第一篇：南陽堿業(yè)籌建處2012年工作總結(jié)

工 作 總 結(jié)

義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司

南陽堿業(yè)籌建處

二〇一二年十一月十八日

2012年度工作總結(jié)

義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司

南陽堿業(yè)籌建處

2012年度，由于國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及煤炭市場形勢的影響，集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。南陽堿業(yè)籌建處在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取，奮勇爭先，實(shí)現(xiàn)非煤產(chǎn)業(yè)集群成為義煤新經(jīng)濟(jì)增長極”為工作指導(dǎo)，以“創(chuàng)新管理、轉(zhuǎn)型升級，強(qiáng)基固本、科學(xué)跨越”為工作方針，緊緊圍繞“戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)增長、促發(fā)展”的戰(zhàn)略和“轉(zhuǎn)觀念，促銷售，降成本，保安全”的工作思路，立足于打持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)、主動(dòng)戰(zhàn)，全力以赴降成本、增效益，危中求機(jī)、持續(xù)求進(jìn)，不斷推動(dòng)各項(xiàng)籌建工作穩(wěn)定健康發(fā)展，取得“戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)增長、促發(fā)展”的最終勝利。現(xiàn)將2012年度工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、科學(xué)規(guī)劃，措施得力，夯實(shí)戰(zhàn)危機(jī)、保穩(wěn)定的工作基礎(chǔ)

我們按照集團(tuán)公司的要求，認(rèn)真開展“三講三?！毕盗谢顒?dòng)，從基礎(chǔ)性工作抓起，按照集團(tuán)公司精細(xì)化管理的要求，努力推進(jìn)籌建處各項(xiàng)工作既穩(wěn)又增，既強(qiáng)又優(yōu)。籌建處領(lǐng)導(dǎo)在組織學(xué)習(xí)的同時(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，緊緊圍繞籌建中心，牢固樹立成本領(lǐng)先的意識(shí)，將成本管理作為籌建工作的核心工作，納入重要議事日程，籌建處黨政一把手王華同志親自抓，負(fù)總責(zé)。

一是制定南陽堿業(yè)籌建處“三講三?！毕盗谢顒?dòng)文件，組織全處干部職工通過集中學(xué)習(xí)，分組討論，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)等方法，加強(qiáng)對全處干部職工的宣傳教育，增強(qiáng)戰(zhàn)危機(jī)、促增

長的信心和理念。

二是建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加大對節(jié)能降耗、修舊利廢的獎(jiǎng)勵(lì)力度，從節(jié)約一張紙、一度電開始，使職工增強(qiáng) “節(jié)約就是效益”的理念，在全處營造“降成本、提效益”的濃厚氛圍。

三是在籌建處建立健全“橫向到邊，縱向到底”，覆蓋“全員、全過程、全方位、全要素”的成本管理網(wǎng)絡(luò)，做到成本管理從黨員干部到職工的層層傳遞，使人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。

二、多方考察，搜集資料，為集團(tuán)公司科學(xué)決策提供詳實(shí) 依據(jù)

2012年，按照集團(tuán)公司的部署，籌建處加大了資料搜集和整理的工作力度。為搜集“河南省泌陽凹陷天然堿礦預(yù)查”區(qū)塊的相關(guān)資料，籌建處領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)工程技術(shù)人員，多次到南陽市、唐河縣、桐柏縣的國土資源管理部門了解情況，咨詢相關(guān)問題；多次到中原油田、安棚堿礦、南陽地勘一院、河南油田等單位，咨詢天然堿勘探、開發(fā)方面的資深專家，想方設(shè)法搜集相關(guān)的地質(zhì)資料。

截止目前，籌建處累計(jì)搜集到32口石油鉆孔的各種地質(zhì)資料、測井資料237份，并對這些資料進(jìn)行了再解釋；完成了10余份報(bào)告的編寫工作；繪制了《義煤集團(tuán)南陽堿業(yè)籌建處泌陽凹陷天然堿富集區(qū)示意圖》；向集團(tuán)公司提交了《關(guān)于昱鑫公司勘探區(qū)塊天然堿賦存情況匯報(bào)》。這些資料的收集和整理，為集

團(tuán)公司下一步科學(xué)決策提供了詳實(shí)的依據(jù)。

三、精心組織，嚴(yán)格要求，高質(zhì)、高效完成各項(xiàng)工作計(jì)劃 2012年2月21日，義煤集團(tuán)擬參股的“泌陽凹陷天然堿礦預(yù)查”項(xiàng)目首口鉆孔“唐01”孔開工鉆進(jìn)。開工伊始，籌建處領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入施工井場，積極與南陽地勘院項(xiàng)目部專家和河南油田錄井技術(shù)人員溝通、交流，準(zhǔn)確掌握施工進(jìn)展情況和技術(shù)信息，及時(shí)安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)駐施工井場，與項(xiàng)目組技術(shù)人員、井場的錄井、鉆井、地質(zhì)人員及工人同吃、同住、同工作；一方面虛心向他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，另一方面收集整理各種錄井、鉆井、地質(zhì)資料，確保取全、取準(zhǔn)并掌握各項(xiàng)資料。

