第一篇：數(shù)據(jù)分析工作的自我總結（模版）

一、虛心學習，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平。

作為一名黨員和公司的一份子，具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了科學發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀委十七屆三次全會上的講話精神，進一步提高了自己的黨性認識和政治水平；一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經(jīng)驗、工作方法和相關業(yè)務知識，取人之長，補己之短，加深了與各位同事之間的感情，同時還學習了相關的數(shù)據(jù)庫知識，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術水平，堅定了做好本職工作的信心和決心。

二、踏實工作，努力完成好領導交辦的各項工作任務。

一年來，在主管的帶領和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：

一是認真做好各項報表的定期制作和查詢，無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準確性和及時性，并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關進出口查驗箱報表、出口當班查驗箱清單、駁箱情況等報表導出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā)，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導出等功能的修改。同時，完成了系統(tǒng)在相關崗位的安裝和維護工作，保證其正常運行。

三是配合領導和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總工作。做好相關數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

四是完成領導交辦的其他工作，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領導放心和滿意。

三、存在的不足和今后的努力方向

一年來，在辦公室領導和同事們的指導幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變能力；理論和專業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等。

針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，共同把辦公室的工作做細做好。

第二篇：數(shù)據(jù)分析工作職責

1.完善相關通路的信用卡推廣統(tǒng)計報表，并根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況及時更新報表體系。

2.根據(jù)通路要求，負責現(xiàn)有客戶數(shù)據(jù)挖掘、目標客群市場細分、關聯(lián)性分析、建模及交叉銷售分析，及時為個性化營銷方案提供建議和支持。

3.借助相關系統(tǒng)工具完成數(shù)據(jù)采集、檢查、分析和執(zhí)行工作，對推廣業(yè)績和營銷專案成效進行統(tǒng)計和分析，并提交數(shù)據(jù)分析報告和改進意見。

4.參與信用卡中心數(shù)據(jù)倉庫的建設和應用工作，提出業(yè)務需求，及時反饋有關信息。

5.負責編制推廣通路計劃和預算。

第三篇：公司數(shù)據(jù)分析總結[模版]

公司數(shù)據(jù)分析

1速動資產(chǎn)金額 應等于（現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物+有價證券+應收賬款）2或物價處于穩(wěn)定上漲時期，公司采用后進先出存貨計價法，會加大核算成本，壓縮了當期賬面利潤，少納了所得稅

3、商譽=收購價—權益

4、主營業(yè)務成本=產(chǎn)品的材料成本+工人工資+設備折舊+水電費及輔料

5、銷售成本=主營業(yè)務成本+廣告、促銷及文宣費+銷售稅金（增值及營業(yè)稅）+管理、業(yè)務費

6、經(jīng)營租憑：（出租承租其它機構財產(chǎn)或設備）為表外項目，這些項目的金額沒有在資產(chǎn)負債表上記錄為資產(chǎn)或負債，信息披露在報表附注中，因此此項也應計入債務。

7、優(yōu)先股（享有固定分紅，優(yōu)先清償，無表決權特點）也應視為長期借款。

8、少數(shù)股權即非全資子公司的少數(shù)股權投資者的權益，應計入負債。

9、股東權益、普通股權益、股東投資、賬面價值、凈值、凈資產(chǎn)都與權益相近。

10、資本公積：為資本（股本發(fā)行溢價）溢價+其他與企業(yè)經(jīng)營收益無關的資本公積+資產(chǎn)評估增值+接受的捐贈資本（如國家某些技術的撥款扶持）+資本折算差額（是外幣資本因匯率變動產(chǎn)生的差額，此項的差價不能用于轉(zhuǎn)增資本或彌補虧損），資本公積只能按法定程序

轉(zhuǎn)增為資本，不少上市公司用資本公積轉(zhuǎn)增資本，增發(fā)股票。

11、留存收益：是指公司在經(jīng)營過程中所創(chuàng)造的，但由于公司經(jīng)營發(fā)展的需要或由于法定的原因等，沒有分配給所有者而留在公司的盈利，源于企業(yè)的盈余公積和未分配利潤。

