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      鄔家墩小學(xué)對(duì)外開(kāi)放工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 16:54:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:鄔家墩小學(xué)對(duì)外開(kāi)放工作總結(jié)

      江漢區(qū)鄔家墩小學(xué)校園開(kāi)放工作總結(jié)

      為充分發(fā)揮我校體育設(shè)施的效能,更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校文化教育服務(wù)社區(qū)化,促進(jìn)教育社會(huì)化,創(chuàng)造學(xué)習(xí)性社會(huì),在市區(qū)教育局統(tǒng)一部署下,我校從2007年起,確定成為體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放試點(diǎn)學(xué)校。多年來(lái),我校堅(jiān)持將校園體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放,取得了良好的效果,得到了校園周遍社區(qū)居民一致好評(píng)?,F(xiàn)將我校自查自評(píng)情況報(bào)告如下:

      一、思想明確 領(lǐng)導(dǎo)重視

      學(xué)校從大局出發(fā),克服困難,科學(xué)合理安排,確保校園體育設(shè)施有一定的時(shí)段向社區(qū)開(kāi)放。我們認(rèn)識(shí)到體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放是實(shí)現(xiàn)學(xué)校資源為社區(qū)服務(wù),社區(qū)為學(xué)校營(yíng)造良好的育人環(huán)境,學(xué)校與社區(qū)互動(dòng),實(shí)現(xiàn)“雙贏”的一項(xiàng)十分有意義的工作。學(xué)校對(duì)體育場(chǎng)館向社區(qū)居民開(kāi)放的這項(xiàng)工作高度重視,成立了學(xué)校體育設(shè)施向社區(qū)居民開(kāi)放工作小組,由書(shū)記、校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)人員分工明確,責(zé)任到位,為做好此項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

      二、制定方案 完善制度

      為促進(jìn)學(xué)校教育資源有組織有秩序地向社區(qū)開(kāi)放,學(xué)校制定了《學(xué)校體育設(shè)施向社區(qū)開(kāi)放實(shí)施方案》,規(guī)定了開(kāi)放的項(xiàng)目為學(xué)校大操場(chǎng)、籃球場(chǎng)、露天乒乓球臺(tái)、單雙杠等健身場(chǎng)地和器械;規(guī)定了開(kāi)放對(duì)象為社區(qū)居民、學(xué)生和其他相關(guān)人員;同時(shí),對(duì)開(kāi)放的具體時(shí)間和具體要求作出了相應(yīng)規(guī)定。學(xué)校指定專人和部門負(fù)責(zé)。加強(qiáng)與所屬轄區(qū)警務(wù)室、社區(qū)居委會(huì)工作聯(lián)系,共同做好體育設(shè)施向社區(qū)開(kāi)放工作。體育設(shè)施向社區(qū)居民開(kāi)放后(包括社區(qū)中小學(xué)生),社區(qū)居委會(huì)

      和學(xué)校聯(lián)合加強(qiáng)對(duì)參加活動(dòng)的社區(qū)居民進(jìn)行宣傳教育,要求他們遵守規(guī)定,自覺(jué)維護(hù)青少年學(xué)生的利益,保障他們的健康成長(zhǎng),同時(shí)也要切實(shí)加強(qiáng)校園內(nèi)的安全防范措施,愛(ài)護(hù)公共財(cái)務(wù)。

      三、嚴(yán)格管理 成效顯著

      幾年來(lái),先后進(jìn)入校園活動(dòng)的人員達(dá)四萬(wàn)八千余人次。我校針對(duì)校園場(chǎng)地對(duì)外開(kāi)放工作,嚴(yán)格加強(qiáng)了門衛(wèi)和校園安全管理措施,對(duì)節(jié)假日所有進(jìn)入校園活動(dòng)的人員均要求出示相關(guān)證件,并做好登記記錄和活動(dòng)情況記錄。同時(shí),告知學(xué)校場(chǎng)地開(kāi)放的有關(guān)規(guī)定。學(xué)校門衛(wèi)還要加強(qiáng)校園巡查和設(shè)施監(jiān)管,后勤部門要做好設(shè)施檢修。

      在我校場(chǎng)地對(duì)外開(kāi)放活動(dòng)期間,由于堅(jiān)持了場(chǎng)地開(kāi)放管理和人員值班制度,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起校園安全事故或不文明行為事件。學(xué)校場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放為社區(qū)居民提供了良好條件,受到了廣大居民學(xué)生的熱烈歡迎和好評(píng)。