唐01井目前已經(jīng)完鉆，累計(jì)鉆進(jìn)2338.8米（下第三系核三段），累計(jì)取芯55次，取芯進(jìn)尺544.64米,芯長502.55米，平均收獲率為96.07%。

四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓好安全管理

籌建處成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照集團(tuán)公司的要求，對施工井場的安全工作，進(jìn)行嚴(yán)格管理，多次召開安全工作會(huì)議，制訂下發(fā)了《南陽堿業(yè)籌建處安全管理制度》、《關(guān)于做好二0一二年安全工作的通知》等文件，購置了安全防護(hù)工具，牢固樹立“安全第一”的思想，切實(shí)履行“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)，安全有我，我必安全”的安全理念，確保安全工作零事故。

五、建章立制，大力宣灌，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) 按照集團(tuán)公司精細(xì)化管理的要求，籌建處制定了安全、辦

公等十四項(xiàng)工作管理制度，初步實(shí)現(xiàn)辦公管理的嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、規(guī)范有序，做到以人為本，制度管理。

結(jié)合集團(tuán)公司創(chuàng)建和諧社會(huì)的要求和工作實(shí)際，強(qiáng)力推進(jìn)以“真誠、同心、感恩你我他”為核心理念的企業(yè)文化的宣灌，在辦公區(qū)域共制作企業(yè)文化宣傳版面七幅，籌建處全體員工做到人人熟知企業(yè)文化各項(xiàng)理念。

多策并舉，大力宣灌，使企業(yè)文化如春風(fēng)化雨深入人心，凝聚了全體干群的力量，提高了工作效率。

六、勤政廉政，防微杜漸，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)

籌建處成立以來，按照集團(tuán)公司“科學(xué)跨越”的總體要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭遵守黨和國家的各項(xiàng)法律、法規(guī)，自覺執(zhí)行《廉政從業(yè)》、《廉潔從政》及集團(tuán)公司廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，正確行使黨和職工賦予的權(quán)力。敢于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織監(jiān)督。按照紀(jì)委要求及勤政廉潔規(guī)定，及時(shí)匯報(bào)廉潔自律自查情況。牢固樹立艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約的思想，教育管理好自己的配偶和身邊工作人員，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，防止違規(guī)、違紀(jì)不廉潔問題的發(fā)生，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到了實(shí)處。

七、當(dāng)前存在的主要問題

因多方因素，集團(tuán)公司暫停南陽堿業(yè)籌建處的勘探工作，按照集團(tuán)公司的要求，目前籌建處等待新的工作安排。

八、明年工作思路：

2013年，我們將繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，按照集團(tuán)公司的安排，開展下一步工作。

主要工作思路如下：

1、增強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的文件精神，提高干部職工的政治修養(yǎng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)地質(zhì)勘探等方面專業(yè)知識(shí)，努力提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，為下一步的工作提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

3、積極參與集團(tuán)公司新項(xiàng)目的開拓工作。

4、按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，深入細(xì)致地開展南陽堿業(yè)籌建處的各項(xiàng)工作。

2013年，籌建處將按照集團(tuán)公司的要求和部署，以高度負(fù)責(zé)、奮發(fā)有為的精神，充分發(fā)揚(yáng)義煤人的智慧，凝聚各個(gè)方面的力量，迎難而上、真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，迎接新的挑戰(zhàn)，為集團(tuán)公司的“科學(xué)跨越、乘勢騰飛”做出新的新的貢獻(xiàn)！

二0一二年十一月十八日

第二篇：高速公路籌建處2008*工程工作總結(jié)

文章標(biāo)題：高速公路籌建處2005*工程工作總結(jié)

二00五，XX籌建處在省交通廳和高管局的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《交通廳高速公路建設(shè)項(xiàng)目“陽光工程”實(shí)施方案》，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以政務(wù)公開和行政審批改革為基礎(chǔ)，以依法行政、公正便民、勤政廉政為原則,以政務(wù)透明、政策公開、準(zhǔn)確及時(shí)為基本要求，以明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督為管理手段，嚴(yán)格落實(shí)《中華人民共和國行政許可法》，堅(jiān)持公開、公正、依法辦事，按照省廳要求將XX高速公路的項(xiàng)目審批、暫定金招投標(biāo)、征地拆遷、施工過程管理、設(shè)計(jì)變更管理、交工驗(yàn)收、資金使用七項(xiàng)工作向社會(huì)公開，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，確保XX高速公路建設(shè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、健康的總體發(fā)展要求。

截至12月31日，XX高速公路累計(jì)完成投資額X萬元，占總投資計(jì)劃的X。今年累計(jì)完成投資X萬元，占計(jì)劃的X，其中XX段完成范文搜網(wǎng)-004km.cn互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)X萬元，XX段完成X萬元。完成路基土方X萬m3（占總量的24）；橋涵、通道主體工程完成X座（占總量的56）；大橋、特大橋下部結(jié)構(gòu)基本完成，上部結(jié)構(gòu)完成40。一年來，我們做了以下工作：

