第一篇：區(qū)建設(shè)局2010年上半年總結(jié)與下半年思路

龍灣區(qū)建設(shè)局

2010年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

上半年工作總結(jié)

2010年上半年，我局認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督、支持下，以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī)，扶植建設(shè)行業(yè)發(fā)展，狠抓重點工程進(jìn)度，依法行政，強(qiáng)化市場監(jiān)管，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，建設(shè)事業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、以扶植行業(yè)發(fā)展為重點，持續(xù)壯大建筑產(chǎn)業(yè)

（一）經(jīng)濟(jì)總量平穩(wěn)增長

全區(qū)建筑企業(yè)緊抓中央擴(kuò)大內(nèi)需和加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)型升級，加大科技投入，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)平穩(wěn)增長。上半年建筑業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計達(dá)15.8億，同比增長13%，創(chuàng)稅5948萬元。截止5月份我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)共完成投資額3.08億元，施工面積114.19萬m，竣工面積14萬m。建筑業(yè)作為我區(qū)國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的地位日益突出。

（二）資質(zhì)增晉成績喜人

新增溫州標(biāo)峰建設(shè)有限公司、溫州廣源建設(shè)有限公司2家房建總承包企業(yè)和溫州巨龍起重設(shè)備安裝有限公司、溫州市建商品混凝土有限公司2家專業(yè)承包企業(yè)。浙江環(huán)宏市政建設(shè)有限公司晉升為市政公用施工總承包二級企業(yè)，龍灣區(qū)市政工程公司正積極準(zhǔn)備申報一級資質(zhì)。

2（三）綜合管理常抓不懈

上半年辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)66個、新型墻體專項基金押金249萬元、施工許可證項目為64個，完成工程施工圖審查項目47個，主持工程初步設(shè)計聯(lián)審33個，完成初步批復(fù)的項目30個，完成2個免初步設(shè)計審查項目的批復(fù)，辦理6個項目的工程設(shè)計變更意見，嚴(yán)把竣工驗收、施工合同、監(jiān)理合同備案。完成竣工備案26項，施工單位參加工程招投標(biāo)人員備案71項，在建項目綜合備案71項，發(fā)放施工許可證65個。全區(qū)共上報延期申請的“三類人員”共13名。成功申報一、二級建造師的網(wǎng)上注冊、增項注冊和變更注冊共87名。協(xié)助做好全區(qū)在建安置房工程的月度報表工作。每月上報全區(qū)安置房月報表，并出席市建設(shè)局組織的安置房聯(lián)席會議。

（四）服務(wù)指導(dǎo)不斷深入

深入開展“三走進(jìn)”活動，走進(jìn)重點建設(shè)單位，走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走進(jìn)企業(yè)和村莊，開展“走近矛盾、合力化解”集中攻堅活動。對區(qū)城市中心區(qū)建設(shè)指揮部、民科基地開發(fā)建設(shè)指揮部等重點建設(shè)單位遇到的問題專門組織相關(guān)人員上門協(xié)商解決；就企業(yè)工程質(zhì)量、內(nèi)部管理、用地問題等開展了一系列的調(diào)研，實現(xiàn)政企聯(lián)動共謀發(fā)展，幫助企業(yè)排憂解難。

（五）教育培訓(xùn)有序開展

做好農(nóng)房建筑工匠知識的調(diào)查工作，與10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道城建辦聯(lián)系，分發(fā)調(diào)查表，統(tǒng)計數(shù)據(jù)，至今共上報需要參加培訓(xùn)的人數(shù)110人。引導(dǎo)局屬企業(yè)做好建造師、造價師等執(zhí)業(yè)資格考試報名、從業(yè)人員崗位證書培訓(xùn)報名工作。

（六）發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)

加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理、人才培養(yǎng)、技術(shù)改造等工作，行業(yè)綜合競爭能力不斷提升。區(qū)各市政企業(yè)積極引進(jìn)工程技術(shù)人員，鼓勵企業(yè)員工提高工程技術(shù)水平，目前已有高級職稱15人，中初級職稱294人，一、二級建造師86人。加快企業(yè)改制工作。做好企業(yè)回遷的引導(dǎo)和服務(wù)工作，幫助鴻廈建設(shè)有限公司做好回遷后續(xù)工作。加快建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)總部大樓建設(shè)，前期工作取得實際性進(jìn)展。

二、以完善城市功能為重點，扎實推進(jìn)城市建設(shè)

加強(qiáng)與相關(guān)職能部門建立定期定人溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時辦理審批手續(xù)；加強(qiáng)與各鎮(zhèn)（街道）、村及時磋商有關(guān)政策處理事宜，分案包干，限期完成，確保重點工程有序推進(jìn)。至6月中旬已完成投資額1.5億元，占全年總投資額3.16億元的47.5%。

（一）重點工程建設(shè)扎實推進(jìn)

曹龍大道工程完成投資額2445萬元，完成年計劃48.9%。江濱路龍灣段工程完成投資額1723.8萬元，完成年計劃57.7%。新區(qū)道路網(wǎng)圍墾路工程完成投資額2889.6萬元，完成年計劃57.8%。塘永公路永梅段整治工程完成投資額3663.4萬元，完成年計劃36.6%。

（二）地政工作穩(wěn)步進(jìn)行

通海大道征收總面積329畝。目前，永中前街村、沙城八甲村、七五村征地協(xié)議已簽訂，永興南橋北村、萼芳村村民代表會議已召開，其余3個村尚在做工作。曹龍大道工程用地283畝。

供地預(yù)審已通過，供地手續(xù)國土部門審批。完成河濱安置點和朱宅安置點22畝的供地。金萬利皮革和其昌不銹鋼的安置用地供地手續(xù)已著手辦理。完成了2006年以來，已征28宗地塊，計1508畝地面附著物的丈量和登記，并已列出處理時間表。

（三）拆遷安置工作克難前行

1、完成了江濱路拆遷許可證申領(lǐng)工作，并于3月31日召開了江濱路拆遷動員大會，全面啟動了拆遷協(xié)議書簽訂工作，至6月18日“并列第一”截止時間106戶拆遷戶僅剩約7戶因歷史遺留等原因，未簽訂協(xié)議。

2、啟動了圍墾路、羅東南街拆遷前期工作，與相關(guān)鎮(zhèn)（街道）多次協(xié)商，明確了安置用地，初步擬定了拆遷計劃，在5月底啟動了入戶丈量相關(guān)準(zhǔn)備工作，并召開了有關(guān)會議。

3、對南洋大道、曹龍大道等部分拆遷工作進(jìn)行了掃尾。

4、完成了供水應(yīng)急工程永勝村安置的分配、摸文并交付了11戶安置房鑰匙的工作。

5、河濱村安置房主體工程完成，附屬工程已進(jìn)場施工。朱宅安置房已處理好安置地土地糾紛，順利建設(shè)圍墻，現(xiàn)已進(jìn)場施工。龍騰南路B地塊已于6月初順利結(jié)頂，A地塊已完成樁基施工50%。

三、以規(guī)范市場行為為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化監(jiān)管職能

（一）建筑市場日漸規(guī)范

1、加強(qiáng)法制宣傳，依法行政，強(qiáng)化檢查。對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行法律法規(guī)、安全作業(yè)知識等的宣傳教育，共發(fā)放宣傳資

料2000多份、培訓(xùn)人員1200余人次，接收咨詢18人次、懸掛橫幅70多幅。開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)專項監(jiān)察執(zhí)法行動，對局屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)持證、從業(yè)人員安全生產(chǎn)三級教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗和安全培訓(xùn)檔案建立情況等進(jìn)行檢查，共檢查企業(yè)33家。做好1起違法違規(guī)案件的查處，涉及企業(yè)3家，共處罰款6.6萬元。做好瑤溪生活安置房二期工程等4個施工現(xiàn)場存在的違法違規(guī)行為的前期取證工作。進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)系統(tǒng)行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)范化管理。

2、規(guī)范招投標(biāo)管理。截止6月9日，完成監(jiān)督招標(biāo)項目共46項。完成施工直接發(fā)包備案項目15項，合計承包造價1.06億元，建筑面積127315平米。大力推行資格后審制度，對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)推行了量化考核、動態(tài)管理制度。針對以往招標(biāo)投標(biāo)投訴申訴的重點，有針對性的采取了在評標(biāo)階段即對投標(biāo)人擬派項目負(fù)責(zé)人的信用、在建工程承接情況等進(jìn)行核查的措施，對于確認(rèn)有在建工程的，當(dāng)即取消其中標(biāo)資格，有效減少了投訴糾紛，維護(hù)了市場秩序。針對工程招標(biāo)投標(biāo)市場的掛靠猖獗現(xiàn)象，采取了要求企業(yè)負(fù)責(zé)人和擬派項目負(fù)責(zé)人參加開標(biāo)會議的措施，起到一定效果。針對惡性低價競標(biāo)和圍標(biāo)的現(xiàn)象，優(yōu)化評標(biāo)辦法，大力推廣合理低價法，并引入隨機(jī)因素，有效的遏制了惡性低價競標(biāo)和圍標(biāo)行為。

3、積極解決農(nóng)民工工資拖欠及來信來訪問題。從源頭上解決拖欠農(nóng)民工工資問題，上半年來信來訪共42件，解決農(nóng)民工資90萬元，實現(xiàn)清款率100%。

（二）安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定

1、夯實基礎(chǔ)，立足防范，圓滿完成階段工作目標(biāo)。上半年控制點驗收82次，發(fā)整改通知書82份，巡查34次，發(fā)整改通知書34份。開展了2次質(zhì)量安全大檢查，建筑工程施工現(xiàn)場安全防范工作得到了較大的提升，基本消除了建筑工地重大安全隱患，對遏制安全防范措施不到位的現(xiàn)象收到了良好的效果。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全監(jiān)管文件，積極推行安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專戶管理制度、起重設(shè)備備案登記、安全防護(hù)用品的備案制度、重大危險源防控、督促指導(dǎo)標(biāo)化工地的創(chuàng)建、召開季度安全分析例會、整頓保險業(yè)務(wù)等七大舉措。上半年以來全區(qū)已有8個工地通過區(qū)標(biāo)中間驗收，其中4個工地通過市標(biāo)驗收，3個工地準(zhǔn)備申報今年省級標(biāo)化。

（三）工程質(zhì)量穩(wěn)中求進(jìn)

1、狠抓日常工程質(zhì)量監(jiān)督工作，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。上半年質(zhì)監(jiān)站工程質(zhì)量監(jiān)督交底61項，安排基礎(chǔ)、主體中間驗收43次，通過竣工驗收47個，住宅工程質(zhì)量分戶驗收監(jiān)督2項。狠抓創(chuàng)優(yōu)、評優(yōu)工作，以點帶面全力提升工程質(zhì)量，組織人員共檢查指導(dǎo)了8項創(chuàng)杯奪優(yōu)工程，其中4個工程通過了結(jié)構(gòu)評優(yōu)。

2、加強(qiáng)巡查督查，確保主體結(jié)構(gòu)安全。上半年安排工程質(zhì)量檢查203次，發(fā)出工程質(zhì)量整改通知書55份、質(zhì)保資料整改通知書30份，提出整改意見約483條。

3、突出重點，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場指導(dǎo)。加強(qiáng)溫州市東片 6

污水管網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工作。加強(qiáng)工程竣工驗收資料及相關(guān)功能性檢測的審查，要求施工、監(jiān)理單位針對竣工預(yù)驗收中存在問題，及時做好整改工作，推進(jìn)龍灣區(qū)安置房交鑰匙工程，積極為區(qū)政府排憂解難。

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理，發(fā)揮龍灣建設(shè)工程質(zhì)量信息平臺作用，實行建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)化管理。

5、做好質(zhì)量問題的投訴處理。上半年接受質(zhì)量投訴3起，龍翔路原材料問題、倉河村安置房屋面墻體滲水問題、普門村安置房地下室施工影響居民等問題均已處理完畢。

（三）公用事業(yè)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

1、燃?xì)庑袠I(yè)整規(guī)有效。龍灣區(qū)小液化氣供應(yīng)站點原有214家，分布8個鎮(zhèn)街道。截止今年5月份，基數(shù)為58，總?cè)【啍?shù)156，總合并數(shù)5，總規(guī)范數(shù)5，完成整規(guī)率77.5%。向各瓶裝經(jīng)營戶提供幫扶指導(dǎo)服務(wù)，扶植申報。5家供應(yīng)站已通過市市政園林局的選址核準(zhǔn)，正在加緊瓶庫硬件建設(shè)。聯(lián)合區(qū)行政執(zhí)法分局對全區(qū)的非法瓶裝供應(yīng)點共開展打擊取締行動4次，共取締非法瓶裝供應(yīng)點34處，沒收50kg鋼瓶6只、15kg鋼瓶38只、5kg鋼瓶59只。對長江能源及華昌燃?xì)鈨蓚€儲配站開展各類安全檢查4次，發(fā)出限期整改通知書5份。

