第一篇：2011年化驗班化學技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

2011年化驗班化學技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

2011年化驗班本著化學監(jiān)督 “安全第一，預防為主”的方針，堅持實事求是的原則，在大家的共同努力下，我們較圓滿的完成了本年度各項化學技術(shù)監(jiān)督工作，現(xiàn)將這近一年來的工作匯報如下：

1、今年技術(shù)監(jiān)督主要完成的工作有：

(1)依據(jù)《化學監(jiān)督導則》及《熱力設備檢修化學監(jiān)督檢查的有關規(guī)定》對1、2號機組的B級檢修進行了全過程的監(jiān)督檢查和1、2號機組開機時均按照熱力設備啟動階段化學監(jiān)督的要求進行了監(jiān)督。

（2）按照化學監(jiān)督的要求將蒸汽硅和除鹽水、混床硅進行了有效地天天化驗分析工作。

（3）按照化學監(jiān)督的要求，做好了1、2和9號入爐煤工業(yè)分析跟值分析，及時將數(shù)據(jù)上報鍋爐和值長以便及時指導運行調(diào)整。

（4）規(guī)范和完善了了水、煤、油和脫硫各類報表的電子內(nèi)容，以便及時指導運行調(diào)整。

（5）完善了水處理藥品的驗收及檢驗制度，要求水處理阻垢劑必須做到車車驗收，驗收時規(guī)范操作；細化了化驗室的各類管理制度，完善了各類臺賬及“水質(zhì)異常記錄本”和“化學危險藥品記錄本”。

（6）配合西安熱工研究院和國電南京電科院完成了對1號機組的入爐煤摻燒煤質(zhì)工業(yè)分析、煤粉細度和飛灰爐渣化驗分析工作。

(7)配合新疆電科院完成對新機組入爐煤4號甲帶、乙?guī)У臋C械采樣裝置的性能試驗工作。

截至到目前，我班組沒有發(fā)生一起應化學人員監(jiān)督不到位的安全事故，有利的保證公司安全生產(chǎn)。

2、年度工作中存在的主要問題：

（1）取樣系統(tǒng)圖不全，汽輪機油系統(tǒng)、燃料飛灰布點圖沒有；（2）沒有完善的燃料監(jiān)督細則；（3）如入廠的化學藥品監(jiān)督還不完善，比如阻垢劑；（4）水組化學監(jiān)督儀表還不齊全，比如鈉離子濃度計；(5)相關的技術(shù)規(guī)章制度不齊全；（6）高溫爐恒溫區(qū)未進行檢測；（7）水組化驗員未進行及時取證。

3、年度自評自查情況

12月1-4日，我班組對照2011年化學技術(shù)監(jiān)督百分制考核實施細則，認真進行自評自查，通過逐項的檢查和打分，最后，我們化學技術(shù)監(jiān)督實際得分是：95.5。從扣分項目來看，主要有以下幾點：(1)、入爐煤常用制樣篩25、13、6、3、lmm方孔篩未購回扣0.5分;(2)、新機組檢修、停機時檢查未記錄或記錄未歸檔扣0.1分;(3)、聯(lián)合式制樣機未按周期進行精密度測試扣0.5分;(4)、天平室不是朝北房子沒有窗簾不符合要求扣0.2分；（5）、測熱室氧氣瓶未進行固定扣0.2分；（6）、助燃油沒有每批次進行熱量、全硫項目的測定扣0.4分；（7）、儀器、儀表沒有配上有操作規(guī)程和貼有準用標簽扣0.2分；（8）、制樣間內(nèi)設備未進行有效固定0.2分；（9）、工業(yè)分析試驗室上下水不暢0.2分；（10）、色譜分析儀備件損壞不能正常使用一臺扣0.5分；（11）、色譜分析專用標氣過期使用一次扣0.5分。

2012年化學監(jiān)督工作計劃

1、做好水、煤、油和脫硫的質(zhì)量監(jiān)督工作。

2、繼續(xù)完善各項化學監(jiān)督管理工作。

3、加強化驗室管理，使其真正起到監(jiān)督、指導的作用。

4、加強技術(shù)培訓，提高人員素質(zhì)。

化驗班 2011年12月5日

第二篇：2017工作總結(jié)(化驗班)

2017年工作總結(jié)

