第一篇：市房產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)

上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹了市委經(jīng)濟工作會議和全省建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，突出體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，強化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能，加強內(nèi)部管理，兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為民辦實事工程穩(wěn)步推進，黨組一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協(xié)力。1—6月份全局實現(xiàn)收入1619.01萬元，其中非獨立核算單位完成973.51萬元，占全年計劃的64.99%，獨立核算單位完成645．5萬元，占全年上繳計劃的50.83%。各項經(jīng)濟指標(biāo)都實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、強化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟生機勃勃

房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個方面強化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。

(一)加強了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長

(二)加強了市場引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場日趨活躍

(三)加強了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大

二、加強內(nèi)部管理和經(jīng)營，局內(nèi)經(jīng)濟大幅增長

年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，各單位將任務(wù)層層分解，由于局屬各單位目標(biāo)明確，措施得力，局內(nèi)經(jīng)濟大幅增長。

(一)直管公房經(jīng)租方面

(二)白蟻防治方面

市白蟻防治所堅持以防為主，防治結(jié)合的方針，進一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進服務(wù)方式，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，加班加點，超負(fù)荷工作。1—6月份，完成白蟻預(yù)防施工面積88．78萬平米，辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積104．74萬平米，預(yù)防收入高達(dá)160萬元，滅治收入6．4萬元，合計166．4萬元。占全年經(jīng)濟任務(wù)的81％，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟增長排位第一。

(三)房地產(chǎn)開發(fā)方面

調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，選調(diào)了懂經(jīng)濟、會管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作，加大處理公司遺留問題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬元，大大減少了公司的負(fù)債壓力，為下半年重啟新開工項目奠定了基礎(chǔ)。

(四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面共5頁,當(dāng)前第1頁12345

第二篇：市房產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)

上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹了市委經(jīng)濟工作會議和全省建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，突出體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，強化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能，加強內(nèi)部管理，兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為民辦實事工程穩(wěn)步推進，黨組一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協(xié)力。1—6月份全局實現(xiàn)收入1619.01萬元，其中非獨立核算單位完成973.51萬元，占全年計劃的64.99%，獨立核算單位完成645．5萬元，占全年上繳計劃的50.83%。各項經(jīng)濟指標(biāo)都實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、強化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟生機勃勃

房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個方面強化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。

(一)加強了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長

上半年，我局認(rèn)真貫徹國務(wù)院18號文件，加大了宏觀調(diào)控的力度。一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對各開發(fā)企業(yè)誠信行為進行了認(rèn)真監(jiān)控。二是加強了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是加強房地產(chǎn)項目的監(jiān)控，引導(dǎo)了正確的投資方向。1—6月，全市房地產(chǎn)開發(fā)實現(xiàn)快速運行的良好態(tài)勢，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成8．9億元，較上年同期增長13％，商品房施工面積168萬平米，較上年同期增長5％；商品竣工面積20萬平米，同比增長7％；商品房空置率較去年有所降低，控制在15％以內(nèi)，商品房開發(fā)投資結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個新的經(jīng)濟增長點。

(二)加強了市場引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場日趨活躍

上半年，我局著重在加強市場引導(dǎo)，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。一是加強了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。1—6月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起，面積21．9萬平米，成交金額達(dá)1．85億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9．7萬平米，成交金額1．2億元；二級市場轉(zhuǎn)讓1750套，面積12．2萬平米，成交金額0．65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起，抵押面積47．36萬平米，抵押價值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積34．39萬平米，抵押價值2．7億元；期房抵押1950起，面積12．97萬平米，抵押價值1．3億元，房地產(chǎn)市場日趨活躍。

(三)加強了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大

上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會，加強物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響。二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大，1—6月份，全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬平米，較去年全年增長20％，實現(xiàn)營業(yè)收入1208萬元，較去年全年增長15％，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

二、加強內(nèi)部管理和經(jīng)營，局內(nèi)經(jīng)濟大幅增長

年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，各單位將任務(wù)層層分解，由于局屬各單位目標(biāo)明確，措施得力，局內(nèi)經(jīng)濟大幅增長。

(一)直管公房經(jīng)租方面

市房產(chǎn)經(jīng)營公司充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采取市場運作的方式積極開展拍租議租，1—6月份實現(xiàn)房租收入264．49萬元，其他收入2．37萬元，非住宅拍、議租14．47萬元，合計收入281．33萬元，占年計劃任務(wù)的50．7％，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。

(二)白蟻防治方面

市白蟻防治所堅持以防為主，防治結(jié)合的方針，進一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進服務(wù)方式，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，加班加點，超負(fù)荷工作。1—6月份，完成白蟻預(yù)防施工面積88．78萬平米，辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積104．74萬平米，預(yù)防收入高達(dá)160萬元，滅治收入6．4萬元，合計166．4萬元。占全年經(jīng)濟任務(wù)的81％，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟增長排位第一。

(三)房地產(chǎn)開發(fā)方面

調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，選調(diào)了懂經(jīng)濟、會管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作，加大處理公司遺留問題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬元，大大減少了公司的負(fù)債壓力，為下半年重啟新開工項目奠定了基礎(chǔ)。

(四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面

市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場管理為核心，以房產(chǎn)測繪為重點，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫，在簡化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。1—6月份共辦理房屋初始登記314戶，變更登記143戶，房屋轉(zhuǎn)移登記3750起，房屋他項權(quán)利登記3166起，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證4035本，房屋他項權(quán)利登記1373本；共完成測繪圖紙636棟102．55萬平米，提供測繪圖紙利用4250份；共整理新發(fā)證檔案4217卷，綜合整理房改房檔案428000卷，為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實現(xiàn)規(guī)費收入477萬元，占任務(wù)的72％，其中行政事業(yè)性收入103萬元，經(jīng)營服務(wù)性收費368萬元，場地租金5萬元，其他收費1．9萬元，實現(xiàn)了經(jīng)濟收入大幅提高。

(五)拆遷服務(wù)方面

市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點工程——燕泉河改造治理工程，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個月內(nèi)共完成拆遷補償安置118戶，拆遷面積7022平米，占應(yīng)拆遷面積的57．6％，實現(xiàn)拆遷服務(wù)收入13萬元，創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大被拆遷戶的高度好評。

(六)置業(yè)擔(dān)保方面

市置業(yè)擔(dān)保中心在人員少工作量大的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子動腦筋，想辦法為公司謀發(fā)展，克服種種阻力，積極開展了非住宅承租權(quán)競租活動，大力拓展了與市住房公積金中心和中國銀行等金融機構(gòu)的聯(lián)系。1—6月份共完成收入205萬元，占年計劃的50．6％，其中房租收入173萬元，擔(dān)保收入32萬元，基本上確保了時間過半，任務(wù)過半。

(七)傳媒廣告萬面

市恒源傳媒發(fā)展有限責(zé)任公司以活動為載體，精心打造恒源品牌，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽，組織實施了二十集電視連續(xù)劇《藍(lán)色之夢》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作，并啟動了“購房者學(xué)院”活動，打造了恒源資訊服務(wù)平臺。1—6月份公司共完成經(jīng)營收入65萬元，上交利潤11．2萬元，收入較上年同期有較大增長。

(八)酒店管理方面

市御泉大酒店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶對酒店的認(rèn)同，先后做好市人大二屆五次會議和“五·一”黃金周等重大接待任務(wù)。1—6月份共實現(xiàn)主營業(yè)收入1460萬元，上交稅金75萬元，上繳局利潤425萬元，順利完成了上半年的上繳任務(wù)。局工程科完成了酒店竣工驗收，申報省、市優(yōu)良工程，開展了工程內(nèi)部審計，共減審工程款760余萬元，堵住了酒店工程造價的黑洞。

(九)物業(yè)管理服務(wù)方面

市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚，缺少啟動資金的情況下，不斷強化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的物管形象，努力打造鑫居物業(yè)管理品牌，先后承接了“五嶺花園”、“特產(chǎn)大廈”、“移動小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。1—6月份完成物業(yè)管理收入25．08萬元，實現(xiàn)了贏利。

三、為民辦實事工程穩(wěn)步推進

今年，市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)，列入了為民辦9件實事的重要內(nèi)容，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門，高度重視這兩項工作。成立了以局長袁順友同志任組長，分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)責(zé)任單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)這兩項工作的貫徹落實。

(一)城市房屋拆遷工作方面

1、深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度。一是報請政府常務(wù)會議研究通過出臺了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理、拆遷補償和安置，國家直管公房拆遷補償安置以及拆遷補償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定，把保護被拆遷人合法權(quán)益和保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來，體現(xiàn)了地方特色。二是嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放，對申請城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實可行的拆遷計劃和拆遷方案，提交相關(guān)證明文件，才能頒發(fā)拆遷許可證，今年1—5月審批拆遷項目5個，房屋拆遷面積3．9萬平米。

2、嚴(yán)格資金監(jiān)控程序，切實維護被拆遷人的利益。為防止拆遷補償安置資金不足或?qū)⒉疬w補償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補償安置資金不落實、不到位，我局嚴(yán)格了資金監(jiān)控程序。一是嚴(yán)格補償安置資金的審核，嚴(yán)把資金到位關(guān)。我局在頒發(fā)拆遷許可證時，要求必須專戶存儲補償安置資金，即先到金融機構(gòu)存入補償安置總資金的60％以上，作為監(jiān)控資金，由拆遷管理部門、拆遷人和金融機構(gòu)三方監(jiān)控。監(jiān)控不到位的，我局也堅決不辦理拆遷許可證，不批準(zhǔn)實施拆遷。二是在補償安置資金存儲和使用上不流于形式。拆遷資金監(jiān)控制度剛開始執(zhí)行時，出現(xiàn)了一定阻力，一些開發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導(dǎo)打招呼、批條子，請求不設(shè)立監(jiān)控專戶，面對這種情況，雷市長給予了有力支持，并明確指示監(jiān)控資金任何開發(fā)建設(shè)單位到必須存儲，天王老子也不例外，正是由于分管市領(lǐng)導(dǎo)的支持，我局頂住各方面的壓力，從去年實行資金監(jiān)控制度以來，共監(jiān)控資金1318萬元，保證拆遷安置資金的到位。

3、加大查處違規(guī)拆遷行為力度，積極穩(wěn)妥推動拆遷工作。一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視，派出專人前往嘉禾進行調(diào)查，指導(dǎo)嘉禾認(rèn)真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞，維護房產(chǎn)主管部門的權(quán)威。二是在全市開展了拆遷執(zhí)法大檢查，通過對全市143個項目的檢查，查處違規(guī)拆遷行為4起，視情節(jié)輕重，按《城市房屋拆遷管理條例》規(guī)定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光。三是認(rèn)真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年，共接待信訪上訪10余起，由于回復(fù)及時，處理得當(dāng)1—5月份無一人因房屋拆遷問題進京到省上訪，有效的維護了社會穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。

市房產(chǎn)管理局XX年下半年工作要點

下半年，我局將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，堅持兩個文明建設(shè)一起抓，切實加強行政行業(yè)管理和房產(chǎn)經(jīng)營，力爭完成年初制訂的各項目標(biāo)任務(wù)。

一、認(rèn)真抓好廉租住房建設(shè)工作

做好廉租住房建設(shè)工作是貫徹黨中央愛民、親民政策的重要舉措，也是貫徹省、市為民辦實事工程的重要體現(xiàn)。下半年主要從三個方面狠抓廉租住房工作。一是要催促市政府出臺《郴州市廉租住房管理辦法》，為廉租住房建設(shè)、管理提供操作依據(jù)。二是要盡可能籌措到位建設(shè)資金，確保廉租住房新建、改建項目盡快開工。三是要指導(dǎo)督促各(縣)市盡快實質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)工作，確保我局完成省市下達(dá)的廉租住房建設(shè)任務(wù)。

