第一篇：喬家灣小學楊剛道德模范

喬家灣小學楊剛愛崗敬業(yè)事跡簡述

楊剛，男，漢族，30歲，本科學歷。蒲縣喬家灣鄉(xiāng)喬家灣小學教師。在從事教育工作的幾年里，在校領(lǐng)導的精心培育和同事們的大力支持下，他通過自身的不斷努力，在思想上、學習上、工作上都取得了長足的發(fā)展。他從每件小事做起，從點點滴滴做起，在平凡的崗位上踐行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，用自己的辛勤和智慧 贏得了榮譽，得到了領(lǐng)導和同事們的好評?，F(xiàn)將主要事跡匯綜如下：

一、努力要求進步

在平日的生活里，他認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、以“三個代表”重要思想為指導，認真學習踐行科學發(fā)展觀，強化理論與實踐，不斷提高自身素養(yǎng)，扎實工作，全心全意為教育事業(yè)服務(wù)。

“學高為師”，為了提高自身的專業(yè)水平，他用假期休息的時間自己學習專業(yè)知識。他一方面大量涉獵教育學、心理學和教材教法知識，另一方面，虛心向其他老師請教，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。在教學中，他不斷摸索，大膽創(chuàng)新，總結(jié)出一套富有山區(qū)特色、適合孩子實際的教育教學方法。學生懂事了，行為習慣好了?！鞍衙恳患椒驳氖伦龊?，就是不平凡；把每一件簡單的事做好，就是不簡單?！边@是他最喜歡的一句教育格言。教師這個職業(yè)平凡樸實，簡單無華，工作辛苦，職業(yè)要求近乎苛刻，很多人望而卻步。然而就是在這個平凡的崗位上，他踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，嚴以律己，實現(xiàn)著人生的價值與理想。憑著對黨的教育事業(yè)的忠誠，憑著對學生無私的愛，他無怨無悔，忠實履行自己的職責，時時刻刻忘不了自我提高，時時刻刻忘不了那三尺講臺。

二、熱衷教育事業(yè)。

教育是人類社會進步的基礎(chǔ)，教師肩負著為社會進步培養(yǎng)人才的光輝使命。教師的職業(yè)是平凡而偉大的，他以博大的胸懷、無私的奉獻精神，培育著祖國的未來，他以樸實的人生品格，踏實的工作作風，堅定的人生信念，執(zhí)著的人生追求，實現(xiàn)著自己光榮而神圣的使命。楊老師就是這樣一位被學生愛戴，讓領(lǐng)導放心，受家長稱贊的好老師。

自參加工作以來，他一直擔任小學語文教學工作。為了他熱衷的事業(yè)和那些可愛的學生，不知付出了多少艱辛和汗水。他對教育事業(yè)的愛和對學生的愛讓他在工作中不計得失，不懈鉆研。連續(xù)幾年的工作使他已經(jīng)習慣了快節(jié)奏的工作，忙碌的生活，始終以滿腔的熱情投入工作。為了自己熱衷的事業(yè)，他恪守著紀律，真正做到了忠于職守。除有特殊情況外，他從未因得了一些小毛病而向?qū)W校請假耽誤學生的學習。憑著對這份事業(yè)的熱愛和不斷努力鉆研，所在班級語文成績名列前茅，2011年6月，被評為“鄉(xiāng)級優(yōu)秀輔導員”，在縣教研室組織的優(yōu)質(zhì)課比賽中榮獲一等獎，2014年被評為“縣級優(yōu)秀班主任”。

三、默默奉獻愛

冰心老人說得好：“有了愛，就有了一切！”。熱愛學生是每個老師的天職和美德，是老師心靈美的主要表現(xiàn)，也是做好學生教育工作的前提，沒有愛就沒有真正的教育。楊老師在教育生涯中播撒愛，把世界上最無私的愛播撒在每個學生的心田，讓學生健康、快樂的成長。學生感冒、咳嗽了，他會拿來開水和藥，讓學生服下。學生行為有問題的，她會尋找時機耐心開導。有一次，三年級的一個女生由于早上吃壞了肚子吐了一褲子，其他學生動作很糟糕，捏鼻子、捂嘴巴、歪腦袋，并且還向她投來異樣的目光。楊老師看在心里，但并沒有多說話，而是用有效的方法轉(zhuǎn)移學生的注意力，完成了教學任務(wù)。下課后，楊老師便找來衣服給她更換。還耐心教導學生，“同學之間有困難要互相幫助，遇到問題要想辦法解決?！币詥拘褜W生的同情心和愛心。后來，有學生不舒服，在教室里嘔吐，就會有同學主動幫著打掃，并給水漱口。

四、潤物細無聲

作為教師，他嚴于律已，為人師表。教師的一言一行都對學生起著潛移默化的作用，教師的素質(zhì)直接影響著學生的學風和學校的校風，教師的形象直接關(guān)系著學生素質(zhì)的培養(yǎng)。教師的知識應(yīng)是博大精深的，人格應(yīng)是正直高尚的。因為他面對的是學生純真的眼睛，而每雙眼睛都像是一部攝像機，隨時都會把教師的身影攝入心底，并會在一生中反復地放映。教育工作，就是要在學生的心靈里播下真善美的種子，輔以澆水、施肥、剪枝，直至他們結(jié)了屬于時代屬于人民的豐碩成果。為此，他用心去追求“不當教書匠，要做教育家”的目標。

生活中的楊老師樂觀向上，在學生的心中，她常常是一副笑臉友善和藹，他以自己的言行來影響感化學生，真心實意的愛學生，對他們進行情感教育是他們成長所需的沃土。他深深的知道：教師的愛似春風，能驅(qū)散孩子心頭的陰影；似良藥，能康復那些畸形變態(tài)的心靈；似火種，能燃亮失望者對人生的向往之光；似甘露，能輕輕灑在學生那嫩嫩的綠色的心田。只有用心從教，傾聽學生的心聲，關(guān)愛弱勢群體，每個人的內(nèi)心才會真正的和諧，只有人的內(nèi)心和諧，社會才能真正和諧。

“沒有最好，只有更好?！背煽冎淮磉^去，楊老師將繼續(xù)秉承勤奮踏實、學習創(chuàng)新的工作作風，銳意進取，不斷取得新成績。她常說：“我選擇了教育，一生無悔！”面對新形勢，她一如既往，立足本職，勇挑重擔，銳意進取，大膽創(chuàng)新，默默奉獻，以自己涓涓的耐心流水，澆灌著生命的五色土，讓苗兒健康如意的成長，繼續(xù)為教育事業(yè)譜寫新的篇章！

