第一篇：南開園區(qū)2014年半年工作總結

水城縣南開現(xiàn)代高效農業(yè)（蔬菜）產業(yè)示范園區(qū)2014年半年工作總結

半年來，南開鄉(xiāng)認真貫徹省委、省政府“5個100”工程和市委、市政府“5個10”工程和縣委、縣政府“421”工程重大戰(zhàn)略部署，把大力推進現(xiàn)代高效農業(yè)示范園區(qū)建設作為推動我鄉(xiāng)農業(yè)轉型升級、提質增效的主平臺和主載體。全鄉(xiāng)上下精心組織，強力推進，為農業(yè)園區(qū)建設起好步、開好局。

一、目標任務落實情況

（一）總體目標。至6月底完成總投資1.0555億元，占年度投資總任務的52.75%。

（二）具體目標

1.園區(qū)規(guī)劃的編制和現(xiàn)有園區(qū)規(guī)劃的修編。嚴格按照《貴州省現(xiàn)代高效農業(yè)示范園區(qū)建設標準》和《貴州省現(xiàn)代高效農業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃編制導則》開展了園區(qū)規(guī)劃的編制和現(xiàn)有園區(qū)規(guī)劃的修編，確保園區(qū)規(guī)劃設計科學合理、主導產業(yè)突出、發(fā)展思路清晰、建設目標明確、保障措施有力。

2.主導產業(yè)建設

已種植蔬菜面積達1.48萬畝，占年度計劃數(shù)2萬畝的74%，其中：辣椒1萬畝，葉菜類0.28萬畝，大蔥0.2萬畝。各產業(yè)主體實施的情況是如下：園區(qū)農民、大戶自種：種植辣椒0.9萬畝，葉菜0.28畝，大蔥0.2萬畝；合作社種植：

種植辣椒0.1萬畝，其中：水城縣贏盈種植農民專業(yè)合作社種植辣椒0.05萬畝，水城縣晨桓種植農業(yè)專業(yè)合作社種植辣椒0.05萬畝；公司運作：貴州省金山寶農業(yè)發(fā)展有限公司已經啟動了紅香蒜產業(yè)項目建設，規(guī)劃實施4000畝。

新建精品果類核桃基地0.1萬畝，已規(guī)劃沙拉優(yōu)質核桃基地0.07萬畝，發(fā)仲村0.03萬畝，已啟動了前期工作。3.配套設施建設

已啟動建設園區(qū)按規(guī)劃目標完成水、電、路、訊等基礎設施建設，確保園區(qū)內道路暢通、排灌方便、用電便捷，核心區(qū)基本農田達到高標準農田建設要求。已完成基礎設施建設規(guī)劃目標值的26%。正在落實現(xiàn)代農業(yè)生產設施、機械設備、信息裝備、儲藏加工、物流管理和產地市場設施。

4.經營主體培育目標

引入規(guī)模較大、實力較強、產品創(chuàng)新和市場看好的企業(yè)1家，新組建農民合作社4家,培育運營機制完善、示范帶動能力強的農民專業(yè)合作社1家。培育1個優(yōu)質農產品品牌，完成招商引資額達1億元，實現(xiàn)到位資金0.65億元。

5.服務體系建設

配備農技人員33人，完成任務數(shù)50人的66%，培訓農業(yè)從業(yè)人員0.184萬人，建設病蟲害監(jiān)測防治點5個，建成小氣候觀測點1個，建成農產品質量安全檢驗檢測室1個，建設動物防疫室6個。

6.項目儲備建設

已完成項目儲備17個，占任務數(shù)48個的35.4%，完成項目建議書的編制并備案17個。7.商品化生產

已啟動園區(qū)實行標準化生產，完善生產、加工、儲藏、物流等配套設施，建立農產品質量安全監(jiān)控信息系統(tǒng)。

8.生產經營效益

園區(qū)總產值達1.003億元，完成50.15%，銷售收入達0.9003億元，完成50.02%，銷售利潤達0.1027億元，完成19.02%，上半年園區(qū)農民人均收入達4130元。

二、存在的問題和困難

一是園區(qū)項目建設投資不足，2014年擬建的重點項目如下：蔬菜、經果林病蟲害防治14000畝，投入資金140萬元；修建連體育苗塑料大棚2座，面積3000平方米，投入資金80萬元；購臵微耕機1000臺，除中央、省、市、縣補貼60%的購機資金外，投入120萬元；修建蔬菜冷藏庫1座，容量10000噸，投入資金200萬元；修建蔬菜批發(fā)市場1個，占地面積1800平方米，投入資金100萬元；建蔬菜產學研基地1個，面積100畝，投入資金40萬元；修建紅香蒜產品加工廠1個，面積5畝，投入資金200萬元；修建蔬菜塑料大棚100個，投入資金95萬元；修建塑料大棚區(qū)域滴管設施190個棚，投入資金57萬元；引進以知名專家領銜的技術團隊1個，投入