2、供水行業(yè)監(jiān)管有力。對區(qū)內(nèi)供水企業(yè)進(jìn)行全面檢查，重點檢查供水水質(zhì)、水壓各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況，加氯間、配電間的安全管理，源水的保護(hù)及消防安全等情況。5月5日對沙城四甲水廠、永強(qiáng)自來水總廠、天河水廠進(jìn)行檢查，簽發(fā)整改通知書兩份。

3、加強(qiáng)對污水處理的監(jiān)管。溫州東片污水處理廠今年1-5

月份已處理污水量1172.3875萬m，日均處理量7.76萬m/日，支付污水處理費(fèi)687萬。根據(jù)污水處理服務(wù)協(xié)議附件1要求，從今年6月6日進(jìn)入運(yùn)營期第三年，每日平均運(yùn)營處理8萬m。

四、以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī)，不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)

（一）黨建工作成效顯著

召開上半年支部書記例會，收繳黨費(fèi)14350元，與23個黨支部簽訂2010年度黨建工作責(zé)任書。組織局系統(tǒng)入黨積極分子8人參加區(qū)委組織部統(tǒng)一舉辦的集中培訓(xùn)，并全部通過考試。做好2009年度黨內(nèi)統(tǒng)計工作，局黨委現(xiàn)有黨員207人。上半年局系統(tǒng)支部共發(fā)展新黨員5人，轉(zhuǎn)正15人，上報入黨積極分子8人。

（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈

1、切實落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。出臺了《龍灣區(qū)建設(shè)局2010年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見》和《2010年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》，并在此基礎(chǔ)上對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和牽頭科室發(fā)送了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工報告書6份和牽頭任務(wù)函告書17份，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

2、強(qiáng)化宣傳，狠抓教育，筑牢拒腐防變防線。通過會議，要求黨員干部嚴(yán)格自律，提高警惕性，做到警鐘長鳴。堅持局理論中心組、局中層干部、局全體同志定期集中學(xué)習(xí)，采用自學(xué)、輔導(dǎo)、講座相結(jié)合，提高黨員干部的政治理論水平與拒腐防變能力。

3、做好“排查廉政風(fēng)險、健全內(nèi)控機(jī)制”工作。在全局進(jìn)行個人、科室、單位廉政風(fēng)險的排查，優(yōu)化規(guī)范權(quán)力。在排查的

3基礎(chǔ)上，優(yōu)化規(guī)范權(quán)力，制定個人自控措施、科室防范制度和單位防范機(jī)制，完善制度體系，建立辦事公開、廉政告知、廉政提醒制度。

（三）機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成績顯著

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。修改目標(biāo)考核制度及其配套制度。對機(jī)關(guān)工作人員的出勤、效能、工作效率等方面進(jìn)行全面考核，打破了平均主義，逐步實現(xiàn)工作績效與獎金掛鉤的機(jī)制，激發(fā)了機(jī)關(guān)干部職工的積極性與創(chuàng)造力。實施領(lǐng)導(dǎo)值月抽查制度，對機(jī)關(guān)工作人員的在崗情況和效能情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，收到良好效果。

2、提升審批服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行限時辦結(jié)制、AB崗制等。專門制定并優(yōu)化龍灣區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督程序圖。1－5月份，已獲得4個月紅旗窗口、1個月優(yōu)秀窗口榮譽(yù)稱號，收到溫州市興業(yè)市政工程有限公司錦旗及多封企業(yè)的感謝信。

（四）精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng)

1、重視理論學(xué)習(xí)。開展黨的十七屆四中全會精神專題學(xué)習(xí)活動，組織了1次專題輔導(dǎo)講座，單位一把手上黨課，局機(jī)關(guān)全體黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會文章43篇，并組織了1次專題學(xué)習(xí)心得交流會。開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動，根據(jù)區(qū)委文件精神，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并印發(fā)了《關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動的實施意見》。

2、有效開展工青婦組織系列活動。組織局系統(tǒng)職工參加區(qū)區(qū)總工會舉辦的“迎元旦、慶區(qū)慶”系列活動，獲征文比賽二等獎1個、三等獎2個；獲攝影比賽三等獎1個，入圍獎1個；獲

卡拉OK比賽優(yōu)勝獎1個。完成共青團(tuán)信息數(shù)據(jù)采集工作，共對19個支部94名團(tuán)員青年進(jìn)行信息錄入；完成第二屆活力基層競賽項目申報工作；完成“五四”紅旗團(tuán)委申報工作。組織局系統(tǒng)婦女姐妹參加區(qū)趣味運(yùn)動會，共度組織生活。

存在的主要困難和問題

一是工程推進(jìn)仍較艱難，建設(shè)環(huán)境還未得到根本性改變，政策處理平衡難，征地難、拆遷難已成為工程推進(jìn)的瓶頸問題；二是工程建設(shè)所需的人才較為缺乏，人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出；三是工程項目樹立精品、創(chuàng)杯意識淡薄。區(qū)屬企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯的積極性不高，總體工程操作水平偏低，影響工程整體質(zhì)量的提升；四是工程施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻，企業(yè)對安全生產(chǎn)工作沒有從行動上重視起來，招投標(biāo)低價中標(biāo)對安全生產(chǎn)負(fù)面影響仍然存在。

下半年工作思路

2010年，是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是實現(xiàn)龍灣建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。下半年，我局將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī)，統(tǒng)一思想、振奮精神、堅定信心，發(fā)揚(yáng)不畏艱難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，圍繞全區(qū)建設(shè)中心工作，主動貫徹實施“城建亮區(qū)”戰(zhàn)略，緊抓龍灣區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的有力時期，加大行業(yè)發(fā)展扶植力度，加快重點工程投資建設(shè)，積極發(fā)

揮行政職能作用，加大執(zhí)法力度，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，加快服務(wù)型政府建設(shè)步伐，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政、精神文明及隊伍建設(shè)，維護(hù)全局系統(tǒng)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局，努力打造宜商宜居現(xiàn)代化濱海新城區(qū)。

一、加大行業(yè)發(fā)展扶植力度，促進(jìn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長 認(rèn)真研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，積極向區(qū)委、區(qū)政府建議出臺并切實落實各項有利于建設(shè)行業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，營造寬松、和諧的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升企業(yè)資質(zhì)，建立科學(xué)管理體制，增強(qiáng)市場綜合競爭能力。支持建設(shè)協(xié)會開展工作，鼓勵企業(yè)回遷龍灣，實施“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)外地市場。力爭全年實現(xiàn)建筑業(yè)施工總產(chǎn)值42.7億元，創(chuàng)稅1.5億，其中省外產(chǎn)值7.7億元。扶持建筑業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭晉升房建一級總承包企業(yè)2家。完成房地產(chǎn)開發(fā)投資10億元，房屋施工面積40萬㎡，竣工面積12萬㎡。全區(qū)市政產(chǎn)值達(dá) 2.5億元。扶持房地產(chǎn)業(yè)、市政業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì)1家、市政二級1家。完成建筑經(jīng)濟(jì)總部大樓的前期工作，狠抓落實，確保12月底前進(jìn)場施工。抓緊落實在民科基地的150畝左右土地，做好建筑業(yè)后方基地的前期工作。

二、加快重點工程投資建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和諧發(fā)展 進(jìn)一步明確目標(biāo)，責(zé)任到人，狠抓落實。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理制度，控制施工圖變更。明確現(xiàn)場管理獎罰措施，確保施工安全，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程?？偨Y(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新方法，克難攻堅，加強(qiáng)征地供地及相關(guān)政策處理工作，加快安置房建設(shè)進(jìn)度，竭力

破解拆遷安置難題。加大各工程拆遷遺留問題的掃尾工作，對于一些遺留時間較長、難度大的問題積極尋找解決方案，爭取早日解決，努力實現(xiàn)科學(xué)建設(shè)，和諧發(fā)展。全年完成總投資額3.16億元，力爭3.3億元。

三、發(fā)揮建設(shè)行政職能作用，提升城區(qū)建設(shè)亮麗形象 積極開展調(diào)研，為“城建亮區(qū)”戰(zhàn)略獻(xiàn)計獻(xiàn)策，發(fā)揮建設(shè)局在城市建設(shè)規(guī)劃中的應(yīng)有作用。嚴(yán)格做好建筑設(shè)計批復(fù)，加強(qiáng)在工程設(shè)計中建筑的立面形象、建材節(jié)能、配套功能等方面的介入指導(dǎo)，提高城市建設(shè)品味。積極推廣和應(yīng)用新科技、新材料、新工藝，鼓勵企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)驗，開展業(yè)務(wù)練兵、勞動競賽、科技創(chuàng)新等活動，提高建筑企業(yè)項目管理水平，創(chuàng)建一批市級以上精品工程。規(guī)范城市建設(shè)基礎(chǔ)性工作，開展對農(nóng)村危房改造及農(nóng)民自建房的監(jiān)督指導(dǎo),加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)平臺的指導(dǎo)。優(yōu)化城市交通路線設(shè)置，做好新建道路的交通設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于房地產(chǎn)的有關(guān)政策，加強(qiáng)市場執(zhí)法，規(guī)范市場行為，確保房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。精心抓好“十二五”規(guī)劃編制工作，主動加強(qiáng)與土地、規(guī)劃、房管等部門的溝通聯(lián)系形成合力，服務(wù)我區(qū)建設(shè)大局。

四、加大行政執(zhí)法監(jiān)管力度，營造良好建設(shè)市場環(huán)境 深入開展建筑市場執(zhí)法，多渠道搜集案件來源，及時處理各類違法違規(guī)案件，建立完善行政執(zhí)法責(zé)任制度。繼續(xù)做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。完善落實《溫州市龍灣區(qū)房屋建

筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程標(biāo)后管理辦法（試行）》（意見征求稿），加強(qiáng)標(biāo)后管理和合同履行的監(jiān)督管理。

進(jìn)一步理順工程質(zhì)量安全責(zé)任關(guān)系，強(qiáng)化責(zé)任落實，加強(qiáng)宣傳教育，創(chuàng)新監(jiān)管方法，突出巡查與突擊檢查，特別是加大對重點工程、民生工程的質(zhì)量安全工作的監(jiān)管。加大在建工程質(zhì)量通病防治、現(xiàn)場材料進(jìn)場管理、現(xiàn)場監(jiān)理報告制度、安全文明措施費(fèi)使用和完善控制點驗收等有效措施的執(zhí)行力度，確保全年不發(fā)生重大工程質(zhì)量事故。積極開展建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)奪杯和文明標(biāo)化工地的創(chuàng)建，全年力爭實現(xiàn)創(chuàng)區(qū)級標(biāo)化14項、市級標(biāo)化2項、省標(biāo)化1項，評選4個龍灣杯以上優(yōu)質(zhì)建筑工程，創(chuàng)“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程2個，創(chuàng)“甌江杯”優(yōu)質(zhì)勘察設(shè)計1項。

全面開展“小液化氣”行業(yè)整規(guī)工作，鞏固和深化整治成果。做好水質(zhì)檢查，加強(qiáng)水庫水源保護(hù)，把好夏季、旱季的用水衛(wèi)生。做好東片污水處理廠污水處理價格談判工作，加強(qiáng)污水處理廠運(yùn)營的日常監(jiān)管。

五、深化開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，實現(xiàn)系統(tǒng)作風(fēng)嶄新轉(zhuǎn)變 以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為切入點，以優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境為落腳點，深入開展“三走進(jìn)”活動，局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門要多深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點建設(shè)單位、企業(yè)和村莊，廣泛征求意見和建議，開門納諫，及時了解經(jīng)濟(jì)主體和群眾反映的問題和存在的困難，并盡心竭力予以解決。大力推進(jìn)“陽光建設(shè)”，梳理、公開行政權(quán)力，實現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)化、透明化，進(jìn)一步規(guī)范辦事程序，抓深化、抓創(chuàng)新，實現(xiàn)行政審批提質(zhì)提速，確保難點、疑點工作有效破解。

六、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政、精神文明及隊伍建設(shè)，促進(jìn)全局系統(tǒng)和諧穩(wěn)定

健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系，加強(qiáng)黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，堅持日常教育、示范教育和警示教育相結(jié)合，進(jìn)一步深化《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)貫徹工作，開展好“學(xué)準(zhǔn)則、見行動”專項自查自糾活動。全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，進(jìn)一步理順和規(guī)范建設(shè)行政執(zhí)法活動，推進(jìn)依法行政工作。

深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動，統(tǒng)籌抓好黨建、計生、綜治、平安建設(shè)等精神文明各項工作，支持工、青、婦組織開展活動。進(jìn)一步暢通便民服務(wù)和信息反饋渠道，充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員等作用，提高辦事效率和群眾滿意度，切實維護(hù)全局系統(tǒng)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局。

第二篇：區(qū)建設(shè)局

三、主要內(nèi)容和工作要求

按照科學(xué)發(fā)展、先行先試的要求，重點從以下六方面推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

（一）完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，搭建城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展框架。