二、繼續(xù)抓好整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序工作

整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序是我市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要舉措。下半年我局要重點查處以下違法違規(guī)行為：一是無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)的行為；二是違規(guī)拆遷、野蠻拆遷的行為；三是無預(yù)售許可證違規(guī)銷售的行為；四是房地產(chǎn)虛假廣告、合同欺詐的行為；五是未經(jīng)綜合驗收，擅自交付使用的行為。

三、繼續(xù)認(rèn)真抓好啟動房地產(chǎn)二級市場

啟動房地產(chǎn)二級市場有利于促進消費，刺激房地產(chǎn)經(jīng)濟增長，對增加規(guī)費收入具有重要拉動作用。下半年，我局要著重從三個方面抓好這項工作。一是爭取政府出臺啟動房地產(chǎn)二級市場的規(guī)范性文件，為啟動房地產(chǎn)二級市場提供政策支持；二是加大宣傳力度，通過媒體、報刊等媒介進行廣泛宣傳；三是認(rèn)真籌辦好全市第三屆房產(chǎn)交易展示會。要盡快制訂實施方案，明確牽頭單位，抓好展區(qū)招商工作，確保此屆房交會較上屆規(guī)模更大，規(guī)格更高，效果更明顯，影響更深遠(yuǎn)。

四、認(rèn)真抓好燕泉河拆遷治理改造工作

燕泉河治理改造工程是我市當(dāng)前最大的民心工程。因此，我局下半年要下大力氣，認(rèn)真抓好這項拆遷工作。一是要依法、依規(guī)、依程序做好私房拆遷工作，使這項工作成為我市今后拆遷工作的樣榜工程。二是要堅決在規(guī)定的期限內(nèi)完成拆遷任務(wù)，為局在市委、市政府心目中贏得地位。三是要認(rèn)真做好被拆遷戶的思想穩(wěn)定工作，切實維護被拆遷人的合法權(quán)益。四是要盡量避免行政強制拆遷、暴力拆遷，防止“嘉禾事件”重演。

五、認(rèn)真抓好御泉大酒店經(jīng)營及招商引資工作

御泉大酒店是我局近五年來全局廣大職工辛勤勞動的結(jié)晶，是我局最大的一筆優(yōu)良資產(chǎn)。因此，必須認(rèn)真經(jīng)營好、管理好。下半年，一是要加大酒店營銷力度，要多出新花樣，多出新點子，搶占市場份額。二是要認(rèn)真做好酒店的is09003質(zhì)量認(rèn)證體證，確保酒店管理規(guī)范化、制度化。三是要積極做好酒店的招商引資工作，要采取拍賣、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、參股等多種形式運作好酒店資產(chǎn)，為我局二次創(chuàng)業(yè)提供資金支持。

六、認(rèn)真抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作

我局成立8年來，經(jīng)濟指標(biāo)翻了二番，但全局的辦公條件以及干部職工的福利待遇，尤其是住房條件一直沒有得到有效改善。因此，下半年我局要從三個方面抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作。一是要認(rèn)真征求規(guī)劃、國土部門意見，成立由局領(lǐng)導(dǎo)和職工代表及專家組成征地選址小組，開展用地的選址工作。二是要積極多方面籌措資金開展土地征用工作。三是要高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，做好建房的規(guī)劃設(shè)計工作。

七、認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)工作

行風(fēng)的好壞直接影響到我局的外部形象。因此，下半年要花大力氣繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)工作。一是要認(rèn)真抓好整改，對社會各屆對我局提出的批評意見要認(rèn)真進行自我剖析，堅決整改。二是要樹立正反面典型，對造成我局重大不良影響的人要進行嚴(yán)肅處理，絕不姑息；對集體榮譽感強，以局為家的正面典型要大力推介，進行表揚。三是建立行評工作長效機制，將行風(fēng)建設(shè)工作長抓不懈，保證我局在今后全市的行風(fēng)評議中不出任何差錯。

八、認(rèn)真抓好局其他各項工作

在政務(wù)事務(wù)方面：要認(rèn)真抓好建章立制，車輛管理，綜治、愛衛(wèi)、消防、計生等專項工作。

在法制方面：要認(rèn)真抓好法制宣傳，合同審查，日常法律事務(wù)。

在開發(fā)經(jīng)營管理方面：要認(rèn)真抓好房地產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立，房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計，房地產(chǎn)開發(fā)投訴處理，開發(fā)項目綜合驗收。

在物業(yè)管理方面：要認(rèn)真抓好物業(yè)協(xié)會的成立，維修基金的收繳，訐選最佳住宅小區(qū)和最差住宅小區(qū)的評比，物業(yè)管理工作的指導(dǎo)和小區(qū)的驗收。

在工程技術(shù)方面：要認(rèn)真抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)，內(nèi)部工程審計，施工管理人員的培訓(xùn)。

在財務(wù)審計方面：要認(rèn)真抓好增收節(jié)支，銀行還貸，財務(wù)人員培訓(xùn)以及日常財務(wù)工作。

在政工人事方面：要認(rèn)真抓好全局理論學(xué)習(xí)，黨務(wù)工作，人事工作，紀(jì)檢監(jiān)察工作，老齡及群團工作。

在房產(chǎn)經(jīng)營方面：要認(rèn)真抓好直管公房租金收繳，直管公房維修工作，直管公房法規(guī)宣傳工作，直管公房提租工作。

在白蟻防治方面：要認(rèn)真抓好白蟻預(yù)防和滅治工作，白蟻宣傳工作，欠款的催繳工作。

在房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方面：要認(rèn)真抓好兩區(qū)房地產(chǎn)權(quán)屬登記工作，房屋租賃管理工作，房屋測繪工作。

在房屋拆遷方面：要認(rèn)真抓好危房鑒定工作，裝飾裝修管理工作，拆遷信訪工作。

在置業(yè)擔(dān)保方面：要認(rèn)真抓好拍租、競租工作，擔(dān)保銀企合作工作，租金收繳工作。

在傳媒廣告方面：要認(rèn)真抓好《郴州房產(chǎn)年鑒》的編撰出版工作，網(wǎng)站的維護工作，廣告業(yè)務(wù)的拓展工作。

在物業(yè)管理服務(wù)方面：要認(rèn)真抓好小區(qū)的物業(yè)管理工作，拓展新接管小區(qū)業(yè)務(wù)工作，物管費用的收繳工作。

第三篇：**市房產(chǎn)管理局2005年工作總結(jié)

**市房產(chǎn)管理局2005年工作總結(jié)

**市房產(chǎn)管理局2005年工作總結(jié)

2005年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局職工的共同努力下,堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以房地產(chǎn)行業(yè)管理為重點，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市委九屆六次會議精神，切實履行房地產(chǎn)行政管理職

能，依法行政，規(guī)范管理，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，全面促進了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一、落實“十件實事”，住房社會保障體系逐步建立

作為我市“十件實事”之一的經(jīng)濟適用住房、廉租住房建設(shè)及廉租住房補貼發(fā)放工作，得到了市委、市政府的高度重視，從資金、政策上進行了重點扶持。我局認(rèn)真落實市委、市政府的“愛民、親民、護民、為民”的工作思路，將辦好這一“民心工程”納入局重要議事日程，多次召開專題會議進行研究部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了實施方案，從人力、物力、財力上保證該項工作的順利開展。截止目前，我市經(jīng)濟適用住房工程建設(shè)實際開工面積20916.36平方米，已竣工14120.88平方米(為下達(dá)“十件實事”任務(wù)的108.6),廉租住房工程已全面完工，將于近期內(nèi)交付使用,累計共投入廉租房和經(jīng)濟適用住房建設(shè)資金1500余萬元；發(fā)放廉租住房補貼家庭共新增36戶(為下達(dá)“十件實事”任務(wù)的102.9)，年發(fā)放補貼21663元。

為全面了解我市城鎮(zhèn)最低收入家庭住房基本情況,切實解決城鎮(zhèn)最低收入家庭住房實際困難,為市委、市政府制定相關(guān)政策，建立健全我市住房保障體系提供決策依據(jù)，自11月始，在全市開展了由我局牽頭，民政局、各街道辦事處及部分重點企業(yè)參與的城鎮(zhèn)最低收入家庭住房情況調(diào)查。共發(fā)放調(diào)查表2萬余份。目前，各項調(diào)查數(shù)據(jù)正在收集整理中。

二、嚴(yán)格依法行政，房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范

（一）權(quán)屬管理日益完善。今年以來，我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn)，加快房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證工作作為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理工作的重點，并以此推動房地產(chǎn)管理各項業(yè)務(wù)工作的順利開展。通過廣泛宣傳《房地產(chǎn)法》及《湖南省房地產(chǎn)權(quán)屬登記條例》，提高了社會和廣大群眾的房屋權(quán)屬意識；通過嚴(yán)格的登記發(fā)證程序、準(zhǔn)確的面積界至測量、完整的產(chǎn)籍資料，日益完善了我市的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體系；房地產(chǎn)檔案軟硬件建設(shè)得到加強，檔案資料整理歸檔工作扎實推進；進一步完善了市政務(wù)中心的“房產(chǎn)窗口”辦公制度，實行交易與權(quán)屬登記一體化，簡化辦事手續(xù)；加強了房產(chǎn)測量工作，嚴(yán)格按照國家新頒布的《房產(chǎn)測量規(guī)范》，進一步規(guī)范房產(chǎn)測量行為及面積計算，確保了房屋權(quán)屬的準(zhǔn)確性，維護房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。2005年，共核發(fā)房屋所有權(quán)證2928本，發(fā)證面積103.7萬平方米；辦理他項權(quán)證998本，權(quán)利價值3.9億元；測繪房屋680棟，面積23萬平方米。

（二）交易管理不斷加強。我局認(rèn)真貫徹落實國家計委等六部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的通知》，新發(fā)生的商品房購銷全部實行套內(nèi)面積計價，二手房交易實行總價交易，推廣使用新版合同示范文本，規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護房地產(chǎn)市場的正常秩序，促進了住房消費。全年共辦理房地產(chǎn)交易1500宗，交易額1.85億元，交易面積19.3萬平方米，代征契稅85萬元。

（三）拆遷工作穩(wěn)步推進。城市房屋拆遷管理歷來是城市建設(shè)的難點，涉及到當(dāng)事人的切身利益，影響到社會的穩(wěn)定，2005年又是我市各項重點工程建設(shè)項目最多、任務(wù)最重的一年，其中涉及拆遷的有47項，為歷年之最。我局堅持強力推進城鎮(zhèn)房屋拆遷，確保城市建設(shè)順利進行的方針，一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《城市房屋拆遷管理條例》，嚴(yán)格拆遷審批程序，加強對安置資金跟蹤監(jiān)管，確保安置資金及時到位；二是根據(jù)各項重點工程的進度安排，我局全力以赴，建立了班子成員聯(lián)系重點工程制度，將工作責(zé)任落實到人到崗；三是組織重新修訂了我市房屋拆遷安置補償?shù)恼咝晕募?，同時加強了拆遷人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從而，以強有力的措施推進各項重點工程的拆遷工作，確保了各項工程的有序進行。全年圍繞****、****、......等重點工程，我局共依法依規(guī)依程序拆遷房屋259棟，面積42497平方米，發(fā)放拆遷安置補償資金2652.7萬元。在****拆遷過程中，我局在辦事處的支持配合下，集中精干力量，通過深入做群眾的工作，耐心細(xì)致地解釋政策，在10天之內(nèi)簽訂房屋拆遷協(xié)議34戶。在****建設(shè)過程中，我們發(fā)揚攻堅克難的精神，犧牲“五一”長假休息，和****街道辦事處的同志一道，反復(fù)上門做拆遷戶的工作，****拆遷最終取得突破性進展。