第二篇：喬家灣小學“精細化管理”自查報告

喬家灣小學“精細化管理”自查報告

根據(jù)蒲縣教科局的精細化管理理念和標準，我校認真做好各項工作，落實管理責任，認真自查自糾，勇于改正不足，一條條、一點點地根據(jù)評比細則進行了自查，現(xiàn)匯報如下：

一、實施精細管理,學校辦學水平明顯提高。

1、先進的辦學理念，確立科學的發(fā)展目標。

我們已經(jīng)認識到實施精細化管理可以豐富師生們的校園生活、陶冶情操，所以學校將以“質(zhì)量興校為主線，依法治校、以德立校、強化管理，出特色、創(chuàng)名校，全面推進素質(zhì)教育”的學校奮斗目標和“人格健全、學業(yè)合格、全面發(fā)展、突出特長”為培養(yǎng)目標。把“尊重”與“愛心”貫穿于學校工作的方方面面，滲透到全體師生的日常工作和學習中；繼續(xù)深化課改，加強學習型校園建設(shè)；加大校本教研的力度，讓課題研究的成果在課堂中發(fā)揮作用，向課堂教學要質(zhì)量；不斷加強班子、黨員和教師三支隊伍建設(shè)，努力創(chuàng)辦人民滿意的學校教育的發(fā)展目標。

學校全面貫徹黨的教育方針，積極應(yīng)對教育發(fā)展趨勢，立足學校自身實際，民主決策、科學管理，以教科研為主導，合理利用教學資源，走可持續(xù)發(fā)展道路，注重教育的實效性的辦學理念。

校訓：學會學習、學會做人、學會自強； 校風：讀書明理、成才報恩； 教風：嚴謹文明、敬業(yè)愛生； 學風：團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新

這些先進理念、目標的確立，引領(lǐng)學校走上規(guī)范化、制度化、科學化、精細化的發(fā)展之路。

2、完備管理制度，保障學校工作規(guī)范有序。

學校規(guī)章制度是“學校存與立之大本”，是“師生共同的約言”。我校充分認識規(guī)章制度對學校管理的重要意義，也深刻感受到運用規(guī)章制度管理學校、經(jīng)營學校的顯著效益。因此，我們重視學校制度建設(shè)和制度運用。提出“有規(guī)可依，有章必究”的管理思路，加強特色

班級建設(shè)（由各班自主制定班級公約，班務(wù)公約、班級讀書管理制度，小組評分晉級實施辦法等），將學生日常管理制度噴繪張貼到教室，寄宿生管理規(guī)定張貼到每個寄宿生宿舍，這些規(guī)范的管理形式，完善的制度，有效保證學校各項工作的正常開展。

3、健全管理體系，確保各項工作落到實處。

學校工作中心是師生，核心是育人，關(guān)鍵在管理，重點是落實，沒有計劃的工作是盲目的，沒有落實的計劃是無用的，沒有落實的機制是無效的。成立團少隊，年級、班級中隊、小隊等學生管理組織。成立教研組，加強學校內(nèi)的交流研討和教研活動管理。開展家校聯(lián)系活動，建立家長學校，形成學校教育與家庭教育的有機對接。學校要“分工合作，齊抓共管，相對分工，絕對合作”的管理體系，形成學校決策層到管理層再到執(zhí)行層的“金字塔式”管理結(jié)構(gòu)。我校實行“三包”管理模式即：“校級領(lǐng)導包年級、中層領(lǐng)導包班級、任課教師包學生”。校長全面抓，包年級領(lǐng)導負責抓，班主任重點抓，值周人員具體抓，科任教師協(xié)同抓，衛(wèi)生路隊監(jiān)督員和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗配合抓的六級層疊式管理網(wǎng)絡(luò)體系。完備的管理體系的建立，為學校精細化管理提供了強大的人力保障，形成事事有人管，人人有事做，層層有任務(wù)，時時抓落實的高效管理格局，并取得的了較好的成績

4、學生管理方面

學校實行封閉式管理，學生上下學實行值周教師護送。完善了各 種檢查制度，包括值周員檢查、學生會檢查、后勤管理人員對住校生的檢查。

抓好后進生和貧困生的工作，對后進生，以班主任的常規(guī)教育、任課教師承包為主，結(jié)合任課教師的課堂教學活動，采取說服、柔性化的教育方式，擯棄一些簡單粗暴的做法，嚴控輟學率。對貧困生，加大了捐資助學活動。

各種計劃表冊要符合學校實際，具有可操作性，各項工作明確確定活動時間、地點、主題和直接負責人。盡量做到制定一條落實一條，保證各項工作有條不紊地開展。對于這塊，利用常規(guī)教育教學工作督查的機會，面向全體教師搞了一次專人講解指導活動。建立檔案管理制度，檔案資料有紙質(zhì)檔案和電子檔案兩種，有專人負責。尤其是加強了學生學籍信息庫建設(shè)，按照《蒲縣義務(wù)教育階段學生學籍管理辦法》的規(guī)定，每學期及時建立新生學籍紙質(zhì)檔案和電子檔案，并及時辦理轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出學生的學籍變更手續(xù)。學籍檔案齊全、真實，有專人管理。嚴肅學生檔案管理、畢業(yè)證書辦理等各項紀律制度。

二、德育和校園文化建設(shè)緊密結(jié)合

全面進行校風、教風、學風建設(shè)。立足學校實際，不斷強化校園文化和環(huán)境建設(shè)；各項制度制定規(guī)范，健全，合理；教育教學管理人文化，制度化；關(guān)心教師，關(guān)愛學生，關(guān)注生命。在教學上充分發(fā)揮師、生二大主體的潛能，立足學生非智力因素的培養(yǎng)和教師實現(xiàn)自身價值動機的激活，聚焦課堂教學，改進課堂教學，轉(zhuǎn)變師生教與學行為，加強教研組和備課組建設(shè)，使之成為教研、科研、師訓的主陣地，加強德育隊伍建設(shè)，加強班級建設(shè)，增強德育工作實效，創(chuàng)建“和諧校園”、“人文校園”。

學校都能保持校園衛(wèi)生整潔干凈，無衛(wèi)生死角。學校校園文化建設(shè)豐富多彩，有特色的文化墻、名人名言掛圖和貼近師生實際的各類溫馨提示語，教室布置文化氛圍濃厚。中心學校的櫥窗欄展示了師生書畫作品和大型活動記錄圖片。各學校的安全文化建設(shè)也開展了起來，有安全文化內(nèi)容的標語、提示語、櫥窗欄和學生習作展示。

