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      數(shù)據(jù)中心工作的自我總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 16:06:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:數(shù)據(jù)中心工作的自我總結(jié)

      在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績(jī),同時(shí)也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作作自我總結(jié)如下:

      一、上半年的效益情況:回款情況,1-6月份完成項(xiàng)目總項(xiàng)目金額為xxx元,從年3月開始截止到年6月底四個(gè)月回款額xxx元。有一部份網(wǎng)站為免費(fèi)制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。

      二、數(shù)據(jù)中心目前在建項(xiàng)目及完成情況:從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目xxx項(xiàng):其中已完成項(xiàng)目xxx項(xiàng),未完成項(xiàng)目xxx項(xiàng)*標(biāo)示為未建設(shè),在建項(xiàng)目xxx項(xiàng),·標(biāo)示。

      三、xxx信息網(wǎng)的日常維護(hù)情況:改版情況:今年xxx信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設(shè)計(jì),整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達(dá)到了60%左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會(huì)員板塊。目前針對(duì)網(wǎng)站這幾個(gè)月運(yùn)行中體現(xiàn)的問題,正在積極準(zhǔn)備第二次改版,主要提高各個(gè)會(huì)員板塊的實(shí)用性、有效性。以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營(yíng)思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點(diǎn),以其為突破口,經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。更新情況:通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)行責(zé)任到人,工作定量的方法來加強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新速度,信息的時(shí)效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個(gè)月xxx信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了xxx條:其中經(jīng)濟(jì)科技組更新xxx條:科技板塊更新xxx條經(jīng)濟(jì)板塊更新xxx條綠都商務(wù)平臺(tái)xxx條行業(yè)咨詢xxx條、教育,百姓組更新xxx條:在線網(wǎng)校更新xxx條文化教育更新xxx條百姓生活板塊更新xxx條、農(nóng)業(yè)旅游組更新xxx條:其中旅游板塊更新xxx條農(nóng)業(yè)板塊更新xxx條;政務(wù)組更新總數(shù)xxx條:四大門板塊更新xxx條;熱點(diǎn)話題更新xxx條政務(wù)板塊更新xxx條;首頁新聞更新xxx條。

      四、內(nèi)部建設(shè):內(nèi)部培訓(xùn):半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、asp基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績(jī)效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對(duì)部門工作進(jìn)行劃分,分成固定工作與績(jī)效考核工作兩大部分,對(duì)固定工作采取定人定量,對(duì)績(jī)效工作采取公開競(jìng)標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績(jī)效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。

      五、下半年計(jì)劃:

      1、網(wǎng)站改版:七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版,提高網(wǎng)站界面的友好性,信息的實(shí)用性,做好各個(gè)板塊的接口,提高整體的緊湊性,預(yù)計(jì)八月中下旬全部改版完畢;

      2、市場(chǎng)方面:網(wǎng)站建設(shè):網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)方面主要考慮xxx區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局,同時(shí)積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng),由于薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場(chǎng)發(fā)展空間。經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營(yíng)思路力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零的突破;

      3、人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營(yíng)造部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍,以自學(xué)為主。留住能力強(qiáng)技術(shù)好的人,淘汰對(duì)部門做不出任何貢獻(xiàn)的人;

      4、內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績(jī)效考核制度,加大考核力度,逐步將績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績(jī)效考核提高個(gè)人的管理意識(shí),提高部門的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

      第二篇:數(shù)據(jù)中心工作的自我總結(jié)[范文模版]

      在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績(jī),同時(shí)也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作作自我總結(jié)如下:

      一、上半年的效益情況:

      回款情況,1—6月份完成項(xiàng)目總項(xiàng)目金額為xxx元,從年3月開始截止到年6月底四個(gè)月回款額xxx元。有一部份網(wǎng)站為免費(fèi)制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。

      二、數(shù)據(jù)中心目前在建項(xiàng)目及完成情況:

      從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目xxx項(xiàng):其中已完成項(xiàng)目xxx項(xiàng),未完成項(xiàng)目xxx項(xiàng)*標(biāo)示為未建設(shè),在建項(xiàng)目xxx項(xiàng),標(biāo)示。

      三、xxx信息網(wǎng)的日常維護(hù)情況:

      改版情況:今年xxx信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設(shè)計(jì),整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達(dá)到了60%左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會(huì)員板塊。目前針對(duì)網(wǎng)站這幾個(gè)月運(yùn)行中體現(xiàn)的問題,正在積極準(zhǔn)備第二次改版,主要提高各個(gè)會(huì)員板塊的實(shí)用性、有效性。以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營(yíng)思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點(diǎn),以其為突破口,經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。更新情況:通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)行責(zé)任到人,工作定量的方法來加強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新速度,信息的時(shí)效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個(gè)月xxx信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了xxx條:其中經(jīng)濟(jì)科技組更新xxx條:科技板塊更新xxx條經(jīng)濟(jì)板塊更新xxx條綠都商務(wù)平臺(tái)xxx條行業(yè)咨詢xxx條、教育,百姓組更新xxx條:在線網(wǎng)校更新xxx條文化教育更新xxx條百姓生活板塊更新xxx條、農(nóng)業(yè)旅游組更新xxx條:其中旅游板塊更新xxx條農(nóng)業(yè)板塊更新xxx條;政務(wù)組更新總數(shù)xxx條:四大門板塊更新xxx條;熱點(diǎn)話題更新xxx條政務(wù)板塊更新xxx條;首頁新聞更新xxx條。

