第一篇：宏泰公司2015年工作總結(jié)及2016年發(fā)展規(guī)劃(DOC)

公司2015年工作總結(jié)及2016工年規(guī)劃

一、2015年工作總結(jié)

2015年，是公司產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)重市場沖擊，攻堅克難的關(guān)鍵之年，改革任務(wù)重大而艱巨；2015年，是公司認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，全面深化改革的第一年，變則通，不變則亡；2015年，是公司“穩(wěn)中求好，好中求進(jìn)，順勢勇為”的鞏固之年，平穩(wěn)就是最大的勝利。

公司董事會堅持積極適應(yīng)新常態(tài)的態(tài)度，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的進(jìn)取精神，以改革創(chuàng)新為動力，以和諧穩(wěn)定為基礎(chǔ)，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力加大項目建設(shè)力度，著力構(gòu)建集團(tuán)化管理體系，著力提升干部執(zhí)行能力和服務(wù)水平，著力保障改善職工福利待遇，努力建設(shè)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理科學(xué)、服務(wù)一流、文明創(chuàng)建、和諧穩(wěn)定”新宏泰。

（一）客運主業(yè)面對高鐵的嚴(yán)重沖擊，主動適應(yīng)市場新常態(tài)，堅持“四保”方針，取得了“穩(wěn)中向好”的成績。

1.真誠服務(wù)保穩(wěn)定。針對嚴(yán)重的市場沖擊，汽運公司管理人員履職盡責(zé)，盡心服務(wù)，提出了“把經(jīng)營業(yè)主的事當(dāng)自家的事，把經(jīng)營業(yè)主當(dāng)自家人“的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營秩序，確保矛盾不出門、不上訪、不擴(kuò)大，起到了積極有效的作用。

2.務(wù)實管理保安全。在日常管理中對司乘人員強(qiáng)調(diào)“紅線意識“和”底線思想“，通過安全管理硬軟件的不斷規(guī)范 和健全，從日常監(jiān)督到動態(tài)監(jiān)控，都采取確實有效的管理辦法和手段，確保了全年安全管理成效顯著。

3.求變創(chuàng)新保效益。面對嚴(yán)峻的市場形勢，為了確保市場份額不丟失，汽運公司重點抓好節(jié)假日運輸生產(chǎn)，通過大力推廣公岳模式、報團(tuán)取暖、聯(lián)合經(jīng)營、減少成本等方式，有效保證了公司和經(jīng)營業(yè)主的收益。

4.團(tuán)結(jié)合作保共贏。對內(nèi)團(tuán)結(jié)廣大干部員工、經(jīng)營業(yè)主、駕駛員，營造“大家庭“氛圍，對外積極參與政府和行業(yè)主管部門開展的各項活動，努力塑造”窗口“形象，取得了政府滿意、行業(yè)認(rèn)同、業(yè)主支持、員工穩(wěn)定的和諧局面，為公司實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益奠定了基礎(chǔ)。

（二）商貿(mào)產(chǎn)業(yè)面臨電商網(wǎng)購的沖擊，通過精細(xì)化、專業(yè)化、差別化的服務(wù)，堅持向市場、向合作、向服務(wù)要效益，取得了“穩(wěn)中保增”的成績。

1.傳統(tǒng)的實體店鋪零售業(yè)面對日益成長的電子商務(wù)，經(jīng)營面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。購物廣場2015年一方面繼續(xù)大力變現(xiàn)商鋪資產(chǎn)，為新城開發(fā)建設(shè)提供資金保障；另一方面管理人員積極做好商鋪租賃管理工作，進(jìn)一步美化購物廣場環(huán)境，優(yōu)化對客服務(wù)質(zhì)量，通過精細(xì)化、專業(yè)化、差別化的服務(wù)，合理定位，大力招商，確保公司利益最大化。

2.隨著中央八項規(guī)定的出臺和相關(guān)反腐文件的下達(dá)，各大餐飲酒店2015年經(jīng)營十分困難。酒店及客運中心大樓片區(qū)的和天下、大碗廚等商業(yè)經(jīng)營實體自2013年以來，每年營收都在大幅遞減。酒店通過提升服務(wù)質(zhì)量，節(jié)能增效，迎 新營銷模式等多種方法，努力爭取較好的經(jīng)營效果。

3.廣告公司以公司物業(yè)墻體廣告牌位和客運車輛車身廣告為主要經(jīng)營載體，廣告資源十分有限，同樣面臨激烈的市場競爭。

4.物業(yè)公司在2014年下半年依托新城綜合項目注冊成立“物業(yè)管理有限公司”，目前，公司具有較好的發(fā)展前景和經(jīng)營平臺，但缺乏專業(yè)的物業(yè)管理團(tuán)隊和經(jīng)營。

（三）金融產(chǎn)業(yè)積極參與投資運作，小貸公司堅持“調(diào)方向、促增長；緊扣子、降風(fēng)險”的方針，穩(wěn)步做牢做實公司金融產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了“小震大穩(wěn)”的效果。

2015年經(jīng)濟(jì)下行，金融市場震蕩。小貸公司通過不斷完善健全公司制度和管理體系，經(jīng)受市場考驗、抵御風(fēng)險的能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，基本實現(xiàn)了“局部小震動、全局大穩(wěn)定”的經(jīng)營效果。

1.建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。小貸公司在嚴(yán)格執(zhí)行國家政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)下修訂完善了《貸款管理制度》、《貸前調(diào)查制度》、《貸后跟蹤制度》、《內(nèi)部審計制度》、《客戶信用評定辦法》、《獎懲制度》等，為公司的正常運營、有效管理奠定了理論基礎(chǔ)，從而保障了各項工作規(guī)范有序進(jìn)行。

2.努力開拓市場，規(guī)范完善放貸手續(xù)。去年，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶，為公司的后續(xù)和長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。3.強(qiáng)化風(fēng)險防范，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇，對每一筆貸款均落實好有效擔(dān)保，為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時，要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。

（四）“新城綜合項目”始終堅持“兩個確保、六個一流”的建設(shè)方針，科學(xué)規(guī)劃，精心組織，大力推進(jìn)，取得了階段性成果。

今年新城綜合項目，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高品質(zhì)、高效益”的姿態(tài)為準(zhǔn)繩，重點做好了五個方面的工作:一是積極做好招商引資融資工作，為2015年全面加快新城建設(shè)提供充足的資金保障；二是加強(qiáng)與政府和各級行業(yè)主管部門的溝通協(xié)調(diào)，堅持特事特辦，保證綠色道路暢通，加快建設(shè)進(jìn)度；三是確保安全生產(chǎn)，緊扣安全底線，確保不拖后腿；四是緊持公司的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，明確“未來城市中心”定位，打造綜合性價比高、品牌認(rèn)知度強(qiáng)、技術(shù)含量高、特色產(chǎn)品多、客戶滿意度高、附加值明顯的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)。讓我們有更多的創(chuàng)新產(chǎn)品能夠向客戶推薦，供客戶選擇；五是營銷的成功是實現(xiàn)新城建設(shè)目標(biāo)的根本保證。公司營銷團(tuán)隊繼續(xù)保持品牌優(yōu)勢、團(tuán)隊優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢，保持對于市場的敏感性，保持對客戶的認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，穩(wěn)步提升公司的核心競爭。