各校校園文化的硬件設(shè)施建設(shè)較好，規(guī)章制度和名人名言鏡框、各類標語、噴繪、櫥窗、校園綠化等。我們重視校園文化的內(nèi)涵建設(shè)，使校園文化成為凝聚學校人心、展示學校形象、激發(fā)師生工作和學習熱情的精神要素。努力建立和諧的教師與教師、教師與學生關(guān)系。對學生進行感恩教育，通過開主題班會、辦專欄、報告會、爭做感恩的具體事例等多種方式，讓學生形成感恩家長、感恩老師、感恩社會的思想和行為習慣。根據(jù)學生的年齡特點和身心發(fā)展規(guī)律，分層次、有針對性地開展內(nèi)容豐富、形式活潑的德育活動。加強學生良好的語言、行為禮儀養(yǎng)成。教育學生學會做人、學會學習、學會做事、學會健體、學會共處。

三、加強教育教學管理

我校認真落實《蒲縣中小學教學常規(guī)》，認真落實課程標準，建立了完善的常規(guī)檢查制度，規(guī)范教學行為，優(yōu)化課堂教學，改進教學方法，提高教學效率。校長對教師的教學常規(guī)每月檢查一次，每次的檢查結(jié)果都記入教師的量化積分中。教師的課堂教學理念新穎，體現(xiàn)了新課程思想。對教師的備、教、批、輔及課外活動實行定期檢查與抽查的方法，加大了督導力度，徹底減輕學生的課業(yè)負擔，學生課上能完成的作業(yè)，不再留課外作業(yè)。學校圖書資料比較齊全，為了提高教師的業(yè)務(wù)水平，為教師定了5種刊物，更新教師的教育理念和教育思想，讓他們始終站在教育的前沿，為充實教師的頭腦，為教學提供方便，訂了各種參考資料，讓老師們學習，擴大教師的知識視野。學校能充分利用現(xiàn)有教學資源，積極開展實驗教學工作；建全檔案，表冊、噴繪上墻的規(guī)章制度等，各種儀器和實驗用品按類擺放；開出率較高。教室設(shè)有圖書角，與校圖書室建立互動流通借閱關(guān)系。

四、學生文體和綜合實踐活動豐富多彩

改變傳統(tǒng)的教育方式，注重學生實踐能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，抓好素質(zhì)教育的切入點。把音、體、美、勞技課放在與數(shù)理化等科目同等重要的位置上來抓。堅持學生每天鍛煉一小時，每年春季舉行一次田徑運動會。利用“六·一國際兒童節(jié)”、國慶節(jié)等重大節(jié)日舉行師生大合唱或歌詠比賽。緊扣“多彩青春，和諧校園”為主題，內(nèi)容豐富，形式新穎，有腰鼓隊、健美操、扇子舞、師生大合唱等節(jié)目，還有攝影和書畫作品展、校園歌手大賽等活動，充分展示了學校素質(zhì)教育的豐碩成果。開設(shè)校本課和綜合實踐課，中心學校的校本教材《弟子規(guī)》已經(jīng)應(yīng)用，學生綜合實踐活動豐富多彩。配設(shè)了勞技課，開展科技創(chuàng)新小制作活動。有小制作成果：剪紙、繪畫作品、刺繡、鞋墊等等。來積極營造人人想發(fā)明、人人想創(chuàng)新的校園文化氛圍。

五、后勤管理

總務(wù)處規(guī)范和細化后勤管理的各項規(guī)章制度。本著勤儉節(jié)約的原則，加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理，專人負責采購，專人負責保管，專人負責發(fā)放；所需物品的添置實行“申報、審批、采購、再審批”的流程，避免了堆積與流失。每學期開學初，對全校的水、暖、電、門窗、桌凳、床架等進行細化“蛋奶工程”和“營養(yǎng)餐”的管理，完善“蛋奶工程”和“營養(yǎng)餐”管理。“蛋奶工程”和“營養(yǎng)餐”完全按照上級部門的指導意見實施。保管員、灶管理員和班主任的簽字落實手續(xù)到位，保證學生吃到新鮮質(zhì)量合格的食品，避免造成浪費和食品安全問題。師生兩灶分離，單獨核算。學生灶蛋奶和蔬菜米面不混藏一室。學生灶具備“四單”,即采買單、入庫單、出庫單和周菜單,賬目一月一公布,每周第一天把本周的伙食安排向?qū)W生展示。實行校務(wù)公開、陽光財務(wù)、“聯(lián)簽會審”制度。

六、安全工作警鐘長鳴

學校與各部門、各班主任、各學科教師簽訂了《安全責任書》； 與學生、家長簽訂了《紀律安全承諾書》。進而形成了主要領(lǐng)導抓督促，分管領(lǐng)導具體抓，其他成員抓落實，學生家長、社會力量配合抓的良好局面。

開學初、放假前學校都要集中對學生進行交通安全教育，播放“道路交通安全知識講座”音頻、交通安全教育光盤和電視片。以具體的事例、直觀的影像使學生受到教育。下發(fā)《致家長一封信》，協(xié)同家長一起做好學生的交通安全教育工作。定期舉行安全應(yīng)急演練。

學校對安全工作高度重視。學校改建了門衛(wèi)室，重要部室換了防盜門，配全了滅火器。進一步落實安全管理責任，學校安全機構(gòu)健全，安全工作計劃、應(yīng)急預案詳實，并能層層簽訂安全責任書，學校都對校舍、體育設(shè)施、用電設(shè)施、實驗設(shè)備以及食堂、校園周邊環(huán)境進行定期的安全隱患排查，并落實相關(guān)人員責任，及時排除安全隱患，并全面檢查維修，排除安全隱患。每學期，進行一次食品安全大檢查。做好記錄。

學校精細化管理涉及到經(jīng)費保障、人員素質(zhì)、以及社會提供的教育環(huán)境，這些因素影響著精細化管理的進展和水平。我們在努力，但仍然有許多不足之處，望得到領(lǐng)導們的指導意見。

喬家灣小學

2014年8月14日

第三篇：喬家灣小學“精細化管理”自查報告

精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有------------------------------

喬家灣小學“精細化管理”自查報告

根據(jù)蒲縣教科局的精細化管理理念和標準，我校認真做好各項工作，落實管理責任，認真自查自糾，勇于改正不足，一條條、一點點地根據(jù)評比細則進行了自查，現(xiàn)匯報如下：

一、實施精細管理,學校辦學水平明顯提高。

1、先進的辦學理念，確立科學的發(fā)展目標。

我們已經(jīng)認識到實施精細化管理可以豐富師生們的校園生活、陶冶情操，所以學校將以“質(zhì)量興校為主線，依法治校、以德立校、強化管理，出特色、創(chuàng)名校，全面推進素質(zhì)教育”的學校奮斗目標和“人格健全、學業(yè)合格、全面發(fā)展、突出特長”為培養(yǎng)目標。把“尊重”與“愛心”貫穿于學校工作的方方面面，滲透到全體師生的日常工作和學習中；繼續(xù)深化課改，加強學習型校園建設(shè)；加大校本教研的力度，讓課題研究的成果在課堂中發(fā)揮作用，向課堂教學要質(zhì)量；不斷加強班子、黨員和教師三支隊伍建設(shè)，努力創(chuàng)辦人民滿意的學校教育的發(fā)展目標。