一、強(qiáng)化廉政教育，專項(xiàng)預(yù)防，夯實(shí)建設(shè)XX高速“陽光工程”的基礎(chǔ)。

XX籌建處領(lǐng)導(dǎo)班子在全面布置XX項(xiàng)目工程建設(shè)總體規(guī)劃和奮斗目標(biāo)的同時(shí)，將廉政建設(shè)作為全處工作的重要內(nèi)容列入議事日程，正確認(rèn)識(shí)高速公路建設(shè)的嚴(yán)峻形勢，明確工作目標(biāo)，提出了“修三年路，樹百年人”的廉政建設(shè)工作目標(biāo)?；I建處還學(xué)習(xí)了XX高速公路的“陽光工程”的經(jīng)驗(yàn)、作法。通過各項(xiàng)教育整頓活動(dòng)，全處干部職工思想態(tài)度端正、工作作風(fēng)扎實(shí)、精神狀態(tài)飽滿、工作熱情高漲，工作形成合力，整頓效果明顯。為了有效的防止和減少工程建設(shè)中職務(wù)犯罪的發(fā)生，維護(hù)建設(shè)、施工單位的經(jīng)營管理秩序，促進(jìn)XX高速公路項(xiàng)目順利進(jìn)行，籌建處與XX市人民檢察院共同制定了《關(guān)于共同開展XX高速公路（XX段）工程建設(shè)專項(xiàng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作方案》。11月30日，XX省高速公路管理局與XX省人民檢查院聯(lián)合在XX召開了高速公路工程專項(xiàng)預(yù)防工作會(huì)議，籌建處組織全線駐地監(jiān)理和施工單位主要人員參加了由XX處長講授的“重大工程項(xiàng)目建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班”，努力實(shí)現(xiàn)“建優(yōu)質(zhì)工程，育優(yōu)秀干部”的目標(biāo)。

二、建立組織，強(qiáng)化制度，確保XX高速“陽光工程”的順利實(shí)施

為了保障“陽光工程”的順利實(shí)施，切實(shí)把交通廳提出的“十大公開、六項(xiàng)內(nèi)容”落實(shí)到實(shí)處，成立了以處長為組長，副處長為副組長，有關(guān)科室科長為成員的實(shí)施“陽光工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)《XX省交通廳高速公路建設(shè)項(xiàng)目“陽光工程”實(shí)施方案（試行）》的通知，制定了《高速公路“陽光工程”實(shí)施細(xì)則》，除認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制等“四制”外，針對工程分包、材料采購、工程變更、工程質(zhì)量、征地拆遷、財(cái)務(wù)管理和建設(shè)資金的使用等容易出現(xiàn)腐敗的七個(gè)方面，先后制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、行政管理規(guī)章制度、財(cái)務(wù)管理制度、計(jì)量支付管理制度、工程變更管理辦法等規(guī)章制度，做到按制度辦事。籌建處認(rèn)真貫徹和執(zhí)行民主集中制，凡設(shè)計(jì)到籌建處人事、大額資金支付、工程材料選定、工程變更等重大問題和員工熱點(diǎn)問題，都由班子集體研究決定，把民主集中制作為加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)和提高科學(xué)決策水平的重要環(huán)節(jié)與有效辦法。

XX籌建處嚴(yán)格遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)管理辦法，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況制定了《XX高速公路材料招標(biāo)實(shí)施辦法》，對工程項(xiàng)目中的暫定金和業(yè)主采購材料等（例如：工程一切險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)、錨具、橋梁支座、下穿京九鐵路和朔黃鐵路地道橋工程）都依法進(jìn)行了公開招標(biāo)。同時(shí)，在全省首次對工程保險(xiǎn)進(jìn)行了公開招標(biāo)，開創(chuàng)保險(xiǎn)公開招標(biāo)的先例，得到省交通廳招投標(biāo)中心、省發(fā)改委的高度評價(jià)和認(rèn)可。

三、召開專門會(huì)議，保障XX高速“陽光工程”的健康發(fā)展。

10月27日籌建處召開了由全線駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位參加的“陽光工程”動(dòng)員大會(huì)，要求各單位堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以政務(wù)公開和行政審批改革為基礎(chǔ)，以依法行政、公正便民、勤政廉政為原則，以政務(wù)透明、政策公開、準(zhǔn)確及時(shí)為基本要求，以明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督為管理手段，嚴(yán)格落實(shí)《中華人民共和國行政許可法》，堅(jiān)持公開、公正、依法辦事。明確了“陽光工程”實(shí)施的責(zé)任主體為籌建處、各參建單位和監(jiān)理單位，各單位負(fù)責(zé)人是實(shí)施“陽光工程”的第一責(zé)任人，對實(shí)施“陽光工程”需要公開的內(nèi)容和方式進(jìn)行了公布和強(qiáng)調(diào)?；I建處在網(wǎng)站上專門設(shè)立了“陽光工程”專欄，將XX高速公路建設(shè)的有關(guān)批文、相關(guān)政策向社會(huì)公布。使XX高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作處于公眾和社會(huì)的監(jiān)督下，做到了公開、公正、透明，保障了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

