第一篇：“十一五”及今年工作情況和“十二五”規(guī)劃

“十一五”及今年工作情況和

“十二五”打算

“十一五”以來，全市城市管理部門在各級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，搶抓機遇，開拓進取，努力加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升城市管理水平，全面實現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃各項目標任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、“十一五”全市城市管理事業(yè)發(fā)展情況

城市供水能力大幅提高，全市現(xiàn)有自來水廠13座，設(shè)計供水能力105萬噸/日，在建水廠1座（市第二自來水廠，建設(shè)規(guī)模為每天10萬噸工業(yè)原水和5萬噸自來水）。積極做好水質(zhì)改善工作，配套建設(shè)了市安居工程管道直飲水項目，實施了南郊自來水廠水質(zhì)改善項目，建成國內(nèi)首個10萬噸超濾膜工藝深度處理水廠，大大改善了市民飲用水質(zhì)量。城區(qū)居民水表“一戶一表、計量出戶”改造進展順利。報請建設(shè)部、科技部、環(huán)保部批準，將“黃河下游地區(qū)飲用水安全保障技術(shù)研究與綜合示范項目”列入了國家水專項，并確定某某市作為研發(fā)基地，“十一五”期間到位資金1800萬元。進一步加大了燃氣設(shè)施投入，民用燃氣得到跨越式發(fā)展。圍繞“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障供應(yīng)”的目標，積極做好燃氣供應(yīng)管理工作。目前，城鎮(zhèn)燃氣普及率99%。城市供熱普及率進一步提高?！笆晃濉逼陂g我市成立了熱力行業(yè)主管部門，2006年3月，經(jīng)市編委批準，在“某某市燃氣安全檢查監(jiān)督站”牌子上加掛“某某市熱力管理辦公室”牌子。隨著城市發(fā)展，進一步加大供熱設(shè)施配套投入。積極推進供熱計量分戶控制改造，提前一年完成了省下達的“十一五”期間既有居住建筑供熱計量改造任務(wù)。不斷加大城市污水處理設(shè)施改造力度，污水處理能力明顯提高。目前我市現(xiàn)有污水處理廠6座，設(shè)計日處理能力31萬立方米/日，污水集中處理率為90.94%。在建污水處理廠2座，其中，某某港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)污水處理廠設(shè)計污水處理能力5萬立方米/日，預(yù)計今年年底竣工。仙河鎮(zhèn)生活污水處理廠一期工程設(shè)計污水處理能力2萬立方米/日，可實現(xiàn)仙河、孤島兩鎮(zhèn)居民生活廢水100%處理。不斷完善城區(qū)排水設(shè)施，完成了彌河路工程、汾河路雨污水管線工程等，中心城區(qū)雨污水管線達804公里，建設(shè)排水泵站32座，排水能力達到255立方米/秒。生活垃圾實現(xiàn)日產(chǎn)日清。我市目前運行的生活垃圾處理場共有5座，設(shè)計日處理能力880噸。在建項目1座，為廣饒縣生活垃圾焚燒處理廠，位于縣城北側(cè)，占地44.56畝，采用BOT模式，設(shè)計日處理能力200噸。與重慶鋼鐵集團環(huán)保投資有限公司就建設(shè)某某垃圾焚燒發(fā)電項目進行洽談。該項目規(guī)劃日處理規(guī)模1200噸，一期建設(shè)日處理規(guī)模600噸。市容環(huán)境綜合整治成效顯著?！笆晃濉逼陂g，累計清理店外經(jīng)營41000余戶，取締亂擺攤點、流動商販53500余個，規(guī)范拆除門頭牌匾5420余塊，清理衛(wèi)生死角7760余處，各類垃圾155000余方，清除亂涂亂畫15700平方米，查處亂停亂放車輛12300余輛，規(guī)范大排檔經(jīng)營攤點14100家，城市容貌大為改觀。環(huán)衛(wèi)事業(yè)不斷發(fā)展壯大，“十一五”末，全市道路保潔面積達2437.30萬平方米，比“十五”期間增加591.3萬平方米，保潔水平穩(wěn)中有升。園林綠化方面，近幾年隨著黃河水城建設(shè)的深入，我市城市綠化突飛猛進，先后建成了清風(fēng)湖景區(qū)、明潭公園及廣利河沿河綠化等一大批綠化工程，城市綠化水平不斷提高。目前我市建成區(qū)綠地面積為3751萬平方米，其中公共綠地面積為1443萬平方米。城市節(jié)水方面，積極開展節(jié)水型城市的創(chuàng)建工作，2006年5月，我市被原省建設(shè)廳、省經(jīng)貿(mào)委命名為“山東省節(jié)水型城市”, 2007年3月被原建設(shè)部和國家發(fā)改委命名為“國家節(jié)水型城市”，目前正在積極做好國家節(jié)水型城市復(fù)審工作。加快市政設(shè)施建設(shè)改造，在完善城市基礎(chǔ)設(shè)施承載力上實現(xiàn)新突破。突出抓好中心城道路改造，先后實施了勝利大街北延、黃河路西延、南一路西城段等40余道路工程，城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。城市道路面積由1414萬平方米增加到2049萬平方米；各種橋梁由133座增加到194座。其中，中心城道路總長度達523千米，總面積1331萬平方米，形成了“五橫十三縱”的城市道路主框架。全力投入黃河水城建設(shè)，按期保質(zhì)保量完成了各項工程建設(shè)任務(wù)。2007年實施了廣利河西城城區(qū)段（黃河路至明泓閘）、五六干合排（西五路至廣利河）綜合治理工程以及沙營污水處理廠改擴建完成工程。2008年實施了老廣蒲河截污導(dǎo)污、明潭公園、秋月湖公園、清風(fēng)湖景區(qū)、廣利河岸線、東城污水管線改線等工程。2009年實施了清風(fēng)湖景區(qū)續(xù)建工程、廣利河順河道路暨岸線平整工程、石油文化節(jié)點、廣利河黃河路節(jié)點和東二路橋節(jié)點工程及東城截污工程。2010年重點抓好清風(fēng)湖景區(qū)完善提升工程和黃河水城水污染治理工作。大力實施城市拆遷，先后實施了體育公園、清風(fēng)湖景區(qū)、廣利河岸線、運河路、南一路、惠州路、北二路、機場道路等多項拆遷任務(wù)，沒有引發(fā)任何社會不穩(wěn)定因素，為黃河水城建設(shè)順利施工奠定了基礎(chǔ)。組建了黃河水城管理辦公室，開展水城養(yǎng)護管理工作。

二、2010年城市管理工作情況

2010年，市城市管理局組建以來，一手抓機構(gòu)改革，一手抓業(yè)務(wù)工作，攻堅克難，積極作為，各項工作健康有序發(fā)展，為黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)作出了積極貢獻。

（一）完成機構(gòu)改革，搭建起了新的城市管理工作框架。按照“以工作統(tǒng)一思想、整合機構(gòu)和人員”、“以創(chuàng)新解決難題推動發(fā)展”的工作思路，抓好機構(gòu)改革和業(yè)務(wù)工作，既確保了工作不斷、秩序不亂、隊伍不散，又實現(xiàn)了統(tǒng)籌有機運行，推進城市管理工作水平的整體提升。一是認真履行行政管理職能。26項行政審批職能全面行使，完成園林企業(yè)資質(zhì)審核、燃氣經(jīng)營、排水許可、公用事業(yè)經(jīng)營許可等審批事項。二是探索建立了新的工作機制。打破原有市政、執(zhí)法分散的運行機制，實行了四個“一體化”工作新模式。即，整合環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法、園林、市政等方面人力、裝備資源，實行市容管理一體化；同步實施道路建設(shè)與相關(guān)設(shè)施配套，實行市政公用設(shè)施建管養(yǎng)一體化；項目建設(shè)、市政配套、執(zhí)法管理配合聯(lián)動，實行重點項目建設(shè)一體化；建立統(tǒng)一指揮、規(guī)范高效、保障有力的應(yīng)急處理機制，實行應(yīng)急管理一體化。三是行業(yè)統(tǒng)籌作用得到充分發(fā)揮。注重加強行業(yè)指導(dǎo)，在全系統(tǒng)下發(fā)了6大類21項工作考核任務(wù)及標準，制定了8項行業(yè)工作規(guī)范。全面做好污水垃圾處理運行監(jiān)管，開展了污水績效專項考評工作，綜合調(diào)度城市防汛工作，充分發(fā)揮各職能部門作用，實現(xiàn)了城市安全渡汛。四是全市城市管理“一盤棋”的格局初步形成。針對不同時期，在城市管理系統(tǒng)集中開展了環(huán)境綜合整治、公用事業(yè)安全檢查、環(huán)衛(wèi)工人節(jié)等一系列活動，收到了良好的社會效果；垃圾污水處理、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等重點指標，納入了全市綜合考核內(nèi)容，極大地調(diào)動了各級各部門參與城市管理工作的積極性和主動性。