學校全面貫徹黨的教育方針，積極應(yīng)對教育發(fā)展趨勢，立足學校自身實際，民主決策、科學管理，以教科研為主導，合理利用教學資源，走可持續(xù)發(fā)展道路，注重教育的實效性的辦學理念。

校訓：學會學習、學會做人、學會自強； 校風：讀書明理、成才報恩； 教風：嚴謹文明、敬業(yè)愛生； 學風：團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新

這些先進理念、目標的確立，引領(lǐng)學校走上規(guī)范化、制度化、科--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有------------------------------

學化、精細化的發(fā)展之路。

2、完備管理制度，保障學校工作規(guī)范有序。

學校規(guī)章制度是“學校存與立之大本”，是“師生共同的約言”。我校充分認識規(guī)章制度對學校管理的重要意義，也深刻感受到運用規(guī)章制度管理學校、經(jīng)營學校的顯著效益。因此，我們重視學校制度建設(shè)和制度運用。提出“有規(guī)可依，有章必究”的管理思路，加強特色

班級建設(shè)（由各班自主制定班級公約，班務(wù)公約、班級讀書管理制度，小組評分晉級實施辦法等），將學生日常管理制度噴繪張貼到教室，寄宿生管理規(guī)定張貼到每個寄宿生宿舍，這些規(guī)范的管理形式，完善的制度，有效保證學校各項工作的正常開展。

3、健全管理體系，確保各項工作落到實處。

學校工作中心是師生，核心是育人，關(guān)鍵在管理，重點是落實，沒有計劃的工作是盲目的，沒有落實的計劃是無用的，沒有落實的機制是無效的。成立團少隊，年級、班級中隊、小隊等學生管理組織。成立教研組，加強學校內(nèi)的交流研討和教研活動管理。開展家校聯(lián)系活動，建立家長學校，形成學校教育與家庭教育的有機對接。學校要“分工合作，齊抓共管，相對分工，絕對合作”的管理體系，形成學校決策層到管理層再到執(zhí)行層的“金字塔式”管理結(jié)構(gòu)。我校實行“三包”管理模式即：“校級領(lǐng)導包年級、中層領(lǐng)導包班級、任課教師包學生”。校長全面抓，包年級領(lǐng)導負責抓，班主任重點抓，值周人員具體抓，科任教師協(xié)同抓，衛(wèi)生路隊監(jiān)督員和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗配合抓的--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有------------------------------

六級層疊式管理網(wǎng)絡(luò)體系。完備的管理體系的建立，為學校精細化管理提供了強大的人力保障，形成事事有人管，人人有事做，層層有任務(wù)，時時抓落實的高效管理格局，并取得的了較好的成績

4、學生管理方面

學校實行封閉式管理，學生上下學實行值周教師護送。完善了各 種檢查制度，包括值周員檢查、學生會檢查、后勤管理人員對住校生的檢查。

抓好后進生和貧困生的工作，對后進生，以班主任的常規(guī)教育、任課教師承包為主，結(jié)合任課教師的課堂教學活動，采取說服、柔性化的教育方式，擯棄一些簡單粗暴的做法，嚴控輟學率。對貧困生，加大了捐資助學活動。

各種計劃表冊要符合學校實際，具有可操作性，各項工作明確確定活動時間、地點、主題和直接負責人。盡量做到制定一條落實一條，保證各項工作有條不紊地開展。對于這塊，利用常規(guī)教育教學工作督查的機會，面向全體教師搞了一次專人講解指導活動。建立檔案管理制度，檔案資料有紙質(zhì)檔案和電子檔案兩種，有專人負責。尤其是加強了學生學籍信息庫建設(shè)，按照《蒲縣義務(wù)教育階段學生學籍管理辦法》的規(guī)定，每學期及時建立新生學籍紙質(zhì)檔案和電子檔案，并及時辦理轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出學生的學籍變更手續(xù)。學籍檔案齊全、真實，有專人管理。嚴肅學生檔案管理、畢業(yè)證書辦理等各項紀律制度。

二、德育和校園文化建設(shè)緊密結(jié)合

--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有------------------------------

全面進行校風、教風、學風建設(shè)。立足學校實際，不斷強化校園文化和環(huán)境建設(shè)；各項制度制定規(guī)范，健全，合理；教育教學管理人文化，制度化；關(guān)心教師，關(guān)愛學生，關(guān)注生命。在教學上充分發(fā)揮師、生二大主體的潛能，立足學生非智力因素的培養(yǎng)和教師實現(xiàn)自身價值動機的激活，聚焦課堂教學，改進課堂教學，轉(zhuǎn)變師生教與學行為，加強教研組和備課組建設(shè)，使之成為教研、科研、師訓的主陣地，加強德育隊伍建設(shè)，加強班級建設(shè)，增強德育工作實效，創(chuàng)建“和諧校園”、“人文校園”。

學校都能保持校園衛(wèi)生整潔干凈，無衛(wèi)生死角。學校校園文化建設(shè)豐富多彩，有特色的文化墻、名人名言掛圖和貼近師生實際的各類溫馨提示語，教室布置文化氛圍濃厚。中心學校的櫥窗欄展示了師生書畫作品和大型活動記錄圖片。各學校的安全文化建設(shè)也開展了起來，有安全文化內(nèi)容的標語、提示語、櫥窗欄和學生習作展示。

各校校園文化的硬件設(shè)施建設(shè)較好，規(guī)章制度和名人名言鏡框、各類標語、噴繪、櫥窗、校園綠化等。我們重視校園文化的內(nèi)涵建設(shè)，使校園文化成為凝聚學校人心、展示學校形象、激發(fā)師生工作和學習熱情的精神要素。努力建立和諧的教師與教師、教師與學生關(guān)系。對學生進行感恩教育，通過開主題班會、辦專欄、報告會、爭做感恩的具體事例等多種方式，讓學生形成感恩家長、感恩老師、感恩社會的思想和行為習慣。根據(jù)學生的年齡特點和身心發(fā)展規(guī)律，分層次、有針對性地開展內(nèi)容豐富、形式活潑的德育活動。加強學生良好的語言、--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有------------------------------