把城鎮(zhèn)社區(qū)與農(nóng)村社區(qū)、工業(yè)園區(qū)與農(nóng)業(yè)園區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施與生態(tài)環(huán)境作為一個整體進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，加快建立由區(qū)域總體規(guī)劃——鎮(zhèn)（街道）總體規(guī)劃——控制性詳細(xì)規(guī)劃和村莊規(guī)劃組成的覆蓋城鄉(xiāng)的規(guī)劃體系，以此確定農(nóng)村地區(qū)居住區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)、農(nóng)田保護(hù)區(qū)、生態(tài)區(qū)和不開發(fā)區(qū)等功能區(qū)的布局規(guī)劃，通過發(fā)展建設(shè)功能區(qū)，把城鄉(xiāng)連接成一體，形成城鄉(xiāng)生產(chǎn)、生活、生態(tài)一體化和諧發(fā)展的組團(tuán)城市。

（二）統(tǒng)籌發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)，奠定城鄉(xiāng)一體化的物質(zhì)基礎(chǔ)。

1、全面開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是按照《佛山市三水區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》和《中共佛山市三水區(qū)委、佛山市三水區(qū)人民政府關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的決定》（三委發(fā)〔2009〕1號）要求，對“七園一帶”約20萬畝農(nóng)地，根據(jù)各自的地理條件和資源優(yōu)勢，科學(xué)開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計，從2009年起全面實施，到2011年基本完成。二是進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織（農(nóng)村股份社）的主體投入地位，加大財政補(bǔ)貼力度，區(qū)政府按照2000元/畝的最高標(biāo)準(zhǔn)，投入4.6億元補(bǔ)助農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，同時積極爭取上級資金支持和銀行的支持，全面加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。三是以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為平臺，積極培育和引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織，發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)和精細(xì)農(nóng)業(yè)，加快對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造步伐。

2、繼續(xù)發(fā)展優(yōu)質(zhì)工業(yè)，為反哺農(nóng)業(yè)創(chuàng)造條件。要堅定不移地堅持“園區(qū)興業(yè)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，進(jìn)一步明確各鎮(zhèn)（街道）產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。繼續(xù)抓好招商選資和項目落實，為發(fā)展增添持續(xù)動力。大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力。強(qiáng)勢推進(jìn)節(jié)能減排，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推動二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。通過工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級換代和積聚財力，加大反哺農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)村的力度。

3、以度假式鄉(xiāng)村休閑旅游為重點，大力發(fā)展涉農(nóng)三產(chǎn)。充分利用我區(qū)得天獨厚的生態(tài)優(yōu)勢、三江匯流的自然條件和“中國長壽之鄉(xiāng)”的品牌，重點發(fā)展度假式“農(nóng)家樂”鄉(xiāng)村休閑旅游。研究制定扶持“農(nóng)家樂”鄉(xiāng)村休閑旅游的政策措施，按照農(nóng)民投資、政府補(bǔ)貼的原則，同步推進(jìn)村莊改造與鄉(xiāng)村旅游區(qū)建設(shè)，形成“一村一品、一村一景、一村一業(yè)”錯位互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展格局。力爭用3～5年時間，使三水“農(nóng)家樂”鄉(xiāng)村休閑旅游成為聞名省、市的旅游名牌。

4、實施富民工程，確保農(nóng)村居民收入倍增。加強(qiáng)農(nóng)村富余勞動力培訓(xùn)就業(yè)指導(dǎo)，加快農(nóng)村富余勞動力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，增加農(nóng)村居民工資性收入。開展多種形式的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)從業(yè)者的經(jīng)營水平，增加農(nóng)村居民經(jīng)營性收入。認(rèn)真落實各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，建立健全農(nóng)業(yè)發(fā)展補(bǔ)償機(jī)制，增加農(nóng)村居民轉(zhuǎn)移性收入。進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，盤活農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)留用地，增加農(nóng)村居民的財產(chǎn)性收入。

（三）大力實施城鄉(xiāng)綜合配套改革，拓展城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展空間。

1、推行優(yōu)化土地使用制度改革。一是大力促進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)。鼓勵農(nóng)村居民在依法自愿有償?shù)幕A(chǔ)上，以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；?jīng)營。二是加快推動農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)流轉(zhuǎn)。每年全區(qū)統(tǒng)一安排開發(fā)建設(shè)用地指標(biāo)，逐步解決農(nóng)村集體建設(shè)用地歷史遺留問題。三是積極開展農(nóng)村宅基地流轉(zhuǎn)試點工作。借鑒江浙地區(qū)“兩分兩換”（即農(nóng)村宅基地與承包地分開、搬遷與土地流轉(zhuǎn)分開，以宅基地置換城鎮(zhèn)房產(chǎn)、以土地承包經(jīng)營權(quán)置換社會保障）的經(jīng)驗做法，結(jié)合我區(qū)“三舊”改造工程，鼓勵有條件的鎮(zhèn)、村或多個村民小組通過宅基地置換，整合和優(yōu)化村莊居住點，聯(lián)合建設(shè)農(nóng)村新社區(qū)。在西南城區(qū)周邊范圍建設(shè)5～10個農(nóng)村居民集中居住點，逐步在各鎮(zhèn)（街道）城區(qū)范圍建設(shè)5～10個農(nóng)村居民集中居住點，規(guī)劃范圍內(nèi)舊自然村暫停新農(nóng)村創(chuàng)建工作，有計劃、有步驟推進(jìn)農(nóng)村居民以宅基地置換商品房、農(nóng)民公寓房、物業(yè)或貨幣補(bǔ)償。四是探索建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易中心，綜合處理農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、林權(quán)、股權(quán)等各種農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的流轉(zhuǎn)交易。通過規(guī)范、公開、統(tǒng)一的方式轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)，逐步賦予集體土地與國有土地同等的權(quán)利，實現(xiàn)農(nóng)村集體建設(shè)土地與國有土地“同地、同權(quán)、同價 ”。

2、大力深化農(nóng)村管理體制改革。一是進(jìn)一步加大股份社的整合力度，適度擴(kuò)大股份社規(guī)模，逐步統(tǒng)一股份社的土地發(fā)包期。二是選擇有條件的城中村、園中村、郊邊村，積極推進(jìn)“四改一轉(zhuǎn)”綜合改革：即村委改居委，農(nóng)村居民改城鎮(zhèn)居民，集體經(jīng)濟(jì)體制改城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)體制，公共事務(wù)和公益事業(yè)改市政管理，集體土地轉(zhuǎn)國有土地，全面推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化。三是積極推行集體經(jīng)濟(jì)管理職能與村民自治職能分離。著力構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，以村民自治為核心、社會組織廣泛參與、各司其職的新型村級治理機(jī)制。

3、積極探索農(nóng)村金融制度改革。一是積極籌建村鎮(zhèn)銀行，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)。引導(dǎo)村鎮(zhèn)銀行推出小額信用貸款和聯(lián)保貸款業(yè)務(wù)，允許農(nóng)村集體物業(yè)和資產(chǎn)用于銀行抵押貸款，解決農(nóng)村發(fā)展所需資金問題。二是搞好“政銀?！鞭r(nóng)業(yè)貸款工作。引導(dǎo)合作銀行向符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)政策和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶貸款，大力扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和優(yōu)質(zhì)種養(yǎng)項目，并通過實施信用保險降低貸款風(fēng)險，不斷加大銀行資金扶持力度。三是積極推進(jìn)政策性農(nóng)業(yè)保險。要根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特色、發(fā)展優(yōu)勢和抗風(fēng)險需要，從農(nóng)民群眾反映最迫切、最直接、最需要的險種入手，加快推出生豬、三鳥、水產(chǎn)、花卉等險種，并積極探索城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療補(bǔ)充保險、農(nóng)村居民住房保險等險種。

（四）全面開展農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充實城鄉(xiāng)一體化的硬條件。

1、以創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村活動為載體，切實改善農(nóng)村人居環(huán)境。每年繼續(xù)按照不少于10%的數(shù)量，以“五村、五通、五化、五有”為標(biāo)準(zhǔn)開展自然村的新農(nóng)村創(chuàng)建工作，到2015年全面完成，整體改善農(nóng)村

居民的生活條件和環(huán)境。以農(nóng)村垃圾處理為突破口，大力開展村容村貌整治工作。切實加快建成白泥坑垃圾填埋場建設(shè)，在此基礎(chǔ)上全面實行農(nóng)村垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”。繼續(xù)大力實施“三年促變、綠地三水”工作，確保成功創(chuàng)建廣東省林業(yè)生態(tài)區(qū)，美化提升農(nóng)村的生態(tài)空間和居住環(huán)境。

2、以村村通自來水工程為重點，提高農(nóng)村居民生活水平。切實加快西江水廠首期工程進(jìn)度，確保2009年底前實現(xiàn)西江、北江雙水源供水。加快鎮(zhèn)級水廠整合步伐，推進(jìn)管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度，重點推進(jìn)自來水進(jìn)村入戶工程，引入招投標(biāo)的競爭機(jī)制開展村內(nèi)管網(wǎng)建設(shè)工程，通過政策引導(dǎo)、資金扶持、民主決策和確保質(zhì)量，2011年基本完成“村村通自來水”工程任務(wù)。

3、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)資源共建共享。加快農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本形成城鄉(xiāng)一體化的交通路網(wǎng)和公交營運(yùn)體系。堅持把城市和農(nóng)村作為一個有機(jī)整體，進(jìn)一步加快城鄉(xiāng)一體的污水處理、燃?xì)?、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，強(qiáng)化城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施高標(biāo)準(zhǔn)銜接、全方位互補(bǔ)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)共建、城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、城鄉(xiāng)共享。

（五）積極發(fā)展農(nóng)村文教衛(wèi)事業(yè)，營造城鄉(xiāng)一體化的軟環(huán)境。

1、大力提升農(nóng)村教育水平。深化教育體制改革，完善“以區(qū)為主”的義務(wù)教育管理體制，逐步統(tǒng)一區(qū)內(nèi)教師福利待遇。進(jìn)一步推進(jìn)名師培養(yǎng)工程，全面提升各鎮(zhèn)（街道）教育辦學(xué)水平。

2、推進(jìn)農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展。實施農(nóng)村文化信息資源共享工程，推進(jìn)“農(nóng)家書屋”建設(shè)，在廣播電視“村村通”的基礎(chǔ)上逐步推進(jìn)鎮(zhèn)村數(shù)字電視建設(shè)。

3、擴(kuò)大醫(yī)療衛(wèi)生覆蓋面。建立健全城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作機(jī)制，逐步形成“大病進(jìn)醫(yī)院、小病進(jìn)社區(qū)”分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療服務(wù)格局。將職工基本醫(yī)療保險之外的城鄉(xiāng)居民全部納入城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險范圍，逐步實現(xiàn)兩個醫(yī)療保險制度的并軌，盡早實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療保險費(fèi)用實時結(jié)報。

（六）完善農(nóng)村就業(yè)和社會保障體系，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化人力保障。

1、探索城鄉(xiāng)一體勞動就業(yè)和失業(yè)保障機(jī)制。積極探索建立農(nóng)村勞動力失業(yè)登記制度和失業(yè)保障制度。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村勞動力就業(yè)服務(wù)和權(quán)益保障，清理取消各種針對農(nóng)村勞動力的歧視性規(guī)定和不合理限制，為農(nóng)民外出務(wù)工創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。實行適用于城鄉(xiāng)用人單位和勞動者統(tǒng)一的勞動管理辦法，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動力在就業(yè)身份、崗位安排、福利待遇、社會保障等方面一視同仁，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力在城鄉(xiāng)間、區(qū)域間的有序流動和合理配置。

2、建立全覆蓋的養(yǎng)老保險制度。按照“政府扶持、集體補(bǔ)貼、個人繳費(fèi)”和建立城鄉(xiāng)一體化養(yǎng)老保險制度的原則，加快推進(jìn)全征地和全退出承包集體土地的農(nóng)村居民納入城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險體系，鼓勵有條件的地方積極推進(jìn)全體農(nóng)村居民納入城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險體系試點。

3、加強(qiáng)社會救助和社會福利制度建設(shè)。完善以最低生活保障、五保供養(yǎng)為基礎(chǔ)的社會救助體系，重點加強(qiáng)教育和醫(yī)療救助等專項制度建設(shè)，逐步建立低保線標(biāo)準(zhǔn)、五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)與居民基本生活消費(fèi)品價格指數(shù)聯(lián)動調(diào)整機(jī)制。大力發(fā)展社會福利和慈善事業(yè)，全面提升社會福利整體水平。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施

推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)，意義重大、任重道遠(yuǎn)，必須切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)新形勢、新要求、新任務(wù)，成立推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各相關(guān)單位一把手為成員，統(tǒng)一負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)若干個專責(zé)推進(jìn)小組，負(fù)責(zé)研究制定具體工作方案和對策措施，貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的各項方針政策。同時設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)日常的具體工作。各鎮(zhèn)（街道）也要相應(yīng)成立推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，確保工作順利實施、穩(wěn)步推進(jìn)。