      長(zhǎng)時(shí)間的場(chǎng)地開(kāi)放,也曾出現(xiàn)過(guò)一些問(wèn)題,如少數(shù)居民不遵守規(guī)定,不按時(shí)間、不填寫(xiě)登記記錄、強(qiáng)行闖入等。學(xué)校場(chǎng)地有限,特別是籃球場(chǎng)人滿為患,活動(dòng)器械有限。在學(xué)校的努力下,我們保證了場(chǎng)地開(kāi)放活動(dòng)的順利進(jìn)行。我們相信在上級(jí)部門的監(jiān)督指導(dǎo)和大力支持下,我們能夠克服困難并加倍努力,在今后的工作中不斷創(chuàng)新,把我校校園體育場(chǎng)館開(kāi)放活動(dòng)堅(jiān)持下去,為構(gòu)建和諧社會(huì),打造全民健身平臺(tái)做出更大努力和貢獻(xiàn)。

      二零一一年十一月

      第二篇:韓家墩小學(xué)2011—_2012學(xué)教育教學(xué)工作總結(jié)

      韓家墩小學(xué)2011——2012學(xué)第一學(xué)期教育教學(xué)工作總結(jié)

      本學(xué)期,在落實(shí)“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)的同時(shí),我們將“作業(yè)最優(yōu)化”課題研究堅(jiān)持實(shí)踐在課堂中,將之作為“課內(nèi)比教學(xué)”的一個(gè)重要內(nèi)容。作為教師,我們對(duì)自己的課堂都有些理想建構(gòu),但由于分?jǐn)?shù)、習(xí)慣種種原因我們卻始終不敢有實(shí)質(zhì)性地改變。記得作業(yè)最優(yōu)化研究之初,我們也曾認(rèn)為“30+10”的課堂教學(xué)模式只是一種課堂理想,然而我們漸漸發(fā)現(xiàn),在傳承中改變、在堅(jiān)持中實(shí)踐,理想會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近。

      從2009年至上學(xué)期,我們重在研究每一課時(shí)應(yīng)該設(shè)計(jì)、完成哪些類型的作業(yè)。我們采取評(píng)價(jià)引領(lǐng)的方式,將當(dāng)堂完成作業(yè)作為“節(jié)節(jié)課好”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),大力推行“30+10”的課堂教學(xué)模式。我們采取水滴穿石的方式,首先是骨干上引路課,將《課堂作業(yè)》引入課堂,讓老師們?cè)谡n堂觀察中看到“30+10”不僅僅是一種形式,更是提高課堂效率的一種策略。然后通過(guò)大量的同課研究、組內(nèi)賽課、專家引領(lǐng)、觀課評(píng)課活動(dòng)強(qiáng)化教師這種意識(shí),并讓老師在操作中看到實(shí)效,取得了較好效果,100%的老師都能做到讓學(xué)生當(dāng)堂練習(xí)。

      但在研究中我們也在思考,老師雖然精講了,但效率是否就提高了呢?高效課堂的“效”體現(xiàn)在哪里?以作業(yè)撬動(dòng)課堂,撬動(dòng)的僅僅是課堂的時(shí)間分配嗎?我們想,課堂的效能應(yīng)更多地體現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)習(xí)是否得到增值。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),我們的課堂應(yīng)該有一個(gè)大的變革。這種變革不僅僅是形式,更應(yīng)來(lái)自教者教學(xué)思想本身,來(lái)自教學(xué)的結(jié)構(gòu)形態(tài)。因此本學(xué)期,我們開(kāi)始嘗試以學(xué)生學(xué)習(xí)為中心來(lái)組織教學(xué)。

      一、以學(xué)定教,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)

      以學(xué)定教的思想說(shuō)了好多年,但教師在實(shí)踐操作中卻往往按照“教路”來(lái)定“學(xué)路”,備教材多,備教參多,備學(xué)生少,以學(xué)定教成為一句口號(hào)或標(biāo)簽。以學(xué)定教的實(shí)質(zhì)是什么?就是要以學(xué)生為中心來(lái)組織教學(xué),我們認(rèn)為其實(shí)質(zhì)是課堂教學(xué)不在開(kāi)始于老師的備課和講課,結(jié)束于考試評(píng)價(jià),而是開(kāi)始于學(xué)生的獨(dú)立學(xué)習(xí)和預(yù)學(xué)準(zhǔn)備,開(kāi)始于老師了解學(xué)生知道什么和能做什么,并且評(píng)價(jià)始終于教學(xué)過(guò)程平行。課堂教學(xué)總是在了解學(xué)生的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地設(shè)計(jì)與改進(jìn)。

      基于此,我們將課堂結(jié)構(gòu)做了如下變革:

      (一)預(yù)學(xué)前置,開(kāi)課反饋

      我們強(qiáng)調(diào)學(xué)生先學(xué),教師課前精心設(shè)計(jì)預(yù)習(xí)單,布置學(xué)生課前完成預(yù)習(xí),讓