2017年，發(fā)電部化驗班的化學化驗監(jiān)督工作得到了公司、部門的高度重視，化驗班嚴格執(zhí)行化學試驗監(jiān)督制度，高標準，嚴要求，細監(jiān)督，層層把關，較好地完成了化學試驗監(jiān)督的各項任務，保證了機組的安全穩(wěn)定運行?，F(xiàn)將班組全年工作總結(jié)匯報如下：（點評：總結(jié)基本到位，結(jié)構(gòu)方面應注意避免流水賬，少了意見和建議。另克服人員休假多問題、后續(xù)人員安排方面的計劃要進行總結(jié)，文明生產(chǎn)特別是定置管理需加強）

一、化學試驗監(jiān)督工作

（一）化學試驗監(jiān)督工作完成情況

2017年化驗班及時認真完成了化學監(jiān)督及環(huán)保監(jiān)督工作：

1.按照規(guī)程要求進行系統(tǒng)查定、化學監(jiān)督； 2.及時完成化學藥品配制工作； 3.及時完成大宗藥品的驗收工作； 4.定期對水、油進行送檢工作； 6.及時完成大、小修化學檢查工作； 7.及時完成煤質(zhì)化驗工作； 8.及時完成脫硫化驗工作；

2017年化驗班累計出具汽水監(jiān)督報告228份，油監(jiān)督報告112份，脫硫監(jiān)督報告413份，進廠煤1534個，入爐煤1095 個，化驗結(jié)果正確率100%。

（二）化學試驗監(jiān)督亮點

在化學監(jiān)督工作中，班組多次及時發(fā)現(xiàn)化驗結(jié)果超標項目，保證機組安全穩(wěn)定運行。發(fā)現(xiàn)問題如下：

1.2017年12月發(fā)現(xiàn)2#EH油酸值超標； 1#A B小機每月例行工作油中顆粒度多次超標；

2.20170809、0817、0824 #2定冷水銅離子含量分別為28.1ug/L、28g/L、27ug/L指標超標.3.2017年5-10月2#氫氣露點均不合格

二、主要工作完成情況

1.盤點化驗班危險化學品，建立《危險化學品臺賬》；將210化驗室藥品庫存數(shù)量進行統(tǒng)計，按照危險性分類、危險特性、防范措施將化學藥品進行整理、整頓，分類存放并對所有藥品做好標示。210化驗室備品庫細分為實驗備品備件、勞動防護用品、辦公用品、實驗儀器四大種類，并對每個物品制作標示。2.煤檢中心化驗室物品及設備按標準化要求定制擺放。按照集團公司要求，每日用標煤涵蓋整個化驗過程，對化驗數(shù)據(jù)準確性提供有力保證。為了減輕化驗員工作強度，規(guī)范充氧時間，特增加一臺自動充氧儀，對量熱儀數(shù)據(jù)提供有力保證。按規(guī)程要求，對爐渣、飛灰、煤粉細度及時進行分析化驗。

3.及時聯(lián)系設備廠家對脫硫設備進行1年2次的檢定及維護，對發(fā)現(xiàn)異常及時匯報并做好數(shù)據(jù)對比工作;4.設備操作規(guī)范制度上墻，對瑞士萬通883型離子色譜儀,原子吸收儀定期標定，對水汽系統(tǒng)測量氯、氟、銅、鐵、結(jié)果更為準確；全年對信江水質(zhì)進行了4次全面分析工作；定期對化學室檢測儀表進行標液校準。

5.根據(jù)油品化驗周期，及時發(fā)現(xiàn)超標現(xiàn)象，及時對異常指標進行監(jiān)督和跟蹤，并通知責任部門進行盡快處理。完成油的取樣、送檢，為機組安全運行提供依據(jù)。

6.氣瓶室存放氣瓶量多，已整改，在室外修建專用氣瓶室。規(guī)范氣瓶臺賬并對無縫鋼瓶檢驗與評定。每月4次安全培訓,結(jié)合班組自身工作性質(zhì),加強安全意識。

