第一篇:化驗(yàn)班整改提高措施
化驗(yàn)班整改提高措施
通過對《動(dòng)力部歷年事故、故障匯編》的學(xué)習(xí),我們可以發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致這些事故、故障發(fā)生的原因多數(shù)是由于技術(shù)水平不高、制度執(zhí)行不嚴(yán)、處理突發(fā)事件能力不夠等造成的?;?yàn)班對照事故找不足,并制定了整改提高措施。
1、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn):近兩年,化驗(yàn)班人員調(diào)整比較頻繁,班組整體技術(shù)水平急待加強(qiáng),盡管新來人員都能刻苦學(xué)習(xí),但全面掌握化驗(yàn)班各崗位操作技能還需較長的一段時(shí)間。為此,班組今年會大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),給新來人員壓擔(dān)子、壓任務(wù),使其盡快提高自身業(yè)務(wù)水平,從而保證化驗(yàn)班整體技術(shù)水平的不退步。
2、按時(shí)對各裝置產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)與裝置管理人員聯(lián)系、溝通,負(fù)起監(jiān)督生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的職責(zé);
3、加強(qiáng)對化驗(yàn)分析儀器的管理:定期到各裝置檢查化驗(yàn)分析儀器、玻璃儀器的使用狀況,并建立臺賬,動(dòng)態(tài)管理;
4、加強(qiáng)對化驗(yàn)班庫房的管理,做到底數(shù)清、情況明、臺帳細(xì)、資料全;
5、加強(qiáng)預(yù)案演練,提高班組員工遇到突發(fā)、緊急狀態(tài)時(shí)的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、處理能力。
化驗(yàn)班 2012.2.20
第二篇:個(gè)人整改提高措施
個(gè)人整改提高措施
對照《黨章》規(guī)定的黨員必須履行的八項(xiàng)義務(wù)和《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求》,以及黨支部反饋的評議意見,深入反思并廣泛征求意見,發(fā)現(xiàn)自己在思想作風(fēng)、工作創(chuàng)新等方面與黨員先進(jìn)性的要求還存在著一定的差距和不足。按照“有則改之,無則加勉”的原則和邊整邊改邊完善、即知即改即落實(shí)的精神,現(xiàn)將本人的整改提高措施及今后努力的方向分述如下。
一、指導(dǎo)思想
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),對照《黨章》及《新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)》,按照與時(shí)俱進(jìn)的要求,對照自身黨性分析材料,按照邊整改邊完善逐步提高的整改要求,針對自己存在的問題和不足,改正錯(cuò)誤,糾正不足,學(xué)習(xí)先進(jìn),真正達(dá)到提高覺悟,增強(qiáng)黨性,履行職責(zé),促進(jìn)工作,以身作則,帶動(dòng)群眾,永遠(yuǎn)保持新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
二、整改目標(biāo)
1.增強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是政治思想學(xué)習(xí)的自我約束機(jī)制,促進(jìn)自身素質(zhì)全面提高,做到一名黨員就是一面旗幟。
2.增強(qiáng)自我管理能力,改進(jìn)工作方法,追求工作創(chuàng)新,將本職工作看作一份光榮的事業(yè),做到一名黨員就是一個(gè)亮點(diǎn)。
3.增強(qiáng)密切聯(lián)系群眾意識,將“群眾是真正的英雄”這一態(tài)度落實(shí)在行動(dòng)中,做到一名黨員就是一顆火種。
三、整改措施
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
1.制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,除了按照黨委和分社黨支部規(guī)定的集中學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)外,每個(gè)星期天為自學(xué)時(shí)間,每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)1小時(shí);