資金10萬元；培訓從業(yè)人員4000人次，配備農技服務人員50名，投入資金10萬元；建病蟲害監(jiān)測防治點15個，小氣候自動觀測站1個，農產品質量安全檢驗監(jiān)測點1個，投入資金20萬元；修建園區(qū)公路28公里，其中：渾塘村八組（周家灣）至發(fā)至發(fā)仲村八組（小拱橋）公路4公里，發(fā)仲村四組至興寨村十組公路12公里，發(fā)仲壩區(qū)環(huán)園公路12公里；硬化公路8公里，其中：渾塘至沙拉公路5公里，發(fā)仲村八組至三組紅梨基地公路3公里。投入資金2000萬元；生態(tài)移民搬遷共60戶，投入資金600萬元；建壩區(qū)蔬菜基地露地噴灌設施，面積500畝，投入資金100萬元。以上項目建設共需資金3772萬元。

二是交通不便，農業(yè)招商引資困難。由于水南公路路況差、區(qū)位不利、資源總量不足、環(huán)境建設滯后、引資主體實力弱等因素束縛，農業(yè)對外開放的力度和成效不大。同時，農業(yè)產業(yè)回報慢，消減了工商資本投資農業(yè)的熱情，束縛了農村二三產業(yè)發(fā)展壯大的空間。

三是建設資金投入困難。我鄉(xiāng)按照“政府引導，市場運作”的思路，園區(qū)建設以業(yè)主投入為主，財政資金補助有限，而農業(yè)企業(yè)普遍自身實力不強，導致投入不足，使得現(xiàn)有的投資規(guī)模、投資進度遠遠不能滿足現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設的需求。

四是龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動能力不強。由于我鄉(xiāng)的龍頭企業(yè)基本上都正處在成長發(fā)育階段，企業(yè)自有資金不足，貸款難度大、額度低,加上政府財力困難，無力投入大量資金扶

持。使龍頭企業(yè)發(fā)展不很景氣，信譽度不高，很難得到農戶或農民的大力支持，與產業(yè)基地、農戶關聯(lián)度低，對農戶和農民的帶動力不是很強。缺少規(guī)模大、效益好、品牌響、帶動力強的大企業(yè)、大集團。

五是農業(yè)產業(yè)鏈條延伸難，農產品轉化增值率低。產業(yè)鏈條的長短，決定著農產品轉化增值的大小。多數(shù)農產品加工鏈條短，如辣椒、大蒜等，仍然停留在原產品銷售上，只有一個“鏈條節(jié)”，即使加工，也只是簡單的初級加工或粗加工，農產品附加值低，流通上是各自為政、小打小鬧式營銷，以致農業(yè)難以真正形成規(guī)模，難以真正形成產業(yè)。

六是人才缺乏、科技含量低。園區(qū)缺乏相應的高素質人才，自主創(chuàng)新能力較弱，建設標準、質量、效益難以提高，不同程度地影響園區(qū)建設農戶的積極性。

三、下半年工作打算

一是深化對現(xiàn)代高效農業(yè)園區(qū)建設的認識。農業(yè)是“接二連三”的產業(yè)，農業(yè)園區(qū)發(fā)展可以催生工業(yè)、支撐城鎮(zhèn)、豐富旅游，是推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和旅游業(yè)發(fā)展的重要力量。因此，一定要從“三農”工作大局、從走新型工業(yè)化和特色城鎮(zhèn)化道路的需要出發(fā)，充分認識農業(yè)園區(qū)建設舉足輕重的作用和地位，把現(xiàn)代高效農業(yè)園區(qū)建設放在“5 個10”工程重大戰(zhàn)略部署的突出位臵來抓。

（二）準確把握現(xiàn)代高效農業(yè)園區(qū)建設方向。要按照“市場化運作、商品化生產、企業(yè)化管理”的原則，立足資源優(yōu)

勢和產業(yè)基礎，突出主導產業(yè)，注重品種品質品牌聯(lián)動。堅持“五個突出”、“六個著力”（即突出特色產業(yè)發(fā)展、突出基礎設施配套、突出服務體系建設、突出經營主體培育、突出生產要素聚集； 著力做大產業(yè)規(guī)模、著力創(chuàng)建品牌開拓市場、著力強化科技服務、著力打造支撐平臺、著力提高綜合效益、著力增強示范帶動作用）。按照實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、產城互動、融合發(fā)展的要求，高起點高標準，形成生產標準化、產業(yè)集群化、布局區(qū)域化，具有喀斯特山區(qū)現(xiàn)代農業(yè)特色的農業(yè)園區(qū)建設格局。

（三）拓展現(xiàn)代高效農業(yè)園區(qū)建設的新思路。按照“三個一體”（即園區(qū)集土地、資本、人才、技術、信息、項目于一體，集產業(yè)發(fā)展、示范展示、休閑觀光旅游、美麗鄉(xiāng)村建設于一體，集農業(yè)科技創(chuàng)新、科技成果推廣運用、技術培訓于一體）的要求，把農業(yè)園區(qū)打造成為生產要素聚集的“洼地”和引領現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的“高地”。堅持風格各異、規(guī)模經營、功能多樣的原則，進一步創(chuàng)新農業(yè)園區(qū)生產經營模式，跳出農業(yè)抓農業(yè)園區(qū)，用優(yōu)勢聚集理念發(fā)展農業(yè)園區(qū)。