（二）完善公共財政制度。建立健全以城帶鄉(xiāng)、以工哺農(nóng)長效機(jī)制，實現(xiàn)各級財政支農(nóng)投入增長幅度高于經(jīng)常性收入增長幅度。調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)、土地出讓收益和耕地占用稅新增部分使用結(jié)構(gòu)，大幅度提高用于“三農(nóng)”的比例。有條件的地方，按照城市管理體制，將新型社區(qū)的交通道路、供水供電、通訊網(wǎng)絡(luò)等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及教育、醫(yī)療、文化等社會事業(yè)發(fā)展全部納入公共財政覆蓋范圍，改變以往農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展投入主要由農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)擔(dān)的格局。

（三）建立扶持優(yōu)惠政策。在推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程工作中，法律法規(guī)和政策沒有明確向農(nóng)村集體和農(nóng)民征收的稅費(fèi)項目一律不得收取。對用于宅基地置換的房產(chǎn)、物業(yè)等建設(shè)，根據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定征收的稅費(fèi)，爭取減免上交市級以上的各種稅費(fèi)，凡區(qū)級留成的稅費(fèi)收入一律以扶持發(fā)展的形式作專項補(bǔ)助。凡涉及有償服務(wù)的收費(fèi)，一律只收取材料成本費(fèi)，其中屬于政府事業(yè)單位有償服務(wù)的收費(fèi)，由政府財政支付或減免。凡屬以集體土地建設(shè)的農(nóng)民公寓，按減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的農(nóng)民自建房政策執(zhí)行，只收取土地證、房產(chǎn)證工本費(fèi)。

（四）加大督促檢查和宣傳力度。各級黨委、政府和有關(guān)部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和督促，跟蹤督辦，形成一級抓一級、層層抓落實的督查工作機(jī)制。同時建立信息反饋機(jī)制，及時掌握推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程工作的落實和進(jìn)展情況，及時研究解決推進(jìn)試點工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的各項工作落到實處。充分利用各大媒體加大輿論宣傳力度，營造支持推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程工作的良好氛圍

第三篇：建設(shè)局工作總結(jié)思路

建設(shè)局工作總結(jié)思路

建設(shè)局工作總結(jié)思路

年，在縣委、縣府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)和社會各界的監(jiān)督支持下，我局緊緊圍繞“生態(tài)富縣，工業(yè)強(qiáng)縣，旅居興縣”和“打造開放山城，建設(shè)平安磐安”的總目標(biāo)，努力克服人手少，任務(wù)重，體制不順等各種困難，圓滿的完成了今年的各項建設(shè)任務(wù)。

一、抓住一個中心

發(fā)展經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化是縣委、縣政府的中心工作，對中心工作我局始終保持政令暢通，落實到位。一是認(rèn)真抓好農(nóng)村示范整治，根據(jù)“百村整治，十村示范”的要求，配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了村的環(huán)境衛(wèi)生整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中管頭村與新渥村有望通過省級小康示范驗收；二是認(rèn)真貫徹縣委（）號文件，積極抓好農(nóng)村勞動力的再就業(yè)訂單培訓(xùn)，培訓(xùn)了各種農(nóng)民技術(shù)人員人，并全部落實了就業(yè)崗位，促進(jìn)了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移；三是盡力為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在全省工業(yè)園區(qū)清理中，配合尖山工業(yè)園區(qū)做好申報工作，使尖山工業(yè)園區(qū)升格為省級工業(yè)園區(qū)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)月中，通過變通，為家企業(yè)解決了個難題，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、突出二個重點、效能建設(shè)。抓好效能建設(shè)是提高機(jī)關(guān)工作效率的總抓手，對效能建設(shè)我局始終堅持與建設(shè)工作相結(jié)合，在“實效”上做文章。一是措施落實。從效能建設(shè)開展以來，做到每步有計劃、每個階段有目標(biāo)，每件工作有監(jiān)督，確保不走過場。二是載體選準(zhǔn)。結(jié)合工作，開展了演講比賽、撰寫論文、班子談效能等多項活動，做到了虛實結(jié)合。三是制度完善。結(jié)合《行政許可法》的貫徹實施。建立了首問責(zé)任制等七個制度，清理了行政許可事項項，經(jīng)縣政府審查后保留項，對保留的事項和辦理程序、辦理人員、辦理時間和需要提供的資料全部采取了網(wǎng)上、公開欄多渠道的公開。由于公開內(nèi)容齊全、格式規(guī)范、公開及時，“兩公開一監(jiān)督”工作成為全縣的示范點。四是重抓整改。在整改前，廣泛征求了社會各界意見，發(fā)放了征求意見函份，召開了各層次的座談會，征求到各種意見條。根據(jù)反饋意見，我局把事關(guān)政府形象的群眾投訴處理作為工作重點，認(rèn)真處理了群眾求援性投訴多起，投入資金多萬元。得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和縣效能辦的推廣。、改制重組。今年我局列入改制的市政建筑有限公司、園林公司、市政園林管理處、建筑規(guī)劃設(shè)計室四家單位，全部完成了改制任務(wù)。并實現(xiàn)了職工零*，平穩(wěn)過渡的改制目標(biāo)。對改制工作做到了：一是思想工作領(lǐng)先，與職工溝通及時，重點人員思想動態(tài)掌握，關(guān)鍵人員思想工作做到位，保證了職工的思想穩(wěn)定。二是政策調(diào)研充分，改制方案經(jīng)過職工充分醞釀，得到大多數(shù)職工認(rèn)同。三是資產(chǎn)處置公開透明，市政、園林公司資產(chǎn)實行了公開拍賣，拍得金額高達(dá)萬元，使國有資產(chǎn)獲得最大增值。四是抓好了債權(quán)債務(wù)清理，理清了工程款的帳目，及時向施工企業(yè)進(jìn)行了公布，并做好有關(guān)解釋工作，確保了工作的穩(wěn)定。五是重組工作公正、公平，嚴(yán)格按程序進(jìn)行了筆試、面試、體檢、政審考察，重組工作可望在年底前完成。

三、做好三篇文章、城鄉(xiāng)規(guī)劃。一是狠抓了規(guī)劃編制。圍繞生態(tài)縣建設(shè)要求，編制了生態(tài)縣城建設(shè)規(guī)劃；按照縣城和集鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)，編制了雙溪口、安文至深澤連接線景觀規(guī)劃和村莊布局規(guī)劃，組織設(shè)計了下園、芭蕉塢、小嶺坑口建筑立面，指導(dǎo)尚湖修編了總體規(guī)劃和個村的村莊建設(shè)規(guī)劃。二是加強(qiáng)了規(guī)劃的審批。一年來，共審查發(fā)放建設(shè)項目規(guī)劃選址意見書份，建設(shè)用地規(guī)劃許可證份，建設(shè)工程規(guī)劃許可證份，村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書份，村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃許可證份。、城市建設(shè)。一年來完成了道路米，面積平方米，排水排污管米，人行道平方米，綠化平方米，路燈盞，總投資萬元。一是從規(guī)范城市建設(shè)管理入手，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目的報建、立項、設(shè)計、招投標(biāo)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、竣工驗收、工程決算制度，使管理工作逐步走上了規(guī)范；二是加快了“三、三、三”重點工程建設(shè)。海螺山居住小區(qū).公里的進(jìn)區(qū)道路；下園畈綜合開發(fā)區(qū)的南園大橋、主干道路基、主干道管網(wǎng)、部分邊坡工程，老區(qū)改造的成本測算、政策調(diào)研等三項全縣重點工程；文溪休閑長廊米砼路面，垃圾填埋場擴(kuò)建工程的管理房、污水池、盲溝、石籠，污水處理工程的環(huán)評、可研、立項等三項全縣重點工作；歷史街區(qū)的休閑道、廣場、擋土墻、排水排污；撲船山的邊坡、排水排污；半月山公園步行道等三項本局重點工程和芭蕉塢的土石方工程，提前完成了建設(shè)任務(wù)。三是盡力抓好了群眾關(guān)心的城市建設(shè)項目，實施了西山街、振興西路、西太公、后塘小區(qū)砼路面和西山新區(qū)的排水排污，解決了歷史遺留的熱點、難點問題；四是在尊重群眾意愿，解決好拆遷遺留問題基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按規(guī)范程序拆遷了戶居民、家單位的房屋，建筑面積平方米。

、城市管理。在城市管理中今年抓住了六個重點。一是加強(qiáng)管理隊伍建設(shè)，增加了管理人員，實行了市容管理的錯時、延時上下班、定人定崗管理，提高了管理的覆蓋面；二是開展了流動攤販、城市“牛皮癬”、非法廣告重點整治，糾正違章占道萬余人次，處罰亂貼廣告人次，清除小廣告余張；三是加大了環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，繼續(xù)推行日考、月考、季小評、年總評考核辦法，提高了考核標(biāo)準(zhǔn)。四是及時接管了新區(qū)保潔，新增清掃保潔面積.萬平方米，把環(huán)境衛(wèi)生清掃延伸到了郊區(qū)，避免了城郊脫節(jié)；五是園林綠化管理推行了承包管理，降低了管理成本，邁出了市場化管理的第一步；六是鐵手腕管理規(guī)劃，做到宣傳教育，依法行政，教育與處罰相結(jié)合。今年共查處違法建筑起，強(qiáng)制拆除起，罰款起，責(zé)令停止違法行為起，責(zé)令補(bǔ)辦手續(xù)起，限期改正起，維護(hù)了規(guī)劃管理的嚴(yán)肅性，使規(guī)劃管理從松散逐步走上了依法軌道。

四、促進(jìn)四項工作。、建筑業(yè)。年提出一年打基礎(chǔ)，二年求突破，三年見成效的發(fā)展目標(biāo)，通過三年的努力，今年已取得明顯成效。一是完成建筑產(chǎn)值.億元，上交本縣財政稅收多萬元，實現(xiàn)了歷史性的突破；二是工程質(zhì)量合格率達(dá)到，創(chuàng)出雙龍杯只，并首創(chuàng)市政工程雙龍杯。三是全面推行施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和建筑施工企業(yè)“三類”人員任職安全考核制度，有效提高建筑企業(yè)的安全防范意識，實現(xiàn)了縣內(nèi)零安全事故目標(biāo)，安全管理走上了一個新臺階。四是從維護(hù)社會穩(wěn)定的高度，狠抓“二拖”的清欠，民工工資的清欠率達(dá)到，清欠工作走在全省的前列。、房地產(chǎn)業(yè)。一是著重培育了我縣的房地產(chǎn)市場，協(xié)助企業(yè)成立了三家房地產(chǎn)公司，開發(fā)了黃山苑、景秀嘉苑、浙中茶葉市場等三個房地產(chǎn)樓盤，開發(fā)總面積達(dá)到萬平方米，磐安的房地產(chǎn)市場邁出了發(fā)展的第一步。二是規(guī)范了房地產(chǎn)市場管理，辦理了房屋所有權(quán)證本，登記面積.萬平方米，房地產(chǎn)抵押他項權(quán)證本，抵押面積.萬平方米，房地產(chǎn)交易件，交易面積.萬平方米。三是強(qiáng)化了住房公積金的管理，歸集了住房公積金萬元，比去年增長.，發(fā)放住房貸款萬元，為戶職工解決了購建自住房的資金困難，同時加大了貸款催收力度，把貸款回收逾期率下降到.。、公用事業(yè)。水務(wù)管理平穩(wěn)推進(jìn)，全年實現(xiàn)供水量萬立方米，產(chǎn)值萬元，出廠水水質(zhì)合格率達(dá)到。同時改造和新鋪供水主管米，水表只。燃?xì)馐袌鲋鸩揭?guī)范，二個燃?xì)夤?yīng)站從無序競爭走入了有序發(fā)展，同時對燃?xì)獾墓?yīng)點、運(yùn)輸車安全管理開展定期和不定期的檢查，保障了燃?xì)獍踩?yīng)。

、干部職工隊伍。抓好隊伍是做好各項工作的基礎(chǔ)，今年我局把廉潔高效作為隊伍建設(shè)的具體目標(biāo)。一是加強(qiáng)了班子的建設(shè)，推行了重大事項民主決策制度和班子的分工責(zé)任制，充分發(fā)揮了班子的集體戰(zhàn)斗力和龍頭作用。二是狠抓了干部隊伍的建設(shè)，堅持每月組織一次干部政治理論學(xué)習(xí)，積極鼓勵干部職工自學(xué)業(yè)務(wù)知識。三是完善了干部職工隊伍的考核機(jī)制，制訂了考核工作目標(biāo)責(zé)任制，充分調(diào)動干部職工的工作積極性。同時推行重大過錯責(zé)任追究制，對工作有重大過錯、服務(wù)態(tài)度差、考核不合格者實行轉(zhuǎn)崗和離崗培訓(xùn)，營造了一個人人想事業(yè)、干工作的良好氛圍。四是按照一崗多能、一專多用的要求，實行了AB崗制，盡力挖掘了隊伍的潛力，解決了人少事多的難題。五是建立健全了競爭激勵機(jī)制，對思想素質(zhì)過硬、能力強(qiáng)、工作成績突出、大家公認(rèn)的好干部給予重用，激勵隊伍的工作積極性。六是強(qiáng)化了干部隊伍的監(jiān)督。推行了中層廉政建設(shè)承諾、廉政告誡、重大事項報告、廉政談話等多項監(jiān)督制度，并把監(jiān)督從八小時內(nèi)向八小時外延伸，對八小時以外發(fā)現(xiàn)的問題和苗頭，及時予以解決，確保隊伍在八小時之外不出現(xiàn)問題。