2.明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,除每年黨委和分社黨支部規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容外,還要堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,及時(shí)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策和中央全會精神,自覺了解國內(nèi)國際政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢;
3.牢固樹立終身學(xué)習(xí)觀念,按照“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),提高提高再提高”的要求,持之以恒、堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),學(xué)得再多一點(diǎn),學(xué)得再深一點(diǎn),學(xué)得再好一點(diǎn),學(xué)得再實(shí)一點(diǎn),力求學(xué)以致用,更好地指導(dǎo)實(shí)踐。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,做到“博”與“?!毕嘟Y(jié)合,求知與修身共進(jìn)步,使知識結(jié)構(gòu)更加合理。
4.認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻與黨中央保持一致;學(xué)習(xí)先進(jìn)人物精神,認(rèn)真檢查自身存在的差距和不足,全面提高自己的政治思想素質(zhì),做一名政治堅(jiān)定、信念堅(jiān)定、立場堅(jiān)定的共產(chǎn)黨員。
5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)新聞采編,學(xué)出版專業(yè)基礎(chǔ),學(xué)漢語言文學(xué)寫作,學(xué)應(yīng)用文寫作,學(xué)著作權(quán)等法律法規(guī),學(xué)市場經(jīng)濟(jì),學(xué)禮儀,學(xué)會管理自己,學(xué)會與時(shí)俱進(jìn)。
6.加強(qiáng)學(xué)習(xí)新科學(xué),學(xué)習(xí)外語及口語交際。
整改達(dá)到的目標(biāo):個(gè)人政治素質(zhì)不斷提高,政治理論水平不斷增強(qiáng),業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不斷夯實(shí),有學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)內(nèi)容明確。
整改時(shí)間:政治理論學(xué)習(xí)是一個(gè)長期工作,今年11月底以前完成學(xué)習(xí)計(jì)劃,年底以前全部整改到位,今后堅(jiān)持常抓不懈。
(二)加強(qiáng)工作創(chuàng)新。
1.加強(qiáng)對新知識新事物的認(rèn)識和學(xué)習(xí),從而達(dá)到了解新事物,掌握新知識,為工作創(chuàng)新打下理論基礎(chǔ)。
2.進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破傳統(tǒng)舊思想的束縛,積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)再培訓(xùn),自覺進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
3.始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),以飽滿的斗志,旺盛的精力投入到工作中去,在思想上樹立克難進(jìn)取,迎難而上的信心和決心,發(fā)揮一個(gè)共產(chǎn)黨員勇挑重?fù)?dān)、勇于吃苦的精神,不折不扣地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
4.堅(jiān)持“三個(gè)再”:再試一試,更加堅(jiān)定意志品質(zhì);再想一想,讓知識和能力更加全面;再問一下,保持更加嚴(yán)謹(jǐn)和謙虛的工作作風(fēng)。堅(jiān)持“三個(gè)多”:多一點(diǎn)傾聽,堅(jiān)持溝通;多一點(diǎn)理解,注重集體意識和大局觀念;多一點(diǎn)時(shí)間;堅(jiān)持奉獻(xiàn)精神。