（五）密切關(guān)注國家宏觀政策和資本市場動態(tài)，全面推進(jìn)公司多元發(fā)展戰(zhàn)略的實施，積極尋找開拓新的資本合作項目，為公司后續(xù)轉(zhuǎn)型升級做了充分的準(zhǔn)備。2014年，公司董事會密切關(guān)注國家宏觀政策和資本市場動態(tài)，在廣泛調(diào)研、慎重思考的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際情況，提前布局發(fā)展前景好、有利于公司戰(zhàn)略發(fā)展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)，為公司后續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（六）通過制定和細(xì)化生產(chǎn)目標(biāo)和措施，加強(qiáng)改革創(chuàng)新，強(qiáng)化安全管理，規(guī)范日常經(jīng)營管理，公司常態(tài)化工作取得新成效。

1.安全管理工作成效顯著。2015年，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作取得成效，獲中華人民共和國交通運輸部交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級二級評定。全年安全形勢良好，安全管理形成長效機(jī)制，安全四大指數(shù)全面下降，無治安、消防事故發(fā)生。

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平明顯改善。2015年，應(yīng)對高鐵和電商的沖擊，公司通過扎實開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，全面加強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)的質(zhì)量管理，努力提高經(jīng)營服務(wù)的質(zhì)量，使辦事程序更加簡便，辦事效率得到提高，確保乘客和商戶的權(quán)益得到保障。

3.績效考核工作形成長效機(jī)制。對公司各二級單位和職能部門進(jìn)行了全面的量化考核。根據(jù)《承包經(jīng)營合同》和《目標(biāo)責(zé)任書》嚴(yán)格控制生產(chǎn)經(jīng)營過程的安全、質(zhì)量、財務(wù)等關(guān)鍵點,通過考核績效體系促進(jìn)了子公司管理層的工作積極性和責(zé)任心,對公司保證經(jīng)營效益以及實現(xiàn)成本控制起到了積極促進(jìn)作用。4.基層黨建工作與時俱進(jìn)。有效開展黨建工作是企業(yè)向著正確方向發(fā)展的有利保證。隨著黨的群眾路線教育活動的深入開展，公司黨委以推動黨建工作上水平、各項工作上臺階為目標(biāo)，極探索黨建工作的新舉措、新載體，取得了良好的效果。2015年黨建工作實現(xiàn)了“五個明顯”，即：工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，內(nèi)部管理水平明顯提高，隊伍素質(zhì)明顯增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，公眾的滿意率明顯提升。

5.文明創(chuàng)建工作碩果累累。圍繞中心，服務(wù)大局。2015年，公司以創(chuàng)建文明單位為動力，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，以全面開展精神文明建設(shè)為抓手，不斷豐富和創(chuàng)新載體，大力弘揚和傳承團(tuán)結(jié)務(wù)實的企業(yè)精神。

二、存在的問題

2015年，客運市場沖擊有增無減、商貿(mào)產(chǎn)業(yè)市場需求整體呈現(xiàn)增速緩慢、房地產(chǎn)景氣指數(shù)一再下滑、金融投資市場變幻莫測、行業(yè)競爭加劇的狀態(tài)沒有根本改觀，市場經(jīng)營矛盾突出、舉步維艱、效益下降，整個行業(yè)運行形勢嚴(yán)峻，公司還是面臨著較大的經(jīng)營困難和壓力。

1.客運主業(yè)面臨的風(fēng)險：隨著高鐵時代的到來，導(dǎo)致傳統(tǒng)的公路客運在中長距離旅客運輸中處于極端不利地位，不具備競爭的優(yōu)勢，市場嚴(yán)重下滑。如果不能及時調(diào)整經(jīng)營策略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升服務(wù)水平，則將面臨被市場淘汰的風(fēng)險。

2.商貿(mào)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險：隨著電子商務(wù)的日趨成熟，實體店鋪經(jīng)營受到了很大的沖擊，消費群體的購物方式發(fā)生了很大的 改變，實體店鋪經(jīng)營過程中高額的房租成本、勞動用工成本、稅費成本與網(wǎng)絡(luò)購物平臺低廉的營銷成本形成鮮明對比，在同樣商品的定價及折扣幅度上，實體店鋪體現(xiàn)出明顯劣勢。如果公司未能制定有效的營銷策略和提供客戶需要的產(chǎn)品，則會出現(xiàn)招商引資不足方面的風(fēng)險。

3.金融投資風(fēng)險：公司在金融行業(yè)立足不久，經(jīng)驗不足，國家經(jīng)濟(jì)市場變幻莫測，對各種不同的風(fēng)險缺乏足夠完善的防范措施和應(yīng)對措施，這也意味著金融風(fēng)險的突發(fā)性將成為我們公司長期面臨和需要解決的問題。

4.安全風(fēng)險：目前，公司在安全方面存在的問題具體體現(xiàn)在：個別單位、業(yè)主、駕駛員對公司安全管理理念理解不深刻，執(zhí)行不到位；安全管理體制機(jī)制未完全理順，全員安全責(zé)任不夠清晰；安全基礎(chǔ)仍然薄弱，安全生產(chǎn)骨干人員短缺、專業(yè)性不強(qiáng)、隊伍不穩(wěn)定，整體素質(zhì)不高；安全應(yīng)急預(yù)案和救援機(jī)制不完善，實地演練需要加強(qiáng)等。種種困難和問題告誡我們，安全生產(chǎn)形勢還不容樂觀，公司全員的安全認(rèn)識還有差距，消除安全隱患的能力和水平還待提高。

5.行業(yè)競爭加劇風(fēng)險：房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)目前已度過黃金開發(fā)期，市場需求大幅下降，隨著眾多企業(yè)直接或間接加入房產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，加之政府經(jīng)濟(jì)適用房、還建房、廉租房的介入和行業(yè)的調(diào)控，導(dǎo)致市場競爭更加激烈，公司面臨競爭加劇的風(fēng)險。

6.人力資源風(fēng)險：宏泰公司是高度依賴人力的服務(wù)行業(yè)，人才對于公司的發(fā)展極其重要。伴隨著公司的迅速成長，公司管理團(tuán)隊及員工隊伍能否保持穩(wěn)定并持續(xù)成長是決定公司長期發(fā)展的重要因素。隨著市場競爭的加劇，公司可能面臨人才流失、人才短缺和人才青黃不接等風(fēng)險，將對公司持續(xù)經(jīng)營帶來一定影響。

