第一篇：煤礦通防、技術(shù)工作匯報(bào)

煤礦通防、技術(shù)工作匯報(bào)

通防、技術(shù)口一年來，堅(jiān)持兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，圍繞職代會(huì)目標(biāo)，牢記“一通三防”、“技術(shù)管理”職責(zé)，強(qiáng)化管理，完善補(bǔ)欠，積極創(chuàng)新，使通防、技術(shù)工作穩(wěn)步提高。通過總結(jié)工作，尋找差距，做好明年的工作準(zhǔn)備。

一、2003年通防、技術(shù)工作總結(jié)

（一）技術(shù)工作：

以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以地質(zhì)預(yù)報(bào)為基礎(chǔ)，通過精采細(xì)采提高資源回收，穩(wěn)步推動(dòng)產(chǎn)量提升，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。

1、抓好資源回收工作：在1#、2#煤資源緊張的情況下，我們背著精挖細(xì)采的原則，對(duì)十采區(qū)的邊角煤進(jìn)行回收，先開采了1-1014，現(xiàn)準(zhǔn)備1-1018面的開采，預(yù)計(jì)回收煤炭25萬噸，同時(shí)對(duì)十采區(qū)右翼1#煤剝蝕區(qū)，考慮布置集中巷開采左

右的2#煤，使十采區(qū)圈定的儲(chǔ)量達(dá)到129萬噸，能力按25萬/年計(jì)算，保證十采區(qū)今后服務(wù)年限達(dá)到5年。

2、努力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步工作：2002年12月份召開了“雙創(chuàng)”表彰會(huì)，會(huì)議出臺(tái)了“礦井兩創(chuàng)工作章程”和“2003年兩創(chuàng)工作計(jì)劃”。技術(shù)項(xiàng)目立項(xiàng)并簽訂責(zé)任狀18項(xiàng)，預(yù)計(jì)年底完成11項(xiàng)，另7項(xiàng)因計(jì)劃資金問題被取消，同時(shí)對(duì)月度小改小革工作，實(shí)行計(jì)劃管理，逐月下達(dá)計(jì)劃并考核兌現(xiàn)，截止十一月份已實(shí)現(xiàn)22項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)萬元。3、2003年6月份370水平皮帶巷、軌道巷先后揭露煤層后，收集到1#、2#煤合并層的厚度增加，最厚達(dá)，經(jīng)出外咨詢北京煤科院，考查相關(guān)生產(chǎn)單位，認(rèn)為適合輕型放頂煤支架開采，打報(bào)告請(qǐng)示集團(tuán)公司后，已確定立項(xiàng)，目前370的開拓工程及技術(shù)工作在積極準(zhǔn)備，確保2004年8月份投產(chǎn)。

另經(jīng)對(duì)我礦平峒三采區(qū)10#、11#煤儲(chǔ)存狀況分析，在10-306面煤厚已增加到，一次采留底煤，分層采采高太低，11#煤厚為~，10#儲(chǔ)量210萬噸，11#儲(chǔ)量590萬噸。經(jīng)礦分析研究，建議在10-307試驗(yàn)推廣輕型綜采支架。

4、做好防治水工作，對(duì)小窯采空區(qū)、含水層構(gòu)造處都堅(jiān)持了“有疑必探，先探后掘”的原則，全年先后12次對(duì)十采區(qū)皮帶巷、軌道巷、1-1015掘進(jìn)面過小窯時(shí)施工鉆探88個(gè)孔，鉆探進(jìn)尺3853m，探放小窯水900m3，確保了掘進(jìn)時(shí)安全生產(chǎn)。

5、搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，370水平在過F28斷層之前，我們結(jié)合過F24斷層的資料，采用鉆探方式，對(duì)F28斷層要素進(jìn)行了分析，核實(shí)了在過F28斷層時(shí)不會(huì)受水的威脅，決定不再采取高壓注漿，施工期間安全通過了F28斷層，使工期提前了20天，節(jié)約注漿費(fèi)用26萬元。

存在的問題：370水平的1#、2#煤層處于靜水位以下，屬待壓開采的煤層，在遇到大于5m以上斷層或無炭柱時(shí)，有突

水的危險(xiǎn)，還需進(jìn)一步研究開采時(shí)的防水措施。

（二）一通三防的主要工作：

1、按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，全年緊扣“雙建雙達(dá)”工作，抓好通防隊(duì)伍建設(shè)，首先補(bǔ)充了“通風(fēng)專業(yè)旬檢月驗(yàn)辦法”、“通防工作雙建雙達(dá)實(shí)施辦法”、“通防設(shè)施施工質(zhì)量驗(yàn)收考核辦法”，經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度考核，確保了全年施工的135道通風(fēng)設(shè)施，安裝的173m防塵管路，736個(gè)隔爆水袋，5000m大巷刷白，14000m風(fēng)筒延長達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)受損的設(shè)施進(jìn)行返修，永久閉墻36道，永久風(fēng)門89道，經(jīng)集團(tuán)公司檢查合格率達(dá)97。

