第一篇：在氧氣廠年中工作總結(jié)會上的講話(定稿)

時不我待 落實責任 加快發(fā)展 實現(xiàn)目標

在氧氣廠年中工作總結(jié)會上的講話

高和平

（2011年7月22日）

同志們：

今天，我們在這里召開年中工作總結(jié)會，旨在全面學習貫徹胡錦濤總書記?七一?重要講話精神及首鋼?三創(chuàng)?經(jīng)驗交流會精神，動員全體干部職工，以科學發(fā)展為主題，創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，解放思想、實事求是、與時俱進、凝心聚力、攻堅破難，全面推進各項工作，努力完成今年各項經(jīng)營生產(chǎn)任務目標，實現(xiàn)氧氣廠?十二五?規(guī)劃的良好開局。

胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上作重要講話。他指出，?在當代中國，堅持發(fā)展是硬道理的本質(zhì)要求就是堅持科學發(fā)展。”在剛剛閉幕的首鋼?三創(chuàng)?經(jīng)驗交流會上，朱繼民同志指出，?實踐表明，機遇往往蘊含在企業(yè)轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵時期，蘊含在困難和挑戰(zhàn)之中，必須善于在轉(zhuǎn)折和挑戰(zhàn)中抓住機遇，必須開放合作、取長補短，充分發(fā)揮優(yōu)勢克服劣勢，形成新的優(yōu)勢，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和競爭力。?

領(lǐng)導的講話精神為我們指明了前進方向和奮斗目標。剛才，陳克欣廠長作了題為《認清形勢，堅定信心，攻堅克難，搶抓效益，確保全面完成2011年各項目標任務》的工作報告。全面系統(tǒng)地總結(jié)了上半年各項工作進展情況，客觀分析了我們面臨的嚴峻形勢及困難，深刻闡述了當前工作存在6個方面的差距與不足，詳細部署了下半年8個方面重點工作，并提出具體要求。報告中所明確的問題和布置的重點工作為我們確定了下半年工作的主攻方向，對我們?nèi)嫱瓿山衲旮黜椊?jīng)營生產(chǎn)任務目標，加快自身轉(zhuǎn)型發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實指導意義。

下面，我就如何落實好陳廠長所作工作報告及下半年重點工作，加快推進氧氣廠轉(zhuǎn)型發(fā)展，為實現(xiàn)?首鋼服務、首鋼品牌、首鋼創(chuàng)造?目標做出更大貢獻，強調(diào)幾點意見：

一、認清形勢，統(tǒng)一思想

當前，首鋼?一業(yè)多地?戰(zhàn)略發(fā)展格局已經(jīng)形成，?十二五?規(guī)劃的啟動標志著首鋼已進入實施第三步發(fā)展戰(zhàn)略的新階段，但復雜多變的嚴峻形勢，給首鋼的改革發(fā)展帶來許多新問題新挑戰(zhàn)。隨著北京地區(qū)的全面停產(chǎn)，氧氣廠在轉(zhuǎn)型發(fā)展中遇到了前所未有巨大困難，一系列矛盾問題凸顯，發(fā)展形勢十分嚴峻。主要體現(xiàn)在北京本部停產(chǎn)后，由于生產(chǎn)資源不可控，使企業(yè)盈利能力下降與實現(xiàn)減虧、扭虧為盈目標之間的矛盾；?一業(yè)多地?氣體產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)不均衡與盡早實現(xiàn)氣體產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略布局之間的矛盾；企業(yè)整體運營成本高、穩(wěn)定的效益增長暫未形成與加快開發(fā)新項目所需大量資金之間的矛盾；傳統(tǒng)管理理念、模式、方法與現(xiàn)代企業(yè)科學發(fā)展所要求的規(guī)范化、精細化管理之間的矛盾；職工隊伍結(jié)構(gòu)不合理與保持企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展后勁之間的矛盾；?一業(yè)多地?分散運營模式和新項目建設(shè)配套的安全體系保障與相對薄弱的安全管理體系之間的矛盾等。總的來說，就是企業(yè)綜合實力不強與打造集安全、產(chǎn)品、技術(shù)、人才、裝備、服務、市場、管理為一體的首鋼氣體產(chǎn)業(yè)相適應的企業(yè)綜合競爭力之間的矛盾。這些矛盾問題，已經(jīng)成為嚴重制約我們轉(zhuǎn)型發(fā)展的瓶頸?？梢哉f，氧氣廠轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)到了生死攸

關(guān)的關(guān)鍵時刻。

嚴峻的內(nèi)外部形勢和發(fā)展的重大歷史責任已經(jīng)擺在我們面前，躲不開、也繞不過，面對新的形勢和發(fā)展要求，思想上的統(tǒng)一是行動上步調(diào)一致的前提和保障。我們必須以胡錦濤總書記?七一?重要講話精神為指導，繼承和發(fā)揚首鋼?三創(chuàng)?精神，抓住歷史機遇；必須始終堅持統(tǒng)一思想，堅定信念，集中精力，練好內(nèi)功，真抓實干；必須牢固樹立憂患意識、危機意識、大局意識、責任意識、經(jīng)營意識、成本意識、質(zhì)量意識、服務意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識，以高度的責任感、使命感和事業(yè)心，將前所未有的壓力和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為不竭的動力，轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)勝困難的信心，轉(zhuǎn)化為完成任務的決心，全力推進各項工作，迎接轉(zhuǎn)型發(fā)展帶給我們的新挑戰(zhàn)，完成轉(zhuǎn)型發(fā)展交給我們的新任務，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新突破。

各級干部和黨員要緊密圍繞加快轉(zhuǎn)型科學發(fā)展主題，深入開展學習討論活動。重點學習胡錦濤總書記?七一?重要講話精神；重點學習首鋼?三創(chuàng)?經(jīng)驗交流會精神；重點學習首鋼內(nèi)部兄弟單位的先進經(jīng)驗和同行業(yè)先進企業(yè)的成功經(jīng)驗；重點學習氧氣廠?十二五?發(fā)展規(guī)劃及轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅任務的具體要求；重點學習陳廠長工作報告提出的下半年重點工作的目標要求。學習討論活動要緊扣加快新項目建設(shè)、安全生產(chǎn)保供應、維檢服務打品牌、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)效益、開拓市場促銷售、內(nèi)部結(jié)算降成本、精細管理強實力等一系列重點工作，將全體干部職工的思想統(tǒng)一到落實經(jīng)營生產(chǎn)任務上來；統(tǒng)一到氧氣廠搬遷調(diào)整任務上來；統(tǒng)一到開發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)效益上來；統(tǒng)一到新項目施工建設(shè)上來。在行動上，就是要打好?三個戰(zhàn)役?，即打好以氣體生產(chǎn)供應、設(shè)備維檢、產(chǎn)品銷售運輸?shù)壬a(chǎn)服務，確保首鋼?一業(yè)多地?生產(chǎn)順穩(wěn)的持久戰(zhàn)；打好加快新項目工程建設(shè)、新產(chǎn)品研發(fā)，迅速形成新的效益增長點的攻堅戰(zhàn)；打好北京地區(qū)設(shè)備拆遷改造、資產(chǎn)盤活，為園區(qū)新產(chǎn)業(yè)開發(fā)創(chuàng)造條件的突擊戰(zhàn)。用打好?三個戰(zhàn)役?取得的成效，作為打造?首鋼服務、首鋼品牌、首鋼創(chuàng)造?綜合競爭力的有力支撐。

二、落實責任，加快發(fā)展

氧氣廠轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅任務是一項長期復雜的系統(tǒng)工程，涵蓋了經(jīng)營生產(chǎn)工作的各個方面。確保完成全年的經(jīng)營生產(chǎn)任務目標，最終取得?三個戰(zhàn)役?勝利的關(guān)鍵所在就是落實各項重點工作的責任。落實責任決定了各項重點工作的順利推進；落實責任決定了新項目建設(shè)質(zhì)量和進度；落實責任決定了各項經(jīng)營生產(chǎn)工作盡快見效。

我們要以今天的會議為契機，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展各項任務的推進速度，著力落實重點工作責任到位。一是落實生產(chǎn)服務責任到位，即落實好順義氣體生產(chǎn)供應及設(shè)備維檢服務、遷鋼、京唐、首秦公司氣體生產(chǎn)設(shè)備維檢服務，確保?一業(yè)多地?生產(chǎn)順穩(wěn)的責任；二是落實新項目建設(shè)責任到位，即落實好順義冷軋罩式爐配套800 m3制氫項目、順義基地二期稀有項目及新配氣裝置安裝項目、京唐氣體產(chǎn)業(yè)基地項目、遷鋼和京唐氫氣回收改造項目、京唐增上粗氖氦膜壓機安裝投用項目、本部配氣稀有搬遷改造項目和豐沙線占道建筑物拆除、氣體綜合管網(wǎng)拆除、三萬、三萬五機組資產(chǎn)評估處置及搬遷改造等建設(shè)項目的資金籌措、施工組織、工程質(zhì)量和進度、設(shè)備安裝調(diào)試和投產(chǎn)運行的責任；三是落實產(chǎn)品研發(fā)責任到位，即落實好超高純度氣體提取、配氣新品種等新產(chǎn)品的研發(fā)、量產(chǎn)及銷售的責任；四是落實創(chuàng)效增收責任到位，即落實好內(nèi)部模擬成本核算、開拓市場、增加氣液體產(chǎn)品銷

售及利潤、挖掘長期持續(xù)創(chuàng)效增利項目及措施、落實22項增收節(jié)支措施及日常厲行節(jié)約的責任；五是推行精細管理責任到位，即按照?三標一體?管理體系執(zhí)行標準，落實好完善、制訂、執(zhí)行一貫制質(zhì)量管理體系、設(shè)備功能精度控制體系、指標評價考核體系、管理標準化流程及制度體系、專業(yè)技術(shù)支撐及服務體系、現(xiàn)場定置管理體系等精細化、規(guī)范化管理模式的責任；六是落實職工隊伍提素責任到位，即落實好職工隊伍結(jié)構(gòu)和培訓需求調(diào)研、制訂滿足企業(yè)發(fā)展要求切實可行的人才培養(yǎng)計劃及措施、青年后備干部培養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理、市場營銷等復合型人才培養(yǎng)、特殊稀缺工種人才培養(yǎng)、新入廠、新上崗和新項目人員專項培訓等優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、提高整體素質(zhì)工作的責任；七是落實安全管理責任到位，即落實好安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)、推行安全工作標準化、強化安全職責、加強安全檢查和隱患治理、完善安全應急預案、開展安全培訓教育、提高全員防護意識和能力等工作的責任。

各單位要立即著手，對號入座，明確自身職責和分工，迅速制訂推進和完成各項重點工作的具體方案，迅速研究落實各項重點工作的有效措施。今天會議結(jié)束后，各單位用兩周時間有針對性地提出具體措施。廠領(lǐng)導將于8月上旬分別聽取各單位貫徹落實本次會議精神及安排落實有關(guān)重點工作情況的匯報。

三、組織保障，堅強有力

朱繼民同志在?七一?講話中指出，?歷史經(jīng)驗證明，凡是在首鋼改革發(fā)展的重大轉(zhuǎn)折時期，在面臨急難險重任務的關(guān)鍵時刻，都是依靠充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，才能夠解放思

想、發(fā)動群眾、戰(zhàn)勝困難，不斷開創(chuàng)新局面。? 當前，我們肩負的轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅任務是長期而艱巨的，必須依靠加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè)，充分發(fā)揮各級黨組織和黨員的作用，才能保證各項工作的有力推進。

各黨支部、全體黨員要深刻學習、領(lǐng)會和實踐科學發(fā)展觀理論。要通過理論學習認識到，轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期遇到各種困難阻礙是必然的，只有不斷創(chuàng)新、勇于實踐才能克服困難、沖破阻礙、不斷前行，只有保持和提升黨員隊伍面對嚴峻形勢解決復雜問題的能力，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能攻堅破難，取得?三個戰(zhàn)役?的勝利。各黨支部要深入開展?三會一課?，定期組織黨員進行理論學習。全體黨員要自覺加強理論學習，不斷提高自身理論修養(yǎng)和思想認識水平，發(fā)揮優(yōu)勢，帶頭解決經(jīng)營生產(chǎn)工作中的各種難題。

各黨支部、全體黨員要積極投身到轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅任務的實踐當中，把開展以爭創(chuàng)?四強?、爭做?四優(yōu)?為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動、?三創(chuàng)一帶?活動、黨支部?達晉創(chuàng)?活動、黨支部課題攻關(guān)和黨員建言獻策等活動作為有力推手，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在急難險重情況下沖在前、干在前。各黨支部要圍繞下半年重點工作，開展新一輪的課題攻關(guān)，發(fā)動全體黨員開展提合理化建議活動，用實際行動和成效，體現(xiàn)黨的先進性。

各黨支部、全體黨員要密切聯(lián)系群眾、依靠職工群眾，聚合全體職工之力，任何困難都能夠克服，任何難題都可以解決。要大力開展生產(chǎn)勞動競賽、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程、創(chuàng)新工作室、職工技能大賽等活動，充分激發(fā)職工群眾的聰明才智和潛能。要通過年度評先、黨內(nèi)表彰及?氧氣之星?評選等活動，選樹先進、宣傳先進，大力弘揚不畏困難、勇于實

踐的創(chuàng)新精神，大力弘揚銳意進取、追求卓越的創(chuàng)優(yōu)精神，大力弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻的創(chuàng)業(yè)精神，用先進代表的感染力，充分調(diào)動和激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。各黨支部要深入挖掘工作中的典型事跡，加強正面的宣傳教育引導工作，鼓舞和激發(fā)廣大職工的干勁，為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展努力營造出積極向上的濃厚氛圍。

黨員干部是推進和完成轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅任務的關(guān)鍵因素和決定因素。目前，個別黨員干部的工作作風與完成轉(zhuǎn)型發(fā)展?三個戰(zhàn)役?攻堅任務的要求不相適應，首鋼人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風在他們身上打了?折扣?。各級黨組織要重視在實踐中不斷錘煉黨員干部的工作作風，堅決提倡能夠吃苦耐勞、踏實肯干、主動干事而不出事的作風，反對整天只想著拉關(guān)系、說閑話、工作務虛的作風；提倡召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的作風，反對精神松懈、拖拖沓沓、松松散散的作風；提倡觀念創(chuàng)新、敢抓敢管的作風，反對看到問題就躲、遇到困難就閃的作風；提倡肯學習、肯鉆研、肯動腦筋的作風，反對整日無所事事、不求上進、不思進取的作風。在轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅任務的考驗下，黨員干部要發(fā)揮作用，要體現(xiàn)出高尚的品格風范，即黨員干部應該胸懷博大、敢于擔當、善于學習、勤于實踐、懂得經(jīng)營、不斷創(chuàng)新；要具備?四個能力?，即黨員干部要有發(fā)現(xiàn)問題的能力、分析問題的能力、解決問題的能力和團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾攻堅破難的能力；要做到?三比?，即黨員干部要注重比作用發(fā)揮、比創(chuàng)新實踐成果、比在推進和完成轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅任務中的業(yè)績貢獻。有關(guān)專業(yè)部門要進一步加強黨員干部的管理，強化黨員干部的日?？己?。對作用發(fā)揮不好、標準要求低、履職盡責不到位的黨員干部要進行誡勉談話，提出整改意見，制訂有效措

施，促其提高。各黨支部要深入基層，廣泛征求職工群眾對身邊黨員干部的意見建議。會后，各黨支部迅速組織召開班子會、民主生活會，班子成員要深入開展批評與自我批評，廣泛征求職工意見建議，認真查找自身差距不足，制訂整改措施。各黨支部要匯總班子會和民主生活會情況，以書面形式向向上級反饋。

另外，針對近期工程建設(shè)項目多的特點，黨員干部要自覺提高自身拒腐防變的能力，重點抓好項目負責人和有業(yè)務處置權(quán)人員的權(quán)利監(jiān)管。紀檢監(jiān)察部門要切實加強對工程建設(shè)項目的有效監(jiān)督，做好新建項目、設(shè)備拆遷項目及資產(chǎn)盤活項目的效能監(jiān)察，把全部工程項目建設(shè)成質(zhì)量、進度、廉潔的?全優(yōu)工程?。

2009年7月，總公司經(jīng)理辦公會提出?氧氣廠要圍繞首鋼制定‘十二五’發(fā)展規(guī)劃，站在強化首鋼在北京的經(jīng)濟地位、支撐首都經(jīng)濟發(fā)展的高度，進一步解放思想，高標準高水平地完善發(fā)展規(guī)劃，提出更高的發(fā)展目標，做強做大首鋼氣體產(chǎn)業(yè)，為首鋼搬遷調(diào)整做出更大的貢獻。?的要求，我們也確定了?以北京順義基地作為氣體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總部，整合順義、遷鋼、京唐、首秦等地的氣體生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，成立首鋼氣體公司。?的戰(zhàn)略發(fā)展定位。氧氣廠的發(fā)展歷程和取得成績證明，我們具備承擔起做強做大首鋼氣體產(chǎn)業(yè)這一歷史任務的專業(yè)優(yōu)勢和技術(shù)能力。最近，廠里正在努力向公司爭取?一業(yè)多地?氣體生產(chǎn)的經(jīng)營管理權(quán)，為實現(xiàn)資源整合，以便為做實首鋼氣體公司積極創(chuàng)造有利條件。

同志們：

時不我待，我們正肩負著首鋼氣體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史重

任，任何困難和矛盾問題都不能阻止我們前進的步伐。讓我們以首鋼人?創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)?的豪邁激情，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，集中精力，落實責任，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，打好?三個戰(zhàn)役?，全面提升氧氣廠的綜合競爭力，共同開創(chuàng)首鋼氣體產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面！

第二篇：在年中工作匯報會上的講話

在年中工作匯報會上的講話

2012年7月5日

同志們：

我們用了半天的時間，采取了各位處長（主任）上臺匯報的形式，對上半年的工作進行了總結(jié)回顧和交流。各處室、各單位都很重視，會前都按要求向局辦公室報送了文字材料，又都認真作了發(fā)言準備，大家談工作進展，談工作體會，談工作打算，同時也查找了不足之處，講得都很好。對于上半年工作，我感到完成的還是不錯的，概括起來主要有五個特點：

