第一篇：330kV線路監(jiān)理題庫(kù)(項(xiàng)目管理)
國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)
330kV輸電線路工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理試題
一、單選題（在四個(gè)備選答案中，只有一個(gè)答案符合題干內(nèi)容）
1．在監(jiān)理工作策劃過(guò)程中，（D）需報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部備案。
A、《監(jiān)理大綱》 B、《監(jiān)理規(guī)劃》
C、《工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》 D、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成立文件及總監(jiān)授權(quán)任命書(shū) 2.在監(jiān)理進(jìn)度管理過(guò)程中，（C）宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。
A、編制的工程進(jìn)度一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
B、簽署的施工項(xiàng)目部《工程開(kāi)工報(bào)審表》 C、下達(dá)的工程暫停令和簽署工程復(fù)工申請(qǐng)表 D、審查施工單位填報(bào)《施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》
3.在進(jìn)度管理過(guò)程中，根據(jù)業(yè)主的項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制工程進(jìn)度（C）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。
A、三級(jí) B、二級(jí) C、一級(jí) D、四級(jí)
4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（B）工程開(kāi)工條件，簽署施工項(xiàng)目部《工程開(kāi)工報(bào)審表》，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批；
A、審批 B、檢查 C、監(jiān)督 D、確定
5.在進(jìn)度管理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可利用審簽（C）來(lái)催促、推動(dòng)工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
A、設(shè)計(jì)變更 B、工程量簽證 C、工程進(jìn)度款 D、施工進(jìn)度計(jì)劃
B、核實(shí)設(shè)計(jì)單位施工圖紙的交付情況 C、編制《監(jiān)理工作總結(jié)》，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部 D、對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的綜合評(píng)價(jià)進(jìn)行自評(píng)
12.監(jiān)理對(duì)信息與檔案管理的管理內(nèi)容與方法不包括（D）。
A、完善監(jiān)理檔案信息分類，實(shí)施文件收發(fā)登記管理
B、及時(shí)收集監(jiān)理檔案文件資料，并進(jìn)行分類整理、組卷、錄入，工程投運(yùn)后及時(shí)移交
C、每月27日前編制《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部 D、編制《監(jiān)理工作總結(jié)》，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部
13.在監(jiān)理工作策劃中，需在第一次工地會(huì)議前報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批的是（A）。
A、監(jiān)理規(guī)劃 B、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 C、監(jiān)理大綱 D、監(jiān)理制度
14.在進(jìn)度管理過(guò)程中，施工項(xiàng)目部按照所批準(zhǔn)的（D）編制施工進(jìn)度計(jì)劃。
A、業(yè)主的項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 B、建設(shè)單位的工期計(jì)劃 C、合同約定的工期計(jì)劃 D、一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
15.由于建設(shè)工程中存在的各種制約因素，致使工程施工進(jìn)度無(wú)法完成合同工期目標(biāo)要求時(shí)，由監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工項(xiàng)目部（B），并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。
A、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整 B、變更工期的申請(qǐng) C、進(jìn)度糾偏措施 D、進(jìn)度調(diào)整措施
16、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大隱患，可能造成事故或已經(jīng)造成事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)（C）及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工項(xiàng)目部停工整改。
A、專業(yè)監(jiān)理工程師 B、總監(jiān)理工程師代表 C、總監(jiān)理工程師 D、監(jiān)理員
17.在水保與環(huán)保管理過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部，（B）環(huán)保與水保的專項(xiàng)驗(yàn)收。
A、督促 B、配合 C、指導(dǎo) D、監(jiān)督
18．在監(jiān)理項(xiàng)目管理工作總體流程的監(jiān)理策劃階段，不包括的內(nèi)容有（C）。
A、依據(jù)合同組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) B、建立完善的監(jiān)理制度 C、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 D、審查開(kāi)工條件
19．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)工地例會(huì)每月不少于（A）次，就工程各項(xiàng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編制和分發(fā)。
A、一 B、二 C、三 D、四
20.在合同執(zhí)行管理過(guò)程中，審查施工報(bào)審的（C），審查合格后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批備案。
A、工程結(jié)算 B、進(jìn)度款支付申請(qǐng) C、《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》 D、保留金支付申請(qǐng)
二、多選題（在給出的五個(gè)備選答案中，至少由兩個(gè)答案正確，最多四個(gè)答案正確）
1.監(jiān)理項(xiàng)目部工程項(xiàng)目管理范圍除理四項(xiàng)專業(yè)化管理之外的建設(shè)監(jiān)理管理內(nèi)容，還應(yīng)包括（ABD）和合同執(zhí)行管理、組織協(xié)調(diào)、信息與檔案管理、資信管理和綜合評(píng)價(jià)等。
A、監(jiān)理工作策劃 B、進(jìn)度管理 C、質(zhì)量管理 D、環(huán)保與水保管理 E、造價(jià)管理和技術(shù)管理
2.在監(jiān)理工作策劃過(guò)程中，（ACD）需報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部審核備案。
A、任命的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師 B、《監(jiān)理大綱》 C、《監(jiān)理規(guī)劃》 D、《工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》 E、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文監(jiān)督檢查計(jì)劃》
3.在監(jiān)理進(jìn)度管理過(guò)程中，（ABD）需報(bào)送報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。
A、編制的工程進(jìn)度一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
B、簽署的施工項(xiàng)目部《工程開(kāi)工報(bào)審表》
C、簽署的施工項(xiàng)目部《分部（單位）工程開(kāi)工報(bào)審表》 D、審查的施工單位填報(bào)《施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》 E、下達(dá)的工程暫停令和簽署工程復(fù)工申請(qǐng)表
4.監(jiān)理為配合業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行資信管理與綜合評(píng)價(jià)，所要開(kāi)展的管理內(nèi)容與方法包括（ABCD）。
A、核實(shí)施工項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和各項(xiàng)目標(biāo)的完成情況 B、核實(shí)設(shè)計(jì)單位施工圖紙的交付情況 C、收集供貨單位的產(chǎn)品供貨情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、售后服務(wù)情況等履約情況 D、對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的綜合評(píng)價(jià)進(jìn)行自評(píng) E、編制《監(jiān)理工作總結(jié)》，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部
5.監(jiān)理對(duì)信息與檔案管理的管理內(nèi)容與方法包括（ABCD）。
A、完善監(jiān)理檔案信息分類管理，實(shí)施文件收發(fā)登記管理
B、及時(shí)收集監(jiān)理檔案文件資料，并進(jìn)行分類整理、組卷、錄入，工程投運(yùn)后及時(shí)移交
C、每月27日前編制《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部
D、監(jiān)督、檢查施工承包商對(duì)檔案資料的過(guò)程管理，對(duì)移交的檔案進(jìn)行監(jiān)理初驗(yàn) E、編制《監(jiān)理工作總結(jié)》，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部
6.在組織協(xié)調(diào)中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按要求主持召開(kāi)工地例會(huì)，就工程（ABDE）等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出要求，并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編制和分發(fā)。
A、安全 B、進(jìn)度 C、合同 D、投資 E、質(zhì)量
7.在“監(jiān)理項(xiàng)目管理工作總體流程” 中，包含以下幾個(gè)階段（ADE）。
A、監(jiān)理策劃階段 B、監(jiān)理審查階段 C、合同管理階段 D、工程實(shí)施階段 E、工程總結(jié)評(píng)價(jià)階段
8．依據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理程序，下列哪些情況可以的到業(yè)主單位的費(fèi)用賠償或工期賠償（ADE）。