（二）圍繞市民關(guān)心的熱點難點問題，著力改善和保障民生。市政公用事業(yè)正常高效運行是城市管理的基礎(chǔ)，始終堅持建設(shè)管理服務(wù)并重的原則，進一步加大了管理運營力度。城市供水、供氣、集中供熱運行安全平穩(wěn)，園林綠化、市容環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施管養(yǎng)水平穩(wěn)中有升。大力實施植物多樣性改造，認真抓好市容環(huán)境衛(wèi)生，定時對城區(qū)主干道路灑水除塵，垃圾實現(xiàn)了日產(chǎn)日清，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯改善。扎實做好市政設(shè)施管理養(yǎng)護，市政設(shè)施完好率、路燈亮燈率始終保持在98%以上。嚴格規(guī)劃監(jiān)察，違法建設(shè)項目依法處理。同時，圍繞市民關(guān)心關(guān)注的民生問題，重點在以下幾個方面開展了工作。一是改善水質(zhì)，增加水源。針對黃河原水水質(zhì)差的問題，采用先進的超濾膜組合深度凈水工藝，建成了目前國內(nèi)首座10萬噸膜工藝凈水廠，出水水質(zhì)達到國家106項標準，大大改善了市民飲用水質(zhì)量。積極推進市自來水廠調(diào)補原水工程，與廣北水庫聯(lián)網(wǎng)，使水庫庫容由640萬方增至3640萬方，解決水庫庫容小、水源不足的問題。二是發(fā)揮行政職能，解決燃氣供應(yīng)不足問題。今年4月，城市管理部門接管燃氣行業(yè)管理職能后，在全市燃氣緊張，公交車、出租車加氣難的情況下，主動與勝利油田溝通，增加供氣指標，在較短時間內(nèi)解決了加氣難題。同時，組織編制了燃氣發(fā)展規(guī)劃，增強政府對燃氣市場的宏觀調(diào)控能力。三是實施便民工程，改善市民出行條件。圍繞人大代表和市民群眾關(guān)注的民生問題，創(chuàng)新思路，通過市場化手段實施了登州路供熱站增容工程，解決東城北一路以北區(qū)域供暖問題。協(xié)調(diào)油田，結(jié)合勝北社區(qū)熱電聯(lián)供集中供熱工程實施，將西城30萬平方米市直破產(chǎn)企業(yè)舊住宅區(qū)（免繳供暖配套費）和250萬平方米范圍內(nèi)社會采暖用戶接入集中供熱系統(tǒng)。建成了勝利大街跨黃河路水系人行橋（即連接安居晨陽學(xué)校至遼河農(nóng)貿(mào)市場人行橋），實施府前大街與東三路改造，及時修補了西城濟南路、北一路、西二路、西四路等11條主干道路及賓平街（供銷商場與商業(yè)大廈之間道路）、東城舊住宅小區(qū)出入口道路，開發(fā)區(qū)實施了南一路、沂州路等道路改造，大大方便了市民出行。

（三）加強市政重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為城市長遠發(fā)展提供支撐。市政重大基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展的骨架。今年以來，進一步加大投入力度，僅市城市管理局在市委、市政府確定的17項重大城市建設(shè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目中就承擔(dān)了4項。一是實施城市南展區(qū)道路建設(shè)工程。抽調(diào)精兵強將，全力推進各項工作，拉開了城市南展區(qū)開發(fā)建設(shè)的序幕。同時，加快實施汾河路、彌河路、天目山路、煙臺路等道路工程，配套完善新建小區(qū)市政設(shè)施。二是實施城市景觀道路綠化工程。完成了機場大道東八路景觀綠化、北二路綜合改造、勝利大街（電視臺至南二路段）濱河景觀綠化，打造了城市三條景觀大道，提升了城市品位和形象。三是建設(shè)廣利河引黃補源和應(yīng)急導(dǎo)污工程。市政府確定實施后，我們加緊施工，盡快投入使用，在廣利河上游治污完成前，既解決廣利河上游污水直排問題，又可為廣利河補充黃河原水。

（四）加快黃河水城建設(shè)，打造高效生態(tài)城市品牌。一是加快實施清風(fēng)湖景區(qū)亮化綠化提升工程。在清風(fēng)湖景區(qū)安裝以LED為主的各類新型綠色節(jié)能燈具1萬余盞，建成了全國首個國家級新光源示范區(qū)。實施了清風(fēng)湖景區(qū)綠化提升工程，新增綠化面積10.4萬平方米，栽植喬灌木7300余株，其中大規(guī)格喬木1100余株，建設(shè)了清風(fēng)湖冶園、碼頭、廣利河勝利大街橋工程，清風(fēng)湖景區(qū)成為黃河水城的標志性核心景區(qū)。二是全力做好黃河水城污染治理工作。在今年夏季黃河水城第一階段（景觀建設(shè)）任務(wù)基本完成、第二階段（污染治理）尚未啟動的關(guān)鍵時期，針對城市污水處理能力嚴重不足、管網(wǎng)不配套、雨污混排，廣利河水體污染嚴重的現(xiàn)狀，城市管理部門主動與環(huán)保等相關(guān)部門對接，聘請專家，采取工程和生物等措施綜合施治，廣利河、清風(fēng)湖及環(huán)城水系水質(zhì)達到了景觀水標準。汛期廣利河行洪與污水排放、景觀蓄水有機結(jié)合，與水利部門建立了科學(xué)的河道閘門啟閉機制，達到了排除污水、存蓄雨水、改善水質(zhì)的目的。三是加快城市水資源處理和應(yīng)用。與哈工大聯(lián)合組建了超濾膜研發(fā)基地，大力推廣應(yīng)用先進凈水工藝技術(shù)。與北京碧水源公司合作，采用MBR(膜生物反應(yīng)器)技術(shù)，大力推廣污水資源化工程，解決污水問題，又可作為黃河水城景觀用水。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部確定我市作為全國首批22個“城市水環(huán)境改善”和“飲用水安全保障”示范城市之一，列入11個典型城市行列。四是扎實開展國家園林城市創(chuàng)建活動。已經(jīng)省初審?fù)ㄟ^，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部將于2011年對我市國家園林城市創(chuàng)建工作進行驗收。五是積極推進中心城路燈節(jié)能建設(shè)改造。對43條道路原有路燈實施了LED節(jié)能改造，打造綠色照明示范工程。

（五）開展集中整治活動，改善城市環(huán)境面貌。針對城市管理工作中的難點和頑癥，多措并舉，集中開展專項整治活動，收到了明顯成效。一是開展了中心城別墅區(qū)亂搭亂建專項整治。自5月份開始，與城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源等部門配合聯(lián)動，通過規(guī)劃許可、房產(chǎn)證土地證辦理、開發(fā)商資質(zhì)評定等措施，累計整治違法建設(shè)310戶。住宅小區(qū)亂搭亂建問題得到全面遏制。二是開展了帶泥上路專項整治。今年以來，城市管理部門聯(lián)合住房城鄉(xiāng)建設(shè)、公安交警等部門，重點對東城區(qū)域建筑工地、城中村、油田井場、大型貨運車輛等集中整治，成效明顯。三是開展了戶外廣告專項整治。面對戶外廣告設(shè)置凌亂、審批易發(fā)生不廉潔問題的實際，全面加強城市戶外廣告管理，制定統(tǒng)一規(guī)劃和年度建設(shè)使用計劃，組織公開拍賣，既規(guī)范了城市廣告設(shè)置，又實現(xiàn)了城市資源的有償使用。四是開展了重大活動專項環(huán)境整治。在全省轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)現(xiàn)場觀摩等重大活動期間，發(fā)揮牽頭抓總的作用，加強督導(dǎo)檢查和協(xié)調(diào)調(diào)度，營造了整潔優(yōu)美的城市環(huán)境，展示了良好的城市形象。