一是加速了機構(gòu)人員的融合。3月份以來，通過我們連續(xù)奮戰(zhàn)，順利實現(xiàn)了大樓搬遷，并正式實施了新局“三定”規(guī)定，整合調(diào)整了處室職能，合理進行了人員安排。搬遷大樓后，局辦公室、人事處及時制定出臺了20多個機關(guān)規(guī)章制度，有力保障機關(guān)正常運轉(zhuǎn)；機關(guān)黨委開展征集并確定“厚德敬業(yè)、務實創(chuàng)新”服務品牌和“民生至上、厚德敬業(yè)”價值觀核心詞，引導全局上下形成共同的工作行為和價值取向。人事處、考培處、培訓干校還在黨組的決策下已經(jīng)連續(xù)兩次組織人力社保系統(tǒng)領(lǐng)導干部赴浙江大學進行創(chuàng)新管理輪訓，有力提升了系統(tǒng)工作創(chuàng)新管理能力；局黨組還根據(jù)公開公正原則，民主推薦提任了一批中層干部，調(diào)整了一批科室人員。這些工作，都有效地加強速了機構(gòu)人員的融合，新局黨組所提出的要在思想上形成共識、工作中形成合力、制度上形成統(tǒng)一、文化上形成風格的“四-1-

個形成”的目標。

二是各項考核任務基本實現(xiàn)“雙過半”目標。各處室、單位始終抓住省政府、省廳和市委、市政府下達的各項考核目標任務，通過明確責任、定期調(diào)度、加強督查、嚴格考核等方式，狠抓任務指標落實，各項工作基本實現(xiàn)時間過半、任務過半的目標要求。在養(yǎng)老、醫(yī)療兩個市里“三生融合〃幸福溫州”重點考核指標上，我們能夠頂住壓力，克服困難，至5月底全市職工和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險人數(shù)398萬人，三項基本醫(yī)療保險人數(shù)達到718.89萬人，覆蓋率分別達到60.5%和78.62%，比去年分別提高12％和6.42％，取得了較好的成績。其它城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)、失業(yè)人員再就業(yè)、就業(yè)困難人員再就業(yè)、高技能人才培養(yǎng)、技能鑒定、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓、崗位技能提升培訓、高校畢業(yè)生見習基地等一些省、市考核指標也都實現(xiàn)完成過半的目標，有些甚至將近完成或提前完成了全年的指標。

三是民生保障力度大亮點多。在城鄉(xiāng)就業(yè)方面，以創(chuàng)建省級創(chuàng)業(yè)型城市為主線，全面落實積極就業(yè)政策積極，發(fā)放各類失業(yè)金、崗位社保補貼累計1500多萬元，成功舉辦首屆溫州市青年創(chuàng)業(yè)大賽。舉辦各類招聘會143場次，為26.8萬人次的求職者提供免費服務，5.5萬人成功擇業(yè)，全市充分就業(yè)社區(qū)（村）創(chuàng)建面分別為96.8%和67%，城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”動態(tài)歸零。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.12%。在社會保障方面，出臺了事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌辦法調(diào)整方案，建立了事業(yè)單位退休人員長效經(jīng)費保障機制。探索推進城鄉(xiāng)醫(yī)療保險一體化建設(shè)，全面落實工傷保險市級統(tǒng)籌政策，并進一步提高養(yǎng)老、醫(yī)療保險各

項待遇水平。推進醫(yī)保管理制度創(chuàng)新，探索實施全市醫(yī)療保險付費方式改革，并率全省之先建立并啟用了醫(yī)保藥品、醫(yī)療服務項目、醫(yī)用材料、執(zhí)業(yè)醫(yī)師等六大醫(yī)保管理數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一支付范圍和標準。繼續(xù)積極穩(wěn)妥貫徹執(zhí)行省政府解決社保領(lǐng)域歷史遺留問題三個文件，解決了40429名符合三個文件規(guī)定的人員相關(guān)養(yǎng)老保障問題。在就業(yè)維權(quán)方面，加大勞動保障監(jiān)察力度，深入開展勞動保障各類專項檢查行動，上半年立案處理102件，行政處罰38件，處置勞資糾紛突發(fā)群體性事件213件，受理各類舉報投訴3692件，書面審查用人單位25334家。還在在全省首創(chuàng)人民調(diào)解參與勞動人事爭議調(diào)解新模式，形成維權(quán)、調(diào)解、仲裁、訴訟“四位一體”的矛盾糾紛大調(diào)解機制，及時審結(jié)勞動爭議仲裁案件1683件。同時，進一步深化創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系，小微企業(yè)勞動合同簽訂率達到87%。

四是加大人才服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型力度。進一步拓展人才引進渠道，策應我市“兩海兩改”國家戰(zhàn)略，大力引進海內(nèi)外高層次人才，兩次組織19家企業(yè)單位赴歐美發(fā)達地區(qū)，達成合作意向85個；先后與4個批次海外人才顧問團隊來溫進行交流洽談，先后七次組織354家企事業(yè)單位赴外地重點城市招聘，與1939名各類人才達成招聘意向。堅持“凡進必考”，在省內(nèi)首先面向全國、全省公開考錄985名公務員，指導組織65家事業(yè)單位面向社會公開招聘125人。組織上報國家千人計劃人選26人，外專千人計劃6人。組織申報引智項目218項，留學人員科技活動擇優(yōu)資助項目32項、省“錢江人才計劃”擇優(yōu)資助項目7個。進一步加強人才載體建設(shè)，全面啟動企業(yè)重點技術(shù)創(chuàng)新團隊的培養(yǎng)工

作，前期調(diào)研摸底博士后工作站建設(shè)情況，成功征集對接鄂渝川高校畢業(yè)研究生溫州實習基地實習項目崗位79人。推進溫州大學人才驛站建設(shè)，啟動溫州大學人才工作驛站的運作。進一步提升人才創(chuàng)新能力，推薦選拔省級以上各類專家人才67人次。開展新一輪551人才工程選拔，重點資助一批高層次人才創(chuàng)新技術(shù)項目，選派31名高層次人才赴國（境）內(nèi)外進修。進一步加強技能人才培養(yǎng)。制定印發(fā)關(guān)于進一步加快高技能人才隊伍建設(shè)的意見》，啟動系列職業(yè)技能選拔賽。穩(wěn)步推進溫州技師學院組建工作。

五是公共服務平臺建設(shè)取得突破。加快社會保障·市民卡工程建設(shè)，累計發(fā)卡70萬張，開通啟用市級異地就醫(yī)即時結(jié)算系統(tǒng)，基本完成醫(yī)保“一卡通”建設(shè)任務。網(wǎng)絡服務平臺高效運轉(zhuǎn)，建設(shè)開通了溫州人力資源和社會保障網(wǎng)門戶網(wǎng)站，各個所屬的專業(yè)網(wǎng)站穩(wěn)步發(fā)展。加強勞動保障基層平臺建設(shè)，實施基層社區(qū)人力保障服務平臺改造升級，打造銀行網(wǎng)點式鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（村、居）服務窗口。強化公共服務硬件建設(shè)計劃投資1億元的社保大樓二期工程進入施工設(shè)計招標階段，仲裁“二庭一室”、市民卡公司服務大廳、12333電話咨詢中心、人事考試保密場所等一批服務設(shè)施相繼投入使用。上半年，我們在時間緊、任務重的情況下，工作上取得了一的成績，總體上完成“雙過半”，但也存在一些不容忽視的問題。一是就業(yè)形勢依然嚴峻，受宏觀經(jīng)濟下行的影響，就業(yè)困難群體增多，高校畢業(yè)生、退伍軍人、被征地農(nóng)民等成為新的就業(yè)困難群體，就業(yè)任務依然繁重。二是社會擴面工作面臨

較大壓力。隨著社保體系的不斷健全和近幾年社保擴面力度加大，社保擴面空間變小，難度越來越大，尤其是今年宏觀經(jīng)濟下行，作為參保重點的企業(yè)經(jīng)營困難加劇，個別險種還出現(xiàn)不增反減的局面，給完成全年工作任務帶來了很大挑戰(zhàn)。三是當前，勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制還不完善，勞動合同管理基礎(chǔ)薄弱，區(qū)域性金融**余波仍在，發(fā)生勞動糾紛群體性案件還有繼續(xù)上升的誘因，勞動爭議處理的壓力和難度較大。四是人才的供求存在一定的矛盾，主要表現(xiàn)在扭轉(zhuǎn)“人才逆差”困難重重，引才效果還不十分明顯。

下半年，我們要認真貫徹省、市黨代會精神，按照“落實即成效”的要求，針對工作中存在的具體問題，一項一項地抓好落實。下面，結(jié)合下半年的目標任務，我講幾點意見。

一要盯緊目標抓落實。目標能不能盯住，能不能盯緊，決定著抓落實的方向和成效。抓好既定考核目標的落實，是下半年的工作核心，要不達目的不罷休，不見成效不收兵。各處室單位負責人在執(zhí)行目標任務的過程中，要注意統(tǒng)籌謀劃、精心組織，揚長避短。特別要注意在下半年目標任務不留空擋、不留死角的基礎(chǔ)上，倒排進度、倒排時間，確?？己四繕斯ぷ鞫荚?1月底做到基本完成，為年底考核留足余地，完美收官。對于上半年一些工作還沒有按照節(jié)點完成、處于滯后狀態(tài)的處室單位更要多想辦法、多下功夫，努力在9月份能夠完成相應的時間節(jié)點的工作任務。同時，在工作中也要注意研究和改進工作方法，根據(jù)實際選擇

一、兩個重點目標力爭做成精品，做成亮點。

二要夯實責任抓落實。沒有責任，就沒有落實，嚴明責任是抓好落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。年初，局辦公室已經(jīng)根據(jù)統(tǒng)籌整合各類考核項目內(nèi)容分解給各處室單位，各處室單位一定要認真對照自己的工作任務，把工作落實到崗、到人，避免和防止推諉扯皮、掛空檔和出現(xiàn)死角等現(xiàn)象，確保工作任務落在實處；要明確一級一級的責任擔當，按級負責，層層抓落實，確保各項工作穩(wěn)步推進，進展順利，要嚴格追查，板子要打在具體人身上，絕不能聽之任之，影響機關(guān)工作全局。要通過發(fā)揮處長主任們的表率和督促作用，帶出抓落實的班子、抓落實的團隊，加快縮短與先進單位的差距，推進目標任務完成比去年有新的進步。

三要增強協(xié)調(diào)抓落實。人力社保部門在人力資源管理、保護勞動者合法權(quán)益、協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系、社會保障等方面擔負著重要職責，必須把增強工作的協(xié)調(diào)性擺上更加突出的位置。一是要正確把握政策的出臺時機和推行力度。在制定和出臺政策時，要把維護群眾的根本利益作為出發(fā)點和落腳點，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上掌握基本情況，妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系。二是要正確處理涉及群眾利益的矛盾糾紛。要堅持依法辦事，按政策規(guī)定幫助群眾解決實際問題。即使一時難以解決的，也要做好說明解釋工作。三是妥善處理突發(fā)事件。要大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處，制定完善因來信來訪問題而造成突發(fā)事件的處置預案和工作制度，加快建立反應靈敏，運轉(zhuǎn)高效的突發(fā)事件的應急處置工作網(wǎng)絡和管理體系。

同志們，下半年人力社保工作任務繁重，要實現(xiàn)“考核爭

先進位”壓力更大，為此我們一定要在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，以進取的工作態(tài)度、科學的工作方法、扎實的工作作風，全身心投入到下半年的各項工作當中，力爭全面超額完成今年各項任務，為建設(shè)“三生融合〃幸福溫州”作出更大貢獻，以優(yōu)異的工作成績?yōu)辄h的十八大獻禮。

第三篇：氧氣廠整套安全制度

氧氣廠整套安全制度

目 錄

第一章 安全生產(chǎn)責任制度

1、企業(yè)安全生產(chǎn)職責··································1

2、主要負責人（法人）安全生產(chǎn)職責·····················2

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位法人代表安全生產(chǎn)承諾職責··············3

4、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)職責······························3

5、主管安全生產(chǎn)工作副經(jīng)理職責························4

6、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人職責························5

7、科（處）長職責····································6

8、工程師和技術(shù)人員的責·····························6

9、各部門的安全生產(chǎn)職責·····························7

10、技術(shù)質(zhì)量安全部安全生產(chǎn)職責······················8

11、工程部安全生產(chǎn)職責······························9

12、計財部安全生產(chǎn)職責······························10

13、綜合辦安全生產(chǎn)職責······························10

14、市場部安全生產(chǎn)職責······························11

15、運營部門的職責··································12

16、機械動力部門的職責······························13

17、庫管供應部門職責································14

18、人事部門的職責··································14

19、保衛(wèi)部門的職責··································15 20、衛(wèi)生保健部門職責································15

21、部門主任安全生產(chǎn)職責··························15 第二章 安全生產(chǎn)管理制度

1.安全生產(chǎn)責任制度·································16 2.安全生產(chǎn)投入保障制度·····························17 3.建設(shè)項目安全管理制度·····························17 4.安全生產(chǎn)檢查制度·································18 5.安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度···············20 6.重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度·················29 7.消防安全管理制度·································31 8.職業(yè)衛(wèi)生管理制度·································37

9、勞動防護用品發(fā)放和管理制度······················37

10、安全生產(chǎn)逐級檢查及事故隱患排查、整改制度········38

11、安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度······················41

12、安全生產(chǎn)教育培訓考核制度························44

13、特種作業(yè)人員管理制度····························45

14、崗位標準化操作制度·······························45

15、安全生產(chǎn)會議管理制度····························46

16、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度··················47

17、安全管理制度····································51

18、門衛(wèi)值班制度····································51

19、交接班制度······································52 20、節(jié)假日值班制度··································52 第三章 安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1．氣瓶沖充裝安全操作規(guī)程···························53 2．卡瓶、開關(guān)機的操作規(guī)程··························54 3．氣瓶充裝前檢查操作規(guī)程··························55 4．氣瓶充裝中檢查操作規(guī)程·························56 5．氣瓶裝后檢查操作規(guī)程···························57 6．氣瓶出入庫檢驗操作規(guī)程··························57 7．財務核算操作規(guī)程·······························58 8．氣瓶搬運喝運輸操作規(guī)程···························59 第四章 事故應急救援預案 1.重特大火災應急救援預案··························61 2.重特大安全事故應急救援預案······················62 3.應急救援指揮小組·································65 第一章 安全生產(chǎn)責任制度

1.企業(yè)安全生產(chǎn)職責

1、企業(yè)法人對本單位安全生產(chǎn)工作應負總體責任。

2、依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。

3、建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。

4、持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準和行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

5、確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要。

6、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓。

7、如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施，教育職工自覺承擔安全生產(chǎn)義務。

8、為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。

9、對重大危險源實施有效檢測、監(jiān)控。

10、預防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害。

11、安全設(shè)施、設(shè)備（包括特種設(shè)備）符合安全管理的有關(guān)要求，按規(guī)定定期進行技術(shù)檢測檢驗。

12、依法制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案，落實操作崗位應急措施。

13、及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除本單位安全事故隱患。

14、積極采用先進安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝，提高安全生產(chǎn)的科技保障水平。

15、保證新建、改建、擴建工程項目依法實行安全設(shè)施“三同時”。

16、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位安全生產(chǎn)工作。

17、依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納保險費。

18、按要求上報生產(chǎn)安全事故，做好事故搶險救援，妥善處理對事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?/p>

19、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責任。

2.主要負責人（法人）安全生產(chǎn)職責

1、法人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負總責。必須認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針、政策，把安全生產(chǎn)納入重要的工作議事日程。

2、負責組織制定本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、審批各項安全生產(chǎn)工作計劃、安全規(guī)章制度的實施。

3、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)情況，負責審批安全活動、培訓、隱患整改項目的計劃、經(jīng)費及安全獎懲兌現(xiàn)執(zhí)行。

4、批準建立安全組織機構(gòu)，明確專(兼)職安全管理人員，及時組織參加有關(guān)部門的業(yè)務培訓，提高專業(yè)人員素質(zhì)。

5、負責定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，對重要的安全工作及時作出明確的指示。

6、負責對各類工傷事故“處理報告”提出處理意見，及時如實上報。

7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。3.生產(chǎn)經(jīng)營單位法人代表安全生產(chǎn)承諾職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級的安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法令、規(guī)章制度及安全規(guī)程，對本單位的健康、安全和環(huán)境保護工作負第一領(lǐng)導責任。

2、認真貫徹“安全第一、預防為主，全員動手，綜合治理”的安全方針，認真履行《安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定。

3、加強組織領(lǐng)導，建立健全本單位的安全網(wǎng)絡，并定期主持召開安全工作領(lǐng)導小組會議，及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

4、支持本單位安全監(jiān)督員的工作，積極開展各類安全活動，努力營造一個安全、和諧、健康的文化氛圍，為職工提供一個好的工作場所。

5、內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、無人身傷害，爭創(chuàng)安全管理一流水平。4.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)職責

1、協(xié)助領(lǐng)導組織，推行本單位的安全生產(chǎn)工作。切實貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策。

2、總結(jié)和落實本單位的安全生產(chǎn)工作措施和計劃。并督促有關(guān)部門按期實現(xiàn)。

3、組織協(xié)助有關(guān)部門制定或修改安全生產(chǎn)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，并對這些規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

4、參加新建、改建、擴建和技術(shù)改造工程項目的設(shè)計審查、竣工驗收和試運轉(zhuǎn)工作。督促安全生產(chǎn)設(shè)施，按“三同時”原則執(zhí)行。

5、有計劃的對職工進行經(jīng)常性的安全教育培訓。配合安全生產(chǎn)監(jiān)管部門搞好特種作業(yè)人員的安全教育培訓和考核工作。

6、協(xié)助領(lǐng)導組織搞好日常的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時督促和協(xié)助解決，發(fā)現(xiàn)重大隱患時有權(quán)指令先停止生產(chǎn)，并立即報告有關(guān)部門進行處理。

7、參加傷亡事故的處理，進行傷亡事故的登記、統(tǒng)計、分析報告，做好事故的預測工作，協(xié)助有關(guān)部門提出預防事故的措施，并督促實現(xiàn)。