A、由于不可預(yù)見(jiàn)的特殊氣候影響工期 B、施工承包商人力投入嚴(yán)重不足，致使工期滯后
C、由于施工承包商租賃的大型施工設(shè)備未按時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) D、甲供材料、設(shè)備嚴(yán)重制約工程進(jìn)度，造成承包商施工人員窩工
E、監(jiān)理工程師的錯(cuò)誤指令，導(dǎo)致重新返工，由此耽誤的工期和產(chǎn)生的費(fèi)用 9．在合同執(zhí)行管理過(guò)程中，下列哪些是合同管理的內(nèi)容（ABCE）。
A、監(jiān)督檢查施工、設(shè)備供應(yīng)商的合同履約情況，依據(jù)施工合同條款的規(guī)定及時(shí)解決合同執(zhí)行過(guò)程中的爭(zhēng)議和索賠問(wèn)題
B、根據(jù)施工合同中的工程量，進(jìn)度款支付的要求，審核施工項(xiàng)目部報(bào)送的工程量清單、進(jìn)度款支付申請(qǐng)，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部
C、審核施工項(xiàng)目部提交的保留金支付申請(qǐng)，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部 D、審查《單位（分部）工程開(kāi)工報(bào)審》，確認(rèn)單位工程開(kāi)工條件
E、審查施工報(bào)審的《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》，審查合格后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批備案 10.下列哪些內(nèi)容屬于《監(jiān)理工作總結(jié)》中所包含的內(nèi)容（ACD）。
A、監(jiān)理合同履行情況 B、監(jiān)理工作流程 C、監(jiān)理工作成效 D、監(jiān)理工作體會(huì) E、監(jiān)理工作的方法與措施
三、簡(jiǎn)答題
1.“項(xiàng)目監(jiān)理大事記”應(yīng)記錄項(xiàng)目監(jiān)理期間發(fā)生的重要事項(xiàng)，主要有有哪些方面？
答：1）重要會(huì)議情況；）上級(jí)、委托方的重要指示或通知，監(jiān)理項(xiàng)目部處理情況；）監(jiān)理項(xiàng)目部就有關(guān)重要事項(xiàng)向業(yè)主項(xiàng)目部提出的請(qǐng)求及答復(fù)情況。； 4）對(duì)施工項(xiàng)目部提出的重要問(wèn)題的答復(fù)，或?qū)κ┕ろ?xiàng)目部的重要指示 ； 5）重要來(lái)訪及會(huì)見(jiàn)；）對(duì)工程建設(shè)有重要影響的監(jiān)理人員的動(dòng)態(tài)。； 7）其他重要事項(xiàng)。
2.“監(jiān)理工作日記”填寫(xiě)的主要內(nèi)容包括哪些？
答：1）當(dāng)天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量和進(jìn)度、勞動(dòng)力、機(jī)械使用情況，工程質(zhì)量、安全情況；）存在問(wèn)題及處理； 3）上級(jí)指示執(zhí)行情況； 4）施工項(xiàng)目部提問(wèn)及答復(fù)； 5）會(huì)議、監(jiān)理人員人數(shù)及其他。
3.簽訂《監(jiān)理合同》后，監(jiān)理單位構(gòu)建監(jiān)理項(xiàng)目部的工作內(nèi)容是什么？
答：1）依據(jù)簽訂的《監(jiān)理合同》，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組建監(jiān)理項(xiàng)目部；
2）配備能夠滿足工程需要的各項(xiàng)設(shè)施； 3）任命總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部審核備案；
4）建立完善監(jiān)理工作制度，組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員進(jìn)行工作分工及質(zhì)量、技術(shù)、安全管理等交底和培訓(xùn)工作。
4.《監(jiān)理規(guī)劃》包含哪些內(nèi)容？（答出其中6項(xiàng)即可）
答：1）工程項(xiàng)目概況； 2）監(jiān)理工作范圍； 3）監(jiān)理工作內(nèi)容；
4）監(jiān)理工作目標(biāo)； 5）監(jiān)理工作依據(jù)； 6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式； 7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃； 8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)； 9）監(jiān)理工作程序； 10）監(jiān)理工作方法及措施； 11）監(jiān)理工作制度； 12）監(jiān)理設(shè)施。
5.當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大隱患，可能造成事故或已經(jīng)造成事故時(shí)，應(yīng)如何處理？
答：1）當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大隱患，可能造成事故或已經(jīng)造成事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改；
2）整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合要求后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工申請(qǐng)表。
3）下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工申請(qǐng)表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。
6.監(jiān)理項(xiàng)目部組織協(xié)調(diào)的主要工作是什么？
答：1）參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的第一次工地例會(huì)，總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容并進(jìn)行監(jiān)理工作程序的交底，對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；
2）參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開(kāi)的月度協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，提出監(jiān)理意見(jiàn)和建議，對(duì)需要監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)處理的問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)管理； 3）主持召開(kāi)工地例會(huì)，就工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出要求，并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編制和分發(fā)，對(duì)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
4）及時(shí)處理、傳遞施工項(xiàng)目部提出的需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題。
7.簡(jiǎn)答工程開(kāi)工的必要條件是什么？（答出其中6項(xiàng)即可）
答：工程開(kāi)工的必要條件有十項(xiàng)，1)即項(xiàng)目已核準(zhǔn)、初步設(shè)計(jì)已批復(fù)；
2）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）已審批； 3）施工圖已會(huì)檢；
4）各項(xiàng)施工管理制度和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)已制定并審查合格； 5）安全文明施工二次策劃滿足要求； 6）施工技術(shù)交底已進(jìn)行；
7）施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)且施工組織已落實(shí)； 8）物資材料準(zhǔn)備能滿足連續(xù)施工的需要； 9）計(jì)量器具儀器經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格； 10）特殊工種作業(yè)人員滿足施工需要。
8.當(dāng)施工項(xiàng)目部在工程施工過(guò)程中由于某種原因造成工程進(jìn)度計(jì)劃滯后，應(yīng)如何處理？
答：1）當(dāng)施工項(xiàng)目部在工程施工過(guò)程中由于某種原因造成工程進(jìn)度計(jì)劃滯后，應(yīng)及時(shí)督促進(jìn)行糾偏。
2）需要對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部組織審查施工單位填報(bào)的《施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》，由并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案。
3）由于非施工項(xiàng)目部責(zé)任原因，使工程施工進(jìn)度無(wú)法完成合同工期目標(biāo)要求時(shí)，由監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工承包單位變更工期的申請(qǐng)，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。9.簡(jiǎn)述“環(huán)保與 水保管理 ”監(jiān)理工作內(nèi)容與方法。
答：1）審查施工項(xiàng)目部的環(huán)保與水保管理方案和措施，并監(jiān)督執(zhí)行；
2）加強(qiáng)施工環(huán)保與水保的監(jiān)督檢查，采取有效措施減少臨時(shí)占地，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，避免大開(kāi)挖，采取表土剝離單獨(dú)堆放，工完料盡場(chǎng)地清，不發(fā)生環(huán)境二次污染；
3）在有水土流失的地方施工時(shí)，按照“先防護(hù)后施工”的原則對(duì)施工項(xiàng)目部的施工情況進(jìn)行監(jiān)督；
4）協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部，配合環(huán)保與水保的專項(xiàng)驗(yàn)收。
10.如何下達(dá)工程暫停令？
答：由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)簽發(fā)，送交施工單位簽收，勒令現(xiàn)場(chǎng)暫停施工，下達(dá)暫停令宜事先與建設(shè)單位溝通協(xié)商。
11.《監(jiān)理規(guī)劃》的編制、審核、批準(zhǔn)各由哪些人員完成？
答：1）《監(jiān)理規(guī)劃》由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行編寫(xiě)； 2）由總監(jiān)理工程師或公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核； 3）由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或主管經(jīng)理進(jìn)行批準(zhǔn)。
第二篇：110kV線路監(jiān)理題庫(kù)(項(xiàng)目管理)
國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)
110kV輸電線路工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理試題
一、單選題（在四個(gè)備選答案中，只有一個(gè)答案符合題干內(nèi)容）
1．在監(jiān)理工作策劃過(guò)程中，（D）需報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部備案。