嚴(yán)格旬檢月驗(yàn)工作，提高檢查質(zhì)量，每次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，統(tǒng)一行動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)隱患，現(xiàn)場(chǎng)打分，1-11月共組織了58次，年終實(shí)現(xiàn)兩個(gè)井口通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)部級(jí)的目標(biāo)。

2、抓好五項(xiàng)整頓工作，三季度圍繞集團(tuán)公司五項(xiàng)整頓活動(dòng)，對(duì)放炮安全管理

進(jìn)行了整頓，放炮人員集中管理，全部落實(shí)上崗證，做到持證上崗，制定了火工品運(yùn)送、領(lǐng)交的規(guī)定和放炮操作標(biāo)準(zhǔn)，編制印刷了放炮員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，從隊(duì)伍齊裝滿員到素質(zhì)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)操作和考核等方面加強(qiáng)管理，季末通過了集團(tuán)公司驗(yàn)收。

3、開展專項(xiàng)治理，努力落實(shí)補(bǔ)欠工作：(1)為了真正落實(shí)煤體注水工作，4月份礦成立了14人鉆探注水組，職責(zé)為煤體注水和探測(cè)構(gòu)造雙重職責(zé)，投入了煤層注水鉆機(jī)，1-11月份先后對(duì)10-304、1-1014、11-303、1-1015等八個(gè)工作面進(jìn)行了煤體注水，注水工作走向正規(guī)。(2)堅(jiān)持瓦斯斷電儀的使用，在去年的基礎(chǔ)上，全年做到井下采掘開及準(zhǔn)備工作面全部實(shí)現(xiàn)瓦斯電閉鎖。

(3)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換的補(bǔ)欠，目前雙風(fēng)機(jī)與自切換裝備有14套，實(shí)現(xiàn)雙電源的只在二面，配齊雙電源還差七個(gè)面，預(yù)計(jì)12月底完成。

(4)推行使用濕式煤電鉆，經(jīng)多次改造，由內(nèi)供水改為外供水，并解決系統(tǒng)漏水問題，目前已全部正常使用。

4、通防技術(shù)創(chuàng)新工作全年完成五項(xiàng)：(1)四采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，通過做注漿擋水墻一道、永久密閉7道，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，節(jié)約排水費(fèi)21萬/年，主扇節(jié)電14萬/年。

(2)機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)外噴霧及泵機(jī)聯(lián)鎖，外供

煤礦通防、技術(shù)工作匯報(bào)

第二篇：煤礦通防、技術(shù)工作匯報(bào)

通防、技術(shù)口一年來，堅(jiān)持兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，圍繞職代會(huì)目標(biāo)，牢記“一通三防”、“技術(shù)管理”職責(zé)，強(qiáng)化管理，完善補(bǔ)欠，積極創(chuàng)新，使通防、技術(shù)工作穩(wěn)步提高。通過總結(jié)工作，尋找差距，做好明年的工作準(zhǔn)備。

一、2003年通防、技術(shù)工作總結(jié)

（一）技術(shù)工作： 以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以地質(zhì)預(yù)報(bào)為基礎(chǔ)，通過精采細(xì)采提高資源回收，穩(wěn)步推動(dòng)產(chǎn)量提升，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。

1、抓好資源回收工作：在1#、2#煤資源緊張的情況下，我們背著精挖細(xì)采的原則，對(duì)十采區(qū)的邊角煤進(jìn)行回收，先開采了1-1014，現(xiàn)準(zhǔn)備1-1018面的開采，預(yù)計(jì)回收煤炭25萬噸，同時(shí)對(duì)十采區(qū)右翼1#煤剝蝕區(qū)，考慮布置集中巷開采1.4m左右的2#煤，使十采區(qū)圈定的儲(chǔ)量達(dá)到129萬噸，能力按25萬/年計(jì)算，保證十采區(qū)今后服務(wù)年限達(dá)到5年。