8、協(xié)助有關(guān)部門和單位搞好職業(yè)病和各種職業(yè)危險情況的調(diào)查，分析報告工作，研究、實施和預防的措施。

9、督促有關(guān)部門按照有關(guān)規(guī)定及時發(fā)給個人防護用具，并指導職工正確使用。5.主管安全生產(chǎn)工作副經(jīng)理職責

1、全面抓好安全生產(chǎn)工作，對本單位安全生產(chǎn)負具體領(lǐng)導責任。

2、組織、領(lǐng)導安全大檢查，落實整改措施，及時解決生產(chǎn)中不安全的問題。

3、對企業(yè)設(shè)備、設(shè)施的正常使用負領(lǐng)導責任。

4、負責組織審批企業(yè)設(shè)備的大、中修計劃，對安全措施不完善的不予審批。

5、負責貫徹執(zhí)行“三同時”規(guī)定并及時報請當?shù)赜嘘P(guān)部門組織進行“三同時”審查。

6、負責審批職工安全教育和培訓工作計劃，并保證實施。6.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人職責

1、認真執(zhí)行本單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決定、指示，并督促檢查有關(guān)部門貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并接受上級安全部門的業(yè)務指導。做到工作有計劃、有步驟、有總結(jié)、有檢查考核。

2、有高度的責任感和事業(yè)心，工作積極主動，務實創(chuàng)新。圓滿完成領(lǐng)導指派的各項工作任務。

3、努力學習，不斷提高安全生產(chǎn)知識和管理水平，敢抓敢管，不徇私情。

5、每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場，認真巡查，查設(shè)備、設(shè)施、安全生產(chǎn)措施、生產(chǎn)環(huán)境、不安全狀態(tài)以及人的不安全行為。

6、對檢查出來的問題，提出具體整改要求，并督促其認真落實整改。

7、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、報告和建立傷亡事故的統(tǒng)計上報。

8、組織有關(guān)人員，每月進行一次安全大檢查，匯總安全生產(chǎn)情況。7.科（處）長職責

1、對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面責任，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和各種規(guī)章制度。

2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃布置、檢查總結(jié)評比安全生產(chǎn)工作。

3、組織領(lǐng)導和落實各項勞動保護規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并貫徹執(zhí)行。

4、在生產(chǎn)調(diào)度會上，經(jīng)常督促安全生產(chǎn)工作，分析本單位安全生產(chǎn)的形勢。

5、組織領(lǐng)導開展定期的安全檢查和安全教育，及時發(fā)現(xiàn)和解決這方面存在的問題和隱患。

6、監(jiān)督本單位按“四不放過：進行事故的調(diào)查處理，并對統(tǒng)計報告的正確性負責。

7、未經(jīng)培訓的普通工，不得代替技術(shù)工。學徒工在沒有師傅的帶領(lǐng)指導下，不得安排獨立操作。8.工程師和技術(shù)人員的職責

1、對本單位安全生產(chǎn)在技術(shù)上負全面責任。

2、在組織科研、技術(shù)攻關(guān)改造、設(shè)計、施工和生產(chǎn)過程中，貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)程和標準。

3、組織審定本單位的安全技術(shù)規(guī)章制度、規(guī)程標準和預防重大事故的技術(shù)措施。

4、參與事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對事故、傷亡事故、設(shè)備事故、險肇事故進行技術(shù)上的原因分析、鑒定，并提出改進措施。

5、負責分管部門、科、室的安全生產(chǎn)工作安全專職機構(gòu)的職責 9.各部門的安全生產(chǎn)職責

1、貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度和設(shè)備檢修，維護、保養(yǎng)的安全規(guī)程和規(guī)定。遵照集團、燃氣事業(yè)部和本公司有關(guān)安全運營管理制度。做到生產(chǎn)和安全“五同時”負責制定本部門有關(guān)設(shè)備及運行、儲運、調(diào)度、維修、巡線等內(nèi)容的操作規(guī)程和管理制度；

2、組織制定和實施本部門安全運營管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)、措施計劃；

3、負責對本部門的機械、電器、氣、動力、儀表等設(shè)備、設(shè)施進行維護管理，組織對壓力容器、防靜電裝置、電氣、高壓管件、管道及其附屬設(shè)備、消防設(shè)施等設(shè)備、設(shè)施進行定期檢查、校驗。

4、對運營中出現(xiàn)的不安全因素、險情及時處理，對事故處理要果斷，防止事態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，發(fā)生事故及時上報。

5、配合公司安全巡查和抽查，組織本部門日常安全檢查，做好檢查記錄，掌握安全運營動態(tài)。對查出的有關(guān)問題應有計劃地及時整改，按時完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改工作。

6、組織對特殊工種的安全培訓和考試，按規(guī)定進行部門和崗位的安全教育，定期組織召開部門安全例會，提高部門員工整體安全素質(zhì)并做好例會紀要。

7、強化重點要害部位的安全管理，制定儲配站等場站的事故搶救預案和消防預案，定期組織進行搶險演練和消防演習。

8、參加安全事故的調(diào)查處理，負責本部門事故的統(tǒng)計上報。

9、組織建立本部門安全運營管理網(wǎng)絡，充分發(fā)揮兼職安全管理員的職能。

10、做好本部門安全工作開展、安全會議的記錄。

11、認真執(zhí)行有關(guān)交通安全的規(guī)定和公司車輛管理規(guī)定。配合做好機動車輛的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核并做好日常車輛維修保養(yǎng)工作，確保安全行駛。10.技術(shù)質(zhì)量安全部安全生產(chǎn)職責

1、認真執(zhí)行工程施工質(zhì)量的驗收標準，嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定，國家安全技術(shù)規(guī)范和公司技術(shù)標準。２、負責安全技術(shù)措施項目的推廣，積極推行采用先進技術(shù)和安全裝備。

3、在編制或修訂技術(shù)標準、操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標時必須符合安全生產(chǎn)要求，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

4、負責組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進技術(shù)上存在的缺陷。

5、組織工程部、運營部加強對生產(chǎn)操作人員的技術(shù)標準學習，嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，確保質(zhì)量與安全。

6、參加安全事故的調(diào)查處理。

7、建立健全安全保衛(wèi)制度，做好要害部門安全和保衛(wèi)工作。

8、負責監(jiān)督公司內(nèi)易燃、易爆、劇毒物品存放的管理。

9、負責各類重大安全事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。

10、負責有關(guān)安全事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計上報、參加安全檢查，組織好主管業(yè)務范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)檢查工作。

11、做好安全工作開展、安全會議的記錄。

12、認真執(zhí)行有關(guān)交通安全的規(guī)定和公司車輛管理規(guī)定，配合做好機動車輛的年檢和駕駛員的年審，安全教育和考核并做好日常車輛維修保養(yǎng)工作，確保安全行駛。11.工程部安全生產(chǎn)職責

1、嚴格貫徹執(zhí)行歸家頒發(fā)的建設(shè)安裝工程安全技術(shù)規(guī)程及公司相關(guān)安全規(guī)定，制定或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的安全措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2、參加建設(shè)項目的設(shè)計審查，確保設(shè)計符合安全防火和工業(yè)衛(wèi)生要求，并保證落實“三同時”。

3、做好基建與運行的聯(lián)系、配合、交接工作，防止事故的發(fā)生。

4、負責組織外來施工隊伍的安全教育，并與外來施工隊簽訂安全協(xié)議書，發(fā)生事故時按協(xié)議書的原則進行處理。

5、保證工程項目的施工質(zhì)量，特別是隱藏工程的質(zhì)量，使新建工程不留隱患。

6、在規(guī)定權(quán)限內(nèi)負責施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計上報工作。

7、定期組織召開本部門安全工作會議。

8、做好安全工作開展、安全會議的記錄。

9、認真執(zhí)行有關(guān)交通安全的規(guī)定和集團公司車輛管理規(guī)定，配合做好機動車的年檢和駕駛員的年審、安全教育和考核并做好日常車輛維修保養(yǎng)工作，確保安全行駛。12.計財部安全生產(chǎn)職責

1、在編制運營計劃和總結(jié)統(tǒng)計運營情況時，必須同時計劃和統(tǒng)計安全運營工作，并檢查、核實各部門上報情況。

2、負責審核各類交通事故的處理費用支出，納入公司經(jīng)濟活動分析匯總。

3、保證部門的消防、保衛(wèi)安全，重點是保衛(wèi)工作的落實。

4、本部門電腦中的重要數(shù)據(jù)、資料要及時備份并進行異地存放。

5、做好安全工作開展、安全會議記錄。13.綜合辦安全生產(chǎn)職責

1、定期采購勞保用品，負責各類勞保用品的管理和發(fā)放，并監(jiān)督使用部門合理配置。

2、認真做好車輛的維護保養(yǎng)工作，確保安全行駛，定期召開駕駛員會議對駕駛員進行安全教育，定期組織，車場日，嚴格檢查車況，及時發(fā)現(xiàn)駕駛員和車輛不安全因素，協(xié)同車管部門做好交通安全管理及各類交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報工作。

3、貫徹國家及總工會有關(guān)安全衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)督認真執(zhí)行，對忽視安全運營和違反勞動保護的現(xiàn)象及時提出批評和建議，督促和配合有關(guān)部門及時改進。

4、監(jiān)督勞動保護費用的使用情況，對有礙安全生產(chǎn)，危害職工安全健康和違反安全操作規(guī)程的行為有權(quán)抵制、糾正。

5、關(guān)心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全與健康。

6、督促公司行政管理部門按照國家有關(guān)規(guī)定發(fā)放勞動防護用品。

7、發(fā)現(xiàn)違章指揮，強令工人冒險作業(yè)，或在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，危及職工生命安全時，有權(quán)代表職工向公司或現(xiàn)場指揮人員提出停產(chǎn)解決的建議，如無效，即應支持或組織職工停止操作，撤離危險現(xiàn)場。

8、做好安全工作開展、安全會議的記錄。

9、協(xié)同安全部門開展安全宣傳活動。14.市場部安全生產(chǎn)職責

1、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司規(guī)章制度在本部門貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時”。

2、組織制定、實施本部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定，進行不定期檢查。

3、組織對新進人員，包括實習、代培訓人員進行部門安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想，安全知識和安全技術(shù)教育，開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核，組織并參加每周一次的班組安全活動日，及時處理員工提出的正確意見。

4、組織部門安全檢查，落實隱患整改，保證部門生產(chǎn)安全。

5、電腦中的重要數(shù)據(jù)、資料要及時備份并進行妥善存放。

6、嚴格履行市場開發(fā)的各項工作流程和手續(xù)，確保市場開發(fā)正常有序。15.運營部門的職責

1、在編制生產(chǎn)計劃時，要同時編制安全生產(chǎn)工作計劃。檢查生產(chǎn)進度時要同進檢查安全生產(chǎn)情況，如發(fā)現(xiàn)問題負責進行調(diào)度并轉(zhuǎn)告有關(guān)部門。

2、安排生產(chǎn)計劃時，必須考慮生產(chǎn)設(shè)備裝置能力，防止設(shè)備裝置超負荷運行。

3、在編制技術(shù)措施項目時，同時安排安全生產(chǎn)措施項目。并確保其按期實施。

4、在生產(chǎn)調(diào)度會中發(fā)現(xiàn)有重大危險要及時進行調(diào)度指揮，采取措施，消除隱患。

5、負責進行安全技術(shù)研究工作，有計劃地解決安全生產(chǎn)方面的重大問題，負責生產(chǎn)安全項目的工藝設(shè)計和審查，解決生產(chǎn)施工中的有關(guān)安全問題。

6、負責組織制定新產(chǎn)品、新工藝的安全操作法和規(guī)程，在試生產(chǎn)前，要妥善做好各項安全措施，并進行勞動保護指導。

7、在考慮長遠規(guī)劃時，應包括安全技術(shù)研究，改善勞動條件與安全文明生產(chǎn)的項目。

8、編制或修訂工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法、工藝條件必須符合安全生產(chǎn)要求。16.機械動力部門的職責

1、負責機械、電器、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風、排風裝置及工業(yè)建筑、構(gòu)筑物的管理，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

2、制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案，組織、編制大檢修安全保護措施計劃，并確保其實施。

3、監(jiān)督各車間機械、動力設(shè)備的正常使用，保證其正常運轉(zhuǎn)使用，防止事故發(fā)生。

4、編制本單位內(nèi)通用設(shè)備的維修規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，督促檢查執(zhí)行情況。

5、負責企業(yè)壓力容器、起重、鍋爐、動力設(shè)備及其安全裝置的管理，檢查和定期檢驗。

6、在平衡供給各車間水、電、汽、冷、風等動力時應考慮設(shè)備能力、確保其安全運轉(zhuǎn)，并檢查其使用情況，在進行大修時，必須做好應有的安全措施，組織機修人員進行安全操作教育和做好現(xiàn)場監(jiān)護，大修完畢要負責驗收檢修質(zhì)量保證安全運轉(zhuǎn)。

7、制定和修訂的動力設(shè)備的安全操作規(guī)程，并隨時檢查執(zhí)行情況。

8、負責單位的工業(yè)建筑管理及下水道的管理，工作發(fā)現(xiàn)險情要及時組織檢修。

9、組織按期實施安全生產(chǎn)計劃和安全隱患的整改措施。

10、負責設(shè)備事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，上報有關(guān)部門。17.庫管供應部門職責

1、負責勞動保護措施所需物資和防護器材的采購、供應，并確保采購的物資符合安全要求。

2、負責對采購、保管發(fā)放運輸、駕駛等人員的經(jīng)常性的安全教育，切實搞好物資倉庫的防火安全工作。

3、負責對裝卸、運輸機械設(shè)備、工具的維護、保養(yǎng)和檢修，確保機動車輛設(shè)備和安全附件的完好，對車輛要定期進行檢修。

4、負責對特種作業(yè)人員的經(jīng)常性安全教育工作，監(jiān)督檢查落實安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，無證人員一律不準作業(yè)。

5、要認真貫徹國家頒布的危險物品安全管理有關(guān)規(guī)定，制訂管理辦法，并督促所屬單位人員認真執(zhí)行。18.人事部門的職責

1、應將新工人介紹到安全生產(chǎn)部門進行安全教育，未經(jīng)安全教育或教育不合格者不許分配到單位。

2、新工人進入生產(chǎn)崗位前應做好體檢工作，分配時應執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌病和女工保護規(guī)定。

3、嚴格控制加班加點，注意勞逸結(jié)合，配合有關(guān)部門做好職業(yè)禁忌病員工的調(diào)動。

4、重要工種和要害部位操作人員的安排應相對穩(wěn)定，調(diào)配新工人應考慮對該崗位作業(yè)人員的政治、技術(shù)、健康狀況的要求。

5、在職工晉級、評獎時應把安全生產(chǎn)情況作為考核內(nèi)容之一。

6、在組織干部鑒定提升時，應將其貫徹安全生產(chǎn)方針的情況作為考核的職責。

7、負責對工傷和傷亡人員的工資等善后事宜。19.保衛(wèi)部門的職責

1、在上級領(lǐng)導下，負責公司的保衛(wèi)工作，制訂保衛(wèi)制度。

2、負責公司重點要害崗位和廠區(qū)交通安全的管理工作。

3、進行定期的安全檢查和節(jié)日前后的防火、保密、保衛(wèi)檢查，對重大隱患要報告上級領(lǐng)導，督促有關(guān)部門盡快解決。

4、加強對專業(yè)消防隊員和義務消防隊員的領(lǐng)導和訓練。

5、采取各種形式進行防火、防爆、防盜的宣傳工作。20.衛(wèi)生保健部門職責

1、負責新工人的體檢和全廠職工的定期或高溫體檢。

2、對工傷人員根據(jù)醫(yī)療部門的檢查分析，提出鑒定性意見。

3、負責職工的傷、病、救護工作，制定急性中毒、灼傷、觸電等的急救措施。一旦發(fā)生人身傷亡事故，醫(yī)護人員必須迅速趕到現(xiàn)場，及時正確地進行搶救。

4、參加車間內(nèi)、外空氣中有毒、有害物質(zhì)的測定。

5、配合安全部門舉辦安全衛(wèi)生講座，普及人工呼吸和各種急救知識，并協(xié)助各車間設(shè)置防護急救設(shè)施，并指導使用。21.部門主任安全生產(chǎn)職責

1、認真貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，切實做好安全生產(chǎn)工作。

2、組織安全檢查，制定和組織實施本單位的安全生產(chǎn)工作計劃，及時消除不安全因素。

3、對新工人進行車間安全教育，并經(jīng)常向員工進行安全教育。

4、在上級領(lǐng)導下，制定各工種的安全操作規(guī)程、檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行，保證工藝、工具設(shè)備符合安全要求。

5、領(lǐng)導安全員和班組安全員的工作，組織安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰好人好事。

6、認真執(zhí)行“工人、職員的傷亡事故報告規(guī)章”，嚴格遵照“四不放過”（事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，事故責任者沒經(jīng)過處理不放過，沒有防范措施不放過）原則處理事故。第二章 安全生產(chǎn)管理制度 1.安全生產(chǎn)責任制度

1、建立單位法人為安全生產(chǎn)第一責任人的組織保障體系。

2、建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全規(guī)章制度。

3、制定安全生產(chǎn)管理規(guī)劃和工作計劃并組織貫徹落實。

4、推廣應用現(xiàn)代管理方法，加強安全生產(chǎn)工作的科學管理。

5、建立高效靈敏的安全信息反饋系統(tǒng)。

6、建立健全安全管理檔案，加強安全管理基礎(chǔ)工作。

7、各級領(lǐng)導在各項工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位，實行安全管理第一領(lǐng)導責任制。

8、安全生產(chǎn)人人有責，全體職工都必須在各自工作崗位對安全生產(chǎn)負責，實行全員安全生產(chǎn)責任制。

9、建立和完善安全生產(chǎn)組織體系，在廠長（經(jīng)理）領(lǐng)導下設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，成員由主管安全副廠長（經(jīng)理）和有關(guān)部門的主要負責人組成，各負其責，協(xié)助廠長（經(jīng)理）領(lǐng)導全公司安全生產(chǎn)工作。2.安全生產(chǎn)投入保障制度

為確保安全資金的投入和有效實施，保障安全生產(chǎn)的順利進行特制定本管理制度。

1、設(shè)立安全生產(chǎn)投入資金領(lǐng)導小組，由主管安全副廠長（經(jīng)理）任組長，組員由安全生產(chǎn)辦公室、財務部門、物資供應部門、生產(chǎn)技術(shù)部門領(lǐng)導組成。