三、班組培訓工作

班組每月進行技術(shù)問答、考問講解。主要針對班員在實驗過程中需要用到的理論知識點和技術(shù)操作進行出題，出題有針對性，取得較好效果。規(guī)定每月學習內(nèi)容，不定期抽問并實際操作。班組實行輪崗制,參加江西電科院煤質(zhì)統(tǒng)檢及新進人員取證.國電煤檢中心舉辦化驗員培訓班取得煤質(zhì)檢驗人員上崗資格證書.四、班組建設

化驗班臺帳分為化學化驗臺帳和班組建設臺帳兩部分，化驗班臺帳數(shù)量多，臺帳維護工作量大?；灠鄬瘜W化驗臺帳的管理實行：1.做完實驗，立即出具報告；2.審核批準后立即歸檔；3.按月檢查臺帳歸檔情況，查缺補漏。對班組建設臺帳管理，化驗積極發(fā)揮5大員的作用，做到專人專管。

五、存在的問題

1.班組管理 在班組臺帳細化不夠,班組存在局限性,工器具擺放不規(guī)范,文明生產(chǎn)有待提高。

2.對集團公司抽檢樣中不合格的數(shù)據(jù)，分析原因，查找標煤值無全覆蓋，空壓機震動對天平的影響。在平時工作中還是沒有細化，考慮不全面。

3.目前化驗室每周一次用碳氫儀檢測,未達標準.我廠氫值按礦點/煤種每季度送檢一次,但是沒有代入實際工作中，不符合標準.現(xiàn)在化驗室使用標準物質(zhì)檢驗設備的準確度,定期做數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作量大，只抽2個月做了統(tǒng)計，在后續(xù)跟武漢踏池溝通做到系統(tǒng)里面。4.煤化驗數(shù)據(jù)沒有自動上傳，已溝通武漢踏池多次，目前還沒有完成。

六、2018年工作計劃

（一）強化內(nèi)部崗位技能培訓

對班員進行崗位知識培訓，使班員提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，例如：通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度，增強班員崗位練兵能力;對化驗室試劑的分級和分類;樣品的制備、檢測及記錄管理等。

（二）加強設備及精密儀器管理

對化驗室的儀器設備進行了系統(tǒng)的管理和維護。設備責任到人，做好設備標識，并由責任人定期進行設備檢查，加強設備的管理意識，減少消耗品的報廢率，提高設備使用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查，減小由于設備引起的誤差。

（三）嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程

嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程，減小化驗過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標準及指標，做到化驗有法可依，有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生，統(tǒng)一了化驗員的操作手法，提高了數(shù)據(jù)的準確性、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。

（四）加強工作環(huán)境管理

為了滿足設備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等)，加強了化驗室環(huán)境管理。具體措施有：對衛(wèi)生區(qū)進行劃分，由班長負責，責任到人，做到班前清潔，班中維持，班后不留死角。這項措施的實施也可以保證化驗儀器的測試精度，也樹立了化驗室的良好形象。

（五）增強節(jié)能降耗管理

節(jié)約是發(fā)展之本，有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。化驗室一直以“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點滴做起，杜絕浪費。如：廢油等可重復利用的資源絕不丟棄，降低生產(chǎn)成本;及時關閉水、電開關，避免不必要的浪費

在今后的工作中，化驗室將一如既往的堅守住自己的責任，發(fā)揚吃苦耐勞、孜孜不倦的進取精神，立足各自崗位，積極配合部門、班組的培訓。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”，以進一步提高自身的理論功底，掌握過硬的技術(shù)操作水平。

發(fā)電部化驗班 2017年12月20日

第三篇：化學技術(shù)監(jiān)督總結(jié)

化學技術(shù)監(jiān)督總結(jié)

篇一：技術(shù)監(jiān)督學習總結(jié)

化學技術(shù)監(jiān)督培訓學習總結(jié)

這次能夠參加華電電科院舉辦的化學技術(shù)監(jiān)督培訓班的學習，我感到非常的榮幸。在短短的三天學習中，我始終抱著認真、積極的態(tài)度參加每一天的學習，在這三天的培訓學習中，學習了化學技術(shù)監(jiān)督的基本知識，包括六氟化硫、油液培訓資料的學習，讓我受益非淺，使我對化學技術(shù)監(jiān)督有了更進一步的了解，更加堅定了我學好化學技術(shù)監(jiān)督的信心和決心。以下是我對這次學習的心得體會：