5.發(fā)揮主人翁精神,在工作中突破循規(guī)蹈矩,按部就班的工作作風(fēng),切實(shí)改變過去那種等靠指令被動(dòng)局面,以高度的工作熱情、旺盛的工作斗志、科學(xué)的工作態(tài)度和創(chuàng)新的工作方式去開拓創(chuàng)新的工作局面。
整改達(dá)到的目標(biāo):思想觀念新、工作創(chuàng)新力度大、效果好、成績顯,接受新知識、新事物快,爭取業(yè)務(wù)水平再上新臺階,成為所在崗位和團(tuán)隊(duì)的模范。
整改時(shí)間:此項(xiàng)工作是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持抓的工作,貴在長期堅(jiān)持不懈。
(三)加強(qiáng)密切聯(lián)系群眾。
1.深刻理解和領(lǐng)會“全心全意為人民服務(wù)”的核心和實(shí)質(zhì),從而牢記黨的宗旨,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)的采編作風(fēng),更多地從采編對象的立場和角度進(jìn)行思考,更多地向群眾學(xué)習(xí),更多地為群眾的切身利益設(shè)想,身體力行地貫徹和執(zhí)行黨的新聞宣傳方針政策。
2.經(jīng)常深入到基層、群眾和服務(wù)對象中去,主動(dòng)了解他們的需求和意見,能辦的事及時(shí)辦,暫時(shí)不能辦的創(chuàng)造條件辦,確實(shí)不能辦的事要說明原因講清道理。有針對性地做好工作。
3.制定和完善與群眾交心談心的計(jì)劃,尤其是和年輕同志經(jīng)常交流思想,探討業(yè)務(wù),充分發(fā)揮黨員的表率作用,影響和帶動(dòng)身邊的團(tuán)員青年一起進(jìn)步。
4.虛心接受老同志的教誨,做到傾聽意見持真心,查找問題不護(hù)短,亮出思想講真話,分析原因有觸動(dòng),明確方向有措施,日省吾身有提高。
5.拓寬工作領(lǐng)域和工作渠道,與和分社的各部門、各崗位加強(qiáng)溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
整改達(dá)到的目標(biāo):與群眾關(guān)系密切,群眾滿意度高,掌握全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和群眾所思所想。
整改時(shí)間:邊學(xué)邊改,立說立改,11月底以前全部整改到位,今后堅(jiān)持長期發(fā)揚(yáng)。以上整改措施,一經(jīng)制定立即行動(dòng),馬上實(shí)施,并長期堅(jiān)持一貫,決不間斷,請組織和同志們今后監(jiān)督。
第三篇:化驗(yàn)班簡介
化驗(yàn)班簡介
化驗(yàn)班成立于2008年12月,現(xiàn)有成員 18人。主要職責(zé)是利用設(shè)備儀器對進(jìn)廠原燃料、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗(yàn)。
化驗(yàn)班秉承“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),精益求精”的工作作風(fēng),堅(jiān)持“實(shí)事求是”的工作態(tài)度,始終堅(jiān)持以質(zhì)量求信譽(yù),以信譽(yù)求發(fā)展的理念。
班組理念:揮動(dòng)激情、放飛夢想、團(tuán)結(jié)拼搏、爭創(chuàng)佳績
班組目標(biāo):努力打造技術(shù)過硬,服務(wù)周到、效率一流的服務(wù)型班組
配電班簡介
配電班現(xiàn)有成員8人,主要職責(zé)是通過監(jiān)視、操作、管理變配電設(shè)備,積極做好與電工班、車間、調(diào)度及雅魯山變電站的聯(lián)系與協(xié)調(diào),做好職業(yè)健康安全環(huán)境管理工作,確保焦化公司配電室設(shè)備安全運(yùn)行。
格式參照熱修班的版面,學(xué)習(xí)園地、目標(biāo)計(jì)劃、班務(wù)公開欄縮小,加入內(nèi)容:技術(shù)過硬服務(wù)周到
效率一流
加入泰鋼“座右銘” 鼓冷班簡介:
鼓冷班現(xiàn)有成員17人,包括鼓風(fēng)、冷凝兩個(gè)崗位。鼓風(fēng)工主要負(fù)責(zé)荒煤氣的冷卻、凈化加壓輸送。冷凝工負(fù)責(zé)焦油氨水分離,確保焦油質(zhì)量穩(wěn)定,提供足夠的質(zhì)量合格的循環(huán)氨水和高壓氨水,以及焦油的生產(chǎn)、加溫、脫水和貯存工作。
班組發(fā)展的目標(biāo)是:努力打造技術(shù)過硬,服務(wù)周到、效率一流的服務(wù)型班組。
第四篇:2017工作總結(jié)(化驗(yàn)班)
2017年工作總結(jié)