行為禮儀養(yǎng)成。教育學生學會做人、學會學習、學會做事、學會健體、學會共處。

三、加強教育教學管理

我校認真落實《蒲縣中小學教學常規(guī)》，認真落實課程標準，建立了完善的常規(guī)檢查制度，規(guī)范教學行為，優(yōu)化課堂教學，改進教學方法，提高教學效率。校長對教師的教學常規(guī)每月檢查一次，每次的檢查結(jié)果都記入教師的量化積分中。教師的課堂教學理念新穎，體現(xiàn)了新課程思想。對教師的備、教、批、輔及課外活動實行定期檢查與抽查的方法，加大了督導力度，徹底減輕學生的課業(yè)負擔，學生課上能完成的作業(yè)，不再留課外作業(yè)。學校圖書資料比較齊全，為了提高教師的業(yè)務(wù)水平，為教師定了5種刊物，更新教師的教育理念和教育思想，讓他們始終站在教育的前沿，為充實教師的頭腦，為教學提供方便，訂了各種參考資料，讓老師們學習，擴大教師的知識視野。學校能充分利用現(xiàn)有教學資源，積極開展實驗教學工作；建全檔案，表冊、噴繪上墻的規(guī)章制度等，各種儀器和實驗用品按類擺放；開出率較高。教室設(shè)有圖書角，與校圖書室建立互動流通借閱關(guān)系。

四、學生文體和綜合實踐活動豐富多彩

改變傳統(tǒng)的教育方式，注重學生實踐能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，抓好素質(zhì)教育的切入點。把音、體、美、勞技課放在與數(shù)理化等科目同等重要的位置上來抓。堅持學生每天鍛煉一小時，每年春季舉行一次田徑運動會。利用“六·一國際兒童節(jié)”、國慶節(jié)等重大節(jié)日舉行--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有------------------------------

師生大合唱或歌詠比賽。緊扣“多彩青春，和諧校園”為主題，內(nèi)容豐富，形式新穎，有腰鼓隊、健美操、扇子舞、師生大合唱等節(jié)目，還有攝影和書畫作品展、校園歌手大賽等活動，充分展示了學校素質(zhì)教育的豐碩成果。開設(shè)校本課和綜合實踐課，中心學校的校本教材《弟子規(guī)》已經(jīng)應(yīng)用，學生綜合實踐活動豐富多彩。配設(shè)了勞技課，開展科技創(chuàng)新小制作活動。有小制作成果：剪紙、繪畫作品、刺繡、鞋墊等等。來積極營造人人想發(fā)明、人人想創(chuàng)新的校園文化氛圍。

五、后勤管理

總務(wù)處規(guī)范和細化后勤管理的各項規(guī)章制度。本著勤儉節(jié)約的原則，加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理，專人負責采購，專人負責保管，專人負責發(fā)放；所需物品的添置實行“申報、審批、采購、再審批”的流程，避免了堆積與流失。每學期開學初，對全校的水、暖、電、門窗、桌凳、床架等進行細化“蛋奶工程”和“營養(yǎng)餐”的管理，完善“蛋奶工程”和“營養(yǎng)餐”管理。“蛋奶工程”和“營養(yǎng)餐”完全按照上級部門的指導意見實施。保管員、灶管理員和班主任的簽字落實手續(xù)到位，保證學生吃到新鮮質(zhì)量合格的食品，避免造成浪費和食品安全問題。師生兩灶分離，單獨核算。學生灶蛋奶和蔬菜米面不混藏一室。學生灶具備“四單”,即采買單、入庫單、出庫單和周菜單,賬目一月一公布,每周第一天把本周的伙食安排向?qū)W生展示。實行校務(wù)公開、陽光財務(wù)、“聯(lián)簽會審”制度。

--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有------------------------------

六、安全工作警鐘長鳴

學校與各部門、各班主任、各學科教師簽訂了《安全責任書》； 與學生、家長簽訂了《紀律安全承諾書》。進而形成了主要領(lǐng)導抓督促，分管領(lǐng)導具體抓，其他成員抓落實，學生家長、社會力量配合抓的良好局面。

開學初、放假前學校都要集中對學生進行交通安全教育，播放“道路交通安全知識講座”音頻、交通安全教育光盤和電視片。以具體的事例、直觀的影像使學生受到教育。下發(fā)《致家長一封信》，協(xié)同家長一起做好學生的交通安全教育工作。定期舉行安全應(yīng)急演練。

學校對安全工作高度重視。學校改建了門衛(wèi)室，重要部室換了防盜門，配全了滅火器。進一步落實安全管理責任，學校安全機構(gòu)健全，安全工作計劃、應(yīng)急預案詳實，并能層層簽訂安全責任書，學校都對校舍、體育設(shè)施、用電設(shè)施、實驗設(shè)備以及食堂、校園周邊環(huán)境進行定期的安全隱患排查，并落實相關(guān)人員責任，及時排除安全隱患，并全面檢查維修，排除安全隱患。每學期，進行一次食品安全大檢查。做好記錄。

學校精細化管理涉及到經(jīng)費保障、人員素質(zhì)、以及社會提供的教育環(huán)境，這些因素影響著精細化管理的進展和水平。我們在努力，但仍然有許多不足之處，望得到領(lǐng)導們的指導意見。

--------------------------精品

文檔-------

精品文檔就在這里

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有------------------------------

喬家灣小學

2014年8月14日

--------------------------精品

文檔-------

第四篇：楊家灣小學2013年工作總結(jié)

楊家灣小學2013年工作總結(jié)

一年來，我校以全力改善辦學條件為中心，全面推進素質(zhì)教育和打造核心學校為目標，以實施課程改革和提升教育質(zhì)量為中心，深化教育科研，加強隊伍建設(shè)，狠抓教學管理，開展了一系列教學活動，取得了一些成績?，F(xiàn)就本年工作總結(jié)如下：

一、重點工作及完成情況

（一）辦學條件

1、投資1000多萬，完成2540平方米教學樓建設(shè)工程，圍墻240延長米；正在建設(shè)綜合樓。預計2014年7月前完工。

新教學樓建成后，積極爭取上級專項資金，集中財力，新建標準化實驗室、圖書閱覽室、音樂教室、美術(shù)室、計算機教室、體育器材室、電子備課室各1個。做好儀器設(shè)備、圖書、計算機等裝備配備與更新，加強專用教室的管理和使用。舉債更新教師辦公設(shè)施，改善教師工作條件。

2、投資5萬多元重新粉刷宿舍樓、餐廳。

3、投資約3.5萬元更換、維修宿舍樓、餐廳管道、暖氣。

4、幼兒園建設(shè)：進一步維修楊家灣幼兒園約2萬元；改造海蘇灣幼兒園約15萬元;

