第一篇：房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)

精選范文:房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)(共2篇)

一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能，全市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃 房地產(chǎn)業(yè)是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局上半年從三個(gè)方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。加強(qiáng)了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng) 加強(qiáng)了市場(chǎng)引導(dǎo)，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍 加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大

[房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)(共2篇)]篇一：市房管局辦公室年終工作總結(jié)范文

市房管局辦公室年終工作總結(jié)范文 2010年我局辦公室工作在委辦公室和局黨組的關(guān)心下，在兄弟部門(mén)的配合支持下，取得了很好的成績(jī)。作為辦公室，是上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門(mén)之間工作的重要紐帶。2010年，我局辦公室認(rèn)真履行這一職能，一是及時(shí)將上級(jí)的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各科室傳達(dá)，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時(shí)將下級(jí)的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級(jí)主管部門(mén)與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我局各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造了條件。我們的主要工作是：

一、在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。

做好辦公室工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過(guò)各種途徑開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解、掌握發(fā)展的新動(dòng)向，積極參加局組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。辦公室全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契，工作氣氛融洽。每個(gè)人都能從大局出發(fā)，從全局整體利益出發(fā)，互相支持，工作順心，大家心情舒暢。

1、完善各項(xiàng)管理制度，落實(shí)科學(xué)管理理念

“辦公室工作無(wú)小事”，從印章使用、文秘檔案、上傳下達(dá)、會(huì)務(wù)安排，到安全衛(wèi)生、后勤服務(wù)、學(xué)習(xí)宣傳、來(lái)人接

待，頭緒多，工作復(fù)雜，如果沒(méi)有健全有效的規(guī)章制度，就會(huì)使辦公室工作處于顧此失彼、疲于應(yīng)付的被動(dòng)局面。為此，我們?cè)谌ツ曛朴唭?nèi)部工作制度、計(jì)算機(jī)安全管理規(guī)定、來(lái)信來(lái)訪工作制度、印章管理規(guī)定和內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理暫行辦法的基礎(chǔ)上，今年又對(duì)信息工作考核作了補(bǔ)充規(guī)定，同時(shí)下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈嘉興市住房保障局企業(yè)資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格行政審批集體討論制度〉的通知》(嘉住房【2010】13號(hào))文，對(duì)企業(yè)申報(bào)資質(zhì)又作了新規(guī)定。另外，為明確辦公室工作人員的權(quán)利責(zé)任，我們還確定了崗位職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任到人，既調(diào)動(dòng)了大家的積極性，又增強(qiáng)了大家的責(zé)任感，這為辦公室做好各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。

2、牽頭辦理人大代表建議、政協(xié)提案，滿意率達(dá)100%。

我們由辦公室專人負(fù)責(zé)人大建議、政協(xié)提案的辦理工作，協(xié)調(diào)、配合有關(guān)科室及時(shí)答復(fù)，及時(shí)與代表、委員溝通，2010年我局共主辦24件，協(xié)辦8件，全部得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同，提案滿意率達(dá)100%。

3、牽頭辦理信訪工作，件件有落實(shí)。我局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視信訪工作，而局辦公室作為牽頭處室，一貫堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度處理信訪工作，把信訪工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要渠道。為此，我們特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的思想，對(duì)待每一個(gè)來(lái)電、來(lái)信都能禮貌接待、耐心答

復(fù)，有些棘手的問(wèn)題，我們?cè)谙蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí)，協(xié)調(diào)科室，都給予了圓滿解決。2010年全年共計(jì)完成來(lái)信來(lái)訪256件，市長(zhǎng)電話153 件。

4、做好全局政務(wù)信息報(bào)道工作。

根據(jù)市府辦及市建委對(duì)政務(wù)信息報(bào)道工作的要求，2010年，我們圍繞工作重點(diǎn)，及時(shí)展開(kāi)局政務(wù)信息報(bào)道工作，去年五月，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)2010年度信息工作 考核的通知》（嘉住房[2010]05號(hào)），今年二月我們又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確政務(wù)信息報(bào)送流程的通知》（嘉住房 [2011]01號(hào)），這二個(gè)文件的印發(fā)進(jìn)一步理順了我局政務(wù)信息報(bào)送的流程，規(guī)范了信息報(bào)送的要求和任務(wù)，為各科室做好政務(wù)信息報(bào)送工作奠定了基礎(chǔ)。我們局辦公室確定專人為信息報(bào)道員，負(fù)責(zé)落實(shí)信息報(bào)道聯(lián)系溝通工作，2010年全年我們共上報(bào)信息報(bào)道90篇，其中被省建設(shè)廳信息平臺(tái)錄用2篇，市委市政府信息平臺(tái)錄用22篇，市建委錄用的5篇。