三、“十二五”工作打算

（一）加強供水、供氣、供熱供應(yīng)保障和安全監(jiān)管

突出抓好供水、供氣、供熱工作，確保優(yōu)質(zhì)安全平穩(wěn)供應(yīng)。結(jié)合城市發(fā)展，實施南郊水廠擴容工程。全力抓好“十二五”國家水專項課題啟動。按照我市高壓天然氣管網(wǎng)和某某市中心城燃氣專項規(guī)劃的編制，加快市域燃氣設(shè)施和市中心城區(qū)天然氣設(shè)施的建設(shè)與改造，多方面引進天然氣氣源，進一步滿足人民生活和城市發(fā)展的需要。完成某某市中心城區(qū)熱力專項規(guī)劃根據(jù)市中心城熱力規(guī)劃編制，加快市域供熱設(shè)施和市中心城區(qū)供熱設(shè)施建設(shè)與改造，滿足城市發(fā)展的需要。積極穩(wěn)妥推進既有建筑及新建建筑供熱計量改造工作，完成“十二五”期間供熱計量改造任務(wù)。

（二）加強市容市貌管理

抓住創(chuàng)建全國文明城市機遇，扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，大力實施凈化、綠化、亮化、美化工程，營造干凈整潔的城市環(huán)境。抓好景觀道路整治，提升城市形象。制定道橋、路燈等養(yǎng)護管理規(guī)范和環(huán)衛(wèi)保潔分級養(yǎng)護標準，建立城市橋梁安全檢測機制。逐步完善統(tǒng)一開放、有序競爭的環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場，完善經(jīng)營許可證制度和資質(zhì)管理制度，確保市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。大力推行機械作業(yè)率，力爭“十二五”末主干道全部實現(xiàn)機掃。搞好環(huán)衛(wèi)企業(yè)、景觀照明企業(yè)資質(zhì)管理。結(jié)合舊街道改造，實行高壓入地，消除空中線網(wǎng)，凈化城市空間。全面推行LED路燈照明改造，力“十二五”末爭達到70%以上。規(guī)范環(huán)衛(wèi)、路燈協(xié)會，逐步建立橋梁、城管監(jiān)察等協(xié)會，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的引導(dǎo)作用。重點規(guī)劃好特色街建設(shè)。編制城市道路難點設(shè)置導(dǎo)則。并將設(shè)置攤點的道路路段、攤點種類、經(jīng)營時間、保潔要求等作出規(guī)定，向社會公示。通過建立數(shù)字化城市管理指揮中心，搭建城市管理信息平臺，采用“萬米單元網(wǎng)格管理法”和“城市部件事件管理法”相結(jié)合的方式，實現(xiàn)了城市管理的信息化、標準化、精細化和動態(tài)化。

（三）抓好園林綠化建設(shè)管理

完成我市國家園林城市創(chuàng)建工作，指導(dǎo)各縣區(qū)爭創(chuàng)省級園林城市。大力實施河道綜合治理和景觀綠化工程，形成城區(qū)水道網(wǎng)。加強環(huán)境保護和濕地保護，改善水環(huán)境質(zhì)量，推廣水面綠化，彰顯我市濕地風(fēng)貌。全面實施道路綠化，提升城市道路綠化水平，形成城區(qū)綠道網(wǎng)。搞好花園式單位（小區(qū)）的建設(shè)和評選工作。開展城市防護綠地建設(shè)，將城市衛(wèi)生、安全、防災(zāi)、環(huán)保等防護綠地納入城市規(guī)劃。建立全市園林綠化數(shù)字化信息庫。提高公園綠地管理水平，完善公園設(shè)施，對現(xiàn)有公共綠地進行提升改造。

（四）提升污水和垃圾處理水平

加快污水處理廠特別是配套管網(wǎng)建設(shè)，積極推進雨污分流，改造提升處理工藝，提高污水收集率和處理質(zhì)量，搞好污泥無害化處置。建設(shè)經(jīng)濟、小型、適用的污水處理設(shè)施，實現(xiàn)城市污水全收集、全處理。完善污水和垃圾處理收費制度，改革收費方式，提高收繳率。抓好污水和垃圾處理設(shè)施運行監(jiān)管，實現(xiàn)達標排放。加強垃圾收集、運輸管理，構(gòu)建城鄉(xiāng)垃圾一體化處理體系。按照住建部規(guī)定每平方公里建設(shè)一座的規(guī)定，“十二五”期間中心城區(qū)建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運站。在全市80%的干道上設(shè)置分類廢物箱。

（五）抓好黃河水城建設(shè)管理

把黃河水城水污染治理作為重中之重，制定科學(xué)的治理方案，加大投入力度，加快實施綜合治污工程、水系循環(huán)工程、水源建設(shè)工程。緊緊圍繞“保水質(zhì)、保水量、保水活”的目標，積極推動水體污染治理、濱水綠化、垃圾清理、設(shè)施完善工作；雨水、中水涵養(yǎng)與再利用；水系開挖確權(quán)、土地整理工作，實現(xiàn)黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)確立的治水目標。加強資源管理與利用工作，籌集建設(shè)資金，促進良性發(fā)展，穩(wěn)步組建水城集團公司。

（六）提高城市管理執(zhí)法水平

加強城市管理隊伍建設(shè)，做好執(zhí)法隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。進一步加大執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，實行溫情執(zhí)法，感動服務(wù)，樹立良好的社會形象。做好案件審核和行政復(fù)議、訴訟應(yīng)訴工作。明確市區(qū)審批權(quán)限，提高行政審批服務(wù)水平，將我局行使行政審批服務(wù)職能逐步進入窗口辦理，做到依法受理、依法審批、依法監(jiān)督，在法定職權(quán)內(nèi)、法定時限內(nèi)辦結(jié)，力爭在十二五期間內(nèi)群眾滿意率達98%以上。

第二篇：十一五總結(jié)及十二五規(guī)劃

轉(zhuǎn)龍鎮(zhèn)2006年——2011年工作

十一五及2010年工作總結(jié) 一、十一五期間工作總結(jié)

十一五期間，轉(zhuǎn)龍鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，突出特色和優(yōu)勢，狠抓工作落實，圓滿完成了“十一五”各項規(guī)劃指標。

（一）經(jīng)濟態(tài)勢發(fā)展良好，蠶桑產(chǎn)業(yè)不斷壯大

五年均實現(xiàn)了財政收支平衡。財政收入730萬元，較2006年增長403萬元；農(nóng)民人均純收入從4253元提高到6357元，增加2104元。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，以打造“四川蠶桑綜合效益第一鎮(zhèn)”為目標提升蠶桑綜合效益，大力發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)、桑園家禽養(yǎng)殖業(yè)和桑園蔬菜種植業(yè)，“轉(zhuǎn)龍鎮(zhèn)現(xiàn)代蠶桑綜合效益示范園”成效明顯。全鎮(zhèn)桑園面積由2006年10000畝增加到14000畝，土地流轉(zhuǎn)面積達到5600畝。桑園畝產(chǎn)效益從2006年的1500元提高到2500元。

（二）深入實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，城鄉(xiāng)面貌明顯改善

一是按照“五個一致”圓滿完成了房屋、集體建設(shè)用地、承包地、林地、集體土地使用權(quán)和所有權(quán)確權(quán)頒證到戶。二是完成了神仙橋村、大橋村土地綜合整治，啟動了仁和村、桑園村土地綜合整治項目。三是利用村級公共服務(wù)和社會管理項目資金加強了道路、水利、城鄉(xiāng)環(huán)境整治、技術(shù)培訓(xùn)等工作，有效地提高了群眾的生活質(zhì)量。四是組建了村民議事會和監(jiān)事會，民主選舉了村（居）民議事會成員341人，監(jiān)事會成員56人。

（三）社會事業(yè)健康發(fā)展，各項工作有序展開

認真落實各項惠民政策。新型農(nóng)民養(yǎng)老保險參保14000人，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保16960人。完成115戶災(zāi)后農(nóng)房重建和324戶災(zāi)后農(nóng)房維修加固；低?！皯?yīng)保盡?！?；改造貧困戶土坯房90戶。發(fā)放計劃生育家庭關(guān)愛基金37萬元，完成了四川省計劃生育統(tǒng)計質(zhì)量監(jiān)測點及計劃生育創(chuàng)國優(yōu)相關(guān)工作。教育、文化、衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。有力維護了社會秩序，成功處理歷史遺留問題老案難案12件。