（四）開發(fā)管理力度加大。2005年，房地產(chǎn)開發(fā)管理職能劃轉(zhuǎn)到我局，我們認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動開展工作。一是加強了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證5份，辦理商品房預(yù)

售合同備案78份。二是強化了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，加大了對違規(guī)開發(fā)的查處力度。對全市15家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)資質(zhì)、開發(fā)項目進行了逐一排查，全面整頓了房地產(chǎn)市場開發(fā)秩序。三是提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。我們組織了全市的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行座談，了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難，收集企業(yè)對房地產(chǎn)市場管理的合理化建議，同時，開展了一次對全市房地產(chǎn)

市場的調(diào)查研究，摸清了我市房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，并及時向市人民政府匯報，在企業(yè)和政府之間搭建了一座溝通的橋梁。

（五）物業(yè)管理迎難而上。針對我市物業(yè)管理在發(fā)展過程中不斷出現(xiàn)的新問題，2005年，我們加強了對物業(yè)管理行業(yè)的指導(dǎo)工作，積極協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間的矛盾；加大了維修基金的收繳力度，全年共收繳維修資金110多萬元，從源頭上杜絕因房屋公用部位維修資金不到位而造成的物業(yè)管理糾紛。物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大。

（六）經(jīng)營管理運行有序。直管公房和**市場是我局經(jīng)營管理工作的重心。針對我局直管公房危舊房屋普遍、安全隱患嚴(yán)重的特點，今年以來，我們加大了公房維修力度，全面推行了公房維修回訪制，加強了全市房屋安全管理，制定了《**市房產(chǎn)管理局房屋安全應(yīng)急預(yù)案》，到目前止，共投入房屋維修專項資金近70萬元，維修房屋8萬多平方米，妥善處理房屋突發(fā)安全情況20余起，確保了公房住戶的生命財產(chǎn)安全；同時加強了對公房承租人的跟蹤管理，制止隨意轉(zhuǎn)租和改變房屋使用性質(zhì)的行為。**綜合農(nóng)貿(mào)市場正常運轉(zhuǎn),管理得到進一步加強,秩序井然,衛(wèi)生狀況良好,食品蔬菜及日雜用品供應(yīng)充足,滿足了廣大市民的生活需求,充分發(fā)揮了農(nóng)副產(chǎn)品物流中心作用。

（七）白蟻防治成績突出。我局白蟻防治所以強化防治意識和服務(wù)意識為目標(biāo)，堅持以防為主，防治結(jié)合的方針，進一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進服務(wù)方式，提升服務(wù)水平，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，全年共簽訂白蟻防治合同150份，完成白蟻預(yù)防施工面積22.81萬平方米，滅治面積1977平方米，實現(xiàn)收入39萬元，以突出的工作業(yè)績被省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予2005“全省白蟻防治優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位”榮譽稱號。

（八）行政執(zhí)法措施到位。2005年，我們克服人員力量不足、執(zhí)法環(huán)境差等實際困難，在打擊房地產(chǎn)業(yè)違法違規(guī)行為，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序上做了大量的工作。一是利用板報、電視、街頭咨詢等多種形式，全方位宣傳房產(chǎn)政策法規(guī)；二是堅持亮證執(zhí)法，進一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法規(guī)范性文書；三是加強了部門協(xié)調(diào)和工作的主動性，加大了執(zhí)法查處力度，全年共查處非法房屋租賃行為18起，地下交易7起，違規(guī)房產(chǎn)開發(fā)2起，調(diào)處住宅裝飾裝修糾紛5處，調(diào)處物業(yè)管理糾紛6起。

三、抓住中心工作，三個文明建設(shè)同步發(fā)展

（一）黨務(wù)工作取得新進展。今年我局以開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”為契機，加強了對黨員的思想改造，通過抓好“一個黨員一面旗”和“群眾利益無小事”等活動，使黨組織和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有了明顯好轉(zhuǎn)，營造了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，為經(jīng)濟建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，先進性教育活動達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。一是夯實組織工作基礎(chǔ)。年初結(jié)合我局實際，制定了局總支《2005黨務(wù)工作要點》，及時調(diào)整了各支部支委班子；注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，加強了對黨員的學(xué)習(xí)教育；按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，把發(fā)展黨員工作作為長期任務(wù)長抓不懈，全年共發(fā)展黨員4名、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名，推薦了10名優(yōu)秀分子參加在市委黨校舉辦的建黨對象培訓(xùn)班，進一步充實、壯大了黨組織隊伍；二是切實加強黨內(nèi)民主。我局嚴(yán)格執(zhí)行了黨的組織生活制度，定期召開總支和各支部會議，堅持重大事情集體討論決定，全年召開了二次高標(biāo)準(zhǔn)的民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，并組織局領(lǐng)導(dǎo)和中層股室干部進行了一次述職述廉報告，黨內(nèi)民主和黨員民主生活質(zhì)量不斷提高；三是進一步強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真推行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實責(zé)任到人，制定了《責(zé)任分解》，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，依法行政，依法辦事。在全局廣泛開展了“陽光政務(wù)”活動，進一步完善了首問責(zé)任制、辦事時限制、責(zé)任追究制等行政效能監(jiān)察“七項制度”，充實了政務(wù)公開專欄，設(shè)立了舉報箱及舉報電話，自覺接受社會監(jiān)督。從源頭上不斷夯實了反腐倡廉、拒腐防變的防線。

（二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)實現(xiàn)新提高。圍繞市政府提出的轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)建廉潔高效政府，提供一流公共服務(wù)的要求，我局加大了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和行風(fēng)評議工作力度。實行了全員掛牌上崗；認(rèn)真開展了職工教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，致力于提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強了市政務(wù)中心的服務(wù)窗口建設(shè)，推行交易與權(quán)屬登記一體化，縮短辦理時限，簡化辦事手續(xù)，提高辦事效率；完善了政務(wù)公開制度，嚴(yán)格落實辦事承諾制和責(zé)任追究制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量；服從政府工作大局，對改制企業(yè)和政府鼓勵興辦的工業(yè)企業(yè)實行免費或低限收費，累計減免費用達(dá)100余萬元，為我市企業(yè)改制工作的順利進行和民營經(jīng)濟的發(fā)展，作出了應(yīng)有的貢獻。

（三）來信來訪工作有新突破。我局歷來重視群眾來信來訪工作，把解決群眾困難，維護社會穩(wěn)定擺在全局工作的重要位置。今年以來，針對房屋拆遷補償及歷史遺留問題等突出矛盾，全局上下更是予以了高度重視。一是完善了信訪工作制度，明確了一把手負(fù)總責(zé)、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，建立健全了來信來訪臺帳，對每一個問題都進行了認(rèn)真調(diào)查和回復(fù)，做到了讓群眾負(fù)氣而來，滿意而歸；二是加大了協(xié)調(diào)處理力度，不回避矛盾，不上交矛盾，不引發(fā)新的矛盾，果斷處置了****、****建設(shè)拆遷戶上訪等歷史遺留問題。全年共接待來信來訪50余人次，其中，局長***同志親自接待的就達(dá)11批23人次。從而較好地維護了社會穩(wěn)定，確保了城市建設(shè)的順利開展。

（四）其他各項工作有新成績。通過組織職工體檢、舉辦中層干部述職、職工登山比賽、演講、老黨員紅色之旅等活動，我局工青團婦及老年人工作有了新的進步，極大地凝聚了人心，融洽了工作氛圍，促進了全局各項工作的全面發(fā)展；社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育、文明衛(wèi)生、建整扶貧、招商引資、稅費上繳等工作長抓不懈，機制健全，全面完成了各項工作指標(biāo)，取得了良好的效果。

在總結(jié)成績的同時，我們也看到了在發(fā)展過程中還存在一些突出問題，面臨著不少困難。一是職工隊伍龐大，整體素質(zhì)不高，專業(yè)性人才短缺；二是辦公場所擁擠，辦公條件簡陋，難以適應(yīng)現(xiàn)代房產(chǎn)事業(yè)需要；三是直管公房危舊房屋多，安全隱患嚴(yán)重；四是住房二級市場發(fā)展不平衡，租賃市場仍需培育和規(guī)范；五是物業(yè)管理覆蓋面窄，制度不健全，不規(guī)范，市民居住環(huán)境有待改善；六是房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中的欺詐行為仍然　在一定范圍內(nèi)存在，特別是房屋拆遷和商品房銷售已成為當(dāng)前容易引起社會矛盾，影響社會穩(wěn)定的重要因素；七是房地產(chǎn)市場的不公平競爭，影響了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和開發(fā)商的積極性。對這些困難和問題，要在今后的工作中認(rèn)真研究，采取切實可行的措施，逐步加以解決和克服。

回首2005年工作成績的取得，我們認(rèn)為主要得益于：

一、以開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，抓好了干部職工的作風(fēng)建設(shè)，并且抓出了成效，初步形成了長效機制。

工作作風(fēng)的好壞是群眾滿意不滿意的決定因素，我局雙管齊下，一方面強化內(nèi)部激勵，通過組織職工體檢、開展“愛我房產(chǎn)”演講、中層干部述職、老黨員紅色之旅、表彰先進樹立典型等活動凝聚人心，極大地激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情；另一方面健全社會監(jiān)督，通過認(rèn)真開展行風(fēng)評議及保先教育活動，切實加強了與社會各界的溝通，聽取了群眾的聲音，及時發(fā)現(xiàn)了問題并加以解決，從而樹立了房產(chǎn)人的良好形象。

二、以全面落實市委、市政府績效考核工作為目標(biāo)，建立健全了內(nèi)部管理制度和目標(biāo)管理體系。

我局在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進一步加以完善細(xì)化，明確了行政效能監(jiān)察“七項制度”，加大了責(zé)任追究力度。在目標(biāo)考核上，我們細(xì)化了考核內(nèi)容，量化了考核指標(biāo)，將考核內(nèi)容、考核責(zé)任分解到了人，到了崗，確保了業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、計劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)等各個方面事事有人管，人人有事做，并以經(jīng)濟獎勵和崗位獎勵相結(jié)合的辦法，與各股室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，將考核指標(biāo)量化到每個股室和個人，從而在全局形成了開拓創(chuàng)新、齊抓共管、人人爭先的良好工作格局。

三、堅持“以人為本”的原則，不斷創(chuàng)新用人機制。

選好人、用好人、管好人是工作開展好壞的關(guān)鍵。2005年，我局在保持大局穩(wěn)定的前提下，對用人機制進行了有益的探索和創(chuàng)新。一方面是加大了對干部職工的教育培訓(xùn)力度，鼓勵職工利用多種形式自學(xué)成才，落實了在職完成本科學(xué)業(yè)補助1000元的政策，讓每個職工都有不斷上進的欲望，從而提高了職工的業(yè)務(wù)能力和政治理論素養(yǎng)，極大地擴大了用人選擇面；另一個方面是改變了以往論資排輩、任人唯親的不良用人風(fēng)氣，堅持以工作業(yè)績、公眾評價、道德修養(yǎng)三條原則選人用人，以能上能下、能者多勞、多勞多得的原則管人，確保了公平公正，人盡其才。