5、其它工作。

辦公室全體同志都能愉快接受任務(wù)，迅速開(kāi)展工作，圓滿完成各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)，也鍛煉了隊(duì)伍，提高了辦公室工作人員的工作執(zhí)行力，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。一是協(xié)調(diào)各科室做好《城建志》住宅與房地產(chǎn)業(yè)篇（初稿）的編撰工作；二是配合局黨總支做好“紅船先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

二、樹(shù)立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好后勤保障。

[房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)(共2篇)]

1、加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照我局車輛管理有關(guān)制度，我們厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油等日常性工作，確保我局公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全，一年來(lái)無(wú)一車輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點(diǎn)修車，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我局公務(wù)用車及時(shí)維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)同意，私自換點(diǎn)修車現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購(gòu)、保障及時(shí)。在資產(chǎn)管理方面，局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購(gòu)行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。今年我們局辦再次派人對(duì)全局的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊(cè)，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則實(shí)行管理，避免國(guó)有資產(chǎn)的流失。同時(shí)局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購(gòu)行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時(shí)的原則，嚴(yán)格按照我局采購(gòu)程序及政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展工作，確保購(gòu)買(mǎi)及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。

3、抓好辦會(huì)、辦文和日常事務(wù)工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜，主要是辦文、辦會(huì)等日常事務(wù)性工作。我們克服人少文多的實(shí)際困難，完成了我局工作計(jì)劃、工作總結(jié)、以及各種會(huì)議的材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的各種計(jì)劃、總結(jié)等的纂寫(xiě)工作，完成了各種大小會(huì)議的安排布置工作。同時(shí)，我 們及時(shí)督促各項(xiàng)檢查工作的貫徹落實(shí)情況，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全局上下政令暢通，全年沒(méi)有出現(xiàn)重大失誤行為。

三、以人為本、規(guī)范管理，切實(shí)做好人事、行政財(cái)務(wù)工作。

1、原則性與政策性相結(jié)合，做好人事工作。一是認(rèn)真做好考勤登記、工資管理、年度考核、人事歸檔、退休人員退休手續(xù)辦理、社保繳費(fèi)等日常性工作。二是完成了今年崗位合同工的招聘工作，今年我局錄用了2名崗位合同工，并簽定了勞動(dòng)合同。三是啟動(dòng)了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，事業(yè)單位崗位設(shè)置是今年一項(xiàng)比較重要的工作，我們按照市人事局和委人事處有關(guān)要求，制定了《住房保障局崗位設(shè)置方案》、《事業(yè)單位基本情況》和《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》并上報(bào)市建設(shè)委人事處。四是完成了2010年度專業(yè)技術(shù)人員職稱申報(bào)工作，其中高級(jí)3人，中級(jí)1人。五是配合市建委聯(lián)合工會(huì)做好職工療休養(yǎng)工作。

2、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊眯姓?cái)務(wù)工作。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們對(duì)局財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充規(guī)范。辦公室財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)職責(zé)，科學(xué)合理編制2010年度預(yù)算，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，積極開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，形成經(jīng)費(fèi)管理月報(bào)制度。

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房產(chǎn)管理處工作總結(jié)

二00九上半年即將過(guò)去。半年來(lái)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處上下共同努力、克難攻堅(jiān)、團(tuán)結(jié)拼搏，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

上半年收入——萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的——%。其中：產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)萬(wàn)元；查檔費(fèi)萬(wàn)元；交易手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元；抵押手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元；租賃手續(xù)費(fèi)萬(wàn)元；測(cè)繪費(fèi)萬(wàn)元；經(jīng)營(yíng)性收入萬(wàn)元；其他收入萬(wàn)元。

上半年支出萬(wàn)元，是年計(jì)劃的%。其中：工資萬(wàn)元；社保金萬(wàn)元；職工福利費(fèi)萬(wàn)元；住房公積金萬(wàn)元；職工醫(yī)療保險(xiǎn)萬(wàn)元；退休人員工資差萬(wàn)元；辦公費(fèi)萬(wàn)元；印刷費(fèi)萬(wàn)元；交通費(fèi)萬(wàn)元；差旅費(fèi)萬(wàn)元；銷售稅金萬(wàn)元；專用材料費(fèi)萬(wàn)元；招待費(fèi)萬(wàn)元；其他支出萬(wàn)元。

上半年受理各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)登記件，比上年同期增加%。其中：抵押件；商品房轉(zhuǎn)移件；初始件；拆遷滅籍件；抵押注銷件；商品房預(yù)售件；拍賣(mài)件；原始檔案錄入件；存量房轉(zhuǎn)讓件；各項(xiàng)變更登記件。

圍繞上半年的工作任務(wù)重點(diǎn)抓了如下工作：

一、抓好班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)

上半年以來(lái)我們始終如一堅(jiān)持抓班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)不放松，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增強(qiáng)抓班子、帶隊(duì)伍的意識(shí)，提高抓班子、帶隊(duì)伍的能力，履行抓班子、帶隊(duì)伍的職責(zé)。堅(jiān)持不懈地抓好職工教育工作，打造過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍，更好地?fù)?dān)負(fù)起房產(chǎn)工作的重任。