今年建設(shè)工作雖然取得了一定的成績，但也存在著諸多問題，制約了城市建設(shè)的發(fā)展。一是人才缺乏，特別是骨干人才嚴(yán)重短缺；二是發(fā)展體制還未理順；三是缺少發(fā)展的資源，特別是土地和水資源我縣已到了促襟見肘的地步；四是建設(shè)資金有限，不能滿足群眾的要求；五是舊城改造老辦法過渡到新辦法難。

工作思路

年工作的基本思路是：以黨十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府“生態(tài)富縣、工業(yè)強(qiáng)縣、旅居興縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃，提升建設(shè)質(zhì)量，強(qiáng)化城市管理，整頓市場行為，推進(jìn)行業(yè)發(fā)展，深化效能建設(shè)，提高行政水平，促進(jìn)我縣的規(guī)劃建設(shè)事業(yè)再上一個新臺階。著重要抓好以下幾個方面工作：

一、城鄉(xiāng)規(guī)劃上品位。、注重規(guī)劃基礎(chǔ)。一是重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，努力造就一支勝任的規(guī)劃隊伍。重點抓好名規(guī)劃人才的引進(jìn)，解決當(dāng)前人才危機(jī)。二是重視規(guī)劃的多樣性和系統(tǒng)性，做到重大規(guī)劃委托編制，一個規(guī)劃多種方案，利于比較和選擇，使規(guī)劃符合我縣實際，具有磐安特色。三是重視規(guī)劃的計劃性，明確規(guī)劃目標(biāo)，年內(nèi)重點抓好老車站改造規(guī)劃，橫城、石坑里小區(qū)修建性詳規(guī)，垃圾收集處理專項規(guī)劃，云山區(qū)塊控規(guī)等規(guī)劃的編制。、完善陽光規(guī)劃機(jī)制。健全規(guī)劃的科學(xué)決策機(jī)制，增加規(guī)劃的透明度，建立規(guī)劃的審批公示制、聽證制，實行規(guī)劃成果展示，加大公眾參與度，自覺接受縣人大、政協(xié)、社會各界的監(jiān)督。、規(guī)劃定位上要有創(chuàng)新。從接軌浙中城市群，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的高度，拓展規(guī)劃視野，有計劃的指導(dǎo)村莊、集鎮(zhèn)規(guī)劃的調(diào)整和完善，力爭重要集鎮(zhèn)、村莊規(guī)劃委托有資質(zhì)的單位編制。重點抓好新城區(qū)做好詳細(xì)規(guī)劃編制和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好總規(guī)的修編。

二、城市建設(shè)重質(zhì)量。、要科學(xué)確定項目。一是重視生態(tài)項目的前期工作，抓好污水處理廠擴(kuò)初設(shè)計，污水收集管網(wǎng)的立項、設(shè)計和啟動部份管網(wǎng)的建設(shè)，抓好第一、第二水廠引水管的改造；二是加快重點項目的建設(shè)，繼續(xù)抓好下園綜合開發(fā)區(qū)、海螺山居住小區(qū)、芭蕉塢、小嶺坑口、歷史街區(qū)、文溪休閑長廊的續(xù)建，實施雙溪口景觀，石坑里小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、黨校至海螺山進(jìn)區(qū)道路、九峰路至東仙線和黃山苑道路，磐中至工業(yè)園區(qū)沿溪道路和橋梁，壺廳橋的建設(shè)；三是抓好群眾關(guān)注的工程建設(shè)和花臺山老區(qū)、新連、老車站地塊改造調(diào)研。

、規(guī)范項目行為。嚴(yán)格按國家基本建設(shè)程序和《磐安縣政府投資項目管理暫行辦法》的規(guī)定，重點規(guī)范項目的立項、招投標(biāo)及監(jiān)理等市場行為。完善和建立城市建設(shè)各項例會、項目班子考勤、工程變更、工程量簽證和決算審核等制度，解決項目班子到位率低、工程監(jiān)理不力、工程款“三超”（概算超投資估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算）等問題。

、強(qiáng)化建設(shè)管理。注重工程質(zhì)量、安全、工期的監(jiān)督指導(dǎo)，在質(zhì)量、安全、工期管理中逐步推行一票否決和按月考核評比，使建設(shè)管理走上規(guī)范。

三、城市管理求突破。、市容管理要有新突破。爭取建立社區(qū)和城管相結(jié)合的管理制度，實現(xiàn)管理的“滿覆蓋”。要建立定崗定位與巡邏管理相結(jié)合，平時嚴(yán)管與集中整治相結(jié)合，動態(tài)管理與長效機(jī)制相結(jié)合的管理制度，實現(xiàn)管理的“法制化”。堅持錯時上下班，管理不脫班的工作機(jī)制，實現(xiàn)管理的“天天化”。

、環(huán)境衛(wèi)生要有新突破。在鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果基礎(chǔ)上。做到道路保潔清掃范圍有擴(kuò)大，保潔檔次有提高，保潔時間有延長，沿街垃圾桶不戴帽，周圍無撒落，河面垃圾每日巡回打撈，無明顯漂浮物。重點探索環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)機(jī)制改革，努力降低運(yùn)行成本。、規(guī)劃管理要有新突破。在繼續(xù)堅持跟蹤監(jiān)督，全程管理，嚴(yán)格執(zhí)法等有效管理辦法的基礎(chǔ)上，重點抓好城區(qū)“治違”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理隊伍的健全和規(guī)劃宣傳，力爭管理幅度、力度有突破，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視規(guī)劃程度有加強(qiáng)，群眾遵守規(guī)劃意識有提高。、公用事業(yè)管理要有新突破。在規(guī)范市政公用行業(yè)特許經(jīng)營基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化公用事業(yè)改革，有序開放市場，逐步推行公用事業(yè)的市場化管理。并制訂服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管，充分發(fā)揮公用設(shè)施服務(wù)作用。

四、行業(yè)管理抓規(guī)范。、規(guī)范建筑市場秩序。一是加快信用體系建設(shè)，發(fā)揮信用約束機(jī)制的作用。二是加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管，繼續(xù)加快有形建筑市場的建設(shè)，充分發(fā)揮其作用。三是推行以業(yè)主工程款支付擔(dān)保為主要內(nèi)容的工程擔(dān)保制度。四是加大清理拖欠工程款力度，把農(nóng)民工資支付與企業(yè)資質(zhì)年審、投標(biāo)資格掛鉤，防止產(chǎn)生新的拖欠。、規(guī)范工程質(zhì)量管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，建立“政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、社會中介咨詢”的工作機(jī)制，制訂業(yè)主責(zé)任制和項目經(jīng)理責(zé)任制，堅持質(zhì)監(jiān)的三到位一抽查，完善見證取樣制度，規(guī)范檢測行為，狠抓施工現(xiàn)場各項基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)推行質(zhì)量安全的每月一檢查，及時消除安全事故隱患，遏制事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。力爭建設(shè)工程一次性驗收合格率達(dá)。

、強(qiáng)化房地產(chǎn)市場管理。一是要規(guī)范交易行為，嚴(yán)肅查處房地產(chǎn)的違法交易。二是要扶持房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，培育磐安的房地產(chǎn)開發(fā)市場，對黃山苑、景秀嘉苑、浙中茶葉市場等開發(fā)項目，做到監(jiān)管與扶持并重。三是做好住房公積金的歸集、使用，加大私營企業(yè)擴(kuò)面力度和逾期貸款催收力度。

五、效能建設(shè)創(chuàng)實效。、提高黨員的先進(jìn)性。開展黨員的先進(jìn)性教育是今明二年黨的建設(shè)重中之重的大事、要事，對黨員的先進(jìn)性教育在年要著重抓好建立組織、落實責(zé)任、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、批評自我批評、評議分析、整改提高等工作，做到標(biāo)準(zhǔn)高、嚴(yán)要求，認(rèn)真、扎實、有效的開展教育，真正做到兩不誤、兩提高。

、提高班子的行政能力。堅持每季一次的中心組學(xué)習(xí)，每年二次的民主生活會，重大事項民主決策和“一把手四個不直接”分管制度。以提高班子個人的政治、道德和知識修養(yǎng)，提高班子集體決策和依法行政、抗御風(fēng)險能力。、提高隊伍的服務(wù)水平。在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神基礎(chǔ)上。切實加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、親民型、服務(wù)型、透明型、創(chuàng)新型、高效型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步提高干部職工的服務(wù)技能，樹立“服務(wù)是競爭力，服務(wù)永無止境”的理念，轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)會變通，創(chuàng)新服務(wù)，提高干部隊伍的整體服務(wù)水平。、提高為民辦實事的能力。要進(jìn)一步完善建設(shè)行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)置方案，繼續(xù)開展不穩(wěn)定因素排查和調(diào)處，提高干部隊伍處理群眾投訴、來信來訪，解決熱點、難點問題和各種糾紛的能力，全力打造“平安磐安”。、提高關(guān)鍵崗位人員的自律能力。對廉政建設(shè)要按照“八個堅持、八個反對”的要求，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一把手”責(zé)任制。抓好重點崗位自律承諾、重大事項報告和廉政告誡，推行“十不準(zhǔn)”保證制，進(jìn)一步提高干部職工隊伍的自律能力。同時堅持從嚴(yán)治局，堅持紀(jì)律巡查制度，保證各項制度落實，消除“吃、拿、卡、要”，辦事“不公、不正、不廉”等問題。

新的一年面臨的又是任務(wù)繁重的一年，也是對大家提出挑戰(zhàn)的一年。在新的一年，全局干部職工要以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，求真務(wù)實，積極進(jìn)取，廣開思路，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，積極營造一個能干事、辦實事的良好工作氛圍，使建設(shè)工作走上健康發(fā)展的新臺階。

年月日

第四篇：2021年區(qū)建設(shè)局年上半年工作總結(jié)

2021年區(qū)建設(shè)局年上半年工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

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2021年區(qū)建設(shè)局年上半年工作總結(jié)

___年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，區(qū)建設(shè)局認(rèn)真落實“___”重要思想和黨的___大、十六屆__中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府對城市建設(shè)和管理工作的總體要求，克服城市建設(shè)和管理任務(wù)重、時間緊等困難，大力加快城市

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化城市管理和行業(yè)管理，推進(jìn)各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。

一、強(qiáng)化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。

嚴(yán)格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強(qiáng)化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項措施管理，使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計工作___階。

⒈上半年共核發(fā)選址意見書、規(guī)劃許可證宗，用地面積畝。核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證宗，建筑面積萬平方米。

⒉認(rèn)真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細(xì)規(guī)劃和羅家巷修建性詳細(xì)規(guī)劃二期調(diào)整；完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對江鈴培訓(xùn)中心、臨川貢酒集團(tuán)、臨川一中、二中等各項報建用地進(jìn)行了選址工作。

⒊完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn)平方公里、羅湖鎮(zhèn)平方公里和太陽鎮(zhèn)平方公里地形圖進(jìn)行了測繪；完成了臨川一中、原創(chuàng)：臨川二中擴(kuò)建征地測圖和溫泉征地測圖。

二、通過城投公司經(jīng)營城市，對臨川城市建設(shè)進(jìn)行市場化運(yùn)作。

我局繼續(xù)以城投公司為主體，實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行成功運(yùn)作。

（一）上頓渡舊城改造工程

⒈一期改造工程：進(jìn)行了一期遺留的棉麻公司宿舍平方米拆遷，公產(chǎn)部分已簽訂拆遷協(xié)議，私房部分正在積極做工作；黨校宿舍平方米的拆遷，已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動員等前期準(zhǔn)備，正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處平方米土地拍賣前期工作。占地畝的河濱公園已由城投公司墊支萬元委托___鑫中設(shè)計公司設(shè)計，施工圖設(shè)計已于月中旬完成。全長米、寬米的中興路改造，上半年已完成主車道鋪設(shè)多米，完成投資萬元。一期改造范圍內(nèi)引資建設(shè)商住樓建筑面積共為萬平方米。今年上半年，河濱大廈、文化廣場、河畔花園均已封頂，河濱廣場正加緊施工，預(yù)計年內(nèi)基本竣工。

⒉舊城改造二期工程：完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作，制定了拆遷實施方案，二期改造需拆遷房屋萬平方米，補(bǔ)償拆遷費(fèi)萬元，涉及住戶多戶。根據(jù)國家有關(guān)政策的調(diào)整，結(jié)合二期改造和資金實際情況，公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析，擬定了詳細(xì)的招商引資建設(shè)方案，并與幾家客商進(jìn)行了洽談。經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)已完成選址工作，并進(jìn)行了初步規(guī)劃，首期建設(shè)萬平方米已完成經(jīng)濟(jì)分析，制定了建設(shè)實施方案。