      四、內(nèi)部建設(shè):

      內(nèi)部培訓(xùn):半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、asp基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績(jī)效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對(duì)部門工作進(jìn)行劃分,分成固定工作與績(jī)效考核工作兩大部分,對(duì)固定工作采取定人定量,對(duì)績(jī)效工作采取公開競(jìng)標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績(jī)效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。

      五、下半年計(jì)劃:

      1、網(wǎng)站改版:七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版,提高網(wǎng)站界面的友好性,信息的實(shí)用性,做好各個(gè)板塊的接口,提高整體的緊湊性,預(yù)計(jì)八月中下旬全部改版完畢;

      2、市場(chǎng)方面:網(wǎng)站建設(shè):網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)方面主要考慮xxx區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局,同時(shí)積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng),由于薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場(chǎng)發(fā)展空間。經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營(yíng)思路力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零的突破;

      3、人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營(yíng)造部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍,以自學(xué)為主。留住能力強(qiáng)技術(shù)好的人,淘汰對(duì)部門做不出任何貢獻(xiàn)的人;

      4、內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績(jī)效考核制度,加大考核力度,逐步將績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績(jī)效考核提高個(gè)人的管理意識(shí),提高部門的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

      第三篇:社區(qū)服務(wù)中心工作自我總結(jié)

      社區(qū)服務(wù)中心工作自我總結(jié)

      一、XX年工作開展情況

      (一)狠抓“三個(gè)環(huán)節(jié)”,夯實(shí)社區(qū)工作基礎(chǔ)

      1、加強(qiáng)思想教育,提高綜合素質(zhì)。今年以來,社區(qū)服務(wù)中心不斷提高廣大社區(qū)工作者的工作責(zé)任感和緊迫感,充分調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)工作者的工作積極性、主動(dòng)性。定期對(duì)紀(jì)律、衛(wèi)生以及工作服務(wù)情況進(jìn)行評(píng)比、通報(bào),推動(dòng)形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。制定并組織實(shí)施政務(wù)公開制度,完善公開辦事制度、規(guī)范、簡(jiǎn)化辦事程序;制定服務(wù)大廳和管理各類規(guī)章制度和管理辦法。對(duì)社區(qū)服務(wù)中心辦公大樓進(jìn)行安全大檢查,召開駐社區(qū)服務(wù)中心有關(guān)站所、社區(qū)、居委會(huì)會(huì)議,將責(zé)任量化分解,按照辦公區(qū)域劃分安全監(jiān)督責(zé)任區(qū),配合社區(qū)服務(wù)中心抓好場(chǎng)所安全管理,及時(shí)處置各類突發(fā)和上訪事件,維護(hù)好工作秩序。

      2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高綜合能力。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的xx大精神,學(xué)習(xí)黨章,學(xué)習(xí)黨的路線方針政策。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了政治敏銳性,提高了政策水平,形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。社區(qū)服務(wù)中心組織全體社區(qū)工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和省市有關(guān)社區(qū)工作的法律、規(guī)定、制度等,訂閱了社區(qū)管理與服務(wù)方面的報(bào)刊、雜志,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)理論水平,增強(qiáng)了依法處理問題的能力。三是編辦社區(qū)工作簡(jiǎn)報(bào)兩期,將每個(gè)社區(qū)開展的一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)刊登在社區(qū)工作簡(jiǎn)報(bào)上,同時(shí)采取交流座談、社區(qū)之間工作觀摩等多種方式,學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),交流好的經(jīng)驗(yàn)做法,相互借鑒相互補(bǔ)充。結(jié)合街道黨工委要求的每個(gè)社區(qū)工作者都要每月向黃網(wǎng)站及日?qǐng)?bào)等各大報(bào)紙投送稿件,更好的宣傳黨和國(guó)家對(duì)社區(qū)居民的優(yōu)惠政策。使社區(qū)牛牛文庫 海量資料分享

      服務(wù)中心的整體工作水平有了明顯提高。

      3、扎實(shí)認(rèn)真工作,切實(shí)為民排憂解難。由于當(dāng)前社區(qū)體制的不理順和居民融入意識(shí)的淡薄,社區(qū)的許多職能還沒有真正落實(shí),責(zé)、權(quán)不統(tǒng)一、辦公環(huán)境、居民服務(wù)設(shè)施老化陳舊等問題依然存在。在這種情況下,社區(qū)服務(wù)中心因地制宜、多措并舉,最大限度地為社區(qū)居民服務(wù)。