首先，通過培訓使我對技術(shù)監(jiān)督有了更進一步的了解。技術(shù)監(jiān)督是為了提高設備設施可靠性，確保發(fā)電企業(yè)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行，根據(jù)國家和行業(yè)標準，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際情況來學習本次培訓的內(nèi)容。

其次，通過培訓使我更進一步地堅定了我學好化學技術(shù)監(jiān)督的信心和決心。技術(shù)監(jiān)督工作必須貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，實行技術(shù)負責人責任制。按照“依法監(jiān)督、分級管理、關口前移、閉環(huán)管理、專業(yè)歸口”的原則，對設備設施設計、選型、招標、制造、安裝調(diào)試及驗收、運行、檢修維護、技術(shù)改造和停、備用等所有環(huán)節(jié)實施閉環(huán)的全過程技術(shù)監(jiān)督。

再次，技術(shù)監(jiān)督工作必須以安全、質(zhì)量為中心，以技術(shù)標準為依據(jù)，以及兩位手段，建立質(zhì)量、標準、計量三位一體的監(jiān)督體系。依靠科技進步，采用和推廣成熟的、行之有效的新技術(shù)、新方法，不斷提高技術(shù)監(jiān)督水平。

我學習著，感悟著，懷著感恩的心努力掌握每一個知識點，就像是生活、工作道路上的一個驛站，給我補充能量，增強信心。這次培訓讓我認識到，對于我個接觸技術(shù)監(jiān)督的新人而言所有一切必須從零開始，每位新人都必須接受工作實際的檢驗。本次培訓的知識完全可以直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍枰募寄?，但在思考問題的方式在具體的工作崗位中變得并不適用，我必須要做出一系列調(diào)整，誠實地面對自身的不足并嚴格要求自己，誠懇地向身邊的前輩學習并努力找出差距，通過深刻地自我反省找到問題的癥結(jié)并堅決地改正。踏踏實實地做好每一件小事，從努力做一名合格的新員工開始，找準自己的位置，明確自己的方向，時刻保持謙卑的態(tài)度和踏實的作風。我也會不斷提升自身水平，踏踏實實的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻。

苗耀庭

二〇一四年八月

篇二：2015年化學技術(shù)監(jiān)督總結(jié)

化學油務部

2015化學技術(shù)監(jiān)督總結(jié)

批準：

審核：

編寫： 楊磊

二0一六年一月七日

2015化學監(jiān)督總結(jié)指標完成情況：化學技術(shù)監(jiān)督情況

2.1水汽合格率分析

全年#6機水汽合格率100%；#7機99.92%大于98.0%，合格，#7機汽水合格率未達到100%原因是凝結(jié)水溶解氧偶爾超標。2.2預處理藥耗分析

澄清池處理每噸江水耗藥17.21克/噸水，全年藥耗偏高主要原因是機組停運期間澄清池間斷運行，每次投運時需要提高加藥量。2.3除鹽系統(tǒng)酸、堿耗分析

全年平均酸耗：53.0g/moL，平均堿耗：58.3g/moL。全年除鹽系統(tǒng)再生用酸量：41.58t，用堿12.54t。2.4處理水量

澄清池處理水量：2417530(噸）。供除鹽水量： 24114噸。

2.5補給水率：1.30％。（標準≤1.5％）。2.6氫氣質(zhì)量和補氫量

1.#6機平均補氫量（標準≤10 Nm3/天）為5.31 Nm3/天，氫氣純度、濕度合格。2.#7機平均補氫量（標準≤10 Nm3/天）為5.12 Nm3/天，氫氣純度、濕度合格。2.7油質(zhì)監(jiān)督

1.每季度對絕緣油、潤滑油和EH抗燃油取樣送檢。2.對#7機1、2號小機潤滑油進行連續(xù)脫水濾油處理。

3.對#

6、7機EH抗燃油更換陰離子交換處理，持續(xù)進行降酸值處理。4.對#

6、7機EH抗燃油除顆粒度處理。5.對#

6、7機主機潤滑油進行脫水、濾油處理。

2.8飛灰和大渣

1.全年#6爐大渣含碳量為0.73%，大渣含碳量為1.36%。2.全年#7爐大渣含碳量為0.94%，大渣含碳量為1.24%。存在的問題

1、#

6、7機主機潤滑油4季度油樣送檢顆粒度超標嚴重，達到NAS12級、NAS11級（標準為≤8級），已加強濾油處理，待2016年1月份取樣送檢。

2、#6機抗燃油4季度油樣送檢顆粒度超標嚴重，達到NAS9級（標準為≤6級），已將021型濾油機接至#6機EH油站加強濾油處理，待2016年1月份取 樣送檢。

3、#

6、7機1、2號小機潤滑油破乳化度均超標，其中#7機#2小機水分超標，需要聯(lián)系脫水處理。目前小機在線濾油機未投運，電機軸承需要更換。篇三：2011年化學技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