2、按當年利潤的一定比例提取安全資金。

3、安全資金由財務部按比例金額提取，?？顚Ｓ?。

4、資金主要用于教育培訓和基礎(chǔ)安全設(shè)施等。

5、投入計劃由安全生產(chǎn)辦公室擬定，組長審核。

6、安全資金嚴禁挪做他用，違反者將嚴肅處理。3.建設(shè)項目安全管理制度

1、施工單位必須按照審查批準的設(shè)計文件進行施工，不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計，并對施工質(zhì)量負責。

2、建設(shè)項目的竣工驗收必須按照國家有關(guān)建設(shè)項目安全驗收規(guī)定進行。不符合安全標準的，不得驗收和投產(chǎn)使用。

3、建設(shè)項目驗收合格正式投入運行后，不得將安全設(shè)施閑置不用，生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施必須同時使用。

4、凡是進行動土及動火的施工，在施工前必須報安全生產(chǎn)管理部門備案、存檔。在禁火區(qū)或生產(chǎn)危險較大的地域內(nèi)動土及動火時，應派專人監(jiān)管。施工中出現(xiàn)異常情況時，施工人員應聽從監(jiān)管人員的指揮。

6、施工單位不得任意改批準的各項內(nèi)容，如需變更，必重新申請批準。挖掘的溝、坑、池等和破壞的道路，應設(shè)置圍欄和警示標志，夜間設(shè)警示燈。

7、在電桿、塔、容器或大型設(shè)備基礎(chǔ)及道路附近動土前，必須在其周圍加固后，方可進行作業(yè)。建設(shè)項目籌備部門和建設(shè)項目主管工程師，必須對建設(shè)項目和過程進行監(jiān)督、檢查。禁止任何大小容量的爆破工程，特殊情況應制定方案，并報請有關(guān)部門批準后，方可進行。

8、對不按規(guī)定進行施工、動火、技改、維修或其它作業(yè)的，將進行嚴肅處理，并追究負責人的責任。4.安全生產(chǎn)檢查制度

1、安全檢查要做到經(jīng)常性，充分發(fā)動群眾，堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。

2、例行安全檢查，由單位安全主管部門組織實施。

（1）每年安排一次全廠（公司）性質(zhì)的安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況等。（2）每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣設(shè)備及壓力容器、易燃易爆重點危險部位進行檢查。（3）在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織有關(guān)人員有針對性的進行節(jié)前安全檢查。

3、廠（公司）各部門除配合安全生產(chǎn)主管部門組織的安全檢查外，還要每月組織有關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備使用情況，消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并作好檢查記錄。

4、安全生產(chǎn)管理人員應到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應及時制止、糾正。

5、班組每周由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，安全防護設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況等。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并作好檢查記錄。

6、組長在每次生產(chǎn)前要進行安全檢查。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查，生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。

7、操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度，并認真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報告代班長或廠（公司）領(lǐng)導。

8、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時報告廠（公司）主管領(lǐng)導，隱患未排除，嚴禁進行生產(chǎn)。5.安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度

1、一切檢修工作，應嚴格遵守檢修安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)檢修工作的安全禁令。

2、參加檢修人員，除認真執(zhí)行檢修安全技術(shù)規(guī)程外，還必須遵守本工種安全技術(shù)規(guī)程。

3、下列情況禁止進行檢修：（1）沒辦理安全檢修證不修。（2）檢修任務不明確不修。（3）正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備不修。

（4）沒有放掉壓力和殘液的不修。

（5）沒有辦理停電聯(lián)系單及沒有切斷電源掛警示牌的不修。（6）沒有辦理交接手續(xù)和未經(jīng)確認安全的不修（7）沒有有效隔絕有害物質(zhì)來源的不修。

（8）酸堿灼燙，腐蝕性和危險性物質(zhì)未經(jīng)處理不修。（9）進罐、入塔、下陰井，沒經(jīng)置換和沒人監(jiān)護不修。（10）沒有防護安全措施不修。

4、檢修前的準備

（1）編制檢修計劃應項目齊全，內(nèi)容詳細，責任明確，措施具體。凡有兩人以上參加的檢修項目，必須指定一個負責安全。（2）檢修單位負責人要對檢修中的安全負責，并對參加檢修人員交好任務，交好安全措施。

（3）檢修負責人在檢修前，要組織檢修人員對檢修的工具、設(shè)備進行詳細檢查，確保安全良好，并辦理相關(guān)手續(xù)。

（4）凡在易燃、易爆、易中毒物質(zhì)的設(shè)備、管線等上面檢修，必須切斷電源，將有關(guān)部位插好盲板、清洗置換和分析檢驗合格，此項工作由設(shè)備所屬部門負責進行。

（5）對大修項目，檢修工作就緒后，檢修準備的單位及時通知有關(guān)部門，會同檢修部門與運營部門一起對檢修的準備工作進行檢查，對查出不符合安全檢修規(guī)定的設(shè)施、工具、安全措施等，要求有關(guān)人員限期解決后，方可施工。

5、清洗置換方法及合格標準

（1）清洗置換的設(shè)備要視具體情況選定，對爆炸物質(zhì)，必須采用惰性氣體、蒸汽或水清洗和置換，酸堿等易燒傷的物料可用水清洗，對人無傷害即可。

（2）進入設(shè)備內(nèi)檢修時，除按規(guī)定清洗置換外，尚須用空氣置換，其含氧量應在19—22%之間，有毒氣體和粉塵及濃度應符合規(guī)定。（3）易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設(shè)備、管道檢修，必須切斷物料出入口閥門，并由設(shè)備所屬部門加設(shè)盲板。檢修設(shè)備管道與運行中設(shè)備管道連通時，中間必須加隔盲板。設(shè)備管道外部檢修必須切斷入口閥門。

6、生產(chǎn)廠房和工作場所

（1）生產(chǎn)廠房內(nèi)外工作場所的井、坑、孔、洞或溝道，必須覆以與地面齊平的堅固蓋板。在檢修工作中如需將蓋板取下，必須設(shè)臨時圍欄。臨時打的孔、洞等施工結(jié)束后，必須恢復原狀。

（2）所有的升降口，大小孔洞、樓梯和平臺，低位罐口必須裝設(shè)欄桿和護板。如在檢修期間需將欄桿拆除時，必須裝設(shè)臨時遮欄，并在檢修后將欄桿立即裝回。

（3）所有樓梯、平臺、通道、欄桿都要保持完整、鐵板必須鋪設(shè)牢固。鐵板表面應有紋路以防滑跌，酸堿腐蝕等損壞部位應及時更換。（4）生產(chǎn)廠房作業(yè)場的照明，特別是有水位計、安全閥、壓力表、電開關(guān)、真空表、溫度表各種記錄儀表等的儀表盤，樓梯通道以及所有靠近機器轉(zhuǎn)動部分和高溫表面等的狹窄地方的照明，尤須光亮充足，作業(yè)者要備有手電，以備必要時使用。

（5）禁止在工作場所存儲易燃物品，生產(chǎn)廠房應備有帶蓋的鐵箱，以便放置擦拭材料，用過的擦拭材料應另放在箱內(nèi)，定期清除。（6）所有高溫的管路、容器等設(shè)備上都應有保溫，保溫層應保證完整。

（7）生產(chǎn)廠房內(nèi)外的電纜，在進入控制室、電纜夾層、控制柜開關(guān)柜等處的電纜孔洞，必須用防火材料嚴密封閉。（8）冬天廠房外，煙囪，水塔、樓梯等處的冰溜子，若有掉落傷人危險時，各部門的轄區(qū)應及時清除。（9）作業(yè)人員須干什么工作，應按安全規(guī)程及注意事項，穿戴什么作業(yè)服。（10）高處作業(yè)應按高處作業(yè)規(guī)定進行，系安全帶，有人監(jiān)視防止墜落傷人。

7、設(shè)備的維護

（1）機器的轉(zhuǎn)動部分必須裝有防護罩和其他防護設(shè)備，露出的軸端必須設(shè)有護蓋，以防絞卷衣服，禁止在機器轉(zhuǎn)動時，從靠背輪和齒輪上取下防護罩或其他防護設(shè)備。（2）對于正在轉(zhuǎn)動中的機器，不準裝卸和校正皮帶。

（3）禁止在欄桿上、管道上、靠背輪上、安全罩上或運行中的電機上、設(shè)備上、軸承上行走和坐立。（4）應盡可能避免靠近和長時間的停留在可能受到燙傷的地方。

（5）廠房外墻、煙囪、硫酸計量罐等處，固定的爬梯必須牢固可靠，應設(shè)有護圈，并應定期檢查和維護，上爬梯必須逐檔檢查爬梯是否牢固，上下爬梯必須抓牢，并不準兩手同時抓一個梯階。切記恐高癥、高血壓、年歲大者、有病者禁止，作業(yè)時需有人監(jiān)護。

8、電工操作及安全作業(yè)措施，按電工手冊要求進行工作。

9、電、氣焊工及汽車、吊車、拖土機、鏟車司機作業(yè)，電汽焊操作技措、規(guī)程和注意事項按照行業(yè)規(guī)定工作。

10、拉觸電器技措規(guī)定

（1）所有電氣設(shè)備的金屬外殼均有良好的接地裝置。使用中不準將接地裝置拆除或?qū)ζ溥M行任何工作。（2）任何電氣設(shè)備上的標牌，除原來放置人員或負責的運行值班人員外，其他任何人不準移動。（3）濕手不準去摸觸電燈開關(guān)以及其他電氣設(shè)備。

（4）電源開關(guān)外殼和電線絕緣有破損不完整或帶電部分外露時，應立即找電工維修好，否則不準使用。（5）發(fā)現(xiàn)有人觸電，應立即切斷電源并立即在現(xiàn)場進行人工呼吸等急救方法。（6）遇有電器設(shè)備著火時，應立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷，然后進行救火。

11、高處作業(yè)應采取的技措方法

（1）凡在離地面3米以上的地點進行的工作，應視作高處作業(yè)。高處作業(yè)人員必須身體健康?；加芯癫?、癲癇病及經(jīng)醫(yī)師鑒定患有高血壓、心臟病等不宜從事高處作業(yè)的病癥人員，不準參加高處作業(yè)，飲酒者禁止登高作業(yè)。

（2）高處作業(yè)均須先搭建腳手架或采取防止墜落的措施方可作業(yè)，沒有腳手架或者在沒有欄桿的腳手架上工作，必須使用安全帶。（3）安全帶使用前要進行檢查，定期進行凈荷重試驗，不合格的安全帶不得使用。

（4）安全帶的掛鉤或繩子應掛在結(jié)實牢固的構(gòu)件上或?qū)彀踩珟в玫匿摻z繩上。禁止掛在移動或不牢固的物件上。（5）高處作業(yè)應一律使用工具袋。較大的工具應用繩拴在牢固的構(gòu)件上，不準隨便亂放以防止從高空墜落發(fā)生事故。

（6）在進行高處作業(yè)時，除有關(guān)人員處，不準他人在工作地點的下面通行或逗留，工作地點下面應有圍欄或裝設(shè)其他保護裝置，防止落物傷人，如在格柵式的平臺上工作，為了防止工具和器材掉落，應鋪設(shè)木板。（7）不準將工具及材料上下投擲，以免打傷下方工作人員或擊毀腳手架。

（8）上下層同時進行工作時，中間必須搭設(shè)嚴密牢固的防護隔板罩棚或其他隔離設(shè)施，工作人員必須戴安全帽。（9）大風、暴雨、打雷、大霧等惡劣天氣，應停止露天高處作業(yè)。（10）禁止在不堅固的結(jié)構(gòu)上進行工作。

12、各種梯子的使用管理措施：

（1）在短時間內(nèi)可以完成的工作可使用梯子，但梯子必須堅固完整。

（2）梯子的支柱須能承受工作人員攜帶工具攀登時的總重量。梯子的橫木須嵌在支柱上，不準使用釘子釘成的梯子。梯階的距離不應大于40厘米。

（3）在梯子上工作時，梯與地面的斜角度為60度左右。工作人員必須登在距梯頂不小于1米的梯蹬上工作。（4）如梯子長度不夠而需將兩個梯子連接使用時，須用金屬卡子接緊，或用鐵絲綁接牢固。（5）在木板或泥地上使用梯子時，必須將梯子下端固定。（6）靠在管子上使用的梯子，其上端須有掛鉤或用繩索縛住。

（7）若已采用上述方法仍不能使梯子穩(wěn)固時，可派人扶著，以防梯子下端滑動，但扶著之人要精力集中防止落物打傷自己。（8）人字梯須具有堅固的絞鏈和限制開度的拉鏈。

（9）禁止把梯子架在木箱等不穩(wěn)固的支持物上或容易滑動的物體上使用。（10）人在梯子上時禁止移動梯子。

（11）在傳動、轉(zhuǎn)動部位使用梯子時，機械、電器必須停止工作。

（12）在梯子上工作時應使用工具袋，物體應用繩子傳遞，不準從梯子上或梯下互相拋遞。

（13）軟梯的安全系數(shù)不得小于90，軟梯應掛在可靠的支持物上，在軟梯上工作的人員，衣著必須靈便，并應使用安全帶，戴安全帽，帶工具袋。

（14）室外、下罐的梯子要定期檢查，保證使用的安全性。冬天梯子的浮冰應及時清除。（15）人員上下樓梯時，特別是車間的樓梯，手必須扶好欄桿，精力集中，謹防滑倒。

14、地溝井下作業(yè)：

（1）地溝內(nèi)作業(yè)及井下作業(yè)，外水井修理作業(yè)必須經(jīng)批準方可進行。

（2）作業(yè)前防止蒸汽或水在檢修期間流入工作地點。有關(guān)的汽水門應關(guān)嚴，上鎖并掛警告牌。

（3）溝道或井下的溫度超過50度時，不準進行工作，溫度在40—50度時，應根據(jù)身體條件輪流工作和休息。

（4）作業(yè)時，地面上須有一人擔任監(jiān)護，進入溝道或井下的工作人員須戴安全帽，使用安全帶，安全帶的繩子應綁在地面牢固物體上。由監(jiān)護人經(jīng)常監(jiān)視。

（5）工作完畢后，工作負責人應清點人員和工具，查明確認無人或工具沒留在井下或溝內(nèi)后，將蓋板或其他防護裝置恢復，并通知運行人員工作已經(jīng)完畢。

15、鍋爐技措制度按照《工業(yè)鍋爐安全技術(shù)規(guī)定》執(zhí)行。

16、壓力表

（1）根據(jù)設(shè)備容器的性質(zhì)，正確選用壓力表的精度級。

（2）壓力表應照明充分，便于觀察，沒有振動，不受高溫輻射和低溫冰凍的地方，表與設(shè)備間的連接管上應裝三通旋塞或針形閥，以便切換或現(xiàn)場校驗。

（3）根據(jù)設(shè)備允許的工作壓力，在壓力表刻度盤上劃以紅線作為警戒。運行中應保持壓力表潔凈，表面玻璃清晰，進行定期吹洗，以防堵塞，定期進行校驗，合格的應加封印。若無壓時指針不到零位或表面下班破碎，表盤刻度模糊，封印損壞，超期未檢驗，表內(nèi)漏氣或指針跳動等，發(fā)生上述情況之一者，均應停用，更換新的壓力表。

17、防毒、防塵、防止酸堿燒傷

（1）化驗室、車間等部位，必須安裝通風櫥，把危害人的有毒氣體抽到室外。（2）粉塵較大的地方作業(yè)時必須按有關(guān)安全措施執(zhí)行。

18、壓力容器防爆技措

（1）壓力容器的設(shè)計應符合規(guī)范，手續(xù)齊全，選材得當，計算正確，結(jié)構(gòu)合理，考慮周密，應符合可靠的要求。

（2）鍋爐等壓力容器的專業(yè)安裝單位必須經(jīng)有關(guān)部門批準才可從事承壓設(shè)備的安裝工作，安裝作業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家規(guī)范。（3）鍋爐應每年進行一次停爐做內(nèi)外部檢驗，并存檔。

（4）貯藏罐根據(jù)情況隨時檢測，但每一年的大修期間必須檢測一次，設(shè)備處把檢測情況存入檔案。（5）承壓設(shè)備附件、減壓閥要定期和隨時進行驗證，不好用的應及時修理更換。

（6）裝設(shè)安全閥時應滿足直接相連、垂直安裝，保持暢通，穩(wěn)固牢靠，防止腐蝕，安全排放等的要求。

（7）安全閥應加強經(jīng)常的維護保養(yǎng)，保持潔凈，防止腐蝕和油垢臟物的堵塞，經(jīng)常檢查鋁封，防止他人隨意移動杠桿式安全閥的重錘或擰動彈簧式安全閥的調(diào)節(jié)螺絲。

（8）承壓設(shè)備的附件，安全閥，壓力表、減壓閥、水位計儀表等必須按設(shè)備設(shè)計要求進行安裝。

（9）凡在各種容器、槽箱、大罐進行工作時，應遵守該罐槽的安全注意事項，除此之外，操作者還就做好臨時工作的安全措施。（10）作業(yè)人員必須視工作場地情況配戴好安全帽、防毒面具、安全帶等保護用品。

（11）在關(guān)閉容器、槽罐箱的人作業(yè)完，工作負責人必須清點人員和工具，檢查確認沒有人員或工具材料等遺留在內(nèi)，方可關(guān)閉。

19、各車間部室（特別是車間班組）應建立班前班后，安全檢查記錄。6.重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度

1、為全面及時掌握本單位重大危險源的數(shù)量、狀況及分布，加強對重大危險源的監(jiān)控管理，建立重大危險源早期預控機制，有效防范重、特大事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本制度。

2、為切實加強對重大危險源監(jiān)管工作的領(lǐng)導，成立重大危險源監(jiān)管領(lǐng)導小組，負責對重大危險源的綜合監(jiān)管工作。

3、有關(guān)部門必須加強對重大危險源實施監(jiān)管，對本部門業(yè)務管理范圍的重大危險源負有業(yè)務安全監(jiān)管責任：

4、重大危險源監(jiān)管、監(jiān)控是一項系統(tǒng)工程，需要合理設(shè)計、統(tǒng)籌規(guī)劃、強化監(jiān)控、科學治理。