      學(xué)生在預(yù)習(xí)中產(chǎn)生認(rèn)知沖突,帶著問(wèn)題進(jìn)課堂。老師通過(guò)批閱學(xué)生的預(yù)習(xí)單,把握學(xué)生的學(xué)習(xí)起點(diǎn),針對(duì)學(xué)生的已知和未知進(jìn)行備課。開(kāi)課五分鐘對(duì)學(xué)生的預(yù)習(xí)單進(jìn)行集體反饋。

      (二)梳理困惑,目標(biāo)導(dǎo)學(xué)

      以往教學(xué)中,教師總是根據(jù)自己對(duì)教材的理解和自己對(duì)學(xué)生學(xué)情的預(yù)估,結(jié)合三維目標(biāo),制定本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)。它只是教者的目標(biāo),教者心中有數(shù),學(xué)生對(duì)自己這堂課到底要學(xué)什么卻一無(wú)所知。我們要求教師通過(guò)預(yù)習(xí)單的批閱以及課前對(duì)學(xué)生的預(yù)習(xí)訪談,進(jìn)一步了解了學(xué)生對(duì)具體知識(shí)與技能的掌握情況,一方面確認(rèn)學(xué)生當(dāng)前的基礎(chǔ)狀況與學(xué)習(xí)主題之間存在的距離,另一方面了解學(xué)生對(duì)當(dāng)前學(xué)習(xí)主題的學(xué)習(xí)需要和特殊興趣,讓學(xué)生的發(fā)展可能達(dá)到明晰化。在此基礎(chǔ)上教師制定本節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo),課堂上在學(xué)生交流反饋預(yù)習(xí)作業(yè)后出示。由于學(xué)習(xí)目標(biāo)來(lái)自于學(xué)生所需,教學(xué)更有針對(duì)性,學(xué)生學(xué)習(xí)也更主動(dòng)。

      (三)獨(dú)立學(xué)習(xí),完成自學(xué)提綱

      學(xué)習(xí)伊始,教師下發(fā)圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)計(jì)的自學(xué)提綱或表格,給予學(xué)生充足的時(shí)間,讓學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)。教師此時(shí)重在巡視,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)中暴露出的問(wèn)題,以便后面精準(zhǔn)地針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行教學(xué)。

      (四)反饋點(diǎn)撥,品味語(yǔ)言

      這是教師最不容易把握的環(huán)節(jié),因?yàn)橐簧婕暗椒答佔(zhàn)詫W(xué)表格或自學(xué)提綱的完成情況,很多來(lái)老師就把它上成了練習(xí)課。我們強(qiáng)調(diào)老師們?cè)谶@一環(huán)節(jié)一定要把握語(yǔ)文學(xué)科特點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生扣住重點(diǎn)詞句,品味語(yǔ)言,讀中感悟,體悟感情,習(xí)得寫(xiě)作方法。

      二、收獲與思考

      一學(xué)期的實(shí)驗(yàn),讓我們感觸良多。一是通過(guò)課堂變奏,讓我們感受到了老師的變化。其一促使老師課前加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的研究,必須了解學(xué)生通過(guò)預(yù)學(xué)、自學(xué),能學(xué)到哪些知識(shí),會(huì)有什么困惑。其二促使老師相信學(xué)生是天生的學(xué)習(xí)者,相信學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,教育觀念朝著“以學(xué)生學(xué)習(xí)為中心”這一核心內(nèi)容發(fā)生轉(zhuǎn)型;其三促使老師智慧處理教材,改變教師一講到底、將教材從頭講到尾的保姆式教法。二是學(xué)生的學(xué)習(xí)能力得到成長(zhǎng)。本學(xué)期三年級(jí)調(diào)考,我校語(yǔ)數(shù)均分、優(yōu)秀率均超過(guò)同類學(xué)校平均成績(jī)。

      但同時(shí)我們也看到,我們的研究還很稚嫩,在很多方面還需進(jìn)一步深化。如學(xué)習(xí)目標(biāo)的制定還可根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)層次分層制定、反饋點(diǎn)撥環(huán)節(jié)還可進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生主體作用等等。

      我們一位老師的孩子,剛上一年級(jí),前幾天在辦公室大發(fā)感慨:“怎么小學(xué)這么難混??!比幼兒園難混多了!”童言無(wú)忌,在好笑之余,我們從另一角度也必須反思,我們的校園、我們的課堂如何增加磁力,去吸引學(xué)生?如何讓學(xué)生感受學(xué)習(xí)的快樂(lè),而不是痛苦?我們的教學(xué)研究路還很長(zhǎng)!