（二）玉茗花苑安居工程

上半年共銷售住宅套，銷售店面間，銷售柴間間，銷售幼兒園一座，共收入萬元，截止目前，玉茗花苑小區(qū)累計實現(xiàn)銷售收入萬元，（含一期余房銷售收入萬元）。月份共投資多萬元建設(shè)了一座平方米的幼兒園，完成人行道鋪設(shè)和環(huán)境綠化；完成水、電、音訊門等___。三期工程總建筑面積萬平方米，首期萬平方米的住宅樓已完成了規(guī)劃設(shè)計和戶型設(shè)計，擬定了建設(shè)方案，正在進(jìn)行場地平整和準(zhǔn)備工程招標(biāo)。加強(qiáng)了小區(qū)保安，耗資多萬元完善、維護(hù)小區(qū)配套設(shè)施，進(jìn)一步改善了小區(qū)環(huán)境。與用戶簽訂了物業(yè)管理協(xié)議，培訓(xùn)了物管人員，通過努力上半年共收取物業(yè)管理費(fèi)萬元。

三、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設(shè)各項工作有條不紊。

半年來，我局加大了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認(rèn)真扎實地做好了本行業(yè)的各項工作。

⒈市政管理部門共投資萬元進(jìn)行城區(qū)市政公共設(shè)施建設(shè)。完成建設(shè)東路西口下水道改造，臨川新城跳石橋至喻坊熊家全長米、ф米的涵管下水道改造；對城區(qū)余米的主、支下水道進(jìn)行了清淤。完成區(qū)人大督辦的公、檢、法三家宿舍院內(nèi)外下水道改造新建工程，完成農(nóng)機(jī)公司至欣欣樓米長主下水道加蓋封閉。完成人行道維修平方米，溝墻米，更換蓋板塊。對城區(qū)路燈進(jìn)行了全面檢測維修，完成臨川大道組舊路燈拆除及組新路燈___，并對上頓渡大橋組舊路燈進(jìn)行了拆除，完成了組新路燈的___。

⒉園林管理部門認(rèn)真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資萬余元對龍津南路行道樹進(jìn)行了改造，將老法國梧桐全部改種天竺桂；對中洲公園內(nèi)部重新進(jìn)行規(guī)劃和整治，對公園內(nèi)的苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和改造，對景點進(jìn)行了重新的規(guī)劃。對玉茗路綠化帶每月進(jìn)行一次

第二篇：區(qū)建設(shè)局年上半年工作總結(jié)

區(qū)建設(shè)局年上半年工作總結(jié)

區(qū)建設(shè)局__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

__年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，區(qū)建設(shè)局認(rèn)真落實“___”重要思想和黨的___大、十六屆__中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府對城市建設(shè)和管理工作的總體要求，克服城市建設(shè)和管理任務(wù)重、時間緊等困難，大力加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化城市管理和行業(yè)管理，推進(jìn)各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。

一、強(qiáng)化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。

嚴(yán)格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強(qiáng)化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項措施管理，原創(chuàng)：使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計工作___階。

⒈上半年共核發(fā)選址意見書、規(guī)劃許可證宗，用地面積畝。核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證宗，建筑面積萬平方米。

⒉認(rèn)真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細(xì)規(guī)劃和羅家巷修建性詳細(xì)規(guī)劃二期調(diào)整；完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對江鈴培訓(xùn)中心、臨川貢酒集團(tuán)、臨川一中、二中等各項報建用地進(jìn)行了選址工作。

⒊完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn)平方公里、羅湖鎮(zhèn)平方公里和太陽鎮(zhèn)平方公里地形圖進(jìn)行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴(kuò)建征地測圖和溫泉征地測圖。

二、通過城投公司經(jīng)營城市，對臨川城市建設(shè)進(jìn)行市場化運(yùn)作。

我局繼續(xù)以城投公司為主體，實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行成功運(yùn)作。

（一）上頓渡舊城改造工程

⒈一期改造工程：進(jìn)行了一期遺留的棉麻公司宿舍平方米拆遷，公產(chǎn)部分已簽訂拆遷協(xié)議，私房部分正在積極做工作；黨校宿舍平方米的拆遷，已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動員等前期準(zhǔn)備，正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處平方米土地拍賣前期工作。占地畝的河濱公園已由城投公司墊支萬元委托___鑫中設(shè)計公司設(shè)計，施工圖設(shè)計已于月中旬完成。全長米、寬米的中興路改造，上半年已完成主車道鋪設(shè)多米，完成投資萬元。一期改造范圍內(nèi)引資建設(shè)商住樓建筑面積共為萬平方米。今年上半年，河濱大廈、文化廣場、河畔花園均已封頂，河濱廣場正加緊施工，預(yù)計年內(nèi)基本竣工。

⒉舊城改造二期工程：完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作，制定了拆遷實施方案，二期改造需拆遷房屋萬平方米，補(bǔ)償拆遷費(fèi)萬元，涉及住戶多戶。根據(jù)國家有關(guān)政策的調(diào)整，結(jié)合二期改造和資金實際情況，公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析，擬定了詳細(xì)的招商引資建設(shè)方案，并與幾家客商進(jìn)行了洽談。經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)已完成選址工作，并進(jìn)行了初步規(guī)劃，首期建設(shè)萬平方米已完成經(jīng)濟(jì)分析，制定了建設(shè)實施方案。

（二）玉茗花苑安居工程

上半年共銷售住宅套，銷售店面間，銷售柴間間，銷售幼兒園一座，共收入萬元，截止目前，玉茗花苑小區(qū)累計實現(xiàn)銷售收入萬元，（含一期余房銷售收入萬元）。月份共投資多萬元建設(shè)了一座平方米的幼兒園，原創(chuàng)：完成人行道鋪設(shè)和環(huán)境綠化；完成水、電、音訊門等___。三期工程總建筑面積萬平方米，首期萬平方米的住宅樓已完成了規(guī)劃設(shè)計和戶型設(shè)計，擬定了建設(shè)方案，正在進(jìn)行場地平整和準(zhǔn)備工程招標(biāo)。加強(qiáng)了小區(qū)保安，耗資多萬元完善、維護(hù)小區(qū)配套設(shè)施，進(jìn)一步改善了小區(qū)環(huán)境。與用戶簽訂了物業(yè)管理協(xié)議，培訓(xùn)了物管人員，通過努力上半年共收取物業(yè)管理費(fèi)萬元。

三、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設(shè)各項工作有條不紊。

半年來，我局加大了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認(rèn)真扎實地做好了本行業(yè)的各項工作。

⒈市政管理部門共投資萬元進(jìn)行城區(qū)市政公共設(shè)施建設(shè)。完成建設(shè)東路西口下水道改造，臨川新城跳石橋至喻坊熊家全長米、ф米的涵管下水道改造；對城區(qū)余米的主、支下水道進(jìn)行了清淤。完成區(qū)人大督辦的公、檢、法三家宿舍院內(nèi)外下水道改造新建工程，完成農(nóng)機(jī)公司至欣欣樓米長主下水道加蓋封閉。完成人行道維修平方米，溝墻米，更換蓋板塊。對城區(qū)路燈進(jìn)行了全面檢測維修，完成臨川大道組舊路

第三篇：區(qū)建設(shè)局__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

__年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，區(qū)建設(shè)局認(rèn)真落實“___”重要思想和黨的___大、十六屆__中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府對城市建設(shè)和管理工作的總體要求，克服城市建設(shè)和管理任務(wù)重、時間緊等困難，大力加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化城市管理和行業(yè)管理，推進(jìn)各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。

一、強(qiáng)化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。

嚴(yán)格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強(qiáng)化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項措施管理，使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計工作___階。

1、上半年共核發(fā)選址意見書、規(guī)劃許可證___宗，用地面積___畝。核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證___宗，建筑面積___萬平方米。

2、認(rèn)真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細(xì)規(guī)劃和羅家巷修建性詳細(xì)規(guī)劃二期調(diào)整；完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對江鈴培訓(xùn)中心、臨川貢酒集團(tuán)、臨川一中、二中等各項報建用地進(jìn)行了選址工作。

3、完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn)___平方公里、羅湖鎮(zhèn)___平方公里和太陽鎮(zhèn)___平方公里地形圖進(jìn)行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴(kuò)建征地測圖和溫泉征地測圖。

二、通過城投公司經(jīng)營城市，對臨川城市建設(shè)進(jìn)行市場化運(yùn)作。

我局繼續(xù)以城投公司為主體，實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行成功運(yùn)作。

（一）上頓渡舊城改造工程

1、一期改造工程：進(jìn)行了一期遺留的棉麻公司宿舍___平方米拆遷，公產(chǎn)部分已簽訂拆遷協(xié)議，私房部分正在積極做工作；黨校宿舍___平方米的拆遷，已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動員等前期準(zhǔn)備，正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處___平方米土地拍賣前期工作。占地___畝的河濱公園已由城投公司墊支___萬元委托___鑫中設(shè)計公司設(shè)計，施工圖設(shè)計已于__月中旬完成。全長___米、寬___米的中興路改造，上半年已完成主車道鋪設(shè)___多米，完成投資___萬元。一期改造范圍內(nèi)引資建設(shè)商住樓建筑面積共為___萬平方米。今年上半年，河濱大廈、文化廣嘗河畔花園均已封頂，河濱廣場正加緊施工，預(yù)計年內(nèi)基本竣工。

2、舊城改造二期工程：完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作，制定了拆遷實施方案，二期改造需拆遷房屋___萬平方米，補(bǔ)償拆遷費(fèi)___萬元，涉及住戶___多戶。根據(jù)國家有關(guān)政策的調(diào)整，結(jié)合二期改造和資金實際情況，公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析，擬定了詳細(xì)的招商引資建設(shè)方案，并與幾家客商進(jìn)行了洽談。經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)已完成選址工作，并進(jìn)行了初步規(guī)劃，首期建設(shè)___萬平方米已完成經(jīng)濟(jì)分析，制定了建設(shè)實施方案。

（二）玉茗花苑安居工程

上半年共銷售住宅___套，銷售店面48間，銷售柴間34間，銷售幼兒園一座，共收入___萬元，截止目前，玉茗花苑小區(qū)累計實現(xiàn)銷售收入___萬元，（含一期余房銷售收入___萬元）。__-__月份共投資___多萬元建設(shè)了一座___平方米的幼兒園，完成人行道鋪設(shè)和環(huán)境綠化；完成水、電、音訊門等___。三期工程總建筑面積___萬平方米，首期___萬平方米的住宅樓已完成了規(guī)劃設(shè)計和戶型設(shè)計，擬定了建設(shè)方案，正在進(jìn)行場地平整和準(zhǔn)備工程招標(biāo)。加強(qiáng)了小區(qū)保安，耗資___多萬元完善、維護(hù)小區(qū)配套設(shè)施，進(jìn)一步改善了小區(qū)環(huán)境。與用戶簽訂了物業(yè)管理協(xié)議，培訓(xùn)了物管人員，通過努力上半年共收取物業(yè)管理費(fèi)___萬元。

三、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設(shè)各項工作有條不紊。

半年來，我局加大了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認(rèn)真扎實地做好了本行業(yè)的各項工作。

1、市政管理部門共投資___萬元進(jìn)行城區(qū)市政公共設(shè)施建設(shè)。完成建設(shè)東路西口下水道改造，臨川新城跳石橋至喻坊熊家全長___米、ф___米的涵管下水道改造；對城區(qū)___余米的主、支下水道進(jìn)行了清淤。完成區(qū)人大督辦的公、檢、法三家宿舍院內(nèi)外下水道改造新建工程，完成農(nóng)機(jī)公司至欣欣樓___米長主下水道加蓋封閉。完成人行道維修___平方米，溝墻___米，更換蓋板___塊。對城區(qū)路燈進(jìn)行了全面檢測維修，完成臨川大道___組舊路燈拆除及___組新路燈___，并對上頓渡大橋___組舊路燈進(jìn)行了拆除，完成了___組新路燈的___。

2、園林管理部門認(rèn)真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資___萬余元對龍津南路行道樹進(jìn)行了改造，將老法國梧桐全部改種天竺桂；對中洲公園內(nèi)部重新進(jìn)行規(guī)劃和整治，對公園內(nèi)的苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和改造，對景點進(jìn)行了重新的規(guī)劃。對玉茗路綠化帶每月進(jìn)行一次修剪，認(rèn)真清理綠化帶中的垃圾和雜草，并對綠化帶中的劍麻等植物進(jìn)行了整理，修剪了城區(qū)綠化帶中的海桐等。在經(jīng)濟(jì)條件緊張的情況下對綠帶進(jìn)行了打藥殺蟲，完成了橋東路、龍津北路、建設(shè)路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。

3、環(huán)衛(wèi)部門加強(qiáng)街道清掃保潔目標(biāo)管理責(zé)任制，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。文昌環(huán)衛(wèi)所以接管市區(qū)小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作為契機(jī)，強(qiáng)化管理，理順關(guān)系，提高環(huán)衛(wèi)社會效益和環(huán)境效益。根據(jù)市、區(qū)兩級政府部門的工作布署，今年__月，撫州市城區(qū)近百條小街小巷環(huán)境衛(wèi)生工作正式由文昌環(huán)衛(wèi)所接管。我們從管理到作業(yè)重新進(jìn)行了合理調(diào)整安排，在全所范圍內(nèi)抽調(diào)了一批責(zé)任心強(qiáng)，有一定工作能力的職工負(fù)責(zé)小街小巷的管理工作。本著“群眾滿意是我們服務(wù)的宗旨”這一出發(fā)點，通過健全制度，強(qiáng)化管理，建立流動監(jiān)

