第一篇：喬楊社區(qū)2010年年度工作總結(jié)

喬楊社區(qū)2010年年度工作總結(jié)

2010年，我村在許莊街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，不斷踐行科學(xué)發(fā)展觀，圍繞村年初制定的工作目標(biāo)，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)工作，通過全村黨員干部群眾的共同努力，較好地完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。全村實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.7億元，村集體收入161.31萬元，農(nóng)民人均收入13680元，先后被評為“江蘇省衛(wèi)生村”、“江蘇省康居示范村”、“江蘇省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村”，通過了“泰州市十強(qiáng)村”、“高港區(qū)星級文明社區(qū)”的驗(yàn)收，回顧一年的工作，主要抓了以下幾個(gè)方面工作：

一、認(rèn)真抓好黨的基層組織建設(shè)

一個(gè)村的發(fā)展，村班子至關(guān)重要。我們十分注重村干部隊(duì)伍自身建設(shè)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)多種形式，加強(qiáng)對干部的“三個(gè)代表”思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報(bào)告精神，不斷踐行科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立村干部奉獻(xiàn)意識(shí)，開拓意識(shí)和為群眾服務(wù)意識(shí)。在2010年6月2日舉行的村民直評村干部活動(dòng)中，滿意度達(dá)98%以上。在抓好班子建設(shè)的同時(shí)，我們十分注重黨員的教育管理和發(fā)展工作，經(jīng)常性地開展黨員學(xué)習(xí)、電化教育等活動(dòng)，積極培養(yǎng)入黨積極分子三名，發(fā)展黨員一名。

二、認(rèn)真抓好對村莊環(huán)境的整治，建設(shè)新農(nóng)村。環(huán)境的優(yōu)美、村民生活質(zhì)量的提高是一個(gè)地方文明程度的具體體現(xiàn)。我村由三個(gè)自然村莊組成，村內(nèi)溝河、路道縱橫交錯(cuò)，過去是道路泥濘、河溝雜草叢生，莊內(nèi)糞坑、草堆、垃圾隨處可見，嚴(yán)重影響村民的生活質(zhì)量和村莊環(huán)境。我們按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體要求，結(jié)合本村的實(shí)際情況，在全村發(fā)動(dòng)了清潔水源、清潔家園的“雙清”工程。通過多方籌資，發(fā)動(dòng)全民參與，幾年來，整治了16條河道，新建了6座農(nóng)橋，一座大壩，全村共鋪水泥硬質(zhì)路道19公里，改造衛(wèi)生廁所875個(gè)，新建垃圾房（箱）116個(gè)，栽植意楊、垂柳和香樟樹1萬多株，新增綠化面積30畝。同時(shí)我們積極修訂建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)打造喬楊集中居住點(diǎn)，新建了文化長廊，在全村境內(nèi)安裝了路燈，并動(dòng)員拆除了違章搭建，對老住房進(jìn)行全面刷新。圍繞重點(diǎn)打造活力喬楊、和諧喬楊、魅力喬楊，我們投資30多萬元建成了農(nóng)民體育廣場和社區(qū)文化活動(dòng)室，設(shè)有健身房和圖書室、居民學(xué)校常年開放。優(yōu)美的環(huán)境是“三分建、七分管”，為此我村成立了12人的專職管理隊(duì)伍，配備了4輛農(nóng)用車，專門負(fù)責(zé)村莊衛(wèi)生和環(huán)境維護(hù)。環(huán)境的整治改變了喬楊形象，提高喬楊知名度，為老百姓營造了一個(gè)好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了好的氛圍，讓村民得到了更多的實(shí)惠，也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、堅(jiān)持依法治村，推進(jìn)村級民主建設(shè)，建設(shè)和諧社會(huì)。