2、努力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步工作：2002年12月份召開了“雙創(chuàng)”表彰會(huì)，會(huì)議出臺(tái)了“礦井兩創(chuàng)工作章程”和“2003年兩創(chuàng)工作計(jì)劃”。技術(shù)項(xiàng)目立項(xiàng)并簽訂責(zé)任狀18項(xiàng)，預(yù)計(jì)年底完成11項(xiàng)，另7項(xiàng)因計(jì)劃資金問題被取消，同時(shí)對(duì)月度小改小革工作，實(shí)行計(jì)劃管理，逐月下達(dá)計(jì)劃并考核兌現(xiàn)，截止十一月份已實(shí)現(xiàn)22項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)2.4萬元。3、2003年6月份370水平皮帶巷、軌道巷先后揭露煤層后，收集到1#、2#煤合并層的厚度增加，最厚達(dá)5.5m，經(jīng)出外咨詢北京煤科院，考查相關(guān)生產(chǎn)單位，認(rèn)為適合輕型放頂煤支架開采，打報(bào)告請(qǐng)示集團(tuán)公司后，已確定立項(xiàng)，目前370的開拓工程及技術(shù)工作在積極準(zhǔn)備，確保2004年8月份投產(chǎn)。另經(jīng)對(duì)我礦平峒三采區(qū)10#、11#煤儲(chǔ)存狀況分析，在10-306面煤厚已增加到2.5m，一次采留0.3m底煤，分層采采高太低，11#煤厚為2.2~3.0m，10#儲(chǔ)量210萬噸，11#儲(chǔ)量590萬噸。經(jīng)礦分析研究，建議在10-307試驗(yàn)推廣輕型綜采支架。

4、做好防治水工作，對(duì)小窯采空區(qū)、含水層構(gòu)造處都堅(jiān)持了“有疑必探，先探后掘”的原則，全年先后12次對(duì)十采區(qū)皮帶巷、軌道巷、1-1015掘進(jìn)面過小窯時(shí)施工鉆探88個(gè)孔，鉆探進(jìn)尺3853m，探放小窯水900m3，確保了掘進(jìn)時(shí)安全生產(chǎn)。

5、搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，370水平在過F28斷層之前，我們結(jié)合過F24斷層的資料，采用鉆探方式，對(duì)F28斷層要素進(jìn)行了分析，核實(shí)了在過F28斷層時(shí)不會(huì)受水的威脅，決定不再采取高壓注漿，施工期間安全通過了F28斷層，使工期提前了20天，節(jié)約注漿費(fèi)用26萬元。存在的問題：370水平的1#、2#煤層處于靜水位以下，屬待壓開采的煤層，在遇到大于5m以上斷層或無炭柱時(shí)，有突水的危險(xiǎn)，還需進(jìn)一步研究開采時(shí)的防水措施。

（二）一通三防的主要工作：

1、按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，全年緊扣“雙建雙達(dá)”工作，抓好通防隊(duì)伍建設(shè)，首先補(bǔ)充了“通風(fēng)專業(yè)旬檢月驗(yàn)辦法”、“通防工作雙建雙達(dá)實(shí)施辦法”、“通防設(shè)施施工質(zhì)量驗(yàn)收考核辦法”，經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度考核，確保了全年施工的135道通風(fēng)設(shè)施，安裝的13973m防塵管路，736個(gè)隔爆水袋，5000m大巷刷白，14000m風(fēng)筒延長達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)受損的設(shè)施進(jìn)行返修，永久閉墻36道，永久風(fēng)門89道，經(jīng)集團(tuán)公司檢查合格率達(dá)97%。嚴(yán)格旬檢月驗(yàn)工作，提高檢查質(zhì)量，每次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，統(tǒng)一行動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)隱患，現(xiàn)場(chǎng)打分，1-11月共組織了58次，年終實(shí)現(xiàn)兩個(gè)井口通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)部級(jí)的目標(biāo)。

2、抓好五項(xiàng)整頓工作，三季度圍繞集團(tuán)公司五項(xiàng)整頓活動(dòng)，對(duì)放炮安全管理進(jìn)行了整頓，放炮人員集中管理，全部落實(shí)上崗證，做到持證上崗，制定了火工品運(yùn)送、領(lǐng)交的規(guī)定和放炮操作標(biāo)準(zhǔn)，編制印刷了放炮員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，從隊(duì)伍齊裝滿員到素質(zhì)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)操作和考核等方面加強(qiáng)管理，季末通過了集團(tuán)公司驗(yàn)收。

3、開展專項(xiàng)治理，努力落實(shí)補(bǔ)欠工作：(1)為了真正落實(shí)煤體注水工作，4月份礦成立了14人鉆探注水組，職責(zé)為煤體注水和探測(cè)構(gòu)造雙重職責(zé)，投入了煤層注水鉆機(jī)，1-11月份先后對(duì)10-304、1-1014、11-303、1-1015等八個(gè)工作面進(jìn)行了煤體注水，注水工作走向正規(guī)。(2)堅(jiān)持瓦斯斷電儀的使用，在去年的基礎(chǔ)上，全年做到井下采掘開及準(zhǔn)備工作面全部實(shí)現(xiàn)瓦斯電閉鎖。(3)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換的補(bǔ)欠，目前雙風(fēng)機(jī)與自切換裝備有14套，實(shí)現(xiàn)雙電源的只在二面，配齊雙電源還差七個(gè)面，預(yù)計(jì)12月底完成。(4)推行使用濕式煤電鉆，經(jīng)多次改造，由內(nèi)供水改為外供水，并解決系統(tǒng)漏水問題，目前已全部正常使用。