四、加強(qiáng)資金管理，重視建設(shè)資金籌措，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行

第三篇：高速公路籌建處2005*工程工作總結(jié)

文章標(biāo)題：高速公路籌建處2005*工程工作總結(jié)

二00五，XX籌建處在省交通廳和高管局的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《交通廳高速公路建設(shè)項(xiàng)目“陽光工程”實(shí)施方案》，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以政務(wù)公開和行政審批改革為基礎(chǔ)，以依法行政、公正便民、勤政廉政為原則,以政務(wù)透明、政策公開、準(zhǔn)確及時(shí)為基本要求，以明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督為管理手段，嚴(yán)格落實(shí)《中華人民共和國行政許可法》，堅(jiān)持公開、公正、依法辦事，按照省廳要求將XX高速公路的項(xiàng)目審批、暫定金招投標(biāo)、征地拆遷、施工過程管理、設(shè)計(jì)變更管理、交工驗(yàn)收、資金使用七項(xiàng)工作向社會(huì)公開，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，確保XX高速公路建設(shè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、健康的總體發(fā)展要求。

截至12月31日，XX高速公路累計(jì)完成投資額X萬元，占總投資計(jì)劃的X。今年累計(jì)完成投資X萬元，占計(jì)劃的X，其中XX段完成xiexiebang.com-004km.cn互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)X萬元，XX段完成X萬元。完成路基土方X萬m3（占總量的24）；橋涵、通道主體工程完成X座（占總量的56）；大橋、特大橋下部結(jié)構(gòu)基本完成，上部結(jié)構(gòu)完成40。一年來，我們做了以下工作：

一、強(qiáng)化廉政教育，專項(xiàng)預(yù)防，夯實(shí)建設(shè)XX高速“陽光工程”的基礎(chǔ)。

XX籌建處領(lǐng)導(dǎo)班子在全面布置XX項(xiàng)目工程建設(shè)總體規(guī)劃和奮斗目標(biāo)的同時(shí)，將廉政建設(shè)作為全處工作的重要內(nèi)容列入議事日程，正確認(rèn)識(shí)高速公路建設(shè)的嚴(yán)峻形勢，明確工作目標(biāo)，提出了“修三年路，樹百年人”的廉政建設(shè)工作目標(biāo)。籌建處還學(xué)習(xí)了XX高速公路的“陽光工程”的經(jīng)驗(yàn)、作法。通過各項(xiàng)教育整頓活動(dòng)，全處干部職工思想態(tài)度端正、工作作風(fēng)扎實(shí)、精神狀態(tài)飽滿、工作熱情高漲，工作形成合力，整頓效果明顯。為了有效的防止和減少工程建設(shè)中職務(wù)犯罪的發(fā)生，維護(hù)建設(shè)、施工單位的經(jīng)營管理秩序，促進(jìn)XX高速公路項(xiàng)目順利進(jìn)行，籌建處與XX市人民檢察院共同制定了《關(guān)于共同開展XX高速公路（XX段）工程建設(shè)專項(xiàng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作方案》。11月30日，XX省高速公路管理局與XX省人民檢查院聯(lián)合在XX召開了高速公路工程專項(xiàng)預(yù)防工作會(huì)議，籌建處組織全線駐地監(jiān)理和施工單位主要人員參加了由XX處長講授的“重大工程項(xiàng)目建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班”，努力實(shí)現(xiàn)“建優(yōu)質(zhì)工程，育優(yōu)秀干部”的目標(biāo)。

二、建立組織，強(qiáng)化制度，確保XX高速“陽光工程”的順利實(shí)施

為了保障“陽光工程”的順利實(shí)施，切實(shí)把交通廳提出的“十大公開、六項(xiàng)內(nèi)容”落實(shí)到實(shí)處，成立了以處長為組長，副處長為副組長，有關(guān)科室科長為成員的實(shí)施“陽光工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)《XX省交通廳高速公路建設(shè)項(xiàng)目“陽光工程”實(shí)施方案（試行）》的通知，制定了《高速公路“陽光工程”實(shí)施細(xì)則》，除認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制等“四制”外，針對工程分包、材料采購、工程變更、工程質(zhì)量、征地拆遷、財(cái)務(wù)管理和建設(shè)資金的使用等容易出現(xiàn)腐敗的七個(gè)方面，先后制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、行政管理規(guī)章制度、財(cái)務(wù)管理制度、計(jì)量支付管理制度、工程變更管理辦法等規(guī)章制度，做到按制度辦事?；I建處認(rèn)真貫徹和執(zhí)行民主集中制，凡設(shè)計(jì)到籌建處人事、大額資金支付、工程材料選定、工程變更等重大問題和員工熱點(diǎn)問題，都由班子集體研究決定，把民主集中制作為加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)和提高科學(xué)決策水平的重要環(huán)節(jié)與有效辦法。