新農(nóng)村建設(shè)不僅僅體現(xiàn)在村容村貌煥然一新，我們在抓硬環(huán)境建設(shè)的同時(shí)，也不放松軟環(huán)境建設(shè)。過去村民對村級收支情況只能通過民主理財(cái)和公開欄才有所了解，為了加強(qiáng)民主管理、落實(shí)民主監(jiān)督，讓老百姓得到更多的實(shí)惠，村兩委會(huì)及時(shí)調(diào)整思路，將集體資產(chǎn)折股量化到全體村民，成立了社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)股份合作社，讓村民變股民，直接參與對集體資產(chǎn)的管理，實(shí)行資產(chǎn)運(yùn)作和企業(yè)經(jīng)營分開，達(dá)到合作共贏、滾動(dòng)開發(fā)、不斷發(fā)展。股份合作社由股民選舉股東代表，成立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，嚴(yán)格按照《章程》運(yùn)作，其項(xiàng)目開發(fā)、資產(chǎn)租賃、利益分配等交由股東代表討論決定，大大調(diào)動(dòng)了村民民主管理、自我管理的積極性。社區(qū)股份合作社為新農(nóng)村建設(shè)提供了資金保障，同時(shí)也增加了群眾的收入。在新農(nóng)村建設(shè)的過程中，我們堅(jiān)持抓好宣傳教育工作，注重提高全民素質(zhì)，利用村民學(xué)校和文化宣傳欄經(jīng)常開展各種宣傳教育活動(dòng)，組織黨員干部群眾學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。開展普法教育，舉辦專業(yè)技能培訓(xùn)班，村民接受教育培訓(xùn)率達(dá)到80%。在堅(jiān)持依法治村的同時(shí)，判定和完善了村民自治《章程》，健全民調(diào)組織、幫教組織，建立信訪室和為民服務(wù)一站室。抓好“十星文明戶”的評比，做到弘揚(yáng)正氣、樹立新風(fēng)。一年來我村未發(fā)生集訪、越訪事件和惡性刑事事件，平安創(chuàng)建、綜合治理成效明顯，村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、黨務(wù)公開、民主監(jiān)督等及時(shí)到位，文化建設(shè)氛圍濃厚。全村有線電視入戶率、自來水入戶率、合作醫(yī)療參保率、計(jì)劃生育均達(dá)100%，實(shí)行農(nóng)村社保人數(shù)超過80%，群團(tuán)組織活動(dòng)開展正常，真正達(dá)到了依法治理、民主管理，促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展。

四、嚴(yán)格按程序操作，確保撤村建居和換屆選舉有序進(jìn)行 在撤村建居和換屆選舉過程中,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定，規(guī)范程序，嚴(yán)格依法辦事，做到步驟不減少，標(biāo)準(zhǔn)不降低。一是制定了換屆工作的流程，指導(dǎo)換屆選舉工作按規(guī)定的步驟進(jìn)行；二是認(rèn)真履行呈報(bào)審批程序，及時(shí)做好召開黨代會(huì)和“兩委”班子候選人的請示工作，保證選舉工作的嚴(yán)密性；三是嚴(yán)把黨員代表的選舉和資格審關(guān)。在代表選舉中注重黨員代表的性別結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。使新選代表有較高的文化程度和較強(qiáng)的參政議政能力，能夠帶領(lǐng)群眾勤勞致富，是廣大黨員群眾信賴擁護(hù)的先進(jìn)分子，同時(shí)，注重各行各業(yè)黨員代表的比例，使黨員能夠廣泛代表全體黨員的意志，尤其重視農(nóng)民黨員代表占有代表總數(shù)的一定比例，并在代表資格審查中嚴(yán)格把關(guān)，對黨性觀念不強(qiáng)，對非法宗教活動(dòng)態(tài)度曖昧的黨員不準(zhǔn)當(dāng)代表，近三年內(nèi)受過黨紀(jì)處分的黨員不準(zhǔn)當(dāng)代表，有民族分裂言行的黨員不準(zhǔn)當(dāng)代表，預(yù)備黨員不準(zhǔn)當(dāng)代表。同時(shí)，對“兩委”委員候選人在民主推薦、嚴(yán)格考察、反復(fù)醞釀?dòng)懻摗⒆陨隙?、自下而上廣泛征求各基層黨組織及廣大黨員干部群眾意見的基礎(chǔ)上，通過街道黨工委研究，確立了“兩委”候選人預(yù)備人選，既實(shí)現(xiàn)了組織意圖和多數(shù)黨員意愿的有機(jī)結(jié)合，又保證了提名的候選人德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)。

五、大力實(shí)施集中居住，新建便民服務(wù)中心、文化長廊 我村抓住大橋北接線和231省道穿越我村的契機(jī)，在一期工程的基礎(chǔ)上繼續(xù)大力實(shí)施集中居住二期工程，實(shí)施動(dòng)遷戶的預(yù)安臵，確保了重點(diǎn)工程的順利動(dòng)遷，解除了所有動(dòng)遷戶的后顧之憂。