2017年,發(fā)電部化驗(yàn)班的化學(xué)化驗(yàn)監(jiān)督工作得到了公司、部門的高度重視,化驗(yàn)班嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)試驗(yàn)監(jiān)督制度,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,細(xì)監(jiān)督,層層把關(guān),較好地完成了化學(xué)試驗(yàn)監(jiān)督的各項(xiàng)任務(wù),保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)將班組全年工作總結(jié)匯報(bào)如下:(點(diǎn)評:總結(jié)基本到位,結(jié)構(gòu)方面應(yīng)注意避免流水賬,少了意見和建議。另克服人員休假多問題、后續(xù)人員安排方面的計(jì)劃要進(jìn)行總結(jié),文明生產(chǎn)特別是定置管理需加強(qiáng))
一、化學(xué)試驗(yàn)監(jiān)督工作
(一)化學(xué)試驗(yàn)監(jiān)督工作完成情況
2017年化驗(yàn)班及時(shí)認(rèn)真完成了化學(xué)監(jiān)督及環(huán)保監(jiān)督工作:
1.按照規(guī)程要求進(jìn)行系統(tǒng)查定、化學(xué)監(jiān)督; 2.及時(shí)完成化學(xué)藥品配制工作; 3.及時(shí)完成大宗藥品的驗(yàn)收工作; 4.定期對水、油進(jìn)行送檢工作; 6.及時(shí)完成大、小修化學(xué)檢查工作; 7.及時(shí)完成煤質(zhì)化驗(yàn)工作; 8.及時(shí)完成脫硫化驗(yàn)工作;
2017年化驗(yàn)班累計(jì)出具汽水監(jiān)督報(bào)告228份,油監(jiān)督報(bào)告112份,脫硫監(jiān)督報(bào)告413份,進(jìn)廠煤1534個(gè),入爐煤1095 個(gè),化驗(yàn)結(jié)果正確率100%。
(二)化學(xué)試驗(yàn)監(jiān)督亮點(diǎn)
在化學(xué)監(jiān)督工作中,班組多次及時(shí)發(fā)現(xiàn)化驗(yàn)結(jié)果超標(biāo)項(xiàng)目,保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問題如下:
1.2017年12月發(fā)現(xiàn)2#EH油酸值超標(biāo); 1#A B小機(jī)每月例行工作油中顆粒度多次超標(biāo);
2.20170809、0817、0824 #2定冷水銅離子含量分別為28.1ug/L、28g/L、27ug/L指標(biāo)超標(biāo).3.2017年5-10月2#氫氣露點(diǎn)均不合格
二、主要工作完成情況
1.盤點(diǎn)化驗(yàn)班危險(xiǎn)化學(xué)品,建立《危險(xiǎn)化學(xué)品臺賬》;將210化驗(yàn)室藥品庫存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按照危險(xiǎn)性分類、危險(xiǎn)特性、防范措施將化學(xué)藥品進(jìn)行整理、整頓,分類存放并對所有藥品做好標(biāo)示。210化驗(yàn)室備品庫細(xì)分為實(shí)驗(yàn)備品備件、勞動(dòng)防護(hù)用品、辦公用品、實(shí)驗(yàn)儀器四大種類,并對每個(gè)物品制作標(biāo)示。2.煤檢中心化驗(yàn)室物品及設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)化要求定制擺放。按照集團(tuán)公司要求,每日用標(biāo)煤涵蓋整個(gè)化驗(yàn)過程,對化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性提供有力保證。為了減輕化驗(yàn)員工作強(qiáng)度,規(guī)范充氧時(shí)間,特增加一臺自動(dòng)充氧儀,對量熱儀數(shù)據(jù)提供有力保證。按規(guī)程要求,對爐渣、飛灰、煤粉細(xì)度及時(shí)進(jìn)行分析化驗(yàn)。
3.及時(shí)聯(lián)系設(shè)備廠家對脫硫設(shè)備進(jìn)行1年2次的檢定及維護(hù),對發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)并做好數(shù)據(jù)對比工作;4.設(shè)備操作規(guī)范制度上墻,對瑞士萬通883型離子色譜儀,原子吸收儀定期標(biāo)定,對水汽系統(tǒng)測量氯、氟、銅、鐵、結(jié)果更為準(zhǔn)確;全年對信江水質(zhì)進(jìn)行了4次全面分析工作;定期對化學(xué)室檢測儀表進(jìn)行標(biāo)液校準(zhǔn)。