談心制度。根據(jù)區(qū)委要求，在全系統(tǒng)內(nèi)以創(chuàng)建紅旗單位為突破口，抓好“三項創(chuàng)建”。

2、各種制度的制訂和上墻，投入資金___余元。標(biāo)準(zhǔn)高，內(nèi)容全。完善業(yè)余黨校器材，購置桌子___張，凳子___張，椅子___張，更換了黨員電教室設(shè)備，購買了電視機(jī)、vcd、音響一套。

3、加強(qiáng)___建設(shè)，嚴(yán)格按照《黨員___選拔任用條例》，完善了各支部人員調(diào)整工作，配齊、配強(qiáng)支部班子成員，使支部具有較大的凝聚力，真正取到堡壘作用。

4、搞好黨員發(fā)展工作，對全系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)步青年指定專人培養(yǎng)、關(guān)心、幫助，引導(dǎo)他們積極向黨___靠攏，___地派送他們到黨校學(xué)習(xí)。今年上半年共有___名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，發(fā)展建黨積極分子___人。

5、加強(qiáng)黨員教育。按照區(qū)委要求，進(jìn)行了黨員先進(jìn)性教育摸底工作。積極開展___大精神和“___”的學(xué)習(xí)教育活動，每個黨員都寫了一篇一定深度的學(xué)習(xí)心得體會、讀書筆記。

6、抓好離退休支部的工作。黨委時刻關(guān)心老同志的身體和生活情況，在經(jīng)費(fèi)上對離退休支部大力支持，黨委經(jīng)常___走訪年老體弱、多病的老黨員、老同志，在“七一”前夕，黨委慰問了老黨員，召開了老黨員座談會。

7、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。完善機(jī)關(guān)考勤制度，機(jī)關(guān)管理制度，財務(wù)制度，實行政務(wù)公開制度，提倡“三快一提高”，即快辦理、快審批、快落實，提高工作效率。解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題。

與此同時，煙花爆竹安全生產(chǎn)工作、扶貧包村掛點工作、“四五”普法工作～完成，___和政協(xié)委員議提案得到了較好辦理，___和政協(xié)委員們對城建工作表示滿意。

下半年工作計劃

根據(jù)__年的城建工作思路，為了確保全年工作任務(wù)全面完成，特制定__年下半年工作計劃如下：

一、以城投公司為主體經(jīng)營城市，積極籌措資金建設(shè)臨川。

（一）完成上頓渡舊城改造一期工程，全面開展舊城改造二期工程建設(shè)。

1、上頓渡舊城改造一期工程：__月底全面完成棉麻公司二棟宿舍和黨校三棟宿舍拆遷工作。加緊拍賣橋頭堡___㎡地塊和建設(shè)路以北___㎡地塊，盡快回籠資金。年內(nèi)完成中興路主車道路面施工，完成河濱公園填土工程，形成公園雛形。

2、舊城改造二期工程：__月份以前完成b地塊中興路沿線的拆遷；加快辦理土地報批和征用手續(xù)，年內(nèi)開工建設(shè)首期___萬㎡經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工程。

（二）加快玉茗花苑安居工程建設(shè)。

___、__月動工興建三期工程首期___萬㎡住宅，爭取年前基本竣工。

2、繼續(xù)搞好一、二期遺留的住宅、店面、柴間的銷售，加大三期銷售宣傳力度，爭取年內(nèi)預(yù)售部分住宅，回籠部分資金支付工程款。

3、強(qiáng)化物管人員責(zé)任制，加大物業(yè)管理費(fèi)的征收力度，提高服務(wù)人員素質(zhì)，塑造企業(yè)良好形象，為三期銷售打下良好基矗

二、繼續(xù)強(qiáng)化城市規(guī)劃管理。

1、完成夢湖規(guī)劃方案調(diào)整和夢湖周邊___平方公里控制性詳規(guī)編制；

2、完成行政新區(qū)拆遷安置修建性詳規(guī)編制；

3、完成___個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制；

4、對行政新區(qū)南邊___平方公里進(jìn)行1:1000地形圖測繪；

5、完成一河兩岸景觀規(guī)劃設(shè)計。

三、狠抓招商引資新項目的引進(jìn)，全面實施城建大開放、大招商戰(zhàn)略。

下半年我局將鞏固上半年招商成果的同時，將進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境加大招商引資力度，積極發(fā)揮建設(shè)系統(tǒng)自身優(yōu)勢，努力提高服務(wù)質(zhì)量，建立招商引資激勵機(jī)制，在服務(wù)好老項目的同時，力爭再引進(jìn)___個新項目，確保我局招商引資工作任務(wù)全面完成。

四、繼續(xù)大力整頓建筑市場，狠抓建筑業(yè)管理。

1、成立聯(lián)合檢查組，由區(qū)建管辦牽頭，匯同城管大隊、規(guī)劃、建管站對以上違章建房單位和個人進(jìn)行清查整改。并對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程進(jìn)行摸底督促其補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

2、和局屬各相關(guān)收費(fèi)部門通力合作，嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取規(guī)費(fèi)，未經(jīng)局研究，不得減免其費(fèi)用。

3、繼續(xù)加大檢查力度，加強(qiáng)撫北工業(yè)園建筑工程監(jiān)管，使全區(qū)所有建設(shè)項目納入正常監(jiān)管。

4、強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，力爭把全年建筑安全生產(chǎn)事故發(fā)生率和傷亡率控制在年初制定的目標(biāo)之內(nèi)，堅決杜絕發(fā)生三級以上重大安全事故。

5、進(jìn)行材料檢測設(shè)備的改造和加大材料檢測設(shè)備的投入，拓寬建筑材料的檢測范圍，確保優(yōu)質(zhì)建材投入到工程建設(shè)中。

五、繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投入，強(qiáng)化城市管理，確保各項工作完成。

1、市政管理：完成城區(qū)主支下水道清淤及街道市政設(shè)施正常維護(hù)工作；配合區(qū)“五化辦”完成新裝河西路燈工程；繼續(xù)抓好市政公司轉(zhuǎn)制或簽訂對外合作經(jīng)營協(xié)議書；申請購置一輛路燈工程車。

2、園林管理：對城區(qū)內(nèi)所有綠帶苗木及行道樹的澆水、打藥、抹芽、剪枝和養(yǎng)護(hù)；完成文塔周邊環(huán)境綠化，建好文塔配電房、管理房、廁所；搞好撫臨路綠帶的改造工程；對公園內(nèi)部進(jìn)行全面整治。

3、環(huán)衛(wèi)管理：進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察和街道清掃保潔作業(yè)的管理，確保城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌上一個新臺階。在文昌大道（新剪子口至立交橋中段）建一座密封式垃圾中轉(zhuǎn)站，方便周圍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)；購買一部垃圾運(yùn)輸車，解決垃圾運(yùn)輸問題。

4、城市供水管理：規(guī)范辦事程序與標(biāo)準(zhǔn)，完善制約機(jī)制，堵住工作與管理中的漏洞，為增加收入奠定基矗加大跑項目、跑資金力度，落實___萬噸/日給水工程國債資金及管網(wǎng)改造資金在__年到位。改善供水條件，做好今年下半年管網(wǎng)改造工程及部分主管改大與堵漏工作，擴(kuò)大供水范圍，提升供水壓力。抓好___萬噸/日給水工程一期工程建設(shè)，確保取水頭部、一級泵站、過河渾

水管網(wǎng)的工程質(zhì)量及進(jìn)度，確保施工人員的安全；準(zhǔn)備好___萬噸/日給水工程二期工程開工前的各項準(zhǔn)備工作，爭取在下半年開工建設(shè)。

5、燃?xì)夤芾恚簩Τ阡撈?、不合格鋼瓶，按照《臨(請___川區(qū)鋼瓶整治方案》的有關(guān)規(guī)定，與質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法，全面推行鋼瓶托管、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移工作。對違章充裝、運(yùn)輸、供應(yīng)點亂設(shè)等問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照盛市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理，實行職能監(jiān)控。提高氣站業(yè)主安全意識，克服麻痹僥幸思想，對氣站設(shè)備的易損零部件督促全部更換。

六、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。

注重加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、___建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，樹立機(jī)關(guān)良好形象。加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周政治學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)___的___大和十六屆__中全會精神。加強(qiáng)基層黨___建設(shè)，積極開展“三項創(chuàng)建”活動，按照黨員發(fā)展“十六字”方針，搞好黨員發(fā)展工作。根據(jù)上級黨___要求在全系統(tǒng)開展黨員先進(jìn)性教育。結(jié)合城建行業(yè)特點，積極推進(jìn)文明建設(shè)。堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，認(rèn)真做好建設(shè)系統(tǒng)計劃生育和社會綜合治理工作。

臨川區(qū)建設(shè)局

__年__月__日

第四篇：區(qū)建設(shè)局__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

區(qū)建設(shè)局__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

__年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，區(qū)建設(shè)局認(rèn)真落實“___”重要思想和黨的___大、十六屆__中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府對城市建設(shè)和管理工作的總體要求，克服城市建設(shè)和管理任務(wù)重、時間緊等困難，大力加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化城市管理和行業(yè)管理，推進(jìn)各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。

一、強(qiáng)化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。

嚴(yán)格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強(qiáng)化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項措施管理，使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計工作___階。

2、認(rèn)真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細(xì)規(guī)劃和羅家巷修建性詳細(xì)規(guī)劃二期調(diào)整；完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對江鈴培訓(xùn)中心、臨川貢酒集團(tuán)、臨川一中、二中等各項報建用地進(jìn)行了選址工作。

3、完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn)___平方公里、羅湖鎮(zhèn)___平方公里和太陽鎮(zhèn)___平方公里地形圖進(jìn)行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴(kuò)建征地測圖和溫泉征地測圖。

二、通過城投公司經(jīng)營城市，對臨川城市建設(shè)進(jìn)行市場化運(yùn)作。

我局繼續(xù)以城投公司為主體，實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行成功運(yùn)作。

（一）上頓渡舊城改造工程

（二）玉茗花苑安居工程

三、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設(shè)各項工作有條不紊。

半年來，我局加大了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認(rèn)真扎實地做好了本行業(yè)的各項工作。

2、園林管理部門認(rèn)真做好了街道行道樹及臨川大道綠化帶的日常管理工作。投資___萬余元對龍津南路行道樹進(jìn)行了改造，將老法國梧桐全部改種天竺桂；對中洲公園內(nèi)部重新進(jìn)行規(guī)劃和整治，對公園內(nèi)的苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和改造，對景點進(jìn)行了重新的規(guī)劃。對玉茗路綠化帶每月進(jìn)行一次修剪，認(rèn)真清理綠化帶中的垃圾和雜草，并對綠化帶中的劍麻等植物進(jìn)行了整理，修剪了城區(qū)綠化帶中的海桐等。在經(jīng)濟(jì)條件緊張的情況下對綠帶進(jìn)行了打藥殺蟲，完成了橋東路、龍津北路、建設(shè)路、公園路等路段行道樹的抹芽、整枝工作。

4、城管大隊內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象切實做好城市管理工作。首先是加大輿論宣傳力度，取得了廣大市民的信任和支持。今年__月對上頓渡城區(qū)（包括金山角）占道經(jīng)營，亂搭亂建，亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行摸底，制定針對性的整治方案，__月份對城區(qū)的重點、難點地段集中力量進(jìn)行聯(lián)合整治，共清理違章占道經(jīng)營戶___戶,規(guī)范占道各類攤點___家,拆除各類違章亂搭亂建___家,集中整治主次干道垃圾廣告___處。

6、燃?xì)夤芾聿块T加大監(jiān)管力度，杜絕燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。今年___月份，為了避免雷雨季節(jié)造成雷電安災(zāi)害和遏制違章運(yùn)輸現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)區(qū)燃?xì)獍踩芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)成立了燃?xì)獗O(jiān)察隊伍，聘請了監(jiān)察協(xié)管員，采取定期和不定期檢查、抽查的方式對各液化氣站進(jìn)行安全檢查。共查出超期鋼瓶___個，查處夜晚充氣___次，違章運(yùn)輸___次，同時強(qiáng)制清洗鋼瓶___多個，強(qiáng)制報廢不合格鋼瓶___多個。并與桐源鄉(xiāng)政府在桐源鄉(xiāng)規(guī)劃了瓶裝供應(yīng)點，從而有效遏制了該地區(qū)燃?xì)饨?jīng)營混亂帶來的隱患。

四、繼續(xù)深入整頓和規(guī)范建筑市場秩序，建筑業(yè)市場和綜合開發(fā)行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范

