第一篇：任職期間履行職責(zé)情況報告

劉可玉同志在任建行支行行長期間 的工作總結(jié)及履職情況匯報

劉可玉，男，現(xiàn)年39歲，中共黨員，1993年畢業(yè)于遼寧大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系，2008年獲得澳門公開大學(xué)MBA碩士學(xué)位。1993年到建行參加工作，先后從事過會計、國際業(yè)務(wù)、信貸等工作，在任支行副行長、行長期間，主管過儲蓄、會計、房貸、人事、財務(wù)、安全保衛(wèi)等崗位工作，熟練掌握銀行的各項業(yè)務(wù)流程，具有多年的銀行基層行管理經(jīng)驗，具有市銀監(jiān)局審核的銀行高管人員任職資格。

一、在任盤山建行和雙臺子建行行長期間工作業(yè)績回顧

1、求真務(wù)實，扎實做好本職工作。在我任建行盤山支行行長四年的時間里，我以求真務(wù)實的工作態(tài)度和公正、廉潔的品質(zhì)做好本職工作，堅持以人為本原則，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全行員工，奮勇拼搏，開拓進(jìn)取，努力推動我行各項業(yè)務(wù)順利開展，并取得了良好的工作成績。從近年度各基層單位經(jīng)營計劃完成情況來看，我行一直處于系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)先水平；我行因為各項業(yè)務(wù)持續(xù)性發(fā)展勢頭較好，也多次在分行組織的勞動競賽中受到嘉獎，我個人也多次被分行評為先進(jìn)工作者。

2、因勢利導(dǎo)，選址新辦公樓。在我任職期間，我從本行的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工切身利益出發(fā)，通過與省行、分行相關(guān)部門協(xié)調(diào)、溝通，經(jīng)過不懈的努力，將我行原名盤山支行更名為雙臺子支行，為我行后期遷址做好了準(zhǔn)備工作，同時也解除了員工因為縣級行容易被撤并而產(chǎn)生的后顧之憂；為了改變我行地理位置偏、周圍客戶資源差的局面，我最近幾年就積極地進(jìn)行辦公樓的選址工作，2008年初步將新址選在了湖濱四季城。在省行及分行領(lǐng)導(dǎo)實地考察后，省行同意了我行辦公樓遷址的請示，2008年11月經(jīng)過兩個多月的裝修我行搬到了新址辦公，全新的工作環(huán)境激發(fā)了員工的工作熱情，優(yōu)質(zhì)的客戶資源也給我行業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了源源不斷的動力。辦公樓遷址是我行幾任領(lǐng)導(dǎo)的工作重點，更是廣大員工所期盼的，到新址辦公員工的精神面貌和工作積極性都大有改觀，搬遷新址更為雙臺子行各項業(yè)務(wù)的長久發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。在工作中我以支行負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以全行業(yè)務(wù)發(fā)展和安全營運(yùn)的大局為重，設(shè)身處地為職工的切身利益著想，充分調(diào)動身邊的人脈資源來促進(jìn)我行業(yè)務(wù)發(fā)展，發(fā)揮了一個團(tuán)隊領(lǐng)路人的先鋒模范作用。一是我盡自己的所能帶領(lǐng)客戶經(jīng)理走出去，積極營銷優(yōu)質(zhì)的對公客戶，使我行的對公存款保持連年持續(xù)增長的態(tài)勢；二是在對私業(yè)務(wù)方面，著重加強(qiáng)了對儲蓄網(wǎng)點的服務(wù)管理和個人高端客戶的營銷與維護(hù)工作，使我行在對私存款、基金銷售、銀行卡發(fā)卡、電子銀行等業(yè)務(wù)方面的發(fā)展一直處于系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)先態(tài)勢；三是加強(qiáng)和政府部門的合作，代理盤錦市財政局為盤錦市政建設(shè)總公司發(fā)放委托貸款6，000萬元，此項業(yè)務(wù)每年為我行創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入12萬元；四是為盤山縣新縣城的兩個開發(fā)樓盤提供住房按揭貸款援助，既促進(jìn)了盤山縣新縣城建設(shè)，又為我行個貸業(yè)務(wù)的發(fā)展開創(chuàng)了新局面。