（1）要定期組織開展重大危險源的普查登記，摸清底數(shù)，掌握各單位重大危險源的數(shù)量、狀況和分部情況，建立重大危險源數(shù)據(jù)庫和定期報告制度。每年初要按照《重大危險源辯識》（GB18218—2000）標準和《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導意見》規(guī)定，如實填報登記《重大危險源申報表》。

（2）要定期組織開展重大危險源安全評估，對構(gòu)成重大危險源的生產(chǎn)作業(yè)場所、設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)進行實時檢測或定期檢測，建立健全重大危險源檢測、評估、監(jiān)控的日常管理體系。每年要落實安全治理整改對策措施。

（3）要針對本單位存在的各類重大危險源情況，明確專門管理機構(gòu)監(jiān)管、配備專門人員檢測監(jiān)控、健全完善管理制度、開展動態(tài)檢測監(jiān)控、分析檢測監(jiān)控參數(shù)、及時處理存在的安全隱患。（4）必須定期組織有關(guān)部門對各類重大危險源開展專項安全檢查，對存在缺陷和事故隱患的重大危險源要采取有效措施進行治理整改，消除危險危害因素、確保安全生產(chǎn)。

5、單位主要負責人必須保證重大危險源檢測監(jiān)控和隱患治理整改所需的資金投入，要組織制定重大危險源安全管理與檢測監(jiān)控技術(shù)管理措施，逐級落實重大危險源安全管理與檢測監(jiān)控責任制。

6、單位主要負責人必須組織制定重大危險源安全應急預案，并要根據(jù)重大危險源的變化情況及時修訂完善；要對職工家屬進行重大危險源安全應急預案宣傳教育、定期組織開展應急預案演練，讓職工了解、掌握重大危險源事故的應急救援程序、自救互救知識。

7、要嚴格按照重大危險源的種類及其能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴重后果，實行分級管理與監(jiān)控：一級、二級重大危險源是可能造成特別重大、特大事故的危險源，必須作為安全管理和檢測監(jiān)控的重點對象；三級、四級重大危險源是可能造成重大、一般事故的危險源，也應加強管理和監(jiān)控、不留死角。

8、對各類重大危險源的監(jiān)控、治理必須堅持“預防為主、綜合治理、重在治本”的原則，要采用先進科技檢查監(jiān)控手段和治理技術(shù)裝備，提高監(jiān)控、治理的本質(zhì)安全水平。

9、安全生產(chǎn)管理部門在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)存在的缺陷和安全隱患，必須下達書面治理整改通知單責令有關(guān)單位或部門立即整改；在整改前或整改中無法保證安全的，必須責令有關(guān)單位從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，停止生產(chǎn)作業(yè)或停止使用運行，制定切實有效的防范、監(jiān)控、整改措施后要限期整改完成。

10、安全生產(chǎn)管理部門，必需加大對重大危險源檢測監(jiān)控、治理整改質(zhì)量的跟蹤監(jiān)督力度，對因重大危險源管理監(jiān)控不到位、治理整改不及時、治理整改質(zhì)量不好的，不論發(fā)生事故與否，均要嚴肅追究有關(guān)人員整改不力、監(jiān)管不力責任。

11、安全生產(chǎn)管理部門必須加強職工對重大危險源檢測、監(jiān)控、治理、防災、避災等知識的教育培訓，提高職工對重大危險源事故的防控和管理能力。

12、從事重大危險源檢測、監(jiān)控作業(yè)的特種作業(yè)人員均必須經(jīng)過具有安全培訓資質(zhì)的機構(gòu)進行專門培訓、并經(jīng)考核合格取得特種操作資格證后，方可從事重大危險源檢測、監(jiān)控作業(yè)。

7.消防安全管理制度

1、消防安全工作要以“預防為主，防消結(jié)合”的方針，認真貫徹，《中華人民共和國消防法》，加強防火安全工作。

2、防火安全工作要本著“誰主管，誰負責”的原則，逐級落實責任制。

3、單位主要負責人為消防安全管理第一責任人，必須對消防安全負全面責任。

4、成立義務消防隊，當發(fā)生火警火災時，必須立即組織進行搶救工作。

5、對消防安全防護器材，應定期檢測、檢查及維護保養(yǎng)，確保隨時完好備用。

6、防火負責人職責

（1）負責本區(qū)域的防火安全工作，執(zhí)行上級有關(guān)指示和規(guī)定。

（2）必須認真貫徹執(zhí)行國家《消防法》及有關(guān)規(guī)定，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本單位工作的同時評比防火安全工作。（3）經(jīng)常采用各種形式向從業(yè)人員進行防火宣傳教育。普及和提高防火安全知識，對外來人員進行三級教育。（4）研究和布置本區(qū)域的防火安全工作，定期進行檢查。

（5）對一切危及防火安全的現(xiàn)象和行為，采取有效的制止措施。（6）負責本區(qū)域消防器材管理，應認真維護保養(yǎng)，保證良好備用。

（7）協(xié)助有關(guān)部門對火災事故的調(diào)查處理。

7、防火安全，人人有責，全體員工必須注意防火安全，對火災危險現(xiàn)象及行為均應進行嚴肅的斗爭。

8、義務消防隊職責（1）、義務消防隊員占員工總數(shù)的比例要達到百分之三十以上。（2）、義務消防隊根據(jù)工作情況，分廠設(shè)大隊，下設(shè)報警、搶救、警衛(wèi)、滅火等小組。（3）、義務消防隊定期進行消防義務學習訓練、召開消防滅火演習。（4）、義務消防隊要管理好滅火器材和作好本崗位的防火工作。（5）、義務消防隊成員對本單位不符合防火安全的現(xiàn)象，有權(quán)向主管負責人提出建議和批評。

9、加強防火安全的宣傳教育，做到群防群消，提高自防自救能力。

10、對在防火重點單位上的工作人員，要經(jīng)常對其進行消防專業(yè)知識的教育和訓練。

11、嚴格執(zhí)行動火制度和禁止生產(chǎn)區(qū)、庫房區(qū)吸煙的規(guī)定。

12、公司生產(chǎn)區(qū)都按一、二、三類劃定動火區(qū)；凡在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)動火，必須按規(guī)定提前申請，方可作業(yè)。

13、在動火區(qū)動火時，必須遵守下列規(guī)定：

（1）在動火中發(fā)現(xiàn)不安全苗頭，立即停止作業(yè)。

（2）不符合動火審批手續(xù)和違反動火的作業(yè)，立即責令停止作業(yè)。

14、電氣設(shè)備的安全防火管理

（1）電氣設(shè)備和線路的安裝、檢修必須由專職電工操作。

（2）電氣設(shè)備必須設(shè)有安全的接地裝置和有可熔保險器，或自動控制器，嚴禁使用不符合安全要求的保險裝置；電力網(wǎng)不準超負荷運行。

（3）對容易產(chǎn)生靜電引起火災的設(shè)備和容器，必須裝置足以能夠?qū)Сo電的設(shè)施。（4）存放易燃性氣體、液體、固體的容器管道附近，不得設(shè)置變壓器和電熱器。

（5）變壓器、電動機、配電室等電氣設(shè)施和部位，要經(jīng)常檢查維修，嚴格控制溫度、保持清潔、不得在附近存放易燃易爆物品。（6）高溫和有腐蝕性的場所，其電線及電氣線路應使用暗線、防腐線。

15、加強易燃易爆危險品在儲存、運輸、使用等各個環(huán)節(jié)中的安全管理。

16、娛樂室、員工宿舍和招待所嚴禁存放易燃易爆物品，不準隨意亂拉、亂接臨時電線，嚴禁亂用較大功率的電熱器（具）。

17、焊接作業(yè)的安全防火標準

（1）焊接動火，防火人員（看火人）由設(shè)備所屬單位指派。在槽罐內(nèi)，潮濕地溝內(nèi)，金屬構(gòu)架及天車上焊接作業(yè)，由檢修單位指派監(jiān)護人。

（2）焊接工作要合乎標準，焊槍的風、氣門要嚴密可靠，氧氣減壓壓力表要靈敏有效。（3）乙炔和氧氣瓶要分開存放，其距離不得少于7米，距離明火不得少于10米。

18、電弧焊接（電焊）工具設(shè)備要符合標準（1）1電焊機電源要按設(shè)獨立電閘。（2）焊機二次線圈及外殼，必須妥善接地（或接零）。

（3）一次線路于二次線路必須完整，并易辨認，絕緣要良好。（4）焊夾把絕緣要良好，必要時應有護手擋板。（5）電焊工作業(yè)時，不得任意移動防護接地設(shè)備。

（6）焊工作業(yè)，在地面上施焊時，應穿絕緣鞋或站在絕緣處，在潮濕的工地或地溝、槽罐內(nèi)要穿絕緣膠鞋，并站在備好的絕緣板上。

19、禁止在生產(chǎn)區(qū)域吸煙。

20、禁止在廠內(nèi)焚燒雜草、垃圾。

21、禁止攜帶引火物及發(fā)火物進入危險場所。

22、禁止帶火、冒火和外部打火的機動車輛進入危險區(qū)內(nèi)。

23、火災事故的搶救原則

（1）報警早，損失小，報警要沉著冷靜，及時，準確。（2）邊報警，邊搶救，要及時撲滅初起之火。

（3）先控制，后搶救，應首先切斷可燃燒的來源。

（4）先救人，后救物，應貫徹執(zhí)行救人重與滅火的原則。

（5）防中毒，防窒息，正確選用滅火劑，盡可能站在上風向，必要時要帶面具。（6）聽指揮，莫驚慌，平戰(zhàn)結(jié)合，計劃周密，互相配合，積極主動。（7）現(xiàn)場操作人員必須沉著、冷靜，正確判斷。指揮英明果斷。

24、消防器材與設(shè)施的管理標準

（1）所需消防器材，根據(jù)情況統(tǒng)一購買、配置，并登記備查。

（2）各種定位的消防器材和消防設(shè)施，任何單位和個人不得隨意挪用、移動、損壞、圈占或埋壓。

（3）必須加強對消防器材的維護和管理，消防器材應放在明顯便于拿取的地方。滅火器放置地點應干燥、遠離熱源，不受高溫輻射，陽光爆曬、溫度適宜，不受化學物質(zhì)侵蝕，周圍不得有障礙物。

（4）室內(nèi)消火栓，設(shè)置在明顯并便于取用的地方，間距不宜大于50米，槍口離地面應為1.20米。

（5）室外消防栓，應根據(jù)需要沿道路設(shè)置，且宜靠近路邊，其間距和保護半徑不宜超過120米；消防給水壓力應滿足最大用水量時，水槍射程不底于15米的要求。地下消火栓應有明顯標志。

（6）嚴格執(zhí)行“三定一交”管理標準，即定點存放、定人管理維護、定期檢查并列為交接班內(nèi)容，保證消防器材經(jīng)常處于良好、有效狀態(tài)。用過的和失效的滅火器應急時充裝或更換，空瓶不得放于生產(chǎn)施工現(xiàn)場、不得于實瓶混放。（7）消防器材及一切消防設(shè)施，均涂上紅色，以便識別?；馂膿尵?/p>

25、公司有義務消防隊，有正規(guī)的晝夜執(zhí)勤制度，隨時做好滅火戰(zhàn)斗準備，一旦發(fā)生火災可立即搶救，及時搶救人員和物資。

26、發(fā)生火災時，千萬不要驚慌，應一面指定專人迅速報警，一面組織力量積極搶救。

27、報警后，起火單位要及時清理通往火場的道路，以便消防車能進入火場。

28、起火單位應派人在起火地點附近路口迎候消防車輛，使之迅速準確地達到火場投入滅火戰(zhàn)斗。8.職業(yè)衛(wèi)生管理制度

1、除塵設(shè)備、吸塵裝置、通風設(shè)施，必須按要求加強檢查與管理，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，作業(yè)場所粉塵濃度按國家標準嚴格控制。

2、用于環(huán)境設(shè)備的滅菌藥劑，空氣中允許濃度不得高于國家標準，必須嚴格控制使用范圍和使用量。

3、通風設(shè)施必須保持經(jīng)常完好有效。必須認真檢查、經(jīng)常保持安全有效。

4、作業(yè)人員應正確佩帶和使用防護用品，必須正確維護發(fā)放的防護用品，發(fā)現(xiàn)問題及時更換。9.勞動防護用品發(fā)放和管理制度

為了保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，制定本制度。

1、發(fā)放職工個人勞動防護用品是保護勞動者安全與健康的一種預防性輔助措施，不是生活福利待遇。應當根據(jù)生產(chǎn)中防止職業(yè)性傷害的需要，按照不同工作手段、勞動條件、不同工種，發(fā)給職工個人勞動防護用品。

2、在生產(chǎn)過程中接觸有強烈輻射、燒灼、爆破刺割、絞碾嚴重磨損而能引起外傷的作業(yè)、接觸有毒有害有腐蝕的物質(zhì)等作業(yè)的工人，要配備符合安全要求的防護服裝。對在生產(chǎn)中必不可少的安全帽、安全帶、絕緣防護品、防毒面具、防塵口罩等職工個人特殊勞動防護用品，也必須根據(jù)特定工種的要求配備齊全，并保證質(zhì)量。對特殊防護用品應建立定期檢查制度，不合格的、失效的一律不準使用。

3、在冬季經(jīng)常從事露天作業(yè)而自備棉衣不能御寒的工種及經(jīng)常從事低溫作業(yè)的工種，可發(fā)防寒服裝。

4、對于在易燃易爆、燒灼及有靜電發(fā)生的場所作業(yè)的人員，禁止發(fā)放使用化纖防護用品。

5、防護服裝的式樣，應當以符合安全要求為主(能預防機械的勾、掛、絞、碾等傷害)，做到適用、美觀、大方。

6、禁止將勞動防護用品按現(xiàn)金發(fā)給個人。發(fā)放的防護用品，不準轉(zhuǎn)賣。10.安全生產(chǎn)逐級檢查及事故隱患排查、整改制度

1、查領(lǐng)導：對安全生產(chǎn)上有功人員是否做到了及時表揚和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責任者要嚴肅處理。

2、查思想：查安全生產(chǎn)的責任心是否強；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

3、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，查安全制度的執(zhí)行情況，查有無違章指揮違章作業(yè)現(xiàn)象。

4、查紀律：查崗位上勞動紀律執(zhí)行情況，有沒有脫崗、睡崗、串崗現(xiàn)象和在崗位上做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

5、查隱患：是否做到了安全生產(chǎn)；每臺設(shè)備是否都有安全裝置；廠房建筑有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠；各工種作業(yè)時，是否佩戴了相應的勞動保護用品、器具；跑、冒、漏是否達到了規(guī)定的標準及其它不安全因素。

6、查衛(wèi)生：查車間地面、設(shè)備、操作室、休息室和上崗人員衛(wèi)生執(zhí)行情況。

7、查個人勞保用品的穿戴：查上崗人員勞保用品穿戴是否合理。

8、查消防：查消防設(shè)施（滅火器）和禁止吸煙的管理執(zhí)行情況。

9、安全生產(chǎn)檢查形式

（1）安全檢查是發(fā)動和依靠群眾，做好勞動保護工作的有效辦法，是落實黨的勞保政策，檢查和揭露不安全因素的好形式，也是預防和杜絕工傷事故，改善勞動條件的一項得力措施，還可以達到交流經(jīng)驗，互相促進，互相學習的作用。

（2）公司級安全生產(chǎn)大檢查，每月一次，由安全生產(chǎn)辦公室召集有關(guān)部門參加，組成檢查組，發(fā)動廣大員工進行檢查，檢查和整改情況由安保部匯總上報。

（3）部門安全生產(chǎn)大檢查，每周一次。由班組長負責，召集有關(guān)人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況匯總上報安全生產(chǎn)辦公室，并填寫安全記錄。

（4）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。

4.1專業(yè)性安全檢查由各主管部門負責組織，主要檢查壓力容器、起重機械、焊接、電氣、鍋爐、危險建（構(gòu)）筑物、腳手架、防火、防爆、交通、機動車輛、危險品、防護用品、防護器材、防塵防毒、“三廢”綜合治理、工藝安全、院內(nèi)環(huán)境、宿舍、廁所、食堂衛(wèi)生等。

4.2專業(yè)性檢查：定期的每一個項目必須做好登記，每次檢查必須對前期檢查登記的問題做出鑒定。

4.3專業(yè)性檢查：定期由主管部門組織，召集有關(guān)單位參加，并將檢查和整改情況上報及抄送安全生產(chǎn)辦公室。（5）季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查

5.1季節(jié)性安全檢查包括：防暑降溫、防雷防電、防洪防汛、防凍。

5.2季節(jié)性安全檢查由各主管部門負責，組織有關(guān)單位參加進行，并將檢查和整改情況上報及抄送安全生產(chǎn)辦公室。（6）經(jīng)常性安全生產(chǎn)大檢查

6.1每一個生產(chǎn)員工都必須堅持執(zhí)行班中巡回檢查制度。

6.2每一個班組都必須堅持交接班制度，同時交接安全生產(chǎn)情況。6.3各部門負責人和人員，都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查。

10、安全生產(chǎn)大檢查要求

（1）安全生產(chǎn)大檢查要堅持領(lǐng)導和群眾相結(jié)合；普通檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。安全檢查項目要填入安全檢查登記薄，落實整改。（2）安全檢查必須有明確目的、要求和具體計劃。

（3）對暫時不能整改的項目，除要采取臨時性的防護措施外，應分別納入技措、安措、計劃檢修、大修內(nèi)，限期解決。（4）執(zhí)行“三書”制止違章，消除隱患。

4.1對于違章指揮、違章作業(yè)勸阻不聽者，用制止違章指揮通知書。制止違章作業(yè)通知書，責令停止其違章行為。4.2對于有條件迅速整改的隱患拖延不改，安全生產(chǎn)辦公室下達隱患整改通知書，限期整改。

4.3對接到通知書不執(zhí)行的責任單位和個人要給予嚴肅處理，釀成事故給單位造成損失的要依法處理。

11、各單位班組，班前、班中、班后必須進行安全檢查，切做好檢查記錄，自己能整改的，盡快整改，隱患大的自己整改不了的，逐級上報，迅速整改達到安全狀態(tài)。

12、施工、技改臨時改造設(shè)備及土建需改裝的部位有隱患的，部位應有專人看守，掛安全警示標志牌及各種醒目標志，并有防范措施。

13、車間、班組的隱患整改內(nèi)容，要建立檔案，記錄在冊。

14、安全生產(chǎn)辦公室建立隱患整改記錄本。對各單位定期檢查，是否達到安全要求，不合格的重新整改，達到安全狀態(tài)為止。11.安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度