一是抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹，按照上級(jí)統(tǒng)一部署和局黨委的具體[房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)(共2篇)]安排，精心組織和扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，按照要求和規(guī)定，有專人負(fù)責(zé)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)落到實(shí)處。二是突出能力建設(shè)。進(jìn)一步解放思想、提升境界，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)發(fā)展觀的要求相結(jié)合，與推進(jìn)各項(xiàng)工作相結(jié)合，與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。三是堅(jiān)持增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，形成一心一意團(tuán)結(jié)干事的合力。四是推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)班子

和職工能本著求真務(wù)實(shí)精神，深入村社、深入群眾，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)工作開(kāi)展；領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，秉公用權(quán)、廉潔從政，守住底線、不碰紅線，自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督；樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，多想多做，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)干實(shí)事。

二、抓好科室調(diào)整，理順工作程序

房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多。進(jìn)入政務(wù)大廳以后，為了適應(yīng)變化了的工作形式進(jìn)一步提高工作效率，今年初對(duì)職能科室進(jìn)行了調(diào)整，使之更務(wù)實(shí)、更合理、更具有可操作性。

為使工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事，又能結(jié)合實(shí)際情況，開(kāi)拓性的開(kāi)展各項(xiàng)工作，依據(jù)法律規(guī)定和有關(guān)程序，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)職能科室進(jìn)行了調(diào)整，人員根據(jù)勝任程度重新分配，職責(zé)重新劃分，工作程序重新理順。其中包括：受理、審核、辦結(jié)、發(fā)證、收費(fèi)等程序進(jìn)行了重新科學(xué)調(diào)整，從人性化出發(fā)對(duì)較紛繁的程序和手續(xù)進(jìn)行了必要簡(jiǎn)化，使之既簡(jiǎn)便又科學(xué)更趨于合理。通過(guò)工作程序的制訂，規(guī)范了工作人員在實(shí)施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟，使每項(xiàng)工作都更加流暢。并針對(duì)這些工作程序，還在規(guī)章制度里制訂了內(nèi)部監(jiān)督制約措施，確保各項(xiàng)工作能按程序有序進(jìn)行。為了提高工作效率，根據(jù)其適應(yīng)性和可操作性，還有必要對(duì)這些工作程序進(jìn)行反復(fù)修改、更新理順，制訂出來(lái)的工作程序更具有創(chuàng)新性，并能夠促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，提高了工作效率，同時(shí)也大大地方便了群眾。

三、改造微機(jī)系統(tǒng)，提高工作效率

隨著科技的發(fā)展和信息時(shí)代的需求，辦公自動(dòng)化已成為提高工作效率、管理水平，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化不可缺少的重要組成部分。房產(chǎn)處原有的微機(jī)工作系統(tǒng)始于上個(gè)世紀(jì)九十年代。設(shè)備陳舊老化，內(nèi)存不夠，運(yùn)行速度不能滿足現(xiàn)有工作要求，特別是工作要求的提高，系統(tǒng)的軟、硬件越來(lái)越不能適應(yīng)工作的需要，一些管理中的矛盾和問(wèn)題也越來(lái)越突出地表現(xiàn)出來(lái)。為了改善這種狀態(tài)，經(jīng)反復(fù)論證、考察、分析、對(duì)比和到外地學(xué)習(xí)，決定對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行更新改造。這

項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計(jì)七月底可以全部完成。向科學(xué)化管理更進(jìn)一步，以提高工作效率。

四、抓好制度建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)范管理

今年上半年，在制度建設(shè)方面進(jìn)一步更新創(chuàng)新理念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方法，對(duì)原有工作制度根據(jù)工作崗位進(jìn)行了重新修訂，消除陳舊的、不合時(shí)宜的老套路、老辦法。初步建立相對(duì)規(guī)范、完整、有效的制度體系，規(guī)范工作行為，杜絕管理漏洞，促進(jìn)工作開(kāi)展。在制度的創(chuàng)新和執(zhí)行上，樹(shù)立正確的執(zhí)行就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是為了更好的執(zhí)行的新理念。在工作實(shí)踐中，強(qiáng)化遵守制度的意識(shí)。凡是制度有規(guī)定的，都要嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理性總結(jié)，在實(shí)踐中不斷豐富和發(fā)展，結(jié)合實(shí)際不斷修訂和完善。不斷創(chuàng)新制度保證了推進(jìn)和提高，為工作順利開(kāi)展發(fā)揮了較好的作用。由于強(qiáng)化制度落實(shí)，在工作中較好實(shí)現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，教育職工學(xué)好制度，掌握制度，遵守制度，用好制度；強(qiáng)化責(zé)任追究意識(shí)。制度就是規(guī)矩，無(wú)規(guī)矩不成方圓，在規(guī)矩面前人人平等，任何人都不能凌駕于制度之上，對(duì)不遵守制度，破壞規(guī)矩的現(xiàn)象，追究責(zé)任，絕不姑息遷就。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，做到不越位、不缺位、不失位，避免因制度調(diào)整，避免造成職責(zé)不清或出現(xiàn)新的管理漏洞，確保制度的貫徹落實(shí)，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