A、《監(jiān)理大綱》 B、《監(jiān)理規(guī)劃》
C、《工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》 D、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成立文件及總監(jiān)授權(quán)任命書(shū) 2.在監(jiān)理進(jìn)度管理過(guò)程中，（C）宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。
A、編制的工程進(jìn)度一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B、簽署的施工項(xiàng)目部《工程開(kāi)工報(bào)審表》 C、下達(dá)的工程暫停令和簽署工程復(fù)工申請(qǐng)表 D、審查施工單位填報(bào)《施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》
3.在進(jìn)度管理過(guò)程中，根據(jù)（B），督促施工項(xiàng)目部按業(yè)主的項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃編制工程進(jìn)度計(jì)劃，審查合格后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案。
A、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B、業(yè)主的項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 C、承包商的進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 D、合同約定的工期要求
4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（B）工程開(kāi)工條件，簽署施工項(xiàng)目部《工程開(kāi)工報(bào)審表》，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。
A、審批 B、檢查 C、監(jiān)督 D、確定
5.在進(jìn)度管理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可利用審簽（C）來(lái)催促、推動(dòng)工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
二、多選題（在給出的五個(gè)備選答案中，至少由兩個(gè)答案正確，最多四個(gè)答案正確）
1.監(jiān)理項(xiàng)目部工程項(xiàng)目管理范圍除四項(xiàng)專業(yè)化管理之外的建設(shè)監(jiān)理管理內(nèi)容，還應(yīng)包括（ABD）和合同執(zhí)行管理、組織協(xié)調(diào)、信息與檔案管理、資信管理和綜合評(píng)價(jià)等。
A、監(jiān)理工作策劃 B、進(jìn)度管理 C、質(zhì)量管理 D、環(huán)保與水保管理 E、造價(jià)管理和技術(shù)管理
2.在監(jiān)理工作策劃過(guò)程中，（ACD）需報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部審核備案。
A、任命的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師
B、《監(jiān)理大綱》 C、《監(jiān)理規(guī)劃》 D、《工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》 E、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文監(jiān)督檢查計(jì)劃》
3.在監(jiān)理進(jìn)度管理過(guò)程中，（ABD）需報(bào)送報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。
A、承包商編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 B、簽署的施工項(xiàng)目部《工程開(kāi)工報(bào)審表》
C、簽署的施工項(xiàng)目部《分部（單位）工程開(kāi)工報(bào)審表》 D、審查的施工單位填報(bào)《施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》 E、下達(dá)的工程暫停令和簽署工程復(fù)工申請(qǐng)表
4.監(jiān)理為配合業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行資信管理與綜合評(píng)價(jià)，所要開(kāi)展的管理內(nèi)容與方法包括（ABCD）。
A、核實(shí)施工項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和各項(xiàng)目標(biāo)的完成情況
B、核實(shí)設(shè)計(jì)單位施工圖紙的交付情況
C、收集供貨單位的產(chǎn)品供貨情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、售后服務(wù)情況等履約情況 D、對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的綜合評(píng)價(jià)進(jìn)行自評(píng) E、編制《監(jiān)理工作總結(jié)》，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部
5.監(jiān)理對(duì)信息與檔案管理的管理內(nèi)容與方法包括（ABCD）。
A、完善監(jiān)理檔案信息分類管理，實(shí)施文件收發(fā)登記管理
B、及時(shí)收集監(jiān)理檔案文件資料，并進(jìn)行分類整理、組卷、錄入，工程投運(yùn)后及時(shí)移交
C、每月27日前編制《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部
D、監(jiān)督、檢查施工承包商對(duì)檔案資料的過(guò)程管理，對(duì)移交的檔案進(jìn)行監(jiān)理初驗(yàn) E、編制《監(jiān)理工作總結(jié)》，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部
6.在組織協(xié)調(diào)中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按要求主持召開(kāi)工地例會(huì)，就工程（ABDE）等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出要求，并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編制和分發(fā)。
A、安全 B、進(jìn)度 C、合同 D、投資 E、質(zhì)量
7.在“監(jiān)理項(xiàng)目管理工作總體流程” 中，包含以下幾個(gè)階段（ADE）。
A、監(jiān)理策劃階段
B、監(jiān)理審查階段 C、合同管理階段
D、工程實(shí)施階段 E、工程總結(jié)評(píng)價(jià)階段
8．依據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理程序，下列哪些情況可以得到業(yè)主單位的費(fèi)用賠償或工期賠償（ADE）。
A、由于不可預(yù)見(jiàn)的特殊氣候影響工期
B、施工承包商人力投入嚴(yán)重不足，致使工期滯后
C、由于施工承包商租賃的大型施工設(shè)備未按時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) D、甲供材料、設(shè)備嚴(yán)重制約工程進(jìn)度，造成承包商施工人員窩工 E、監(jiān)理工程師的錯(cuò)誤指令，導(dǎo)致重新返工，由此耽誤的工期和產(chǎn)生的費(fèi)用 9．在合同執(zhí)行管理過(guò)程中，下列哪些是合同管理的內(nèi)容（ABCE）。
A、監(jiān)督檢查施工、設(shè)備供應(yīng)商的合同履約情況，依據(jù)施工合同條款的規(guī)定及時(shí)解決合同執(zhí)行過(guò)程中的爭(zhēng)議和索賠問(wèn)題
B、根據(jù)施工合同中的工程量，進(jìn)度款支付的要求，審核施工項(xiàng)目部報(bào)送的工程量清單、進(jìn)度款支付申請(qǐng)，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部
C、審核施工項(xiàng)目部提交的保留金支付申請(qǐng)，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部 D、審查《單位（分部）工程開(kāi)工報(bào)審》，確認(rèn)單位工程開(kāi)工條件
E、審查施工報(bào)審的《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》，審查合格后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批備案 10.下列哪些內(nèi)容屬于《監(jiān)理工作總結(jié)》中所包含的內(nèi)容（ACD）。
A、監(jiān)理合同履行情況
B、監(jiān)理工作流程 C、監(jiān)理工作成效 D、監(jiān)理工作體會(huì) E、監(jiān)理工作的方法與措施 7
三、簡(jiǎn)答題
1.《監(jiān)理規(guī)劃》的編制、審核、批準(zhǔn)各由哪些人員完成？
答：1）《監(jiān)理規(guī)劃》由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行編寫(xiě)； 2）由總監(jiān)理工程師或公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核； 3）由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或主管經(jīng)理進(jìn)行批準(zhǔn)。2.“監(jiān)理工作日記”填寫(xiě)的主要內(nèi)容包括哪些？
答：1）當(dāng)天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量和進(jìn)度、勞動(dòng)力、機(jī)械使用情況，工程質(zhì)量、安全情況；）存在問(wèn)題及處理； 3）上級(jí)指示執(zhí)行情況； 4）施工項(xiàng)目部提問(wèn)及答復(fù)； 5）會(huì)議、監(jiān)理人員人數(shù)及其他。
3.簽訂《監(jiān)理合同》后，監(jiān)理單位構(gòu)建監(jiān)理項(xiàng)目部的工作內(nèi)容是什么？
答：1）依據(jù)簽訂的《監(jiān)理合同》，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組建監(jiān)理項(xiàng)目部；
2）配備能夠滿足工程需要的各項(xiàng)設(shè)施；
3）任命總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部審核備案；
4）建立完善監(jiān)理工作制度，組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員進(jìn)行工作分工及質(zhì)量、技術(shù)、安全管理等交底和培訓(xùn)工作。
4.《監(jiān)理規(guī)劃》包含哪些內(nèi)容？（答出其中6項(xiàng)即可）
答：1）工程項(xiàng)目概況； 2）監(jiān)理工作范圍； 3）監(jiān)理工作內(nèi)容；
4）監(jiān)理工作目標(biāo)； 5）監(jiān)理工作依據(jù)； 6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式； 7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃； 8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)； 9）監(jiān)理工作程序； 10）監(jiān)理工作方法及措施； 11）監(jiān)理工作制度； 12）監(jiān)理設(shè)施。
5.當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大隱患，可能造成事故或已經(jīng)造成事故時(shí)，應(yīng)如何處理？ 答：1）當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大隱患，可能造成事故或已經(jīng)造成事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改；