5、明確任務(wù)要求，落實責任分工，突出文化建設(shè)特色，規(guī)范檔案管理，完成學校文化建設(shè)，順利通過國家義務(wù)教育均衡發(fā)展評估、省政府教育綜合評估、省教育廳教育教學評估工作。并做好鞏固提高“兩項評估”工作成果。

（二）教學工作

1、積極構(gòu)筑生本理念下的自主合作學習型課堂

構(gòu)筑自主學習型課堂，我校始終把握“以生為本，自主發(fā)展”這一基本理念，在課堂上依托班級的學習小組，實現(xiàn)學生自主式的課堂交流和展示，實現(xiàn)課堂的及時檢測、反饋，實現(xiàn)學生能力的拓展延伸。

為了構(gòu)筑自主學習型課堂，我們完成了三個轉(zhuǎn)變，即變教為學，變教室為學堂、變教材為學材；重建兩個關(guān)系，即教學關(guān)系變唯教為唯學；師生關(guān)系變以教師為中心變以學生為中心；把握一個環(huán)節(jié)，即在自主學習過程中的自省自悟，讓學生在學習中思考，在思考中學習，從而培養(yǎng)學生的獨立思考能力。

我們把自主學習型課堂分三個層次，一是有效自主學習型課堂，能夠使課堂達到預期的效果；二是多元自主學習型課堂，能夠挖掘知識所在學科的內(nèi)在魅力，形成多元化；三是風格化自主學習型課堂，教師能夠形成自己的教學風格，學生養(yǎng)成自己的自學和思考方式，讓教師和學生在互動中實現(xiàn)高效與優(yōu)質(zhì)。學校一方面制定自主學習型課堂的評價標準，另一方面要以課改嘗試課、反思課、觀摩研討課、示范課為載體，推動自主學習型課堂的構(gòu)建。

經(jīng)過我們在生本理念下的自主合作學習模式努力研究，張佳老師在小學數(shù)學評優(yōu)課中榮獲縣級一等獎；

小組合作學習的有效實施，使我校縣級課題《小組合作學習有效性的探究》順利結(jié)題。

2、始終以教學為中心，努力提高教育教學質(zhì)量。

規(guī)范“備、教、批、導、考”等教學環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮“小組合作學習”優(yōu)勢，深入研究提高教學質(zhì)量的切實可行的辦法，形成教師節(jié)表彰獎勵宣傳優(yōu)秀教師的長效機制，學校教育教學水平再上新臺階，今年我校六年級畢業(yè)考試成績繼續(xù)在學區(qū)領(lǐng)跑，前三名被我校包攬，單超遠同學獲得全縣第六名的好成績，五名學生被卉原中學免除三年學費錄取，同時享受每月300.00元的生活補助，如此優(yōu)異的成績受到上級及社會的廣泛認可；

3、論文及教學成果

我校教師在認真完成教育教學任務(wù)的同時，不忘進行教學研究，閆海超，宋春麗榮獲市級論文二等獎，許春賢，王艷玲等八人榮獲市

級論文三等獎，王艷玲、李子成等四人榮獲縣級教學成果二等獎；張小軍、劉國軍榮獲縣級教學成果三等獎。

（三）德育工作

1、認真落實“學校管理班級，班級管理小組，小組管理個人，個人管理自己”的管理模式，使學校管理在特色和創(chuàng)新上出特色。

“教是為了不教，管是為了不管”。學校管理的最高境界是“自己管理自己”。

學校要對班級各方面進行量化，周公布，月評比，學期匯總獎勵。各班級學生分成若干小組，定期對各小組的紀律、衛(wèi)生、活動、學習（結(jié)合課堂表現(xiàn)和單元測試）進行量化評比。

小組針對本組成員紀律、衛(wèi)生、活動、學習表現(xiàn)進行分析總結(jié)，按時開展互評、自評活動。

小組個人認真反省，發(fā)揚優(yōu)點、查找不足，確定出具體的改進措施和奮斗目標。

2、堅持德育為首，開展豐富多彩的活動，完善學生綜合素質(zhì)評價機制，全面提高學生素質(zhì)。

認真落實“陽光體育運動”工程，實實在在抓好“兩操一練”，使之成為學校一道亮麗的風景線。根據(jù)學校場地和師資實際，切實抓好中長跑。依托跳皮筋、跳格、跳繩、立定跳遠、踢毽子等傳統(tǒng)體育活動，盡力豐富學生課間活動。舉行春季體育運動會、秋季傳統(tǒng)體育項目運動會、冬季學生中長跑活動各一次。在體育方面，我們保證每個學生有充足的活動鍛煉，正因為如此，我校被評為朝陽灣學區(qū)唯一的一所市級“陽光體育先進?！薄?/p>

認真完成上級組織的各項活動，在教體局組織的“中國夢”征文中，我校教師李振宇、孫海燕等四人榮獲一等獎，閆海超、宋春麗等六人榮獲二等獎，學生房苗苗榮獲二等獎。

李振宇、王艷玲、許春賢、張佳主持研究的小學德育工作創(chuàng)新案

例《春風化雨 潤物無聲》榮獲縣級三等獎。

開展“全員讀書活動”。校內(nèi)，做到圖書進班級，安排固定的讀書時間，學校定期組織評比。校外，學校寒暑假各開展一次讀書活動，要求3-6年級學生讀一本好書，寫一本讀書摘錄，寫一篇讀書心得；1-2年級學生讀1-2本畫冊。

結(jié)合省級課題《農(nóng)村寄宿制小學學生行為習慣的養(yǎng)成教育與研究》、市級重點課題《創(chuàng)新經(jīng)典誦讀形式的實踐與研究》的研究與實踐，在“養(yǎng)成教育”、“翰墨書香，經(jīng)典育人”上出特色。同時每學期開展一次創(chuàng)建“美麗校園”、“文明班級”、“文明宿舍”、“優(yōu)秀小組”、“優(yōu)秀兒童少年”等評比活動。使學生的品德行為日趨“真、善、美” 完善學生綜合素質(zhì)評價機制，強化對素質(zhì)教育的導向性作用。強化學生品德、禮儀、心理健康等非智力因素的培養(yǎng)和考核。同時強化學生良好學習習慣的養(yǎng)成和考核。

（四）、學校文化建設(shè)

以“自強不息”的精神做統(tǒng)領(lǐng)，堅持“讓讀書成為習慣，讓閱讀成就人生。”的學校核心理念，努力打造書香校園。

由于學校正處于新一輪規(guī)劃建設(shè)中，本要著力在學校精神文化、制度文化、行為文化建設(shè)上下功夫。以“自強不息”的精神做統(tǒng)領(lǐng)，堅持“讓讀書成為習慣，讓閱讀成就人生?！钡膶W校核心理念，凝聚人心，鼓舞人心，形成合力。進一步修訂學校各項規(guī)章制度，實現(xiàn)科學決策，民主管理。進一步規(guī)范師生行為，搞好“養(yǎng)成教育”，形成良好的“校風、教風、學風”。同時進一步改善學校環(huán)境，凈化、綠化、美化校園，建設(shè)更高標準的育人環(huán)境。