總之，上半年取得了很好的成績(jī)，全體職工付出了極大的艱辛。下半年還有很多要做的工作。其形勢(shì)不容樂(lè)觀，面臨的困難還很多。但是，我們一定一如既往地不懈努力，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，會(huì)把下半年的工作做得更好。

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部門(mén)工作總結(jié)

第二篇：房產(chǎn)管理局

房產(chǎn)管理局

一、辦事程序

申請(qǐng)?zhí)畋怼或?yàn)書(shū)證→受理登記→權(quán)屬審查→交費(fèi)領(lǐng)證

二、申請(qǐng)登記時(shí)需提交書(shū)證

1、立項(xiàng)批復(fù)（原件）；

2、土地證或用地證明（校對(duì)原件，收復(fù)印件）；

3、建設(shè)工程規(guī)劃許可證（原件，正本，規(guī)劃局提供）；

4、建筑工程施工許可證（原件，正本，建設(shè)局提供）；

5、房屋竣工驗(yàn)收合格證明（原件）；

6、測(cè)繪平面圖及面積登記表（有資質(zhì)的房產(chǎn)測(cè)繪機(jī)構(gòu)測(cè)繪提供）；

7、定點(diǎn)圖(規(guī)劃局提供)；

8、拆遷注銷審批表(原址有舊房拆遷的)；

9、營(yíng)業(yè)執(zhí)照（剛年鑒的，核對(duì)原件，收復(fù)印件）;

10、法人證明、委托書(shū)及法定代表人、受委托人身份證(核對(duì)原件，收復(fù)印件)；

11、白蟻預(yù)防合格證明（原件）；

12、建設(shè)工程檔案接收證明（原件）；

13、施工藍(lán)圖。

14、房屋坐落證明（公安部門(mén)提供）

15、法定代表人授權(quán)委托書(shū)以及法人、受托人身份證明

16、其它相關(guān)材料

三、領(lǐng)證時(shí)需交驗(yàn)的書(shū)證

1、受委托人身份證

2、登記收件收據(jù)

四、交費(fèi)項(xiàng)目

1、產(chǎn)權(quán)登記費(fèi):

住宅：80元/套、非住宅：按宗收?。?/p>

2、配圖費(fèi):

20元/套。

五、承諾時(shí)限

自受理登記后4個(gè)工作日辦結(jié)

六、收費(fèi)依據(jù)

蘇價(jià)服[2002]221號(hào)，澄價(jià)發(fā)(2002)26號(hào)

七、服務(wù)電話

6415002,6415003,6415005,6415007,6415008

第三篇：房產(chǎn)管理局機(jī)構(gòu)改革工作總結(jié)

關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的工作總結(jié)

2006年7月下旬，根據(jù)《****房產(chǎn)管理局機(jī)構(gòu)調(diào)整工作實(shí)施方案》文件精神，*****結(jié)合該中心實(shí)際，進(jìn)一步深化人事制度改革，以完善中心干部能上能下、優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才、人盡其能，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制為核心，以建立充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制為基本任務(wù)，為我**員工搭建起干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，在全**實(shí)施了

一系列人事制度改革，努力促進(jìn)了***人事管理的規(guī)范化、科學(xué)化、法制化，為打造**一流的*****奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、分析現(xiàn)狀，找準(zhǔn)改革的切入點(diǎn)

**領(lǐng)導(dǎo)班子始終把單位組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，在過(guò)去的一年里，**圍繞“定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍、求發(fā)展”的工作思路，全面實(shí)施創(chuàng)新管理這一主題，加強(qiáng)**文化建設(shè)和信息化建設(shè)，積極倡導(dǎo)建立“學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型單位”。在人力資源開(kāi)發(fā)和管理方面積極探索，初步形成了一套較為完善的育人、用人、留人機(jī)制，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。但隨著新的形勢(shì)的發(fā)展，新的任務(wù)的涌現(xiàn)，新的問(wèn)題也不斷擺在我們的面前，這就需要我們進(jìn)一步深化人事制度改革，在發(fā)展中逐步完善。要抓住改革契機(jī)，通過(guò)有效的人力資源整合，進(jìn)一步發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和主觀能動(dòng)性，使員工的價(jià)值觀和單位的核心價(jià)值觀有機(jī)的統(tǒng)一起來(lái)，使內(nèi)部管理全面開(kāi)級(jí)，為打造**開(kāi)發(fā)建設(shè)品牌奠定良好的基礎(chǔ)。