盈余公積：指企業(yè)按照規(guī)定從凈利潤中提取的積累資金，包括法定公積金、任意公積金等，法定公積金按利潤（減去彌補以前虧損）的10%或自愿更高的比例收取，法定公積金累計達注冊資本的50%時可以不再提取，任意公積主要是公司制企業(yè)按照股東大會的決議提取。（公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但資本公積金不能用于補虧損）

未分配利潤指企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤經(jīng)過彌補虧損、提取盈余公積和向投資者分配利潤后留存在企業(yè)的、歷年結存的利潤，是企業(yè)所有者權益的組成部分。

再投資收益：為投資者投資分期付息債券，將分期付息債券的利息收入（債券記息時間終止前）再投資于付息債券（記入本金）而而獲得的收益。

資產(chǎn)負債表關鍵投資評價指標公司資產(chǎn)負債表的強健程度三大投資評價指標：流動性/效率資產(chǎn)業(yè)績及杠桿。

流動性、效率

流動性吃緊比利潤吃緊的狀況還要差，利潤減少時，公司會賣掉、削減盈利能力差、過時的業(yè)務或產(chǎn)品。而流動性危機時，公司一般會賣

掉盈利能力最好或最有前途的部分，這樣能迅速獲得現(xiàn)金。

流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債應該高于2/1為宜。（注意負債平均付款期、應收賬款時間及存貨周期之間的長短關系，區(qū)別對待。）營運資本=流動資產(chǎn)—流動負債

速動比率＝（流動資產(chǎn)合計－存貨及一些有不確定因素的流動資產(chǎn)）/流動負債合計 保守速動比率＝0.8（貨幣資金+短期投資+應收票據(jù)+應收賬款凈額）/流動負債

企業(yè)設置的標準值：1

意義：比流動比率更能體現(xiàn)企業(yè)的償還短期債務的能力。因為流動資產(chǎn)中，尚包括變現(xiàn)速度較慢且可能已貶值的存貨，因此將流動資產(chǎn)扣除存貨再與流動負債對比，以衡量企業(yè)的短期償債能力。

分析提示：低于1的速動比率通常被認為是短期償債能力偏低。影響速動比率的可信性的重要因素是應收賬款的變現(xiàn)能力，賬面上的應收賬款不一定都能變現(xiàn)，也不一定非?？煽俊４尕浿芷冢褐敢活惍a(chǎn)品、材料或單品進出倉庫的循環(huán)時間，制造業(yè)中存貨周期通常根據(jù)客戶的月需求量和下訂單頻率而定。

經(jīng)營周期： 應收賬款和存貨轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金所需花費的時間。周轉(zhuǎn)率是指每年的經(jīng)營周期次數(shù)。

經(jīng)營周期=應收賬款周期+存貨周期

應收賬款周轉(zhuǎn)周期計算：

求每日銷售額=年銷售凈額/365

平均應收賬款=（上一應收賬款+本應收賬款）/2 應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=平均應收賬款/每日銷售額

應收賬款應加上壞賬。

存貨周轉(zhuǎn)周期

求每日銷售成本=銷售成本/365

平均存貨=（上存貨+本存貨）/

2存貨周轉(zhuǎn)周期=平均存貨/每日銷售成本

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（年周轉(zhuǎn)的次數(shù)）=銷售收入/平均固定資產(chǎn) 資產(chǎn)報酬率=凈利潤/平均總資產(chǎn)

1總債務中固定債務所占百分比越大越好，（固定債務即長期借款如固定債、優(yōu)先股等）

負債資產(chǎn)比=負債/總資產(chǎn)

2商譽及一些無形資產(chǎn)大多情況下應不做考慮。

3資本化比率計算：

資本化金額=長期借款總額（包括到期部分）+權益總額

資本化比率= 長期借款總額/資本化金額

第四篇：數(shù)據(jù)中心工作的自我總結

在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足，現(xiàn)將上半年的工作作自我總結如下：

一、上半年的效益情況：回款情況，1-6月份完成項目總項目金額為xxx元，從年3月開始截止到年6月底四個月回款額xxx元。有一部份網(wǎng)站為免費制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現(xiàn)在正積極回款。