XX籌建處嚴(yán)格遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)管理辦法，根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況制定了《XX高速公路材料招標(biāo)實(shí)施辦法》，對工程項(xiàng)目中的暫定金和業(yè)主采購材料等（例如：工程一切險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)、錨具、橋梁支座、下穿京九鐵路和朔黃鐵路地道橋工程）都依法進(jìn)行了公開招標(biāo)。同時(shí)，在全省首次對工程保險(xiǎn)進(jìn)行了公開招標(biāo)，開創(chuàng)保險(xiǎn)公開招標(biāo)的先例，得到省交通廳招投標(biāo)中心、省發(fā)改委的高度評價(jià)和認(rèn)可。

三、召開專門會(huì)議，保障XX高速“陽光工程”的健康發(fā)展。

10月27日籌建處召開了由全線駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位參加的“陽光工程”動(dòng)員大會(huì)，要求各單位堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以政務(wù)公開和行政審批改革為基礎(chǔ)，以依法行政、公正便民、勤政廉政為原則，以政務(wù)透明、政策公開、準(zhǔn)確及時(shí)為基本要求，以明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督為管理手段，嚴(yán)格落實(shí)《中華人民共和國行政許可法》，堅(jiān)持公開、公正、依法辦事。明確了“陽光工程”實(shí)施的責(zé)任主體為籌建處、各參建單位和監(jiān)理單位，各單位負(fù)責(zé)人是實(shí)施“陽光工程”的第一責(zé)任人，對實(shí)施“陽光工程”需要公開的內(nèi)容和方式進(jìn)行了公布和強(qiáng)調(diào)。籌建處在網(wǎng)站上專門設(shè)立了“陽光工程”專欄，將XX高速公路建設(shè)的有關(guān)批文、相關(guān)政策向社會(huì)公布。使XX高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作處于公眾和社會(huì)的監(jiān)督下，做到了公開、公正、透明，保障了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

四、加強(qiáng)資金管理，重視建設(shè)資金籌措，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行

XX籌

建處嚴(yán)格按照合同管理有關(guān)規(guī)定制定和執(zhí)行計(jì)量支付程序，注重時(shí)效性，嚴(yán)格杜絕拖欠工程款現(xiàn)象發(fā)生。財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度和資金管理制度規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理。

（1）加強(qiáng)監(jiān)督，動(dòng)態(tài)管理,堅(jiān)持?？顚Ｓ迷瓌t

籌建處在資金管理上嚴(yán)格程序、認(rèn)真把關(guān)，按照國家有關(guān)建設(shè)資金的使用規(guī)定，?？顚Ｓ?，保證到位資金全部用于工程建設(shè)。為隨時(shí)掌握資

金流向，籌建處與銀行簽署合作協(xié)議，建立相應(yīng)資金臺(tái)帳，由銀行對施工單位工程資金使用進(jìn)行監(jiān)管并及時(shí)向籌建處提供資金流向報(bào)告，籌建處對撥付施工單位的工程資金使用進(jìn)行全過程監(jiān)督，保證了資金的安全使用。

（2）嚴(yán)格程序，按時(shí)支付

籌建處還加強(qiáng)與XX公司的溝通，建立起正常的工作程序。為了保證工程建設(shè)資金及時(shí)到位，為項(xiàng)目的順利實(shí)施建立一條高效、迅捷的資金通道，特制定了《XX高速公路建設(shè)資金籌措辦法》，明確建設(shè)資金籌措程序，規(guī)定了相關(guān)科室職責(zé)。在每月月初向XX公司提供資金使用情況、資金使用計(jì)劃、工程進(jìn)度及計(jì)劃、施工質(zhì)量等第一手資料，以便XX公司掌握工程進(jìn)度，據(jù)此撥付下月建設(shè)資金。同時(shí)保證資金及時(shí)到位，以滿足工程資金需求，為XX高速公路建設(shè)順利提供堅(jiān)實(shí)的保障。

五、加強(qiáng)計(jì)量支付審核及設(shè)計(jì)變更審批過程公開制度

XX籌建處制定計(jì)量支付程序，明確計(jì)量支付周期、計(jì)量支付時(shí)限，下發(fā)到各個(gè)施工單位和監(jiān)理單位執(zhí)行。計(jì)量支付的申報(bào)和審批均采用東方思維的HCS軟件進(jìn)行網(wǎng)上審批支付，對每月資金使用情況上報(bào)上級主管部門，并在網(wǎng)上公布。

為加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,XX籌建處根據(jù)相關(guān)規(guī)定編制了變更程序與變更實(shí)施細(xì)則，對變更的原則、變更分類、變更程序、單價(jià)確定、變更權(quán)限、變更規(guī)定與責(zé)任進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，保證了變更的程序化、公正化，杜絕變更工作中的不良行為，變更項(xiàng)目在網(wǎng)上公開。