二、制定方案，規(guī)范運(yùn)作

為**機(jī)構(gòu)改革工作的扎實(shí)推進(jìn)，**召開(kāi)多次主任辦公會(huì)，專題論證和研究，集中眾人的智慧，多角度、全方位的考慮，進(jìn)一步修訂了《****機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》。于7月22日組織召開(kāi)了全體職工大會(huì)，《方案》明確了工作的指導(dǎo)思想、指導(dǎo)原則、機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、方案步驟和時(shí)間安排等。也同時(shí)明確了**部門(mén)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗的實(shí)施辦法，對(duì)參加競(jìng)聘的范圍、競(jìng)聘崗位及職位數(shù)目、競(jìng)聘程序、普通員工優(yōu)化組合的范圍、崗位及數(shù)目、都做了詳細(xì)的解釋。

按照《方案》的規(guī)定和要求，結(jié)合**實(shí)際設(shè)定工作崗位，從7月22日到7月29日，通過(guò)召開(kāi)宣傳動(dòng)員大會(huì)——中層部門(mén)負(fù)責(zé)人竟聘——普通員工優(yōu)化組合等程序，順利完成了各項(xiàng)改革任務(wù)，整個(gè)過(guò)程運(yùn)作規(guī)范，有條不紊。

三、工作特點(diǎn)

1、公平、公正、公開(kāi)

**在科極干部集體談話會(huì)議上曾講過(guò)“不論在編不在編，不局一格降人才”，打破了身份界限，原有的干部、工人身份可作為檔案身份，不再作為競(jìng)聘上崗的條件。中心所有40歲以下在職員工均可報(bào)名參加中層的競(jìng)聘上崗，對(duì)競(jìng)聘條件不作任何限制，聘競(jìng)演講現(xiàn)場(chǎng)無(wú)記名民主測(cè)評(píng)，充分體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)的原則。

2、規(guī)范、科學(xué)、合理

在這次改革中，結(jié)合**持續(xù)性發(fā)展的特點(diǎn)，設(shè)置了產(chǎn)品研發(fā)部；結(jié)合物業(yè)管理工作的進(jìn)展，設(shè)置了“物業(yè)協(xié)調(diào)專干”崗位；結(jié)合****項(xiàng)目商業(yè)街的特點(diǎn)，設(shè)置了“招商專干”崗位等等?？傊?，這次改革中部門(mén)及崗位的設(shè)置都充分考慮了****的發(fā)展特點(diǎn)，使****的資源配置更加規(guī)范、科學(xué)、合理。

3、時(shí)間短、力度大、效率高

由于****工作的特殊性，****機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)工作大部分都是利用周六、周日及中午、晚上，并集中在一周時(shí)間內(nèi)進(jìn)行的。通過(guò)改革，幾乎每個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人都換了新面孔，每個(gè)崗位上的員工也都有所調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化組合，整合了人力資源。

四、經(jīng)驗(yàn)和成效

1、推進(jìn)了“機(jī)制創(chuàng)新”的進(jìn)一步深化

****此次改革處處體現(xiàn)著創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合****發(fā)展戰(zhàn)略新成立了綜合部、人力資源部、預(yù)算部、產(chǎn)品研發(fā)部，把南北兩大塊工程整合，南****為工程Ⅰ部、營(yíng)銷Ⅰ部，北****為工程Ⅱ部、營(yíng)銷Ⅱ部，在****又設(shè)立“項(xiàng)目總監(jiān)和策劃總監(jiān)”以及“物業(yè)協(xié)調(diào)專干和招商專干”，每一項(xiàng)改革都是一種理念的創(chuàng)新，實(shí)踐證明創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的力量源泉。

2、實(shí)現(xiàn)了干部管理的梯度化

為了充分發(fā)揮總監(jiān)的作用，在中心實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的梯度化，形成了中心主任→分管主任→總監(jiān)→中層正職→中層副職→普通員工的管理模式，為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。

總之，通過(guò)此次機(jī)構(gòu)改革檢閱了****的人才隊(duì)伍，達(dá)到了****現(xiàn)有人力資源的合理優(yōu)化配置，有效的調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)了隊(duì)伍的熱情飽滿的工作態(tài)度，為****整體事業(yè)的向前推進(jìn)邁出了扎實(shí)穩(wěn)健的一步。

第四篇：房產(chǎn)管理局計(jì)劃生育綜合治理工作總結(jié)

房產(chǎn)管理局計(jì)劃生育綜合治理工作總結(jié)

2009年我局計(jì)劃生育工作在省、市計(jì)生主管部門(mén)的精心指導(dǎo)下及市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視和各單位專干的不懈努力下，計(jì)劃生育綜合治理工作取得了較好的效果。

年初，我局與省建設(shè)廳、市政府分別簽訂了二00九《人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，根據(jù)《責(zé)任書(shū)》的要求，我局圍繞年初制定的計(jì)生工作規(guī)劃、計(jì)劃生育綜合治理工作考核評(píng)估方案，扎扎實(shí)實(shí)地把計(jì)劃生育綜治工作落到實(shí)處，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的計(jì)生綜治工作目標(biāo)任務(wù)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確