二、加強(qiáng)內(nèi)控管理，把防范各類風(fēng)險落到工作實處。

1、依法合規(guī)經(jīng)營。在工作中我不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)以提高業(yè)務(wù)管理能力、市場應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，樹立正確的價值觀和人生觀，帶好團(tuán)隊。我嚴(yán)格按照監(jiān)管部門的要求進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，依法合規(guī)經(jīng)營，同時對檢查出的問題及時整改。加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，加強(qiáng)管理，在保證“安全性、流動性”的前提下，實現(xiàn)銀行效益的最大化。

2、全面掌控，加強(qiáng)案件防控管理。作為建行基層機(jī)構(gòu)的一名負(fù)責(zé)人，我不僅要考慮支行業(yè)務(wù)發(fā)展的全局、客戶服務(wù)質(zhì)量、員工的工作積極性和集體的凝聚力，更要把風(fēng)險管理和案件防控、依法合規(guī)經(jīng)營作為經(jīng)營工作的重點來抓。我行按照分行個人金融、財務(wù)會計、風(fēng)險管理、安全保衛(wèi)等各個條線的內(nèi)控制度要求進(jìn)行人員配置，嚴(yán)格按照操作流程辦理業(yè)務(wù)，確保有章可循，按制度辦事。

三、在班子建設(shè)和員工隊伍建設(shè)方面，力求以身作則，創(chuàng)造積極向上的集體氛圍。

1、注重班子建設(shè)。在班子建設(shè)上，我十分注重發(fā)揮集體的智慧，充分調(diào)動班子成員的積極性，嚴(yán)于律己，寬以待人，使班子能夠形成一個團(tuán)結(jié)的、具有凝聚力的核心。班子成員能夠高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求自己，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)踏實，受到了員工的一致認(rèn)可。

2、以人為本，注重員工隊伍建設(shè)。在工作中我重視加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，提升團(tuán)隊的凝聚力。把為員工謀利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，認(rèn)真處理客戶與員工的利益關(guān)系，重視客戶滿意度和員工滿意度，努力創(chuàng)造一個和諧的工作氛圍，倡導(dǎo)快樂工作的理念。幾年來，我把的雙臺子行打造成一個有凝聚力、有向心力和集體榮譽(yù)感的集體，把生產(chǎn)力中最活躍的因素——人的積極性調(diào)動起來，集思廣益開展各項工作，使建行各項業(yè)務(wù)都有了長足的發(fā)展。

四、在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)政策理論修養(yǎng)。

1、注重學(xué)習(xí)黨和國家政策，加強(qiáng)理論修養(yǎng)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，我始終堅持學(xué)習(xí)先行，把增強(qiáng)黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù)，堅持以鄧小平理論、“三個代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)新的精神和求實務(wù)實的工作態(tài)度，履行好自己的工作職責(zé)，做到了識大體、顧大局，增強(qiáng)了服務(wù)意識。

2、不斷提高知識水平、更新知識結(jié)構(gòu)。幾年來，不管工作怎么忙，我始終沒有扔了學(xué)習(xí)，經(jīng)常讀建行報和金融雜志，然后選重要文章認(rèn)真學(xué)習(xí)。這樣，在思想和行動上，都始終與黨和政府及上級行保持高度的一致。對兄弟單位和其他部門先進(jìn)經(jīng)驗、做法，更是認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合本行實際，進(jìn)行采納和借鑒。