7.人力成本上漲的風(fēng)險：人力成本是公司成本和費用的重要組成部分，隨著國內(nèi)物價水平的持續(xù)上漲，公司員工工資、福利及相關(guān)費用也呈現(xiàn)上漲趨勢，公司面臨營業(yè)成本及費用上升的壓力。如果公司未能有效控制人力成本、提高主營業(yè)務(wù)的收入水平，則公司將面臨盈利能力下降的風(fēng)險。

二、2016年工作規(guī)劃

“十三五”期間，將是公司優(yōu)化體制改革、深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、全面提高員工收入的關(guān)鍵時期，是實現(xiàn)跨越式發(fā)展，建設(shè)美好新宏泰的重要階段。認(rèn)真制定科學(xué)的未來五年發(fā)展規(guī)劃，對宏泰公司全面加快發(fā)展有著十分重要的意義。

（一）發(fā)展現(xiàn)狀

過去的幾年，公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“跨越發(fā)展”這一目標(biāo)，堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，形成了以客運主業(yè)為龍頭，以商貿(mào)產(chǎn)業(yè)和金融產(chǎn)業(yè)為支撐的多元化產(chǎn)業(yè)格局，公司上下負(fù)重奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、扎實工作，實現(xiàn)了輕裝減負(fù)、穩(wěn)步向前，為公司的跨越發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

近年來，受國家宏觀政策和高鐵影響，都對公司的客運產(chǎn)業(yè)和商貿(mào)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶來很大的制約。而且公司的安全生產(chǎn)壓力、市場下行壓力、建設(shè)資金壓力、維護(hù)穩(wěn)定壓力、人力成本壓力等交織疊加態(tài)勢更加嚴(yán)峻。作為傳統(tǒng)的公路客運企業(yè)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。公司要做大做強(qiáng)，既要依托客運但又不能完全拘泥于客運。

十年磨一劍。隨著新城綜合項目的建成和投入使用，更加激發(fā)了全體員工干事創(chuàng)業(yè)的激情與夢想。公司未來三五年將進(jìn)入一個全新的發(fā)展時期，就公司來說，依然要走科學(xué)發(fā)展之路，堅定不移發(fā)展實業(yè)，多在服務(wù)上下功夫、做文章，進(jìn)一步優(yōu)化體制改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，采取新思路、新理念、新舉措，抓住重要發(fā)展契機(jī)，在內(nèi)加強(qiáng)管理、整合資源，在外勇于開拓、深入挖掘，不斷尋求更多更大的發(fā)展空間。

（二）發(fā)展戰(zhàn)略

緊緊圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展觀，建立創(chuàng)新型公司，建立資源積累型公司，走聯(lián)合發(fā)展的道路”這一發(fā)展方針，認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，以新理念、新思路、新舉措，走出一條自我壯大、自我發(fā)展的特色之路，保持公司持續(xù)健康發(fā)展。

（三）發(fā)展目標(biāo)

要始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，努力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。從2016年2020年，公司基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實，經(jīng)營管理水平大幅度提高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加完善，人力資源趨于優(yōu)化，公司實現(xiàn)做強(qiáng)做精，持續(xù)穩(wěn)定增長，公司品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，深入人心。抓好生產(chǎn)經(jīng)營、深化推進(jìn)改革是公司今后做好各項工作的關(guān)鍵節(jié)點和重要目標(biāo)任務(wù)。

（四）發(fā)展思路

1.繼續(xù)夯實客運產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)地位，提升服務(wù)質(zhì)量 黨的十八大提出“要全面建成小康社會，交通是重要的前提和支撐”。在宏泰公司的發(fā)展壯大過程中，客運產(chǎn)業(yè)處于基礎(chǔ)地位?？瓦\豐則基礎(chǔ)強(qiáng)，客運富則公司盛，客運穩(wěn)則公司安。汽運公司要根據(jù)大大環(huán)境、大格局的現(xiàn)實要求和發(fā)展趨勢，在運輸生產(chǎn)層面進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高公司化經(jīng)營程度，轉(zhuǎn)變發(fā)展重心，改變過去以省際長途運輸為主，逐步轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)運輸、城市運輸和旅游運輸，加強(qiáng)與鐵路運輸?shù)幕鱼暯?、?yōu)勢互補(bǔ)，理性競爭。要全面提升綜合服務(wù)能力，打造服務(wù)民生的窗口形象，真正實現(xiàn)由“走得了”向“走得好”轉(zhuǎn)變。

2.加快調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，是當(dāng)前公司發(fā)展的迫切需要，我們要在發(fā)展中求轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，我們不能坐以待斃，要在進(jìn)一步加強(qiáng)客運主業(yè)基礎(chǔ)地位的同時，增強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換的能力。我們要在形勢發(fā)展變化中捕捉新機(jī)遇，社會需要什么，我們就發(fā)展什么；哪個產(chǎn)業(yè)優(yōu)良，我們就發(fā)展哪個，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級換代。

3.全面深化體制改革

李克強(qiáng)總理指出：當(dāng)前國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)入增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、刺激經(jīng)濟(jì)政策消化期這樣一種“三期疊加”的特殊歷史時期。受“三期疊加”經(jīng)濟(jì)效應(yīng)以及高鐵、反腐政策影響，公司面臨經(jīng)營收益大幅下滑的嚴(yán)峻形勢。我們要加快適應(yīng)當(dāng)前新的市場形勢，著力深化改革，使經(jīng)營體制更靈活、效率更高、主動性更強(qiáng)，推動公司步入良性發(fā)展。

4.對外交流合作計劃

結(jié)合公司發(fā)展實際，選擇理念相通、資源互補(bǔ)的優(yōu)良合作伙伴，多層次、多渠道、多方式推進(jìn)交流與合作。把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的關(guān)鍵著力點，要根據(jù)社會需求和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。要結(jié)合國家“十三”五規(guī)劃的要求，在節(jié)能環(huán)保、信息技術(shù)、新能源、新材料、文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域加強(qiáng)交流合作，形成新的競爭優(yōu)勢。

5.全面加強(qiáng)安全管理

保證安全，是公司全面可持續(xù)發(fā)展的重要保障。沒有安全保障，一切就都是空談。未來要結(jié)合公司實際，按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步完善各項安全管理制度和考評辦法，加大信息化監(jiān)管力度，加大隱患排查整治力度，加大宣傳和教育力度，加大專業(yè)隊伍建設(shè)力度，實行動態(tài)化、常態(tài)化、現(xiàn)場化安全管理模式，將安全生產(chǎn)管理工作落到實處，全面推進(jìn)公司安全管理工作，確保工作開展的合法性、規(guī)范性和科學(xué)性。