2011年化學技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

今年我公司在化學技術(shù)監(jiān)控方面主要開展了如下工作：

一、技術(shù)監(jiān)控指標和主要專業(yè)技術(shù)工作完成情況

1.取#1、2、3、4臺主變油樣送中試所做色譜，微水，耐壓，介損試驗，同時對4臺主變油做簡化試驗，并將化驗報告的數(shù)據(jù)報告給生計部。

2.取#1、2、3、4、5、6機組油樣送中試所做水分，銹蝕，乳化度試驗并對6臺機組油樣做簡化試驗，上報公司生技部，#7機組正在大修中，#8機組在改造中。

3.做好變壓器、斷路器等電氣設備的補油，402油開關換油工作記錄，做好#7機組大修、#2機組小修及運行時透平油的補油換油工作記錄。

4.做好油庫內(nèi)的透平油和變壓器油的管理、凈化、防劣等工作，嚴格控制五噸新油入庫。

5.#8機組總油量為41.73噸，運行時總補油量約為2.38噸，耗油

5.55%。

二、監(jiān)控工作中存在的主要問題：

1.嚴格控制8臺機組油耗。

2.專業(yè)人員年齡偏大。

三、今后監(jiān)控工作的主要任務：

按照《大唐衡陽發(fā)電股份有限公司化學技術(shù)監(jiān)控制度》做好技術(shù)監(jiān)控管理工作和專業(yè)技術(shù)工作。

大唐衡陽發(fā)電股份有限公司油化驗室

日 2011年12月15

第四篇：化驗班簡介

化驗班簡介

化驗班成立于2008年12月，現(xiàn)有成員 18人。主要職責是利用設備儀器對進廠原燃料、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的符合性進行檢驗。

化驗班秉承“嚴謹務實，精益求精”的工作作風，堅持“實事求是”的工作態(tài)度，始終堅持以質(zhì)量求信譽，以信譽求發(fā)展的理念。

班組理念：揮動激情、放飛夢想、團結(jié)拼搏、爭創(chuàng)佳績

班組目標：努力打造技術(shù)過硬，服務周到、效率一流的服務型班組

配電班簡介

配電班現(xiàn)有成員8人，主要職責是通過監(jiān)視、操作、管理變配電設備，積極做好與電工班、車間、調(diào)度及雅魯山變電站的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，做好職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作，確保焦化公司配電室設備安全運行。

格式參照熱修班的版面，學習園地、目標計劃、班務公開欄縮小，加入內(nèi)容：技術(shù)過硬服務周到

效率一流

加入泰鋼“座右銘” 鼓冷班簡介：

鼓冷班現(xiàn)有成員17人，包括鼓風、冷凝兩個崗位。鼓風工主要負責荒煤氣的冷卻、凈化加壓輸送。冷凝工負責焦油氨水分離，確保焦油質(zhì)量穩(wěn)定，提供足夠的質(zhì)量合格的循環(huán)氨水和高壓氨水，以及焦油的生產(chǎn)、加溫、脫水和貯存工作。

班組發(fā)展的目標是：努力打造技術(shù)過硬，服務周到、效率一流的服務型班組。

第五篇：化驗班2012年工作總結(jié)

2012年工作總結(jié)

化驗班在部門主任的正確指揮下，完成了2012年全年煤質(zhì)化驗分析、鍋爐水質(zhì)監(jiān)測及其他臨時性工作任務，做到全年無一起安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)對這一年來班組工作總結(jié)如下：