2009年年初，因工作需要，我被安排到了對盤錦行業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重作用的化工支行工作?；ぶ兄饕獮槿A錦集團(tuán)、遼寧南方化學(xué)催化劑有限公司、中鐵十三局、遼寧北方化學(xué)工業(yè)公司等幾家大型國家控股企業(yè)提供貸款業(yè)務(wù)和滿足其日常結(jié)算需求?；ぶ惺潜P山縣的納稅大戶，每年向盤山縣地稅局納稅一千萬左右?；ぶ幸孕刨J業(yè)務(wù)為主，資產(chǎn)業(yè)務(wù)占了盤錦分行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的半壁江山，這就要求支行負(fù)責(zé)人既有過硬的業(yè)務(wù)水平又要有很強(qiáng)的營銷能力。我行目前貸款余額為36.4億元，今年預(yù)計為華錦集團(tuán)的ABS項目投放貸款8.5億，現(xiàn)已投放3億元人民幣，今年已經(jīng)為遼寧北方化學(xué)工業(yè)有限公司的環(huán)氧乙烷項目投放了10億元的基本建設(shè)貸款。我能在化工支行任行長既是分行領(lǐng)導(dǎo)班子對我工作能力的信任，更是對我多年工作成果的肯定，我深深感到任重而道遠(yuǎn)，但我不會辜負(fù)分行領(lǐng)導(dǎo)的厚望與重托，盡自己之全力和廣大員工一起把化工行各項業(yè)務(wù)做好。

建行化工支行行長 ：劉可玉

2009年4月27日

第二篇：履行職責(zé)報告

履行職責(zé)報告、本人今年2月調(diào)縣人大辦工作，任辦公室主任、人大黨組成員、人大機(jī)關(guān)黨支部書記。

縣人大辦公室是縣人大常委會的工作機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)，因此，自知責(zé)任重大，任務(wù)繁重。所以，在工作中始終做到：

一、勤學(xué)習(xí)、善思考、增水平，為履職奠定思想基礎(chǔ)。本人學(xué)習(xí)要落實，刀不磨要生銹，因此，為搞好本職工作，我始終堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，提高自己的理論水平和修養(yǎng)；堅持學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，依法履行職責(zé)；堅持學(xué)xxx省、州、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，遵紀(jì)守法行使職權(quán)；堅持學(xué)習(xí)本職工作所需的業(yè)務(wù)知識，提高辦事能力，把工作做得井井有條；堅持學(xué)習(xí)黨建知識，狠抓黨的建設(shè)，提高黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

二、勤動腦、勤動嘴、勤動手、勤動腿，用“四勤”落實本職工作。

辦公室工作事務(wù)繁雜，說的多，做的多，跑的多，因此，要勤動腦、善思考，多動嘴、勤匯報，勤動手、愛寫作，勤動 1

腿，多跑路，思考在前、謀劃在前、安排在前、行動在前，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，當(dāng)好參謀和助手，要總攬全局，協(xié)調(diào)各方，調(diào)動各方面積極性，把大工作搞好搞實。讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓職工滿意。

三、建立工作制度，規(guī)范職工行為，促進(jìn)人大工作和廉政建設(shè)有序推進(jìn)。

今年以來，為搞好人大機(jī)關(guān)各項工作和廉政建設(shè)，我及時組織制定了九龍縣人大機(jī)關(guān)《工作制度》手冊，做到人手一冊，《工作制度》內(nèi)容豐富、職責(zé)明確、條理清楚、獎懲分明。共制定有13種職責(zé)和制度。詳盡的工作制度，全面規(guī)范了職工的行為準(zhǔn)則，有力帶動了人大工作和廉政建設(shè)。

四、依紀(jì)依規(guī)，履行職責(zé)，落實工作。

今年以來，本人嚴(yán)格按照人大機(jī)關(guān)《工作制度》安排部署、督促檢查工作和遵守制度履行自己的工作職責(zé)。重點是按照《學(xué)習(xí)制度》堅持每周二、四集中學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和有關(guān)紀(jì)律、縣上安排部署的工作內(nèi)容。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，推進(jìn)工作，嚴(yán)格按照《車輛管理制度》安排調(diào)車輛、加油核油，有效杜絕了公車私用私駕問題和亂加油、超標(biāo)準(zhǔn)加油的現(xiàn)象；嚴(yán)格按照《財務(wù)管理制度》安排和使用資金，堅持一支筆簽字制度和重