（四）強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨越發(fā)展 一是繼續(xù)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。共改（擴）建道路105公里，整治病險水庫7座、塘堰55口、新建（整治）溝渠40000米。二是努力推進場鎮(zhèn)建設(shè)。完成了轉(zhuǎn)龍鎮(zhèn)“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園”一期工程建設(shè)，場鎮(zhèn)面積達到30000平方米。三是深入開展環(huán)境整治?；具_到了農(nóng)村“四清”、場鎮(zhèn)治理“六亂”的基本要求。

（五）切實改善投資環(huán)境，招商引資初見成效

認真落實行政審批“兩集中、兩到位”。人大代表議案和建議辦復(fù)率100%。順利通過了“五五普法”檢查驗收。盤活了轉(zhuǎn)龍色素廠、高光絲廠、轉(zhuǎn)龍絲廠，成功引進了成都金福農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、四川西金地農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、成都金桑緣農(nóng)業(yè)公司等龍頭企業(yè)。通過企業(yè)帶動，蠶桑綜合效益得到有效提升。

（六）基層民主政治建設(shè)及黨的建設(shè)得以加強

深入推進基層民主政治建設(shè)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制，實行重點工作責(zé)任制、重點工作進度通報制。深化“三務(wù)公開”，堅持“三會”開放，完善村級目標考核辦法，嚴格堅持村（社區(qū)）支部書記民主評議制度、村（社區(qū)）兩委班子及成員績效與民主評議“雙末位”考核制度，加大對考核結(jié)果的運用。加強基層黨組織建設(shè)，實施了農(nóng)村黨支部“向心力”工程、建立了“兩議員”制度及新型基層治理機制，在村級自治事務(wù)決策與管理方面發(fā)揮了積極作用。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好了“四項監(jiān)督制度”的學(xué)習(xí)與執(zhí)行，做好了災(zāi)后重建、重點工程項目建設(shè)的監(jiān)督檢查，做到從源頭上防治腐敗。

二、2010年工作總結(jié)

（一）突出蠶桑特色，打造綜合效益

轉(zhuǎn)龍鎮(zhèn)現(xiàn)代蠶桑綜合效益示范園已初具規(guī)模。全鎮(zhèn)養(yǎng)蠶1.6萬張，出欄桑園雞60萬只，發(fā)展桑園中藥材（紫蘇）2000畝，桑園的畝產(chǎn)效益從1500元提升到2500元，桑園綜合效益達到8000萬元。繼續(xù)打造“十里桑海長廊、現(xiàn)代絲綢之路”旅游休閑觀光環(huán)線；完成了神仙橋城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范點風(fēng)貌整治工作。

（二）推進“四大基礎(chǔ)工程”，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展

完成了農(nóng)村制度改革工作。做好了村級公共服務(wù)與社會管理融資工作。組建了村民議事會和監(jiān)事會。完成了神仙橋村、大橋村土地綜合整治項目。項目區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善，新（改）建道路16公里、新（改）建溝渠26000米、整治塘堰98口，新建聚居點2個集中120戶人；啟動了桑園村、仁和村土地綜合整治工程建設(shè)。

完善了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園一期工程配套設(shè)施，場鎮(zhèn)面積達到30000平方米，有效地聚集了轉(zhuǎn)龍人氣。抓好了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園二期建設(shè)啟動工作。啟動了淮金竹路改建工程，完善了村組道路新（改）計劃，做好了轉(zhuǎn)隆大道前期準備工作。整治病害水庫6座。

（三）強化民生工作，推動和諧發(fā)展

教育、文化、衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展；四川省計劃生育統(tǒng)計質(zhì)量監(jiān)測點及計劃生育創(chuàng)國優(yōu)相關(guān)工作順利完成。勞動就業(yè)率92.93%。推進矛盾糾紛“大調(diào)解”體系建設(shè)，成功處理歷史遺留問題老案難案6件。

（四）加強民主政治建設(shè)和黨的建設(shè)

認真開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動及創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了很好的實效。通過“三集中、三分散”培訓(xùn)，有效地提升了農(nóng)村黨員的綜合素質(zhì)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了堅實的人才保障。推進新型基層治理工作，規(guī)范組建了村（居）民議事會和監(jiān)事會。

在充分肯定成績的同時，我們清醒地看到經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的矛盾和問題，主要表現(xiàn)為：一是黨員干部發(fā)展意識、創(chuàng)新意識還不強；二是影響發(fā)展的矛盾和問題還存在；三是城鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設(shè)、管理與經(jīng)濟發(fā)展的速度不相適應(yīng)；四是政府工作與人民群眾的要求還有一定的差距。五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件較差，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度較低。

十二五及2011年工作打算 一、十二五期間工作打算

（一）總體思路

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，提升蠶桑綜合效益，促進轉(zhuǎn)龍快速發(fā)展。

（二）主要目標

以規(guī)劃為龍頭，以項目為抓手，以實現(xiàn)蠶桑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為重點，形成蠶桑種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、旅游業(yè)“三駕馬車”助推全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的良好局面，逐步實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、旅游特色化”，把轉(zhuǎn)龍建設(shè)成為“西部桑蠶第一鎮(zhèn)，田園都市休閑谷”。

（三）工作措施

1、引進企業(yè)，提升蠶桑綜合效益。突出特色抓好農(nóng)業(yè)招商工作，扎實推進轉(zhuǎn)龍鎮(zhèn)“現(xiàn)代蠶桑綜合效益示范園”建設(shè)，促進蠶桑產(chǎn)業(yè)的廣度深度開發(fā)，努力實現(xiàn)做大產(chǎn)業(yè)、做強企業(yè)、做響品牌，打造“西部第一，全國一流”的高端產(chǎn)業(yè)。

2、依托項目，塑造鎮(zhèn)村建設(shè)新形象。通過全域土地綜合整治及村級公共服務(wù)等項目，統(tǒng)籌推進城鎮(zhèn)和聚居點建設(shè)，打造“成都田園式宜居小鎮(zhèn)”。

3、發(fā)動群眾，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件。發(fā)動群眾廣泛參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過群眾投工投勞及爭取項目資金，徹底改變?nèi)?zhèn)道路、水利等基礎(chǔ)條件，夯實蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

4、加強干部作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平建設(shè)，提供人才支撐。

5、加強基層民主政治建設(shè)和黨的建設(shè)，提供組織保障。

二、2011年工作打算

（一）工作思路

認真落實全縣黨政聯(lián)席會議精神，切實增強規(guī)劃意識、項目意識、市場意識，突出蠶桑特色，增添工作措施，實現(xiàn)蠶桑產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展，綜合效益穩(wěn)步上升。

（二）奮斗目標

通過發(fā)展蠶桑養(yǎng)殖業(yè)、桑園生態(tài)家禽養(yǎng)殖業(yè)、桑園林下種植業(yè)、蠶桑文化旅游業(yè)，形成“生態(tài)立鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)，特色興鎮(zhèn)”的發(fā)展格局。初具“西部桑蠶第一鎮(zhèn)，田園都市休閑谷”形態(tài)，成為金堂縣丘區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范鎮(zhèn)。

（三）工作舉措

1、進一步促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，切實抓好傳統(tǒng)蠶桑種植業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，進一步出臺桑園種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)鼓勵政策，壯大與蠶桑相關(guān)的種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模。2011年，全年力爭養(yǎng)蠶1.8萬張，出欄桑園雞80萬只，種植紫蘇2500畝，蠶桑畝產(chǎn)效益達到3500元。

2、進一步加快場鎮(zhèn)建設(shè)和中心村建設(shè)。全力做好回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園二期建設(shè)，新建聚居點2個，集中農(nóng)戶300余戶。

3、進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓好土地整理項目區(qū)道路、水利建設(shè)；完成淮金竹路改建工程；力爭啟動轉(zhuǎn)隆大道建設(shè)。完成50%溝渠、塘庫堰維修工作。