4、通防技術(shù)創(chuàng)新工作全年完成五項(xiàng)：(1)四采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，通過做注漿擋水墻一道、永久密閉7道，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，節(jié)約排水費(fèi)21萬/年，主扇節(jié)電14萬/年。(2)機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)外噴霧及泵機(jī)聯(lián)鎖，外供水壓力達(dá)《煤礦安全規(guī)程》要求。(3)掘進(jìn)面的放炮自動(dòng)噴霧、皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)電磁閥自動(dòng)噴霧全面應(yīng)用，效果好。(4)采用智能式通風(fēng)監(jiān)測(cè)儀完成了兩井通風(fēng)阻力測(cè)定工作。(5)完成瓦斯等級(jí)鑒定工作。(6)年底安裝投用瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。

5、有害氣體管理： 針對(duì)一采區(qū)CO曾經(jīng)出現(xiàn)異常的狀況，三年來從不間斷，每天實(shí)行監(jiān)測(cè)。11月份出現(xiàn)異常后，發(fā)現(xiàn)及時(shí)，并采用了有效措施，安全地進(jìn)行了封堵，共噴巷道228m，閉墻9道45m，用料170m3，用時(shí)10天。

6、安措完成情況： 通防安措全年安排12項(xiàng)，完成11項(xiàng)，主要是9#風(fēng)井主扇更換未完，12月中旬到貨，明年安裝。成本補(bǔ)貼工程：455總回返修計(jì)劃620m，11月末完473m，年底完517m，由于隊(duì)伍突擊370工程，影響少完

1證監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行使用，發(fā)揮作用。(2)在通風(fēng)隊(duì)下設(shè)瓦斯監(jiān)控專業(yè)組，并配備相應(yīng)的高素質(zhì)的安裝、調(diào)試、維修、值機(jī)人員和工程技術(shù)人員，經(jīng)過安全監(jiān)測(cè)和通風(fēng)技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)，職得合格證后方可獨(dú)立工作，實(shí)現(xiàn)職業(yè)化管理安全監(jiān)測(cè)人員的調(diào)動(dòng)必須先經(jīng)總工程師同意。(3)實(shí)行人機(jī)共管瓦斯，瓦斯監(jiān)測(cè)人員不僅對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查與維修，保證系統(tǒng)正常，尤其對(duì)系統(tǒng)反映不到的地點(diǎn)更要做好監(jiān)測(cè)與收集。調(diào)度值機(jī)人員要對(duì)人、機(jī)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出問題，并按最大值進(jìn)行管理，采取措施，確保萬無一失。

2、防治平峒下組煤CO：(1)平峒下組煤CO異常涌出分析原因是由于周邊小窯破壞造成漏風(fēng)引起，所以首先應(yīng)加大對(duì)周邊小窯治理力度，遏制小窯與井下工作面或采空區(qū)貫通現(xiàn)象的發(fā)生。(2)對(duì)發(fā)生過CO異常涌出的地點(diǎn)和主要風(fēng)流，要加強(qiáng)日常檢測(cè)。(3)編制CO異常涌出的防治預(yù)案，確保迅速安全處置，保證礦井安全。

第三篇：煤礦通防、技術(shù)工作匯報(bào)

煤礦通防、技術(shù)工作匯報(bào)

通防、技術(shù)口一年來，堅(jiān)持兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，圍繞職代會(huì)目標(biāo)，牢記“一通三防”、“技術(shù)管理”職責(zé)，強(qiáng)化管理，完善補(bǔ)欠，積極創(chuàng)新，使通防、技術(shù)工作穩(wěn)步提高。通過總結(jié)工作，尋找差距，做好明年的工作準(zhǔn)備。

一、2003年通防、技術(shù)工作總結(jié)

（一）技術(shù)工作：

以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以地質(zhì)預(yù)報(bào)為基礎(chǔ)，通過精采細(xì)采提高資源回收，穩(wěn)步推動(dòng)

產(chǎn)量提升，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。

1、抓好資源回收工作：在1#、2#煤資源緊張的情況下，我們背著精挖細(xì)采的原則，對(duì)十采區(qū)的邊角煤進(jìn)行回收，先開采了1-1014，現(xiàn)準(zhǔn)備1-1018面的開采，預(yù)計(jì)回收煤炭25萬噸，同時(shí)對(duì)十采區(qū)右翼1#煤剝蝕區(qū)，考慮布置集中巷開采左右的2#煤，使十采區(qū)圈定的儲(chǔ)量達(dá)到129萬噸，能力按25萬/年計(jì)算，保證十采區(qū)今后服務(wù)年限達(dá)到5年。