為了適應(yīng)新時(shí)期的工作需求，完善社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)功能，我們投入近300萬元，根據(jù)“重點(diǎn)村”建設(shè)的規(guī)劃，將便民服務(wù)中心選址在集中居住點(diǎn)內(nèi)，于8月份正式破土動(dòng)工，歷時(shí)5個(gè)多月。便民服務(wù)樓設(shè)臵配備了一站式服務(wù)的社會(huì)事業(yè)工作站、世代服務(wù)室、殘疾人康復(fù)中心和多功能、多媒體的電教會(huì)議室等與居民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的功能場所，完善了社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)功能，為城市化后的社區(qū)工作創(chuàng)造了一個(gè)開放、平等、便民、高效的社區(qū)服務(wù)環(huán)境。與此同時(shí)，我們還在便民服務(wù)中心東側(cè)新建了近50塊版面的文化長廊，內(nèi)容涵蓋了普法、法律援助、人民調(diào)解、計(jì)生、殘聯(lián)、關(guān)工委、民政、農(nóng)業(yè)、保健、反邪教、反毒品、好人好事等多方面內(nèi)容，并按時(shí)節(jié)不斷更新。圖文并茂、新穎別致的版面，吸引了眾多社區(qū)居民和過往行人駐足觀看，成為了喬楊一道亮麗的風(fēng)景線。長廊的宣傳內(nèi)容也使居民在潛移默化中受到了教育，提高了素質(zhì)。

第二篇：喬楊社區(qū)交流材料

搶抓機(jī)遇

奮力拼搏 爭當(dāng)農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)排頭兵

高港區(qū)許莊街道喬楊社區(qū)黨總支、居委會(huì)

近年來，喬楊社區(qū)按照推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的總體要求，搶抓重點(diǎn)路橋建設(shè)機(jī)遇，以富民強(qiáng)居為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新管理與服務(wù)，在農(nóng)村綜合改革方面做出了一些成績。2011年，社區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2億元，集體經(jīng)濟(jì)總收入260萬元，農(nóng)民人均純收入15460元。先后獲得“泰州市十強(qiáng)村”、“江蘇省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村”等殊榮。下一步，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，做好新規(guī)劃，落實(shí)新舉措，爭當(dāng)全市農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)排頭兵。

創(chuàng)新發(fā)展方式，加快建設(shè)富裕喬楊。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在231省道、大橋北接線之間的許莊港南，啟動(dòng)建設(shè)以種植、養(yǎng)殖業(yè)為主的高效農(nóng)業(yè)區(qū)，重點(diǎn)推廣綠色有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品的科研生產(chǎn)，推出面向城市居民的采摘觀光服務(wù)。充分利用寧通高速互通等重點(diǎn)工程形成的取土區(qū)，發(fā)展以鄉(xiāng)土旅游服務(wù)為主題的鄉(xiāng)村旅游休閑區(qū)。同時(shí)利用交通區(qū)位優(yōu)勢，規(guī)劃建設(shè)集加工、包裝、存儲(chǔ)、發(fā)送于一體的物流集散區(qū)。二是做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。不斷擴(kuò)大現(xiàn)有繩

網(wǎng)帶產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加快建設(shè)繩網(wǎng)帶工業(yè)區(qū)，每年向本社區(qū)繩網(wǎng)帶企業(yè)注入30-50萬元不等的扶持資金，并逐年增加投入強(qiáng)度，從政策、服務(wù)等多方面提供良好的發(fā)展環(huán)境，力爭通過兩至三年的努力，使繩網(wǎng)帶的銷售規(guī)模突破4億元，把繩網(wǎng)帶產(chǎn)業(yè)真正培育成為喬楊的支柱產(chǎn)業(yè)、核心產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)。三是轉(zhuǎn)變就業(yè)結(jié)構(gòu)。探索由“農(nóng)民種田”向“能人種田”轉(zhuǎn)變，從原喬楊自然村開始試點(diǎn)，把由農(nóng)戶種植的1500畝耕地進(jìn)行集體流轉(zhuǎn)，將60%左右的耕地留作基本口糧和蔬菜用地，40%左右的耕地用于發(fā)展規(guī)模高效農(nóng)業(yè)。社區(qū)按照每年每畝200斤面粉、350斤大米的標(biāo)準(zhǔn)配送到戶。對發(fā)展規(guī)模高效農(nóng)業(yè)所獲得的盈利，用于農(nóng)戶分紅、發(fā)展村莊公益事業(yè)、救助困難群體等。同時(shí)，消化吸納部分沒有技能的社區(qū)農(nóng)民參加耕種，讓老百姓既能種自己的田，還能得到口糧、拿到錢。