4、進一步挖掘蠶桑文化。完善蠶桑文化陳列室，組建蠶桑民俗文化表演隊1個，力爭舉辦“轉(zhuǎn)龍鎮(zhèn)第一屆桑椹采摘節(jié)”。

第三篇：十一五總結(jié)十二五規(guī)劃

霍林河街道“十二五”規(guī)劃

（一）指導(dǎo)思想

霍林河街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)委、政府的決策部署，確立了霍林河街道“十二五”的工作思路，即以招商引資、加快開發(fā)改造轄區(qū)平戶區(qū)、開發(fā)建設(shè)商貿(mào)區(qū)（商貿(mào)街）為重點，以加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升社區(qū)服務(wù)水平為著力點，立足抓經(jīng)濟、促發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生，傾力筑牢經(jīng)濟基礎(chǔ)、拓展社區(qū)服務(wù)、樹立優(yōu)良作風(fēng)、建設(shè)嶄新霍林。

（二）規(guī)劃目標

1、總體目標

以全面提高社區(qū)城市文明程度和市民素質(zhì)為目標，以創(chuàng)建、鞏固和提高文明社區(qū)“安、居、樂、業(yè)”的生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境為抓手，堅持依法治街和產(chǎn)業(yè)興街的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，扎實工作，努力把霍林河街道建設(shè)成為經(jīng)濟文化繁榮，道德風(fēng)范高尚，服務(wù)設(shè)施齊全，市容環(huán)境整潔，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良，社區(qū)秩序良好，社會保障完善，基層民主自治，人民安居樂業(yè)的新型街道社區(qū)。

2、街道經(jīng)濟發(fā)展目標

保持街道經(jīng)濟持續(xù)、快速、良性發(fā)展。進一步加大發(fā)展經(jīng)濟工作力度，通過招商引資、科技人才的引進等多種途徑，形成街道新的企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和特色，建立以稅收為基礎(chǔ)的財力支持體系，形成管理、服務(wù)與經(jīng)濟發(fā)展互相促進的良性循環(huán)機制。強力推進財政稅收工作。要進一步發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟，為傾力為工商服務(wù)業(yè)發(fā)展服務(wù)，扶持壯大轄區(qū)經(jīng)濟實體，為生產(chǎn)經(jīng)營營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境。要積極支持和配合稅務(wù)部門開展稅收征管工作，進一步挖掘稅源潛力，在管好征足營業(yè)稅等固定稅源的同時，在房產(chǎn)稅、盲點稅源、難點稅源征管上下功夫，通過資源配置、市場調(diào)節(jié)、政策扶持、招商引資等辦法，盤活現(xiàn)有閑置資產(chǎn)，培植新的經(jīng)濟增長點，壯大稅源，在2010年街道稅收指標任務(wù)的基礎(chǔ)上，以后每年遞增20%，力爭到2015年實現(xiàn)財政自給。強力推進招商引資工作。堅持把招商引資作為拉動經(jīng)濟社會發(fā)展的強力引擎，每年實現(xiàn)招商引資金額1億元以上。要針對轄區(qū)特點和地域區(qū)位，確定“十二五”期間招商引資五大方向，即結(jié)合通遼城區(qū)東出口物流集聚區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮國道303線的交通優(yōu)勢，積極引進和發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。要結(jié)合毗鄰紅星高效設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)的環(huán)境優(yōu)勢，積極引進蔬菜加工、保鮮、速凍和配送項目。積極盤活轄區(qū)閑置資產(chǎn)，積極引進賓館、餐飲、超市、商場等大型商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目。結(jié)合東臨科爾沁區(qū)工業(yè)園區(qū)東區(qū)的有利位置，積極引進為園區(qū)企業(yè)配套的項目。以利豐汽貿(mào)園、科爾沁現(xiàn)代醫(yī)藥物流園為依托，積極引進汽車零配件、維修、美容項目。要通過主動服務(wù)、協(xié)辦手續(xù)、幫助規(guī)劃以及做好拆遷工作，推動老城區(qū)改造的步伐，促進就業(yè)，增加居民收入。樹立“全區(qū)一盤棋”的大招商理念，引進有利于整個地區(qū)發(fā)展的工業(yè)項目。

3、社會管理發(fā)展目標

2011年，我們將立足實際，著眼長遠，勇于實踐，大膽創(chuàng)新，積極探索社會管理工作的新模式。

（1）社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標準化。2011年，完成3個社區(qū)辦公用房及服務(wù)中心標準化建設(shè)，使5個社區(qū)辦公用房及服務(wù)中心面積分別達300平方米以上。在“十二五”期間，不斷改善社區(qū)辦公及活動場所環(huán)境，每年列資用于增設(shè)辦公及活動設(shè)施，到2015年，使5個社區(qū)辦公用房及服務(wù)中心面積均提高到400平方米以上。

（2）社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。“十二五”期間，精心構(gòu)筑適應(yīng)市民生活多樣化需求的“大服務(wù)”框架，使社區(qū)服務(wù)融“福利性、公益性、經(jīng)營性、服務(wù)性、互助性”于一體。以街道社區(qū)十大服務(wù)中心為載體，完善社區(qū)服務(wù)中心功能。通過社區(qū)服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)，形成全覆蓋的服務(wù)態(tài)勢，重點發(fā)展法律咨詢、中介服務(wù)、醫(yī)療保健、市場就業(yè)等服務(wù)項目，合理配置社區(qū)資源，不斷健全社區(qū)書報亭、牛奶亭等同居民群眾日常生活密切相關(guān)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。引進社會資源，建立共同參與社區(qū)服務(wù)的新機制。擴大服務(wù)范圍，把對居民區(qū)的服務(wù)拓展延伸對企事業(yè)單位、新經(jīng)濟組織和中介組織的全方位服務(wù)，適應(yīng)市場經(jīng)濟需要，推動無償、低償、有償服務(wù)相結(jié)合的發(fā)展方向，努力實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益雙豐收。努力構(gòu)筑覆蓋社區(qū)的社會大保障體系。擴大和健全社會救助和社會保障管理職能，落實街道“幫困基金”和“雙擁基金”，使困難群體的基本生活得到保障。建立完善社區(qū)就業(yè)市場機制和失業(yè)保障機制，拓展社區(qū)中介服務(wù)，辦好社區(qū)勞務(wù)市場，組織設(shè)計“4050”項目，開發(fā)公益性勞動崗位，發(fā)展非正規(guī)組織，加強技能培訓(xùn)。重視做好面向老年人、兒童、殘疾人、優(yōu)撫對象的服務(wù)。要鞏固和完善對特困對象的“結(jié)對幫困”，擴大重點優(yōu)撫對象的結(jié)對包戶，新建殘疾人無障礙設(shè)施5個。特別是針對社區(qū)老年人口比例不斷上升的實際，探索成立街道敬老院、家庭敬老室、老年護理中心和老年活動室，為老年人就醫(yī)、生活自助和護理提供方便，使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所樂。

（3）社區(qū)環(huán)境整潔化。積極探索建管分離，建養(yǎng)分離的新體制，堅持聯(lián)合執(zhí)法，綜合管理，不斷提高依法管理水平和綜合管理效率。今后五年，集中財力、物力、人力，每年創(chuàng)建一個高品位的衛(wèi)生小區(qū)，繼續(xù)抓好居民住宅公用部位的整理，公用部位整

治率達97%以上。小區(qū)內(nèi)無亂招貼，無自行車亂停放，無新違章搭建，無衛(wèi)生死角。以綠化建設(shè)為重點，推動社區(qū)環(huán)境建設(shè)。按照“小、高、巧、透”的綠化建設(shè)方針，創(chuàng)建環(huán)保綠色小區(qū)，重視現(xiàn)有公共綠地和綠化景觀區(qū)域的養(yǎng)護和管理，全面提升社區(qū)大環(huán)境品質(zhì)。轄區(qū)綠化覆蓋率達30%以上，硬化率達100%。加強協(xié)調(diào)，形成條塊結(jié)合，齊抓共管，規(guī)范高效、“網(wǎng)格化”管理的綜合執(zhí)法體制。以動態(tài)管理為抓手，強化巡查和執(zhí)法，切實做到嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法，提高執(zhí)法的社會效果。同時不斷完善執(zhí)法監(jiān)督機制，提高依法管理水平。