（四）開創(chuàng)現(xiàn)代高效農業(yè)園區(qū)建設的新局面。堅持按照“三個先進”（即先進的農業(yè)經營理念，先進的農業(yè)經營模式，先進的農業(yè)技術集成）的要求和標準打造農業(yè)園區(qū)。建好產業(yè)基地、強化基礎配套、培育經營主體、開拓營銷市場，推動園區(qū)特色產業(yè)與現(xiàn)代加工業(yè)、物流業(yè)、生態(tài)觀光業(yè)的有機

結合，形成貿工農、產加銷一體化的生產經營體系。以園區(qū)為平臺，推進農業(yè)農村改革，在土地流轉、新型經營主體培育、農業(yè)投融資等領域率先取得突破。

第二篇：6-22園區(qū)建設半年工作總結

半 年 工 作 總 結

征地拆攻堅指揮部（2011年6月21日）

自工業(yè)園區(qū)（B區(qū)）二期征地拆遷工作專班工作組成立以來，干部思想統(tǒng)一、目標明確、干勁充足、作風踏實、策略得當，發(fā)揚“5+2”“白+黑”敢沖敢干的精神，壓茬式推進拆遷工作，取得了階段性成果，現(xiàn)將半年工作總結如下：

一、抽調精干，成立了工作專班

今年以來，堅決執(zhí)行縣委、縣政府“建成趙家工業(yè)走廊”的總體布暑，抽調機關干部16名，會同其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門抽調的12名征地拆遷骨干及村社干部組成攻堅指揮部，專班運行。工作組分成8個小分隊，堅持每天入戶做群眾動員工作，截止目前共走訪群眾15000余人次，集中政策宣講12次，化解遺留問題126個，做到了不欠群眾政策賬、感情賬。攻堅專班工作作風扎實、信心堅定，盡心盡力，攻堅克難。

二、強力攻堅，取得了工作突破

由于歷史沉淀的問題較多，各類矛盾相互滲透，加之征地批文未下達，征地拆遷工作難度巨大，群眾追求不當?shù)美屠孀畲蠡?，形成了較大的工作阻力，在縣委、縣政府的堅強領導下，攻堅工作取得重大突破。自2011年3月組建專班以來，采取以施工促拆遷的工作目標，新簽訂房屋補償合同8戶，累計完成266戶，新拆房32戶8000平方米，累計完成拆房194戶46000平方米，遷墳219座，累計遷墳427座；完成了長安村5個社、清橋 1 村3個社共1200畝土地過渡期臨時租用；支付第二年房租110戶共計42萬元；從3月下旬開始，先后組織4次400余人參與長安村、清橋村場平保護性進場，已完成土石方場平90萬方，目前施工秩序正常，為園區(qū)二期建設打下了堅實基礎。

此外，長安片813畝用地手續(xù)已于4月底上報市國土房管局，目前正在市政府審批；清橋926畝用地手續(xù)經再次修正也于6月中旬上報市國土房管局審批。

第三篇：2011年園區(qū)辦半年工作總結

2011年園區(qū)辦半年工作總結

XXX現(xiàn)代花卉苗木博覽園是由XXX公司打造的一個集花卉苗木、生態(tài)旅游、鄉(xiāng)村休閑娛樂、會議會展、老年康復等于一體的綜合性生態(tài)觀光旅游園區(qū)，致力于打造為國家級生態(tài)旅游示范區(qū)。園區(qū)位于XXX社區(qū)，共涉及XX個居民小組，XX戶，規(guī)劃總面積XXX畝。

在今年1月份確定由中科集團投資后，由于建設面積更大、范圍更廣，園區(qū)相關政策有所變動。園區(qū)辦工作重心集中在土地流轉及園區(qū)配套基礎設施建設的矛盾糾紛調解上。

一、工作完成情況

1.進村入戶搞宣傳，一家一戶明政策。從2011年1月開始，鎮(zhèn)村兩級干部先后在XX、XX社區(qū)所涉組召開群眾會、院壩會，特別加強與整戶外出務工人員的聯(lián)系，做到“組不漏戶、戶不漏人”宣傳園區(qū)政策，認真聽取記錄群眾對園區(qū)建設提出的建議，解除群眾的顧慮。確保每家每戶知曉園區(qū)建設、明白相關政策并參與到園區(qū)建設中來。

2.加強部門協(xié)調，園區(qū)建設啟動。在區(qū)林業(yè)局牽頭下，多次召開會議，就有關具體合同條款與XXX公司協(xié)商、溝通。XX年XX月XX日，XX與XX、XX居委完成簽約儀式后，鎮(zhèn)村兩級加強與區(qū)級各部門的協(xié)調配合，迅速進場展開工作。目前，區(qū)林業(yè)局、區(qū)農委、區(qū)水利局、區(qū)國土局、區(qū)規(guī)劃局、農投公司等已經陸續(xù)開展相關工作。XX月XX日完成所涉XX個居民小組土地面積的核實。XX月XX