      第三篇:茅墩小學(xué)2014工作總結(jié)

      2014學(xué)校工作總結(jié)

      大茅墩小學(xué) 2014.12.9

      大茅墩小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

      一年來(lái),我們遵照“一切為了學(xué)生

      為了學(xué)生一切”的辦學(xué)宗旨,依據(jù)“開(kāi)放活校

      創(chuàng)新拓思

      綜合優(yōu)化

      塑造特色”的辦學(xué)理念,以爭(zhēng)創(chuàng)“文明校園、安全校園”為工作目標(biāo),以教師隊(duì)伍建設(shè)為抓手,以教育教學(xué)理論為支撐,推行四制改革,加強(qiáng)學(xué)校管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,現(xiàn)就一年來(lái)我校的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:

      一、德育工作

      學(xué)校堅(jiān)持育人為本、德育為先,把立德樹(shù)人作為學(xué)校教育的根本任務(wù),以創(chuàng)建“溫馨校園、好例班級(jí)”為基點(diǎn),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生教育工作。緊緊圍繞學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,不斷改進(jìn)工作方法,扎實(shí)開(kāi)展德育工作。

      (一)、健全和強(qiáng)化德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

      成立德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并夯實(shí)各負(fù)責(zé)人的職責(zé)要求,加強(qiáng)考核,促進(jìn)德育工作的安排與落實(shí),使工作扎實(shí)有效開(kāi)展。同時(shí),成立了關(guān)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)困難學(xué)生進(jìn)行幫扶,并走進(jìn)他們的家庭進(jìn)行教育指導(dǎo),使他們感受到學(xué)校的關(guān)愛(ài),實(shí)現(xiàn)德育教育多渠道并施。

      (二)、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。

      一年來(lái)召開(kāi)班主任培訓(xùn)會(huì)四次,經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)四次,班主任例會(huì)40次,班主任業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步提高,管理班級(jí)的方式和教育學(xué)生的方法明顯轉(zhuǎn)變,學(xué)生受到了更好的教育,學(xué)習(xí)水平得到了提高。

      (三)、扎實(shí)開(kāi)展德育常規(guī)工作。

      1、開(kāi)學(xué)初制定德育工作計(jì)劃,主題活動(dòng)安排和少隊(duì)工作計(jì)劃,學(xué)校按計(jì)劃有條不紊地開(kāi)展德育工作,避免德育工作開(kāi)展的隨意性和盲目性,2、堅(jiān)持日檢查周評(píng)比工作。學(xué)校一直把 “值日檢查”作為學(xué)校德育管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,做到責(zé)任到人,分工明確,要求值周領(lǐng)導(dǎo),教師切實(shí)履行好值周職責(zé),對(duì)課間紀(jì)律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學(xué)路隊(duì)和學(xué)生到校情況等方面加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,促進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

      3、每周班務(wù)主題,開(kāi)展各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng),在班內(nèi)以板報(bào)、演講、召開(kāi)主題班隊(duì)會(huì)等做好宣傳教育工作,轉(zhuǎn)變了班風(fēng),促進(jìn)了學(xué)風(fēng)。

      4、編印了學(xué)校德育工作簡(jiǎn)報(bào),對(duì)學(xué)校一段時(shí)期內(nèi)發(fā)生的德育故事、德育狀況進(jìn)行及時(shí)的報(bào)導(dǎo),宣傳最新的德育知識(shí)和文件精神,創(chuàng)建德育工作的新平臺(tái)。

      (四)、強(qiáng)化落實(shí)德育考評(píng)工作。

      1、以衛(wèi)生先進(jìn)、文明班集體的評(píng)比為抓手,認(rèn)真檢查,嚴(yán)格考核,從而強(qiáng)化了班級(jí)管理,促進(jìn)了班級(jí)進(jìn)步,為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。在本學(xué)期,我校繼續(xù)組織各班參與區(qū)第二屆“好例教室”的評(píng)選。

      2、加強(qiáng)教師師德的考評(píng),學(xué)校設(shè)計(jì)了師德自評(píng)表、互評(píng)表,通過(guò)家長(zhǎng)、教師、學(xué)生等民意測(cè)評(píng)來(lái)考核教師,促使我校教師道德修養(yǎng)不斷提高。

      3、根據(jù)區(qū)教體局治理“庸懶散”專項(xiàng)實(shí)施方案,我校組織全體教干教師進(jìn)行深入自查自糾,寫(xiě)出自查自糾報(bào)告,并制定出切實(shí)可行的整治方案,列出了詳細(xì)的整改措施,老師們一條一條的反思,一條一條的整改,使我校的工作作風(fēng)和校容校貌有了極大的改觀。

      (五)、加強(qiáng)校園文化建設(shè)

      1、充分利用每周一的國(guó)旗下演講等活動(dòng),教育陶冶師生的品德修養(yǎng),我們不但讓老師做國(guó)旗下講話,還讓學(xué)生也講,以同齡人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)教育學(xué)生。