按責(zé)任制要求，我局組織召開(kāi)了2次計(jì)生綜治工作專題會(huì)議，局計(jì)劃生育綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)，局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人及計(jì)生專（兼）干具體抓。局屬各責(zé)任單位、縣（市）區(qū)房產(chǎn)局堅(jiān)持相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作格局，全系統(tǒng)上下聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持計(jì)生國(guó)策不動(dòng)搖，將計(jì)生綜治工作納入了重要議事日程，形成了齊抓共管、綜合治理的良好格局。

二、層層簽狀，級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)

年初根據(jù)省、市責(zé)任狀的目標(biāo)管理要求，我局與各縣（市）區(qū)房產(chǎn)局及局屬各單位，簽訂了計(jì)劃生育工作責(zé)任狀，將人口與計(jì)劃生育綜合治理工作列入本系統(tǒng)目標(biāo)管理綜合考核的內(nèi)容?？h（市）區(qū)房產(chǎn)局分別與當(dāng)?shù)卣?、局屬各單位和各?股)室簽訂了計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，將計(jì)生工作責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到各部門(mén)、各單位和責(zé)任人，并將目標(biāo)考核與年終獎(jiǎng)懲掛鉤，切實(shí)強(qiáng)化了各級(jí)各單位抓計(jì)生工作的責(zé)任。

三、加強(qiáng)督查，確保落實(shí)

我局年初制定了計(jì)劃生育綜合治理目標(biāo)管理考核方案及考核記分表，每次督查時(shí)嚴(yán)格按照考核方案及考核表記分排名。全年進(jìn)行了二次計(jì)生綜治工作督查，對(duì)各單位的資料進(jìn)行了認(rèn)真核查，并將督查情況進(jìn)行通報(bào)，以鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)均衡開(kāi)展。各責(zé)任單位能夠積極主動(dòng)履行計(jì)生綜治職責(zé)，都制定了2009計(jì)生綜治工作計(jì)劃和目標(biāo)管理考核方案并組織每季度進(jìn)行一次專門(mén)督查，下發(fā)督查通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改到位。對(duì)20**計(jì)生綜治工作進(jìn)行了目標(biāo)管理考核予以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保了計(jì)生綜治工作責(zé)任制的落實(shí)，我局09年用于計(jì)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支達(dá)3.1萬(wàn)元，足額保證了各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。我局系統(tǒng)今年用于計(jì)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支達(dá)37.75萬(wàn)多元，各單位經(jīng)費(fèi)到位率100％。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年各縣市（區(qū)）房產(chǎn)局對(duì)持有“獨(dú)生子女父母優(yōu)惠證”的流動(dòng)人口在辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)時(shí)，給予優(yōu)惠總費(fèi)用近12.43萬(wàn)元。

四、宣傳到位，工作認(rèn)真

2009年8月20日，我局組織召開(kāi)了局系統(tǒng)計(jì)劃生育綜合治理工作會(huì)議，安排和布署下階段工作，并專題學(xué)習(xí)有關(guān)流動(dòng)人口計(jì)生綜合管理的法規(guī)政策。市計(jì)生委流動(dòng)人口管理科夏科長(zhǎng)、王科長(zhǎng)就《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》進(jìn)行了專題輔導(dǎo)。09年8月25日我們組織了整個(gè)房產(chǎn)系統(tǒng)的計(jì)生專干及分管領(lǐng)導(dǎo)一起外出內(nèi)蒙古參觀學(xué)習(xí)，給大家提供了一個(gè)學(xué)習(xí)與各專干之間相互交流的機(jī)會(huì)。09年10月22日的房交會(huì)上，我們也印發(fā)了上千份宣傳資料，在房交會(huì)上發(fā)放給大家，讓全民都一起來(lái)學(xué)習(xí)了解計(jì)劃生育的條例與知識(shí)。上備v35生育管理工作的暫行規(guī)定》，各單位充分結(jié)合自身實(shí)際，利用墻報(bào)、宣傳畫(huà)等形式、組織觀看影碟和學(xué)習(xí)計(jì)生知識(shí)以及考試等手段，宣傳計(jì)生政策,提高工作能力。xx縣對(duì)單位的自管房和扶貧工作駐點(diǎn)村的育齡對(duì)象送資料上門(mén)學(xué)習(xí)，黨政一把手親自帶隊(duì)到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展計(jì)生知識(shí)宣傳，印發(fā)宣傳資料；xx縣在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)放宣傳資料200余冊(cè)；xx縣對(duì)門(mén)面租賃戶女性開(kāi)展計(jì)劃生育政策及健康知識(shí)學(xué)習(xí)，組織觀看《關(guān)愛(ài)女孩xx在行動(dòng)》等光碟；xx區(qū)房產(chǎn)局組織全局女職工學(xué)習(xí)新修改的《計(jì)生條例》并進(jìn)行了考試。xx縣房產(chǎn)局配合社區(qū)到當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)小區(qū)發(fā)放計(jì)劃生育宣傳資料，“三八”婦女節(jié)組織女干部外出參觀學(xué)習(xí)。衡房集團(tuán)組織女職工參加市計(jì)生委主辦的“學(xué)計(jì)生條例，促和諧衡陽(yáng)”有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽，并獲得獎(jiǎng)勵(lì)。xx縣房產(chǎn)局每出臺(tái)一份文件，只要涉及計(jì)生對(duì)象的，文件起草后都主動(dòng)送到當(dāng)?shù)赜?jì)生部門(mén)征求意見(jiàn)，然后再下發(fā)，南岳對(duì)每次督查原始記錄都非常詳細(xì)，工作非常主動(dòng)、細(xì)致。常寧、衡南等各單位對(duì)公房門(mén)面租賃戶流動(dòng)人口進(jìn)一步完善了育齡婦女婚育檔案。

