程和歸口監(jiān)督聯(lián)系服務(wù)被審計單位制度，進(jìn)一步推動審計工作規(guī)范化，促進(jìn)審計服務(wù)常態(tài)化。

第五篇：2012年工作總結(jié)及來年打算

2012年工作總結(jié)及來年打算

生產(chǎn)調(diào)度徐彥烈

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間2012年已悄然離去過去，新的一年如約而至。一年來，我經(jīng)歷了從老廠區(qū)到新廠區(qū)，從生產(chǎn)到后勤再從后勤到生產(chǎn)的工作變動。

在這一年里因為車間的合并，宿舍的搬動，部分員工的思想波動較大，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我做了許多思想工作。但六車間與分公司合并后，有一小部分員工思想轉(zhuǎn)不過彎來，還是被淘汰，大多數(shù)員工能理解并很好的配合，使公司的生產(chǎn)沒有受到大的影響。一年來，我能很好的計劃并安排公司銷售部下達(dá)的各項訂單任務(wù)，隨時調(diào)配各車間人員曬箱及完成新廠區(qū)的衛(wèi)生清理工作，這些工作都得到了各車間主任及班長員工的大力支持和配合，在這里我向大家說聲謝謝，謝謝大家的配合和支持，因為有了大家的配合和支持，各項工作都能按時完成。

從舊廠區(qū)搬到新廠區(qū)后，我調(diào)到后勤部門工作，工作重心由生產(chǎn)轉(zhuǎn)到后勤。我遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示搞好食堂工作、員工的伙食問題、宿舍樓的搬遷及服務(wù)工作。能很好的完成公司交給的一日三餐，還有旺季加班時四餐的任務(wù)，并能調(diào)整伙食安排，使一周內(nèi)員工的伙食有面食、米飯、包子等不同的花樣，滿足了大部分員工的口味，從根本上解決了員工一樣飯吃久了煩的情況。宿舍管理方面，按公司要求我給各宿舍配備了床、桌子等一系列的設(shè)施，完成了門牌號的編排工作，在第一時間內(nèi)安排了員工的住宿，并及時實行了鑰匙的發(fā)放。以上工作，做到了保障及時，供給有力，很好地配合了公司的其他各項工作。

工作中還存在一定的不足和漏洞。生產(chǎn)方面主要是因為溝通不到位及管理制度不完善，部分訂單不能按時交貨；宿舍管理方面，因為員工流失等原因，鑰匙不能及時交回，部分宿舍鑰匙及物品有丟失現(xiàn)象，希望領(lǐng)導(dǎo)能更好的完善宿舍管理制度，有效的保護(hù)公司財物。

2013年我又調(diào)回生產(chǎn)部工作。新的一年里，我將加大與各部門的溝通交流，使信息充分共享，使生產(chǎn)過程更加順暢，更好的滿足銷售部下達(dá)的各項訂單要求。當(dāng)然這需要銷售部及原材料等各部門的大力支持和配合。同時在新的一年里我將不斷學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)能力，完成公司交與我的職責(zé)。

謝謝！

2012年工作總結(jié)塈2013年工作計劃

生產(chǎn)副經(jīng)理金少康

在2012年里，我被公司調(diào)任為生產(chǎn)副經(jīng)理?，F(xiàn)將一年來我的主要工作內(nèi)容向大家做一個匯報，不對之處請大家批評指正。

1.強(qiáng)化質(zhì)量意識。加強(qiáng)車間主任及班組長思想觀念的轉(zhuǎn)變教育，做到對自己的管理職責(zé)有一個清醒的認(rèn)識。經(jīng)過長期的強(qiáng)化教育，車間主任和班組長都明確了自己的定位，即他們要對每位職工負(fù)責(zé)，要在車間里貫徹提高質(zhì)量意識。在車間生產(chǎn)上，大家達(dá)成了這樣一個共識，那就是要靠各車間每位員工的精誠團(tuán)結(jié)，改變思想，才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，減少退貨的次數(shù)，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必須及時跟進(jìn)處理。

2.強(qiáng)化安全教育，狠抓車間紀(jì)律。安全及生產(chǎn)紀(jì)律是我每次開會都要強(qiáng)調(diào)的問題。安全及車間紀(jì)律得長抓不放松，車間主任、班組長組成了一個安全及生產(chǎn)紀(jì)律的協(xié)管員，每時每刻都要提醒大家在這方面注意。在管理上我還倡導(dǎo)車間員工之間相互監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全及不符合生產(chǎn)要求的問題我能及時進(jìn)行批評教育，促其改正。

3、強(qiáng)化車間衛(wèi)生管理。車間衛(wèi)生一直是生產(chǎn)中的一大難題，特別是在生產(chǎn)旺季時，這一問題顯得更加突出。主要的是衛(wèi)生不能及時清掃，現(xiàn)場場混亂，機(jī)器臟，通道不暢等。針對以上問題，我在多次強(qiáng)調(diào)后加大了巡查力度，隨時隨地發(fā)現(xiàn)問題并隨時隨地予以處理。經(jīng)過一段時間的整治，車間衛(wèi)生有了明顯好轉(zhuǎn)。

4、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及維修。設(shè)備保養(yǎng)在本做得較好，生產(chǎn)完成后均能及時擦拭保養(yǎng)。機(jī)器也沒有大的故障，小故障雖然不時出現(xiàn)，但修理工

均能在第一時間里到場并搶修，總體來說，在這方面生產(chǎn)基本沒有受到影響。

5、強(qiáng)化生活管理。主要做了兩方面的教育管理：一是大力開展節(jié)儉教育。利用各種場合和集會教育每位員工不要浪費(fèi)飯菜，提倡宿舍節(jié)約用電用水；二是強(qiáng)化宿舍管理及檢查力度，加強(qiáng)了對男女互竄宿舍及宿舍臟、亂、差的整治力度，效果較為明顯。

雖然2012年里取得了一些成績，但不足仍然較為明顯，生產(chǎn)線的廢品率一直沒有較下來；全年發(fā)生的退貨次數(shù)較多，數(shù)額較大；工傷事故較多；宿舍管理方面仍有待加強(qiáng)等。因此新的一年里我并不輕松，我將加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作交流，貫徹執(zhí)行以杜總為核心的公司董事會的決策，針對以上不足問題，改進(jìn)工作方式方法，狠抓生產(chǎn)及生活管理，爭取使公司生產(chǎn)質(zhì)量有較大的提高，使職工生活有較大的起色。

謝謝大家！

2012年工作總結(jié)塈2013年工作計劃

維修車間主任朱剛

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位員工：

大家早上好！