2）整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合要求后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工申請(qǐng)表。
3）下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工申請(qǐng)表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。
6.監(jiān)理項(xiàng)目部組織協(xié)調(diào)的主要工作是什么？
答：1）參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的第一次工地例會(huì)，總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容并進(jìn)行監(jiān)理工作程序的交底，對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；
2）參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開(kāi)的月度協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，提出監(jiān)理意見(jiàn)和建議，對(duì)需要監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)處理的問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)管理；
3）主持召開(kāi)工地例會(huì)，就工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出要求，并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編制和分發(fā)，對(duì)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
4）及時(shí)處理、傳遞施工項(xiàng)目部提出的需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題。
7.簡(jiǎn)答工程開(kāi)工的必要條件是什么？（答出其中6項(xiàng)即可）
答：工程開(kāi)工的必要條件有十項(xiàng)，1)即項(xiàng)目已核準(zhǔn)、初步設(shè)計(jì)已批復(fù)；
2）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）已審批； 3）施工圖已會(huì)檢；
4）各項(xiàng)施工管理制度和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)已制定并審查合格； 5）安全文明施工二次策劃滿足要求； 6）施工技術(shù)交底已進(jìn)行；
7）施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)且施工組織已落實(shí)； 8）物資材料準(zhǔn)備能滿足連續(xù)施工的需要； 9）計(jì)量器具儀器經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格； 10）特殊工種作業(yè)人員滿足施工需要。
8.當(dāng)施工項(xiàng)目部在工程施工過(guò)程中由于某種原因造成工程進(jìn)度計(jì)劃滯后，應(yīng)如何處理？
答：1）當(dāng)施工項(xiàng)目部在工程施工過(guò)程中由于某種原因造成工程進(jìn)度計(jì)劃滯后，應(yīng)及時(shí)督促進(jìn)行糾偏。
2）需要對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部組織審查施工單位填報(bào)的《施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》，由并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案。
3）由于非施工項(xiàng)目部責(zé)任原因，使工程施工進(jìn)度無(wú)法完成合同工期目標(biāo)要求時(shí)，由監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工承包單位變更工期的申請(qǐng)，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。9.簡(jiǎn)述“環(huán)保與 水保管理 ”監(jiān)理工作內(nèi)容與方法。
答：1）審查施工項(xiàng)目部的環(huán)保與水保管理方案和措施，并監(jiān)督執(zhí)行；
2）加強(qiáng)施工環(huán)保與水保的監(jiān)督檢查，采取有效措施減少臨時(shí)占地，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，避免大開(kāi)挖，采取表土剝離單獨(dú)堆放，工完料盡場(chǎng)地清，不發(fā)生環(huán)境二次污染；
3）在有水土流失的地方施工時(shí)，按照“先防護(hù)后施工”的原則對(duì)施工項(xiàng)目部的施工情況進(jìn)行監(jiān)督；
4）協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部，配合環(huán)保與水保的專項(xiàng)驗(yàn)收。
10.如何下達(dá)工程暫停令？
答：由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)簽發(fā)，送交施工單位簽收，勒令現(xiàn)場(chǎng)暫停施工，下達(dá)暫停令宜事先與建設(shè)單位溝通協(xié)商。
第三篇：220kV線路監(jiān)理題庫(kù)(項(xiàng)目管理)
國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)
220kV輸電線路工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理試題
一、單選題（在四個(gè)備選答案中，只有一個(gè)答案符合題干內(nèi)容）
1．在監(jiān)理工作策劃過(guò)程中，（D）需報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部備案。
A、《監(jiān)理大綱》 B、《監(jiān)理規(guī)劃》
C、《工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》 D、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成立文件及總監(jiān)授權(quán)任命書(shū) 2.在監(jiān)理進(jìn)度管理過(guò)程中，（C）宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。
A、編制的工程進(jìn)度一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
B、簽署的施工項(xiàng)目部《工程開(kāi)工報(bào)審表》 C、下達(dá)的工程暫停令和簽署工程復(fù)工申請(qǐng)表 D、審查施工單位填報(bào)《施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》
3.在進(jìn)度管理過(guò)程中，根據(jù)（B），督促施工項(xiàng)目部按業(yè)主的項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃編制工程進(jìn)度計(jì)劃，審查合格后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案。
A、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B、業(yè)主的項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 C、承包商的進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 D、合同約定的工期要求
4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（B）工程開(kāi)工條件，簽署施工項(xiàng)目部《工程開(kāi)工報(bào)審表》，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。
A、審批 B、檢查 C、監(jiān)督 D、確定
5.在進(jìn)度管理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可利用審簽（C）來(lái)催促、推動(dòng)工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
二、多選題（在給出的五個(gè)備選答案中，至少由兩個(gè)答案正確，最多四個(gè)答案正確）
1.監(jiān)理項(xiàng)目部工程項(xiàng)目管理范圍除四項(xiàng)專業(yè)化管理之外的建設(shè)監(jiān)理管理內(nèi)容，還應(yīng)包括（ABD）和合同執(zhí)行管理、組織協(xié)調(diào)、信息與檔案管理、資信管理和綜合評(píng)價(jià)等。
A、監(jiān)理工作策劃 B、進(jìn)度管理 C、質(zhì)量管理 D、環(huán)保與水保管理 E、造價(jià)管理和技術(shù)管理
2.在監(jiān)理工作策劃過(guò)程中，（ACD）需報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部審核備案。
A、任命的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師
B、《監(jiān)理大綱》 C、《監(jiān)理規(guī)劃》 D、《工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》 E、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文監(jiān)督檢查計(jì)劃》
3.在監(jiān)理進(jìn)度管理過(guò)程中，（ABD）需報(bào)送報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。
A、承包商編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 B、簽署的施工項(xiàng)目部《工程開(kāi)工報(bào)審表》
C、簽署的施工項(xiàng)目部《分部（單位）工程開(kāi)工報(bào)審表》 D、審查的施工單位填報(bào)《施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》 E、下達(dá)的工程暫停令和簽署工程復(fù)工申請(qǐng)表
4.監(jiān)理為配合業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行資信管理與綜合評(píng)價(jià)，所要開(kāi)展的管理內(nèi)容與方法包括（ABCD）。
A、核實(shí)施工項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和各項(xiàng)目標(biāo)的完成情況
B、核實(shí)設(shè)計(jì)單位施工圖紙的交付情況
C、收集供貨單位的產(chǎn)品供貨情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、售后服務(wù)情況等履約情況 D、對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部的綜合評(píng)價(jià)進(jìn)行自評(píng) E、編制《監(jiān)理工作總結(jié)》，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部
5.監(jiān)理對(duì)信息與檔案管理的管理內(nèi)容與方法包括（ABCD）。
A、完善監(jiān)理檔案信息分類管理，實(shí)施文件收發(fā)登記管理
B、及時(shí)收集監(jiān)理檔案文件資料，并進(jìn)行分類整理、組卷、錄入，工程投運(yùn)后及時(shí)移交