6.人才擴(kuò)充計劃

要繼續(xù)保持公司的創(chuàng)新能力和競爭實力，人才是關(guān)鍵。未來五年，為適應(yīng)公司發(fā)展的迫切需要，一是公司將在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，加大人才引進(jìn)力度，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。二是公 司將大力實施人才培訓(xùn)計劃，建立和完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)對公司員工的教育和培訓(xùn)，提升公司員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平。三是公司還將積極探索建設(shè)對各類人才有持久吸引力的績效考核體系和激勵機(jī)制，使公司人才資源穩(wěn)定，實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)發(fā)展，從而建立一支高素質(zhì)的人才隊伍，實現(xiàn)公司競爭實力的不斷增強(qiáng)。

7.堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)

黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢，是我們公司實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的根本政治保證。公司在改革發(fā)展中必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，要把加強(qiáng)黨的建設(shè)和完善公司治理統(tǒng)一起來，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在公司改革發(fā)展中得到體現(xiàn)和加強(qiáng)。

8.打造團(tuán)結(jié)務(wù)實的企業(yè)文化

要充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)員工思想、凝聚企業(yè)力量、推動企業(yè)發(fā)展的重要作用，開創(chuàng)公司企業(yè)文化建設(shè)新局面。進(jìn)一步總結(jié)、梳理、提煉企業(yè)文化元素，建立核心文化體系，大力弘揚和傳承團(tuán)結(jié)務(wù)實的企業(yè)精神，繼續(xù)深入開展“宏泰春晚”、“走進(jìn)清華”等主題活動，充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用，深化“家文化”，營造“家氛圍”。

第二篇：宏泰公司6月份安全生產(chǎn)管理工作匯報

宏泰公司6月份安全生產(chǎn)管理工作匯報

縣交通運輸局：

6月份是全國第十一個“安全生產(chǎn)月”，我公司緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”這個主題，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際，采取針對性強(qiáng)的措施，扎實有效的開展了各項安全生產(chǎn)管理工作，安全形勢穩(wěn)定，現(xiàn)就6月份安全生產(chǎn)管理工作匯報如下:

一、主要工作

1、月初，我們對公司296臺營運客車進(jìn)行了一次全面細(xì)致的消防滅火器檢查工作，主要檢查滅火器是否在有效期內(nèi)、表壓是否正常以及是否能正常使用。共檢查有360個滅火器，存在問題的58個，已全部更換和維修完畢。

2、“雙考”期間，我公司制定了《宏泰公司接送高、中考生接送實施方案和應(yīng)急預(yù)案》，與運輸從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并根據(jù)方案組織安排兩個專班，全程巡回引導(dǎo)，加強(qiáng)了現(xiàn)場指導(dǎo)，考生安全運輸工作圓滿完成。

3、我公司安排2名安全管理人員：公司分管安全副總鄒齊軍、安保部主任邵軍參加了由國家交通運輸部組織的關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》的專題會議。并于6月25日在我公司安全例會上，傳達(dá)了學(xué)習(xí)內(nèi)容和精神。

4、繼續(xù)加大對違法超速行為的查處力度。對本月查獲的6起違法超速車輛進(jìn)行了嚴(yán)肅處罰，要求當(dāng)班駕駛員、承包車主學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理規(guī)定并寫下保證書，有效的制止了類似違法行為再次發(fā)生。

5、加強(qiáng)了駕駛員安全教育，在本月20號駕駛員安全例會上，公司安全管理人員著重于交通事故案例分析與道路交通安全管理規(guī)范的解析，內(nèi)容豐富有新意，駕駛員學(xué)習(xí)熱情高漲，較以前有了很大提升。

二、下個月工作安排

1、抓好“暑運”車輛消防安全管理工作，主要做好高溫防暑降溫和車輛檢測工作。

2、在“暑運”前完成全部長途車輛GPS維修管理工作，充分利用GPS監(jiān)控平臺，嚴(yán)查“超速、超員、疲勞駕駛”，對運行車輛駕駛員實行分段提醒，主要監(jiān)控車輛運行狀況和駕駛員工作狀況。

3、組織公司全員學(xué)習(xí)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》釋義。

4、7月份開展全公司半安全生產(chǎn)大檢查工作。

5、進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案和隱患排查治理制度。

二0一二年六月二十六日

第三篇：泰宏地產(chǎn)2013工作總結(jié)14年計劃

2013工作總結(jié)

時間老人即將敲響2014年的鐘聲，回顧2013年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同完成的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光飛逝，歲月如輪，過去的終將成為歷史，未來的工作需要我們?nèi)ネ瓿伞，F(xiàn)將2013年的工作總結(jié)如下：

1月份，完成《雁鳴湖項目》的策劃方案初稿，并裝訂成冊20本，并完成項目其他輔助設(shè)計工作，如:區(qū)位圖、背景板設(shè)計等。

2月份，完成《雁鳴湖項目》的四折頁設(shè)計、易拉寶展板、戶型彩平等，并完成《西苑項目》的輔助設(shè)計工作，如區(qū)位圖、戶型單頁、桂園西苑、及桂園西苑商業(yè)策劃的圖片合成。

3月份，完成《西苑項目》的VI系統(tǒng)簡體設(shè)計工作，桂園西苑網(wǎng)站建設(shè)工作對接，并協(xié)助銷售部做商業(yè)策劃的平面布局工作。

4月份，美國商會的名片設(shè)計，公司簡介宣傳冊設(shè)計，公司部分名片設(shè)計，活動中心里面的包裝設(shè)計，置業(yè)顧問的工作牌設(shè)計等等。

5月份，部分員工的名片設(shè)計、商鋪預(yù)訂卡的設(shè)計、商業(yè)的易拉寶設(shè)計等等，6月份，商業(yè)LOGO設(shè)計定稿，工地廣告片設(shè)計定稿，和其他一些輔助設(shè)計、名片設(shè)計等工作。還有桂園、灞天下的一些快印工作。

7月份，工地包裝方案初步設(shè)計，與三家廣告制作公司的溝通與對接，機(jī)場單立柱的設(shè)計、中石化第一次團(tuán)購的設(shè)計工作，其他的零星設(shè)計工作。

8月份，泰宏20套快銷設(shè)計工作，中石化第二次接待設(shè)計工作，其他的輔助設(shè)計工作，處理工地廣告牌傾斜事宜。灞天下網(wǎng)站建設(shè)工作對接。

9月份，繼續(xù)網(wǎng)站建設(shè)的對接工作，西苑四折頁的二次印刷。商業(yè)冊子的快印工作，10月份，在高總要求，雷總帶領(lǐng)下開始進(jìn)行工作流程，思維導(dǎo)圖，PDCA的深度學(xué)習(xí)工作，11月份，繼續(xù)按照公司要求深入學(xué)習(xí)，并運用思維導(dǎo)圖和PDCA進(jìn)行工作梳理和落實。

12月份公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，項目即將進(jìn)入復(fù)工階段，整理歸集之前工作資料向資料室備案，整理設(shè)計文件，重新調(diào)整工地包裝方案并執(zhí)行。