另外為使沿線政府和村民了解支持高速公路建設(shè)，籌建處將設(shè)計(jì)圖紙交各市縣指揮部，充分征求當(dāng)?shù)厝罕娨庖姡瑢?0多座通道進(jìn)行了合理的調(diào)整，得到了沿線群眾的理解和支持。

六、加強(qiáng)施工過程管理，保證工程質(zhì)量，努力打造陽光工程

百年大計(jì)，質(zhì)量為本。XX籌建處對工程質(zhì)量非常重視，自項(xiàng)目開工之日起就認(rèn)真執(zhí)行“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、法人負(fù)責(zé)、政府監(jiān)督”四級質(zhì)量保證體系，申請省公路工程質(zhì)量監(jiān)督站對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，并與XX兩市質(zhì)量監(jiān)督站建立了密切聯(lián)系，多次邀請省市質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及XX公司有關(guān)人員來XX高速公路檢查指導(dǎo)工作。為提高施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量意識(shí)，首先明確各項(xiàng)目部經(jīng)理為本合同段工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理合同和相關(guān)管理辦法對工程實(shí)施全面監(jiān)理，并對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)理責(zé)任?；I建處每月匯同監(jiān)理對全線工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，并將檢查結(jié)果在全線進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)抄報(bào)省高管局。對檢查出的質(zhì)量問題責(zé)成有關(guān)單位認(rèn)真整改，對問題較嚴(yán)重的采取停工整頓、召開現(xiàn)場會(huì)議、推倒重來等方式嚴(yán)肅處理。通過加強(qiáng)施工管理和檢查，有效的保障了工程質(zhì)量。

七、實(shí)施征地拆遷管理公開

XX籌建處按交通廳與XX兩市簽訂的補(bǔ)償協(xié)議，給兩地市分別撥付征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)由兩市高速公路建設(shè)指揮部向各縣、區(qū)政府及沿線群眾公布，做到了公開、公正、透明。促進(jìn)了征地拆遷工作的順利進(jìn)行。

八、搞好年終綜合檢查工作

2006年元月5－7日XX高速公路籌建處會(huì)同總監(jiān)辦對全線進(jìn)行了年終綜合大檢查，詳細(xì)的檢查了各單位的“陽光工程”實(shí)施情況，各單位應(yīng)該公開的都已經(jīng)公開，尤其是關(guān)系農(nóng)民工利益的農(nóng)民工工資問題，都得到了保障，使“陽光工程”真正的落到了實(shí)處。

九、明年計(jì)劃

為做好XX高速公路2006年陽光工程工作，XX籌建處在總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況，制定了實(shí)施計(jì)劃：

⑴進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。

從踐行“三個(gè)代表”重要思想和立黨為公、公正便民、勤政廉政為原則，以政務(wù)透明、政策公開、準(zhǔn)時(shí)及時(shí)為基本要求，進(jìn)一步明確責(zé)任、抓好落實(shí)。按照“干什么、誰來干、什么時(shí)間干成”的要求，把各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，項(xiàng)目工程師堅(jiān)持每天到工地進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、督促、協(xié)調(diào)工程施工中存在的質(zhì)量、進(jìn)度以及地方問題。

加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格控制人員變更、加強(qiáng)分包工程管理、規(guī)范材料采購等；有效控制XX高速公路建設(shè)期工程變更，規(guī)范工程變更工作的程序，控制工程變更費(fèi)用。

加強(qiáng)工程進(jìn)度管理，籌建處與各參建單位簽訂明年任務(wù)目標(biāo)責(zé)任狀，對工程任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)合同段，到年底按照責(zé)任狀要求逐項(xiàng)考核。

加強(qiáng)計(jì)量支付管理，嚴(yán)格計(jì)量支付審批程序，保證工程建設(shè)資金及時(shí)到位、安全使用。

⑵加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保陽光工程工作扎實(shí)有效的開展。

籌建處從明年1月份開始全面開展完善“陽光工程”活動(dòng)內(nèi)容，同時(shí)按照《XX省交通廳權(quán)力公開透明工作監(jiān)督及責(zé)任追究規(guī)定》的要求，落實(shí)行之有效的監(jiān)督體系?；I建處計(jì)劃明年組織兩次實(shí)施“陽光工程”工作全面檢查。

⑶依法行政、有效預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。

按照省交通廳要求，以廉政建設(shè)為切入點(diǎn)，積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)貫徹交通廳提出的“十大公開”、“六項(xiàng)內(nèi)容”的指示精神，主動(dòng)接受監(jiān)督，用廉政建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，努力實(shí)現(xiàn)“建優(yōu)質(zhì)工程，育優(yōu)秀干部”的目標(biāo)。

在新的一年里，籌建處將進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使管理工作更加規(guī)范化、制度化、程序化，辦事更加公開、公平、公正，主動(dòng)接受上級主管部門和群眾的監(jiān)督，為創(chuàng)建“陽光工程、優(yōu)質(zhì)工程”做出更大的貢獻(xiàn)！