C、每月27日前編制《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部
D、監(jiān)督、檢查施工承包商對(duì)檔案資料的過(guò)程管理，對(duì)移交的檔案進(jìn)行監(jiān)理初驗(yàn) E、編制《監(jiān)理工作總結(jié)》，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部
6.在組織協(xié)調(diào)中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按要求主持召開(kāi)工地例會(huì)，就工程（ABDE）等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出要求，并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編制和分發(fā)。
A、安全 B、進(jìn)度 C、合同 D、投資 E、質(zhì)量
7.在“監(jiān)理項(xiàng)目管理工作總體流程” 中，包含以下幾個(gè)階段（ADE）。
A、監(jiān)理策劃階段
B、監(jiān)理審查階段 C、合同管理階段
D、工程實(shí)施階段 E、工程總結(jié)評(píng)價(jià)階段
8．依據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理程序，下列哪些情況可以得到業(yè)主單位的費(fèi)用賠償或工期賠償（ADE）。
A、由于不可預(yù)見(jiàn)的特殊氣候影響工期 B、施工承包商人力投入嚴(yán)重不足，致使工期滯后
C、由于施工承包商租賃的大型施工設(shè)備未按時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) D、甲供材料、設(shè)備嚴(yán)重制約工程進(jìn)度，造成承包商施工人員窩工
E、監(jiān)理工程師的錯(cuò)誤指令，導(dǎo)致重新返工，由此耽誤的工期和產(chǎn)生的費(fèi)用 9．在合同執(zhí)行管理過(guò)程中，下列哪些是合同管理的內(nèi)容（ABCE）。
A、監(jiān)督檢查施工、設(shè)備供應(yīng)商的合同履約情況，依據(jù)施工合同條款的規(guī)定及時(shí)解決合同執(zhí)行過(guò)程中的爭(zhēng)議和索賠問(wèn)題
B、根據(jù)施工合同中的工程量，進(jìn)度款支付的要求，審核施工項(xiàng)目部報(bào)送的工程量清單、進(jìn)度款支付申請(qǐng)，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部
C、審核施工項(xiàng)目部提交的保留金支付申請(qǐng)，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部 D、審查《單位（分部）工程開(kāi)工報(bào)審》，確認(rèn)單位工程開(kāi)工條件
E、審查施工報(bào)審的《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》，審查合格后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批備案 10.下列哪些內(nèi)容屬于《監(jiān)理工作總結(jié)》中所包含的內(nèi)容（ACD）。
A、監(jiān)理合同履行情況
B、監(jiān)理工作流程 C、監(jiān)理工作成效 D、監(jiān)理工作體會(huì) E、監(jiān)理工作的方法與措施
三、簡(jiǎn)答題
1.《監(jiān)理規(guī)劃》的編制、審核、批準(zhǔn)各由哪些人員完成？
答：1）《監(jiān)理規(guī)劃》由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行編寫(xiě)； 2）由總監(jiān)理工程師或公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核； 3）由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或主管經(jīng)理進(jìn)行批準(zhǔn)。2.“監(jiān)理工作日記”填寫(xiě)的主要內(nèi)容包括哪些？
答：1）當(dāng)天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量和進(jìn)度、勞動(dòng)力、機(jī)械使用情況，工程質(zhì)量、安全情況；）存在問(wèn)題及處理； 3）上級(jí)指示執(zhí)行情況； 4）施工項(xiàng)目部提問(wèn)及答復(fù)； 5）會(huì)議、監(jiān)理人員人數(shù)及其他。
3.簽訂《監(jiān)理合同》后，監(jiān)理單位構(gòu)建監(jiān)理項(xiàng)目部的工作內(nèi)容是什么？
答：1）依據(jù)簽訂的《監(jiān)理合同》，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組建監(jiān)理項(xiàng)目部；
2）配備能夠滿足工程需要的各項(xiàng)設(shè)施；
3）任命總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部審核備案；
4）建立完善監(jiān)理工作制度，組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員進(jìn)行工作分工及質(zhì)量、技術(shù)、安全管理等交底和培訓(xùn)工作。4.《監(jiān)理規(guī)劃》包含哪些內(nèi)容？（答出其中6項(xiàng)即可）
答：1）工程項(xiàng)目概況； 2）監(jiān)理工作范圍； 3）監(jiān)理工作內(nèi)容；
4）監(jiān)理工作目標(biāo)； 5）監(jiān)理工作依據(jù)； 6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式； 7）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃； 8）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)； 9）監(jiān)理工作程序； 10）監(jiān)理工作方法及措施； 11）監(jiān)理工作制度； 12）監(jiān)理設(shè)施。
5.當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大隱患，可能造成事故或已經(jīng)造成事故時(shí)，應(yīng)如何處理？
答：1）當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大隱患，可能造成事故或已經(jīng)造成事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改；
2）整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合要求后，總監(jiān)理工程師及時(shí)簽署工程復(fù)工申請(qǐng)表。
3）下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工申請(qǐng)表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。
6.監(jiān)理項(xiàng)目部組織協(xié)調(diào)的主要工作是什么？
答：1）參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的第一次工地例會(huì)，總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容并進(jìn)行監(jiān)理工作程序的交底，對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；
2）參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開(kāi)的月度協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，提出監(jiān)理意見(jiàn)和建議，對(duì)需要監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)處理的問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)管理；
3）主持召開(kāi)工地例會(huì)，就工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，提出要求，并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編制和分發(fā)，對(duì)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
4）及時(shí)處理、傳遞施工項(xiàng)目部提出的需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題。7.簡(jiǎn)答工程開(kāi)工的必要條件是什么？（答出其中6項(xiàng)即可）
答：工程開(kāi)工的必要條件有十項(xiàng)，1)即項(xiàng)目已核準(zhǔn)、初步設(shè)計(jì)已批復(fù)；
2）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）已審批； 3）施工圖已會(huì)檢；
4）各項(xiàng)施工管理制度和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)已制定并審查合格； 5）安全文明施工二次策劃滿足要求； 6）施工技術(shù)交底已進(jìn)行；
7）施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)且施工組織已落實(shí)； 8）物資材料準(zhǔn)備能滿足連續(xù)施工的需要； 9）計(jì)量器具儀器經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格； 10）特殊工種作業(yè)人員滿足施工需要。
8.當(dāng)施工項(xiàng)目部在工程施工過(guò)程中由于某種原因造成工程進(jìn)度計(jì)劃滯后，應(yīng)如何處理？
答：1）當(dāng)施工項(xiàng)目部在工程施工過(guò)程中由于某種原因造成工程進(jìn)度計(jì)劃滯后，應(yīng)及時(shí)督促進(jìn)行糾偏。
2）需要對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部組織審查施工單位填報(bào)的《施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》，由并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案。
3）由于非施工項(xiàng)目部責(zé)任原因，使工程施工進(jìn)度無(wú)法完成合同工期目標(biāo)要求時(shí)，由監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工承包單位變更工期的申請(qǐng)，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。
9.簡(jiǎn)述“環(huán)保與 水保管理 ”監(jiān)理工作內(nèi)容與方法。
答：1）審查施工項(xiàng)目部的環(huán)保與水保管理方案和措施，并監(jiān)督執(zhí)行；
2）加強(qiáng)施工環(huán)保與水保的監(jiān)督檢查，采取有效措施減少臨時(shí)占地，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，避免大開(kāi)挖，采取表土剝離單獨(dú)堆放，工完料盡場(chǎng)地清，不發(fā)生環(huán)境二次污染；
3）在有水土流失的地方施工時(shí)，按照“先防護(hù)后施工”的原則對(duì)施工項(xiàng)目部的施工情況進(jìn)行監(jiān)督；
4）協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部，配合環(huán)保與水保的專項(xiàng)驗(yàn)收。
10.如何下達(dá)工程暫停令？
答：由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)簽發(fā)，送交施工單位簽收，勒令現(xiàn)場(chǎng)暫停施工，下達(dá)暫停令宜事先與建設(shè)單位溝通協(xié)商。