2、努力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步工作：2002年12月份召開了“雙創(chuàng)”表彰會(huì)，會(huì)議出臺(tái)了“礦井兩創(chuàng)工作章程”和“2003年兩創(chuàng)工作計(jì)劃”。技術(shù)項(xiàng)目立項(xiàng)并簽訂責(zé)任狀18項(xiàng)，預(yù)計(jì)年底完成11項(xiàng)，另7項(xiàng)因計(jì)劃資金問題被取消，同時(shí)對(duì)月度小改小革工作，實(shí)行計(jì)劃管理，逐月下達(dá)計(jì)劃并考核兌現(xiàn)，截止十一月份已實(shí)現(xiàn)22項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)萬元。3、2003年6月份370水平皮帶巷、軌道巷先后揭露煤層后，收集到1#、2#煤合并層的厚度增加，最厚達(dá)，經(jīng)出外咨詢北京煤科院，考查相關(guān)生產(chǎn)單位，認(rèn)為適合輕型放頂煤支架開采，打報(bào)告請(qǐng)示集團(tuán)公司后，已確定立項(xiàng)，目前370的開拓工程及技術(shù)工作在積極準(zhǔn)備，確保2004年8月份投產(chǎn)。

另經(jīng)對(duì)我礦平峒三采區(qū)10#、11#煤儲(chǔ)存狀況分析，在10-306面煤厚已增加到，一次采留底煤，分層采采高太低，11#煤厚為~，10#儲(chǔ)量210萬噸，11#儲(chǔ)量590萬噸。經(jīng)礦分析研究，建議在10-307試驗(yàn)推廣輕型綜采支架。

4、做好防治水工作，對(duì)小窯采空區(qū)、含水層構(gòu)造處都堅(jiān)持了“有疑必探，先探后掘”的原則，全年先后12次對(duì)十采區(qū)皮帶巷、軌道巷、1-1015掘進(jìn)面過小窯時(shí)施工鉆探88個(gè)孔，鉆探進(jìn)尺3853m，探放小窯水900m3，確保了掘進(jìn)時(shí)安全生產(chǎn)。

5、搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，370水平在過F28斷層之前，我們結(jié)合過F24斷層的資料，采用鉆探方式，對(duì)F28斷層要素進(jìn)行了分析，核實(shí)了在過F28斷層時(shí)不會(huì)受水的威脅，決定不再采取高壓注漿，施工期間安全通過了F28斷層，使工期提前了20天，節(jié)約注漿費(fèi)用26萬元。

存在的問題：370水平的1#、2#煤層處

于靜水位以下，屬待壓開采的煤層，在遇到大于5m以上斷層或無炭柱時(shí)，有突水的危險(xiǎn)，還需進(jìn)一步研究開采時(shí)的防水措施。

（二）一通三防的主要工作：

1、按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，全年緊扣“雙建雙達(dá)”工作，抓好通防隊(duì)伍建設(shè)，首先補(bǔ)充了“通風(fēng)專業(yè)旬檢月驗(yàn)辦法”、“通防工作雙建雙達(dá)實(shí)施辦法”、“通防設(shè)施施工質(zhì)量驗(yàn)收考核辦法”，經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度考核，確保了全年施工的135道通風(fēng)設(shè)施，安裝的13973m防塵管路，736個(gè)隔爆水袋，5000m大巷刷白，14000m風(fēng)筒延長達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)受損的設(shè)施進(jìn)行返修，永久閉墻36道，永久風(fēng)門89道，經(jīng)集團(tuán)公司檢查合格率達(dá)97。

嚴(yán)格旬檢月驗(yàn)工作，提高檢查質(zhì)量，每次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，統(tǒng)一行動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)隱患，現(xiàn)場(chǎng)打分，1-11月共組織了58次，年終實(shí)現(xiàn)兩個(gè)井口通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)部級(jí)的目標(biāo)。

2、抓好五項(xiàng)整頓工作，三季度圍繞集團(tuán)公司五項(xiàng)整頓活動(dòng)，對(duì)放炮安全管理進(jìn)行了整頓，放炮人員集中管理，全部落實(shí)上崗證，做到持證上崗，制定了火工品運(yùn)送、領(lǐng)交的規(guī)定和放炮操作標(biāo)準(zhǔn)，編制印刷了放炮員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，從隊(duì)伍齊裝滿員到素質(zhì)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)操作和考核等方面加強(qiáng)管理，季末通過了集團(tuán)公司驗(yàn)收。

3、開展專項(xiàng)治理，努力落實(shí)補(bǔ)欠工作：(1)為了真正落實(shí)煤體注水工作，4月份礦成立了14人鉆探注水組，職責(zé)為煤體注水和探測(cè)構(gòu)造雙重職責(zé)，投入了煤層注水鉆機(jī)，1-11月份先后對(duì)10-304、1-1014、11-303、1-1015等八個(gè)工作面進(jìn)行了煤體注水，注水工作走向正規(guī)。(2)堅(jiān)持瓦斯斷電儀的使用，在去年的基礎(chǔ)上，全年做到井下采掘開及準(zhǔn)備工作面全部實(shí)現(xiàn)瓦斯電閉鎖。