日，園區(qū)開工建設。

3.進一步完成土地交接，跟進園區(qū)配套建設。園區(qū)所涉農戶共1184戶，其中簽字同意土地出租的農戶有1071戶，占90.5%，未簽字農戶113戶，占9.5%。此外，改擴建XX公路2公里，XX公路0.4公里，新修園區(qū)7.5米寬觀光大道、XX公路、XXX自來水站、居民點的規(guī)劃已經全面完成。

4.及時化解矛盾糾紛，營造良好施工環(huán)境。由于園區(qū)建設面積大，涉及農戶多。在建設中，農戶土地內的附作物、經果林的補償及基礎設施建設中的永久性占地問題是農戶反映的焦點，也是影響園區(qū)建設進度的主要因素。鎮(zhèn)村干部及時開展矛盾糾紛調解，做好群眾思想工作，努力為園區(qū)建設創(chuàng)造良好施工環(huán)境；對于不能解決的問題，做到及時收集并向牽頭部門和上級匯報。

二、下一步工作計劃

1.進一步完善農戶土地流轉，加強與業(yè)主方的銜接，盡快落實農戶土地租金，確保秋季業(yè)主順利種植花卉苗木。

2.對工作難度不大的配套設施，組織施工隊入場展開工作，并與居委干部一道做好矛盾調解工作。

3.搞好與區(qū)級各部門的協(xié)調組織，盡快完成土地整治、基礎設施建設等工作。

4.對于農戶反映強烈且鎮(zhèn)村兩級無力解決的問題，及時向區(qū)委區(qū)政府反映并爭取政策支持。

第四篇：鎮(zhèn)企管站、園區(qū)辦半年工作總結

今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，鎮(zhèn)企管站、園區(qū)辦積極服從全鎮(zhèn)經濟建設大局，對照追趕式發(fā)展要求，堅持以宏觀調控為機遇，以招商引資為抓手，以項目建設為載體，以園區(qū)建設為重點，精心組織、全力以赴、開拓進取，全鎮(zhèn)工業(yè)經濟保持了持續(xù)快速健康的發(fā)展態(tài)勢。預計全年全鎮(zhèn)工業(yè)可實現(xiàn)產值57.2億元、銷售54.9億元、利潤1.42億元、技改用款6.2億元，同比分別增長40.5%、41.6%、45%、47.6%。其中列統(tǒng)企業(yè)可實現(xiàn)產值36.1億元、銷售34.3億元、利潤5300萬元，同比增長38.9%、37.8%、15.5%，各項指標基本達到市鎮(zhèn)下達的指標要求。

在具體工作上，我們側重抓了以下幾方面:

一、注重加快項目建設，為工業(yè)經濟快速發(fā)展增添后勁。

圍繞黨委、政府的要求，我站始終將項目建設作為重中之重來抓，通過會議促動、典型帶動、平臺誘動、服務推動等有效措施，積極營造濃烈的發(fā)展氛圍，一批新項目開工建設，一批重點項目參加市集中開工，一批新項目建成投產。今年全鎮(zhèn)在手實施的工業(yè)項目56個，計劃投資總額14.6億元。其中投入在億元以上項目2個;5000萬元以上項目3個;3000萬元以上項目3個;1000萬元以上項目25個。從項目實施個數(shù)以及重大項目建設用款均創(chuàng)歷史新高，這些項目的全部投產達產，將會形成20多億元的新的增長點。通過加快持續(xù)不斷的項目建設，為我鎮(zhèn)工業(yè)經濟的快速發(fā)展注入了新的活力。

二、注重加快園區(qū)建設，為工業(yè)經濟打造快速發(fā)展的平臺。

我們根據(jù)黨委、政府對園區(qū)建設的意見和要求，依據(jù)園區(qū)支柱產業(yè)的發(fā)展趨勢和未來工業(yè)經濟發(fā)展的特點，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高速度發(fā)展的基本思路，一是強化基礎設施建設。進一步凸現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢，到目前止，園區(qū)用于水、電、路、橋等基礎設施的投入已達5423多萬元，園區(qū)路、水、電、通訊已基本配套。今年已投入近1000萬元用于基礎設施配套建設。

1、實施完成實施“三路一企”拆遷工程，即:丁莊路、周莊路、同心路、華富生活區(qū)。共拆遷居民13戶，拆遷安置補償110萬元。在實施拆遷過程中，做到耐心宣傳政策，苦口婆心做好工作，確保了園區(qū)基礎設施建設和落戶項目的順利開工。

2、實施道路工程。重點加快4條道路工程建設，加速園區(qū)南延、西進、東擴。目前，新河路下水工程已實施，總長1300米，用款45.5萬元；戴莊路、丁莊路南延、威高西延，周莊路、同心路貫通工程通過招標，由興廈集團中標承建，用款320萬元；丁莊路路燈工程長XX米計54盞，用款50萬元；五路綠化帶扛土計14000立方米，用款45.5萬元。