2014工作計劃

一、隨著策劃公司的確定與接入，會根據(jù)確定好方案輔助完成設(shè)計工作，1月——2月份主要是開盤前的包裝宣傳設(shè)計工作。

二、一期開盤后、二期蓄水期的包裝宣傳設(shè)計工作，工地內(nèi)部的一些基本設(shè)計工作，如名片、胸牌、簡介等。

三、4月份開盤的一些相關(guān)設(shè)計工作。

四、隨著推廣公司的確定，與推廣公司設(shè)計與執(zhí)行的對接并監(jiān)督事宜。

五、秋季房展會的相關(guān)設(shè)計工作。

六、項目新售樓部、樣板間的相關(guān)輔助設(shè)計工作。

七、圣誕、元旦、春節(jié)的一些包裝設(shè)計工作并執(zhí)行。

2013.12.16泰騰地產(chǎn)高小康

第四篇：宏泰試運行申請

柘城縣宏泰制革有限公司文件 宏泰[2011]6號

簽發(fā)人：韓培民

關(guān)于綜合廢水處理工程調(diào)試運行的

申 請 報 告

商丘市環(huán)境保護(hù)局：

柘城縣宏泰制革有限公司綜合廢水處理工程是根據(jù)《河南省環(huán)保局關(guān)于對柘城縣8家制革企業(yè)實行集中生產(chǎn)聯(lián)合治污的批復(fù)》而創(chuàng)建的，廠址設(shè)在柘城縣慈圣鎮(zhèn)北一公里柘睢路西側(cè)皮革工業(yè)區(qū)。該工程委托東南大學(xué)建筑設(shè)計研究院設(shè)計，由柘城縣市政工程公司承建，占地25畝，設(shè)計規(guī)模為日處理廢水5000噸，總投資3248萬元。采用“氧化溝+氣浮”處理工藝，流程為：綜合廢水經(jīng)機(jī)械格柵流入預(yù)沉調(diào)節(jié)池，由泵提升至初沉池固液分離后進(jìn)入氧化溝，氧化溝出水經(jīng)二沉池沉淀后入氣浮池，進(jìn)一步除去殘余的有機(jī)物和氨氮，達(dá)標(biāo)排放?？偱趴谔幵O(shè)COD在線監(jiān)控設(shè)施。含鉻廢水經(jīng)

篩網(wǎng)流入儲存池，由泵提升至中和反應(yīng)池，加藥絮凝沉淀，沉淀污泥進(jìn)壓濾機(jī)，脫水后的鉻泥餅收集裝袋后集中處理。中和沉淀池上清夜和脫水濾液流入綜合廢水的預(yù)沉調(diào)節(jié)池統(tǒng)一處理。

現(xiàn)已建成預(yù)沉調(diào)節(jié)池一座、初沉池一座、氧化溝一座、二沉池一座、氣浮池一座、污泥池一座、回用水池一座、鉻液儲存池和中和沉淀池各兩座。購置的設(shè)備有格柵機(jī)一臺、鼓風(fēng)機(jī)、刮泥機(jī)兩臺、氣浮設(shè)備一套、加藥設(shè)備一套、自動在線監(jiān)控裝置一套；另有潛污泵、污泥回流泵、壓濾機(jī)等設(shè)備。目前，設(shè)備已安裝調(diào)試完畢，空機(jī)運行正常．做到了路通，電通，水通，自查認(rèn)為已符合試運行的條件，特申請調(diào)試運行。

敬請領(lǐng)導(dǎo)核查批復(fù)。

二○一一年十一月六日

第五篇：定稿 學(xué)習(xí)體會---孟泰劉宏

在做細(xì)做實中提升自己

——上海學(xué)習(xí)體會

今年9月11日至23日，我有幸參加了立山區(qū)舉辦的赴上海閘北區(qū)田家炳小學(xué)的學(xué)習(xí)。非常感謝立山區(qū)進(jìn)修學(xué)校我們搭建了如此好的一個學(xué)習(xí)的平臺，短短兩周的培訓(xùn)，每一天都能走進(jìn)教室零距離接近骨干教師的精彩課堂實況，每天都能聽到不同類型、不同風(fēng)格的講座，每一天都能感受到思想火花的沖擊。這些都緊緊的吸引著我，震撼著我，激勵著我，也改變著我。

我們學(xué)習(xí)的基地是上海閘北區(qū)田家炳小學(xué)，再去之前我特意上網(wǎng)查詢了有關(guān)該區(qū)該小學(xué)的一些資料，了解到閘北曾是有名的“棚戶王國”，田家炳小學(xué)的前身幸福小學(xué)也是需要扶貧的小學(xué)，為什么它會一躍成為一所名校，為什么這樣貧困落后的區(qū)域有了這樣大的改變？——這應(yīng)該就是教育！

作為一名班主任我們不但要學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教育理念，更應(yīng)該走進(jìn)教室，踏踏實實地學(xué)習(xí)他們的班級管理。所以每天我們大家都早早地來到學(xué)校，觀看他們的升旗儀式，班級風(fēng)采展示，穿梭于每個樓層，觀看他們的晨讀，班會，墻上的小報，即使是中午午休時間我們也走在操場上，看它們的校園文化，學(xué)生的衛(wèi)生保潔。

一、“細(xì)”。

都說上海人很細(xì)致，我通過這幾天的學(xué)習(xí)是真正感受到

了，學(xué)校德育處制定的一日常規(guī)，將行規(guī)訓(xùn)練落實到每一個細(xì)節(jié)，具體內(nèi)容包括進(jìn)校、晨讀、大活動、課間休息、預(yù)備鈴、文明用餐、環(huán)境衛(wèi)生、眼保健操和心理按摩操、放學(xué)、教室財務(wù)安全。對于一日常規(guī)，學(xué)校還有相應(yīng)的檢查內(nèi)容和要求。每一個時間節(jié)點都清楚地告訴學(xué)生應(yīng)該做什么，老師又該做什么。正是一日常規(guī)的細(xì)化和具體，強(qiáng)調(diào)了每一位老師的責(zé)任，也培養(yǎng)了每一位學(xué)生的責(zé)任感。

該學(xué)校的細(xì)不僅僅體現(xiàn)在學(xué)生的行為習(xí)慣上，而且在學(xué)生的學(xué)習(xí)評價上也是如此，每一堂課老師都會為學(xué)生的表現(xiàn)分類地評價。

9月16日上午我們聽了上海市風(fēng)華初級中學(xué)校長堵琳琳的講座《提高課堂執(zhí)行力，追求課堂教學(xué)有效性》，其中她的句話讓我印象很是深刻，也產(chǎn)生了共鳴，那就是——“教師要在力所能及的條件下做一些細(xì)節(jié)活動，長遠(yuǎn)來看對學(xué)生的影響卻是深遠(yuǎn)的?！?/p>