第四篇：110KV線路監(jiān)理題庫(kù)(質(zhì)量)
監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)競(jìng)賽試題庫(kù) 110千伏輸電線路工程監(jiān)理質(zhì)量部分
一、單選題
1、施工準(zhǔn)備，對(duì)設(shè)有旁站點(diǎn)的施工作業(yè)，施工項(xiàng)目部在施工前（C）小時(shí)書(shū)面申報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。
A、1周 B、12小時(shí) C、24小時(shí) D、1小時(shí)
2、專業(yè)監(jiān)理工程師編制《線路工程專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)監(jiān)理文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，交業(yè)主項(xiàng)目部（B）。A、報(bào)審 B、備案 C、報(bào)批 D、分發(fā)
3、審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的（B），是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、數(shù)據(jù)記錄是否準(zhǔn)確，符合要求后予以簽批。
A、《線路檢測(cè)報(bào)審表》 B、《線路復(fù)測(cè)報(bào)審表》 C、《分部工程開(kāi)工報(bào)審表》 D、《工程控制網(wǎng)測(cè)量報(bào)審表》
4、施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量管理內(nèi)容不包括（D）。A、質(zhì)量監(jiān)理工作策劃 B、材料構(gòu)配件檢查 C、圖紙會(huì)審 D、測(cè)量成果復(fù)核
5、下列監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量管理內(nèi)容中，屬于施工階段進(jìn)行的工作是（B）。A、測(cè)量成果復(fù)核 B、材料構(gòu)配件檢查 C、圖紙會(huì)檢 D、工程質(zhì)量驗(yàn)收
6、審核施工項(xiàng)目部編報(bào)的重要作業(yè)、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的（C），并向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)審，參加專題會(huì)審并監(jiān)督實(shí)施。A、《工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》
B、《一般施工方案（措施、調(diào)試）報(bào)審表》 C、《特殊（專項(xiàng)）施工技術(shù)方案（措施）報(bào)審表》 D、《施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定項(xiàng)目劃分報(bào)審表》
7、審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表》，主要審查（A）是否滿足要求，符合要求后予以簽認(rèn)。A、質(zhì)量證明文件 B、施工項(xiàng)目部選擇的供應(yīng)商的資質(zhì) C、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備到貨情況 D、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備檢驗(yàn)情況
8、監(jiān)理項(xiàng)目部開(kāi)箱檢驗(yàn)時(shí)，檢查進(jìn)場(chǎng)使用的材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量狀況，不符合要求時(shí)，要求施工項(xiàng)目部（B）。A、妥善保管，待廠家處理
B、立即將不合格產(chǎn)品清出工地現(xiàn)場(chǎng) C、發(fā)回廠家
D、現(xiàn)場(chǎng)處理后繼續(xù)使用
9、若發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)使用材料、構(gòu)配件、半成品有質(zhì)量缺陷，由（A）報(bào)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單》。
A、施工項(xiàng)目部 B、供應(yīng)商 C、監(jiān)理項(xiàng)目部 D、業(yè)主項(xiàng)目部
10、監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合工程例會(huì)，（B）對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出改進(jìn)質(zhì)量工作的意見(jiàn)。
A、不定期 B、定期 C、按上級(jí)檢查 D、按施工進(jìn)度
11、檢查用于工程的主要測(cè)量器具、計(jì)量器具、施工機(jī)具的實(shí)際狀況，確保（C）、狀態(tài)完好、滿足要求。
A、設(shè)備到位 B、安全可靠 C、檢驗(yàn)有效 D、足夠數(shù)量
12、對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)使用的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)規(guī)定要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的材料，要進(jìn)行（A）送檢，并對(duì)檢（試）驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核，符合要求后批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。
A、見(jiàn)證取樣 B、隨機(jī)抽檢 C、全數(shù)檢驗(yàn) D、平行檢驗(yàn)
13、監(jiān)理項(xiàng)目部督促施工項(xiàng)目部質(zhì)量通病防治的方案和措施的實(shí)施。工程完工后，應(yīng)在《輸電線路工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》中編寫(xiě)（D）部分內(nèi)容。A、工程質(zhì)量通病防治措施 B、工程設(shè)備（材料）制造質(zhì)量通病防治監(jiān)控措施 C、工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié) D、工程質(zhì)量通病防治工作評(píng)估報(bào)告
14、對(duì)（C），監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)責(zé)令施工項(xiàng)目部報(bào)送《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》和《工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表》，并在報(bào)告業(yè)主項(xiàng)目部后，組織相關(guān)單位對(duì)事故處理方案進(jìn)行審查。
A、質(zhì)量缺陷 B、重大質(zhì)量隱患 C、一般質(zhì)量事故 D、重、特大質(zhì)量事故
15、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在（B）時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部首先口頭指令暫停施工，其次在報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部同意后，及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工項(xiàng)目部停工整改。A、質(zhì)量缺陷 B、重大質(zhì)量隱患 C、一般質(zhì)量事故 D、重、特大質(zhì)量事故
16、在（D）發(fā)生后，責(zé)任單位應(yīng)立即向監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)告。A、質(zhì)量缺陷 B、重大質(zhì)量隱患 C、一般質(zhì)量事故 D、重、特大質(zhì)量事故
17、收到（A）后，由專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點(diǎn)并填寫(xiě)意見(jiàn)，同時(shí)進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。
A、《分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》
B、《分部（子分部）工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》 C、《單位（子單位）工程質(zhì)量報(bào)審表》 D、《工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表》
18、收到（B）后，由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師、施工項(xiàng)目部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收。A、《分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》
B、《分部（子分部）工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》 C、《單位（子單位）工程質(zhì)量報(bào)審表》 D、《工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表》
19、收到（C）后，監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)核單位工程質(zhì)量驗(yàn)收條件，具備后報(bào)請(qǐng)業(yè)主項(xiàng)目部組織驗(yàn)收。A、《分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》
B、《分部（子分部）工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》 C、《單位（子單位）工程質(zhì)量報(bào)審表》 D、《工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表》
20、在監(jiān)理初檢的同時(shí)進(jìn)行整體工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)匯總工作，完成后形成（B）上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。
A、《分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》 B、《輸電線路工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》 C、《單位（子單位）工程質(zhì)量報(bào)審表》 D、《工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表》
二、多選題
1、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位管理職責(zé)是（A、B、C、E）。A、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
B、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。
C、參加見(jiàn)證取樣工作，核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。
D、檢查施工項(xiàng)目部投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。
E、檢查本專業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、節(jié)能減排、水土保持、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等情況，及時(shí)監(jiān)督處理事故隱患。