創(chuàng)新居住模式，加快建設(shè)美好喬楊。一方面，加快實(shí)現(xiàn)集中居住。近兩年，社區(qū)集中居住區(qū)建設(shè)邁出了關(guān)鍵一步，已投入5950萬元完成集中居住區(qū)一、二期工程，建成高、中檔集中居住房4.05萬平米，并采用“拆大建小、集中安置”的辦法，置換了81戶入住集中居區(qū)，騰出建設(shè)用地50多畝。推行集中居住在社區(qū)已漸成氣候，大部分居民主動(dòng)預(yù)約登記、等房入住。下一步，我們將加快9000平米的三期工程建設(shè)，確保6月底之前竣工交付使用。另一方面，加快實(shí)施環(huán)境整治。作為全省首批村莊環(huán)境整治試點(diǎn)社區(qū)，我們已累計(jì)投入350萬元用于村莊環(huán)境整治，新

建居民休閑廣場7個(gè)，彩涂粉刷居民住宅外立面6萬平米。下一步，我們將掀起第二次大規(guī)模突擊整治，集中力量開展“清潔村莊、清潔河道，清潔家園”專項(xiàng)行動(dòng)，動(dòng)員廣大居民積極參與，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)集中整治美化村容，寬領(lǐng)域全方位整治亂堆、亂放、亂搭，清理牛皮癬，新建維修垃圾箱（池）86個(gè)、新增并維修路燈96盞、建成占地10畝的月亮灣休閑廣場。確保本月底7個(gè)村莊景觀廣場、2個(gè)村莊標(biāo)志性建筑和沿線建筑物外立面出新全部實(shí)施到位。同時(shí)重點(diǎn)落實(shí)長效管理，將原來的保潔員隊(duì)伍改組成村莊環(huán)境綜合管護(hù)工作隊(duì)，增加違建巡查、治安巡邏等職能，建立每日晨會(huì)制度，配備4輛農(nóng)用車和9輛環(huán)衛(wèi)三輪車，保證社區(qū)垃圾日產(chǎn)日清。

創(chuàng)新服務(wù)形式，加快建設(shè)和諧喬楊。以推行“五個(gè)一”管理模式為抓手，不斷探索創(chuàng)新社區(qū)管理模式。一是設(shè)立一個(gè)社會(huì)救助基金。通過發(fā)動(dòng)社會(huì)能人捐款建立救助基金，重點(diǎn)解決鰥寡孤獨(dú)、殘疾人及困難家庭等弱勢群體的實(shí)際問題，全社區(qū)受助面力爭突破400人。二是開通一個(gè)喬楊博客。將社區(qū)生產(chǎn)生活的大事及時(shí)發(fā)布在博客上，這樣既能讓社區(qū)群眾更好的了解村務(wù)，讓其共商社區(qū)事務(wù)，共謀社區(qū)發(fā)展，也能讓在外游子及時(shí)了解家鄉(xiāng)，引發(fā)其思念家鄉(xiāng)的激情，激發(fā)其回報(bào)家鄉(xiāng)的熱情。三是成立一個(gè)志愿者服務(wù)站。將在職黨員、退休黨員、流動(dòng)黨員實(shí)施統(tǒng)一管理，組建以黨員為骨干的志愿服務(wù)隊(duì)，積極開展調(diào)解鄰里糾紛、服務(wù)百姓生活等方面的活動(dòng)，為居民解決實(shí)際問題。四是構(gòu)建一個(gè)社區(qū)

信息庫。將社區(qū)居民就業(yè)和企業(yè)用工需求等信息收集整理成信息庫，構(gòu)建居民就業(yè)和企業(yè)用工之間的便捷通道。五是建立一個(gè)便民服務(wù)站。依托社會(huì)事業(yè)工作站平臺(tái)建立便民服務(wù)站，對群眾辦事實(shí)行“一站式”服務(wù)，幫助群眾查詢、解答有關(guān)政策和信息，全程代理醫(yī)保、低保等相關(guān)手續(xù)。