我們小學(xué)教師的教學(xué)工作從變面上看所教的知識看似淺顯，知識的總量與初中，高中所學(xué)的是無法比較的。但從時間上來看我們小學(xué)教育卻是整整的六年時間，這是由無數(shù)的細(xì)小的 工作堆積起來的浩瀚的工程。因為在這六年當(dāng)中我們要逐漸培養(yǎng)他們的良好的行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣，在這六年當(dāng)中我們要培養(yǎng)他們良好的數(shù)學(xué)邏輯思維能力，和閱讀能力、語言表達(dá)能力------我們對學(xué)生的影響就是在一個個的細(xì)

節(jié)當(dāng)中，需要我們理性地為他們設(shè)立一個個目標(biāo)，宏遠(yuǎn)的目標(biāo)，然后制定一個個計劃，然后腳踏實地地實施，期間就是我們教師耐力與毅力的體現(xiàn)了，我們要反復(fù)抓，抓反復(fù)，事情雖然瑣碎，但長期堅持下來，對學(xué)生的影響卻是深遠(yuǎn)的。

有句話這樣說：“小學(xué)教育是人生！”這是因為12歲之前學(xué)生的性格特點、行為習(xí)慣已經(jīng)成型，所以小學(xué)教育尤為重要。

教師職業(yè)的行為就是要培養(yǎng)學(xué)生日常行為，并且需要我們不斷要求，從而使學(xué)生形成良好習(xí)慣，繼續(xù)保持長期培養(yǎng)，最終形成性格

所以我們以后無論是在教學(xué)中，還是班級管理中都要做細(xì)做實。在培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣這一塊我認(rèn)為田家炳小學(xué)一年級老師何喆老師介紹的《一年級數(shù)學(xué)學(xué)科學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期》這個報告中介紹的特別實用，不但適合一年級而且也適合其他年級。

首先我們要培養(yǎng)孩子傾聽的習(xí)慣。學(xué)生在一定程度上認(rèn)識到“聽”的重要性后還應(yīng)教給他們“聽”的方法，培養(yǎng)他們“聽 ”的能力，只有學(xué)生學(xué)會了聽，才能更好的促進(jìn)他們認(rèn)真聽。

例如

(1)在游戲中傾聽（2）在故事中傾聽

（3）在評論中傾聽

教師對于學(xué)生能否認(rèn)真傾聽，最有效的反饋方法就是讓學(xué)生當(dāng)“小小評論員”。當(dāng)一個學(xué)生回答完問題或者說完一段話，讀完課文時，就請學(xué)生來評價，“你對于他（她）的回答有什么看法”，“誰來當(dāng)出色的評論員”。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的傾聽興趣。作為教師，我們要教給學(xué)生傾聽的方法，給學(xué)生具體的，可操作性的指導(dǎo)。

如何教會孩子傾聽：

首先，教師要做到言傳身教。學(xué)生的許多習(xí)慣都能從其老師身上找到影子，為了讓學(xué)生學(xué)會傾聽，教師在課堂內(nèi)外要特別注意言傳身教，要做一個耐心、專心、悉心的傾聽者。當(dāng)學(xué)生在發(fā)言的時候，老師首先應(yīng)帶頭專心傾聽，無論學(xué)生的發(fā)言是對還是錯，是流暢還是吞吞吐吐，決不在學(xué)生發(fā)言的時候，做其他事，不輕易打斷學(xué)生的發(fā)言，教師的“傾聽”一方面有助于教師及時了解學(xué)生的認(rèn)知水平，有針對性的調(diào)整教學(xué)，同時也是對學(xué)生人格的一種尊重，幫助學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的自信。這樣一來，既達(dá)到了課內(nèi)外相互交流的目的，又給學(xué)生營造了良好的傾聽氛圍。更為重要的是教師這種認(rèn)真傾聽學(xué)生說話的習(xí)慣，給學(xué)生樹立了可感的榜樣，要知道身教永遠(yuǎn)重于言教，榜樣的力量是無窮的。其次，要求學(xué)生傾聽時要做到專心。教師要告訴學(xué)生傾聽時應(yīng)該全神貫注，不東張西望，不能一邊議論一邊聽人講話等。要求學(xué)生：在聽同學(xué)的發(fā)言前，猜猜要發(fā)言的同學(xué)會說些什么？發(fā)言中，找找他的發(fā)言有沒有和自己觀點不同的地方，想想同學(xué)的發(fā)言講的重點是什么？答案是否完整？針對他人的發(fā)言你如何給予評價。在傾聽同學(xué)發(fā)言時，只有用心去體會，才能理解他們的想法，洞察他們這種想法的由來以及不足。

第三，還要求學(xué)生傾聽時要做到耐心。無論是聽老師講課，還是聽同學(xué)發(fā)言，都要聽完整，聽仔細(xì)。要認(rèn)真傾聽發(fā)言者的每一句話，聽清他們說話的語調(diào)，注意他們的體態(tài)語言。在同學(xué)發(fā)言有錯或語無倫次時，一定要耐心傾聽，不隨意插話和打斷別人的話，即使不同意對方意見，也要禮貌地等待對方把話說完，再發(fā)表自己的意見。從而讓學(xué)生真正懂得傾聽是一種禮貌，是尊重和理解。

總之，在教學(xué)中，我們要教給學(xué)生聽的方法，讓學(xué)生明白傾聽的重要性。

2：培養(yǎng)學(xué)生仔細(xì)觀察的習(xí)慣，例如通過創(chuàng)設(shè)有效的情景來吸引學(xué)生的注意對學(xué)生說：

你看到了什么？ 你知道了信息？ 你知道他們在講什么？ 你能明白圖片的意思嗎？ 3：其他習(xí)慣的養(yǎng)成：

（1）預(yù)備鈴響做好上課準(zhǔn)備，書本文具放在指定位置，靜候老師來上課的習(xí)慣。

（2）整理學(xué)習(xí)用品的習(xí)慣，愛護(hù)書本，定期整理書包，整理書桌，并進(jìn)行參觀評比。

（3）養(yǎng)成今日事今日畢的學(xué)習(xí)意識。

二、“實”

田家炳小學(xué)本著“克服形式和花架，求真務(wù)實抓質(zhì)量，不求急功近利，著眼學(xué)生未來”的辦學(xué)精神。向著“樹良好師德，創(chuàng)綠化特色，爭一流質(zhì)量”的辦學(xué)目標(biāo)邁進(jìn)。這所小學(xué)十分注重學(xué)生整體素質(zhì)的提高，學(xué)校堅持“追求全面發(fā)展、孕育幸福學(xué)生”為宗旨，以教師教學(xué)檔案袋研究為抓手，立足課堂，以課堂教學(xué)研究為突破口，努力創(chuàng)建基礎(chǔ)實、負(fù)擔(dān)輕、研究多、反思勤、應(yīng)用活的課堂教學(xué)模式。