五、政策兼容，工作創(chuàng)新 我局在今年的計(jì)劃生育綜合治理工作創(chuàng)新中，一直執(zhí)行**年制定的優(yōu)惠政策，繼續(xù)對(duì)流動(dòng)人口計(jì)生對(duì)象辦理房產(chǎn)證手續(xù)給予一定優(yōu)惠的規(guī)定，各縣（市）區(qū)房產(chǎn)局也一直執(zhí)行各單位制定的優(yōu)惠政策。xx縣房產(chǎn)局對(duì)申請(qǐng)租住國(guó)有公戶或自管公房的獨(dú)生子女或二女結(jié)扎戶，房屋租金優(yōu)惠5％，對(duì)申請(qǐng)廉租房補(bǔ)貼或?qū)嵨锱渥獾某擎?zhèn)低收入家庭，賃獨(dú)生子女或二女結(jié)扎戶證明優(yōu)先解決。這一舉措更有力的推動(dòng)了計(jì)劃生育工作的發(fā)展與創(chuàng)新。另外產(chǎn)權(quán)處制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)處停薪留職人員職工配偶、臨時(shí)工計(jì)劃生育管理工作的暫行規(guī)定》；xx縣制定了單位內(nèi)部職工違反停薪留職協(xié)議的決定，加強(qiáng)了對(duì)三類人員的管理到位。

六、綜合把關(guān)，落實(shí)到位

各單位均能及時(shí)上報(bào)計(jì)生相關(guān)報(bào)表，建立并完善相關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行房屋出租和產(chǎn)權(quán)過(guò)戶計(jì)劃生育綜合治理有關(guān)規(guī)定，對(duì)辦理流動(dòng)人口房產(chǎn)登記時(shí)，各單位均進(jìn)行婚育證明查驗(yàn)、登記、上報(bào)。上報(bào)率100%，查驗(yàn)辦理公房租賃流動(dòng)人口持證率100%、簽訂合同率100%。各單位對(duì)內(nèi)部職工計(jì)生工作也嚴(yán)格把關(guān)，做到了“三查四術(shù)”到位率100％，未出現(xiàn)一例計(jì)劃外生育。

雖然我們?cè)诙?0九的計(jì)生綜治工作中做了大量的工作，但離上級(jí)的要求還有一定的距離，在以后的工作中有待進(jìn)一步加大落實(shí)力度，積極探索新時(shí)期、新形勢(shì)下流動(dòng)人口計(jì)劃生育長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保我局系統(tǒng)計(jì)劃生育綜合治理工作再上新臺(tái)階。二00九年十一月二十五日

第五篇：房產(chǎn)管理局2021年工作總結(jié)

房產(chǎn)管理局2021年工作總結(jié)

xxxx年，區(qū)房管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實(shí)中央、省委、市委和區(qū)委穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、保穩(wěn)定的重大部署，以區(qū)委深入實(shí)施“五大行動(dòng)”為工作指引，真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、克難奮進(jìn)，各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)。現(xiàn)將xxxx年工作完成情況總結(jié)如下：