(3)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換的補(bǔ)欠，目前雙風(fēng)機(jī)與自切換裝備有14套，實(shí)現(xiàn)雙電源的只在二面，配齊雙電源還差七個(gè)

面，預(yù)計(jì)12月底完成。

(4)推行使用濕式煤電鉆，經(jīng)多次改造，由內(nèi)供水改為外供水，并解決系統(tǒng)漏水問題，目前已全部正常使用。

4、通防技術(shù)創(chuàng)新工作全年完成五項(xiàng)：(1)四采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，通過做注漿擋水墻一道、永久密閉7道，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，節(jié)約排水費(fèi)21萬/年，主扇節(jié)電14萬/年。

(2)機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)外噴霧及泵機(jī)聯(lián)鎖，外供水12全文查看

第四篇：煤礦通防、技術(shù)工作匯報(bào)

通防、技術(shù)口一年來，堅(jiān)持兩級(jí)安全工作會(huì)議精神，圍繞職代會(huì)目標(biāo)，牢記“一通三防”、“技術(shù)管理”職責(zé)，強(qiáng)化管理，完善補(bǔ)欠，積極創(chuàng)新，使通防、技術(shù)工作穩(wěn)步提高。通過總結(jié)工作，尋找差距，做好明年的工作準(zhǔn)備。

一、2003年通防、技術(shù)工作總結(jié)

（一）技術(shù)工作：以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以地質(zhì)預(yù)報(bào)為基礎(chǔ)，通過精采細(xì)采提高資源回收，穩(wěn)步推動(dòng)產(chǎn)量提升，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。

1、抓好資源回收工作：在1#、2#煤資源緊張的情況下，我們背著精挖細(xì)采的原則，對(duì)十采區(qū)的邊角煤進(jìn)行回收，先開采了1-1014，現(xiàn)準(zhǔn)備1-1018面的開采，預(yù)計(jì)回收煤炭25萬噸，同時(shí)對(duì)十采區(qū)右翼1#煤剝蝕區(qū)，考慮布置集中巷開采1.4m左右的2#煤，使十采區(qū)圈定的儲(chǔ)量達(dá)到129萬噸，能力按25萬/年計(jì)算，保證十采區(qū)今后服務(wù)年限達(dá)到5年。

2、努力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步工作：2002年12月份召開了“雙創(chuàng)”表彰會(huì)，會(huì)議出臺(tái)了“礦井兩創(chuàng)工作章程”和“2003年兩創(chuàng)工作計(jì)劃”。技術(shù)項(xiàng)目立項(xiàng)并簽訂責(zé)任狀18項(xiàng)，預(yù)計(jì)年底完成11項(xiàng)，另7項(xiàng)因計(jì)劃資金問題被取消，同時(shí)對(duì)月度小改小革工作，實(shí)行計(jì)劃管理，逐月下達(dá)計(jì)劃并考核兌現(xiàn)，截止十一月份已實(shí)現(xiàn)22項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)2.4萬元。

3、2003年6月份370水平皮帶巷、軌道巷先后揭露煤層后，收集到1#、2#煤合并層的厚度增加，最厚達(dá)5.5m，經(jīng)出外咨詢北京煤科院，考查相關(guān)生產(chǎn)單位，認(rèn)為適合輕型放頂煤支架開采，打報(bào)告請(qǐng)示集團(tuán)公司后，已確定立項(xiàng)，目前370的開拓工程及技術(shù)工作在積極準(zhǔn)備，確保2004年8月份投產(chǎn)。

另經(jīng)對(duì)我礦平峒三采區(qū)10#、11#煤儲(chǔ)存狀況分析，在10-306面煤厚已增加到2.5m，一次采留0.3m底煤，分層采采高太低，11#煤厚為2.2~3.0m，10#儲(chǔ)量210萬噸，11#儲(chǔ)量590萬噸。經(jīng)礦分析研究，建議在10-307試驗(yàn)推廣輕型綜采支架。

4、做好防治水工作，對(duì)小窯采空區(qū)、含水層構(gòu)造處都堅(jiān)持了“有疑必探，先探后掘”的原則，全年先后12次對(duì)十采區(qū)皮帶巷、軌道巷、1-1015掘進(jìn)面過小窯時(shí)施工鉆探88個(gè)孔，鉆探進(jìn)尺3853m，探放小窯水900m3，確保了掘進(jìn)時(shí)安全生產(chǎn)。