第三篇：喬楊社區(qū)環(huán)境整治工作簡介

喬楊社區(qū)環(huán)境整治工作簡介

根據(jù)社區(qū)四年村莊環(huán)境整治計(jì)劃、2012環(huán)境整治計(jì)劃以及分解細(xì)則，對照區(qū)《關(guān)于推行村莊環(huán)境整治試點(diǎn)的初步意見》，為確保通過三星級“康居鄉(xiāng)村”驗(yàn)收，我社區(qū)多形式宣傳發(fā)動(dòng)、大投入整治提高、硬措施保障實(shí)施，迅速掀起了開展環(huán)境整治的熱潮，有力地推進(jìn)了環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。具體開展了以下工作：

一、主要做法

(一)以制度建設(shè)為保障，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。我們注重以制度配套為保障，成立了由總支書記任組長，兩委班子為成員的環(huán)境整治工作小組，統(tǒng)籌規(guī)劃與協(xié)調(diào)指揮。將原來的保潔員隊(duì)伍擇優(yōu)選擇改建成村莊環(huán)境綜合管護(hù)工作隊(duì)，增加了違章搭建的巡查舉報(bào)和制止以及白天的治安巡查等職能。分別制定了四年村莊環(huán)境綜合整治工作方案和實(shí)施細(xì)則以及2012年的工作方案和實(shí)施細(xì)則，對2011年12月20日至2012年2月15日階段中的工作做了細(xì)化安排，將指標(biāo)層層分解，序時(shí)到人，并簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，通過強(qiáng)化組織管理，調(diào)動(dòng)了全社區(qū)干部群眾的積極性，形成了有人抓、有人管、有人辦的良好局面。

(二)以輿論宣傳為先導(dǎo)，積極引導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)。開展環(huán)境整治，宣傳群眾、發(fā)動(dòng)群眾、教育群眾、引導(dǎo)全民參與是關(guān)鍵。為確保環(huán)境綜合整治工作既深入人心又形成合力。我們通過多種途

徑進(jìn)行發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)：一是輿論引導(dǎo)。通過橫幅、標(biāo)語、宣傳櫥窗、文化長廊、廣播、向廣大居民派發(fā)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)方面的宣傳資料、發(fā)放《致居民的公開信》等形式，廣泛宣傳環(huán)境整治的目的和意義，營造了良好的輿論氛圍。二是載體推動(dòng)。通過開展評選“十星文明戶”和發(fā)放環(huán)境整治倡議書等活動(dòng)，使廣大群眾在參與創(chuàng)建活動(dòng)中形成了人人為環(huán)境保護(hù)做貢獻(xiàn)的共識(shí)。

(三)以環(huán)境整治為突破，集中整治，美化村容。我們緊抓這次全面環(huán)境綜合整治的契機(jī)，積極開展環(huán)境集中整治活動(dòng)，按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)規(guī)劃原則，組織人員，清理河道9條、新增及維修垃圾箱（池）86個(gè)、新增并維修路燈96盞、建成占地10畝的月亮灣休閑廣場，集中開展了建筑物外立面刷新、牛皮癬清理、亂堆、亂放、亂搭建等整治工作，取得了預(yù)期的效果，掀起了家家戶戶齊動(dòng)手的環(huán)境整治活動(dòng)高潮。