二ＯＯ六年工作設(shè)想

根據(jù)當(dāng)前的形勢和要求，2006年我市房地產(chǎn)管理工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實市委“加快城市發(fā)展”、“奮斗四年，躋身全省三強”的戰(zhàn)略舉措，圍繞建設(shè)經(jīng)濟強市、全面建設(shè)和諧小康社會的宏偉目標(biāo)，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力發(fā)展培育房地產(chǎn)業(yè)，完善房地產(chǎn)市場服務(wù)體系，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，搞活住房二級市場，推進住房貨幣分配，改進物業(yè)管理，發(fā)展經(jīng)濟適用住房，健全廉租住房制度，加快舊城改造步伐，切實把改善人民群眾的居住條件作為工作出發(fā)點，發(fā)揮住宅與房地產(chǎn)業(yè)在建設(shè)和諧小康社會中的作用，努力實現(xiàn)住宅與房地產(chǎn)業(yè)改革和發(fā)展的新突破，為我市社會經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻。

具體做到：

抓住“一個中心”。就是要把樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，努力發(fā)展培育房地產(chǎn)業(yè)，強化房地產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位，使房地產(chǎn)業(yè)成為我市社會經(jīng)濟發(fā)展新的增長點作為我局2006年工作的中心點和出發(fā)點。

搞活“兩個市場”。一是搞活房地產(chǎn)管理市場。要加快房地產(chǎn)流通，建立健全一級、二級市場體系，簡化交易審批程序，降低交易門檻，方便住房入市，以搞活住房二級市場來拉動住房一級市場，要加強對集資建房、合作建房、單位自建住房的管理，完善審批手續(xù)；要加強房屋拆遷管理，嚴(yán)格執(zhí)行房屋拆遷許可制度，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷安置補償標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格拆遷安置補償資金監(jiān)管，維護當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。二是搞活直管公房經(jīng)營市場。要盤活直管公房，將直管公房的經(jīng)營與改革納入舊城改造中去，具體從置換資產(chǎn)，盤活存量、依法經(jīng)租，規(guī)范市場、改革承租，搞活市場等三個方面著手，在促進城市建設(shè)的同時，保證國有資產(chǎn)保值增值。

實現(xiàn)“三個突破”。一是房地產(chǎn)開發(fā)要取得新突破。要進一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)管理，加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，打造1-2家房地產(chǎn)開發(fā)龍頭企業(yè)和企業(yè)集團，加大房地產(chǎn)開發(fā)力度，新建房地產(chǎn)項目要符合總體規(guī)劃，布局合理，功能齊全，環(huán)保節(jié)能，2006年房地產(chǎn)開發(fā)固定資產(chǎn)投資、開發(fā)面積、竣工面積要在2005年的基礎(chǔ)上同比增長10。二是物業(yè)管理要有新突破。2005年，我市物業(yè)管理出現(xiàn)了一系列問題，最關(guān)鍵的原因在于物業(yè)管理法規(guī)和相關(guān)行業(yè)法規(guī)沒有很好地銜接。2006年，在物業(yè)管理上要突出加強部門之間、業(yè)主與物業(yè)管理者之間的協(xié)調(diào)，著力解決水電一戶一表改造、垃圾中轉(zhuǎn)站，以及水電費由最終用戶繳交等問題，從根本上解決物業(yè)管理矛盾，創(chuàng)建和諧的小區(qū)環(huán)境和穩(wěn)定的社會發(fā)展大環(huán)境。三是解決城鎮(zhèn)中低收入家庭住房工作要有新突破。要加大經(jīng)濟適用住房和廉租房建設(shè)力度，要拓展經(jīng)濟適用住房資金籌集渠道，舉全社會之力來實現(xiàn)居者有其屋的社會住房保障目標(biāo)。

增強“四種觀念”。一是增強大局觀念。要樹立全局一盤棋的思想，破除片面的部門利益、小團體利益觀念，堅決貫徹落實市委、市政府的工作部署，保證政令暢通，全力以赴做好房地產(chǎn)管理工作。二是增強效益觀念。要樹立向管理要效益，求發(fā)展的思想，破除不求效益，安于現(xiàn)狀的觀念，不斷規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)管理，促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，務(wù)求取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。三是增強服務(wù)觀念。要完善房地產(chǎn)市場服務(wù)體系，樹立管理就是服務(wù)的思想，破除服務(wù)有償?shù)挠^念，圍繞轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)建廉潔高效政府，提供一流公共服務(wù)的要求，簡化辦事程序，提高工作效率，切實為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四是增強上進觀念。要樹立百舸爭流不進則退的思想，破除自我感覺良好，不思進取的思想，努力把房地產(chǎn)管理工作推上新臺階。

工作建議

一、調(diào)整房地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，結(jié)合直管公房危舊房屋改造，加快經(jīng)濟適用住房和廉租房項目建設(shè)。

由于歷史原因，再加上自92年國家房改政策以來，比較完整成套的直管公房95％以上已經(jīng)出售給個人，城市中最破舊的房屋幾乎都是房產(chǎn)部門管理的直管公房（主要是集中在姜灣、南門、陽三石和東正街），國有直管公房中的破舊房屋率占80％以上，其中還有相當(dāng)一部分屬于危險房屋。這些房屋嚴(yán)重影響我們的城市形象，同時也是我市潛在的一大安全隱患，隨時有可能發(fā)生群死群傷事件。建議市委、市政府調(diào)整對直管公房的用地政策，由我局有計劃、有步驟地改造直管公房中的危舊房屋，加快建設(shè)經(jīng)濟適用房和廉租房步伐。這既有利于消滅公房安全隱患，確保社會穩(wěn)定，有利于國有資產(chǎn)的保值增值，同時也是減輕財政負(fù)擔(dān)、加快舊城改造步伐的需要，確保全市各項重點工程順利進行的需要，滿足中低收入階層住房需求的需要，更是建設(shè)和諧醴陵、促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。

二、建立聯(lián)席工作制度，完善調(diào)控機制，推動房地產(chǎn)業(yè)與城市社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

建議我市建立由分管副市長主抓，以房地產(chǎn)開發(fā)主管部門為主，由市政府信息中心、財政、審計、國土、建設(shè)、規(guī)劃、統(tǒng)計、金融等相關(guān)職能部門共同參與的房地產(chǎn)聯(lián)席工作制度，這樣便于部門之間的協(xié)調(diào)和合作。一是在綜合分析的基礎(chǔ)上，對我市房地產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模、土地供應(yīng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向以及房地產(chǎn)價格等提出指導(dǎo)性意見，并以此制定房地產(chǎn)開發(fā)計劃，引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二是完善土地儲備制度，即統(tǒng)一土地供應(yīng)渠道，規(guī)范和完善土地供應(yīng)方式，經(jīng)營性土地全部納入招標(biāo)、拍賣和公開掛牌三種出讓方式，妥善處理閑置土地，加大違法用地的查處力度，建立房地產(chǎn)市場的公平競爭機制；三是在城市規(guī)劃的引導(dǎo)下，制定城市建設(shè)計劃。堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的方針，按照高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高效益經(jīng)營原則，結(jié)合城市建設(shè)的需要與城市建設(shè)總體規(guī)劃，制定合理的房地產(chǎn)開發(fā)與住宅發(fā)展計劃和建設(shè)方案，堅持城市擴容與舊城改造相結(jié)合，城市建設(shè)確定重點發(fā)展方向，杜絕零星分散的開發(fā)行為，堅持房地產(chǎn)的規(guī)模開發(fā)，要進一步強化精品意識，突出體現(xiàn)城市特色，要建設(shè)一批符合小康生活要求的居住小區(qū)。

第四篇：市國土資源與房產(chǎn)管理局工作總結(jié)

市國土資源與房產(chǎn)管理局工作總結(jié)

20**年我市國土房產(chǎn)工作緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，以保障和服務(wù)島內(nèi)外“一體化”建設(shè)和“五大戰(zhàn)役”為第一要務(wù)，以促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展為重點，切實關(guān)注民生，認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮整體合力，狠抓工作落實，各項工作實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

一、積極服務(wù)島內(nèi)外“一體化”建設(shè)和“五大戰(zhàn)役”，重大片區(qū)、重點工程和民生項目用地保障持續(xù)有力

積極組織農(nóng)轉(zhuǎn)用報批。加強調(diào)研，提前部署，主動與相關(guān)部門和業(yè)主單位溝通，著力提高用地報批效率。主動走出去，著力解決補充耕地制約農(nóng)轉(zhuǎn)用報批問題，先后與XX市、XX市、漳州XX縣達(dá)成補充耕地指標(biāo)交易，圓滿完成補充耕地任務(wù)。有效保障了翔安新城、海峽兩岸金融中心、小城鎮(zhèn)建設(shè)項目、環(huán)東海域科技創(chuàng)新園、保障性住房用地、軟件園三期、廈安高速增補用地、省道206線蓮花水庫淹沒段改建工程等重大片區(qū)和重點項目及時落地。

狠抓土地房屋征收工作。一是認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補償條例》，及時研究出臺了《XX市國有土地上房屋征收與補償實施意見》和《XX市集體土地上房屋征收與補償安置暫行辦法》，為土地房屋征收工作提供了法律保障。二是推動構(gòu)建土地房屋征收工作新體制，經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立了市、區(qū)土地房屋征收辦公室和土地房屋征收事務(wù)中心，為《條例》的實施提供了組織保障。三是加強《條例》的宣傳培訓(xùn)，組織了多期培訓(xùn)班，共有500多人參加；通過《廈門日報》等媒體開展政策解讀，幫助群眾理解。四是轉(zhuǎn)變職能，切實加強對重點工程項目土地房屋征收工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和方案審核工作，促進重點項目有效推進。組織召開了全市貫徹落實和諧征遷工作法加快推進重點項目建設(shè)工作座談會，推廣海滄和諧征遷工作經(jīng)驗，發(fā)揮典型示范作用。局機關(guān)還派出人員到各指揮部、基層單位和征收工作第一線，開展面對面的宣傳，幫助解疑釋惑。五是及時收集土地房屋征收中的各種問題，加強分析研究；定期編制《征地拆遷數(shù)據(jù)報表》，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。六是積極推進依法裁決調(diào)解工作，切實搞好新舊強拆模式的銜接。全年共召開調(diào)解會56場，成功調(diào)解37件；受理拆遷裁決73件，下發(fā)裁決書22件；申請司法強制拆遷12件，實際執(zhí)行1件。

二、增強政策調(diào)控的針對性和有效性，房價過快上漲勢頭初步遏制 一是認(rèn)真貫徹“新國八條”，及時出臺了實施意見，并先后印發(fā)了《關(guān)于落實居民家庭限購商品住房政策的通知》、《XX市存量房經(jīng)紀(jì)合同和交易合同網(wǎng)上備案辦法》、《關(guān)于調(diào)整XX市房地產(chǎn)三級市場交易基準(zhǔn)指導(dǎo)價的意見》、《關(guān)于妥善處理差別化住房信貸政策執(zhí)行中有關(guān)問題的通知》等配套政策措施。二是首次制定并向社會公布了2011年新建住房價格控制目標(biāo)，明確2011年全市新建住房價格指數(shù)同比漲幅明顯低于全市g(shù)dp和人均可支配收入增長幅度。經(jīng)過全年的努力，新建住房價格指數(shù)漲幅為6％，實現(xiàn)預(yù)期調(diào)控目標(biāo)。三是合理引導(dǎo)住房需求，及時出臺了“限購令”，對不符合購房條件的居民家庭，暫停向其售房。四是加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管。開設(shè)了房地產(chǎn)市場秩序舉報投訴專線，建立了房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場日常巡查與現(xiàn)場檢查糾錯相結(jié)合的機制，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和查處違法違規(guī)行為。約談了3家違規(guī)違章開發(fā)企業(yè)的法人代表，并通過媒體公開曝光部分企業(yè)的違規(guī)行為。五是加強房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理。3月1日推出二手房網(wǎng)上登記備案系統(tǒng)，構(gòu)建了統(tǒng)一的網(wǎng)上簽約、交易過戶、產(chǎn)權(quán)登記信息平臺，網(wǎng)上簽約率達(dá)100％。強化房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)和人員的管理，取消了21家年檢不合格的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)資質(zhì)，組織了兩期經(jīng)紀(jì)人員培訓(xùn)，共1200余人參訓(xùn)。在各項調(diào)控措施的綜合作用下，市場供給充足，商品住房開工面積顯著增加，可上市的住房供應(yīng)量大幅上升，投機投資行為得到有力遏制，房地產(chǎn)市場供求關(guān)系發(fā)生較大的改變，供給大于需求的市場格局形成。