（4）社區(qū)治安保障化。不斷適應(yīng)新情況、新問題，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，強化基礎(chǔ)創(chuàng)安，加強對社區(qū)公共場所的控制和管理，構(gòu)筑嚴密的社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造居民滿意的社區(qū)治安環(huán)境，實現(xiàn)“兩個降低”?！笆濉逼陂g，在2010年基礎(chǔ)上，建立健全社會治安預(yù)警機制、調(diào)處機制、應(yīng)急機制和責(zé)任追究機制，建立完善社會治安防范體系，安全小區(qū)和安全社區(qū)覆蓋率都達100%。整合社會調(diào)解機構(gòu)的資源，建立民間調(diào)解社團和社會矛盾民間糾紛聯(lián)席會議制度，形成大調(diào)解格局。使民間糾紛受理率達100%，調(diào)處成功率達95%以上。進一步加強小區(qū)保安隊伍建設(shè)，形成小區(qū)保安隊保點、保面、警署網(wǎng)格化管理和群防群治的三級綜治防范網(wǎng)絡(luò)。加強社區(qū)綜治志愿者隊伍建設(shè)，2011年，建立2個街道志愿者服務(wù)中心和居委服務(wù)站，實施對地區(qū)兩勞解釋人員，吸毒人員，違反犯罪青少年等特殊群體的結(jié)對、幫教，提高就業(yè)能力，使社區(qū)違法犯罪青少年幫教率達100%，刑釋解教人員重犯率控制在5%以下。

（5）文化建設(shè)系列化。以霍林河大街、福利路兩線塑造城區(qū)文明形象；以文明社區(qū)、文明小區(qū)、文明樓組、文明家庭作為“四點”創(chuàng)建鏈。評選表彰社區(qū)精神文明“十佳好事”、“十佳先進”

和“十佳特色樓組”，推選先進，培育特色，提高創(chuàng)建成果。繼續(xù)認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，通過群眾喜聞樂見的形式，廣泛開展社會公德，職業(yè)道德和家庭美德的宣傳教育活動，倡導(dǎo)從我做起，從現(xiàn)在做起，規(guī)范良好行為，提高市民素質(zhì)。以社區(qū)學(xué)校為載體，加強社區(qū)思想文化陣地建設(shè)，繁榮社區(qū)文化。繼續(xù)辦好社區(qū)學(xué)校，努力在拓展領(lǐng)域、提高水平上下功夫，充分利用社區(qū)文化實施，人文資源和教育資源的優(yōu)勢，把社區(qū)思想教育和文化活動有機結(jié)合起來，集思想性、針對性、服務(wù)性、知識性于一體，提高居民的文化素養(yǎng)，拓展群眾文化團隊、策劃和設(shè)計群眾喜聞樂見的文化活動，努力形成居民群眾自娛自樂、自我教育、自我服務(wù)、自我提高的社區(qū)文化氛圍和終身學(xué)習(xí)的理念。力爭通過五年時間，讓90%的居民生活在文明小區(qū)，85%的樓組達到文明樓組標準，60%—70%的家庭達到五好文明家庭。

（6）社區(qū)黨建規(guī)范化。從鞏固黨的執(zhí)政地位和基層政權(quán)的戰(zhàn)略高度出發(fā)，把加強黨的基層組織建設(shè)作為重點，清除黨的基層組織建設(shè)“空白點”。適應(yīng)社區(qū)發(fā)展新情況，建立動態(tài)性黨組織機構(gòu)和管理機制，實現(xiàn)社區(qū)黨建工作全覆蓋。全面加強社區(qū)黨的領(lǐng)導(dǎo)。進一步發(fā)揮街道黨工委在社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和政治導(dǎo)向作用。充實、加強居民區(qū)黨支部的力量，進一步做好聯(lián)系群眾，團結(jié)群眾，宣傳群眾，關(guān)心群眾的工作。推進社區(qū)黨建工作的載體和制度創(chuàng)新，充分利用社區(qū)單位黨建資源，發(fā)揮“黨建共建”優(yōu)勢。充分發(fā)揮區(qū)機關(guān)與居民區(qū)黨支部“結(jié)對共建”的優(yōu)勢，形成資源共享、優(yōu)勢互補、條塊結(jié)合，共駐共建的協(xié)調(diào)機制，不斷豐富社區(qū)黨建工作的途徑和方法。提高“兩新”組織黨建工作有效性，不斷增強黨的影響力和凝聚力。針對“兩新”組織特點和持續(xù)增多的趨勢，積極改進黨的組織設(shè)置，功能地位，管理體制，活動方式，努力擴大覆蓋面，通過“黨員服務(wù)點”、“黨員聯(lián)絡(luò)

站”、“黨員之家”等組織形式開展活動，探索單位和社區(qū)共同管理黨員的新途徑。做好在其他社會階層先進分子中發(fā)展黨員的工作。加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷擴大統(tǒng)一戰(zhàn)線，在做好為統(tǒng)戰(zhàn)對象服務(wù)工作的同時，充分發(fā)揮其在社區(qū)建設(shè)管理和社區(qū)精神文明建設(shè)中的獨特作用。加強對工、青、婦等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工、青、婦組織的優(yōu)勢，共同作好黨的工作。

（三）主要措施

1、加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。分層次，有重點地組織好黨工委中心組、機關(guān)干部、廣大黨員群眾的學(xué)習(xí)，通過舉辦專題討論會，報告會等形式，發(fā)揮社區(qū)學(xué)校等各類宣傳陣地的作用，提高學(xué)習(xí)效果，把思想、智慧和力量凝聚到實現(xiàn)街道黨工委確定的各項任務(wù)和目標上來。

2、加快社區(qū)信息化工作。建立街道社區(qū)管理和服務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)，不斷完善霍林河街道電子辦公管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮網(wǎng)上便民服務(wù)平臺的作用，提高機關(guān)工作效率，以逐步達到機關(guān)無紙化辦公，推動辦公自動化。

3、完善基層自治組織和民主管理制度。探索實施居民委員會自治組織管理，實行民主選舉，民主管理，民主決策，民主監(jiān)督，逐步形成社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)，自我監(jiān)督的機制。

4、加強干部隊伍的素質(zhì)教育和技能培訓(xùn)。不斷提高干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。引進優(yōu)秀人才，實行干部競聘上崗制，優(yōu)化機關(guān)干部隊伍結(jié)構(gòu)。為年輕干部提供輪崗，選派和參加基層實踐，進行跟蹤培養(yǎng)。力爭在5年內(nèi)選拔3—5名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任科級干部。

5、進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。切實加大街道辦事處作為區(qū)委、政府派出機關(guān)履行管理職能的力度，加大聯(lián)系廣大人民群眾的紐帶，為民辦實事的服務(wù)力度。加強調(diào)查研究，增強服務(wù)意識，提高辦事效能，提高綜合能力。進一步完善機關(guān)干部考核管理辦法，實施崗位目標責(zé)任考核制，樹立“務(wù)實、高效、廉潔、規(guī)范”的工作形象。

霍林河街道辦事處

第四篇：十一五總結(jié)十二五規(guī)劃

一、“十一五”發(fā)展總結(jié)

改革開放以來，歷屆縣委、政府團結(jié)帶領(lǐng)全縣各族人民立足于資源優(yōu)勢的開發(fā)利用，不斷深化改革、擴大開放、艱苦創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，走出了一條資源優(yōu)勢變經(jīng)濟優(yōu)勢的發(fā)展路子。初步建成了林、糖、電、礦支柱產(chǎn)業(yè)體系，經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展?！笆晃濉逼陂g，是我縣市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展，找準方向，打牢基礎(chǔ)，承前啟后，繼往開來的發(fā)展新階段。過去的五年是××城鄉(xiāng)建設(shè)投資規(guī)模、發(fā)展速度、變化顯著的五年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)各項工作，狠抓城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，較好地完成了“十五”期間的各項工作目標任務(wù)。全縣市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)呈現(xiàn)出欣欣向榮、依法按規(guī)、配套完善、穩(wěn)步推進的大好局面。

（一）加大規(guī)劃編制力度，啟動建立以總體規(guī)劃為主體、修建性詳細規(guī)劃和專業(yè)專項規(guī)劃為保障的三層規(guī)劃體系。完成了城市總體規(guī)劃修編工作，批準實施縣城江東片區(qū)、大寨、響水片區(qū)控制性詳細規(guī)劃，詳細規(guī)劃覆蓋率達100%，為城市建設(shè)提供了法律依據(jù)。