5.根據(jù)油品化驗(yàn)周期,及時(shí)發(fā)現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)對異常指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤,并通知責(zé)任部門進(jìn)行盡快處理。完成油的取樣、送檢,為機(jī)組安全運(yùn)行提供依據(jù)。
6.氣瓶室存放氣瓶量多,已整改,在室外修建專用氣瓶室。規(guī)范氣瓶臺賬并對無縫鋼瓶檢驗(yàn)與評定。每月4次安全培訓(xùn),結(jié)合班組自身工作性質(zhì),加強(qiáng)安全意識。
三、班組培訓(xùn)工作
班組每月進(jìn)行技術(shù)問答、考問講解。主要針對班員在實(shí)驗(yàn)過程中需要用到的理論知識點(diǎn)和技術(shù)操作進(jìn)行出題,出題有針對性,取得較好效果。規(guī)定每月學(xué)習(xí)內(nèi)容,不定期抽問并實(shí)際操作。班組實(shí)行輪崗制,參加江西電科院煤質(zhì)統(tǒng)檢及新進(jìn)人員取證.國電煤檢中心舉辦化驗(yàn)員培訓(xùn)班取得煤質(zhì)檢驗(yàn)人員上崗資格證書.四、班組建設(shè)
化驗(yàn)班臺帳分為化學(xué)化驗(yàn)臺帳和班組建設(shè)臺帳兩部分,化驗(yàn)班臺帳數(shù)量多,臺帳維護(hù)工作量大?;?yàn)班對化學(xué)化驗(yàn)臺帳的管理實(shí)行:1.做完實(shí)驗(yàn),立即出具報(bào)告;2.審核批準(zhǔn)后立即歸檔;3.按月檢查臺帳歸檔情況,查缺補(bǔ)漏。對班組建設(shè)臺帳管理,化驗(yàn)積極發(fā)揮5大員的作用,做到專人專管。
五、存在的問題
1.班組管理 在班組臺帳細(xì)化不夠,班組存在局限性,工器具擺放不規(guī)范,文明生產(chǎn)有待提高。
2.對集團(tuán)公司抽檢樣中不合格的數(shù)據(jù),分析原因,查找標(biāo)煤值無全覆蓋,空壓機(jī)震動(dòng)對天平的影響。在平時(shí)工作中還是沒有細(xì)化,考慮不全面。
3.目前化驗(yàn)室每周一次用碳?xì)鋬x檢測,未達(dá)標(biāo)準(zhǔn).我廠氫值按礦點(diǎn)/煤種每季度送檢一次,但是沒有代入實(shí)際工作中,不符合標(biāo)準(zhǔn).現(xiàn)在化驗(yàn)室使用標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)確度,定期做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作量大,只抽2個(gè)月做了統(tǒng)計(jì),在后續(xù)跟武漢踏池溝通做到系統(tǒng)里面。4.煤化驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有自動(dòng)上傳,已溝通武漢踏池多次,目前還沒有完成。
六、2018年工作計(jì)劃
(一)強(qiáng)化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)
對班員進(jìn)行崗位知識培訓(xùn),使班員提高了思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),例如:通過“每天一考”增強(qiáng)員工對崗位知識的熟練度,增強(qiáng)班員崗位練兵能力;對化驗(yàn)室試劑的分級和分類;樣品的制備、檢測及記錄管理等。
(二)加強(qiáng)設(shè)備及精密儀器管理
對化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人,做好設(shè)備標(biāo)識,并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查,加強(qiáng)設(shè)備的管理意識,減少消耗品的報(bào)廢率,提高設(shè)備使用率。對化驗(yàn)室各項(xiàng)儀器進(jìn)行定期檢查,減小由于設(shè)備引起的誤差。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程
嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程,減小化驗(yàn)過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo),做到化驗(yàn)有法可依,有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生,統(tǒng)一了化驗(yàn)員的操作手法,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,減小由不同化驗(yàn)員操作引起的誤差,提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。