三、貫徹和諧發(fā)展理念，以保障性住房為主的各項涉及民生工作全面落實

保障性住房管理更加完善。一是加快保障性住房選房配租工作。全年新受理保障性租賃房申請3803戶，完成資格審核公示6599戶，完成選房配租4批次2712戶。二是嚴(yán)格保障性住房退出管理，對76戶入住后因收入等發(fā)生變化、77戶選房后未按時辦理入住手續(xù)或未如實申報家庭收入和房產(chǎn)變化情況、以及3戶不如實申報家庭收入的申請戶，分別予以清退、取消承租資格和行政處罰。完成了首批保障性租賃房住戶續(xù)租資格審核，對收入超標(biāo)但符合公共租賃住房承租條件的，提高住戶自付租金比例，實現(xiàn)梯度退出。三是推動多層次住房保障體系建設(shè)。參與制定了《XX市限價商品住房管理辦法》，已由市政府印發(fā)實施。首宗限價商品住房用地于5月13日成功出讓，土地面積78599平方米，建筑面積168600平方米。起草并上報了《XX市公共租賃住房管理辦法》，進一步解決中等偏下收入住房困難家庭的住房問題。出臺文件，規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟組織居民申請保障性租賃房資格審核工作。四是加強保障性住房小區(qū)管理。組織開展了住戶違規(guī)使用專項整治工作，整改376戶，承諾整改的526戶。探索建立了保障性住房公共設(shè)施設(shè)備維保機制，減少了住戶對設(shè)施設(shè)備報修維修的投訴。2011年12月4日，《人民日報》頭版以“廈門保障房分配‘零投訴’”為題給我市保障房分配管理工作予以高度評價。

進一步規(guī)范直管公房管理。組織開展了全市直管非住宅用房使用和安全情況調(diào)查，擬定了《XX市直管公有非住宅用房轉(zhuǎn)租管理辦法》。探索解決直管非住宅用房退出難問題，組織起草了《XX市公開招租的直管非住宅用房合同期滿帶臨時用戶再招租操作暫行辦法》，已送市法制局征求意見。制定了《關(guān)于公私產(chǎn)權(quán)混合小區(qū)直管公房管理工作的指導(dǎo)意見》，引導(dǎo)公房與私房以平等權(quán)利主體參與小區(qū)管理，進一步規(guī)范公私產(chǎn)權(quán)混合小區(qū)公共部位、共用設(shè)施的維修管理等工作；印發(fā)了《關(guān)于已售直管公房維修基金提取使用工作流程及有關(guān)事項的通知》，建立了已售直管公房專項維修資金提取使用制度、流程。接收了市僑辦移交的僑房使用權(quán)清退工作，建立了僑房使用權(quán)清退申請、受理、審核、安置和管理工作流程。

住房制度改革工作有序開展。適時調(diào)整我市公有住房出售價格標(biāo)準(zhǔn)，方案已經(jīng)市政府原則同意。組織開展住房貨幣化補貼政策調(diào)研，妥善解決了“512”離退休干部的住房貨幣化補貼遺留問題。認(rèn)真做好房改日常業(yè)務(wù)工作，共辦理622個單位、2855人次住房貨幣化補貼報備手續(xù)，向職工發(fā)放補貼約1億元；共查檔核定單位自管公有住房出售431套；開具職工、居民在廈住房證明380件。利用住房信息系統(tǒng)，核查職工住房情況約8000人次。

住房公積金管理水平進一步提升。提出了規(guī)范住房公積金貸款的意見，實施住房公積金差別化信貸政策。制定出臺了2011年住房公積金繳存上下限標(biāo)準(zhǔn)，從7月1日起，我市住房公積金月繳存額上限為4028元、下限為110元。組織實施了XX區(qū)非公有制企業(yè)住房公積金擴面試點，工作成果受到省住建廳表揚。對符合條件的低收入家庭開辦住房公積金貸款貼息業(yè)務(wù)，支持低收入職工購房。開展利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)試點工作，已發(fā)放項目貸款1.49億元。加強住房公積金歸集和使用管理，全市歸集住房公積金52.15億元，比去年同期增長18.09％；職工提取公積金28.63億元，比去年同期增長14.02％；住房公積金個貸使用率63.96％，個貸款逾期率0.0089％，遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)值（0.15％）。住房公積金管理中心以良好的業(yè)績和規(guī)范的管理在全省住房公積金業(yè)務(wù)與管理工作考核中榮獲總分第一名。

房屋安全管理深入推進。大力推進危舊房和預(yù)制板房改造工作，提出了《XX市危舊房和預(yù)制板房整治改造思路》。修訂下發(fā)了《XX市房屋防洪、防臺風(fēng)搶險救災(zāi)預(yù)案》，加強應(yīng)急能力建設(shè)。開發(fā)了全市危房信息管理系統(tǒng)，及時掌握危房動態(tài)。加大對重點危房的巡查監(jiān)測力度，對1696幢（次），建筑面積37.76萬平方米的重點危房進行了跟蹤巡查監(jiān)測，及時排除險情181幢（宗），建筑面積10.04萬平方米。完成房屋安全鑒定1097件（幢），建筑面積26.37萬平方米。

地質(zhì)災(zāi)害防治工作更加扎實。編制實施了《XX市2011年地質(zhì)災(zāi)害防治方案》。落實地災(zāi)防范重點和防范責(zé)任機制，將地災(zāi)（隱患）點全部納入群測群防網(wǎng)絡(luò)。通過新聞媒體開展防災(zāi)專題宣傳，提高群眾防范意識。組織地災(zāi)避險應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高群眾應(yīng)急能力，共有260多人參加。全市投入998萬元對37處地災(zāi)隱患點進行排險、治理，提高了防災(zāi)減災(zāi)水平。

四、堅持有效保護和規(guī)范利用并舉，國土資源可持續(xù)保障能力進一步增強

耕地保護責(zé)任進一步落實。一是及時將省政府下達(dá)我市的土地整理和補充耕地任務(wù)分解到各區(qū)，明確責(zé)任和義務(wù)，并在工作中加強監(jiān)督指導(dǎo)。二是層層簽訂耕地保護責(zé)任狀，強化各級耕地保護責(zé)任意識。隆重舉行了市、區(qū)兩級政府領(lǐng)導(dǎo)簽訂2011年耕地保護目標(biāo)責(zé)任書暨發(fā)放2011基本農(nóng)田管護費、頒發(fā)2010土地開發(fā)整理工作獎勵金儀式，營造了耕地保護氛圍。三是制定出臺了《XX市土地開發(fā)整理獎勵辦法》和《XX市基本農(nóng)田管護費使用管理辦法》，建立耕地保護激勵機制和基本農(nóng)田有償保護機制。四是加強土地開發(fā)整理項目建設(shè)和耕地耕作層的使用管理，制定出臺了《XX市小規(guī)模土地開發(fā)項目管理實施辦法》和《XX市耕地耕作層剝離和使用管理實施意見》。五是大力推進農(nóng)村土地整治和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作，汀溪和新圩小城鎮(zhèn)建設(shè)已通過省政府驗收，汀溪鎮(zhèn)新增耕地35畝、另有30畝舊房完成拆除；新圩鎮(zhèn)復(fù)墾耕地約30畝。

土地利用管理更加精細(xì)。加強政策研究，規(guī)范土地利用管理。出臺了《廈門本島工業(yè)建筑使用功能臨時變更審批管理辦法和土地年租金征收管理暫行規(guī)定》、《XX市地下空間開發(fā)利用管理辦法》，起草上報了《關(guān)于推進舊城鎮(zhèn)舊廠房舊村莊改造有關(guān)土地政策的意見》。根據(jù)市場變化和宏觀調(diào)控情況，組織實施了城鎮(zhèn)土地基準(zhǔn)地價更新工作，方案經(jīng)市土管會審議原則同意，擇機公布實施。建立了農(nóng)用地批次用地供地率月報、通報制度，促進供地率提升；建立了土地供后常態(tài)化監(jiān)管機制，促進土地供后項目動工。加強閑置土地處置力度，全年全市共認(rèn)定閑置土地19宗，其中房地產(chǎn)閑置2宗；截止目前已處置11宗，其中收取閑置費的6宗，閑置費金額492萬元。認(rèn)真落實建設(shè)項目用地預(yù)審在線備案制度，共錄入518件。建立了房地產(chǎn)企業(yè)土地開發(fā)利用不良紀(jì)錄檔案，加強誠信建設(shè)。

土地執(zhí)法監(jiān)察更加有力。一是深入開展第十一次衛(wèi)片執(zhí)法檢查。經(jīng)實地圖斑核實，違法用地215宗，占新增建設(shè)用地總宗數(shù)的17.08％；違法用地總面積620.72畝，占新增建設(shè)用地總面積的4.53％；違法耕地面積133.73畝，占新增建設(shè)用地占用耕地總面積的3.32％。組織了整改查處，非立案查處13宗；立案查處202宗，立案率達(dá)100％，履職到位為100％。分門別類采取拆除或沒收違法建筑物、罰款、復(fù)耕以及追究刑事責(zé)任等措施。二是配合做好土地例行督查工作。海滄、XX區(qū)督察整改工作順利通過上海督察局預(yù)驗收和西安督察局的交叉驗收。三是進一步加強土地動態(tài)巡查，全市共發(fā)現(xiàn)并制止土地違法行為1281宗，涉及土地面積106.4074公頃；立案343宗，涉及土地面積35.6229公頃；結(jié)案343宗，涉及土地面積35.6229公頃；拆除構(gòu)筑物102件，涉及土地面積15.3971公頃；罰款415.33萬元。四是嚴(yán)格問責(zé)。全市有6個單位的9名黨員干部因土地違法問題受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，有4人被移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

礦山管理和“青山掛白”治理順利開展。確定了全市8個治理點，已完成整治6個，2個正在加快推進。XX區(qū)將關(guān)閉礦山所繳存的保證金作為生態(tài)環(huán)境治理專項資金，大力推動治理工作。參加了全市非煤礦山安全生產(chǎn)專項督查，現(xiàn)場檢查建筑用、飾面用花崗巖非煤礦山23家。組織開展了礦山年檢，共有38家企業(yè)參檢。加強礦產(chǎn)資源補償費的征收工作，共征收礦產(chǎn)資源補償費107.28萬元。

五、堅持著眼長遠(yuǎn)與滿足當(dāng)前需要相結(jié)合，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作扎實推進 土地管理制度綜合改革示范區(qū)建設(shè)積極推進。貫徹部、省《關(guān)于共同推進國土資源工作促進海峽西岸經(jīng)濟區(qū)發(fā)展的合作協(xié)議》精神，研究制定了我市土地管理制度綜合改革示范區(qū)建設(shè)初步方案。適應(yīng)新的情況，修改完善了土地利用總體規(guī)劃，較好地解決了我市新增建設(shè)用地指標(biāo)不足問題，為我市未來十年的發(fā)展留足了用地空間。市級土地利用規(guī)劃文本已上報國務(wù)院審批。同安和翔安兩個區(qū)級規(guī)劃已報送省國土資源廳復(fù)審，8個鎮(zhèn)級規(guī)劃稿也已編制完成。