（二）城市基礎(chǔ)設(shè)施項目有序推進。五年來實施了管網(wǎng)建設(shè)、道路建設(shè)、綠化建設(shè)、供水建設(shè)、設(shè)施建設(shè)、河道整治工程，城市道路、市容市貌煥然一新，停車場、公廁、廣場、公園、路燈等城市公共服務(wù)功能日益完善。全縣的小集鎮(zhèn)建設(shè)不斷完善，輻射功能不斷增強，形成了以縣城為中心，永平、正興、民樂、××為次中心，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)為三級中心的小城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)體系。目前，縣城建成區(qū)面積已達6.85平方公里，城鎮(zhèn)化水平達32.4%，城市規(guī)模增長迅速，發(fā)展空間不斷拓展。城市人均居住面積達37.2平方米，建成道路總長為28.27千米，縣城綠化面積達145萬平方米，綠化覆蓋率為36%。

（三）治污項目循序推進。縣城生活垃圾處理工程：建設(shè)規(guī)模為日處理垃圾70噸，服務(wù)年限為15年，項目概算投資2690.41萬元，目前已通過初步驗收，進入試運行階段，垃圾轉(zhuǎn)運站現(xiàn)已完成主體工程建設(shè)，正在進行安裝設(shè)備準備工作。八是污水處理廠及配套管網(wǎng)工程：建設(shè)規(guī)模近期日處理1萬立方米，遠期日處理量2萬立方米，配套管網(wǎng)總長84.8公里，初步設(shè)計投資8051.82萬元，污水處理廠采用bot模式運作。項目于12月15日開工，處理廠圖紙在送審中，配套管網(wǎng)工程已進入施工圖設(shè)計階段，待進入工程招標階段的相關(guān)工作。

由于我縣是非貧非富縣，財政較為困難，垃圾及污水處理費用財政難以承擔(dān)。為了保證垃圾填埋處理場和生活污水處理廠的實施、投入使用后良性運行、促進環(huán)境保護和城市公用事業(yè)發(fā)展，根據(jù)云南省人民政府《關(guān)于加快城鎮(zhèn)污水生產(chǎn)垃圾處理設(shè)施建設(shè)和加強運營管理工作的意見》（云政發(fā)[]186號）文件精神，于12月29日由縣發(fā)展和改革局組織，邀請相關(guān)單位對垃圾、污水處理費收費標準舉行聽證會，2010年3月11日縣人民政府辦公室以《關(guān)于縣城生活垃圾處理費征收標準的批復(fù)》（景政辦復(fù)[2010]19號）、《關(guān)于縣城污水處理費征收標準的批復(fù)》（景政辦復(fù)[2010]20號）批復(fù)文件，同意我縣征收縣城垃圾及污水處理費。

（四）廉租住房建設(shè)穩(wěn)步實施。和我縣廉租住房指標19000平方米（其中3000平方米、16000平方米），計劃總投資2148萬元。我縣分七個點進行廉租房建設(shè)，其中：縣城響水路一期3000平方米，現(xiàn)已竣；縣城響水路二期5000平方米，縣城蘇家大營（與交運集團政企合建）1000平方米，縣城鳳崗鹽礦5600平方米，鳳山鄉(xiāng)中小學(xué)平方米，永平鎮(zhèn)二中1800平方米，正興鎮(zhèn)衛(wèi)生院600平方米，整個廉租住房建設(shè)完成投資總額的83%，計劃2010年4月前全面完成廉租住房建設(shè)任務(wù)。我縣所建廉租住房面積控制在50平方米以內(nèi)，并嚴格按照上級下達的規(guī)模進行建設(shè)?？h上制定出臺了《××傣族彝族自治縣城鎮(zhèn)廉租住房實施細則》、《××傣族彝族自治縣廉租住房分配和管理實施方案》。

（五）城市管理

1、“三分建、七分管”。近年來，我縣以創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動為載體，理順機制，強化執(zhí)法，不間斷開展城市環(huán)境的綜合整治，城市特別是城區(qū)主次街道面貌有了較大改觀。但從總體上看，城市管理的問題還不少。比如市容市貌容易反復(fù)，長效管理不落實；管理盲區(qū)、背街小巷臟亂差依然存在等。解決這些問題，關(guān)鍵要在完善城市管理體制上下功夫，推動城市管理重心下移，充分發(fā)揮城區(qū)特別是社區(qū)在城市管理中的主體作用，按照重心下移、屬地管理原則，建立定地段、定人員、定時間、定責(zé)任，形成以路為線、縱橫成網(wǎng)、布局合理、覆蓋城郊的管理網(wǎng)絡(luò)，做到違章行為及時處理，街頭垃圾及時清除，環(huán)境面貌不斷改觀。

2、強化保障。為加強管理，協(xié)調(diào)，公安、工商、衛(wèi)生、交警、運政等職能部門切實加大支持力度，建立與城管部門責(zé)任共擔(dān)、聯(lián)合執(zhí)法、集中整治的工作機制。牢固樹立城市建設(shè)要投入，城市管理也要投入的理念，切實加大對城市管理的投入，提高城市管理維護費標準，改善城管部門工作條件。推進改革。堅持“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場化運作”，加快城市公共服務(wù)事業(yè)單位改革，推進市政管護、環(huán)衛(wèi)作業(yè)和公共服務(wù)業(yè)的市場化產(chǎn)業(yè)化進程，推進管干分離、管養(yǎng)分離、作業(yè)放開，通過市場化運作，充分發(fā)揮企業(yè)在城市管理中的作用，促進管理重心下移。

3、加強正面宣傳引導(dǎo)，提高群眾參與意識，努力形成全社會齊抓共管的良好局面。

二、城鎮(zhèn)建設(shè)十二五規(guī)劃

（一）指導(dǎo)思想

一是以基本實現(xiàn)現(xiàn)代化為目標，加快縣城和重點城鎮(zhèn)建設(shè)，加快小城鎮(zhèn)改革步伐，形成結(jié)構(gòu)合理、配套完善、功能明確、發(fā)展協(xié)調(diào)的縣域城鎮(zhèn)發(fā)展格局，加快城鎮(zhèn)化發(fā)展，促進人口、資金、資源的聚集。二是以規(guī)劃為龍頭，以改革為動力，以政策為導(dǎo)向，以工業(yè)化推進現(xiàn)代化，以城市化合理組織城鎮(zhèn)體系規(guī)劃結(jié)構(gòu)，把縣域建設(shè)成為城鎮(zhèn)布局合理，職能分工明確，基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)地區(qū)。

（二）規(guī)劃原則

一是整體效益原則，處理好全縣城鎮(zhèn)發(fā)展矛盾，調(diào)整好城鎮(zhèn)布局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尤其處理好城鎮(zhèn)間的功能協(xié)調(diào)問題。二是優(yōu)勢互補原則，加強城鎮(zhèn)間的協(xié)作，充分發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢。三是可持續(xù)發(fā)展原則，統(tǒng)籌安排區(qū)域自然資源的開發(fā)利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護，節(jié)約有限的土地資源，減少土地的浪費，嚴格控制城鎮(zhèn)建設(shè)用地的投入總量，處理好當前與長遠發(fā)展之間的矛盾，為未來的各種潛在發(fā)展留有余地。

（三）發(fā)展目標

根據(jù)縣城總體規(guī)劃，到2020年，我縣城市人口規(guī)模將達到10萬人，城市建設(shè)用地將達到1190公頃，人均用地控制在120平方米以內(nèi)，居住、公共設(shè)施、對外交通道路、廣場、市政公用設(shè)施、給排水、綠地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完全滿足縣城增加人口的需求，城鎮(zhèn)化水平達到50%?？h城的建設(shè)模式在用地評價的基礎(chǔ)上結(jié)合城市產(chǎn)業(yè)、交通和環(huán)境特點確定為集中聯(lián)片發(fā)展與組團式跳躍發(fā)展相結(jié)合，南拓為主，適度東進。重點發(fā)展江東組團、東巴工業(yè)組團和紙廠工業(yè)組團，調(diào)整完善舊城組團和江北組團，適度發(fā)展江南組團。形成“一帶、兩軸、四園、六組團”的城市布局結(jié)構(gòu)。

“一帶”--依托威遠江兩岸的平坦地勢，配合兩岸主要沿江聯(lián)系道路的建設(shè)引導(dǎo)城市沿威遠江南下逐步發(fā)展，形成城市主要威遠江城市景觀帶。