1、對認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)規(guī)定，在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績的單位和個人，給予表彰和獎勵。

2、對在安全管理、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議，取得顯著成績者，給予獎勵。

3、對積極改善勞動條件，及時排除事故隱患，主動整改，有效的防止重大事故的發(fā)生或使企業(yè)財產(chǎn)免受重大損失者，給予表彰和獎勵。

4、對全年無事故，安全管理成績顯著者，給予表彰和獎勵。

5、對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè)，防止工傷事故發(fā)生或財產(chǎn)免受損失者，給予表彰和獎勵。

6、發(fā)生死亡事故，要對責任單位、責任者從重處罰。

7、發(fā)生重傷事故，要對責任單位、責任者酌情給予較重的處罰。

8、發(fā)生輕傷事故，要對責任單位、責任者酌情給予處罰。

9、對于重大未遂事故，要對責任單位、責任者酌情給予處罰。

10、對在生產(chǎn)作業(yè)中，不按規(guī)定穿戴好防護用品的工人和技術(shù)人員，酌情給予處罰和批評教育。

11、在生產(chǎn)作業(yè)中，未按本工種操作規(guī)程操作或無證操作設(shè)備儀器的工人和技術(shù)人員，酌情給予處罰和批評教育。

12、對高空作業(yè)不系安全帶或上、下同時作業(yè)不戴安全帽者，酌情給予處罰和批評教育。

13、特種作業(yè)人員無證獨立操作者，酌情給予處罰和批評教育。

14、對不使用通風設(shè)施，向公共場所排放有毒有害氣體或向下水道排放有毒有害液體的，酌情給予處罰和批評教育。

15、對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機動車輛超速行駛，違章駕駛或違章乘車者，酌情給予處罰和批評教育。

16、對工房內(nèi)安全通道不暢通的負責單位和個人，酌情給予處罰和批評教育。

17、各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場地的防護裝置、保險裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠，對不符合要求的責任人酌情給予處罰。

18、對各種安全裝置(如壓力表、安全閥)未按規(guī)定進行定期校驗的，要酌情給予處罰。

19、經(jīng)檢查認定為事故隱患，不及時消除的；不能及時消除，但應制訂臨時安全措施而不制訂的；不能及時消除，但應提出申報而未提出申報的單位，要酌情給予處罰。

20、領(lǐng)導違章指揮，造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的，要加重處罰。

21、發(fā)生事故后仍不采取有效措施，在12個月內(nèi)再次發(fā)生同類事故的，要加重處罰。

22、發(fā)生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時間不報的，要加重處罰。

23、發(fā)現(xiàn)安全隱患未采取有效措施而發(fā)生事故的，要加重處罰。

24、凡阻止、干擾、刁難安全監(jiān)察人員、安全員進行正常工作或無理取鬧、拒絕安全檢查人員檢查的，要對當事人和所在單位酌情給予處罰。

25、發(fā)生事故時，在執(zhí)行經(jīng)濟處罰的同時，對事故的責任者和有關(guān)負責人，根據(jù)情節(jié)輕重、后果嚴重程度給予行政處分，對構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究刑事責任。

26、本制度所罰款由財務部門，從被罰單位獎金中扣除，不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。

27、對所罰款項，財務部門應立專用戶頭，列入暫存款——安全?？钪?，用于安全工作。12.安全生產(chǎn)教育培訓考核制度

1、所有新進廠（公司）的工人，必須進行三級安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗工作。

（1）一級安全教育的主要內(nèi)容：廠（公司）概況，安全生產(chǎn)特點，黨和國家勞動保護政策、方針、制度和廠（公司）安全規(guī)章制度，安全技術(shù)知識，發(fā)生事故分析的原因、影響及預防措施等。

（2）二級安全教育的主要內(nèi)容：生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，特殊設(shè)備的安全要求，危險區(qū)應注意的要點，歷年事故教訓和預防措施，防護用品的合理使用及管理制度等。

（3）三級安全教育的主要內(nèi)容：崗位責任制，設(shè)備結(jié)構(gòu)性能，安全操作規(guī)程和排除不安全因素的緊急措施，勞動保護用品的使用等。

2、工人調(diào)換工種必須接受新工種安全教育，長期離崗復工，要進行復工安全教育，經(jīng)考試合格方能上崗操作。

3、從事特種作業(yè)的工人，必須按規(guī)定接受專門的安全教育和安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取得特種作業(yè)操作證，方準獨立操作。取得特種作業(yè)操作證的人員，按各自工種要求進行定期復審。

4、采用新工藝、新設(shè)備，使用新材料、生產(chǎn)新產(chǎn)品時，要對操作人員進行新操作方法和安全知識教育。

5、積極開展安全生產(chǎn)活動。各車間、班組要堅持進行每次生產(chǎn)前的安全教育。13.特種作業(yè)人員管理制度

為加強對特種作業(yè)人員的安全管理，增強特種作業(yè)人員的安全意識和實際操作技能，減少傷亡事故，促進安全生產(chǎn)，制定本制度：

1、特種作業(yè)人員（包括電工、電焊工、電梯操作工、起重工、廠內(nèi)機動車輛駕駛員、空壓機操作工、供熱工、制冷工、有毒易燃易爆品倉庫保管員等）必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格取得相關(guān)部門頒發(fā)的操作合格證后方可上崗操作。

2、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓及考核、發(fā)證工作由相關(guān)部門負責，本單位負責對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進行督察。

3、對從事特殊工種的作業(yè)人員，經(jīng)醫(yī)療部門診斷核實，凡患有嚴重的心臟病、高血壓、色盲、矯正視力在1.0以下、癲癇病等，人勞部門或生產(chǎn)車間應另行安排工作。

4、企業(yè)對特種作業(yè)人員進行一次安全教育，包括安全技術(shù)知識、安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的學習、經(jīng)驗交流、事故分析等。

5、保證特種作業(yè)人員的相對穩(wěn)定，不得頻繁更換特種作業(yè)人員。14.崗位標準化操作制度

1、標準化操作。根據(jù)各崗位、各工種不同特點，制定完善安全標準、技術(shù)標準、管理標準，使各崗位、各工種的操作程序化、標準化、規(guī)范化，以減少或避免違章。

2、嚴格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度。安全作業(yè)票證是企業(yè)安全基礎(chǔ)工作的重要組成部分，是職工在檢修、維修作業(yè)過程中程序化、標準化的具體體現(xiàn)。凡涉及動火、登高、下罐、抽堵盲板、臨時用電等均按相應級別辦理安全作業(yè)票，嚴格按作業(yè)票上指定的工作方法、范圍、步驟進行，正確穿戴勞動保護用品，做到安全檢修。

3、開展危險預知活動。危險預知就是預先知道生產(chǎn)作業(yè)過程中的危險性，進而采取措施，控制危險，保障安全。班組或作業(yè)負責人要在每一項作業(yè)前對作業(yè)現(xiàn)場的工作環(huán)境、安全措施進行檢查確認并向作業(yè)人員進行安全交底，而且在作業(yè)過程中要進行監(jiān)督檢查。15.安全生產(chǎn)會議管理制度

1、每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議，會議由安全生產(chǎn)辦公室負責組織，單位主要負責人主持召開。

2、各分廠（車間），每月應組織召開兩次以上安全生產(chǎn)工作會議。3各生產(chǎn)單位、各部門，每月應組織召開三次以上安全生產(chǎn)工作會議。

4、班組應堅持班前班后安全生產(chǎn)例會。

5、會議主要議事內(nèi)容：總結(jié)上階段安全生產(chǎn)工作，表彰先進，鞭策后進。及時分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，制定解決問題的實施方案，指定專人負責監(jiān)督、檢查和驗收。布置下階段安全生產(chǎn)任務，保障生產(chǎn)安全順利進行。16.生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度

為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法，做好安全事故的調(diào)查處理工作，維護企業(yè)的利益，保障職工的安全和健康，制定本制度。

一、職工發(fā)生傷亡事故，負傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人員，應立即報告事故所在的單位（以下簡稱事故單位）的領(lǐng)導。

二、凡發(fā)生重傷、死亡、重大事故時，必須在事故發(fā)生24小時內(nèi)將事故的概況，包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者姓名、年齡、工種、傷害程度、初步原因分析、經(jīng)濟損失等，用快速的辦法報主管部門，同時按國務院75號令《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》第二章規(guī)定報有關(guān)部門。

三、事故的分類與等級

1.火災事故：指因失火造成人身傷亡或財產(chǎn)損失的事故?；馂氖?故分為：重大火災事故、特大火災事故。重大火災事故：一次死亡2人以上（含2人）；重傷10人以上（含10人）；直接經(jīng)濟損失10萬元以上（含10萬元）。特大火災事故：一次死亡5人以上（含5人）；重傷20人以上（含20人）；直接經(jīng)濟損失50萬元以上（含50萬元）。

2.因工傷亡事故：指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒等事故。因工傷亡事故分為：輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故、特大傷亡事故。

輕傷事故：受傷者損失一個工作日以內(nèi)的傷害事故。

（1）重傷事故：按勞動部《關(guān)于重傷事故范圍的意見》執(zhí)行。（2）死亡事故：一次死亡1人以上（含1人）的事故。

（3）重大傷亡事故：一次死亡、重傷5人以上（含5人）的事故。（4）特大傷亡事故：一次死亡、重傷10人以上（含10人）的事故。

3.交通事故：指造成車輛損壞、人身傷亡或貨物損失的事故。交通事故分為：重大交通事故、特大交通事故。（1）重大交通事故：一次造成死亡1－2人；重傷3－10人；財產(chǎn)損失3－6萬元。（2）特大交通事故：一次造成死亡3人以上（含3人）；重傷11人以上（含11人）；死亡1人同時重傷8人以上（含8人）；死亡2人同時重傷5人以上（含5人）；財產(chǎn)損失6萬元以上（含6萬元）的事故。

4.設(shè)備事故：生產(chǎn)裝置、動力設(shè)備、電氣、管道等發(fā)生故障、損壞造成經(jīng)濟損失或停產(chǎn)的事故。

四、事故現(xiàn)場保護與清理

（1）發(fā)生死亡、重大死亡事故，單位應派專人保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要的措施搶救人員和財產(chǎn)、防止事故擴大。需要移動現(xiàn)場部分物體時，必須做出標志，繪制事故現(xiàn)場圖、照相、錄像、并詳細說明。（2）重傷以上事故必須進行現(xiàn)場錄像。輕傷事故要進行現(xiàn)場照相。（3）清理事故現(xiàn)場時，要事先經(jīng)事故調(diào)查組同意。

五、事故報告和事故調(diào)查

1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，當事人或最先發(fā)現(xiàn)者應立即向部門負責人匯報，部門負責人應立即向廠（公司）領(lǐng)導匯報，并及時組織救援工作，防止事故擴大。并及時向上級主管部門報告，并成立事故調(diào)查組進行調(diào)查。

2、調(diào)查組經(jīng)過充分的調(diào)查取證，查明事故發(fā)生的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況，確定事故性質(zhì)和責任，提出事故處理意見和防范措施建議，寫出事故調(diào)查報告。在調(diào)查過程中，被調(diào)查的有關(guān)人員應如實提供證據(jù)、證言，不得拒絕。事故單位應盡可能地為事故調(diào)查組提供方便，不得干涉事故調(diào)查組的正常工作。

3、事故檔案由安全管理部門統(tǒng)一保管，包括事故現(xiàn)場檢查紀律、旁證材料、影像資料、技術(shù)鑒定、化驗分析材料、儀表記錄、調(diào)查材料、會議記錄、登記表及事故報告書等。

4、安全管理部門負責各類事故的統(tǒng)計，并主管、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各類事故的調(diào)查和處理工作，確保該制度的有效執(zhí)行。

六、事故處理

1、事故處理應按照“四不放過”原則進行，防止類似事故發(fā)生。凡屬責任事故，均要追究責任。

2、事故責任者的認定應根據(jù)事故發(fā)生的原因，對照本廠（公司）安全責任制進行分析，一起事故涉及各方面責任時，則分清主次輕重，分別予以追究。

3、凡是違章操作，玩忽職守，違反安全責任制和勞動紀律，擅自拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備，造成本人或他人輕傷，根據(jù)情況輕重，分別給予責任者罰款或紀律處分。

4、凡有下列情形之一，造成部門職工輕傷或重傷的，根據(jù)情節(jié)輕重給予部門負責人（包括安全員、班組長）扣發(fā)獎金、罰款和紀律處分：

（1）未按規(guī)定對職工進行安全教育，職工不會操作或不懂安全操作規(guī)程；（2）違章指揮，強迫職工違章作業(yè)；（3）設(shè)備有缺陷，作業(yè)環(huán)境不安全，安全裝置不齊全；

（4）對已發(fā)現(xiàn)的隱患既沒有采取有效防護措施又不上報予以及時解決。

5、凡是發(fā)布違反勞動保護法規(guī)的指示、決定和規(guī)章制度，無視安全部門的警告，未及時消除隱患或管理混亂而釀成重大或重大以上傷亡事故的，追究廠領(lǐng)導者的責任。

6、對于重大以上事故的責任者或其他有關(guān)人員，如果有毀滅、偽造證據(jù)，破壞、偽造現(xiàn)場，干擾調(diào)查工作或者嫁禍于人的，利用職權(quán)隱瞞事故、虛報情況或故意拖延不報的，對如實反映事故情況的人員進行打擊報復的從重處罰。

七、事故管理

（1）建立工傷事故管理檔案，其內(nèi)容應包括事故現(xiàn)場記錄、照片、鑒定材料、事故教育，改進措施及傷亡事故有關(guān)的資料。（2）、發(fā)生傷亡事故不得隱瞞不報或故意拖延報告時間。（3）定期進行事故的統(tǒng)計分析，并及時上報有關(guān)部門。17.安全管理制度

1、未經(jīng)門衛(wèi)登記許可，任何人員和車輛禁止入站。

2、站內(nèi)嚴禁煙火，工作人員上崗必須穿長袖防靜電工作服工作帽、無鐵釘皮鞋、戴工作手套。

3、各操作人員必須持證上崗，必須嚴格執(zhí)行工藝設(shè)備安全操作規(guī)程，熟練掌握全站工藝流程。

4、門站生產(chǎn)區(qū)除操作人員外，其它人員禁止入內(nèi)。

5、試漏或檢查泄露時，應按規(guī)定的辦法進行。

6、在全系統(tǒng)存在壓力狀態(tài)時，不準進行修理作業(yè)，維修時必須使用防爆工具。

7、站內(nèi)的一切雜草必須鏟除干凈，不得遺留枯草。

8、站內(nèi)工作人員必須熟練使用消防器材，每年搞兩次滅火實習。

9、各崗位人員必須堅守崗位，不串崗、脫崗和亂崗。18.門衛(wèi)值班制度

1、登記門外單位出入的人員和車輛情況。

2、外單位人員禁止進入站內(nèi)，所有進站人員不準攜帶火種、易燃易爆物品和穿帶釘?shù)男雰?nèi)。

3、嚴禁車輛進入門站生產(chǎn)區(qū)，如需進入門站生活區(qū)，必須配戴防火罩和靜電接地鏈條。

4、值班人員每兩小時對門站所有部門進行一次巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告有關(guān)領(lǐng)導。

5、值班時間嚴禁睡覺、串崗、脫崗，不準他人頂崗，對全站人員、財產(chǎn)安全負責。

6、做好值班記錄，字體工整，情況明白，交接班時要嚴肅認真，責任明確。

7、加強學習，全面掌握站內(nèi)的安全、防火、防爆知識，將事故的苗頭處理在萌芽狀態(tài)之中。19.交接班制度

1、交接班前要做好準備工作，接班人員必須提前10分鐘到達崗位。

2、交接班必須認真負責，沿巡回檢查路線進行交接，對設(shè)備運行狀態(tài)、工具材料、任務完成情況、環(huán)境衛(wèi)生、安全措施等交接清楚。

3、接班人員不到位，交班人員不得離崗，要認真填寫交班記錄，雙方簽字后交班者方可離開。

4、當班發(fā)現(xiàn)問題，做好當班處理的原始記錄，如有遺留問題交班時要交代清楚。

5、交班過程中如發(fā)生有爭議或不易處理的問題，應報告主管領(lǐng)導出面解決。20.節(jié)假日值班制度

1、節(jié)假日崗位值班人員要加強責任心，強化值班巡邏，嚴防火滅、盜竊等事故的發(fā)生。

2、值班人員在值班期間，必須做到：按時上崗，做好登記，堅守崗位，履行職責。

3、值班人員在值班期間，不準會客、喝酒、打撲克。

4、門站值班人員，每兩小時按巡回檢查路線檢查一遍，并把檢查的路線做好記錄。

5、值班人員在值班期間，應注意觀察四周情況，嚴禁居住在門站附近的居民燃放煙花爆竹。

6、值班人員發(fā)現(xiàn)問題，視情節(jié)輕重靈活處理，自己處理不了的，應及時向領(lǐng)導匯報。

7、熟練掌握消防器材的使用方法，能做到撲滅初期火災。第三章 安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1．氣瓶充裝安全操作規(guī)程

一、氧氣中乙炔、乙烯的總含量等于或大于0.5%（按體積計）或易燃氣體總含量等于或大于0.5%者嚴禁充裝。

二、充裝前必須確認待充氣瓶已經(jīng)檢驗合格。

三、充裝排上的閥門、安全閥、壓力表、連接卡子、管道上崗時應認真檢查，確認安全可靠。

四、使用防錯裝接頭。特殊情況需用其它卡子具時，應確認瓶羅紋形式與要求相符。

五、操作任何閥門時，操作人員必須站在期側(cè)面，緩慢進行，且必須一次開足或關(guān)嚴，但亦不應大緊，以免產(chǎn)生過大的磨擦熱或氣流沖擊產(chǎn)生靜電，而使助燃氣體氣瓶發(fā)生燃燒爆炸，用力過猛會損壞閥體螺紋。