土地房屋權(quán)屬登記工作更加規(guī)范。一是完成了《廈門經(jīng)濟特區(qū)土地房屋登記管理若干規(guī)定》立法和實施工作。《規(guī)定》從7月1日起施行，相應(yīng)的配套文件已陸續(xù)出臺，并組織局系統(tǒng)和開發(fā)建設(shè)企業(yè)舉辦了兩個專題培訓(xùn)。二是著力解決熱點難點問題。開展了完善土地權(quán)利制度試點工作，完成試點工作方案。結(jié)合我市實際，提出了《商品房項目權(quán)屬初始登記流程優(yōu)化方案》，提高辦事效率。三是完成2010土地現(xiàn)狀變更調(diào)查和更新統(tǒng)計，啟動了2011年土地利用實時變量調(diào)查，實現(xiàn)土地利用適時變更常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，達(dá)到土地利用實時變更成果的“月清、季累、年匯總”管理目標(biāo)。四是妥善解決了軍用土地確權(quán)登記發(fā)證問題。集中解決了一批歷史遺留產(chǎn)權(quán)辦證案件。全年完成城鎮(zhèn)土地房屋權(quán)屬登記97876件，城鎮(zhèn)地籍調(diào)查903宗；完成農(nóng)村土地房屋權(quán)屬登記1393件，地籍調(diào)查724宗。

基礎(chǔ)測繪工作取得新的成效。一是加強規(guī)劃實施，《XX市測繪“十二五”發(fā)展規(guī)劃》經(jīng)市政府批準(zhǔn)施行，為今后五年全市測繪地理信息工作繪制了藍(lán)圖。二是組織實施了基礎(chǔ)測繪地理信息重點項目。XX市首級控制網(wǎng)改造及似大地水準(zhǔn)面精化項目和1∶500大比例尺數(shù)字測圖項目通過驗收，我市現(xiàn)代測繪基準(zhǔn)體系建成。三是在全省率先建立測量標(biāo)志管護制度，共有170個永久性測量標(biāo)志委托保管。四是積極為政務(wù)管理和經(jīng)濟建設(shè)提供成果保障。編印了《XX市領(lǐng)導(dǎo)工作用圖》，XX市公眾服務(wù)電子地圖上線運行，提供16647幅數(shù)字地形圖，紙質(zhì)地形圖977幅。五是深入開展地理信息市場整治，對35家網(wǎng)站地圖進行了檢查，現(xiàn)場檢查8家涉密測繪成果使用單位，督促17家不規(guī)范使用示意性中國地圖的參展商整改存在問題。

國土房產(chǎn)信息化建設(shè)再添新成果。按照“突出重點、全面推進、加強督促、務(wù)求效果”的思路，大力推進信息化建設(shè)。落實預(yù)算經(jīng)費1291萬元，重點抓了個人住房信息系統(tǒng)和地理信息公共服務(wù)平臺等重點項目建設(shè)。29個新建項目中，已完成24個；12個續(xù)建項目，已驗收5個，待驗收3個。XX市個人住房信息系統(tǒng)實現(xiàn)住建部要求的10月8日前完成個人住房信息數(shù)據(jù)城市聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)。

普法和依法行政工作成績顯著。一是加強國土房產(chǎn)政策法規(guī)宣傳和普及工作，形式多樣，內(nèi)容豐富，方法靈活，成效顯著，局被中宣部、司法部、全國普法辦評為“2006～2010年全國法制宣傳教育先進單位”。二是認(rèn)真做好規(guī)范性文件的報審備案和清理工作。共報備審查通過規(guī)范性文件5件。對照《行政強制法》有關(guān)條款，對《廈門經(jīng)濟特區(qū)城市房屋拆遷管理規(guī)定》等6個地方性法規(guī)進行了有關(guān)行政強制清理的自查，確保行政強制法正確實施。對現(xiàn)行的2件市政府規(guī)章和48件市政府規(guī)范性文件進行了清理，上報了清理意見。三是積極做好局行政復(fù)議和行政訴訟工作，全年涉及我局的行政訴訟案件68件，行政復(fù)議案件14件，民事訴訟案件2件，協(xié)助執(zhí)行案件7件。國土房產(chǎn)測繪檔案管理進一步完善。組織了檔案規(guī)范化管理檢查，進一步完善了檔案使用管理制度。部署了業(yè)務(wù)檔案移交接收工作，已接收房地產(chǎn)權(quán)屬檔案、征地拆遷業(yè)務(wù)檔案和執(zhí)法監(jiān)察檔案84987卷。切實發(fā)揮檔案的社會服務(wù)功能，提供檔案利用54537人次、75986卷次，出具證明40610份（其中商業(yè)貸款住房證明33224份）。

六、加強黨的建設(shè)和服務(wù)型政府建設(shè)，隊伍素質(zhì)和行風(fēng)效能再提升 黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)進一步加強。積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，不斷豐富活動載體，搭建新的活動平臺，推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動不斷深入。通過身邊的事和人來感動和激勵身邊的人，營造積極向上、奮發(fā)有為的良好氛圍，《感動?廈門國土房產(chǎn)》被評為“XX市機關(guān)黨建十大品牌”。組織開展“歡度國慶喜迎特區(qū)建設(shè)30周年”系列紀(jì)念活動，舉辦了登山、拔河比賽和書法繪畫攝影展，進一步豐富和活躍了系統(tǒng)干部職工的文體生活。全局干部職工積極投身島內(nèi)外“一體化”建設(shè)和“五大戰(zhàn)役”，涌現(xiàn)出了一大批先進集體和先進個人，受到各級的表彰。加強干部隊伍的日常管理和考核，在全市率先安裝使用了“平時考核及考核評分系統(tǒng)”，增強考核的科學(xué)性時效性。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善辦公條件，局機關(guān)于9月1日由松柏大廈搬遷至國土房產(chǎn)大廈辦公；市檔案大樓于12月27日正式奠基。關(guān)心干部職工生活，開設(shè)了機關(guān)餐廳，解決機關(guān)干部職工中午用餐問題。工青婦工作生動活潑，促進了內(nèi)部和諧，提升了文明創(chuàng)建水平，住房公積金中心被評為“全國青年文明號”，中心財會科獲評國家級“巾幗文明崗”。以夕陽紅促進會為平臺抓好老干部工作，落實了政情通報制度和老干部生活待遇，堅持老有所為、老有所樂，豐富老干部精神文化生活。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)效能建設(shè)取得新進展。一是開展黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動，加強經(jīng)常性廉政教育，組織觀看警示教育錄像片20余場次。繼續(xù)抓好《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)宣傳和貫徹，受到市紀(jì)委的充分肯定。二是以“兩整治一改革”為抓手，扎實推進懲防體系建設(shè)。制定了《廉政風(fēng)險防范管理暫行規(guī)定》，初步建立起教育防范機制、制度防控機制、權(quán)力制約機制、公開監(jiān)督機制和預(yù)警提醒機制。局懲防體系建設(shè)的做法在市懲防體系建設(shè)會議上書面交流。局被國土資源部評為“‘兩整治一改革’工作先進單位”。三是強化財務(wù)監(jiān)督與管理，創(chuàng)新“標(biāo)準(zhǔn)加制度”管理模式，加大對基層財務(wù)的檢查和指導(dǎo)，自查自糾、糾錯防弊、依法理財、規(guī)范管理。認(rèn)真開展了“小金庫”重點治理“回頭看”，取得了明顯成效；在局網(wǎng)站公開了2011年部門預(yù)算經(jīng)費的項目、金額及預(yù)算執(zhí)行進度，接受社會各界和群眾的監(jiān)督。加強物資采購和專項經(jīng)費招投標(biāo)監(jiān)管，嚴(yán)格控制和審核“三公”經(jīng)費開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍，為各項業(yè)務(wù)工作的開展提供資金保障。四是以治庸治懶提速增效為重點，繼續(xù)深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。局機關(guān)作為免評單位，仍堅持免評不免建，自我加壓，主動找差距，訂措施，推動了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上新水平。我局經(jīng)驗做法在全省國土資源系統(tǒng)行評會議上進行了交流。認(rèn)真抓好國土所首次直評工作，促進了國土所內(nèi)部管理，促進了作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進了業(yè)務(wù)提升，促進了全面建設(shè)。城區(qū)、湖里、新店、后溪、新民五個國土所被市評為“群眾滿意基層站所”。五是組織開展了公務(wù)用車問題專項治理工作，摸清了公務(wù)用車家底，按計劃完成階段治理工作。六是進一步加強政府信息公開和電子政務(wù)工作，全年主動公開政府信息900多條，累計主動公開政府信息5598條；依申請受理并辦結(jié)政府信息公開11件。通過組織實施局oa系統(tǒng)統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換平臺和局政務(wù)網(wǎng)站統(tǒng)一咨詢平臺建設(shè)，對局系統(tǒng)政府信息公開目錄涉及的近200項辦事指南目錄進行了再梳理和調(diào)整，進一步規(guī)范和充實網(wǎng)站辦事指南欄目內(nèi)容，并通過網(wǎng)站發(fā)布各類信息4650多條。局網(wǎng)站被省住建廳評為“全省城鄉(xiāng)住房建設(shè)系統(tǒng)房產(chǎn)類網(wǎng)站第一名”；被市政府辦公廳評為“優(yōu)秀政府部門網(wǎng)站”，獲“信息公開領(lǐng)先獎”。

宣傳信息工作主題突出。圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的熱點問題，充分利用重大節(jié)日的宣傳時機，全面開展正面宣傳活動。共完成專版16版，各類新聞報道230條。把政務(wù)信息編報作為宣傳部門工作的一個重要渠道，采取措施，切實調(diào)動各級積極性，取得明顯成效。全年共編發(fā)《局工作簡訊》72期（含26期?？蛏霞増笏驼?wù)信息533條次，被市以上信息刊物采用信息217條。局被省住建廳評為“全省城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)信息工作先進單位”。

妥善解決信訪問題，維護了社會穩(wěn)定。貫徹信訪事項“路線圖”，規(guī)范信訪事項辦理程序。認(rèn)真做好來信來訪的受理和接待工作，共受理信訪件1405件，辦結(jié)率93％；接待來訪群眾2472人次。堅持落實“局長接待日”制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭處理信訪問題。及時受理和回復(fù)網(wǎng)上投訴和咨詢，共受理網(wǎng)上各類呼叫3386件，答復(fù)率98.2％。加大疑難復(fù)雜信訪案件的處理力度，研究解決了胡進彤等一批信訪積案。局被省國土資源廳被為“全省國土資源信訪工作先進集體”。認(rèn)真辦理省、市人大代表建議和政協(xié)委員提案，按時辦結(jié)建議、提案49件，代表、委員均表示滿意。局被市政協(xié)評為《“十二五”期間應(yīng)當(dāng)重視我市危舊房改造的建議》和《關(guān)于協(xié)調(diào)解決閩南佛學(xué)院女眾部用地的建議》優(yōu)秀提案承辦單位。存在的主要問題

一是供地率普遍不高，影響了農(nóng)轉(zhuǎn)用報批，個別區(qū)被省廳暫停了農(nóng)轉(zhuǎn)用審批。二是農(nóng)村宅基地整理利用和“空心村”整治試點工作進展緩慢，推進難。三是隨著《國有土地上房屋征收與補償條例》的出臺實施，征地拆遷工作面臨新的形勢和挑戰(zhàn)，需要進一步研究探索。四是土地執(zhí)法監(jiān)管共同責(zé)任機制落實不到位，土地執(zhí)法監(jiān)察工作開展難度較大，違法用地案件強制執(zhí)行申請難，違法用地現(xiàn)象仍時有發(fā)生。五是直管公有非住宅用房租金標(biāo)準(zhǔn)與市場化租金仍有較大差距，存在轉(zhuǎn)租牟利空間，需下狠心加以解決。六是信息化建設(shè)仍需加強，項目責(zé)任制和竣工項目評估機制有待建立健全。