2大資金使用集體召開研究制度。把有限的資金用在刀刃上，確保了單位運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕了亂表態(tài)、亂簽字、亂用錢的現(xiàn)象發(fā)生。

總之，一年來，縣人大辦公室各項工作依法開展、有序開展，做到了政務(wù)公開、辦事公開、陽光管理。單位工作有條不紊進(jìn)行，做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、職工滿意、社會滿意。3

第三篇：履行職責(zé)述職報告

履行職責(zé)述職報告

時間過得真快，匆忙之間一學(xué)期的教學(xué)工作又將結(jié)束,回顧一學(xué)期的工作，感到教師這一職業(yè)既辛苦又充實，同時也收獲著快樂，為使今后的工作能揚(yáng)長避短，現(xiàn)將本學(xué)期工作情況總結(jié)如下：

一、思想方面我能夠嚴(yán)格要求自己，堅持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，緊緊圍繞學(xué)習(xí)新課程，構(gòu)建新課念，嘗試新教法的目標(biāo)，不斷更新教學(xué)觀念。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新理念有機(jī)的結(jié)合起來，將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動的出發(fā)點和歸宿。重視了學(xué)生獨立性、自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，收到了良好的效果。同時能經(jīng)常抽出時間堅持政治和業(yè)務(wù)的自學(xué)，作好摘抄記錄，不斷提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。工作中能自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，每天是早來晚走，一心撲在教育教學(xué)工作上，沒有遲到早退現(xiàn)象。能認(rèn)真帶領(lǐng)學(xué)生上好眼保健操和校園集體舞，并帶頭組織學(xué)生參加體育鍛煉，起到很好的示范作用。我還有很好的協(xié)作精神，能與同事和睦相處，教育目的明確，態(tài)度端正，能努力鉆研業(yè)務(wù)，班主任工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，有奉獻(xiàn)精神。

二、教學(xué)方面

1、為了圓滿地完成了教學(xué)任務(wù)，使教學(xué)工作有計劃、有組織、有步驟地開展，我能認(rèn)真、深入、細(xì)致地備課，平時認(rèn)真研究教材，多方查閱各種資料，力求深入理解教材，準(zhǔn)確把握重難點。在制定教學(xué)目標(biāo)時，能根據(jù)教學(xué)內(nèi)容及本班學(xué)生的實際情況，擬定采用的教學(xué)方法，教案編寫認(rèn)真，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

2、課堂是學(xué)生獲取知識與培養(yǎng)能力的主要陣地。這一學(xué)期，我在這一方面狠下工夫。根據(jù)新課程改革的精神，學(xué)生的學(xué)習(xí)要體現(xiàn)自主、探究、合作。因此我在教學(xué)中往往根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況靈活調(diào)整課程內(nèi)容，以求學(xué)生能盡興地表達(dá)自己的看法，完成自已的探究，真正體現(xiàn)自主性。要使學(xué)生始終保持一種旺盛的學(xué)習(xí)勁頭，教師也必須對自己的教學(xué)方法加以探究，不斷更新自己的教學(xué)思想和教學(xué)觀念，

第四篇：人力資源部履行職責(zé)報告

人力資源部履行職責(zé)情況報告

在人類所擁有的一切資源中，人力資源是第一寶貴的。不斷提高人力資源開發(fā)與管理的水平，是一個單位長期興旺發(fā)達(dá)的重要保證。我社緊緊圍繞“以人為本”的工作思路，充分發(fā)揮人事人才管理工作的職能作用，提高認(rèn)識，強(qiáng)化服務(wù)。現(xiàn)將相關(guān)情況從以下幾個方面作簡要匯報：

一、根據(jù)報社實際情況、發(fā)展規(guī)劃、報社人力資源管理現(xiàn)狀及各部門現(xiàn)狀，擬定人力資源規(guī)劃和工作計劃，提出保障戰(zhàn)略實施和業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制和員工隊伍的方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，建立和維持報社在競爭中的人力資源管理優(yōu)勢。