      一是努力做好日常管理服務(wù)工作。作為一個(gè)綜合服務(wù)部門,只有每一個(gè)服務(wù)窗口、每個(gè)社區(qū)都規(guī)范有序,社區(qū)服務(wù)中心的整體水平才能提高。因此社區(qū)服務(wù)中心始終堅(jiān)持與相關(guān)站所溝通,統(tǒng)籌安排五個(gè)社區(qū)之間的合理搭配,對(duì)服務(wù)大廳工作人員及各社區(qū)嚴(yán)格要求,保證了日常工作規(guī)范有序。同時(shí)積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,合理調(diào)配大廳辦事窗口,認(rèn)真做好辦公用品和固定資產(chǎn)的管理,辦公網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)管理及各種辦公設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng),做好了各站所的后勤保障工作,為各站所、各社區(qū)提供良好、舒適的工作環(huán)境,提高了工作人員的工作熱情。

      二是切實(shí)為社區(qū)居民辦實(shí)事、辦好事。為深入了解社區(qū)居民的服務(wù)需求,社區(qū)服務(wù)中心組織開展了社區(qū)居民服務(wù)需求調(diào)查活動(dòng),與各社區(qū)居委會(huì)成員、老年大學(xué)學(xué)員、居民娛樂集中點(diǎn)的老同志等采取面對(duì)面溝通交流的方式,了解居民今后的服務(wù)需求,對(duì)今后的工作提出意見,我們對(duì)居民的合理化建議進(jìn)行充分分析,并向分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào),報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后,對(duì)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容等進(jìn)行合理調(diào)整,對(duì)部分公共設(shè)施進(jìn)行更新、維護(hù),延長(zhǎng)活動(dòng)室開放時(shí)間,更進(jìn)一步方便居民。

      三是在全面推行“居站分設(shè)”管理服務(wù)模式的基礎(chǔ)上,秉承“以人為本,服務(wù)居民”的工作理念,進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ),以黨建為龍頭,按照“一二三四五”的總體思路,探索推進(jìn)社區(qū)社會(huì)化管理,創(chuàng)樹社區(qū)建設(shè)獨(dú)特品牌。搭建一個(gè)平臺(tái):即社區(qū)社會(huì)化管理服務(wù)綜合應(yīng)用三維數(shù)字平臺(tái);深化兩項(xiàng)活動(dòng):即繼續(xù)深化“特牛牛文庫 海量資料分享

      色支部創(chuàng)建”和“單位黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng);健全三個(gè)組織:即不斷加強(qiáng)社區(qū)黨總支、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)工作站自身建設(shè);完善四級(jí)網(wǎng)絡(luò):即社區(qū)黨總支—黨支部—黨小組—黨員和社區(qū)居委會(huì)—居民小組—樓棟—居民四級(jí)網(wǎng)絡(luò);整合五大資源:即整合駐社區(qū)單位、服務(wù)型企業(yè)、社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者、社區(qū)居民等各方資源。

      自今年2月份至今,在街道黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,投資22萬元聘請(qǐng)杭州阿拉丁信息科技股份有限公司根據(jù)街道自身工作實(shí)際研發(fā)了《社區(qū)社會(huì)化管理服務(wù)綜合應(yīng)用三維數(shù)字平臺(tái)》,投資10萬元,配套軟硬件環(huán)境服務(wù)器一臺(tái),65英寸led液晶電視一臺(tái),五個(gè)社區(qū)全部安裝協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò),與街道網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)暢通化。該系統(tǒng)平臺(tái)以三維地圖為展示形式,以信息技術(shù)為手段,以社區(qū)服務(wù)為切入點(diǎn),整合政府各部門公共信息服務(wù)資源和社會(huì)信息服務(wù)資源,構(gòu)建綜合服務(wù)信息平臺(tái)。該系統(tǒng)平臺(tái)立足轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)、企事業(yè)單位、商鋪等建筑布局及居民基本信息,以三維地圖為展示形式,按照“以房定人”原則,實(shí)現(xiàn)人口查詢、樓宇查詢、區(qū)域查詢及人員定位、分類統(tǒng)計(jì)及特殊人群標(biāo)注等各項(xiàng)功能。全面實(shí)現(xiàn)以通過點(diǎn)選、矩形框選擇、多邊形選擇來查尋信息的poi信息檢索功能。并在查詢、定位各類人口數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,查看各類人員的詳細(xì)屬性信息,并根據(jù)工作需要按社區(qū)管轄、樓棟、人員屬性等多條件進(jìn)行各類人口數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)。同時(shí),該系統(tǒng)設(shè)置有社區(qū)黨建、社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育、社會(huì)救助、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、文化體育、教育培訓(xùn)、群團(tuán)組織等多個(gè)功能模塊,把涉及居民生活的多項(xiàng)管理服務(wù)內(nèi)容融入其中,集綜合受理、分類管理、統(tǒng)計(jì)匯總于一體。