第五篇：市房產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)

上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹了市委經(jīng)濟工作會議和全省建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，突出體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，強化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能，加強內(nèi)部管理，兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為民辦實事工程穩(wěn)步推進，黨組一班人想事、謀事、干事，全局干部職工上下一致，齊心協(xié)力，市房產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)。1—6月份全局實現(xiàn)收入1619.01萬元，其中非獨立核算單位完成973.51萬元，占全年計劃的64.99%，獨立核算單位完成645．5萬元，占全年上繳計劃的50.83%。各項經(jīng)濟指標(biāo)都實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、強化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟生機勃勃

房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個方面強化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。

(一)加強了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長

上半年，我局認(rèn)真貫徹國務(wù)院18號文件，加大了宏觀調(diào)控的力度。一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對各開發(fā)企業(yè)誠信行為進行了認(rèn)真監(jiān)控。二是加強了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理，注銷了一批沒有開發(fā)業(yè)績，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是加強房地產(chǎn)項目的監(jiān)控，引導(dǎo)了正確的投資方向。1—6月，全市房地產(chǎn)開發(fā)實現(xiàn)快速運行的良好態(tài)勢，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成8．9億元，較上年同期增長13％，商品房施工面積168萬平米，較上年同期增長5％；商品竣工面積20萬平米，同比增長7％；商品房空置率較去年有所降低，控制在15％以內(nèi)，商品房開發(fā)投資結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，房地產(chǎn)開發(fā)投資已成為我市一個新的經(jīng)濟增長點。

(二)加強了市場引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場日趨活躍

上半年，我局著重在加強市場引導(dǎo)，在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。一是加強了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份。二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。1—6月份，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起，面積21．9萬平米，成交金額達(dá)1．85億元。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9．7萬平米，成交金額1．2億元；二級市場轉(zhuǎn)讓1750套，面積12．2萬平米，成交金額0．65億元。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起，抵押面積47．36萬平米，抵押價值近4億元。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積34．39萬平米，抵押價值2．7億元；期房抵押1950起，面積12．97萬平米，抵押價值1．3億元，房地產(chǎn)市場日趨活躍。

(三)加強了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大

上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會，加強物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是指導(dǎo)了香雪苑、樂仙山莊、華寧花園等知名樓盤召開首次業(yè)主大會，取得了良好反響。二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大，1—6月份，全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬平米，較去年全年增長20％，實現(xiàn)營業(yè)收入1208萬元，較去年全年增長15％，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

二、加強內(nèi)部管理和經(jīng)營，局內(nèi)經(jīng)濟大幅增長

年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，各單位將任務(wù)層層分解，由于局屬各單位目標(biāo)明確，措施得力，局內(nèi)經(jīng)濟大幅增長。

(一)直管公房經(jīng)租方面

市房產(chǎn)經(jīng)營公司充分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用，采取市場運作的方式積極開展拍租議租，1—6月份實現(xiàn)房租收入264．49萬元，其他收入2．37萬元，非住宅拍、議租14．47萬元，合計收入281．33萬元，占年計劃任務(wù)的50．7％，實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。

(二)白蟻防治方面

市白蟻防治所堅持以防為主，防治結(jié)合的方針，進一步加大白蟻防治和政策宣傳力度，不斷改進服務(wù)方式，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，加班加點，超負(fù)荷工作。1—6月份，完成白蟻預(yù)防施工面積88．78萬平米，辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積104．74萬平米，預(yù)防收入高達(dá)160萬元，滅治收入6．4萬元，合計166．4萬元。占全年經(jīng)濟任務(wù)的81％，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟增長排位第一。

(三)房地產(chǎn)開發(fā)方面

調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，選調(diào)了懂經(jīng)濟、會管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作，加大處理公司遺留問題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬元，大大減少了公司的負(fù)債壓力，為下半年重啟新開工項目奠定了基矗

(四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面

市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場管理為核心，以房產(chǎn)測繪為重點，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫，在簡化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。1—6月份共辦理房屋初始登記314戶，變更登記143戶，房屋轉(zhuǎn)移登記3750起，房屋他項權(quán)利登記3166起，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證4035本，房屋他項權(quán)利登記1373本；共完成測繪圖紙636棟102．55萬平米，提供測繪圖紙利用4250份；共整理新發(fā)證檔案4217卷，綜合整理房改房檔案428000卷，為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實現(xiàn)規(guī)費收入477萬元，占任務(wù)的72％，其中行政事業(yè)性收入103萬元，經(jīng)營服務(wù)性收費368萬元，場地租金5萬元，其他收費1．9萬元，實現(xiàn)了經(jīng)濟收入大幅提高。

(五)拆遷服務(wù)方面

市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點工程——燕泉河改造治理工程，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個月內(nèi)共完成拆遷補償安置118戶，拆遷面積7022平米，占應(yīng)拆遷面積的57．6％，實現(xiàn)拆遷服務(wù)收入13萬元，創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大被拆遷戶的高度好評。

(六)置業(yè)擔(dān)保方面

市置業(yè)擔(dān)保中心在人員少工作量大的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子動腦筋，想辦法為公司謀發(fā)展，克服種種阻力，積極開展了非住宅承租權(quán)競租活動，大力拓展了與市住房公積金中心和中國銀行等金融機構(gòu)的聯(lián)系。1—6月份共完成收入205萬元，占年計劃的50．6％，其中房租收入173萬元，擔(dān)保收入32萬元，基本上確保了時間過半，任務(wù)過半。

(七)傳媒廣告萬面

市恒源傳媒發(fā)展有限責(zé)任公司以活動為載體，精心打造恒源品牌，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽，組織實施了二十集電視連續(xù)劇《藍(lán)色之夢》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作，并啟動了“購房者學(xué)院”活動，打造了恒源資訊服務(wù)平臺。1—6月份公司共完成經(jīng)營收入65萬元，上交利潤11．2萬元，收入較上年同期有較大增長。

(八)酒店管理方面

市御泉大酒店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶對酒店的認(rèn)同，先后做好市人大二屆五次會議和“五·一”黃金周等重大接待任務(wù)。1—6月份共實現(xiàn)主營業(yè)收入1460萬元，上交稅金75萬元，上繳局利潤425萬元，順利完成了上半年的上繳任務(wù)。局工程科完成了酒店竣工驗收，申報盛市優(yōu)良工程，開展了工程內(nèi)部審計，共減審工程款760余萬元，堵住了酒店工程造價的黑洞。

(九)物業(yè)管理服務(wù)方面

市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚，缺少啟動資金的情況下，不斷強化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好的物管形象，努力打造鑫居物業(yè)管理品牌，先后承接了“五嶺花園”、“特產(chǎn)大廈”、“移動小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。1—6月份完成物業(yè)管理收入25．08萬元，實現(xiàn)了贏利。

三、為民辦實事工程穩(wěn)步推進

今年，市委、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)，列入了為民辦9件實事的重要內(nèi)容，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門，高度重視這兩項工作。成立了以局長袁順友同志任組長，分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)責(zé)任單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)這兩項工作的貫徹落實。

(一)城市房屋拆遷工作方面

1、深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度。一是報請政府常務(wù)會議研究通過出臺了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理、拆遷補償和安置，國家直管公房拆遷補償安置以及拆遷補償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定，把保護被拆遷人合法權(quán)益和保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來，體現(xiàn)了地方特色。二是嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放，對申請城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實可行的拆遷計劃和拆遷方案，提交相關(guān)證明文件，才能頒發(fā)拆遷許可證，今年1—5月審批拆遷項目5個，房屋拆遷面積3．9萬平米。

2、嚴(yán)格資金監(jiān)控程序，切實維護被拆遷人的利益。為防止拆遷補償安置資金不足或?qū)⒉疬w補償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶補償安置資金不落實、不到位，我局嚴(yán)格了資金監(jiān)控程序。一是嚴(yán)格補償安置資金的審核，嚴(yán)把資金到位關(guān)。我局在頒發(fā)拆遷許可證時，要求必須專戶存儲補償安置資金，即先到金融機構(gòu)存入補償安置總資金的60％以上，作為監(jiān)控資金，由拆遷管理部門、拆遷人和金融機構(gòu)三方監(jiān)控。監(jiān)控不到位的，我局也堅決不辦理拆遷許可證，不批準(zhǔn)實施拆遷。二是在補償安置資金存儲和使用上不流于形式。拆遷資金監(jiān)控制度剛開始執(zhí)行時，出現(xiàn)了一定阻力，一些開發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導(dǎo)打招呼、批條子，請求不設(shè)立監(jiān)控專戶，面對這種情況，雷市長給予了有力支持，并明確指示監(jiān)控資金任何開發(fā)建設(shè)單位到必須存儲，天王老子也不例外，正是由于分管市領(lǐng)導(dǎo)的支持，我局頂住各方面的壓力，從去年實行資金監(jiān)控制度以來，共監(jiān)控資金1318萬元，保證拆遷安置資金的到位。

3、加大查處違規(guī)拆遷行為力度，積極穩(wěn)妥推動拆遷工作。一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視，派出專人前往嘉禾進行調(diào)查，指導(dǎo)嘉禾認(rèn)真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞，維護房產(chǎn)主管部門的權(quán)威，半年工作總結(jié)《市房產(chǎn)管理局上半年工作總結(jié)》。二是在全市開展了拆遷執(zhí)法大檢查，通過對全市143個項目的檢查，查處違規(guī)拆遷行為4起，視情節(jié)輕重，按《城市房屋拆遷管理條例》規(guī)定分別給予了處罰，并在新聞媒體上予以了曝光。三是認(rèn)真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年，共接待信訪上訪10余起，由于回復(fù)及時，處理得當(dāng)1—5月份無一人因房屋拆遷問題進京到省上訪，有效的維護了社會穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。

(二)在廉租住房建設(shè)方面

1、做好了建立和實施我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障制度準(zhǔn)備工作。一是我局會同市財政局、法制辦等有關(guān)單位對上海、廈門、長沙、岳陽、常德等地進行實地考察學(xué)習(xí)，并參照各地經(jīng)驗，結(jié)合我市實際，及時向市政府提交《關(guān)于建立郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障體系的意見》，為建立我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障爭取政策、資金支持。二是根據(jù)國家五部(局)和省五廳(局)《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》，結(jié)合我市實際，草擬了《郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》，現(xiàn)各相關(guān)部門已會簽完畢，待政府常務(wù)會討論通過出臺。

2、開展了細(xì)致地調(diào)查摸底工作，為制定我市廉租住房政策提供依據(jù)。召開了全市廉租住房調(diào)查摸底會議，通過全市中心城區(qū)58個社區(qū)居委會對全市城區(qū)最低收入家庭及其住房狀況進行了調(diào)查摸底，市城區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低收入家庭4582戶，10647人，其中無房戶668戶；人均居住面積低于12平米，1316戶，其中人均居住在10平米以下的198戶，這些詳實的數(shù)據(jù)，為我市下半年實質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)工作提供了決策依據(jù)。

3、召開了政府專題會議，解決了廉租住房建設(shè)中存在的困難。6月23日下午，我局報請市政府同意，在市政府818會議室召集相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人召開了廉租住房專題會議，由于我局匯報充分，會議取得了圓滿成果，會議對我市廉租住房地建設(shè)規(guī)模、資金來源、政策優(yōu)惠都給予了明確，為我市下半年實質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)奠定了基矗