(四)以長效管理為抓手，落實(shí)責(zé)任，鞏固成果。優(yōu)美的環(huán)境是“三分建、七分管”，我社區(qū)為強(qiáng)化陣地建設(shè)，為環(huán)境綜合管護(hù)工作隊(duì)安排了專門的辦公室，分工、職責(zé)和制度全部上墻，實(shí)行每日晨會(huì)制度，配備了4輛農(nóng)用車和9輛環(huán)衛(wèi)三輪車，保證全社區(qū)的垃圾日產(chǎn)日清。根據(jù)我社區(qū)的實(shí)際情況，我們還對區(qū)域進(jìn)行了劃分，3條主干道加6個(gè)片區(qū)的路道清掃以及道路兩側(cè)的綠化分工到人，各負(fù)其職。在河道環(huán)境方面，我們將16條河道的水面漂浮物打撈、河岸護(hù)坡、及河道岸坡林網(wǎng)的管護(hù)按照每米2.6元承包到人。對他們的工資發(fā)放采用了基本工資+考核工資 的模式?；竟べY逐月發(fā)放，考核工資年終發(fā)放，并在管護(hù)隊(duì)員中開展評優(yōu)活動(dòng)，對先進(jìn)個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。為確保責(zé)任到人，我們制定了切實(shí)可行的《喬楊社區(qū)環(huán)境綜合整治考核辦法》和《喬楊社區(qū)環(huán)境綜合整治長效管護(hù)工作百分考核細(xì)則》并對照實(shí)施，細(xì)則中明確規(guī)定了考核標(biāo)準(zhǔn)。一旦發(fā)現(xiàn)問題，管護(hù)隊(duì)員、片長及環(huán)境整治負(fù)責(zé)人在同等考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上層層加倍。推動(dòng)片長每日巡查，片長之間定期互查，形成詳細(xì)的巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格考核并及時(shí)解決。因工作不認(rèn)真影響中心任務(wù)或上級驗(yàn)收，分工保潔段需要組織人員幫助清掃打撈的，費(fèi)用從分工管護(hù)隊(duì)員的考核工資中支出，考核工資不夠考核或連續(xù)三次考核得分低于80分的管護(hù)隊(duì)員予以辭退，連續(xù)三次考核得分低于80分的社區(qū)干部兌現(xiàn)當(dāng)選承諾、引咎辭職。在加強(qiáng)對管護(hù)隊(duì)員管理、考核的同時(shí)，不斷強(qiáng)化管護(hù)隊(duì)員的自我保護(hù)意識(shí)，我們?yōu)楣茏o(hù)隊(duì)員統(tǒng)一配發(fā)了反光背心和救生衣，要求他們上崗時(shí)必須要穿，這一項(xiàng)是我們考核中分值最大的一項(xiàng)，為了預(yù)防萬一，我社區(qū)還統(tǒng)一為管護(hù)隊(duì)員每人購買了一份意外傷害保險(xiǎn)。

二、下步工作計(jì)劃

回顧總結(jié)這一階段的環(huán)境綜合整治工作，我們累計(jì)投入資金100多萬元，基本完成了階段計(jì)劃中的各項(xiàng)整治工作任務(wù)，取得了非常明顯的效果，但對照上級要求和先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，仍有一定差距，部分居民還不能自覺的參與到治理、建設(shè)自己的家園中來。下一步，我們將認(rèn)真按照四年村莊環(huán)境綜合整治工作方案和實(shí)施細(xì)則以及

2012年的工作方案和實(shí)施細(xì)則對照序時(shí)實(shí)施，繼續(xù)在以下兩個(gè)方面加大力度：

一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳，營造全民參與的氛圍。采取多種形式，不斷加強(qiáng)對干部群眾開展環(huán)境整治、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的宣傳教育，繼續(xù)在全社區(qū)開展庭院美化創(chuàng)建活動(dòng)，在黨員干部、居民代表、中心戶長中開展宅地四周環(huán)境包?；顒?dòng)，通過廣泛宣傳法定，進(jìn)一步營造全民參與的濃厚氛圍。

二是繼續(xù)改善村莊環(huán)境，提升村民幸福指數(shù)。加大村莊環(huán)境整治的力度，完善基礎(chǔ)設(shè)施，加快發(fā)展社會(huì)事業(yè)，增加投入，延伸和改造污水管網(wǎng)。對原有的管網(wǎng)進(jìn)行改造，重點(diǎn)維護(hù)破損和滲漏現(xiàn)象，不斷提高接管率。繼續(xù)完善相關(guān)污水處理工程基礎(chǔ)設(shè)施，確保集中居住點(diǎn)所有污水全部達(dá)標(biāo)排放。

第四篇：喬楊社區(qū)創(chuàng)新社會(huì)管理的做法

喬楊社區(qū)創(chuàng)新社會(huì)管理的做法

喬楊社區(qū)是由原喬楊、聯(lián)和、欒王三個(gè)自然村合并而成的，占地面積3.78平方公里，910余戶、人口3026余人。

近年來，社區(qū)兩委統(tǒng)一思想，堅(jiān)定“群眾的呼聲就是第一信號,群眾的需求就是第一選擇,群眾的滿意就是第一標(biāo)準(zhǔn)”的理念，立足群眾需求,在社區(qū)探索建立“112”(1個(gè)社區(qū)博客,1個(gè)社區(qū)信息庫，2個(gè)服務(wù)站)社會(huì)管理模式,創(chuàng)新社會(huì)管理。