      四是密切配合,做好街道黨工委、辦事處交辦的其他工作。加強(qiáng)整個(gè)城市社區(qū)人員隊(duì)伍建設(shè),在全面推行“居站分設(shè)”管理模式的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)工作站職能,建立、海寧聯(lián)合工作站、德盛街工作站。組織和協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位參與社區(qū)服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)設(shè)施共建、社區(qū)資源共享。積極探索,創(chuàng)新思路,全面提升城市社區(qū)管理服務(wù)工作。

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      (二)構(gòu)建“四個(gè)網(wǎng)絡(luò)”,拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域

      1、構(gòu)建社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持社區(qū)建設(shè)以人為本、服務(wù)居民的宗旨,不斷拓展社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容和領(lǐng)域,充分挖掘和優(yōu)化轄區(qū)資源,把社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)和社區(qū)就業(yè)結(jié)合起來,依托社區(qū)居委會(huì)自身力量積極開展集醫(yī)療、衛(wèi)生、法律、家政、便民利民等一體化的服務(wù),便民服務(wù)項(xiàng)目達(dá)50多種。

      2、構(gòu)建社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)。為創(chuàng)建良好的社會(huì)治安環(huán)境,開展了創(chuàng)建安全小區(qū),安全社區(qū)、安全樓院活動(dòng),在社區(qū)、海寧社區(qū)、河濱路社區(qū)建立了警務(wù)室,把社會(huì)治安綜合治理工作落實(shí)到每個(gè)社區(qū)和居民。積極開展社區(qū)治安保衛(wèi)、民事調(diào)解、幫教失足青少年、防火防盜等多種形式的創(chuàng)安活動(dòng),著力構(gòu)筑以社區(qū)民警為主導(dǎo)、社區(qū)治保會(huì)和物業(yè)保安為依托、社區(qū)居民積極參與的社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)絡(luò),確保了社區(qū)平安。積極開展了法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),引導(dǎo)社區(qū)居民通過正常和合法的渠道表達(dá)利益訴求,在轄區(qū)形成了一支全天候、多方位的安全防范網(wǎng)絡(luò)。

      3、構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)了與海寧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、街道防保站、街道計(jì)生服務(wù)站、殘聯(lián)等部門的溝通,積極開展以疾病預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等為主要內(nèi)容的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),舉辦健康教育20余次、義診咨詢3000余人次,促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和居民家庭延伸。

      4、構(gòu)建社區(qū)文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是投資3萬余元,社區(qū)服務(wù)中心舉辦“喜迎十八大社區(qū)廣場(chǎng)文化藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)。“七?一”至國(guó)慶節(jié)期間在小區(qū)、海寧小區(qū)、河凱小區(qū)、華歐廣場(chǎng)、河濱小區(qū)共主辦專場(chǎng)演出6場(chǎng),開展了一系列豐富多彩的活動(dòng),用歡歌笑語,向黨獻(xiàn)上最美好的祝福!區(qū)委宣傳部、區(qū)文廣新局、區(qū)民政局、區(qū)藥監(jiān)局、區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園、河濱路社區(qū)、德盛街社區(qū)、社牛牛文庫 海量資料分享

      區(qū)、海寧社區(qū)、黃河路社區(qū)等單位和廣大社區(qū)居民共同參與了演出。廣場(chǎng)文化藝術(shù)節(jié)的舉辦,進(jìn)一步豐富了街道人民群眾精神文化生活。二是結(jié)合全國(guó)文明城市創(chuàng)建、城市環(huán)境綜合整治、衛(wèi)生城市復(fù)審等創(chuàng)建活動(dòng),以社區(qū)文明市民學(xué)校為依托,采取舉辦講座、培訓(xùn)班、版報(bào)專欄等形式,對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行理想、文明、科普、法律和道德等教育,依托老年大學(xué)舉辦了音樂、舞蹈、文學(xué)、曲藝、書法、繪畫、攝影等知識(shí)培訓(xùn)和公益講座。同時(shí),注重加強(qiáng)社區(qū)文藝隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)了社區(qū)腰鼓隊(duì)、武術(shù)隊(duì)、京戲隊(duì)、歌舞隊(duì)、秧歌隊(duì)、橋牌隊(duì)、合唱隊(duì)等各類文藝隊(duì)伍,組織開展了群眾性文藝表演、風(fēng)采展示、科普知識(shí)、書畫攝影、棋藝門球競(jìng)賽等社區(qū)群眾喜聞樂見的文化活動(dòng),增強(qiáng)了社區(qū)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感,營(yíng)造了健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍。

      二、XX年工作計(jì)劃

      (一)加強(qiáng)社區(qū)黨的組織和社區(qū)居民自治組織建設(shè),構(gòu)建新的社區(qū)組織體系

      1、加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)。充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治導(dǎo)向作用。進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、滲透力和影響力。一是優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu),提高黨員素質(zhì),完善各社區(qū)黨支部組織機(jī)制。二是建立橫向延伸的黨建工作組織網(wǎng)絡(luò),既向社區(qū)單位黨組織延伸,向居民中的黨員延伸,向流動(dòng)黨員延伸,吸納轄區(qū)單位退休老黨員加入到社區(qū)黨組織中來,不斷擴(kuò)大覆蓋面和黨員影響力。通過建立聯(lián)席會(huì)議、黨員聯(lián)絡(luò)站、活動(dòng)站等形式,凝聚社區(qū)內(nèi)的所有黨員。三是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,構(gòu)建社區(qū)居民工作的新格局,實(shí)施愛心工程。