我是在通過聽取十八節(jié)課之后更加認(rèn)同該校的教學(xué)理念的，她們的每一節(jié)課都是實實在在的，每堂課都是通過一個個的學(xué)習(xí)單明確學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)生的小組合作學(xué)習(xí)也是實實在在的。真真正正地注重學(xué)生能力的培養(yǎng)，注重學(xué)生素質(zhì)的提升。同時我也注意到在數(shù)學(xué)課上每節(jié)課學(xué)生都在誦讀計算公式、概念，性質(zhì)-----真正把數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)知識抓到了實處。

我以前只是讓學(xué)生把本冊書中的概念，性質(zhì)，計算公式，數(shù)量關(guān)系整理在數(shù)學(xué)書上，并沒有堅持每節(jié)課前進(jìn)行朗讀，背誦，回來之后，正好趕上我們學(xué)習(xí)習(xí)近平面圖形的面積這部分知識，我立刻分派學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)每節(jié)課前進(jìn)行大聲朗讀平面圖形的計算公式及推導(dǎo)出來的公式，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生有了很大的改觀，特別是基礎(chǔ)知識較差的同學(xué)，同時我也把這種方法告訴了同年級的老師，希望能在我們學(xué)校傳播下來。

在最后一天聽取完了該校鮑曉堅校長的《整數(shù)乘法運算定律推廣到小數(shù)》一課之后，我就知道為什么田家炳小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科的質(zhì)量會連續(xù)多年在全區(qū)占領(lǐng)先地位的原因了。那就是——— “克服形式和花架，求真務(wù)實抓質(zhì)量，不求急功近利，著眼學(xué)生未來”的辦學(xué)精神。

都說上海的教育一直是走在最前沿的，我想這有教育資源的雄厚的原因，也有過硬師資團(tuán)隊的原因，我們在羨慕的同時，更多的應(yīng)該是反思——我們力所能及的該做些什么？

我很喜歡看小說《士兵突擊》，記得其中有這樣一個情節(jié)：當(dāng)空軍少校拓永剛毫不掩飾輕視步兵的時候，許三多說：“飛機(jī)會被擊落的，軍艦會沉下去，只有步兵，可以戰(zhàn)斗到最后。步兵是最古老也最永恒的，因為他的武器最可靠，這武器就是他自己，所以步兵不準(zhǔn)備打硬仗的話，就啥東西也不是。

在這里我想說的——我們小學(xué)教師的身份就是“步兵”。科技再發(fā)達(dá)，教學(xué)手段再先進(jìn)都不能脫離我們小學(xué)教師的踏實苦干，現(xiàn)在有很多的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，它適合中學(xué)，高中，大學(xué)，以致成年人，但在小學(xué)這一塊特別是低年級卻行不通，因為學(xué)生的成長不僅僅在于學(xué)，更多的是老師的培養(yǎng)，學(xué)校氛圍的熏陶，集體生活的協(xié)作。我們老師要授之以魚，更要授之

以漁。我們要培養(yǎng)他們良好的行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣，其間需要我們太多的精力與耐力，甚至手把手去教。

在這兩個星期的學(xué)習(xí)過程中，每聽完一次課，一次講座，我們都進(jìn)行及時的研討，并有幸聽到徐研校長一次次一語中的的講評，可以說這是難得一次面對面的學(xué)習(xí)機(jī)會。使我更加明確了今后教學(xué)的重點：數(shù)學(xué)學(xué)科重在培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力，語文學(xué)科重在培養(yǎng)學(xué)生的說的能力，教學(xué)不是單指講教案，我們教的是學(xué)生，課堂進(jìn)行的速度應(yīng)該以學(xué)生的思維速度為準(zhǔn)。，所謂的清清楚楚一條線就是以學(xué)生為準(zhǔn)的一條線。并使學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中逐步形成健全的人格。我深深地感受到了小學(xué)教師的任重道遠(yuǎn)。

三：教師積極向上的精神面貌

走入田家炳小學(xué)，感覺每名老師的腳下似乎都生風(fēng)，說話也特別的快，所見每名老師都是那樣忙碌，仿佛扎了雞血一般，這讓我深思不得其解————究竟這雞血是什么？后來聽了胡銀弟校長講座的《教師“三格”培養(yǎng)與專業(yè)發(fā)展》 之后明白除了績效工資之外還有教師的內(nèi)驅(qū)力。

低位的內(nèi)驅(qū)力是功利之心 中位的內(nèi)驅(qū)力是興趣之樂 高位的內(nèi)驅(qū)力是信仰之力

除了內(nèi)驅(qū)力還有現(xiàn)場學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力。

在聽他做的報告中，還有些教育理念深深地打動了我—

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“教育是把一個人從低處引向高處；教育是把一個人從虛假引向真實；教育是把一個人從黑暗引向光明?！?/p>

（柏拉圖《理想國》）

教育者的全部奧秘就在于如何愛護(hù)學(xué)生，如果你討厭學(xué)生，那么你的教育還沒開始就已結(jié)束。（英國教育家斯賓塞）

? 牢記學(xué)生是成長中的人，既能教育他，又能寬容他；

? 牢記學(xué)生是有個性的人，既能引導(dǎo)他，又能尊重他；

? 牢記學(xué)生是有能力的人，既要給予舞臺，又要給予輔導(dǎo)；

? 牢記學(xué)生是有差異的人，把差異當(dāng)成教育資源。（任國平《“影響力教師”袁濱渤》人民教育2013.19）通過兩個星期的學(xué)習(xí)，我的思想逐漸有了新的轉(zhuǎn)變，作為一位教師，必須具有良好的思維品質(zhì)，更應(yīng)當(dāng)掌握現(xiàn)代教育教學(xué)理論、掌握現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)。在教學(xué)的探究過程中，教師不再把知識的傳授作為自己的主要教學(xué)任務(wù)和目的，也不再把主要精力花費在檢查學(xué)生對知識掌握的程度上，而是成為學(xué)習(xí)共同體中的成員，在問題面前教師和孩子們一起尋找答案，在探究過程中教師只是一個組織者。因此，在教學(xué)

過程中，傳統(tǒng)意義上的教師教和學(xué)生學(xué)，將讓位于師生互教互學(xué)，彼此形成一個真正的“學(xué)習(xí)共同體”。這種學(xué)習(xí)方式的改變，將導(dǎo)致師生關(guān)系的改變，使教師長期以來的高高在上的“傳道、授業(yè)、解惑”的地位發(fā)生變化，教師從“知識的權(quán)威”轉(zhuǎn)變到“平等地參與學(xué)生的研究”，從“知識的傳遞者”轉(zhuǎn)變成“學(xué)生學(xué)習(xí)探究的促進(jìn)者、組織者和指導(dǎo)者”。教師的這種角色的特征是：

（1）學(xué)生在自主觀察、實驗或討論時，教師要積極地看，認(rèn)真地聽，設(shè)身處地去感受學(xué)生的所作所為、所思所想，隨時掌握課堂中的各種情況，考慮下一步如何指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。