2、監(jiān)理員崗位管理職責(zé)是（C、D、E）。
A、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。
B、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。C、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。
D、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工項(xiàng)目部的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。E、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
3、審核施工項(xiàng)目部編報(bào)的關(guān)鍵項(xiàng)目或關(guān)鍵工序的《特殊施工技術(shù)方案（措施）報(bào)審表》，主要審核（A、B、C、E），并向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)審參加專題會(huì)審并監(jiān)督實(shí)施，落實(shí)輸電線路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查及匯總表。A、特殊施工方案內(nèi)容的完整性 B、工藝的合理性 C、方法的先進(jìn)性
D、是否有利于控制工程施工質(zhì)量等內(nèi)容 E、保證措施的針對(duì)性
4、監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的《一般施工方案（措施、調(diào)試）報(bào)審表》，主要審查（A、C、D、E）。A、內(nèi)容的完整性
B、是否確定施工的創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn) C、工藝的合理性 D、方法的先進(jìn)性 E、保證措施的針對(duì)性
5、施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，監(jiān)理項(xiàng)目部主要運(yùn)用（A、B、C、D）質(zhì)量控制手段。A、工序檢查 B、見(jiàn)證 C、旁站 D、巡視 E、全數(shù)檢驗(yàn)
6、下列屬于專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制（B、D）。
A、監(jiān)理規(guī)劃 B、專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 C、輸電線路工程監(jiān)理初檢報(bào)告 D、監(jiān)理圖紙預(yù)檢紀(jì)要 E、監(jiān)理工作總結(jié)
7、請(qǐng)判斷下列哪句對(duì)強(qiáng)制性條文責(zé)任描述正確（A、C、E）。
A、在工程竣工驗(yàn)收階段，對(duì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況核查的主體責(zé)任單位為建設(shè)單位。
B、在工程竣工驗(yàn)收階段，對(duì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況核查的主體責(zé)任單位為監(jiān)理單位。
C、工程施工階段，強(qiáng)制性條文執(zhí)行的主體責(zé)任單位為施工單位。D、工程施工階段，強(qiáng)制性條文執(zhí)行的主體責(zé)任單位為監(jiān)理單位。E、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況的檢查主體責(zé)任單位為監(jiān)理單位。
8、下列哪些工作由監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織（C、D）。A、工程中間驗(yàn)收。B、施工圖會(huì)檢。
C、隱蔽工程驗(yàn)收。D、材料/構(gòu)配件開(kāi)箱檢查。E、竣工驗(yàn)收。
9、請(qǐng)判斷下列哪句對(duì)驗(yàn)收的描述正確（C、D、E）。
A、施工項(xiàng)目部在報(bào)驗(yàn)工程已施工完畢，三級(jí)自檢合格，且應(yīng)提交的所有資料齊全后，填寫(xiě)《工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表》報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。
B、監(jiān)理項(xiàng)目部在收到施工項(xiàng)目部書(shū)面申請(qǐng)后，應(yīng)于10日內(nèi)組織監(jiān)理初檢。C、工程中間驗(yàn)收由項(xiàng)目法人組織，監(jiān)理項(xiàng)目部主持。D、業(yè)主項(xiàng)目部組織竣工預(yù)驗(yàn)收，監(jiān)理、施工等各方參加
E、竣工驗(yàn)收由啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)下設(shè)的竣工驗(yàn)收組負(fù)責(zé)，驗(yàn)收組成員應(yīng)包括建設(shè)、運(yùn)行、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資供應(yīng)等單位的代表。
10、請(qǐng)判斷下列哪句對(duì)監(jiān)理初檢的描述正確（A、C、D、E）。
A、監(jiān)理初檢合格后，由監(jiān)理項(xiàng)目部提出《工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表》，附《變電站工程監(jiān)理初檢報(bào)告》。
B、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由施工項(xiàng)目部制定整改措施并實(shí)施，整改完畢后不再組織復(fù)檢，隨竣工驗(yàn)收檢查。
C、監(jiān)理初檢包括資料檢查和質(zhì)量檢查兩部分。初檢比例為：線路工程30％比例初檢；其它工程按不少于20%的比例進(jìn)行初檢。
D、在收到施工項(xiàng)目部書(shū)面申請(qǐng)后，對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，編制《輸電線路工程監(jiān)理初檢方案》，組織監(jiān)理初檢工作。
E、監(jiān)理項(xiàng)目部在收到施工項(xiàng)目部書(shū)面申請(qǐng)后，應(yīng)于7日內(nèi)組織監(jiān)理初檢。
三、問(wèn)答題
1、請(qǐng)簡(jiǎn)單描述監(jiān)理項(xiàng)目部參與圖紙審查的工作流程。
答：（1）熟悉施工圖紙，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員對(duì)施工圖進(jìn)行預(yù)檢，并形成預(yù)檢意見(jiàn)。
（2）參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織的施工圖會(huì)檢及施工圖設(shè)計(jì)交底，并負(fù)責(zé)有關(guān)工作的落實(shí)。
2、監(jiān)理項(xiàng)目部主要運(yùn)用的質(zhì)量控制手段有幾種？
答：運(yùn)用文件審查、工序檢查、見(jiàn)證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等質(zhì)量控制手段
3、工程質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，請(qǐng)簡(jiǎn)述“四不放過(guò)”原則？
答： 事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò)。
4、輸電線路工程中間驗(yàn)收劃分原則是什么？
答：線路工程分桿塔組立前、導(dǎo)地線架設(shè)前、投運(yùn)前三個(gè)階段，且基礎(chǔ)完成≥70％，方可申請(qǐng)桿塔組立前的中間驗(yàn)收，鐵塔組立完成≥70％，方可申請(qǐng)導(dǎo)地線架設(shè)前的中間驗(yàn)收。
5、工地發(fā)生重、特大質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)做那些工作？
答：在重、特大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故責(zé)任單位應(yīng)立即向監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)告。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)督促事故責(zé)任單位立即采取措施，防止事故擴(kuò)大，并參加有關(guān)部門(mén)組織的質(zhì)量事故調(diào)查，提出監(jiān)理處理建議，并監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施。
6、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)如何處理？
答：對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》或《監(jiān)理工程師通知單》，要求責(zé)任單位限期整改，完成整改后監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)檢。
7、監(jiān)理項(xiàng)目部初檢應(yīng)具備什么條件？
答：工程已施工完畢，無(wú)明顯的缺陷；工程已經(jīng)施工項(xiàng)目部三級(jí)自檢合格；工程應(yīng)提交的所有資料齊全。
8、請(qǐng)簡(jiǎn)述在收到《單位工程質(zhì)量報(bào)審表》后，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行哪些工作？ 答：收到單位工程質(zhì)量報(bào)審表后，監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)核單位工程質(zhì)量驗(yàn)收條件，具備后報(bào)請(qǐng)業(yè)主項(xiàng)目部組織驗(yàn)收。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收由業(yè)主項(xiàng)目部組織，施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。監(jiān)理項(xiàng)目部及業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)填寫(xiě)審查意見(jiàn)，同時(shí)進(jìn)行單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。
9、監(jiān)理項(xiàng)目部在總結(jié)評(píng)價(jià)階段有哪三方面的主要工作？ 答：
1、質(zhì)量保修期內(nèi)的監(jiān)理工作。
2、總結(jié)質(zhì)量監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。
3、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)及參加后評(píng)價(jià)工作。
10、請(qǐng)簡(jiǎn)述平行檢驗(yàn)的定義？
答：平行檢驗(yàn)是為了解施工實(shí)體質(zhì)量狀況以及施工資料的真實(shí)性和完整性，監(jiān)理人員利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行的檢查或檢測(cè)活動(dòng)。
第五篇：330kV線路監(jiān)理題庫(kù)(造價(jià))
監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)競(jìng)賽試題庫(kù)（330kV及以上線路 造價(jià)管理部分）
一、單選題
1、施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理項(xiàng)目部審核施工項(xiàng)目部提交的（A），報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案。
A、工程資金使用計(jì)劃報(bào)審表 B、工程預(yù)付款報(bào)審表 C、進(jìn)度款支付申請(qǐng)表 D、變更費(fèi)用預(yù)算