      2、組織開(kāi)展了讀書(shū)節(jié)活動(dòng),我校周二、周四下午開(kāi)放圖書(shū)室,班級(jí)設(shè)立圖書(shū)角,做到了人人有書(shū)讀,人人愛(ài)讀書(shū)。本學(xué)期我們還開(kāi)展了讀書(shū)節(jié)活動(dòng),爭(zhēng)取讓每個(gè)學(xué)生都能享受小書(shū)桌、小書(shū)櫥、小書(shū)房的讀書(shū)樂(lè)趣,并根據(jù)學(xué)生讀書(shū)量的多少和體會(huì)的深淺,評(píng)選出了學(xué)校讀書(shū)之星、班級(jí)讀書(shū)之星。

      3、繼續(xù)開(kāi)展好“三個(gè)一”活動(dòng),多形式、多方位的激發(fā)學(xué)生的潛能,使我們的校園文化活起來(lái),讓學(xué)生切實(shí)感受到學(xué)校的韻味和文化的魅力。

      (六)、組織學(xué)生活動(dòng),豐富校園生活

      1、文體活動(dòng):先后舉辦慶?!拔逡弧比の扼w育比賽,慶?!傲弧蔽乃嚤硌?,英語(yǔ)節(jié),讀書(shū)節(jié),同時(shí),我校積極組織學(xué)生參加區(qū)中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),并取得了優(yōu)異成績(jī)。

      2、主題教育:積極開(kāi)展三講兩實(shí)踐活動(dòng)、四項(xiàng)德育實(shí)踐活動(dòng)和四心教育活動(dòng),做到一月一主題。

      3、校園吉尼斯趣味活動(dòng)。主要有跳繩、踢毽子等趣味活動(dòng),全員參與,平時(shí)自由訓(xùn)練,學(xué)期中舉行了校園吉尼斯大賽,對(duì)記錄的保持者進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

      (七)陽(yáng)光體育方面

      依照上級(jí)部門精神,堅(jiān)持每天學(xué)生教師體育鍛煉一小時(shí)制度。并豐富大課間活動(dòng)內(nèi)容,不但有廣播體操,還有自編操,跳繩、跑步等活動(dòng)。

      (八)組織開(kāi)展“服務(wù)群眾,再當(dāng)好例”教師家訪實(shí)踐活動(dòng)。

      制定教師家訪計(jì)劃,要求必須入戶家訪,做好工作臺(tái)帳和家訪記錄,并且每月一家訪,每位教師一學(xué)期至少要訪6名學(xué)生。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,老師對(duì)學(xué)生更了解了,家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校也更滿意了,學(xué)校、老師、家長(zhǎng)的關(guān)系更和諧了。

      二、教學(xué)工作

      (一)、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。

      1、首先從常規(guī)教學(xué)抓起。規(guī)范教案,定期抽查,堅(jiān)持提前一周備課。一直要求教師對(duì)學(xué)生作業(yè)全批全改,間周查一次,一月一公布,對(duì)不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

      2、教學(xué)為中心、管理是根本。在教學(xué)工作中,實(shí)行量化管理,科學(xué)評(píng)價(jià)教師的各項(xiàng)工作,從備課、課堂教學(xué)、早操、課間操、早晚輔導(dǎo)、作業(yè)(檢測(cè))的批改、教學(xué)成績(jī)、教育效果、課外輔導(dǎo)、發(fā)表論文、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化等方面對(duì)教師進(jìn)行全面考核,作為教師評(píng)優(yōu)的依據(jù)。通過(guò)考核,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,大大地提高了教師的工作積極性,為提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      3、教學(xué)與技術(shù)相結(jié)合,保持教學(xué)方式的先進(jìn)性。本學(xué)期,我們學(xué)校組織教師積極參與全區(qū)小學(xué)教師技能大賽的評(píng)比,其中,有1名老師獲得一等獎(jiǎng),3名老師獲得二等獎(jiǎng)。

      (二)、教研教改持續(xù)開(kāi)展,促進(jìn)了教學(xué)水平的提升。

      1、提升教研教改理論修養(yǎng),拓寬教師教學(xué)視野。主要從讀書(shū)和外出學(xué)習(xí)兩方面入手。為老師提供專業(yè)的教育教學(xué)書(shū)籍,像《有效教學(xué)的理念與實(shí)踐》、《給教師的一百條建議》、《不做教書(shū)匠》、《一線教師》等,要求老師每讀一本都要寫(xiě)出讀書(shū)心得,并在課堂教學(xué)中加以應(yīng)用。