(四)加強(qiáng)工作環(huán)境管理
為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理。具體措施有:對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,由班長負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班前清潔,班中維持,班后不留死角。這項(xiàng)措施的實(shí)施也可以保證化驗(yàn)儀器的測試精度,也樹立了化驗(yàn)室的良好形象。
(五)增強(qiáng)節(jié)能降耗管理
節(jié)約是發(fā)展之本,有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?;?yàn)室一直以“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起,杜絕浪費(fèi)。如:廢油等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄,降低生產(chǎn)成本;及時(shí)關(guān)閉水、電開關(guān),避免不必要的浪費(fèi)
在今后的工作中,化驗(yàn)室將一如既往的堅(jiān)守住自己的責(zé)任,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、孜孜不倦的進(jìn)取精神,立足各自崗位,積極配合部門、班組的培訓(xùn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,以進(jìn)一步提高自身的理論功底,掌握過硬的技術(shù)操作水平。
發(fā)電部化驗(yàn)班 2017年12月20日
第五篇:化驗(yàn)班班組公約
化驗(yàn)班班組公約
為加強(qiáng)本班組管理制度,特建立以下公約,忘大家遵守。
一、日常管理
1、班組成員應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退。
2、在崗期間應(yīng)按要求身穿工作服,進(jìn)入現(xiàn)場佩戴安全帽。
3、準(zhǔn)時(shí)參加早班會
4、班組成員應(yīng)和諧相處,發(fā)生爭執(zhí)和矛盾時(shí)應(yīng)互相體諒。嚴(yán)禁任何人員打架斗毆。
二、班組臺賬管理及內(nèi)容
1、加強(qiáng)信息管理,班組五大員做好各種臺賬,按分配任務(wù)完成。
2、班組臺賬為三個(gè)月輪轉(zhuǎn)制,交接時(shí)上個(gè)輪值人員需完成當(dāng)季度工作后方可交接。
3、張東美負(fù)責(zé)QC技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),技術(shù)創(chuàng)新可行性、進(jìn)步性、效益性、小改小革,雙增雙節(jié)及班組經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng)。
4、通訊員搞好班組宣傳工作,看板建設(shè),班組通訊報(bào)道,文化活動(dòng)等相關(guān)工作。
5、安全員負(fù)責(zé)班組安全會議主持、安全檢查、相關(guān)安全工作。
6、考勤員負(fù)責(zé)班組考勤相關(guān)工作,班組月度筆記本、圓珠筆等相關(guān)辦公材料領(lǐng)用。
7、培訓(xùn)員負(fù)責(zé)班組技術(shù)問答、現(xiàn)場考問及月度培訓(xùn)等工作。
8、公會委員負(fù)責(zé)班組費(fèi)用臺賬、班費(fèi)出納管理。班組成員病(事)假探望等工作。
三、生產(chǎn)管理
1、嚴(yán)格實(shí)行輪轉(zhuǎn)制度
本班工作內(nèi)容分為四個(gè)小組,分別為運(yùn)行組、水組、煤組及油與環(huán)保組,輪轉(zhuǎn)周期為三個(gè)月。輪轉(zhuǎn)內(nèi)容由班長統(tǒng)一安排。
2、嚴(yán)格實(shí)行交接班制
輪轉(zhuǎn)人員交接時(shí)需仔細(xì)問詢儀器儀表使用狀況,并檢查該組報(bào)表臺賬及使用記錄,報(bào)表臺賬及使用記錄不全的,由上一組人員補(bǔ)齊后方可交接。
3、各組人員按月上報(bào)下月材料報(bào)備統(tǒng)計(jì),由MIS發(fā)給班長統(tǒng)一報(bào)備。
4、器皿庫、藥品庫有班長統(tǒng)一管理。
四、現(xiàn)場衛(wèi)生
1、辦公區(qū)域嚴(yán)格按照定置圖擺放物品,私人物品收入個(gè)人工具柜內(nèi)。
2、不在試驗(yàn)區(qū)域喝水、吃東西,愛護(hù)個(gè)人身體健康。
3、下班前打掃試驗(yàn)痕跡,保持實(shí)驗(yàn)室整潔,有條件的進(jìn)行通風(fēng)。