      2、加強(qiáng)社區(qū)居民自治組織建設(shè)。一是在五個(gè)社區(qū)全部建立議事委員會(huì)。指導(dǎo)社區(qū)居民代表推舉組織能力強(qiáng)、熱心社區(qū)公益事業(yè),具有較高威信的人員組成。二是按照依法選舉的原則,選出海寧社區(qū)、德盛街社區(qū)居民委員會(huì)。黃河路社區(qū)、牛牛文庫 海量資料分享

      河濱路社區(qū)、社區(qū)居委會(huì)在社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,全面開展工作,逐步實(shí)現(xiàn)居民自治。

      3、重點(diǎn)培育和發(fā)展具有志愿性、公益性的社區(qū)組織。繼續(xù)加強(qiáng)“四個(gè)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè),拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。成立社區(qū)文化藝術(shù)團(tuán),海寧社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)。通過表彰優(yōu)秀黨員護(hù)教志愿者,為黨員護(hù)教者志愿者購(gòu)買人生意外保險(xiǎn)、送溫暖等活動(dòng),激勵(lì)志愿服務(wù),推動(dòng)奉獻(xiàn)精神;通過制度建設(shè),使社區(qū)組織逐步走上制度化,規(guī)范化的軌道。

      (二)加強(qiáng)社區(qū)管理,理順社區(qū)關(guān)系,完善社區(qū)功能,建立新的社會(huì)化管理模式

      1、努力加強(qiáng)以街道黨工委和辦事處領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭、有關(guān)部門積極配合、社區(qū)居委會(huì)主辦、社區(qū)力量支持、群眾廣泛參與推進(jìn)社區(qū)的運(yùn)行機(jī)制。以黨建為龍頭,繼續(xù)按照“一二三四五”的總體思路,推進(jìn)社區(qū)社會(huì)化管理,創(chuàng)樹社區(qū)建設(shè)獨(dú)特品牌。五個(gè)社區(qū)高效運(yùn)用《社區(qū)社會(huì)化管理服務(wù)三維數(shù)字平臺(tái)》。通過系統(tǒng)平臺(tái)的應(yīng)用,將過去被動(dòng)應(yīng)對(duì)問題的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的服務(wù)模式;其次實(shí)現(xiàn)管理手段的數(shù)字化,主要體現(xiàn)在對(duì)管理服務(wù)對(duì)象過程和評(píng)價(jià)的數(shù)字化上,保證了管理服務(wù)的敏捷、精確和高效;最后實(shí)現(xiàn)科學(xué)封閉的管理機(jī)制,這樣社區(qū)就具有一整套規(guī)范統(tǒng)一的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,從而提升社區(qū)管理服務(wù)的能力和水平。

      2、實(shí)現(xiàn)服務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)化。對(duì)在崗人員實(shí)行專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)。提高社區(qū)工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。

      3、社區(qū)居委會(huì)職能實(shí)現(xiàn)兩個(gè)方面突破。一是完善社區(qū)管理職能,將企業(yè)事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)剝離出來的部分社會(huì)職能和服務(wù)職能充分發(fā)揮到位。二是理順牛牛文庫 海量資料分享

      社區(qū)關(guān)系。特別要理順社區(qū)居委會(huì)和物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系。加大對(duì)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)和小區(qū)業(yè)委會(huì)的指導(dǎo)、監(jiān)督力度,發(fā)揮業(yè)委會(huì)和物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持社區(qū)居委會(huì)在小區(qū)管理中的作用。

      (三)樹立服務(wù)意識(shí),整合社會(huì)力量,實(shí)現(xiàn)共駐共建

      普遍樹立較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),靠雙向服務(wù)贏得街道社區(qū)應(yīng)有的地位。在共駐共建工作中,以“黨建工作經(jīng)驗(yàn)共享、基礎(chǔ)設(shè)施共用、志愿服務(wù)共有、思想教育共抓、黨員隊(duì)伍共管、文明社區(qū)共建”的主要共建內(nèi)容和共建目標(biāo)。在共建形式上,“基地共建”和“項(xiàng)目共建”兩種模式。開列出我們街道社區(qū)能夠?yàn)轳v轄區(qū)單位提供的服務(wù)項(xiàng)目和需要轄區(qū)單位提供的服務(wù)項(xiàng)目,以服務(wù)的姿態(tài)主動(dòng)到轄區(qū)單位溝通協(xié)調(diào),商討雙向服務(wù)的具體項(xiàng)目,進(jìn)行“項(xiàng)目共建”。這樣可以了解社區(qū)和轄區(qū)單位之間的共享資源和共同需求,又提高了共駐共建工作的層次水平,同時(shí)也避免了社區(qū)工作者跑斷腿、磨破嘴,盲目尋求轄區(qū)單位支持的不利工作局面,改變了街道社區(qū)干部只會(huì)伸手要錢要物要贊助的不良形象。