5、搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，370水平在過F28斷層之前，我們結(jié)合過F24斷層的資料，采用鉆探方式，對(duì)F28斷層要素進(jìn)行了分析，核實(shí)了在過F28斷層時(shí)不會(huì)受水的威脅，決定不再采取高壓注漿，施工期間安全通過了F28斷層，使工期提前了20天，節(jié)約注漿費(fèi)用26萬元。

存在的問題：370水平的1#、2#煤層處于靜水位以下，屬待壓開采的煤層，在遇到大于5m以上斷層或無炭柱時(shí)，有突水的危險(xiǎn)，還需進(jìn)一步研究開采時(shí)的防水措施。

（二）一通三防的主要工作：

1、按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，全年緊扣“雙建雙達(dá)”工作，抓好通防隊(duì)伍建設(shè)，首先補(bǔ)充了“通風(fēng)專業(yè)旬檢月驗(yàn)辦法”、“通防工作雙建雙達(dá)實(shí)施辦法”、“通防設(shè)施施工質(zhì)量驗(yàn)收考核辦法”，經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度考核，確保了全年施工的135道通風(fēng)設(shè)施，安裝的13973m防塵管路，736個(gè)隔爆水袋，5000m大巷刷白，14000m風(fēng)筒延長達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)受損的設(shè)施進(jìn)行返修，永久閉墻36道，永久風(fēng)門89道，經(jīng)集團(tuán)公司檢查合格率達(dá)97%。

嚴(yán)格旬檢月驗(yàn)工作，提高檢查質(zhì)量，每次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，統(tǒng)一行動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)隱患，現(xiàn)場(chǎng)打分，1-11月共組織了58次，年終實(shí)現(xiàn)兩個(gè)井口通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)部級(jí)的目標(biāo)。

2、抓好五項(xiàng)整頓工作，三季度圍繞集團(tuán)公司五項(xiàng)整頓活動(dòng)，對(duì)放炮安全管理進(jìn)行了整頓，放炮人員集中管理，全部落實(shí)上崗證，做到持證上崗，制定了火工品運(yùn)送、領(lǐng)交的規(guī)定和放炮操作標(biāo)準(zhǔn)，編制印刷了放炮員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，從隊(duì)伍齊裝滿員到素質(zhì)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)操作和考核等方面加強(qiáng)管理，季末通過了集團(tuán)公司驗(yàn)收。

3、開展專項(xiàng)治理，努力落實(shí)補(bǔ)欠工作：(1)為了真正落實(shí)煤體注水工作，4月份礦成立了14人鉆探注水組，職責(zé)為煤體注水和探測(cè)構(gòu)造雙重職責(zé)，投入了煤層注水鉆機(jī)，1-11月份先后對(duì)10-304、1-1014、11-

第五篇：煤礦通防工作匯報(bào)材料

煤礦通防工作匯報(bào)材料

強(qiáng)化通防管理狠抓措施落實(shí)努力創(chuàng)建通防本質(zhì)安全型礦井

各位領(lǐng)導(dǎo)：自2005年以來，某礦被鑒定為高瓦斯礦井、-1010水平7煤按煤與瓦斯突出危險(xiǎn)管理，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們認(rèn)真落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”，針對(duì)高突礦井的特點(diǎn)，堅(jiān)持“高投入、高素質(zhì)、強(qiáng)技術(shù)、重責(zé)任、嚴(yán)管理”的原則，通過隊(duì)伍打造、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、系

統(tǒng)裝備升級(jí)改造等一系列措施，礦井的通防工作取得了一定的進(jìn)步。下一步，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司通防工作會(huì)議精神，以強(qiáng)化煤與瓦斯突出防治和通防管理為主線，以狠抓通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造為重點(diǎn)，以推進(jìn)科技進(jìn)步和管

理創(chuàng)新為先導(dǎo)，全面開展通防與瓦斯專項(xiàng)整治活動(dòng)，促進(jìn)礦井通防本質(zhì)安全程度進(jìn)一步提升。我們的具體做法是：

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立“瓦斯為天、瓦斯可治”的思想，認(rèn)真落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”，通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，建立完善可靠的通防管理體系，加大瓦斯治理和規(guī)程措施及各項(xiàng)規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)、兌現(xiàn)、考核力度，努力創(chuàng)建礦井通防工作的本質(zhì)安全。

二、奮斗目標(biāo)

1、通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；

2、堅(jiān)決杜絕通防事故。

三、主要保障措施

1、積極開展以提高全員通防安全意識(shí)為主題的教育活動(dòng)，努力打造高素質(zhì)的通防管理隊(duì)伍，增強(qiáng)全員通防安全責(zé)任意識(shí)。大力引導(dǎo)全礦職工牢固樹立“瓦斯為天”、“瓦斯超限就是事故”、“愛護(hù)通防設(shè)施就是愛護(hù)我們的生命”、“瓦斯可治，瓦斯可控，以人為本，事在人為”等通防