《高速公路籌建處2005*工程工作總結(jié)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀高速公路籌建處2005*工程工作總結(jié)。

第四篇：乾天酒業(yè)南陽總經(jīng)銷開業(yè)

乾天酒業(yè)南陽總經(jīng)銷開業(yè)

6月22日，江蘇乾天酒業(yè)南陽總經(jīng)銷開業(yè)慶典在南陽市舉辦。江蘇乾天酒業(yè)有限公司副總經(jīng)理李亮先生帶領(lǐng)公司市場、銷售部門的有關(guān)人員參加了開業(yè)慶典活動(dòng)。

此次開業(yè)慶典采取了文藝演出、皇帝巡游、產(chǎn)品推介會(huì)等形式進(jìn)行。在產(chǎn)品推介會(huì)上，江蘇乾天酒業(yè)有限公司南陽總經(jīng)銷總經(jīng)理馬雪峰先生對總公司的支持幫助表示了衷心的感謝，向前來參加推介會(huì)的嘉賓表示了誠摯的謝意。江蘇乾天酒業(yè)有限公司副總經(jīng)理李亮先生代表公司對南陽總經(jīng)銷的開業(yè)表示祝賀，并對公司及產(chǎn)品情況進(jìn)行了介紹，同時(shí)也對以后雙方合作前景進(jìn)行了展望。在演出現(xiàn)場，邀請了當(dāng)?shù)刂难菟嚰瘓F(tuán)為市民們獻(xiàn)藝。他們個(gè)個(gè)身懷絕技，一次又一次把現(xiàn)場氛圍推向高潮，使得臺(tái)下掌聲不斷。活動(dòng)中，南陽總經(jīng)銷采取購一贈(zèng)一活動(dòng)，并推出芝麻香、濃香兩種香型原漿壇藏以及百世、三年陳等多種款式的酒供市民免費(fèi)品鑒，吸引了眾多市民前來觀看、品酒。凡參予品酒的市民一致認(rèn)為，乾隆江南酒入口綿柔、尾凈余長，在當(dāng)?shù)赜惺袌?，而不少市民品酒后?dāng)即購酒形成銷售，也有的市民先來看看熱鬧，并沒有準(zhǔn)備購酒，但品了乾隆江南酒以后，又回家取款購酒。由于我們的精彩不斷，酒質(zhì)過硬，使之當(dāng)日的銷售額超過了十萬元。南陽總經(jīng)銷處的開業(yè)標(biāo)志著公司在市場拓展工作方面又推進(jìn)了一步。目前，包括臺(tái)灣省在內(nèi)的全國已有20多省、市、自治區(qū)進(jìn)駐了乾隆江南等系列產(chǎn)品。

第五篇：南陽二中工作總結(jié)

南陽二中

2011—2012學(xué)第一學(xué)期

工作總結(jié)

本學(xué)期，學(xué)校緊緊圍繞貫徹黨的十七大精神，努力實(shí)踐學(xué)校確立的“以人為本，全面發(fā)展，德育見長”的辦學(xué)理念，各方面的工作都取得了長足的發(fā)展，圓滿完成了學(xué)校期初制定的工作計(jì)劃?？梢杂盟膫€(gè)字的來總結(jié)它，即“有序發(fā)展”。首先是這學(xué)期來，學(xué)校各方面的工作都在發(fā)展，都有進(jìn)步。其次是學(xué)校的發(fā)展主線清晰、重點(diǎn)擊破、目標(biāo)明確，高效有序地朝著預(yù)定目標(biāo)一步一步前進(jìn)。主要體現(xiàn)在：

一、德育工作成效顯著。

這學(xué)期，學(xué)校提出“提高學(xué)生自我管理能力，共建和諧校園”的德育工作思路。

首先，學(xué)校提出要以學(xué)科教學(xué)為主陣地，努力挖掘課堂中的德育資源。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的實(shí)踐，廣大教職工，特別是一線老師已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到，教育不僅僅是要傳播科學(xué)文化知識(shí)，更重要的是要教會(huì)學(xué)生如何做人，如何從“學(xué)會(huì)”向“會(huì)學(xué)”轉(zhuǎn)變。從深入課堂聽課情況來看，學(xué)校相當(dāng)一部分老師的課堂教育教學(xué)都能堅(jiān)持“以人為本”，充分肯定學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生，將課堂教學(xué)和道德教育有機(jī)結(jié)合起來，貼近學(xué)生的生活實(shí)際和心理需求，真正讓學(xué)生去體驗(yàn)、感悟、探索和創(chuàng)造，這樣的課堂才是學(xué)生快樂成長、和諧發(fā)展的樂園。其次，學(xué)校倡導(dǎo)以班集體教育為主渠道，注重自我完善。在學(xué)校的倡導(dǎo)下，學(xué)校班主任都能充分發(fā)揚(yáng)教育民主，創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、開放的班級教育環(huán)境，都能根據(jù)班級具體情況，發(fā)揮學(xué)生的聰明才智進(jìn)行高效能的班級管理，確定富有班級個(gè)性的班風(fēng)，制定自己的班級公約，開展由學(xué)生自定主題的主題班會(huì)。一些班級實(shí)行學(xué)生干部競爭上崗，班級中人人有事做，事事有人做；常規(guī)管理放手由學(xué)生組織實(shí)施，讓學(xué)生在自我管理中培養(yǎng)做人的尊嚴(yán)感、道德感、責(zé)任感。一些班級探索出了特色鮮明的管理方法，如班委輪換制、班長組閣制等。這種由學(xué)生心底流淌出來的班級精神，最能叩擊學(xué)生心靈，其效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了空洞的說教。