2010年，喬楊社區(qū)被高港區(qū)授予全區(qū)唯一的五星級文明社區(qū)光榮稱號,多年來無一上訪事件,無一治安刑事案件。

一個(gè)社區(qū)博客：

為廣泛開展公共信息服務(wù)，加快實(shí)現(xiàn)公共管理和服務(wù)現(xiàn)代化、促進(jìn)管理方式的轉(zhuǎn)變、保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，讓社區(qū)居民有個(gè)交流的平臺(tái)，讓游子了解家鄉(xiāng)，社區(qū)兩委在新浪網(wǎng)開設(shè)喬楊博客，將社區(qū)的生產(chǎn)生活、新人新事、重大事務(wù)、居務(wù)公開、民主管理等各個(gè)方面的內(nèi)容貼在博客上，分為居務(wù)活動(dòng)、新聞報(bào)道、大家學(xué)法、衛(wèi)生保健、開心幽默、聯(lián)系我們、身邊的事、轉(zhuǎn)載文章、雜談等多個(gè)類別，讓居民們能及時(shí)了解到相關(guān)情況。居民還可以在“喬楊博客”自由留言或發(fā)表意見，或就教育、種養(yǎng)、法律等問題展開探討。“喬楊博客”讓各界能人及全體居民通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)關(guān)注喬楊的變化和發(fā)展舉措，近年來共招引企業(yè)46家入住喬楊，壯大了社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)，增加了居民收入。

一個(gè)社區(qū)信息庫：

社區(qū)建立了周邊地區(qū)企事業(yè)單位和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)資源信息庫,并搜集了全體居民的手機(jī)聯(lián)系方式，設(shè)立居民手機(jī)信息庫。為居民提供教育培訓(xùn)、職業(yè)介紹、家政服務(wù)、醫(yī)療健康等從搖籃到輪椅的各項(xiàng)服務(wù)信息,為居民提供及時(shí)、便利的服務(wù)。社區(qū)平均每天接到居民咨詢求助的來電10多次,社區(qū)工作人員總是不厭其煩耐心解答。

通過居民手機(jī)信息庫。將社區(qū)的服務(wù)業(yè)務(wù)、就業(yè)、養(yǎng)老、家政等生活信息及宣傳教育引導(dǎo)資料以短信形式告知群眾,保證群眾社區(qū)事務(wù)的知情權(quán),提高社區(qū)服務(wù)的效率。日本海嘯后，市場一度出現(xiàn)食鹽搶購熱潮,社區(qū)利用社區(qū)博客、短信平臺(tái)群發(fā)短信:食鹽屬管控商品……請大家不要搶購,更不要相信謠言。及時(shí)平息了居民的搶購**。

兩個(gè)服務(wù)站：

設(shè)立志愿者服務(wù)站。實(shí)行流動(dòng)黨員、退休黨員、在職黨員、直管黨員統(tǒng)一管理,組建了以黨員為骨干141人的志愿服務(wù)隊(duì),開展調(diào)解鄰里糾紛、服務(wù)百姓生活等方面的服務(wù),為居民解決實(shí)際問題。

設(shè)立社區(qū)服務(wù)站。喬楊社區(qū)便民服務(wù)站辦公面積約90㎡,對來辦事的群眾實(shí)行“一站式”服務(wù),群眾想了解有關(guān)政策和信息有專人幫助查詢、予以解答,想辦理醫(yī)保、低保等手續(xù)有大學(xué)生村官全程代理。便民服務(wù)站每月接待群眾300人左右，對無時(shí)

間無能力到社區(qū)辦理各項(xiàng)證件以及所需要服務(wù)的人員,由居民小組組長、志愿者代其到社區(qū)辦理。熱情周到的服務(wù)得到了廣大居民的一致認(rèn)可。

第五篇：喬楊社區(qū)黨總支創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)

喬楊社區(qū)黨總支創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)

喬楊社區(qū)黨總支下轄三個(gè)黨支部，共有黨員84名。全村總面積3.78平方公里，23個(gè)村民小組，910戶，3026人。根據(jù)市、區(qū)、街道的統(tǒng)一部署和要求，我社區(qū)根據(jù)自身的具體情況，全面深入地開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。全體黨員干部以高度的政治責(zé)任感和飽滿的政治熱情，積極參加了這次活動(dòng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，行動(dòng)迅速。自街道召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，社區(qū)立即按照街道創(chuàng)先爭優(yōu)工作會(huì)議精神，制定了工作方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，明確活動(dòng)開展的目的、具體要求、方法步驟等，并進(jìn)行詳細(xì)的安排，為爭創(chuàng)活動(dòng)順利開展提供了保障。