      (四)抓好活動(dòng)載體,發(fā)揮黨員作用,提高社區(qū)居民素質(zhì)

      1.切實(shí)解決社區(qū)居民在生活中遇到的實(shí)際困難。組織所有社區(qū)工作者隨同小組長(zhǎng)開展進(jìn)“百家門、知千家情、暖萬人心”的“百千萬”活動(dòng)。讓社區(qū)工作者真正深入居民家中,了解居民的真實(shí)情況。

      2、為了充分發(fā)揮黨員的作用,在社區(qū)雷鋒服務(wù)站開展黨員認(rèn)領(lǐng)“八大崗十大員”(八大崗包括:青年教育崗、鄰里互助崗、調(diào)解幫教崗、文體宣傳崗、社區(qū)服務(wù)崗、扶貧幫困崗、衛(wèi)生監(jiān)督崗、治安巡邏崗;十大員包括:思想政治宣傳員、社會(huì)治安巡邏員、民事糾紛調(diào)解員、社區(qū)衛(wèi)生清潔員、幫老助殘服務(wù)員、計(jì)劃生育信息員、美化環(huán)境護(hù)綠員、法律服務(wù)咨詢員、文化活動(dòng)義演員、科普知識(shí)牛牛文庫 海量資料分享

      宣教員)和“四個(gè)一”(參加一次活動(dòng)、奉獻(xiàn)一次愛心、做一件好事、提一條合理化建議)活動(dòng)。特別是轄區(qū)單位在職黨員,為了激發(fā)黨員發(fā)揮作用的積極性和主動(dòng)性,組織開展黨員亮身份活動(dòng),為社區(qū)內(nèi)的黨員戶和在職黨員重新懸掛“黨員之家”光榮牌。

      3、加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)中心服務(wù)設(shè)施建設(shè),增加服務(wù)項(xiàng)目,更換健身設(shè)備,促使社區(qū)服務(wù)上檔次。在社區(qū)和河濱路社區(qū)建設(shè)“文化活動(dòng)基地”。圖書閱覽室,健身活動(dòng)室等活動(dòng)陣地真正向社區(qū)居民對(duì)外開發(fā)。通過專人負(fù)責(zé),辦理居民活動(dòng)卡的形式保證活動(dòng)的普遍性和娛樂性。加強(qiáng)廣場(chǎng)文化藝術(shù)節(jié)演出活動(dòng)效果覆蓋面,倡導(dǎo)社區(qū)居民自娛自樂,深化文化體制改革,進(jìn)一步豐富街道人民群眾精神文化生活。

      (五)做好街道黨工委、辦事處交辦的其他工作。做好安全穩(wěn)定工作。不斷加強(qiáng)居民安全教育,做好特殊時(shí)期特殊人員的穩(wěn)控,確保不出大問題,力爭(zhēng)不出小問題。積極參與街道黨工委、辦事處組織的各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),克盡職守,一切以街道整體工作為中心。努力完成街道黨工委、辦事處交辦的臨時(shí)性、應(yīng)急性工作任務(wù)。

      在今后的工作中,社區(qū)服務(wù)中心將繼續(xù)努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極探索做好新形勢(shì)下社區(qū)工作的新路子、新方法,以更扎實(shí)有效的工作,為街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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      第四篇:物流中心工作自我總結(jié)

      時(shí)光荏苒,今年很快就要過去,回首即將過去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。

      我中心重新組建,公司自營(yíng)3個(gè)品牌合并成立物流中心,今年來,順利的完成了全年各項(xiàng)計(jì)劃、發(fā)送貨物等任務(wù),這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。

      物流中心主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)公司貨物的日常發(fā)送、承運(yùn)商的開發(fā)和評(píng)估、承運(yùn)合同的簽訂。貨物的保管、入庫、出庫管理。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運(yùn)輸工作。

      物流中心工作宗旨:團(tuán)結(jié)合作 積極配合 熱情工作 勤奮好學(xué)

      我部門的工作任重道遠(yuǎn),承擔(dān)著與公司相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù),銷售配送、物流、倉儲(chǔ)已成為公司管理的重要一部份,倉儲(chǔ)猶如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?!氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠荩床灰姷拇蟛糠菔锹癫卦诤5?,埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。因此個(gè)人總結(jié)如下幾點(diǎn):

      一.注意細(xì)節(jié)

      從事倉儲(chǔ)工作已有8年多了,我的經(jīng)驗(yàn)就是工作細(xì)節(jié)最重要,要細(xì)心,要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。成立物流工作現(xiàn)已是的水到渠成階段,工作流程已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。因此本人認(rèn)為現(xiàn)階段物流重點(diǎn)是注意“工作細(xì)節(jié)”問題,也就是降低發(fā)生低級(jí)錯(cuò)誤的可能性,提高工作效率。對(duì)此淺談下個(gè)人看法:

      其一、入庫方面,現(xiàn)物流中心入庫來源均來自工廠或外協(xié)廠來貨、客戶或直營(yíng)退、返商品,這些商品如倉管員工作不夠細(xì)心,核查清點(diǎn)不夠仔細(xì),將有可能導(dǎo)致今后帳物不一的狀況發(fā)生,而由此引發(fā)下步工作的難以進(jìn)展;

      其二、出庫方面,出庫方面可分為:正價(jià)商品銷售出庫,相關(guān)道具配送出庫。正價(jià)商品出庫現(xiàn)均都掃描出庫,且經(jīng)過3個(gè)關(guān)卡核對(duì)清點(diǎn)才能進(jìn)入最后的裝箱階段,此方面如工作不夠認(rèn)真、仔細(xì),將對(duì)公司的信譽(yù)產(chǎn)生負(fù)面的影響;道具配送出庫雖說無法正常的掃描,但也經(jīng)過2個(gè)關(guān)卡核對(duì)清點(diǎn)方能進(jìn)入最后的裝箱階段,道具雖然沒有什么價(jià)值,但也影響著整件工作流程的完善。白蟻雖小,但如不及早的預(yù)防將有可能啃完整棟大樓,因此我們工作上的細(xì)節(jié)是不容我們所忽視。在這方面,不管是我個(gè)人還是部門內(nèi)所有員工均都做得很好,所以在工作上都取得很好的效果。

      二.不要主觀

      若出現(xiàn)和以往不一致等異常的情況,要冷靜觀察,不可盲目去處理,認(rèn)真落實(shí)。不要強(qiáng)調(diào)“以自我為中心”,而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)“整體利益優(yōu)先”,在工作中要發(fā)揚(yáng)“有人負(fù)責(zé)我服從,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”的精神。如驗(yàn)收貨物時(shí)、接收貨物時(shí)、接到領(lǐng)導(dǎo)指示的工作等不可憑主觀想像做事,按部就班,簡(jiǎn)單的事情更要認(rèn)真對(duì)待。記得有句話這樣說的“簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,當(dāng)成功來臨時(shí)擋也擋不住”。對(duì)于物流來說成功就是準(zhǔn)時(shí)、無誤、高效率。關(guān)于這點(diǎn)讓我深有感觸,記得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)這樣說過:“我們不管做任何事情都不要抱有太大個(gè)人的主觀因素,任何事情以一種客觀心態(tài)來完成的話,這件事情說不定會(huì)比我們想象中完成得更加完善、完美?!甭犕晟霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的這席話,觸動(dòng)了我今后工作的心態(tài),改變了我的個(gè)人主觀因素,同時(shí)也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟其它部門同事的好評(píng)跟歡迎。

      三.勇于承擔(dān)

      避免或逃脫責(zé)罰是人類的一種強(qiáng)烈本能。多數(shù)人在“有利”與“不利”兩種形勢(shì)的抉擇中都會(huì)選擇趨吉避兇。通過各種“免罪”行為,可以暫時(shí)逃脫責(zé)罰,保持良好的自身形象。但有位領(lǐng)導(dǎo)這樣說過,我認(rèn)為很有道理,那就是“工作是先做人后做事?!薄皯B(tài)度決定一切,溝通解決一切。”出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān),出現(xiàn)問題不要推卸責(zé)任。講講當(dāng)時(shí)的情況,說說出現(xiàn)的原因,大家一起來借鑒一下,以免下次犯同樣的錯(cuò)誤,這樣方能更加勝任本職工作。我也是這件事情的受益者,聽完領(lǐng)導(dǎo)的分析,我對(duì)待本職工作更加付出、負(fù)責(zé),這使我在本職工作中邁上了一個(gè)新的高度、新的臺(tái)階。

      第五篇:普查中心工作自我總結(jié)

      2011年,我們?cè)谑∑詹橹行牡拇罅χС趾椭笇?dǎo)下,在市統(tǒng)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)做好基本單位統(tǒng)計(jì)、基本單位名錄庫系統(tǒng)建設(shè)工作,狠抓普查中心建設(shè),認(rèn)真完成了農(nóng)業(yè)普查的后續(xù)工作和第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以及市局給普查中心今年新增的城鎮(zhèn)住戶調(diào)查和社情民意調(diào)查工作,現(xiàn)將一年來的工作開展情況自我總結(jié)如下:

      一、扎實(shí)做好基本單位統(tǒng)計(jì)工作

      1、市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。全省年報(bào)會(huì)議后,市普查中心及時(shí)將會(huì)議精神向局領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào),使普查中心各項(xiàng)工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分理解和大力支持。

      2、及時(shí)召開了全市基本單位統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)。召集各縣(市、區(qū))業(yè)務(wù)人員在夾江縣召開了全市基本單位統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作會(huì),傳達(dá)貫徹了全省年報(bào)會(huì)精神,并對(duì)全市基本單位統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作做了周密安排和部署。