      2、圍繞課堂深化教研,依托教研優(yōu)化課堂。本學(xué)年我們特別重視青年教師的培養(yǎng),尤其是課堂教學(xué)能力的培養(yǎng),因?yàn)樵龠^(guò)幾年老教師基本都退休了,青年教師逐漸會(huì)成為學(xué)校的主力軍,所以他們的教學(xué)能力和水平必須得到及時(shí)的鍛煉和提高。我們經(jīng)常對(duì)青年教師說(shuō),課堂是老師成長(zhǎng)的地方,也是學(xué)生成長(zhǎng)的地方,課堂教學(xué)能力就是這種成長(zhǎng)所需要的營(yíng)養(yǎng),而講公開(kāi)課無(wú)疑是豐富營(yíng)養(yǎng)的最好辦法,所以我們特別鼓勵(lì)和支持青年教師多講公開(kāi)課,慢慢的,講公開(kāi)課就成為我校教科研的一大亮點(diǎn)。本學(xué)期我們共舉辦了兩輪有效教學(xué)校內(nèi)研討課,制定了活動(dòng)計(jì)劃,組織青年教師全部參加,涵蓋了語(yǔ)數(shù)外品社科學(xué)五個(gè)學(xué)科,組織相關(guān)學(xué)科教師聽(tīng)課觀摩,還請(qǐng)了區(qū)教研室的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)聽(tīng)課、評(píng)課,給予青年教師全面的指導(dǎo)。我們從課堂教學(xué)實(shí)際出發(fā),找問(wèn)題、找差距。對(duì)于個(gè)別教師實(shí)行重點(diǎn)聽(tīng)課解決存在問(wèn)題;對(duì)于個(gè)別班級(jí)實(shí)行專項(xiàng)整改,徹底解決問(wèn)題。通過(guò)校內(nèi)公開(kāi)課的打拼,教師的責(zé)任心強(qiáng)了,比拼精神足了,課堂效果較以前也有了明顯的轉(zhuǎn)變,為骨干教師的培養(yǎng)準(zhǔn)備了強(qiáng)大的基礎(chǔ)力量。

      3、繼續(xù)抓好課題研究工作。本學(xué)年我們?cè)诮Y(jié)束了對(duì)《小學(xué)生有效作業(yè)的探究與實(shí)踐》的課題研究工作后又積極籌備開(kāi)展了新的課題研究工作,已經(jīng)著手新的課題《小學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的有效組織與研究》的前期工作,大部分教師認(rèn)為《小學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的有效組織與研究》對(duì)于學(xué)生的全面成長(zhǎng)促進(jìn)很大,它不僅能豐富學(xué)生的校園生活,而且豐富了學(xué)生們的文化知識(shí),又很好的培養(yǎng)學(xué)生的合作探究能力,很有研究的必要。我們將計(jì)劃安排好下一階段的具體實(shí)施工作,力爭(zhēng)這個(gè)課題有新突破,早日應(yīng)用到課堂教學(xué)中去。本學(xué)年就課題研究我們共收回階段性體會(huì)十余篇,還有兩篇論文參加了省級(jí)優(yōu)秀科研成果評(píng)選。

      三、安全工作

      (一)、建立健全安全工作機(jī)制。

      成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。健全安全各種制度及防范應(yīng)急預(yù)案,居安思危,開(kāi)展防范措施的演練。建立安全監(jiān)控臺(tái)帳,對(duì)校園內(nèi)外安全狀況做到心中有數(shù),對(duì)隱患的排查與整改及時(shí)到位。

      (二)、明確分工,夯實(shí)責(zé)任。

      明確安全分工,各負(fù)其責(zé),做到管理到位。設(shè)定崗位專人負(fù)責(zé),表冊(cè)記錄翔實(shí),檢查到位。簽定安全責(zé)任書(shū),發(fā)放告家長(zhǎng)書(shū),以此夯實(shí)了安全管理的責(zé)任。

      (三)、抓好安全常規(guī)工作。

      1、計(jì)劃、安排、制度的落實(shí)。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,學(xué)校制定出安全計(jì)劃、安全活動(dòng)周月主題活動(dòng)安排、學(xué)校安全培訓(xùn)安排。按計(jì)劃有條不紊的開(kāi)展工作。

      2、安全課及活動(dòng)宣傳的開(kāi)展

      每學(xué)期召開(kāi)安全例會(huì),進(jìn)行安全培訓(xùn)。要求各班上安全課,安全專項(xiàng)安排總動(dòng)員活動(dòng)2次,安全主題隊(duì)會(huì)班均20次,主題板報(bào)班均辦每月一期,教育健康課班均5節(jié),每周利用國(guó)旗下講話宣傳安全知識(shí),為我校創(chuàng)建平安校園打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      3、抓好安全檢查工作