二、目標(biāo)明確，特色突出。社區(qū)總支根據(jù)黨組織和黨員隊(duì)伍實(shí)際，以當(dāng)前的中心工作為目標(biāo)，從新農(nóng)村集中居住建設(shè)、社區(qū)維穩(wěn)、計(jì)生、矛盾糾紛、困難救助等為民辦實(shí)事工作著手，將創(chuàng)先爭優(yōu)工作促步推向深入，突出了創(chuàng)爭活動(dòng)以社區(qū)服務(wù)為主的創(chuàng)爭特色，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的 “五個(gè)好”細(xì)化為“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”。充分發(fā)揮了黨組織在建設(shè)文明和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，著力打造平安型和服務(wù)型社區(qū)，推進(jìn)文明和諧社區(qū)建設(shè)。

三、黨組織和黨員承諾切合實(shí)際。社區(qū)通過調(diào)研提諾、支部審諾、組織定諾、宣誓承諾、公開示諾、認(rèn)真踐諾、多方評諾的7個(gè)程序，對不符合實(shí)際、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的承諾事項(xiàng)，進(jìn)行調(diào)整和修改，堅(jiān)決杜絕了走過場的不良現(xiàn)象。社區(qū)黨總支將轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)糾紛、棘手矛盾、群眾最直接、最關(guān)心的問題因人因支部進(jìn)行了分解，在深入走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上研究提出承諾事項(xiàng)，填寫《黨組織公開承諾書》；黨員根據(jù)自身能力特點(diǎn)，認(rèn)真聽取群眾意見和建議，有針對性地提出承諾事項(xiàng)。

四、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)初見成效。黨員群眾關(guān)系更和諧。社區(qū)利用板報(bào)、宣傳欄、文化長廊、黨員座談會(huì)等形式認(rèn)真宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要性，擴(kuò)大群眾知曉率。積極調(diào)動(dòng)社區(qū)黨員、老干部、青年團(tuán)員等力量加入到創(chuàng)先爭優(yōu)隊(duì)伍中，發(fā)揮集體的智慧，共協(xié)助特困人員申請最低生活保障76戶，社區(qū)居民大病救助5人，黨員結(jié)對扶貧23戶，脫貧23戶，申報(bào)危房改造補(bǔ)貼2戶，實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)61人，為殘疾人提供服務(wù)24次，關(guān)工委活動(dòng)6次，對困難家庭臨時(shí)救助17次近萬元，慰問困難家庭45戶近近2萬元。社區(qū)黨務(wù)、財(cái)務(wù)、事務(wù)等均及時(shí)在居務(wù)公開欄公示公開。群眾對黨員的認(rèn)可度加深了，黨員群眾關(guān)系有了明顯的改善，黨員的凝聚力和號召力明顯提高。強(qiáng)化了黨員責(zé)任。有效加強(qiáng)了黨員干部隊(duì)伍的日常教育和管理，提高社區(qū)的服務(wù)功能、激發(fā)了廣大黨員的積極性、主動(dòng)性，提高了黨員們參與社區(qū)社會(huì)事務(wù)的激情，強(qiáng)化社區(qū)黨員干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、時(shí)間意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，基層組織的戰(zhàn)斗力堡壘作用有了新的加強(qiáng)。穩(wěn)定了社會(huì)秩序。創(chuàng)先爭優(yōu)以來社區(qū)綜治辦和人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)處大的矛盾糾紛

4起，上門入戶調(diào)解37余次，進(jìn)行了普法宣教4次，發(fā)放了宣傳資料千余份，全年無上訪，嚴(yán)格落實(shí)了黨員承諾制，切實(shí)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境的整治，以打造平安社區(qū)為目標(biāo)，完善了社區(qū)綜治維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，有效發(fā)揮聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)作用，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，為維護(hù)一方社會(huì)穩(wěn)定，建立和諧社區(qū)作出了一定的貢獻(xiàn)。

五、下一步的打算。思路決定出路，落實(shí)決定成敗。雖然社區(qū)在前一階段中取得了一定實(shí)效，但是仍存在一些問題，今后社區(qū)將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，邊探討學(xué)習(xí)，邊摸索實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展，不斷改進(jìn)和完善工作。把黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)出來，使黨員做到帶頭跟黨走、帶頭提高工作質(zhì)量、帶頭服務(wù)群眾、帶頭維護(hù)和諧穩(wěn)定、帶頭弘揚(yáng)正氣。下一階段，我們一定繼續(xù)按照上級的統(tǒng)一部署和要求，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，攻堅(jiān)克難，服務(wù)居民，確保社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)取得新成效。