（2）給學(xué)生心理上的支持，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，采用適當(dāng)?shù)姆绞?，給學(xué)生精神上的安慰與鼓舞，使學(xué)生的思維更加活躍，探索的熱情更加高漲。

（3）注意培養(yǎng)學(xué)生的自律能力，注意教育學(xué)生遵守紀(jì)律，與同學(xué)友好相處，培養(yǎng)合作精神。

（4）教師應(yīng)全程參與學(xué)生的任務(wù)活動，鼓勵學(xué)生動手動腦，而非代替學(xué)生活動，代替學(xué)生思考，教師應(yīng)陪伴學(xué)生共同成長，做培養(yǎng)學(xué)生研究知識的啟蒙者。

美國蘭·本達(dá)甚至說：“課堂上如果一半時間是學(xué)生的活動，那你就是及格的教師；如果是以教師活動為主，那你是個不及格的教師；如果三分之二的時間讓學(xué)生活動，那這樣的教師是好教師；如果四分之三的時間都給學(xué)生，那你是個優(yōu)秀教師；要是把時間全部給學(xué)生，教師只是幾句點到而已，最多十分之一，那你就是特級教師了?！?/p>

好教師不是自己教得有多好，而是如何能讓學(xué)生進(jìn)入一個獨立思考、自由表達(dá)的學(xué)習(xí)狀態(tài)。不是你教給他什么，而是他自己琢磨出了什么。學(xué)生在琢磨，他才能去理解知識和運用知識，才能迸發(fā)出強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力。

（《“新”老師王春易》2011.17《人民教育》）

（5）變革課堂----培養(yǎng)學(xué)生善于提問的能力，? 精提知識層面的問題 ? 善提思維層面的問題

愛因斯坦在上個世紀(jì)說過的話，至今仍具有十分現(xiàn)實且深遠(yuǎn)的意義

“提出一個問題，往往比解決一個問題更重要”。學(xué)會提出問題，不僅是一種學(xué)習(xí)態(tài)度，也是一種學(xué)習(xí)方法，更是一種學(xué)習(xí)能力

真正的學(xué)習(xí)，是從學(xué)生自主提出問題開始的。

現(xiàn)在我來引用胡銀弟教授的一些方法請大家借鑒，（略）同時我也聽徐巖校長說中華小學(xué)的曹洋老師已經(jīng)實施這種教學(xué)模式，并且取得了很好的成效，有機(jī)會我們真應(yīng)該去好

好學(xué)習(xí)。

聽課中我在感受名師風(fēng)范的同時，認(rèn)識到教學(xué)過程不僅是一個特殊的認(rèn)識過程，同時還是一個師生情感共融、價值共享、共同創(chuàng)造、共同成長、共同探求新知的完整的生活過程。因此，教師教學(xué)行為將發(fā)生轉(zhuǎn)變，尊重學(xué)生人格、尊重學(xué)生選擇，要超越書本，發(fā)表獨立見解，使教學(xué)成為充滿創(chuàng)意和激情的過程，學(xué)會容忍學(xué)生的錯誤，鼓勵學(xué)生質(zhì)疑。在教學(xué)總體目標(biāo)上注意培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，讓學(xué)生體驗成功并樹立自信；在教學(xué)過程中變以往的重結(jié)果輕過程為既重視過程也重視結(jié)果；在課程實施上注重創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境和提高學(xué)習(xí)效率；在教學(xué)模式與方法上注重參與實踐和創(chuàng)新發(fā)展。人只有在寧靜的狀態(tài)下思考的東西才會是深刻的，而教無定法，所以教學(xué)過程中一定要注重啟發(fā)學(xué)生思考問題，而不是注重教學(xué)模式。

四、今后的教學(xué)中要注意的幾個方面：

（1）培養(yǎng)學(xué)生上課積極參與，大膽發(fā)言，大膽提問的習(xí)慣。

在上海學(xué)習(xí)的這段時間我一共聽了18節(jié)課，我看到這些學(xué)生大部分都能積極大膽的發(fā)言。老師也注意引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)生思考并鼓勵學(xué)生。在今后的教學(xué)中我也會特別注意培養(yǎng)學(xué)生這方面的習(xí)慣，記得在一次研討中徐校長說過一段話讓我很有感觸——教師的容忍度不能太高，學(xué)生發(fā)言聲音小我們

要及時提醒他，鍛煉他，告訴他發(fā)音要大聲，語言要完整，有條理，要說明白，這樣一點點培養(yǎng)他們的說話能力，先從大聲說詞，到完整說句子，從說得清楚到說的聲情并茂，從不敢說到敢于大聲表達(dá)自己想法，只有這樣，他們在走向工作崗位，走向社會的時候才會有更多的機(jī)遇，有更多的成功的契機(jī)，我們培養(yǎng)孩子的能力，其實就是為他們一生的發(fā)展做鋪墊。我們教育都是為孩子奠基他們的未來，所以我們千萬不能僅僅盯在教會孩子幾個字，會做幾道題，更應(yīng)該給孩子說的機(jī)會，從帶著他們說到放手讓他們說，讓他們做，逐漸學(xué)會放手。

（2）培養(yǎng)學(xué)生課前預(yù)習(xí)、課堂記筆記、課后整理的習(xí)慣。

聽課時從學(xué)生在課堂上的反應(yīng)來看，發(fā)現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，在課后做了大量的自學(xué)工作，復(fù)習(xí)工作也做得非常好；今后的教學(xué)中我也會注意培養(yǎng)學(xué)生這方面的習(xí)慣，讓學(xué)生課前預(yù)習(xí)，找出問題；課內(nèi)認(rèn)真聽課和做筆記，積極思考，討論問題；課后整理筆記，及時復(fù)習(xí)，鞏固提高。讓他們學(xué)得更積極、更有效，而不過度依賴?yán)蠋煛?/p>

（3）抓好雙基，因材施教

通過學(xué)習(xí)再一次提醒自己應(yīng)該注重基礎(chǔ)知識的教學(xué)，只有基礎(chǔ)知識扎實了，才能為學(xué)生的發(fā)展提供更好的底氣。同時借鑒于閘北八中的成功經(jīng)驗，我們應(yīng)該針對不同的學(xué)生提

供出不同的錯題集，真樣才能量體裁衣，對癥下藥，有效的提高學(xué)生成績。

上海一行雖然短暫，但收獲滿滿。采他山之石為我所用，納百家之長解我所困，需要一個消化吸收的過程，這個過程也許很漫長，也許很累，但通過本次培訓(xùn)，豐富了我的教育思想，開闊了我的眼界和工作思路，更激發(fā)了我的工作熱情和信心，我定會不斷學(xué)習(xí)，不斷反思，一路前行

孟泰小學(xué) 劉宏

2017-10-9