理念，確保人人知曉通防工作的目的意義，個(gè)個(gè)做到通防知識(shí)入腦入心。

2、嚴(yán)格落實(shí)通防管理制度及各級(jí)管理干部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)瓦斯治理“十二字”方針，進(jìn)一步完善瓦斯治理手段和防范措施，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和系統(tǒng)責(zé)任追究，抓好抓實(shí)通防措施的落實(shí)兌現(xiàn)。凡是發(fā)生瓦斯超限事故的，一律按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和三不放過原則，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究。

3、突出通防管理在礦井安全生產(chǎn)管理中的首要地位，礦井各級(jí)管理人員要優(yōu)先解決通防安全管理中存在的關(guān)鍵問題，嚴(yán)格落實(shí)安全辦公會(huì)和通防專業(yè)分析會(huì)確定的有關(guān)通防方面事項(xiàng)，并從人、財(cái)、物上予以優(yōu)先保證。加大通防費(fèi)用投入力度，確保通防安全投入達(dá)到國家局規(guī)定的30元/噸的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升通防裝備水平。

4、依靠科技進(jìn)步，解決通防技術(shù)難題，特別是在礦井深部降溫技術(shù)研究、提高低透氣性煤層的瓦斯抽放效果、回采工

作面上隅角瓦斯治理、深部高地應(yīng)力高瓦斯壓力條件下提高抽放鉆孔深度以及高位抽放鉆場(chǎng)及鉆孔布置參數(shù)優(yōu)化等方面進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，力爭取得明顯效果。

5、積極開展礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作。結(jié)合礦井深部開拓布局設(shè)計(jì)，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)網(wǎng)解算和方案優(yōu)化，力爭2006年10月底完成礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方案論證并組織實(shí)施。

6、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)工作，以通防安全主題教育宣傳為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)瓦斯員、防突人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的整體技術(shù)素質(zhì)，按照每日一題、每周一案、每月一考的要求，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，同時(shí)不斷創(chuàng)新安全教育形式，豐富安全教育內(nèi)容，提高安全教育效果。

7、完善安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，使礦井瓦斯、風(fēng)速、水壓系統(tǒng)、風(fēng)門開關(guān)狀態(tài)、風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況等參數(shù)得到實(shí)時(shí)監(jiān)控，切實(shí)提高礦井本質(zhì)安全程度。完善瓦斯抽放系統(tǒng)，強(qiáng)化-800西一采區(qū)和-1010采區(qū) 的瓦斯抽放管理及-1010區(qū)域的防突管理，繼續(xù)實(shí)施本煤層瓦斯抽放、上隅角埋管抽放、高位抽放等多種抽放方式，提高瓦斯抽放效果，確保安全生產(chǎn)。

8、落實(shí)防突區(qū)域瓦斯管理責(zé)任制。一是利用多種形式對(duì)職工進(jìn)行通防事故案例警示教育，對(duì)“一通三防”專業(yè)人員、高瓦斯和防突區(qū)域作業(yè)人員實(shí)行培訓(xùn)考試上崗制度，不經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試不合格者，不得進(jìn)入高瓦斯和突出區(qū)域作業(yè)。二是進(jìn)一步完善瓦斯管理制度和“四位一體”防突措施審批制度，防突工作考核制度，機(jī)電設(shè)備防失爆檢查制度，瓦斯員現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，突出區(qū)域作業(yè)人員培訓(xùn)考試制度。

9、下半年礦井通防現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重點(diǎn)是，一是抓好2442、7445、2439等高瓦斯工作面以及2443綜采面收作期間的通防安全管理；二是抓好7446兩道高突區(qū)域的防突管理；三是嚴(yán)格執(zhí)行綜合防塵措施。采煤工作面嚴(yán)格執(zhí)行煤層注水措施，從源頭上減少產(chǎn)塵量。推廣使用

采煤機(jī)二次負(fù)壓除塵裝置和綜掘機(jī)除塵風(fēng)機(jī)，采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)的防塵水動(dòng)壓必須達(dá)2MPA以上，提高除塵效果。井下各煤炭運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)及采煤、掘進(jìn)放炮必須安裝使用好自動(dòng)噴霧裝置，堅(jiān)持逢“8”防塵日和每周一次的通防檢查等管理制度。通過以上各項(xiàng)重點(diǎn)工作的扎實(shí)推進(jìn)，努力杜絕通防事故。各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們礦在通防管理上做了一些工作，但是由于礦井地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、開采條件差、安全管理難度大，特別是通風(fēng)系統(tǒng)流程長（達(dá)15000多米），中央風(fēng)井通風(fēng)能力已接近極限，礦井熱害嚴(yán)重，夏季采掘工作面溫度均超過30°，部12全文查看