      3、認(rèn)真做好年報(bào)和半年報(bào)工作。我市基本單位統(tǒng)計(jì)年報(bào)和半年報(bào)工作嚴(yán)格按照省上的要求認(rèn)真收集、整理和審核,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)加以了解決,確保了按時(shí)保質(zhì)上報(bào),同時(shí)上報(bào)了年報(bào)說明。

      4、認(rèn)真開展基本單位分析研究。市、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)局充分利用年報(bào)和半年報(bào)資料對(duì)全市及縣級(jí)基本單位情況全方位、多層次地進(jìn)行了深入分析研究;

      二、基本單位名錄庫維護(hù)更新工作常抓不懈

      局領(lǐng)導(dǎo)高度重視基本單位名錄庫維護(hù)更新工作,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自過問,將該項(xiàng)工作列為普查中心的一項(xiàng)創(chuàng)新工作要求抓緊抓好抓落實(shí)。今年主要做了以下工作:

      1、落實(shí)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。我們?cè)诠ぷ魅蝿?wù)繁重的情況下,還是固定一名人員專門負(fù)責(zé)基本單位統(tǒng)計(jì)和名錄庫維護(hù)更新工作。各縣(市、區(qū))和市級(jí)相關(guān)部門也落實(shí)了人員并建立了聯(lián)系方式,使該項(xiàng)工作具體落到了實(shí)處。

      2、每月及時(shí)對(duì)名錄庫進(jìn)行維護(hù)更新。市普查中心嚴(yán)格按照2011年市級(jí)九部門聯(lián)合制訂的《樂山市基本單位名錄庫維護(hù)更新制度》,根據(jù)各部門提供的資料,對(duì)新增單位、變更單位重新發(fā)表調(diào)查,搜集名錄庫更新所需基礎(chǔ)資料,并對(duì)基本單位名錄庫信息進(jìn)行每月維護(hù)更新。

      3、對(duì)各縣(市、區(qū))建立了嚴(yán)格的基本單位名錄庫維護(hù)更新考核制度。將該項(xiàng)工作納入了對(duì)各縣(市、區(qū))統(tǒng)計(jì)工作的綜合考核目標(biāo)內(nèi)容,并建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。

      4、認(rèn)真開展分析應(yīng)用工作。針對(duì)基本單位名錄庫維護(hù)更新工作中存在的問題,市、縣兩級(jí)認(rèn)真撰寫分析資料。

      5、加強(qiáng)對(duì)基本單位名錄庫維護(hù)更新工作的督促檢查。我們經(jīng)常深入到各縣(市、區(qū))對(duì)基本單位名錄庫維護(hù)更新工作進(jìn)行了督促檢查。每到一地都隨機(jī)抽取了一些單位實(shí)地上門核實(shí),通過檢查一方面起到了督促作用,另一方面引起了各縣(市、區(qū))統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

      6、加強(qiáng)相關(guān)部門橫向聯(lián)系,搞好協(xié)調(diào)工作。建立了相關(guān)部門定期聯(lián)系制度,每年于半年和年終定期召開兩次部門聯(lián)席會(huì)議,特別是于9月16日還專門在嘉州賓館召開了市級(jí)35個(gè)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員參加的部門行政登記資料報(bào)送會(huì),既明確了職責(zé),又加強(qiáng)了感情聯(lián)絡(luò),并解決有關(guān)具體問題。九是充分利用名錄庫資料為各界服好務(wù)。市局將基本單位信息編入了《統(tǒng)計(jì)年鑒》,利用基本單位信息充分為各界領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。此外,還隨時(shí)為金融等有關(guān)部門提供各類單位信息查詢服務(wù)。

      三、狠抓普查中心建設(shè)工作

      我市普查中心建設(shè)工作,市統(tǒng)計(jì)局黨組歷來高度重視,特別是11年在市、縣兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下,上下聯(lián)動(dòng),徹底消滅了全市普查中心空殼問題,10、11兩年更是逐年更上一個(gè)新臺(tái)階。

      1、隊(duì)伍逐年擴(kuò)大。2011年普查中心全市在2011年34人編制的基礎(chǔ)上,新增了5人,2011年又在2011年的基礎(chǔ)上新增了20個(gè)編制,截止目前,全市普查中心編制總?cè)藬?shù)已達(dá)到59名,已到位51人,全市普查中心力量大大加強(qiáng)。

      2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除組織參加省上業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還利用普查中心各種會(huì)議進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      3、加強(qiáng)制度建設(shè)。規(guī)范下發(fā)了對(duì)各縣(市、區(qū))普查中心的考核管理辦法,并納入市局年終考核內(nèi)容。

      以上就是本人在市統(tǒng)計(jì)局普查中心的工作自我總結(jié),通過以上的總結(jié),我更能清楚地看到了我局在過去的一年中所取得的輝煌成就,今后還要繼續(xù)加油吧。

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