六、認(rèn)真做好招商引資工作和優(yōu)化招商引資軟環(huán)境

七、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，促城建工作發(fā)展。

與此同時，煙花爆竹安全生產(chǎn)工作、扶貧包村掛點工作、“四五”普法工作圓滿完成，___和政協(xié)委員議提案得到了較好辦理，___和政協(xié)委員們對城建工作表示滿意。

下半年工作計劃

根據(jù)__年的城建工作思路，為了確保全年工作任務(wù)全面完成，特制定__年下半年工作計劃如下：

一、以城投公司為主體經(jīng)營城市，積極籌措資金建設(shè)臨川。

（一）完成上頓渡舊城改造一期工程，全面開展舊城改造二期工程建設(shè)。

1、上頓渡舊城改造一期工程：__月底全面完成棉麻公司二棟宿舍和黨校三棟宿舍拆遷工作。加緊拍賣橋頭堡___㎡地塊和建設(shè)路以北___㎡地塊，盡快回籠資金。年內(nèi)完成中興路主車道路面施工，完成河濱公園填土工程，形成公園雛形。

2、舊城改造二期工程：__月份以前完成b地塊中興路沿線的拆遷；加快辦理土地報批和征用手續(xù)，年內(nèi)開工建設(shè)首期___萬㎡經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工程。

（二）加快玉茗花苑安居工程建設(shè)。

___、__月動工興建三期工程首期___萬㎡住宅，爭取年前基本竣工。

2、繼續(xù)搞好一、二期遺留的住宅、店面、柴間的銷售，加大三期銷售宣傳力度，爭取年內(nèi)預(yù)售部分住宅，回籠部分資金支付工程款。

3、強(qiáng)化物管人員責(zé)任制，加大物業(yè)管理費(fèi)的征收力度，提高服務(wù)人員素質(zhì)，塑造企業(yè)良好形象，為三期銷售打下良好基礎(chǔ)。

二、繼續(xù)強(qiáng)化城市規(guī)劃管理。

1、完成夢湖規(guī)劃方案調(diào)整和夢湖周邊___平方公里控制性詳規(guī)編制；

2、完成行政新區(qū)拆遷安置修建性詳規(guī)編制；

3、完成___個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制；

4、對行政新區(qū)南邊___平方公里進(jìn)行1:1000地形圖測繪；

5、完成一河兩岸景觀規(guī)劃設(shè)計。

三、狠抓招商引資新項目的引進(jìn)，全面實施城建大開放、大招商戰(zhàn)略。

下半年我局將鞏固上半年招商成果的同時，將進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境加大招商引資力度，積極發(fā)揮建設(shè)系統(tǒng)自身優(yōu)勢，努力提高服務(wù)質(zhì)量，建立招商引資激勵機(jī)制，在服務(wù)好老項目的同時，力爭再引進(jìn)___個新項目，確保我局招商引資工作任務(wù)全面完成。

四、繼續(xù)大力整頓建筑市場，狠抓建筑業(yè)管理。

1、成立聯(lián)合檢查組，由區(qū)建管辦牽頭，匯同城管大隊、規(guī)劃、建管站對以上違章建房單位和個人進(jìn)行清查整改。并對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程進(jìn)行摸底督促其補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

2、和局屬各相關(guān)收費(fèi)部門通力合作，嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取規(guī)費(fèi)，未經(jīng)局研究，不得減免其費(fèi)用。

3、繼續(xù)加大檢查力度，加強(qiáng)撫北工業(yè)園建筑工程監(jiān)管，使全區(qū)所有建設(shè)項目納入正常監(jiān)管。

4、強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，力爭把全年建筑安全生產(chǎn)事故發(fā)生率和傷亡率控制在年初制定的目標(biāo)之內(nèi)，堅決杜絕發(fā)生三級以上重大安全事故。

5、進(jìn)行材料檢測設(shè)備的改造和加大材料檢測設(shè)備的投入，拓寬建筑材料的檢測范圍，確保優(yōu)質(zhì)建材投入到工程建設(shè)中。

五、繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投入，強(qiáng)化城市管理，確保各項工作完成。

1、市政管理：完成城區(qū)主支下水道清淤及街道市政設(shè)施正常維護(hù)工作；配合區(qū)“五化辦”完成新裝河西路燈工程；繼續(xù)抓好市政公司轉(zhuǎn)制或簽訂對外合作經(jīng)營協(xié)議書；申請購置一輛路燈工程車。

2、園林管理：對城區(qū)內(nèi)所有綠帶苗木及行道樹的澆水、打藥、抹芽、剪枝和養(yǎng)護(hù)；完成文塔周邊環(huán)境綠化，建好文塔配電房、管理房、廁所；搞好撫臨路綠帶的改造工程；對公園內(nèi)部進(jìn)行全面整治。

3、環(huán)衛(wèi)管理：進(jìn)一步加強(qiáng)市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)察和街道清掃保潔作業(yè)的管理，確保城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌上一個新臺階。在文昌大道（新剪子口至立交橋中段）建一座密封式垃圾中轉(zhuǎn)站，方便周圍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)；購買一部垃圾運(yùn)輸車，解決垃圾運(yùn)輸問題。

4、城市供水管理：規(guī)范辦事程序與標(biāo)準(zhǔn)，完善制約機(jī)制，堵住工作與管理中的漏洞，為增加收入奠定基礎(chǔ)。加大跑項目、跑資金力度，落實___萬噸/日給水工程國債資金及管網(wǎng)改造資金在__年到位。改善供水條件，做好今年下半年管網(wǎng)改造工程及部分主管改大與堵漏工作，擴(kuò)大供水范圍，提升供水壓力。抓好___萬噸/日給水工程一期工程建設(shè)，確保取水頭部、一級泵站、過河渾水管網(wǎng)的工程質(zhì)量及進(jìn)度，確保施工人員的安全；準(zhǔn)備好___萬噸/日給水工程二期工程開工前的各項準(zhǔn)備工作，爭取在下半年開工建設(shè)。

5、燃?xì)夤芾恚簩Τ阡撈?、不合格鋼瓶，按照《臨川區(qū)鋼瓶整治方案》的有關(guān)規(guī)定，與質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)合執(zhí)法，全面推行鋼瓶托管、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移工作。對違章充裝、運(yùn)輸、供應(yīng)點亂設(shè)等問題比較突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理，實行職能監(jiān)控。提高氣站業(yè)主安全意識，克服麻痹僥幸思想，對氣站設(shè)備的易損零部件督促全部更換。

六、認(rèn)真抓好黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。

注重加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、___建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，樹立機(jī)關(guān)良好形象。加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周政治學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)___的___大和十六屆__中全會精神。加強(qiáng)基層黨___建設(shè)，積極開展“三項創(chuàng)建”活動，按照黨員發(fā)展“十六字”方針，搞好黨員發(fā)展工作。根據(jù)上級黨___要求在全系統(tǒng)開展黨員先進(jìn)性教育。結(jié)合城建行業(yè)特點，積極推進(jìn)文明建設(shè)。堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，認(rèn)真做好建設(shè)系統(tǒng)計劃生育和社會綜合治理工作。

臨川區(qū)建設(shè)局

__年__月__日

第五篇：區(qū)建設(shè)局__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

區(qū)建設(shè)局__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，區(qū)建設(shè)局認(rèn)真落實“___”重要思想和黨的___大、十六屆__中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府對城市建設(shè)和管理工作的總體要求，克服城市建設(shè)和管理任務(wù)重、時間緊等困難，大力加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化城市管理和行業(yè)管理，推進(jìn)各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)，區(qū)建設(shè)局__年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。

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第五篇：區(qū)建設(shè)局年上半年工作總結(jié)

區(qū)建設(shè)局年上半年工作總結(jié)

區(qū)建設(shè)局××年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

××年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，區(qū)建設(shè)局認(rèn)真落實“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府對城市建設(shè)和管理工作的總體要求，克服城市建設(shè)和管理任務(wù)重、時間緊等困難，大力加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化城市管理和行業(yè)管理，推進(jìn)各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。

一、強(qiáng)化規(guī)劃龍頭地位，狠抓城區(qū)規(guī)劃管理工作。

嚴(yán)格按照分區(qū)規(guī)劃要求，強(qiáng)化措施，充分發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計、城市測繪、村鎮(zhèn)建設(shè)、規(guī)劃管理的職能，狠抓各項措施管理，原創(chuàng)：004km.cn使全區(qū)的城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計工作上臺階。

⒈上半年共核發(fā)選址意見書、規(guī)劃許可證宗，用地面積畝。核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證宗，建筑面積萬平方米。

⒉認(rèn)真編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，促行業(yè)規(guī)劃審批規(guī)范化。完成了榮山鎮(zhèn)、大崗鎮(zhèn)總體規(guī)劃和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃；完成崇崗總體規(guī)劃路網(wǎng)規(guī)劃；完成上頓渡龍津南路改造規(guī)劃、玉茗花園二期詳細(xì)規(guī)劃和羅家巷修建性詳細(xì)規(guī)劃二期調(diào)整；完成廖坊移民四個安置點規(guī)劃和撫八線拆遷安置規(guī)劃；對江鈴培訓(xùn)中心、臨川貢酒集團(tuán)、臨川一中、二中等各項報建用地進(jìn)行了選址工作。

⒊完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮(zhèn)平方公里、羅湖鎮(zhèn)平方公里和太陽鎮(zhèn)平方公里地形圖進(jìn)行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴(kuò)建征地測圖和溫泉征地測圖。

二、通過城投公司經(jīng)營城市，對臨川城市建設(shè)進(jìn)行市場化運(yùn)作。

我局繼續(xù)以城投公司為主體，實施經(jīng)營城市戰(zhàn)略，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行成功運(yùn)作。

（一）上頓渡舊城改造工程

⒈一期改造工程：進(jìn)行了一期遺留的棉麻公司宿舍平方米拆遷，公產(chǎn)部分已簽訂拆遷協(xié)議，私房部分正在積極做工作；黨校宿舍平方米的拆遷，已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動員等前期準(zhǔn)備，正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處平方米土地拍賣前期工作。占地畝的河濱公園已由城投公司墊支萬元委托深圳鑫中設(shè)計公司設(shè)計，施工圖設(shè)計已于月中旬完成。全長米、寬米的中興路改造，上半年已完成主車道鋪設(shè)多米，完成投資萬元。一期改造范圍內(nèi)引資建設(shè)商住樓建筑面積共為萬平方米。今年上半年，河濱大廈、文化廣場、河畔花園均已封頂，河濱廣場正加緊施工，預(yù)計年內(nèi)基本竣工。

⒉舊城改造二期工程：完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作，制定了拆遷實施方案，二期改造需拆遷房屋萬平方米，補(bǔ)償拆遷費(fèi)萬元，涉及住戶多戶。根據(jù)國家有關(guān)政策的調(diào)整，結(jié)合二期改造和資金實際情況，公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析，擬定了詳細(xì)的招商引資建設(shè)方案，并與幾家客商進(jìn)行了洽談。經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)已完成選址工作，并進(jìn)行了初步規(guī)劃，首期建設(shè)萬平方米已完成經(jīng)濟(jì)分析，制定了建設(shè)實施方案。

（二）玉茗花苑安居工程

上半年共銷售住宅套，銷售店面間，銷售柴間間，銷售幼兒園一座，共收入萬元，截止目前，玉茗花苑小區(qū)累計實現(xiàn)銷售收入萬元，（含一期余房銷售收入萬元）。月份共投資多萬元建設(shè)了一座平方米的幼兒園，原創(chuàng)：004km.cn完成人行道鋪設(shè)和環(huán)境綠化；完成水、電、音訊門等安裝。三期工程總建筑面積萬平方米，首期萬平方米的住宅樓已完成了規(guī)劃設(shè)計和戶型設(shè)計，擬定了建設(shè)方案，正在進(jìn)行場地平整和準(zhǔn)備工程招標(biāo)。加強(qiáng)了小區(qū)保安，耗資多萬元完善、維護(hù)小區(qū)配套設(shè)施，進(jìn)一步改善了小區(qū)環(huán)境。與用戶簽訂了物業(yè)管理協(xié)議，培訓(xùn)了物管人員，通過努力上半年共收取物業(yè)管理費(fèi)萬元。

三、加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設(shè)各項工作有條不紊。

半年來，我局加大了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐加快。加大了城市管理力度，使上頓渡城區(qū)面貌得到了明顯好轉(zhuǎn)。市政、園林、環(huán)衛(wèi)、城管、自來水等部門認(rèn)真扎實地做好了本行業(yè)的各項工作。

⒈市政管理部門共投資萬元進(jìn)行城區(qū)市政公共設(shè)施建設(shè)。完成建設(shè)東路西口下水道改造，臨川新城跳石橋至喻坊熊家全長米、ф米的涵管下水道改造；對城區(qū)余米的主、支下水道進(jìn)行了清淤。完成區(qū)人大督辦的公、檢、法三家宿舍院內(nèi)外下水道改造新建工程，完成農(nóng)機(jī)公司至欣欣樓米長主下水道加蓋封閉。完成人行道維修平方米，溝墻米，更換蓋板塊。對城區(qū)路燈進(jìn)行了全面檢測維修，完成臨川大道組舊路