二、招聘、人員配置、培訓(xùn)與開發(fā)方面。

建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實施各類職能、編輯人員的招募工作；制定人力資源部培訓(xùn)計劃，并組織學(xué)習(xí)，提高員工的認(rèn)識及專業(yè)能力。采取面向社會公開招聘的方式，通過統(tǒng)一招考筆試、資格審查、面試，選拔出高素質(zhì)人才充實到崗位第一線。在公開招聘過程中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，加強(qiáng)監(jiān)督，使考錄工作始終在公平、公開、公正的軌道上進(jìn)行。近半年招聘多名新員工，為報社“輸血”,提高員工的整體素質(zhì)。作為人力資源工作者，首先要樹立以人為本，珍惜人才的發(fā)展理念，高度重視人力資源開發(fā)，重視優(yōu)秀人才的引進(jìn)、招聘、培訓(xùn)和培養(yǎng)，為報社的發(fā)展，打造一支高素質(zhì)的精英團(tuán)隊。人才是世界上最寶貴的財富。尊重人才、尊重知識，尊重勞動、尊重創(chuàng)造，堅持不懈，求賢

若渴地開發(fā)引進(jìn)報社所需要的各類高素質(zhì)專業(yè)人才，吸引更多更優(yōu)的人才，這是人力資源當(dāng)前和今后一項極為重要的工作任務(wù)。

三、績效、薪酬福利管理方面。

作為人事管理系統(tǒng)的組成部分，運(yùn)用系統(tǒng)的規(guī)范程序?qū)笊鐔T工在日常工作中體現(xiàn)出來的工作能力、工作態(tài)度和工作成績進(jìn)行考評。積極推進(jìn)績效考核工作，完善考核方案，健全考核體系，掌握考核辦法，扎扎實實地抓好報社員的月度、半年考核、考核、抓好單位的經(jīng)營目標(biāo)考核，抓好管理人員的崗位目標(biāo)考核，以考核手段，充分調(diào)動和激發(fā)員工干事業(yè)創(chuàng)業(yè)績的工作積極性，確保報社經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

依據(jù)薪酬、績效考核制度，根據(jù)考勤記錄，績效考核結(jié)果進(jìn)行薪酬核算，每月及時將審定后的薪酬核算表提交財務(wù)部組織薪酬發(fā)放，并接受員工咨詢

四、勞動關(guān)系管理

管理與員工的勞動關(guān)系，辦理各種勞動關(guān)系手續(xù)，建立員工信息系統(tǒng)，及時保存、更新、提供人員信息，確保員工檔案的齊全、完整及有效性；防范、處理勞動爭議；組織員工活動，提供員工幫助，增強(qiáng)員工凝聚力，建立維護(hù)員工溝通渠道，維護(hù)員工合法權(quán)益。

關(guān)愛員工，維護(hù)員工合法權(quán)益。按照國家、省市政策，將全體員工納入社會保險范疇，辦理相關(guān)手續(xù)，認(rèn)真做好新增員工的參保工作。報社員工有了保障，工作上盡職盡責(zé)，提高工作質(zhì)量。同時，采取相關(guān)措施，員工基本醫(yī)療保險等社會保障覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，員工醫(yī)療保障落實到位。

第五篇：任職報告

任職過程

1、性能測試實例：需要用例、腳本、數(shù)據(jù)、報告。

2、自動化測試實例：需要現(xiàn)場操作和執(zhí)行演示。

3、缺陷管理：打開QC平臺進(jìn)行歷史缺陷記錄演示和缺陷填寫。

4、BUG定期反饋：潘：每周6提交一次BUG情況，反應(yīng)BUG的趨勢。不足一周的項目怎

樣做？

5、非立項項目和立項項目殘留BUG分析：潘：無界限。

6、測試報告：展示測試報告并介紹測試報告內(nèi)容

7、硬件設(shè)備申購：潘：無

8、腳本語言的閱讀和執(zhí)行：SQL、批處理，展示所閱讀和執(zhí)行的腳本。潘：網(wǎng)上查找并自

己完成9、瀏覽器分析：IE內(nèi)核區(qū)別

10、需求分析能力：展示所做的需求和對需求的理解、分析、可供需求建議和見解。

11、詳細(xì)設(shè)計：

12、培訓(xùn)需求收集、組織培訓(xùn)：培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)要求