3、實施橋梁工程。聶莊橋、小丁莊橋、丁莊橋三橋建設，用款160萬元。

4、實施綠化工程。五路綠化通過招標由揚州市盆景花木公司、高郵市杉微花木場中標實施，用款近220萬元；

5、開展園區(qū)道路環(huán)境整治活動，進一步提升園區(qū)對外形象，對環(huán)衛(wèi)工作，實行有償服務。二是強化標準化廠房建設。進一步提高園區(qū)的項目承載能力，今年園區(qū)已建成標準化廠房40.1萬平方米，其中，今年新建成面積達7萬平方米。三是強化招引企業(yè)進園和項目建設。目前已有128家企業(yè)進園，其中已投產企業(yè)94家，今年入?yún)^(qū)數(shù)8家累計投入13.51億元。在項目建設進程中，我們堅持依法用地與切實維護農民利益相結合的原則，一手抓爭取指標用地，今年共爭取2家用地指標計470畝，其中向市爭取用地指標70畝，以華富公司向省爭取點控指標400畝，有效緩解了我鎮(zhèn)工業(yè)用地的矛盾。目前止，集中區(qū)已開發(fā)面積2792畝，其中今年用地315畝。一手抓依法依規(guī)用地。園區(qū)已用的土地，沒有一宗違法用地，對照政策應支付給農民的補償安置費已全部發(fā)放到村組。四是加大園區(qū)土地陳欠款的清收力度。通過劃分到人，明確責任，今年已收回200多萬元，有效地保障了園區(qū)的正常運轉。今年園區(qū)企業(yè)可望實現(xiàn)產值27.6億元，同比增長67.3%，占全鎮(zhèn)工業(yè)的48.2%，初步形成工業(yè)發(fā)展向園區(qū)集中的格局。

三、注重轉變工作職能，為工業(yè)經濟快速發(fā)展出謀劃策。

一是在工作職能上實現(xiàn)了由管理型向服務型的轉變。一批新開工項目分別由副鎮(zhèn)級領導掛鉤，工業(yè)專線的同志作為具體的聯(lián)系人，根據(jù)具體情況幫助實施企業(yè)排找困難、理順關系，為項目的順利實施提供了有力的保證;二是以深入企業(yè)調查研究，做好行業(yè)分類，掌握工業(yè)發(fā)展的走勢，為黨委、政府決策提供依據(jù)，今年共組織開展工業(yè)經濟運行情況、產業(yè)結構情況、入園企業(yè)投入產業(yè)情況等調研分析活動;三是以服務推進企業(yè)科技創(chuàng)新，圍繞國家的產業(yè)政策，積極為企業(yè)各種政策的、行業(yè)的、科技發(fā)展的以及金融方面的，適用信息，進一步鼓勵和推動企業(yè)進行科技創(chuàng)新，迅速做大做強企業(yè);四是提高辦事效率。為企業(yè)發(fā)展和項目建設提供保姆式、貼身式服務，得到了企業(yè)的一致好評。

四、注重安全生產工作，為工業(yè)經濟快速發(fā)展提供保障。

為了確保全鎮(zhèn)工業(yè)經濟的快速發(fā)展，我們一直將企業(yè)的安全生產作為責任重于泰山的重要工作來抓。今年以來，我站配合鎮(zhèn)安委會，著重抓了四方面工作:一是抓目標責任的落實。年初我們與所有工業(yè)企業(yè)簽訂安全生產責任狀，進一步明確了安全生產工作責任;二是抓監(jiān)督檢查。圍繞安全生產周和安全月及春節(jié)、“五一”、“十一”、夏季高溫等重點時段組織開展安全檢查和宣傳活動，同時組織開展危舊房屋、煙花爆竹、鍋爐、化工企業(yè)的各種安全生產專項檢查;三是抓整改措施。通過各項檢查，對查出的事故隱患，及時提出整改意見，認真落實整改措施，嚴格督促整改到位;四是抓業(yè)務培訓。開展各類專業(yè)安全培訓，從而進一步提升了安全管理人員及特種作業(yè)人員的安全意識和技術水平。

總結今年以來的工作，雖取得了一些成績，但與領導的要求、形勢的要求比還有差距。特別是列統(tǒng)工業(yè)序時與指標尚有差距；工業(yè)重量級項目、外資項目不多;園區(qū)建設由于土地指標的因素和資金的制約，建設的進程還不快;等等。我們將在新的一年里，以黨的xx大精神為指針按照三年倍增的要求，進一步振奮精神、揚長避短、攻堅克難，努力完成黨委、政府交給我們的各項任務，為全鎮(zhèn)工業(yè)經濟的快速發(fā)展作出應有的貢獻!

第五篇：江口縣閔孝農業(yè)園區(qū)2014半年工作總結

江口縣閔孝農業(yè)園區(qū)2014年上半年

工作總結

根據(jù)銅仁市農業(yè)園區(qū)辦《關于做好2014年全市現(xiàn)代高效農業(yè)示范園區(qū)工作的意見》（銅黨辦發(fā)?2014?31號）文件精神，2014年，江口縣大力推進閔孝現(xiàn)代高效農業(yè)（扶貧）產業(yè)示范園區(qū)建設。在省、市領導和各級部門的大力支持下，通過廣大干部群眾的共同努力，江口閔孝農業(yè)示范園區(qū)建設取得新的進展，現(xiàn)將2014年上半年工作總結如下：