打造好學校圖書閱覽室，實行開放式閱覽，配備必需的讀書設(shè)施及設(shè)備，布置濃厚的激勵讀書氛圍，營造一種干凈整潔、裝飾一新的讀書環(huán)境。

堅持每年從經(jīng)費中拿出一定的數(shù)額用于圖書購置，并保持年年圖

書增加的比率不斷的提高，每年為各學科教師配備必需的參考書籍及報刊雜志，保證學生及教師具有足夠的課外閱讀資源。

設(shè)置專門的電子圖書室，從網(wǎng)絡(luò)資源中下載一部分電子圖書，以滿足師生的各種閱讀需求。

在班級教室和學生宿舍內(nèi)，設(shè)置圖書廚架和圖書角。語文教師根據(jù)所教課程的內(nèi)容，負責為學生選擇課外圖書，從圖書閱覽室成批借書還書，實行班級統(tǒng)一管理、交換閱讀的方式，保證學生在教師的指導下進行課外閱讀，確保能夠收到預期的讀書效果。

在教學樓內(nèi)的閑置空間，設(shè)置必要的讀書區(qū)，為師生創(chuàng)設(shè)更多的讀書機會，真正實現(xiàn)“人在書中，書在身邊”，通過采取學生自取自還的超市式看書方式，培養(yǎng)學生的誠信意識。

通過豐富教師課余生活，關(guān)心教師的生活疾苦，改善教師工作條件，為教師創(chuàng)造一個民主、和諧、樂教的工作環(huán)境。通過開展陽光心態(tài)系列教育活動，開展教師節(jié)優(yōu)秀教師表彰活動，開展最美鄉(xiāng)村教師評選申報活動，提高教師的職業(yè)幸福指數(shù)。

（五）、后勤工作

加強財務(wù)、后勤管理，努力提高服務(wù)保障水平，創(chuàng)建節(jié)約型校園。嚴格執(zhí)行義務(wù)教育階段收費制度，堅決做到不亂征訂、不亂收費。嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，堅決做到先預算后支出，先審批后購買。一定落實好一切正當收費由“校長——會計——班主任”專項負責的制度。保險、校服、教輔征訂、文印等一定要事前征求家長同意后方可進行。

認真做好學校財產(chǎn)的登記、保管工作。加強班級和各功能室財產(chǎn)管理，對新增加的固定資產(chǎn)及時登記入冊，對折舊報廢物品、校產(chǎn)及時清查登記。一定落實好公共財產(chǎn)損壞賠償制度。

做好“兩免一補”、“免費營養(yǎng)餐”兩項惠民工程，要特別關(guān)注孤兒、特困兒童、父母離異兒童、留守兒童的學習和生活，對他們多一

份關(guān)愛，激勵他們自強不息，勇敢樂觀的面對生活。

進一步嚴格后勤采買、儲存、支出、登記、成本核算等環(huán)節(jié)的管理，抵御物價上行壓力，努力提高師生就餐質(zhì)量，實現(xiàn)“零利潤”。

積極做好日常維修工作，保障學校生活設(shè)施和教學設(shè)施正常使用。節(jié)約用水、用電，節(jié)約學校的開支。

教師要以身作則，為人師表，教育引導學生從小形成勤儉節(jié)約的好習慣，珍惜勞動果實，不剩飯菜，不浪費糧食。制訂厲行節(jié)約的具體實施辦法，精打細算，提高教育經(jīng)費使用效益，努力建設(shè)節(jié)約型校園。

（六）、控輟保學工作

學生是有差異的，但人格是平等的。要尊重學生的人格，公平公正對待每一位學生。不歧視學困生，善待每位學生。

今后學校對每個輟學、轉(zhuǎn)學的學生都要進行跟蹤調(diào)查，要把學生輟學與教師教學成績直接聯(lián)系起來，確保輟學率為0。

（七）、幼兒園工作

按要求完成幼兒園三期改造工程，努力改善辦園條件。搞好幼兒園文化建設(shè)，為幼兒創(chuàng)建良好的育人環(huán)境。服務(wù)三農(nóng)建設(shè)，加強保教質(zhì)量，提高辦園水平。爭取1名年輕幼兒教師，充實學前教師隊伍。

（八）、師德建設(shè)工作

加強師德建設(shè)，維護系統(tǒng)穩(wěn)定。

深入學習貫徹黨的十八大精神，廣泛開展以“我的中國夢”為主題的學習宣傳教育活動。用偉大“中國夢”凝聚廣大師生愛國情感，勤奮學習、工作，報效國家、人民。

加強師德建設(shè)，弘揚敬業(yè)奉獻精神，克服職業(yè)倦怠，培樹師德典型。

堅決杜絕“三亂”，堅決杜絕體罰或變相體罰學生，堅決杜絕侮辱

學生人格。

教師要認清當前教育工作的復雜性，要善于與家長真誠溝通，善于化解與家長的矛盾，積極主動維護系統(tǒng)工作穩(wěn)定。

（九）、安全工作

嚴格落實各項安全措施，強化安全教育，創(chuàng)建平安和諧校園

牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，落實教體局“四個優(yōu)先”（經(jīng)費使用上優(yōu)先保障安全所需、人力資源配置上優(yōu)先保障安全教育和管理人員配備到位、在課程和活動安排上優(yōu)先保證安全教育課程和安全演練活動開齊開足、學校所有教育教學活動優(yōu)先落實安全責任）的要求，不折不扣地落實學校安全管理的各項措施。組織開展以校舍安全、消防安全、校車安全、飲食衛(wèi)生安全、宿舍安全、校園周邊安全為重點的學校安全排查，消除隱患。

定期對學生進行安全教育，組織開展應(yīng)急演練活動，做好突發(fā)事件的預防工作。強化學校思想文化陣地管理，加強校園網(wǎng)絡(luò)管理，創(chuàng)建平安校園、和諧校園。

二、存在不足及整改措施

（一）、存在不足

（二）、努力方向

2013年12月5日

第五篇：楊家灣小學2012年工作計劃

楊家灣中心小學

2012 年 工 作 規(guī) 劃

一、指導思想

堅持“以人為本，和諧至上，求實創(chuàng)新，五育相長”的辦學理念力求實現(xiàn)“教育科研與教學管理緊密結(jié)合，創(chuàng)辦核心學校與特色學校建設(shè)緊密結(jié)合，學生幸福人生奠基與教師享受職業(yè)幸福緊密結(jié)合”，發(fā)揮我校特長，辦好人民滿意教育，使我校真正成為朝陽灣學區(qū)的核心學校、特色學校、精品學校，人民最滿意的學校。