      本學(xué)年各班安全排查20余次,共收繳小刀11把,易傷人的塑料玩具槍2把,打火機(jī)7個(gè),學(xué)校每天進(jìn)行校舍排查。

      4、切實(shí)加強(qiáng)校車安全教育

      根據(jù)上級(jí)要求,我校認(rèn)真組織,層層落實(shí),切實(shí)做好校車安全教育。本學(xué)期,我校通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、班會(huì),制作宣傳手冊(cè),宣傳版面,各方面強(qiáng)化校車安全教育,保障學(xué)生的上放學(xué)安全。

      (四)、安全整改方面

      1、更換安裝玻璃20余塊。

      2、加固安裝操場(chǎng)單杠。

      3、拆建重建花壇40多米,清楚花壇周圍危險(xiǎn)磚塊二百余塊。

      4、更換電線五十余米。

      (五)、落實(shí)節(jié)假日安全值班制度。

      每周安排專人輪流值班,配合專職保安的安全工作,值班間做到了24小時(shí)通信暢通和檢查記錄清楚詳實(shí)。每學(xué)期放假前,學(xué)校都要進(jìn)行安全大排查,并對(duì)學(xué)校假期值班進(jìn)行詳細(xì)安排。

      四、書(shū)法特色工程建設(shè)

      我校的辦學(xué)特色之一就是書(shū)法,師生一起練書(shū)法,我們的口號(hào)是“立字立人

      練字練心”。我們制定了詳實(shí)的活動(dòng)方案,每學(xué)期還有學(xué)期計(jì)劃,讓師生一起用鋼筆、毛筆揮灑出文字的精彩。我們不但要建書(shū)香校園,我們還要建墨香校園。我們規(guī)定每天的下午第一節(jié)課課前為學(xué)校的集體練字時(shí)間,班里有書(shū)法專欄,老師每周每人兩張鋼筆字。通過(guò)練習(xí)書(shū)法,學(xué)生的寫(xiě)的字好看了,老師們的工作更沉穩(wěn)了,師生的情操都得到了升華。

      五、均衡發(fā)展促提升

      六、存在問(wèn)題

      1、專業(yè)教師缺、教師業(yè)務(wù)還需不斷提高。

      2、隨著素質(zhì)教育的不斷深入,教師教育觀念、教學(xué)方法、教學(xué)手段更要合上時(shí)代節(jié)拍,有待于我們通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、探索、實(shí)踐、提高。

      3、由于條件的限制,各功能室不足,今年新購(gòu)音體美器材一萬(wàn)多元,備教學(xué)設(shè)還存在不足,比如教電教設(shè)備、語(yǔ)音設(shè)備。

      4、校園需要進(jìn)行硬化、綠化。

      5、校園文化建設(shè)有待進(jìn)提高一步。

      6、學(xué)校精細(xì)化管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

      六、明年工作打算

      1、安全方面。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育,硬化學(xué)校破損路面,開(kāi)展安全演練活動(dòng)。

      2、教學(xué)方面。繼續(xù)鼓勵(lì)組織青年教師講課,把教研組充分利用起來(lái),做好教學(xué)每周反饋,加強(qiáng)課堂教學(xué)監(jiān)控。

      3、校園環(huán)境。更新墻上版面,搞好綠化,加強(qiáng)校舍維護(hù)。

      總之,一學(xué)年來(lái),教師都能認(rèn)真工作、任勞任怨,為學(xué)生的發(fā)展不斷奉獻(xiàn),學(xué)校工作開(kāi)展順利。相信,我校在今后的工作中會(huì)不懈進(jìn)取,贏得更加滿意的成績(jī)。

      第四篇:2018年陳家墩小學(xué)圖書(shū)室工作計(jì)劃

      2018年陳家墩小學(xué)圖書(shū)室工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      以 “為師生服務(wù)”為指導(dǎo)思想來(lái)開(kāi)展工作,牢固樹(shù)立圖書(shū)閱覽室為師生服務(wù)意識(shí),充分利用現(xiàn)有的圖書(shū)資料及設(shè)備,開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng),激發(fā)學(xué)生的閱覽興趣,開(kāi)創(chuàng)讀書(shū)新局面。

      二、工作要點(diǎn)

      1、積極配合學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),做好服務(wù)工作。

      2、開(kāi)展豐富多彩的讀者活動(dòng),引導(dǎo)讀者充分利用圖書(shū)館資源。

      3、不斷添置新書(shū),滿足學(xué)生求知欲望,并做好新書(shū)的分類、編目和上架工作。工作計(jì)劃

      4、利用圖書(shū)館網(wǎng)站和櫥窗介紹推薦新書(shū),調(diào)動(dòng)學(xué)生讀書(shū)積極性。

      三、具體安排

      1、完善圖書(shū)館常規(guī)工作管理

      落實(shí)文獻(xiàn)資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點(diǎn)、剔除及借書(shū)、閱覽等管理制度,并在工作中不斷完善,嚴(yán)格執(zhí)行。注意創(chuàng)設(shè)良好的讀書(shū)氛圍,更好地引導(dǎo)學(xué)生的閱讀活動(dòng)。