二、數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況：從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設項目xxx項：其中已完成項目xxx項，未完成項目xxx項*標示為未建設，在建項目xxx項，·標示。

三、xxx信息網(wǎng)的日常維護情況：改版情況：今年xxx信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體數(shù)據(jù)庫應用達到了60%左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經(jīng)營數(shù)據(jù)。更新情況：通過加強內(nèi)部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月xxx信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達到了xxx條：其中經(jīng)濟科技組更新xxx條：科技板塊更新xxx條經(jīng)濟板塊更新xxx條綠都商務平臺xxx條行業(yè)咨詢xxx條、教育，百姓組更新xxx條：在線網(wǎng)校更新xxx條文化教育更新xxx條百姓生活板塊更新xxx條、農(nóng)業(yè)旅游組更新xxx條：其中旅游板塊更新xxx條農(nóng)業(yè)板塊更新xxx條；政務組更新總數(shù)xxx條：四大門板塊更新xxx條；熱點話題更新xxx條政務板塊更新xxx條；首頁新聞更新xxx條。

四、內(nèi)部建設：內(nèi)部培訓：半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓主要是網(wǎng)站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、asp基本語法等基礎內(nèi)容；內(nèi)部績效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。

五、下半年計劃：

1、網(wǎng)站改版：七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版，提高網(wǎng)站界面的友好性，信息的實用性，做好各個板塊的接口，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；

2、市場方面：網(wǎng)站建設：網(wǎng)站建設市場方面主要考慮xxx區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設市場，由于薊縣方面的網(wǎng)站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù)：主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破；

3、人員素質(zhì)培養(yǎng)：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；

4、內(nèi)部管理：繼續(xù)推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。

第五篇：數(shù)據(jù)中心工作的自我總結[范文模版]

在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足，現(xiàn)將上半年的工作作自我總結如下：

一、上半年的效益情況：

回款情況，1—6月份完成項目總項目金額為xxx元，從年3月開始截止到年6月底四個月回款額xxx元。有一部份網(wǎng)站為免費制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現(xiàn)在正積極回款。

二、數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況：

從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設項目xxx項：其中已完成項目xxx項，未完成項目xxx項*標示為未建設，在建項目xxx項，標示。

三、xxx信息網(wǎng)的日常維護情況：

改版情況：今年xxx信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設計，整體數(shù)據(jù)庫應用達到了60%左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經(jīng)營數(shù)據(jù)。更新情況：通過加強內(nèi)部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月xxx信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達到了xxx條：其中經(jīng)濟科技組更新xxx條：科技板塊更新xxx條經(jīng)濟板塊更新xxx條綠都商務平臺xxx條行業(yè)咨詢xxx條、教育，百姓組更新xxx條：在線網(wǎng)校更新xxx條文化教育更新xxx條百姓生活板塊更新xxx條、農(nóng)業(yè)旅游組更新xxx條：其中旅游板塊更新xxx條農(nóng)業(yè)板塊更新xxx條；政務組更新總數(shù)xxx條：四大門板塊更新xxx條；熱點話題更新xxx條政務板塊更新xxx條；首頁新聞更新xxx條。

四、內(nèi)部建設：

內(nèi)部培訓：半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓主要是網(wǎng)站建設的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、asp基本語法等基礎內(nèi)容；內(nèi)部績效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作采取定人定量，對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。

五、下半年計劃：

1、網(wǎng)站改版：七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版，提高網(wǎng)站界面的友好性，信息的實用性，做好各個板塊的接口，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；

2、市場方面：網(wǎng)站建設：網(wǎng)站建設市場方面主要考慮xxx區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設市場，由于薊縣方面的網(wǎng)站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù)：主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實現(xiàn)零的突破；

3、人員素質(zhì)培養(yǎng)：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；

4、內(nèi)部管理：繼續(xù)推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。