2、監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目部編制的工程計(jì)量及進(jìn)度款支付申請(qǐng)進(jìn)行審查并簽署意見(jiàn)的是（C）。
A、總監(jiān)理工程師 B、造價(jià)工程師 C、專業(yè)監(jiān)理工程師 D、質(zhì)量監(jiān)理工程師
3、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程計(jì)量與工程款支付審查（A）日內(nèi)完成。A、3 B、5 C、7 D、14
4、依據(jù)施工合同及在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，在工程變更實(shí)施前審查（D），支付前審查變更費(fèi)用結(jié)算。
A、工程資金使用計(jì)劃報(bào)審表 B、工程預(yù)付款報(bào)審表 C、變更費(fèi)用結(jié)算 D、變更費(fèi)用預(yù)算
5、工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理項(xiàng)目部匯總工程變更、簽證、索賠等資料，對(duì)資料的完整性、真實(shí)性進(jìn)行審查，（B）日內(nèi)完成初審。
A、3 B、5 C、14 D、28
6、《工程變更單》作為工程變更的唯一通用表單（代替原設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、變更設(shè)計(jì)聯(lián)系單、工程簽證單、工程變更聯(lián)系單等工程變更表單），現(xiàn)（D）。
A、放在監(jiān)理項(xiàng)目部模板中 B、放在業(yè)主項(xiàng)目部模板中 C、放在施工項(xiàng)目部模板中
D、在業(yè)主項(xiàng)目部模板和施工項(xiàng)目部模板中都有
7、依據(jù)工程變更文件對(duì)工程量實(shí)施計(jì)量，并共同會(huì)簽（B）。A、工程計(jì)量 B、工程量簽證單 C、費(fèi)用索賠申請(qǐng) D、竣工結(jié)算書(shū)
8、對(duì)工程變更計(jì)量，施工項(xiàng)目部需提前（C）小時(shí)提出計(jì)量簽證申請(qǐng)。A、12 B、24 C、48 D、56
9、對(duì)工程變更實(shí)施確認(rèn)，施工項(xiàng)目部需（C）天內(nèi)提出費(fèi)用結(jié)算聯(lián)系單。A、5 B、7 C、14 D、28
10、監(jiān)理對(duì)工程竣工結(jié)算書(shū)的初審要求在（A）日內(nèi)完成。A、3 B、5 C、7 D、14
二、多選題
1、監(jiān)理項(xiàng)目部造價(jià)管理的職責(zé)范圍主要包括在（A、B、C、D）四個(gè)階段中。
A、施工準(zhǔn)備階段 B、施工階段 C、竣工驗(yàn)收階段 D、總結(jié)評(píng)價(jià)階 E、工程保修階段
2、施工階段監(jiān)理項(xiàng)目部造價(jià)管理的職責(zé)包括（A、B、C）。A、工程計(jì)量與工程款支付審核 B、工程變更費(fèi)用審查 C、工程索賠費(fèi)用審查 D、工程結(jié)算
3、工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理項(xiàng)目部造價(jià)管理的職責(zé)包括（A、B、D）。A、工程結(jié)算審核 B、工程竣工結(jié)算配合 C、工程款支付審查 D、監(jiān)理費(fèi)用結(jié)算
4、施工階段監(jiān)理項(xiàng)目部需審核批準(zhǔn)施工項(xiàng)目部提交的造價(jià)管理文件包括（B、C、D）。
A、工程資金使用計(jì)劃報(bào)審表 B、工程預(yù)付款報(bào)審表 C、工程進(jìn)度付款申請(qǐng)表 D、工程變更費(fèi)用審查
5、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程計(jì)量與工程款支付審查工作包括（B、C、D）。A、工程資金使用計(jì)劃報(bào)審表審核 B、工程預(yù)付款報(bào)審表審核 C、工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表審核 D、其它費(fèi)用付款申請(qǐng)審核
6、國(guó)家電網(wǎng)公司2010年新發(fā)布的二個(gè)有關(guān)結(jié)算管理的文件是（A、D）。A、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程量計(jì)算與編制規(guī)范（試行）》 B、《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》
C、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》 D、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法》
7、工程項(xiàng)目造價(jià)管理總體流程圖劃分為（A、B、C）三個(gè)階段。A、施工準(zhǔn)備階段 B、建設(shè)施工階段 C、竣工驗(yàn)收階段 D、工程保修階段
8、在造價(jià)管理中，監(jiān)理要審核（查）施工單位報(bào)送的報(bào)表是（A、B、C、D、F、G、H）。
A、資金使用計(jì)劃報(bào)審表（SZJX1）B、工程預(yù)付款報(bào)審表（SZJX2）C、工程進(jìn)度款報(bào)審表（SZJX3）D、工程變更單（SZJX4）E、工程變更單匯總表（SZJX5）F、索賠申請(qǐng)表（SZJX6）
G、竣工結(jié)算工程量確認(rèn)書(shū)（SZJX7）H、工程結(jié)算審核表（SZJX8）
9、在工程造價(jià)管理工作中，監(jiān)理自己使用的二個(gè)表格是（A、C）。A、工程監(jiān)理費(fèi)付款報(bào)審表（JZJX1）B、工程變更單（SZJX4）
C、工程付款申請(qǐng)匯總表（JZJX2）D、工程變更單（ZJ1）
10、工程監(jiān)理費(fèi)付款報(bào)審表要附的兩個(gè)附件是（B、C）。A、監(jiān)理初檢報(bào)告 B、監(jiān)理費(fèi)付費(fèi)計(jì)算表 C、當(dāng)期大事記 D、監(jiān)理工作總結(jié)
三、簡(jiǎn)答題
1、監(jiān)理項(xiàng)目部造價(jià)管理的職責(zé)范圍主要包括在哪四個(gè)階段中？主要工作是什么？
答：監(jiān)理項(xiàng)目部造價(jià)管理的職責(zé)范圍主要包括在施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段和總結(jié)評(píng)價(jià)階段中。主要工作是進(jìn)行工程計(jì)量與工程款支付審核、工程變更費(fèi)用與索賠費(fèi)用審查、工程結(jié)算審核、造價(jià)管理總結(jié)等。
2、項(xiàng)目監(jiān)理部工程計(jì)量與工程款支付審核的主要工作是什么？監(jiān)理對(duì)工程付款情況進(jìn)行匯總登記所用的記錄表名稱和表號(hào)是什么？
答：主要工作是：
A、審核施工項(xiàng)目部工程預(yù)付款報(bào)審表，并報(bào)業(yè)主審批。
B、依據(jù)清單報(bào)價(jià)和設(shè)計(jì)圖紙對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收合格的工程實(shí)施工程計(jì)量；審核施工項(xiàng)目部工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批，并對(duì)工程付款情況進(jìn)行匯總登記。
C、依據(jù)有關(guān)合同規(guī)定審核其他費(fèi)用付款申請(qǐng)。監(jiān)理對(duì)工程付款情況進(jìn)行匯總登記所用的記錄表是《工程付款申請(qǐng)匯總表》，表號(hào)是JZJX2。
3、敘述施工準(zhǔn)備階段造價(jià)管理工作總體流程。
答：施工準(zhǔn)備階段造價(jià)管理工作總體流程是：收集造價(jià)管理方面的資料，編制造價(jià)控制措施——審查施工項(xiàng)目部資金使用計(jì)劃并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審查備案。
4、敘述建設(shè)施工階段造價(jià)管理工作總體流程。
答：施工階段造價(jià)管理工作總體流程是審核施工項(xiàng)目部工程預(yù)付款并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審查批準(zhǔn)——審核施工項(xiàng)目部工程進(jìn)度付款并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審查批準(zhǔn)——審核施工工程其它付款申請(qǐng)并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審查批準(zhǔn)——工程變更費(fèi)用審查并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審查批準(zhǔn)——匯總（填寫(xiě)）工程變更、簽證匯總表。
說(shuō)明：在工作手冊(cè)的流程圖中，參建單位報(bào)送的四種報(bào)表都要先送監(jiān)理審核，監(jiān)理審核后都要報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部審查批準(zhǔn)，流程圖中線條應(yīng)相交，請(qǐng)各監(jiān)理單位修改。
5、敘述竣工驗(yàn)收階段造價(jià)管理工作總體流程。
答：竣工驗(yàn)收階段造價(jià)管理工作總體流程是匯總工程變更、簽證、索賠等資料，對(duì)資料的完整性、真實(shí)性進(jìn)行審查，5日內(nèi)完成初審并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審查批準(zhǔn)——對(duì)造價(jià)控制工作進(jìn)行總結(jié)——配合業(yè)主項(xiàng)目部竣工結(jié)算工作。
6、敘述工程進(jìn)度款審核的流程。
答：工程進(jìn)度款審核的流程是施工項(xiàng)目部報(bào)送進(jìn)度款申請(qǐng)表——專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計(jì)量及進(jìn)度款支付申請(qǐng)審查，3日內(nèi)完成——審核并簽署意見(jiàn)——總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部核實(shí)、批準(zhǔn)——根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)的支付進(jìn)度款金額進(jìn)行匯總、登記。
7、如果索賠事項(xiàng)成立，監(jiān)理工程師審核費(fèi)用索賠報(bào)告的要點(diǎn)是什么？ 答：監(jiān)理工程師審核費(fèi)用索賠報(bào)告的要點(diǎn)是： A、審查索賠報(bào)告的完整性； B、審查索賠依據(jù)是否充分；
C、審查索賠證明材料是否齊全可信； D、審查費(fèi)用計(jì)算是否正確。
8、技經(jīng)監(jiān)理工程師審核竣工結(jié)算書(shū)的要點(diǎn)是什么？ 答：技經(jīng)監(jiān)理工程師審核竣工結(jié)算書(shū)的要點(diǎn)是：審核竣工結(jié)算書(shū)是否完整、結(jié)算工程量、計(jì)價(jià)依據(jù)等是否正確，提出審核意見(jiàn)。
9、總結(jié)評(píng)價(jià)階段，監(jiān)理造價(jià)管理工作的管理內(nèi)容是什么？
答：總結(jié)評(píng)價(jià)階段，監(jiān)理造價(jià)管理工作的管理的內(nèi)容是在《輸電線路工程監(jiān)理工作總結(jié)》中對(duì)造價(jià)控制工作進(jìn)行總結(jié)，并整理歸檔造價(jià)管理的相關(guān)資料，配合業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行造價(jià)分析并提供基礎(chǔ)資料。
10、在《輸電線路工程監(jiān)理工作總結(jié)》中，造價(jià)控制情況總結(jié)的具體內(nèi)容有哪些？
答：造價(jià)控制情況總結(jié)的主要內(nèi)容是：
要詳細(xì)說(shuō)明如何做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。
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