一、完成全年煤質(zhì)、水質(zhì)監(jiān)測分析工作任務，為生產(chǎn)、銷售及鍋爐運行提供保障。

2012年全年化驗班完成了坑下煤質(zhì)檢驗、破碎站煤質(zhì)跟蹤、站臺發(fā)列煤質(zhì)監(jiān)測、鍋爐水質(zhì)監(jiān)測的全部工作，為生產(chǎn)配煤比例調(diào)整及煤炭外銷工作奠定了基礎、為鍋爐安全經(jīng)濟運行提供了保障。

二、完成煤質(zhì)化驗設備維護、保養(yǎng)，保障全年煤質(zhì)化驗工作任務順利完成。

2012年全年化驗班克服了區(qū)域環(huán)境導致的設備廠家無法及時上門維修儀器故障的因素，班組自己內(nèi)部負責化驗設備保養(yǎng)12次，處理設備缺陷9起，為開展煤質(zhì)檢驗分析工作提供了保障。

三、員工培訓提高團隊工作能力。

2012年全年化驗班共開展技術(shù)培訓36次，安全培訓48次。在公司人力資源部的組織下，外出14人參加國電集團組織的煤質(zhì)化驗員培訓學習取證一次。

通過這一年來的培訓學習，使化驗班全體員工對專業(yè)技術(shù)知識又有了更深一層次的理解，在實際工作中又掌握到更標準的操作方法，確保了班組化驗工作方法與國標相一致，更加地符合于國家標準規(guī)定、符合于班組的實際工作情況，并且全年未發(fā)生一起安全事故，保障了班組安全生產(chǎn)。

四、完成油質(zhì)監(jiān)測儀器采購，籌建油質(zhì)分析實驗室。在公司飛速發(fā)展的同時，隨著用電量的逐漸增長，今后必將投入更多大型配電設備（變壓器），在設備運行的同時，對配電設備使用油質(zhì)有一定指標要求，為此，班組采購了油質(zhì)監(jiān)測設備9臺，向生產(chǎn)技術(shù)部申請3間油質(zhì)實驗室，用于監(jiān)測配電設備用油指標，以延長配電設備使用壽命，保障安全運行。

經(jīng)過這一年的工作，化驗班同前一年相比，從各個方面都有一些改善與進步，同時也存在著一些問題。為此，化驗班在接下來一年的工作應著重于以下方面：

一、加強培訓力度，進一步提升員工業(yè)務水平。

2012年培訓中個別員工對技能知識還存在錯誤理解，在2013年要制定更加詳細的培訓計劃，針對員工在上一年中在技術(shù)方面出現(xiàn)的誤區(qū)、盲區(qū)，找出培訓重點，制定具體的教授方案。

二、增強員工團隊協(xié)作力，打造一支具有執(zhí)行力的團隊。首先在自身上應加強與員工的溝通，了解員工的想法，針對不同員工采用不同的管理方法，做事講原則，與員工建立感情，讓員工感覺到自己就是企業(yè)的主人，把自己緊密地與企業(yè)聯(lián)系在一起，與企業(yè)共榮辱，只有這樣才能為企業(yè)打造出一支執(zhí)行力強的隊伍。

三、嚴格執(zhí)行國家標準，規(guī)范化驗操作。

組織班組員工不斷加強對煤質(zhì)化驗、水質(zhì)監(jiān)測等國家標準的反復學習，把國家標準宣貫到實際化驗操作流程之中，細化到每一個化驗操作環(huán)節(jié)中去，使我們的化驗操作流程更加符合于國家標準。

四、繼續(xù)做好化驗設備維護與保養(yǎng)。

（一）、由于粉塵環(huán)境因素導致化驗設備出現(xiàn)積灰現(xiàn)象，當積灰過多時將會使設備無法正常運轉(zhuǎn)或燒毀控制線路及主板。因此，必須建立定期設備保養(yǎng)制度，每隔一段時間對設備內(nèi)積灰進行清理，以保障設備正常運轉(zhuǎn)。

（二）、認真做好設備日常維護檢修工作，對常用易損備件做好監(jiān)控與儲備工作，在設備發(fā)生故障后能夠及時修復使用，保障化驗工作任務的順利進行。

五、認真開展安全培訓，組織員工學習安全生產(chǎn)知識。在班組工作任務逐漸增多的同時，更要加強班組安全工作管理，有針對性地對員工進行崗位安全培訓，達到安全生產(chǎn)的最終目的。

化驗班

2012年11月7日