      2、進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的文獻(xiàn)管理

      認(rèn)真采購(gòu)、訂閱圖書(shū)、報(bào)刊資料,注意選擇,力求發(fā)揮文獻(xiàn)資料的育人作用,對(duì)于訂購(gòu)的各類書(shū)刊資料,把好驗(yàn)收關(guān),避免學(xué)校損失。

      3、抓好流通管理,發(fā)揮圖書(shū)育人功能

      ①提高學(xué)生圖書(shū)管理員的管理質(zhì)量

      進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校圖書(shū)管理員隊(duì)伍的建設(shè),本學(xué)期重點(diǎn)進(jìn)行三年級(jí)的小圖書(shū)管理員的培養(yǎng)。明確職責(zé),提高服務(wù)水平。

      ②重視圖書(shū)借閱陣地建設(shè)

      落實(shí)好各班定期借閱制度,提高圖書(shū)資料的流通率。

      4、積極推動(dòng)讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展

      ①指導(dǎo)學(xué)生選擇好書(shū)。

      開(kāi)展讀書(shū)指導(dǎo)活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生選擇閱讀有意義的好書(shū),使其從中陶冶情操,開(kāi)拓視野,充實(shí)知識(shí),更新認(rèn)識(shí),調(diào)劑學(xué)習(xí)生活,促進(jìn)多方面素質(zhì)的提高。定期進(jìn)行好書(shū)、新書(shū)推薦活動(dòng),給學(xué)生的讀書(shū)活動(dòng)導(dǎo)向。

      ②進(jìn)行讀書(shū)方法的指導(dǎo)。

      引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用科學(xué)的、有效的、適合自己的讀書(shū)方法,讀中增知,讀中悟理。鼓勵(lì)學(xué)生認(rèn)真做好讀書(shū)摘記,積極寫(xiě)讀后感。并做到三結(jié)合:閱讀與自身興趣愛(ài)好、與課堂教學(xué)、與自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)處及不足相結(jié)合。

      5、根據(jù)學(xué)校圖書(shū)館的實(shí)際情況,結(jié)合學(xué)校工作目標(biāo),認(rèn)真制訂有關(guān)工作計(jì)劃,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,以更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。

      圖書(shū)館這塊陣地在當(dāng)今大力提倡素質(zhì)教育的今天,越來(lái)越顯得重要,為了更有效的發(fā)揮他的育人功能,我將和全體師生共同努力,把工作扎扎實(shí)實(shí)作好。

      第五篇:2018春陳家墩小學(xué)后勤工作計(jì)劃

      陳家墩小學(xué)2017春季學(xué)期

      后勤工作計(jì)劃

      一、工作思路

      2017年后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開(kāi)展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。

      二、工作目標(biāo)

      本后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。

      三個(gè)確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

      三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

      三、工作措施

      1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),樹(shù)立管理育人,服務(wù)育人的思想。

      2017年,學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),以身立教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:

      (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

      (2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

      (3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

      2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案

      (1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。(2)年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳物相符。

      (3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

      3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

      (1)開(kāi)學(xué)初,在總務(wù)主任的組織下,做好:書(shū)本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購(gòu)和發(fā)放,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。

      (2)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款,然后由木工維修。

      (3)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,自然損壞的要及時(shí)維修。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,及時(shí)做出相應(yīng)處理。

      (4)圖書(shū)室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)放,健全借閱登記花名冊(cè)備查。4.做好校園的綠化美化工作

      (1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌,不得浪費(fèi)水。樹(shù)木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費(fèi)水資源。

      (2)綠化帶的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。

      (3)綠籬的管理。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。

      (4)樹(shù)木的修剪,每年2次,每學(xué)期1次。(5)花壇管理?;▔N植由教師完成。5.嚴(yán)格上下班時(shí)間,實(shí)行不定期查崗制度。6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。7.把安全防范工作放在首位

      統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí),要與其它部門密切配合,對(duì)師生進(jìn)行安全防范的宣傳教育,加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。

      四、教育思想貫徹到后勤工作中。

      1.目標(biāo):在全校上下深入學(xué)習(xí)和貫徹教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人員要樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí),形成“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。

      2.措施:(1)工作長(zhǎng)計(jì)劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計(jì)劃和商量,提前安排,不要使后勤人員在某一段時(shí)間內(nèi)無(wú)事可做。(2)嚴(yán)格上下班時(shí)間,不定期查崗和考勤。(3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé),避免推委扯皮現(xiàn)象。(4)工作安排后要檢查落實(shí),限定完成時(shí)間。

      總而言之,在2017年的工作中,我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。

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