一、工作情況

（一）農業(yè)主導產業(yè)快速發(fā)展

江口閔孝農業(yè)園區(qū)產業(yè)建設主要以蔬果產業(yè)為主，生態(tài)畜牧為輔。截止目前，園區(qū)蔬菜種植面積2.25萬畝，其中設施大棚蔬菜基地360畝，主要分布在魚良溪村廣寨，露地蔬菜基地主要分布分布雙江鎮(zhèn)明星村，閔孝鎮(zhèn)陰溪、廣寨、閔家場、雙屯、紅石村等地，種植品種主要有馬鈴薯、豇豆、白菜、黃瓜、苦瓜等。水果種植面積1.05 萬畝，其中新建水果基地0.05萬畝，新建紅提基地0.02萬畝，位于閔孝鎮(zhèn)提紅村，新建獼猴桃基地0.03萬畝，位于閔孝鎮(zhèn)魚良溪村。水果基地主要分布在提紅村過江、周寨、三合，魚良溪村竹寨、邊江、石家沖等地，種植品種主要有提子、大棚西瓜、獼猴桃等。園區(qū)蔬果種植面積3.3萬畝，完成種植目標任務數(shù)3萬畝的110%。新建標準化龍蝦養(yǎng)殖場1個，養(yǎng)殖面積240畝，其中育苗基地5.2畝。該養(yǎng)殖場是由銅仁市臺水農水產生物有限公司投資建設，養(yǎng)殖品種為澳州龍蝦，現(xiàn)育苗工作已正常開展，養(yǎng)殖池已投入蝦苗5000尾，進入生產階段。

同時完成魚良溪村邊江紅星冷水魚養(yǎng)殖場魚池改造3200平方米，完成提紅村過江梵態(tài)野豬標準化養(yǎng)殖圈舍改造1850平方米。

截止目前，整個農業(yè)示范園區(qū)，共完成蔬菜種植面積2.6 萬畝，其中馬鈴薯種植面積0.35萬畝，烤煙種植面積2萬畝，中藥材種植面積1.54萬畝，糧油種植面積3萬畝，現(xiàn)有水果總面積1.05萬畝，干果（核桃）總面積1.8萬畝，茶葉總面積1.468萬畝，油茶總面積2萬畝，示范園區(qū)主導產業(yè)規(guī)模面積達15.458 萬畝。實現(xiàn)種植業(yè)農產品總產量22.67萬噸，實現(xiàn)豬、牛、羊、禽出欄12.558萬頭（羽），實現(xiàn)水產品出池7.31萬尾。示范園區(qū)實現(xiàn)農業(yè)總產值1.9億元，實現(xiàn)銷售收入1.6億元，實現(xiàn)銷售利潤0.56億元。園區(qū)內農民人均現(xiàn)金收入增加5100元。

（二）基礎設施建設持續(xù)推進

截止目前，園區(qū)已完工項目：園區(qū)大門建設、展示廳建設及裝修、園區(qū)管理用房建設、園區(qū)主干道建設、廣寨大橋建設、人工湖、停車場、旅游公廁等基礎設施建設。展示廳位于園區(qū)大門口處，面積800平方米；園區(qū)管理用房面積200平方米，現(xiàn)已投入使用，園區(qū)管委會及富樂盛、臺水農、紐泰克3家公司在此辦公；人工湖位于園區(qū)大門口處，占地面積12畝，游客可在此垂釣、游玩；停車場位于展示廳對面，占地面積3000平方米。在建設項目：游客服務中心、邊江沿河觀光景區(qū)、園區(qū)產品交易市場、新增機耕道、生產便道、新增溝渠管網(wǎng)各5千米。游客服務中心基礎及主體設施已完成，面積5000平方米，正在采購附屬設施設備，經營主體落實后可投入使用；邊江沿河觀光景區(qū)已建好觀光亭、下河梯步，沿河觀光步道正在建設中，計劃建設沿河觀光步道600米；園區(qū)產品交易市場正在建設中，計劃面積1000

平方米；新增機耕道、生產便道、溝渠管網(wǎng)正在建設中。待建項目：賓館酒店1家以上、農家樂10家以上、衛(wèi)生室1個以上、科普設施基地2000平方米、動物防疫室2個、病蟲害監(jiān)測防治點40個、新增標準圈舍2棟。

（三）設施裝備有效提升

在省、市業(yè)務主管部門的大力支持下，江口縣閔孝現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)緊緊圍繞國家現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)建設要求，突出重點，強化措施，狠抓落實，基礎設施建設起步良好。今年，廣寨新增大棚設施蔬菜80畝，園區(qū)內設施蔬菜總面積達530畝，蔬菜連棟育苗溫室總面積15畝。2013年9月，園區(qū)引進以色列紐泰克農業(yè)科技有限公司，該公司主要從事水培蔬菜生產，在廣寨建有智能溫室一座，占地面積15畝。該公司從以色列引進世界最先進的自動化淺水浮板和懸掛式營養(yǎng)層水培技術，生產過程零排放、對土壤、空氣零污染，且耗水量僅為傳統(tǒng)農業(yè)的十分之一，產品清潔安全零農殘，甚至無需清洗可直接食用。生產過程不受外界氣候環(huán)境限制，一年四季皆可生產，蔬菜年產量可達180萬斤，是普通蔬菜種植的20倍，年產值達2700萬元。該水培蔬菜生產基地也是廣大市民及中小學生進行農業(yè)科普和旅游觀光的理想場所。2014年6月，智能溫室大棚建設竣工并投入使用，種植蔬菜品種主要有黃瓜、小白菜、生菜、西紅柿?，F(xiàn)黃瓜、小白菜、生菜已上市。