小武

1、測試執(zhí)行：

2、能夠指導(dǎo)他人完成一個小項目：

3、能夠在他人指導(dǎo)下帶領(lǐng)2-3人完成一個測試項目：NBB2.04、能夠使用一個自動化測試工具：按鍵精靈

5、獨立完成壓力測試：數(shù)據(jù)收發(fā)、系統(tǒng)低配置情況下進(jìn)行壓力測試

6、能夠在他人指點下完成白盒測試：目前無

7、請在QC平臺展示自己記錄的BUG：

8、階段測試反饋：BUG趨勢分析未做

9、能夠區(qū)分非立項項目的BUG影響：蝌蚪導(dǎo)航，soso用戶影響使用

10、能夠按照測試報告模板獨立完成測試報告的編寫：

11、施工文檔編寫：BHO預(yù)處理

12、是否能夠獨立搭建測試環(huán)境：

13、硬件購買：

14、是否能夠?qū)δ_本語言進(jìn)行閱讀：現(xiàn)場寫個批處理ping網(wǎng)關(guān)100次，并運(yùn)行。

telnet測試QC平臺。遠(yuǎn)程打開機(jī)器。

15、能夠?qū)χ髁鳛g覽器的特性區(qū)別：IE16、需求分析理解和需求變更分析理解：無

17、舉例針對詳設(shè)文檔進(jìn)行的測試用例：無

18、測試計劃內(nèi)容：無

19、測試用例評審和討論：無

20、部門知識積累：

21、能夠獨立完成立項項目的技術(shù)編寫：

22、線上問題跟蹤和項目上線后總結(jié)：

23、培訓(xùn)文檔

高晗

1、介紹自己參加的項目中的2-3個復(fù)雜功能模塊。

答：網(wǎng)維大師的游戲推送講解；國家版網(wǎng)維大師VIP限制

（呂鑫問VIP是什么，使用時間段，購買時間段后可以使用網(wǎng)維大師。業(yè)務(wù)名詞不了解，VIP和非VIP的區(qū)別不只是時間段）

（馬凌問網(wǎng)維管理規(guī)則，答按照文件存放位置符合規(guī)則的留下不符合規(guī)則的清掉）

2、指導(dǎo)他人完成的項目。

答：網(wǎng)維大師國際版

呂：測試什么時候開始的答：10年6月8日

馬：測試完成時間？

答：

呂和馬：測試過程中承擔(dān)的角色和任務(wù)

答：測試計劃、測試策略和環(huán)境進(jìn)行考慮。

呂：其他指導(dǎo)他人的項目

答：7160

呂：如何分配測試工作

答：先羅列測試范圍和需要哪些測試方法，考慮人員對項目的熟悉程度和技術(shù)。

3、是否有自動化測試工具的經(jīng)驗

答：文件創(chuàng)建工具

吳：工具腳本打開進(jìn)行說明

答：每個輸出點說明，（函數(shù)和方法無說明）

吳：怎么沒有內(nèi)容創(chuàng)建？

答：只是為了創(chuàng)建模擬游戲多個文件。

4、性能測試經(jīng)驗

答：虛擬盤性能測試

吳：磁盤讀取最佳塊大小是如何得來的答：研發(fā)給出的呂:32塊和64塊測試結(jié)果不一樣，是否知道原因

答：不知道

5、白盒測試

答：無

6、Bug填寫

答：根據(jù)qc的必填項進(jìn)行填寫，bug（演示導(dǎo)出的2個bug）

7、測試階段的結(jié)果報告

答：馬凌由于項目原因所以高晗這邊只有近期的少數(shù)測試報告。

可延伸：bug周期分析、測試何時出口、BUG趨勢分析、判斷測試是否符合、測試進(jìn)度是否能按時完成8、如何區(qū)分非立項項目殘留的BUG和風(fēng)險

答：