六、向瓶內(nèi)充氣，速度不得大于8m/h（標準狀態(tài)氣體）充裝時間不應小于30min。特別在充裝排壓力達到充裝壓力30%以后，禁止插入空瓶充裝，防止氣流摩擦熱過大現(xiàn)象產(chǎn)生。

七、在充裝時壓力尚未達到充裝壓力1/3以前，逐只核查瓶溫（發(fā)現(xiàn)瓶溫不正常時，應查明原因）。并查看瓶閥是否漏氣。

八、充裝助燃氣體過程中，嚴禁用扳手敲擊瓶閥或管道。

九、充裝過程中，如遇瓶閥燃燒時，應立即關(guān)閉燃燒著的瓶閥及其相連的支管閥門。對有蔓延趨勢的火苗，應發(fā)出“緊急關(guān)停氣泵“的信號，打開放空閥，根據(jù)氣體的特性，采取相應的滅火措施并報警。

十、可燃或助燃氣體充裝臺，應有可靠的接地裝置，接地電阻應小于5Ω。采用防爆燈具照明，充裝人員不得穿戴化纖質(zhì)地衣帽以及帶釘子的鞋。禁止吸煙，杜絕一切火源。

十一、工作人員、服裝、工具不得沾有油污，不準使油脂沾染到閥門、管道、墊片等一切與氧氣接觸的裝置物件上，防止遇高壓氧氣發(fā)生自燃。

十二、無余氣氣瓶或第一次充裝氣瓶，應用氮氣置換后再充裝。

2．卡瓶、開關(guān)機的操作規(guī)程

一、卡瓶時：

1、注意鋼瓶是否與所充氣體一致。

2、壓帽是否松動。

3、氧氣瓶嘴是否有油。

4、開氧氣瓶時若有異常，及時松開壓帽，檢查是否有膠皮。

二、開機之前：

1、檢查設(shè)備是否正常。（安全閥，壓力表）

2、開閥時，先開氣閥，再開液閥。（夏天開氧氣泵提前預冷5分鐘）

三、開機時調(diào)速器要緩慢轉(zhuǎn)動，嚴禁一次到位。

四、充裝氣體時，工作人員必須堅守崗位，嚴禁超重超壓充裝，如有異常及時停機。卸下卡具時應站在瓶閥出口外側(cè)面，防止瓶閥及附件飛出傷人。

五、充裝后的氣瓶，及時運出并放穩(wěn)，嚴禁空重瓶混放，防止傾倒傷人。

六、氣體充裝完畢，應先關(guān)液閥，再關(guān)氣閥，最后緩慢關(guān)閉調(diào)速器，切斷電源。

七、下班之前要檢查液（氣）閥是否關(guān)嚴，電機是否停轉(zhuǎn)。

3．氣瓶充裝前檢查操作規(guī)程(氣瓶檢驗)

充裝前對氣瓶逐只檢查，具有以下情形之一的，不預充裝。

一、超檢驗期的氣瓶。（檢驗色標顏色和形狀不符合規(guī)定的。）

二、焊接氣瓶準備充裝高壓氣體的。

三、改裝其它氣體不符合要求或用戶自行改裝的。

四、公稱工作壓力和欲裝氣體規(guī)定的充裝壓力不符的。（低壓瓶改為高壓瓶用）。

五、氣瓶外表顏色不符合規(guī)定，用戶自行噴涂遮蓋的。

六、氣瓶有明顯變形、機械損傷及影響氣瓶強度經(jīng)修補焊接填平的。

七、氣瓶安全附件不齊（瓶帽、瓶閥護罩、易熔合金塞、防震圈），及不符合技術(shù)要求的。

八、盛裝氧氣氣瓶的瓶閥和瓶體沾染油脂油污的。

九、新投入使用或放盡氣體后首次充氣未經(jīng)置換或真空處理的。

十、瓶內(nèi)有過量積水或雜物撞擊內(nèi)壁的。

十一、通過聲音檢查存在著隱蔽缺陷的。（音響混濁、余韻重而短、伴有木魚似音響）4．氣瓶充裝中的檢查操作規(guī)程

一、操作人員必須穿戴符合要求的護具，檢查充裝設(shè)備（含接地裝置、壓力表、工卡具是否安全、靈敏、可靠方可進行工作）。

二、檢查瓶閥是否完好，氣瓶卡具連接要牢固、可靠、打開瓶閥觀察是否漏氣，必要時進行修復。

三、從充氣開始，隨時觀察壓力變化，當壓力上升到8MPa、10MPa，分別測摸一次瓶體溫度。

四、如氣瓶不進氣或漏氣，應及時處理。

五、嚴格執(zhí)行充裝規(guī)定，禁止超壓超重充裝。

六、每一排充裝結(jié)束后，關(guān)閉總閥前，應稍微打開另一排總閥，再關(guān)閉此一排總閥，并及時全開另一排總閥，充裝另一排。（切記緩慢，防止出口端因壓差產(chǎn)生絕熱壓縮出現(xiàn)事故。）

七、將充裝結(jié)束的氣瓶閥關(guān)好。緩慢打開回氣閥。待管道壓力降至2MPa時，從充裝排卸下氣瓶。

八、從充裝排上卸下氣瓶，檢驗合格后，戴好瓶帽送到指定地點或重瓶間。5．氣瓶裝后的檢查操作規(guī)程

一、實測瓶內(nèi)壓力是否在規(guī)定范圍內(nèi)（氧12.5MPa、氮12.5MPa、氬12.5MPa、二氧化碳按客戶所需實際充裝重量核定）。

二、瓶內(nèi)氣體純度是否在規(guī)定范圍內(nèi)。

三、瓶閥及其與瓶口連接密封良好。

四、有無出現(xiàn)鼓包，變形等嚴重缺陷。

五、瓶體濕度是否正常。

六、氣瓶附件是否齊全，有效并附合要求。

七、填寫產(chǎn)品合格證。

6．氣瓶出入庫檢驗操作規(guī)程

一、氣瓶入庫驗收

1、對入庫氣瓶，檢查瓶帽，防震圈配置是否符合要求，無影響氣瓶使用安全缺陷的。如凸起變形、機械損傷等。

2、瓶閥無泄漏。

二、入庫儲存

1、按氣瓶性質(zhì)直立整齊存放，可燃氣體氣瓶不準與氧化性氣體氣瓶同庫存放。如乙炔和氧氣瓶。

2、先入庫瓶先用。超期要及時處理（一星期），防止瓶壓過高發(fā)生意外。氣瓶要遠離電磁波和震動波。

3、可燃或助燃氣瓶不能在絕緣體上存放，以防靜電引發(fā)事故。

4、庫房周圍10米內(nèi), 禁存任何易燃物和明火作業(yè)。在固定地點備用滅火器具，掛有“嚴禁煙火”等醒目標志。

5、庫房內(nèi)要通風、降溫。氣瓶嚴禁在陽光下曝曬。

三、庫管人員

1、熟知氣體性質(zhì)、泄漏、要做防范等有關(guān)知識。

2、易燃、助燃氣體庫房、不可穿戴化纖衣帽和帶釘鞋。

3、氣瓶搬運，可使瓶身傾斜，一手托瓶帽，一手推瓶身沿地面滾動。也可以兩手各握一只氣瓶帽，兩只氣瓶在胸前交叉滾動。

4、氣瓶原則上不準平地滾動，如需滾動時，需輕推輕滾。嚴禁猛烈滾動和撞擊。

四、氣體銷售出庫：

1、檢查壓力、重量、氣體品種與所需是否一致。

2、氣瓶及附件符合國家規(guī)定要求。

3、合格瓶貼產(chǎn)品標簽出廠。7．財務核算操作規(guī)程

一、必需保留三個原始憑證

1、充裝臺充裝單（錯寫可在旁邊注明）

2、會計室氣瓶周轉(zhuǎn)登記表（保持整潔，不準涂抹）

3、現(xiàn)金、轉(zhuǎn)收收據(jù)（錯開可作廢，但不允許撕掉）以上三憑證應妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

二、當日結(jié)算四個一致

1、銷售氣體品種、數(shù)量和充裝品種、數(shù)量相一致（該項核對最遲不得超過第二天上午）。

2、現(xiàn)金、轉(zhuǎn)收之和同當日銷售總金額相一致。

3、當日支出、庫存現(xiàn)金、轉(zhuǎn)收之和同應收總額相一致。

4、來瓶、走瓶存瓶數(shù)量一致。（含乙炔氣瓶）

三、廠月結(jié)算表、氣體進出庫盈虧月報表最遲不得超過下月5日前上報。

四、幾條規(guī)定

1、不得隨意離崗、空崗。

2、丟瓶、錯款、收假鈔均由自己賠償。

3、重瓶核減，需經(jīng)充裝職工確認。轉(zhuǎn)收客戶出現(xiàn)重瓶，一律不得支付現(xiàn)金。

4、辦公桌內(nèi)不得存放現(xiàn)金過夜。8．氣瓶搬運和運輸操作規(guī)程

一、氣瓶運送人員必須了解所運氣體的名稱、性質(zhì)、危害及防護知識和搬運注意事項，熟知危化事故應急預案，并備齊相應的工具和防護用口。（如滅火器、防護服）

二、氣瓶搬動時，可使瓶身傾斜。一手托瓶帽，一手推瓶身沿地面旋轉(zhuǎn)滾動，也可以用兩只手各握一只氣瓶帽，兩只氣瓶在胸前交叉旋轉(zhuǎn)前進。

三、氣瓶原則上不準平地滾動。如需要滾動時，須輕推輕滾，嚴禁猛烈滾動或撞擊。

四、途中道路不平，或需經(jīng)過較大坡度橋梁時，必須用繩索捆扎。

五、氣瓶一律順車廂橫向臥放（直徑較大或瓶身較短除外）瓶帽均應朝一方，但不得朝向有車輛油箱一側(cè)，擺放高度不準超過五層，超過車廂擋板應用繩索捆扎。

六、夏季運輸氣瓶時，為避免陽光照射，車上備有遮陽設(shè)施。（特別是二氧化碳氣瓶）

七、起步停車應緩慢行駛，避免緊急剎車和急轉(zhuǎn)彎。遵守公安部門有關(guān)危險品運輸?shù)陌踩?guī)定，不在機關(guān)、居民區(qū)、人員密集區(qū)停留。

八、卸車時輕搬輕放，搬走前一個瓶后，再卸第二瓶。嚴禁同時滾落，相互撞擊。第四章 安全生產(chǎn)事故應急救援預案 1.重特大火災應急救援預案 1.火災隱患應急準備

1.1人員準備，辦公室主任負責安排電工、鍋爐工、伙房管理員、廚師、安全保衛(wèi)人員組成日常巡查隊伍，準備并保管專用器具、及時消除不安全隱患以及應急反應作業(yè)。

1.2值班巡查及隱患消除，電工負責機關(guān)用電線路日常維護、檢查；鍋爐工負責燃煤、廢棄爐灰管理，進行安全堆放，注意防止死灰復燃；伙房管理員、廚師負責伙房、餐廳范圍內(nèi)液化石油氣、電器的安全使用，發(fā)現(xiàn)隱患及時清除；安全保衛(wèi)人員每天早、晚兩次進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時找有關(guān)人員進行處理。

1.3消防器材準備，存放易燃物品的配電室、鍋爐房、伙房等處明顯安置滅火器、接通水龍頭等消防物品。2 火災應急處理

2.1巡查或接到火災信號，立即報告主管領(lǐng)導；

2.2 組織現(xiàn)有機關(guān)人員奔赴現(xiàn)場，進行火情判斷并及時切斷電源；

2.3 進行現(xiàn)場處理；根據(jù)火情情況，撥打“119”火警電話報警，并采取相應消防器材，對現(xiàn)場進行初步控制，必要時進行火場隔離措施以防止火勢蔓延； 2.4.進行火災撲救；

2.5將現(xiàn)場被困人員情況（年齡、位置、建筑物內(nèi)部通道等情況）提供給消防武警人員，協(xié)助采取措施營救被困人員； 2.6根據(jù)現(xiàn)場情況，在火情允許的情況下，搶救貴重物資以減少火災損失； 2.7撲救完畢，清理現(xiàn)場，消除余火，防止復燃。

3修復毀壞房屋、器具及供電線路，進行消防器材修整補充。

2.重特大安全事故應急救援預案 第一章 總則

第一條 為了積極應對可能發(fā)生的建設(shè)工程重特大安全事故，高效、有序地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)的要求，堅持“安全第一、預防為主”的方針，結(jié)合行業(yè)特點，特制定本預案。

第二條 本預案所稱重特大安全事故是指從事建設(shè)工程新建、擴建、改建或者拆除活動中由于各種原因突然發(fā)生，造成或者有可能造成重特大人身安全和重特大財產(chǎn)損失的事故。包括：

（一）重特大坍塌事故

（二）重特大觸電事故

（三)重特大塔機傾覆事故

（四）重特大高空墜落事故

（五）重特大機械傷害事故

（六）重特大物體打擊事故

第三條 本《預案》適用于我單位可能發(fā)生的一次死亡一人及以上的生產(chǎn)安全事故。

第四條 重特大事故應急處理工作應當貫徹“預防為主、防救結(jié)合”的方針，實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科學、密切合作、自救互救和社會救援相結(jié)合的原則。

第二章 事故報告和現(xiàn)場保護

第五條 重特大事故發(fā)生后，應立即將發(fā)生事故的情況報告市建設(shè)局和其他相關(guān)部門，并在24小時內(nèi)提交書面報告，上報指揮部及市指揮中心。實行施工總承包的建設(shè)工程發(fā)生事故時，由總承包單位負責上報。

第六條 重特大事故發(fā)生后，在迅速上報的同時必須采取一切有效措施控制危險源，搶救受傷人員，積極進行自救互救。必須嚴格保護事故現(xiàn)場。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得隨意挪動和破壞。因搶救人員為防止事故擴大以及疏導交通等原因需要移動現(xiàn)場物體的，應當通過拍照、繪制事故現(xiàn)場圖等方式對事故現(xiàn)場作出標記和詳細記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、書證、物證等證據(jù)。第三章 保障工作

第七條 宣傳教育和人員保障

（一）宣傳、培訓和演練

（1）按照市指揮中心的統(tǒng)一部署,有計劃、有目的、有針對性地開展預防重特大安全事故及有關(guān)知識的宣傳,增強預防重特大安全事故的常識和防范意識,提高防范能力和防范技能。

（2）各部門管理人員和專業(yè)應急救援人員及員工應當接受安全生產(chǎn)應急知識的綜合或?qū)ｍ椗嘤枴?/p>

（3）按期組織和實施安全事故應急演練（每季度一次)。應急救援演練結(jié)束后，要對演練情況進行全面總結(jié)。要組織專家對演習工作進行評估，及時修改和完善《預案》，改進和完善各項應急準備工作。

（二）人員力量保障（1）工程設(shè)施搶險力量：主要是擔負現(xiàn)場的工程設(shè)施搶險和安全保障工作。

（2）專家咨詢力量：主要由從事科研、勘察、設(shè)計、施工、安監(jiān)等部門的技術(shù)人員組成，擔負事發(fā)現(xiàn)場的工程設(shè)施安全性鑒定、提出相應對策和意見的任務。

（3）應急管理力量：由市建設(shè)局的各級管理干部組成，擔負接受市人民政府和廊坊市建設(shè)局應急命令、指示，組織各有關(guān)單位對建設(shè)工程重特大安全事故進行應急處置，并與有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)及信息交換的任務。第八條 本預案自發(fā)布之日起實施。

3.應急救援指揮小組 總指揮：

成 員：

第四篇：在煤氣化廠總結(jié)表彰會上的講話

在2006年總結(jié)表彰會

暨2006年工作動員會上的講話

同志們:

今天,我們在這里隆重召開***煤氣化廠2006年總結(jié)表彰會及2006年工作動員會。這次會議的主要任務就是總結(jié)2006年工作成績，表彰獎勵為我廠生產(chǎn)建設(shè)作出突出貢獻的先進集體和個人；明確2006年工作思路與目標，動員廣大干部職工進一步認請形勢，轉(zhuǎn)變觀念，全力以赴，努力實現(xiàn)我廠的持續(xù)發(fā)展和不斷壯大。

首先，我代表廠領(lǐng)導班子及我個人向取得優(yōu)異成績和做出突出貢獻的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！同時，向你們表示真誠的感謝！

下面，我就過去一年的工作進行總結(jié),對新一年的工作進行安排:

一、2006年總結(jié)與回顧

過去的一年，是我廠穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我廠做強做大的重要一年。

全廠干部員工緊緊圍繞年初即定目標，同心同德，各項工作取得了令人欣喜的成績：

1、產(chǎn)量：

全焦產(chǎn)量完成$$$$噸，較上年提高$$$噸，完成計劃的$$

焦油產(chǎn)量完成***噸，較上年提高***噸，完成計劃的**。

原煤產(chǎn)量完成***噸，較計劃增產(chǎn)***噸。

煤氣：保質(zhì)保量安全供輸煤氣****余萬方。

2、銷售收入完成****億元，較上年增加****萬元，完成計劃的215%。

3、實現(xiàn)利潤****萬元，較上年增加***萬元，完成計劃的124%。

4、二期改擴建工程順利竣工投產(chǎn)，實現(xiàn)了規(guī)模擴大。

5、實施了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)為企業(yè)逐步邁向現(xiàn)代化管理鋪平了道路。

6、建成生產(chǎn)調(diào)度樓和多功能會議廳，為大家創(chuàng)造更加舒適的工作環(huán)境。

7、企業(yè)局面穩(wěn)定，精神文明建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展。

過去的一年，是我廠管理不斷創(chuàng)新，生產(chǎn)經(jīng)營不斷鞏固的一年。

我們認真研究市場動態(tài)，學習先進的管理思路，實施車間內(nèi)部組閣制；全廠職工用考試成績來確定自己的獎金額；完善了及時激勵機制,實行每月評優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部，讓他們帶薪免費到港澳旅游；對那些愛崗敬業(yè)，忠于大化職守表現(xiàn)突出的員工進行重獎。特別是在公司給我廠的工資指標不足的情況下,盡一切努力使全廠職工人均工資提高了20%，并盡可能在福利方面為大家爭取到最大程度。另外，我們成立了興漳工貿(mào)中心,也是從另外一個角度來增加大家的收入來源。這些無不深刻地滲透著我們要實實在在地為大家創(chuàng)造好這個環(huán)境，讓大家放開手去干、去好好地干，但必須干好了才行這一理念。其目的就是讓我們的企業(yè)真正活起來，真正富有創(chuàng)業(yè)的激情和發(fā)展的活力！一年來的成績也充分證明這一點！