（四）科技推廣應用取得實效

在科技應用推廣方面，江口閔孝農業(yè)園區(qū)重點開展了蔬菜標準園創(chuàng)建、水果避雨栽培示范、畜禽水產健康養(yǎng)殖、蔬菜測土配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等工作。2014年上半年，園區(qū)開展蔬菜標準園創(chuàng)建2000

畝，實施統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一栽培、統(tǒng)一施肥施藥、統(tǒng)一采收銷售，著重推廣露地蔬菜膜下滴灌栽培、測土配方施肥和多茬輪作技術。新建提子標準化栽培示范基地200畝，獼猴桃標準化栽培示范基地300畝，著重推廣提子避雨栽培、水肥一體化技術。畜牧水產養(yǎng)殖嚴格按照“六化”要求實行標準化生產，重點在圈舍、池塘、藥劑、飼料等方面提高養(yǎng)殖的規(guī)范化水平。堅持實行統(tǒng)防統(tǒng)治，完善植物病蟲害預測預報體系，推行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一用藥，提高防治效率。

在技術支撐建設方面，園區(qū)與貴州大學、貴州農科院、銅仁職院等高等農業(yè)院校加強聯(lián)系，簽訂技術幫扶協(xié)議書，聘請大專院校高級講師、教授為我園區(qū)技術顧問，確保園區(qū)內科技方面的提升和含量。在技術服務建設方面，縣農牧科技局選派30多名農業(yè)技術指導員進駐園區(qū)，負責開展試驗示范基地建設，同時對園區(qū)內的科技示范戶開展技術指導和培訓。通過采取集中教學、現(xiàn)場實訓相結合的方式。目前，共開展技術培訓15期次，培訓農戶0.56萬人次，取得了良好效果。

（五）組織化程度有所提高

園區(qū)積極發(fā)展壯大農民專業(yè)合作組織，以訂單農業(yè)為紐帶，通過“公司+合作社+基地+農戶”的模式，把市場主體和零散農戶有機結合起來，形成“利益共享、風險共擔”的經濟共同體。截止目前，園區(qū)入駐企業(yè)18家，其中省級重點龍頭企業(yè)5家；園區(qū)入駐農民專業(yè)合作社17家，入社會員891戶；帶動蔬菜、糧油、中藥材等訂單種植面積6.79萬畝。同時，園區(qū)狠抓蔬菜加工及配送營銷工作，園區(qū)現(xiàn)有蔬菜加工廠3家，蔬菜年加工能力達1.5萬噸；組建蔬菜配送中心，積極開展農超、農校對接，與縣內十余所中小學校達成蔬菜配送協(xié)議，蔬菜銷售網(wǎng)絡逐步健全，銷售成本明顯降低。園區(qū)農產品“產、加、銷”

一體化經濟鏈條基本形成，農業(yè)產業(yè)組織化程度進一步提高，起到了良好的示范和帶動作用。

二、主要做法

（一）加強領導

為確保農業(yè)園區(qū)建設工作順利推進，成立了以縣委書記為組長的園區(qū)工作領導小組，領導小組下設園區(qū)管委會辦公室，由1名副縣級領導擔任園區(qū)辦主任，從縣扶貧辦、農牧局、閔孝鎮(zhèn)等部門抽調業(yè)務骨干具體辦公。園區(qū)建設強化制度管理，建立了園區(qū)領導包抓、縣直部門幫扶、科技隊伍服務、項目捆綁支持、定期督查考核等管理制度，將園區(qū)建設與考核掛鉤，實行一月一督查、一季一通報，年終考評獎優(yōu)懲劣。對園區(qū)建設重點難點問題，政府主管領導適時召開辦公會議，現(xiàn)場解決突出問題，督促加快建設進度，為園區(qū)建設工作的有序推進提供了有力的保障。

（二）規(guī)劃引領

項目建設，規(guī)劃先行。園區(qū)以產業(yè)發(fā)展和基礎設施建設為抓手，圍繞“現(xiàn)代高效特色農業(yè)”建設目標目標，精心規(guī)劃，合理布局，2013年完成了《江口縣閔孝現(xiàn)代高效農業(yè)（扶貧）產業(yè)示范園區(qū)發(fā)展規(guī)劃（2013-2017年）》，為園區(qū)建設打下了堅實的基礎。園區(qū)建設突出1個重點（閔孝現(xiàn)代高效農業(yè)（扶貧）產業(yè)示范園核心區(qū)建設，以綠色蔬菜產業(yè)和精品水果產業(yè)為主導產業(yè)），配套3個產業(yè)（休閑觀光旅游業(yè)、特色生態(tài)水產業(yè)、茶葉產業(yè)），建設2個功能區(qū)（現(xiàn)代農業(yè)科技示范功能區(qū)、加工及物流貿易功能區(qū)），注重發(fā)揮新設施、新品種、新技術和新模式高效生產功能，努力建成我縣農業(yè)產業(yè)發(fā)展的核心區(qū)、現(xiàn)代農業(yè)技術的示范區(qū)、生態(tài)循環(huán)農業(yè)的樣板區(qū)、新型農民的培養(yǎng)區(qū)、觀光