其三，學(xué)校開展多種形式的德育活動(dòng)，鍛練學(xué)生的能力。一學(xué)期來，學(xué)校以人本主義教育思想為指導(dǎo)，根據(jù)青少年的身心特點(diǎn)，以德育實(shí)踐為主體，將德育工作寓于豐富多彩的活動(dòng)之中，讓學(xué)生在活動(dòng)和實(shí)踐中體驗(yàn)感悟，從而發(fā)揮學(xué)生主體作用，培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理能力。如：學(xué)校舉辦科學(xué)藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生組織協(xié)調(diào)能力，發(fā)展學(xué)生個(gè)性，陶冶學(xué)生情操；開展一些與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合的活動(dòng),比如：猜疑作品大賽，作文比賽，詩歌創(chuàng)作比賽等，培

養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、科學(xué)精神和實(shí)踐能力。

二、課程改革有序推進(jìn)。

新課程改革全面推進(jìn)。伴隨著新課程的實(shí)施，新的教育教學(xué)理念不斷地深入師生的心中，學(xué)校的課堂正在悄然發(fā)生著變化，師生們正以飽滿的精神投入到課改工作中去。

一學(xué)期來，學(xué)校課改培訓(xùn)重在實(shí)效，新課程理念深入人心。學(xué)校一方面組織教師積極參加市、縣各級新課改培訓(xùn)，另一方面加強(qiáng)校本培訓(xùn)，通過“五個(gè)一”活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了老師們對課程理念、課程標(biāo)準(zhǔn)的理解，掌握課程研究、校本課程開發(fā)的基本方法。通過培訓(xùn)，老師們無論課程理念、科研水平，還是教學(xué)素養(yǎng)、教學(xué)技能等方面都受益匪淺。

一學(xué)期來，學(xué)校課改工作開展順利，課改教研活動(dòng)豐富多彩。學(xué)校通過教學(xué)常規(guī)檢查，學(xué)生調(diào)查問卷，教研組、備課組活動(dòng)抽查，新老教師結(jié)對考核，確保課改工作的順利開展，并得以落實(shí)。同時(shí)，學(xué)校開展了一系列課改教研活動(dòng)，幫助老師從落實(shí)課改精神、端正教學(xué)思想的高度去把握教材。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

要讓老師把集體當(dāng)成家，學(xué)校首先要把集體辦成家，把每個(gè)老師當(dāng)作集體大家庭的一員來看待，倍加關(guān)心愛護(hù)。

一學(xué)期來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作思路清晰，思維敏銳，圍繞“爭創(chuàng)一級達(dá)標(biāo)，爭當(dāng)一流學(xué)校”的目標(biāo)，班子成員之間工作上相互尊重，相互支持，形成一條心，擰成一股繩，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取。

本學(xué)期，由于新校建設(shè)，師生們都堅(jiān)守在板房內(nèi)，沒有任何怨言，學(xué)校老師有的跨年段教學(xué)，有的跨學(xué)科教學(xué)，有的工作量巨大，有的兼做學(xué)校多項(xiàng)工作，這種情況下，老師們依然保持很高的工作積極性，保證各項(xiàng)工作順利完成，經(jīng)受住了考驗(yàn)。

南陽二中是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體，人際關(guān)系和諧，廣大教職工工作積極性高昂，在這樣溫暖的集體里，大家工作心情舒暢，誰也不好意思不努力工作，誰也不能不努力工作，大家都能任勞任怨。任務(wù)分配下去，大家不分輕重，都能認(rèn)真去做，從不推脫，就像集體作戰(zhàn)一樣，大家真正把南陽二中當(dāng)成了自己的家。

四、新校建設(shè)如火如荼

優(yōu)美、潔凈、靚麗，富有文化內(nèi)涵的新校園將在不久展現(xiàn)在師生們面前。學(xué)校各功能區(qū)布局合理，景觀和諧，寓意深刻，內(nèi)涵豐富，給人的是一種賞心悅目，催人奮進(jìn)的感覺。根據(jù)一級達(dá)標(biāo)和校安工程的要求，學(xué)校將逐步走向規(guī)范化，使校園環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，育人功能進(jìn)一步提高。

這一學(xué)期的結(jié)束意味著新一學(xué)期的開始，南陽二中全體師生正以嶄新的面貌迎接新學(xué)期的到來！

南陽二中

2012年1月4日