過去的一年，是我們擴大規(guī)模實現(xiàn)做強做大的關(guān)鍵一年。

我廠原有的產(chǎn)量僅為***萬噸，無法達到規(guī)?；a(chǎn)。為了實現(xiàn)企業(yè)的做強做大，持續(xù)發(fā)展，我們進行了企業(yè)改擴建。在公司、礦的一致支持下，各單位通力配合，做了大量的工作，付出了巨大的艱辛，終于克服了工期緊、人員短缺、戰(zhàn)線長，特別是在非典特殊時期我們采取了到非疫區(qū)招工，強制消毒，每天疫情報告、全員清除死角等有力措施，克服了重重困難，于2006年7月1日按期竣工投產(chǎn)。整體實現(xiàn)年生產(chǎn)能力24萬噸，焦油年產(chǎn)量達到7000噸，日供煤氣量達8萬方。新焦爐的投產(chǎn)是在新招150名工人沒有經(jīng)過任何培訓的情況下，就充實到了生產(chǎn)崗位的困難條件下進行的，但是我們各生產(chǎn)車間，特別是煉焦車間，在組織生產(chǎn)的同時，加強新工人的學習培訓，做出了巨大的貢獻。檢修車間及其它車間單位更是通力配合，為新焦爐的順利達產(chǎn)保駕護航；另外還成立了運輸車間，形成了專業(yè)化的生產(chǎn)、運輸隊伍，順利完成了試運行到正常生產(chǎn)的安全過渡，達到了滿負荷生產(chǎn)。在這里，我再次向戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部、職工們表示衷心的感謝！

過去的一年，是我們誠信經(jīng)營，競爭實力明顯增強的一年。

我們不斷強調(diào)誠信建設(shè)，加強誠信形象的樹立，打造誠信品牌。把誠信列為企業(yè)核心價值觀之首，堅持把誠信融入到與客戶的業(yè)務往來中。在工作中處處“以自律建誠信，以透明示誠信”。并建立了“不受歡迎的人和客戶檔案”，以此讓客戶也認識到誠信帶來

第五篇：在煤氣化廠總結(jié)表彰會上的講話

在2003年總結(jié)表彰會

暨2004年工作動員會上的講話

同志們:

今天,我們在這里隆重召開***煤氣化廠2003年總結(jié)表彰會及2004年工作動員會。這次會議的主要任務就是總結(jié)2003年工作成績，表彰獎勵為我廠生產(chǎn)建設(shè)作出突出貢獻的先進集體和個人；明確2004年工作思路與目標，動員廣大干部職工進一步認請形勢，轉(zhuǎn)變觀念，全力以赴，努力實現(xiàn)我廠的持續(xù)發(fā)展和不斷壯大。

首先，我代表廠領(lǐng)導班子及我個人向取得優(yōu)異成績和做出突出貢獻的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！同時，向你們表示真誠的感謝！

下面，我就過去一年的工作進行總結(jié),對新一年的工作進行安排:

一、2003年總結(jié)與回顧

過去的一年，是我廠穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我廠做強做大的重要一年。

全廠干部員工緊緊圍繞年初即定目標，同心同德，各項工作取得了令人欣喜的成績：

1、產(chǎn)量：

全焦產(chǎn)量完成$$$$噸，較上年提高$$$噸，完成計劃的$$

焦油產(chǎn)量完成***噸，較上年提高***噸，完成計劃的**。

原煤產(chǎn)量完成***噸，較計劃增產(chǎn)***噸。

煤氣：保質(zhì)保量安全供輸煤氣****余萬方。

2、銷售收入完成****億元，較上年增加****萬元，完成計劃的215%。

3、實現(xiàn)利潤****萬元，較上年增加***萬元，完成計劃的124%。

4、二期改擴建工程順利竣工投產(chǎn)，實現(xiàn)了規(guī)模擴大。

5、實施了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)為企業(yè)逐步邁向現(xiàn)代化管理鋪平了道路。

6、建成生產(chǎn)調(diào)度樓和多功能會議廳，為大家創(chuàng)造更加舒適的工作環(huán)境。

7、企業(yè)局面穩(wěn)定，精神文明建設(shè)穩(wěn)定發(fā)展。

過去的一年，是我廠管理不斷創(chuàng)新，生產(chǎn)經(jīng)營不斷鞏固的一年。

我們認真研究市場動態(tài)，學習先進的管理思路，實施車間內(nèi)部組閣制；全廠職工用考試成績來確定自己的獎金額；完善了及時激勵機制,實行每月評優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部，讓他們帶薪免費到港澳旅游；對那些愛崗敬業(yè)，忠于大化職守表現(xiàn)突出的員工進行重獎。特別是在公司給我廠的工資指標不足的情況下,盡一切努力使全廠職工人均工資提高了20%，并盡可能在福利方面為大家爭取到最大程度。另外，我們成立了興漳工貿(mào)中心,也是從另外一個角度來增加大家的收入來源。這些無不深刻地滲透著我們要實實在在地為大家創(chuàng)造好這個環(huán)境，讓大家放開手去干、去好好地干，但必須干好了才行這一理念。其目的就是讓我們的企業(yè)真正活起來，真正富有創(chuàng)業(yè)的激情和發(fā)展的活力！一年來的成績也充分證明這一點！

過去的一年，是我們擴大規(guī)模實現(xiàn)做強做大的關(guān)鍵一年。

我廠原有的產(chǎn)量僅為***萬噸，無法達到規(guī)?；a(chǎn)。為了實現(xiàn)企業(yè)的做強做大，持續(xù)發(fā)展，我們進行了企業(yè)改擴建。在公司、礦的一致支持下，各單位通力配合，做了大量的工作，付出了巨大的艱辛，終于克服了工期緊、人員短缺、戰(zhàn)線長，特別是在非典特殊時期我們采取了到非疫區(qū)招工，強制消毒，每天疫情報告、全員清除死角等有力措施，克服了重重困難，于2003年7月1日按期竣工投產(chǎn)。整體實現(xiàn)年生產(chǎn)能力24萬噸，焦油年產(chǎn)量達到7000噸，日供煤氣量達8萬方。新焦爐的投產(chǎn)是在新招150名工人沒有經(jīng)過任何培訓的情況下，就充實到了生產(chǎn)崗位的困難條件下進行的，但是我們各生產(chǎn)車間，特別是煉焦車間，在組織生產(chǎn)的同時，加強新工人的學習培訓，做出了巨大的貢獻。檢修車間及其它車間單位更是通力配合，為新焦爐的順利達產(chǎn)保駕護航；另外還成立了運輸車間，形成了專業(yè)化的生產(chǎn)、運輸隊伍，順利完成了試運行到正常生產(chǎn)的安全過渡，達到了滿負荷生產(chǎn)。在這里，我再次向戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部、職工們表示衷心的感謝！

過去的一年，是我們誠信經(jīng)營，競爭實力明顯增強的一年。

我們不斷強調(diào)誠信建設(shè)，加強誠信形象的樹立，打造誠信品牌。把誠信列為企業(yè)核心價值觀之首，堅持把誠信融入到與客戶的業(yè)務往來中。在工作中處處“以自律建誠信，以透明示誠信”。并建立了“不受歡迎的人和客戶檔案”，以此讓客戶也認識到誠信帶來的巨大經(jīng)濟效益。去年以來由于我們廠的信譽度好，與廣大客戶建立了良好的業(yè)務關(guān)系，在原料煤極度緊張、價格持續(xù)上漲的情況下，克服了諸多困難因素，仍完成了4萬噸的儲煤量，為我廠的順利生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)！同時也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀干部員工，象拒收賄賂款的司磅員盧芳同志，主動熱心幫助供戶的李鵬、王立斌等同志，積極維護本廠利益的李樹紅等同志，他們的所做所為，更為我廠的誠信建設(shè)樹立了光輝的榜樣！

在銷售過程中,一方面穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務質(zhì)量和速度,另一方面,廣大銷售人員不遺余力地去開拓和穩(wěn)固市場，在周邊焦化廠焦炭售價普遍下調(diào)的巨大壓力下,仍保持了噸焦1100元以上的高價位售價。使我廠2003年的銷售收入得以突破1.5億元的大關(guān)。這在我廠是歷史最好水平，更是前所未有的！他們樹立了一面激勵我們?nèi)w員工為企業(yè)發(fā)展而努力拼搏的光輝旗幟！

過去的一年，是我們加強生產(chǎn)建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率的一年。

新焦爐投產(chǎn)后，我們的生產(chǎn)任務加大了一倍，但是我們的全體干部員工以更大的熱情投入到生產(chǎn)經(jīng)營中來，克服了原料煤市場緊缺、新工人操作不熟練等諸多困難，一方面嚴格控制原料煤質(zhì)量，加強質(zhì)檢化驗監(jiān)督作用，另一方面嚴格生產(chǎn)工藝管理，實施了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)指導生產(chǎn)。在這里，我特別要指出的是，我們信息中心的張楠同志，在進行監(jiān)測監(jiān)控調(diào)試學習的同時，完成了企業(yè)網(wǎng)頁等多項形象制作工作。作為一個新入廠的尚未轉(zhuǎn)正的新工人，他就能撲下身子，站在企業(yè)發(fā)展的高度，為我廠信息化建設(shè)做出了突出的貢獻。他這種奉獻精神、創(chuàng)新精神是值得我們所有人去深刻的學習！

同時，我們實行了事故追究賠償制度，設(shè)備檢修維護包機制度等，明顯提高了生產(chǎn)管理效率。其次，加強技術(shù)管理，大膽進行技術(shù)革新，安裝了熄焦除塵裝置，四大車聯(lián)鎖控制系統(tǒng)，改進了原反擊式破碎機等多項技改，為廠里創(chuàng)造了巨大的財富。

過去的一年，是我們降低成本，全面提高經(jīng)營質(zhì)效的一年。

嚴格按年初即定的“經(jīng)營承包方案”組織生產(chǎn)經(jīng)營，層層落實責任制。鼓勵全廠進行節(jié)能降耗，修舊利廢，充分降低噸焦成本。在這個方面，供氣車間、技術(shù)部尤其做了大量的細致性的工作，起到了很好的表率作用。

過去的一年，是我廠不斷學習，干部職工隊伍素質(zhì)逐步提高的一年。

過去的一年，是我廠企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，各項工作全面推進的一年。

2003年以來，我們組織了多次職工培訓，積極參與礦藍球賽等文娛活動，修建了多功能會議廳，為職工提供優(yōu)越的文化活動環(huán)境，另外，從美化、綠化、凈化、硬化入手，改善職工的工作環(huán)境，全廠綠化面積達8000多平米，改善了職工食堂，澡塘設(shè)施，消除衛(wèi)生死角，凈化職工的工作生活環(huán)境。

所有這些成績的取得，主要是我們各車間部門真抓實干，開拓進取，努力拼搏的結(jié)果。并涌現(xiàn)出一大批奉獻本職、超越自我，忘我工作的優(yōu)秀集體和員工。他們開拓創(chuàng)新、敢于爭先，他們樂于奉獻、礪精圖治，他們?nèi)蝿谌卧?、恪盡職守，他們顧全大局、共度難關(guān)，他們既創(chuàng)建了煤氣化，又創(chuàng)造了煤氣化人和煤氣化精神！

在此，我再次向你們表示最誠摯的感謝！你們辛苦了！

去年，雖然我廠在自身發(fā)展上作了很大努力，及時進行了改擴建，增大了規(guī)模，創(chuàng)新了內(nèi)部管理機制，但仍存在諸多不足。比如一些生產(chǎn)管理的細節(jié)問題把握的不夠好，企業(yè)總體執(zhí)行能力不足等，還有待于我們在新的一年里去不斷改進。

二、2004年工作的總體安排

（一）、目前形勢

2004年對我廠而言，是充滿希望，同時又布滿挑戰(zhàn)的一年。我們面對的壓力將是非常之大，面臨的形勢將不容樂觀。就原料煤市場來說，今年煤炭市場將面臨產(chǎn)量不足問題，預計2004年國內(nèi)煤炭平均價格將比2003年上漲的幅度達到5-7%。季節(jié)性的價格波動還將重演。而煉焦用焦煤、肥煤的價格增長幅度還要大。

就焦炭行業(yè)來說，目前，由于市場對焦炭總量的需求量增大，導致大量資金流向焦炭行業(yè)，許多大型焦化廠也應運而生。象山西的上市公司安泰集團，斥資15.3億元投資200萬噸的焦化技改項目?？偣竞吐簩毢腺Y興建的潞安環(huán)能煤焦化工有限公司的成立，也上馬了200萬噸的焦炭及相關(guān)項目等。如此大的手筆，前所未有。與此同時山東、浙江、陜西、河南等其他省份也紛紛上馬大型機焦項目。一旦焦炭市場趨緩，供大于求，價格下滑壓力，首當其沖的受害者就是我們這些中小型的焦炭企業(yè)。

（二）、2004年我廠各項經(jīng)營目標

焦炭產(chǎn)量22萬噸，焦油產(chǎn)量7000噸；

保質(zhì)保量供氣。

安全生產(chǎn)事故為零，銷售收入2億元，實現(xiàn)利潤700萬元；

（三）、明確目標，突出重點，努力實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展

1、實現(xiàn)企業(yè)改制，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度

今年總公司內(nèi)部推行主輔分離,股份制企業(yè)改革,我們要積極努力搭上這班車,將我們廠改制成為股份制企業(yè),以此轉(zhuǎn)變職工身份，使我們廠真正建立起精簡、統(tǒng)一、高效、靈活的運營機制。加強企業(yè)的自主性，加大企業(yè)發(fā)展空間。

2、深化分配制度改革，根據(jù)不同崗位調(diào)整工資結(jié)構(gòu)。

今年，我們將從本廠實際出發(fā)，積極探索以崗位工資分配為主，技術(shù)管理等生產(chǎn)要素參與分配等多種分配形式，逐步拉開管理崗位與非管理崗位，技術(shù)崗位與非技術(shù)崗位，簡單勞動與復雜勞動的工資收入差距，形成重實績，重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機制。將確保全廠職工的人均工資在去年的基礎(chǔ)上再提高20%，臨時工的工資提高50%，使全廠員工的收入隨著企業(yè)的發(fā)展不斷提高。

3、創(chuàng)新管理，全面提高管理質(zhì)效

2004年是煤氣化廠的管理年。我們首先要把管理定位到一種服務上來。就是要以快速的服務為生產(chǎn)、營銷、客戶創(chuàng)造最高效率的工作條件。

我們一是要加快內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)無紙化辦公，形成信息化高效率管理體系。

其次是進一步完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，全面提高工作效率。

三是要組織各方面的骨干，去外面充電學習，擴展視野，形成一支高素質(zhì)的職工隊伍，培養(yǎng)和造就一支勇于奉獻，善于創(chuàng)新的高效率團隊。

四是要形成合理的人才流動機制，通過正職組閣制與民主選舉相結(jié)合的方式來組閣各部門班子成員。這是對正職組閣制的又一次推動和發(fā)展。就是先由正職提名多位候選人，然后在本部門進行民主差額投票選舉，形成新的班子集團。各單位的正職，也是由分管領(lǐng)導提兩個候選人，由廠務會研究并進行差額投票選舉產(chǎn)生。同時，我們要定期對各單位班子成員進行民主投票評議，不合格者重新進行組閣。只要大家有能力，有多大的能力，廠里就要給你搭多大的舞臺，甚至更大！

4、推進安全文化建設(shè)，實現(xiàn)安全無事故年

就是為安全生產(chǎn)服務，為安全提供強大的精神動力和智力支持，今天之所以要提出這一理念，是因為安全是生產(chǎn)是人的第一需求，是我們生產(chǎn)經(jīng)營的首要條件。我們必須清醒地認識

到當前全廠的安全形勢仍然嚴峻，其根本的原因就是安全意識仍然不夠，制度執(zhí)行不到位，技術(shù)基礎(chǔ)和監(jiān)督管理等仍有欠缺。

因此，我們務必要把安全當作頭等大事來抓，“從零開始，向零奮斗”，用安全來否決一切，嚴格落實安全一號文件，創(chuàng)新四個管理，實行三項控制，提高兩個能力。同時做到：一是加強技術(shù)培訓，提高素質(zhì)；二是加強安全宣傳，在全廠形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的意識；三是完善制度建設(shè)和監(jiān)督機制。做到自主保安，遵章守紀，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”和“我會安全”轉(zhuǎn)變。

5、強化成本管理，提高經(jīng)營質(zhì)效

沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆.沃爾頓曾說過：競爭的關(guān)鍵是------永遠都要比對手更好地控制好成本。成本是影響企業(yè)興衰的生命線。新的一年,我們?nèi)绾螐娀杀竟芾?提高經(jīng)營質(zhì)效,將是一重大課題。公司和潞寶合資興建的潞安環(huán)能煤焦化工有限公司的成立，給我廠加上了更大的壓力。他們的硬件是我們所無法相比的，又在全局各單位抽調(diào)了精兵強將組織生產(chǎn)經(jīng)營管理。同屬一個公司，誰的管理好，誰的質(zhì)量好，誰的成本低，誰的價格高，可以說是已經(jīng)擺在了桌面上，我們無法來掩蓋。因此新的一年里，我們將面對市場形勢和巨大的成本壓力。我們一是要通過信息化建設(shè)，健全營銷網(wǎng)絡，改變銷售手段，降低渠道成本。二是要在各個車間推行班組核算，目的就是要將成本管理細化，由過去的以考核車間指標為主、以車間為成本中心的成本管理模式改為以班組為成本中心的管理模式，加強班組在成本管理中的重要作用，達到我廠總體提高經(jīng)濟效益、降低成本的目的。

同志們，新的任務和挑戰(zhàn)在等待著我們，我們?nèi)珡S廣大干部職工一定要堅定信心，解放思想，團結(jié)一致，把握機遇，努力實現(xiàn)各項經(jīng)營生產(chǎn)任務，開創(chuàng)煤氣化廠發(fā)展的嶄新局面！

謝謝大家！