休閑的度假區(qū)，引領園區(qū)企業(yè)增效、農民增收。

（三）突出主體

一是突出主導產業(yè)。重點發(fā)展蔬果產業(yè)，使其成為園區(qū)農戶增收致富的主要渠道，并因地制宜，適當發(fā)展畜牧養(yǎng)殖等輔助產業(yè)，拓寬園區(qū)農戶增收致富渠道。積極實施配套設施建設項目，健全完善產業(yè)體系。二是突出市場主體。堅持“以市場為主導，以企業(yè)為主體，以加工帶基地，以基地帶農戶”的發(fā)展模式，切實加大培育龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作經濟組織的力度，在政策、項目資金、服務和管理方面給予最大支持，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織作為園區(qū)經營主體的示范帶動作用。三是突出農戶參與。根據(jù)“產業(yè)化布局、規(guī)模生產、市場化運作”這一原則，以企業(yè)和專業(yè)合作組織為主體，充分調動園區(qū)農戶廣泛參與，通過示范，帶動園區(qū)周邊群眾通過發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)實現(xiàn)脫貧致富。

（四）政策扶持

為鼓勵、扶持企業(yè)、合作社、家庭農場和種養(yǎng)大戶投資發(fā)展農業(yè)園區(qū)建設，縣委、縣政府出臺了一系列優(yōu)惠政策，加大涉農項目資金整合力度，將農業(yè)綜合開發(fā)、農業(yè)產業(yè)化經營、水利配套、土地整理、標準園建設等項目進行捆綁，重點用于園區(qū)水、電、路等基礎設施建設和產業(yè)基地生產補助。目前，園區(qū)已投入資金2.28億元，完成投資總額3.5億元的65.23%。其中各級財政投入資金4730萬元、整合部門資金9520萬元、銀行貸款資金3920萬元、園區(qū)實體自籌資金4660萬元。

（五）強化管理

為加強園區(qū)管理，縣委、縣政制定了《江口縣現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設

管理辦法》、《江口縣現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設考核獎補辦法》、《江口縣現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)產業(yè)發(fā)展扶持暫行辦法》等規(guī)章制度，明確了園區(qū)、基地的申報與認定，項目管理、資金扶持、檢查考核和獎懲等管理程序和辦法，為促進園區(qū)建設、規(guī)范管理奠定了堅實基礎。

三、存在問題和困難

一是融資貸款難。在一定程度上制約了園區(qū)的快速發(fā)展。二是土地流轉難。在土地流轉過程中，存在著農戶認識還不到位，土地流轉困難的問題，影響了整體推進和規(guī)模發(fā)展。三是建設資金不足。現(xiàn)代園區(qū)水電路基礎設施配套還有一定差距，不能滿足現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展需求。

四、今后工作打算

我們將以現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)建設為契機，把園區(qū)現(xiàn)代農業(yè)建設推向一個新的發(fā)展階段。重點抓好以下幾方面工作：

（一）因地制宜、科學布局產業(yè)基地建設。針對我縣自然環(huán)境和社會經濟條件的特點，堅持發(fā)揮優(yōu)勢，因地制宜，科學布局園區(qū)和產業(yè)基地建設，發(fā)展特色產業(yè)。緊密結合生態(tài)高效農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產業(yè)，堅持發(fā)展科技含量較高、具有區(qū)域特色的生態(tài)休閑觀光農業(yè)。

（二）狠抓項目落實。根據(jù)園區(qū)總體規(guī)劃，編制園區(qū)建設實施方案，將建設項目和建設內容落實到園區(qū)、基地、企業(yè)和種養(yǎng)大戶。千方百計爭取示范區(qū)建設項目資金，加大國家貧困地區(qū)扶貧開發(fā)、退耕還林后續(xù)產業(yè)、農業(yè)綜合開發(fā)、農田水利建設等項目資金的爭取力度，確保示范區(qū)建設有相應的項目資金支撐。

（三）加快現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系建設。重點加強社會化服務體系、農產品加工體系和市場物流體系建設。

（四）加快現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設進度。狠抓園區(qū)技術支撐、設施裝備

和農產品質量安全體系等關鍵環(huán)節(jié)建設。進一步落實縣委、縣政府制定的農業(yè)園區(qū)管理辦法、考核獎補辦法和包抓責任制，不斷強化考核和管理，落實工作責任，充分應用行政手段和經濟手段，調動各級各部門和園區(qū)建設業(yè)主的積極性，加快園區(qū)建設進度。

江口縣閔孝現(xiàn)代高效農業(yè)（扶貧）產業(yè)示范園區(qū)管委會辦公室

2014年8月5日