“兩軸”--一是以東西向的森林大道，振興路，人民路為基礎(chǔ)、以公共服務(wù)功能為主的城市功能主軸；二是以威遠江兩岸沿江綠地為基礎(chǔ)的開放型生態(tài)景觀軸?！八膱@”--是指規(guī)劃的四座大型公園，芒果山公園、佛跡公園、民族公園和濱江公園，體現(xiàn)××縣城獨有的人文地理特色。

“六組團”--組團以地形地貌和主要道路進行分隔，各組團在功能上各有側(cè)重，其中生活居住組團有四個：舊城生活居住組團、江東生活居住組團、江北生活居住組團、江南生活居住組團，工業(yè)組團兩個：東巴工業(yè)組團、紙廠工業(yè)組團。

（四）規(guī)劃重要指標

1、十二五規(guī)劃期限為：2010年—2015年； 2、2010年，××縣城人口達6.0萬人；到2020年××縣城人口達10萬人。3、2010年，××縣城區(qū)建設(shè)用地8.26平方公里，人均建設(shè)用地138平方米；到2020年××縣城區(qū)建設(shè)用地11.9平方公里，人均建設(shè)用地119平方米。

形成多渠道的市政建設(shè)籌資和投資體系，建立項目庫，有針對性的完成項目可研初設(shè)，爭取列為國家和省地項目，取得上級資金補助。制定和出臺一系列優(yōu)惠政策，鼓勵縣內(nèi)外各企業(yè)、單位、個人投資。合理使用貸款投資市政建設(shè)。

第五篇：十一五總結(jié)及十二五規(guī)劃

趙灣水庫管理局

“十一五”總結(jié)及“十二五”規(guī)劃

“十一五”期間，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市水利部門的大力支持下，趙灣水庫管理局緊緊圍繞縣委經(jīng)濟工作會議確定的重點工作目標，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，真抓實干，強力推進，以除險加固工程為重點，抓好工程管理，確保安全度汛，積極發(fā)展縣城供水和服務(wù)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了貢獻。

一、“十一五”重點工作回顧

（一）重點工程完成情況

“十一五”期間，我局搶抓國家對水利工作高度重視的建設(shè)機遇，以“為水庫謀發(fā)展，為鎮(zhèn)平保平安，為財政拓財源”為目標，積極向上級爭取項目和配套資金，長江水利委員會（長建〔2004〕77號文）批復(fù)趙灣水庫除險加固工程總投資5938萬元，工期計劃24個月。工程于2005年10月開工，相繼建成攔水主壩工程、溢洪道加固工程、輸水洞加固工程、機電及金屬結(jié)構(gòu)更新、水庫安全監(jiān)測設(shè)施、環(huán)境保護和水土保持、完善工程管理設(shè)施等項目，累計完成投資4484萬元。工程竣工后，由水利廳組織專家15人成立驗收委員

會，在鎮(zhèn)平召開趙灣水庫除險加固工程工作會議，對4個單位工程進行質(zhì)量評估，驗收委員會一致通過竣工驗收。

（二）取得的成績

1、除險加固工程順利竣工，抗旱防汛能力大幅增強。除險加固工程順利竣工并投入使用，消除了水庫的安全隱患，提高了汛期抗擊洪水的能力，大幅度提升了水庫的蓄水保水水平，真正起到了汛期保平安，無雨抗大旱的作用。特別是今年汛期時，面對多年不遇的特大汛情，水庫先后六次開閘，累計泄洪1億立方米，確保了大堤無恙，保障了全縣人民生命財產(chǎn)安全。

2、完善機制，水源地保護及城區(qū)供水水平顯著提升。作為縣城供水的水源地，本著為全縣人民高度負責(zé)的態(tài)度，不斷建立完善各項管理制度，把保障供水安全當作一項政治任務(wù)來抓。一是依法取締網(wǎng)箱養(yǎng)魚。二是堅決杜絕化肥養(yǎng)魚。三是依法取締庫區(qū)內(nèi)的采砂船。四是維護供水工程，加強渠道管理。增加渠道專管員，聘用渠道群管員，專管與群管相結(jié)合，有效確保了供水安全。

根據(jù)工業(yè)園區(qū)發(fā)展的需要，2009年投入200多萬元對玉神路、鴻安路、豫龍路三條路段的5600米供水管網(wǎng)進行完善建設(shè)，保證了入園企業(yè)的供水需求。同時，為了緩解工業(yè)園區(qū)周邊村莊征地后的矛盾，及時解決居民的生活用水，又投資30萬元使500多戶居民用上自來水。積極支持企業(yè)發(fā)

展，為航天水泥廠、普康藥廠等重點企業(yè)提供用水約600萬立方米，不但為園區(qū)建設(shè)做出了貢獻，也成為我局發(fā)展水利經(jīng)濟的新亮點。

3、高度重視，扎實推進，水管體制改革圓滿完成。水管體制改革工作，時間緊，任務(wù)重，涉及水庫管理局干部職工的切身利益，可謂萬眾矚目。管理局以上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)相關(guān)文件要求為指南，吃透精神，“一把尺子量到底”，嚴格執(zhí)行，堅決不搞特事特辦。不論是筆試、面試還是綜合測評，始終堅持公開透明，頂著壓力，以高度的責(zé)任感做好水管體制改革工作。由于過程公平公正，思想工作扎實有效，水管體制改革工作得以圓滿完成。

（三）存在的不足

回顧“十一五”工作，成績的取得來之不易，但在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，在實際工作中仍然存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是干部隊伍素質(zhì)還需要進一步提高，工作的方式、方法還需要不斷改進和完善，部分同志大局觀念不強，學(xué)習(xí)勁頭不足，服務(wù)意識不濃。二是工程管理雖然成效顯著，但憑借個人經(jīng)驗的成分較大，沒有上升到理論高度，研討性文章基本沒有。三是項目爭取工作上層熱下邊冷，在同志們中間還沒有形成共識，部分同志抱有一種事不關(guān)己的態(tài)度，沒有形成人人為項目出注意、想辦法的良好氛圍。四是我們現(xiàn)有的資源優(yōu)勢發(fā)掘的還不夠，有

待進一步開發(fā)。這些問題需要我們在今后的工作中認真加以解決，推動我局各項工作再上新臺階。

二、“十二五”發(fā)展規(guī)劃及2011年重點工作謀劃

（一）指導(dǎo)思想

深入貫徹十七大和十七屆五中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建省級文明單位為目標，以水庫可持續(xù)發(fā)展為主線，以工程管理和縣域供水工作為重點，創(chuàng)新工作機制，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加強隊伍建設(shè)，促進水庫各項工作又好又快發(fā)展。

（二）重點項目

1、縣城飲用水源地保護地項目

（三）保障措施

1、在創(chuàng)新機制上突出“實”。在重點工程建設(shè)實施中，繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制、承包責(zé)任制、市場運作制、全程監(jiān)管制、考核評比制、長效管護制“六大機制”，堅持建管齊抓，切實保證重點工程建設(shè)取得實質(zhì)性成效。同時，積極開展優(yōu)質(zhì)、便捷、周到服務(wù)，為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，從而保證各項工程建設(shè)的順利實施。

2、是項目推進上突出“快”。對各項工程項目建設(shè)做到明確責(zé)任目標，明確完成時限，采取倒排工時、卡死工期的辦法，實行掛圖作業(yè)，鉚勁實干，輪班作業(yè)，滿負荷施工，嚴

格按進度要求施工。同時，實行工程進度日匯總、日調(diào)度制度，確保按計劃完成施工任務(wù)。

3、在建設(shè)標準上突出“高”。嚴格按照各個重點項目建設(shè)設(shè)計標準施工，要做到突出“三精”，即精心、精細、精品，實現(xiàn)“三化”，即標準化、工藝化、規(guī)范化，確保項目建設(shè)的高標準、高質(zhì)量、高品位。

4、在監(jiān)督管理上突出“嚴”。建立健全重點工程建設(shè)項目組織管理機構(gòu)，明確指揮部、督導(dǎo)小組、監(jiān)理人員職責(zé)，層層簽定責(zé)任狀，把目標任務(wù)分解到人，責(zé)任明確到崗。對所有參加工程監(jiān)管人員加強監(jiān)督管理，嚴格責(zé)任目標考核，確保職責(zé)履行到位。

（四）2011年重點工作

圍繞“十二五”發(fā)展規(guī)劃，2011年重點做好以下幾個方面工作：

1、灌區(qū)配套工程

2、抗旱防汛

3、水源地保護

4、城區(qū)供水