四、以人為本，加強精神文明建設(shè)

(一)開展了機關(guān)作風(fēng)整頓，加強了行風(fēng)評議。

整頓機關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要舉措，我局高度重視。一是召開了整頓機關(guān)作風(fēng)動員大會。按照市委的要求對整頓機關(guān)作風(fēng)進行認(rèn)真動員。二是上街設(shè)立咨詢點向社會各界征求行風(fēng)建設(shè)意見。我局分別在市委、市政府和御泉大酒店門口，設(shè)立了三個咨詢點向過往的群眾征求意見，并將征求意見中我局存在的問題進行反饋，要求各部門認(rèn)真進行自我剖析，切實做好整改。三是邀請行風(fēng)評議監(jiān)督員，采取明察暗訪的形式對我局各部門進行監(jiān)督。通過上述三點措施，上班遲到、早退的少了，成群結(jié)隊吃早餐的少了，上班心不在焉，門難進、臉難看、事難辦的投訴少了，我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

(二)認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強

一是積極開發(fā)了“黨建先鋒”工作，對各黨支部進行了大力指導(dǎo)。二是認(rèn)真抓好民主評議黨員工作，要求各黨支部在上半年都要召開一次民主生活會，廣泛開展批評與自我批評，指出不足，以便廣大黨員改進不足。三是抓好了中心組學(xué)習(xí)，邀請了市委黨校的專家、教授來我局講課，重點講述《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，通過以上措施，全局廣大黨員的黨性進一步得到提高，黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強。

(三)開展了豐富多彩的群團活動，進一步豐富了廣大干部職工業(yè)余生活

一是三·

八、五·四組織了廣大婦女和青年團員開展了有益戶外活動，使他們在緊張的工作后，得到適當(dāng)?shù)姆潘?，進一步增強群團組織的凝聚力。二是成立了局籃球隊，從全局挑選十幾名優(yōu)秀青年組成籃球隊，與外單位進行籃球交流，進一步增進我局外單位的友誼。三是組織了無償獻血和獻愛心活動，與中心血站聯(lián)系，在我局進行了一次全局職工參加無償獻血活動，全局廣大干部職工積極參與，踴躍獻血收到很好的社會效益。另外，還開展了對困難職工廖德遂進行幫困、獻愛心活動，廣大干部職工個個慷慨解囊捐款。四是開展了“兩個條例”的知識競賽活動，局屬各單位高度重視，分別組隊參賽，在御泉大酒店舉行知識搶答賽，最后產(chǎn)權(quán)處、經(jīng)營公司、拆遷處分獲一、二、三名。

(四)認(rèn)真抓好了綜治、愛衛(wèi)、消防、計生等單項工作

在綜治方面，建立健全了全局的戶口臺帳，加強了禁毒宣傳，開展了不穩(wěn)定因素的排查，做好了社區(qū)居委會交辦的各項綜治任務(wù)。在愛衛(wèi)方面，大力開展了群眾性愛國衛(wèi)生教育宣傳，配合市有關(guān)部門做好了禽流感的預(yù)防，加強了對全局各單位的衛(wèi)生督查，完成了市愛衛(wèi)辦交辦的各項工作任務(wù)。在消防方面，在春節(jié)、五·一前夕開展了全局消防安全大排查，建立健全全局消防安全檔案，加大了對御泉大酒店消防安全的整改指導(dǎo)，完成了市消防支隊交辦的各項工作任務(wù)。在計生方面，組織了全局廣大育齡婦女參加了孕檢，加大了對縣(市)房產(chǎn)局計生工作的指導(dǎo)督查，完成了市計生委和社區(qū)居委會交辦的各項計生任務(wù)。另外，年初我局在市委經(jīng)濟工作會議上，被市委、市政府評為計劃生育綜合治理先進單位，計生工作受到市委、市政府的肯定。

光陰似箭，半年轉(zhuǎn)眼而過，雖然我局在上半年取得了一定成績，但也存在這樣那樣的問題。主要表現(xiàn)在：廉租住房建設(shè)進展緩慢，整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序還不夠深入，第三屆房交會還沒有納入議事日程，燕泉河拆遷治理改造工程還沒有完成，御泉大酒店招商引資工作進展不大，局辦公樓及家屬區(qū)征地建設(shè)工作還未進行，行風(fēng)整頓還不夠徹底等等。下半年，我局將認(rèn)真加以研究，抓緊時間予以改進，以確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成。

市房產(chǎn)管理局2004年下半年工作要點

下半年，我局將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，堅持兩個文明建設(shè)一起抓，切實加強行政行業(yè)管理和房產(chǎn)經(jīng)營，力爭完成年初制訂的各項目標(biāo)任務(wù)。

一、認(rèn)真抓好廉租住房建設(shè)工作

做好廉租住房建設(shè)工作是貫徹黨中央愛民、親民政策的重要舉措，也是貫徹盛市為民辦實事工程的重要體現(xiàn)。下半年主要從三個方面狠抓廉租住房工作。一是要催促市政府出臺《郴州市廉租住房管理辦法》，為廉租住房建設(shè)、管理提供操作依據(jù)。二是要盡可能籌措到位建設(shè)資金，確保廉租住房新建、改建項目盡快開工。三是要指導(dǎo)督促各(縣)市盡快實質(zhì)性啟動廉租住房建設(shè)工作，確保我局完成省市下達(dá)的廉租住房建設(shè)任務(wù)。

二、繼續(xù)抓好整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序工作

整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序是我市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要舉措。下半年我局要重點查處以下違法違規(guī)行為：一是無證開發(fā)、違規(guī)開發(fā)的行為；二是違規(guī)拆遷、野蠻拆遷的行為；三是無預(yù)售許可證違規(guī)銷售的行為；四是房地產(chǎn)虛假廣告、合同欺詐的行為；五是未經(jīng)綜合驗收，擅自交付使用的行為。

三、繼續(xù)認(rèn)真抓好啟動房地產(chǎn)二級市場

啟動房地產(chǎn)二級市場有利于促進消費，刺激房地產(chǎn)經(jīng)濟增長，對增加規(guī)費收入具有重要拉動作用。下半年，我局要著重從三個方面抓好這項工作。一是爭取政府出臺啟動房地產(chǎn)二級市場的規(guī)范性文件，為啟動房地產(chǎn)二級市場提供政策支持；二是加大宣傳力度，通過媒體、報刊等媒介進行廣泛宣傳；三是認(rèn)真籌辦好全市第三屆房產(chǎn)交易展示會。要盡快制訂實施方案，明確牽頭單位，抓好展區(qū)招商工作，確保此屆房交會較上屆規(guī)模更大，規(guī)格更高，效果更明顯，影響更深遠(yuǎn)。

四、認(rèn)真抓好燕泉河拆遷治理改造工作

燕泉河治理改造工程是我市當(dāng)前最大的民心工程。因此，我局下半年要下大力氣，認(rèn)真抓好這項拆遷工作。一是要依法、依規(guī)、依程序做好私房拆遷工作，使這項工作成為我市今后拆遷工作的樣榜工程。二是要堅決在規(guī)定的期限內(nèi)完成拆遷任務(wù)，為局在市委、市政府心目中贏得地位。三是要認(rèn)真做好被拆遷戶的思想穩(wěn)定工作，切實維護被拆遷人的合法權(quán)益。四是要盡量避免行政強制拆遷、暴力拆遷，防止“嘉禾事件”重演。

五、認(rèn)真抓好御泉大酒店經(jīng)營及招商引資工作

御泉大酒店是我局近五年來全局廣大職工辛勤勞動的結(jié)晶，是我局最大的一筆優(yōu)良資產(chǎn)。因此，必須認(rèn)真經(jīng)營好、管理好。下半年，一是要加大酒店營銷力度，要多出新花樣，多出新點子，搶占市場份額。二是要認(rèn)真做好酒店的IS09003質(zhì)量認(rèn)證體證，確保酒店管理規(guī)范化、制度化。三是要積極做好酒店的招商引資工作，要采取拍賣、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、參股等多種形式運作好酒店資產(chǎn)，為我局二次創(chuàng)業(yè)提供資金支持。

六、認(rèn)真抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作

我局成立8年來，經(jīng)濟指標(biāo)翻了二番，但全局的辦公條件以及干部職工的福利待遇，尤其是住房條件一直沒有得到有效改善。因此，下半年我局要從三個方面抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作。一是要認(rèn)真征求規(guī)劃、國土部門意見，成立由局領(lǐng)導(dǎo)和職工代表及專家組成征地選址小組，開展用地的選址工作。二是要積極多方面籌措資金開展土地征用工作。三是要高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，做好建房的規(guī)劃設(shè)計工作。

七、認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)工作

行風(fēng)的好壞直接影響到我局的外部形象。因此，下半年要花大力氣繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)工作。一是要認(rèn)真抓好整改，對社會各屆對我局提出的批評意見要認(rèn)真進行自我剖析，堅決整改。二是要樹立正反面典型，對造成我局重大不良影響的人要進行嚴(yán)肅處理，絕不姑息；對集體榮譽感強，以局為家的正面典型要大力推介，進行表揚。三是建立行評工作長效機制，將行風(fēng)建設(shè)工作長抓不懈，保證我局在今后全市的行風(fēng)評議中不出任何差錯。

八、認(rèn)真抓好局其他各項工作

在政務(wù)事務(wù)方面：要認(rèn)真抓好建章立制，車輛管理，綜治、愛衛(wèi)、消防、計生等專項工作。

在法制方面：要認(rèn)真抓好法制宣傳，合同審查，日常法律事務(wù)。

在開發(fā)經(jīng)營管理方面：要認(rèn)真抓好房地產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立，房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計，房地產(chǎn)開發(fā)投訴處理，開發(fā)項目綜合驗收。

在物業(yè)管理方面：要認(rèn)真抓好物業(yè)協(xié)會的成立，維修基金的收繳，訐選最佳住宅小區(qū)和最差住宅小區(qū)的評比，物業(yè)管理工作的指導(dǎo)和小區(qū)的驗收。

在工程技術(shù)方面：要認(rèn)真抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)，內(nèi)部工程審計，施工管理人員的培訓(xùn)。

在財務(wù)審計方面：要認(rèn)真抓好增收節(jié)支，銀行還貸，財務(wù)人員培訓(xùn)以及日常財務(wù)工作。

在政工人事方面：要認(rèn)真抓好全局理論學(xué)習(xí)，黨務(wù)工作，人事工作，紀(jì)檢監(jiān)察工作，老齡及群團工作。

在房產(chǎn)經(jīng)營方面：要認(rèn)真抓好直管公房租金收繳，直管公房維修工作，直管公房法規(guī)宣傳工作，直管公房提租工作。

在白蟻防治方面：要認(rèn)真抓好白蟻預(yù)防和滅治工作，白蟻宣傳工作，欠款的催繳工作。

在房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方面：要認(rèn)真抓好兩區(qū)房地產(chǎn)權(quán)屬登記工作，房屋租賃管理工作，房屋測繪工作。

在房屋拆遷方面：要認(rèn)真抓好危房鑒定工作，裝飾裝修管理工作，拆遷信訪工作。

在置業(yè)擔(dān)保方面：要認(rèn)真抓好拍租、競租工作，擔(dān)保銀企合作工作，租金收繳工作。

在傳媒廣告方面：要認(rèn)真抓好《郴州房產(chǎn)年鑒》的編撰出版工作，網(wǎng)站的維護工作，廣告業(yè)務(wù)的拓展工作。

在物業(yè)管理服務(wù)方面：要認(rèn)真抓好小區(qū)的物業(yè)管理工作，拓展新接管小區(qū)業(yè)務(wù)工作，物管費用的收繳工作。