二、工作目標

1、搞好學校文化建設(shè)，形成學校核心價值觀，推行科學決策，民主管理。

2、搞好兩個規(guī)劃：即寄宿制小學教學樓立項和幼兒園合并擴建工程。

3、加強核心學校建設(shè)、特色學校建設(shè)、打造精品學校。進一步改善辦學條件，優(yōu)化管理水平，提高教師素質(zhì)，發(fā)展學生能力，提升教學質(zhì)量，創(chuàng)建人民最滿意的學校。

4、加強教師德育建設(shè)和促進學生良好行為習慣養(yǎng)成。

三、主要工作任務(wù)及措施

（一）搞好學校文化建設(shè)，建設(shè)“學校精神”，形成良好的“校風、教風、學風”。

通過確立學校核心價值觀，凝聚人心，形成合力，實現(xiàn)科學決策，民主管理。

第 1 頁

確定并落實校訓，將學校的師德工作、學生行為習慣養(yǎng)成教育、教育教學管理與教師的“兩評四考”相掛鉤緊，長抓不懈，形成良好的“校風、教風、學風”。

進一步改善學校環(huán)境，凈化、綠化、美化校園，建設(shè)更高標準的育人環(huán)境。

（二）抓準機遇，努力爭取寄宿制小學教學樓重建項目立項，并利用好國家幼兒園改擴建工程項目，改建擴建楊家灣幼兒園、二道灣幼兒園、務(wù)本堂幼兒園。

1、積極爭取楊家灣教學樓重建工程2012年立項，2013年建成并投入使用。

2、對全鄉(xiāng)幼兒園布局進行科學規(guī)劃，將興巨德幼兒園并入二道灣幼兒園，小洼幼兒園并入務(wù)本堂幼兒園，完成楊家灣園、二道灣幼兒園、務(wù)本堂幼兒園改擴建工程。實現(xiàn)規(guī)模辦園。

改善常樂店幼兒園、海蘇灣幼兒園辦園條件，使幼兒中午能在園吃飯、休息，方便群眾接送。

邵家店幼兒園，參照2012年春幼兒人數(shù)再確定幼兒園的存留，如幼兒數(shù)無明顯增多，可考慮把邵家店幼兒園2名幼兒移交木蘭幼兒園。

（三）將教育科研與教學管理緊密結(jié)合，加強核心學校建設(shè)、特色學校建設(shè)、打造精品學校、創(chuàng)建人民最滿意的學校。

1、認真落實“學校管理班級，班級管理小組，小組管理個人，個人管理自己”的管理模式，使學校在管理上出特色。

學校對班級各方面進行量化，每周利用國旗下講話進行公示評比。各班級學生分成若干小組，每周對各小組的紀律、衛(wèi)生、活動進行量化，教師對小組學生的課堂表現(xiàn)進行評價，結(jié)合單元測試定期對每個小組進行綜合評價。組內(nèi)成員針對本組成績分析總結(jié)，找出優(yōu)缺點，長善救失，按時開展互評、自評活動。小組個人認真反省，發(fā)揚優(yōu)點、查找不足，確定出具體的改進措施和奮斗目標。使學校管理工作再上一個新臺階。

2、落實課題研究，使課題研究與德育管理、教研教改緊密結(jié)合，實現(xiàn)德育出特色，教研出特色。

落實省級重點課題《農(nóng)村寄宿制小學學生行為習慣的養(yǎng)成教育與研究》、縣級重點課題課題《小組合作學習有效性的研究》。

在行為習慣養(yǎng)成方面，課題組負責人學校分別從低、中、高三個階段按不同要求進行研究，力求取得了階段性成果；

在小組合作學習上，各班級按學生的知識水平、行為習慣、語言能力等方面均衡分組，分派好組內(nèi)成員的任務(wù)，從每節(jié)課到每單元到學期末，采用自評、互評、師評等方式進行組內(nèi)評比，組間評比，努力調(diào)動學生學習的積極性。

3、搞好市級重點課題《創(chuàng)新經(jīng)典誦讀形式的實踐與研究》的研究與實踐，在“翰墨書香，經(jīng)典育人”上出特色。

在經(jīng)典誦讀課題研究方面，課題組負責人利用語文課前3分鐘、間操5分鐘進行弟子規(guī)、每周一詩領(lǐng)讀，同時將每周一詩由教師書寫在小黑板上，學生背下來，這樣，鍛煉了教師的基本功，同時，六年

下來，學生將積累近300首詩，那會是一筆相當可觀的財富。

4、搞好“陽光體育工程”，在體育方面出特色。

學校制定并落實陽光體育工程鍛煉計劃，每天早操、間操、天天練由原來的20分鐘增加到三十分鐘，一定做到體操美觀規(guī)范，跑操整齊劃一，使“兩操一練”成為學校一道亮麗的風景線。

5、發(fā)揮名師帶動作用，提升教師專業(yè)素質(zhì)，提高教育教學質(zhì)量，創(chuàng)辦人民滿意的教育

學校充分發(fā)揮骨干教師的帶動作用，組織聽取示范課、診斷課、匯報課，組織教學比武推動有效課堂教學改革。同時，對新分配的特崗教師，實行“一幫一”政策，從課堂教學、班級管理等方面進行幫扶，使他們盡快上路，推進課堂教學改革，提高課堂教學效益，提升班級管理水平。學校要始終以教學為中心，努力提高教育教學質(zhì)量，力爭2012年1-6年級教學成績?nèi)〉每上渤煽儭?/p>

6、在確立以“質(zhì)量立?！钡耐瑫r，要大力推行素質(zhì)教育。在教學中開展豐富多彩的文體活動，讓孩子不僅要學習文化知識，還要提高綜合素質(zhì)。今年我校準備召開2012年春季運動會和大型的慶祝“六一”兒童節(jié)活動。

7、加強后勤的服務(wù)功能。本著后勤為前勤服務(wù)的原則，做好后勤保證工作?；锸匙龅健傲憷麧櫋保瑢嵤┟款D飯結(jié)算制，住宿做到衛(wèi)生干凈整潔。

8、安全工作常抓不懈。安全工作重于泰山，從工作實際每一小處做起，抓好安全教育工作，本著細心是為省心的原則，確保安全工

作“零事故”。

2012年我們?nèi)熒鷮⒁砸活w感恩的心、敬畏的心、君子的心投入到學習工作中去，推動我鄉(xiāng)的教育工作更上一個新臺階。

2012年2月24日