一、狠抓關(guān)鍵，重點(diǎn)工作成效顯著

（一）穩(wěn)增長(zhǎng)，房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展

一是大力推進(jìn)房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資工作。在一、二月我區(qū)固定資產(chǎn)投資急劇下滑的情況下，我局主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極協(xié)調(diào)國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)改、鎮(zhèn)（街道）和園區(qū)管委會(huì)等單位，完成了七一國(guó)際廣場(chǎng)、圣樺公館、佳樂(lè)國(guó)際四期等xx個(gè)項(xiàng)目的投資入庫(kù)，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”。二是協(xié)調(diào)推進(jìn)xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。友盛?上都、萬(wàn)新聯(lián)怡新都板橋x街已完工交付。三是嚴(yán)格落實(shí)限購(gòu)限價(jià)政策。制定了《新都區(qū)商品住房銷售申報(bào)價(jià)格指導(dǎo)會(huì)商規(guī)則》，召開(kāi)會(huì)商會(huì)議xx次，對(duì)xx個(gè)預(yù)售項(xiàng)目申報(bào)價(jià)格進(jìn)行會(huì)商，確保商品住房?jī)r(jià)格的穩(wěn)定。四是大力整治房產(chǎn)市場(chǎng)秩序。從x月起對(duì)全區(qū)xxx余家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了集中專項(xiàng)檢查；主動(dòng)約談xx個(gè)預(yù)售項(xiàng)目的監(jiān)管銀行，并發(fā)放告知函，要求監(jiān)管銀行切實(shí)履行監(jiān)管義務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)與新都電視臺(tái)、新都資訊的合作，每月推出一期“香城房產(chǎn)”欄目，宣傳我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)、優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)和品牌項(xiàng)目。

（二）惠民生，群眾福祉切實(shí)增進(jìn)

一是加強(qiáng)公共租賃住房建設(shè)。大力推進(jìn)公租房建設(shè)，截止xx月底，工業(yè)東區(qū)x號(hào)樓已竣工驗(yàn)收，投入使用。x號(hào)樓xxx套公租房全部完工，正進(jìn)行消防、規(guī)劃等驗(yàn)收；進(jìn)一步建立完善了保障性住房管理體系，完善了保障性住房相關(guān)配套措施，公共租賃住房進(jìn)入、騰退等管理機(jī)制更加健全，做到應(yīng)保盡保。截至xx月底，為xxx戶低收入家庭提供住房保障，其中實(shí)物配租xxx戶，發(fā)放租賃補(bǔ)貼xx戶；率先出臺(tái)了《新都區(qū)人才安居工程實(shí)施細(xì)則》，并籌集了“學(xué)府苑”小區(qū)xx套房源作為人才公寓房、三河街道“二臺(tái)子B區(qū)”xx套房源作為青年人才公屋。從xxxx年x月x日開(kāi)始，已分x批次對(duì)確認(rèn)資格的人才開(kāi)展了公開(kāi)搖號(hào)配租工作。截止目前，已完成xx戶配租工作，并與新都區(qū)房管局簽訂了《意向性協(xié)議書(shū)》，率先在全市搖號(hào)配租，第一個(gè)實(shí)現(xiàn)人房關(guān)聯(lián)的區(qū)縣。

二是積極推進(jìn)棚戶區(qū)改造。確定新都街道團(tuán)結(jié)片區(qū)、新都街道東環(huán)路片區(qū)、大豐街道旭光小區(qū)為xxxx年x個(gè)棚改立項(xiàng)工作；加大對(duì)區(qū)重大項(xiàng)目的政策指導(dǎo)力度，對(duì)條件成熟的地鐵x號(hào)線、翠微湖森林公園、成彭高速擴(kuò)容項(xiàng)目啟動(dòng)了征收程序。

三是大力推進(jìn)老舊院落整治。在整治院落全部成立了院委會(huì)，完善了院落自治管理制度，目前已完成全部xx個(gè)老舊院落的物業(yè)管理和維修資金歸集工作。

三是加強(qiáng)老舊危房管理。積極開(kāi)展了排查、整治工作。對(duì)排查的嚴(yán)重安全隱患，今年已下發(fā)xx份《危險(xiǎn)房屋通知書(shū)》，并指導(dǎo)協(xié)助房屋使用安全責(zé)任人及時(shí)申請(qǐng)房屋安全鑒定。目前，全區(qū)共排查xxx處城鎮(zhèn)老舊危房，存在安全隱患的房屋共xx棟。

（三）促發(fā)展，物業(yè)管理提檔升級(jí)

為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理活動(dòng)，確保物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營(yíng)安全，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任，創(chuàng)建“平安、和諧、安全”的居住環(huán)境，住宅小區(qū)的安防、人防、技防、消防得到了有效改善，治安環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境不斷提高，小區(qū)居民的滿意度和幸福感不斷提升。

一是健全工作機(jī)制強(qiáng)力推進(jìn)。在修訂完善《x市新都區(qū)物業(yè)小區(qū)平安治理指導(dǎo)意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》基礎(chǔ)上，積極構(gòu)建物業(yè)小區(qū)平安治理的常態(tài)化機(jī)制，成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了聯(lián)席會(huì)議制度，建立完善了糾紛調(diào)處體系，健全完善有效化解物業(yè)矛盾糾紛途徑。二是積極開(kāi)展區(qū)域差別化試點(diǎn)。按照社會(huì)治安綜合治理推進(jìn)情況，在條件成熟的鎮(zhèn)（街道）的住宅小區(qū)平安治理試點(diǎn)工作，積極引入社會(huì)組織參與社區(qū)、小區(qū)治理工作，形成更好的社區(qū)治理和小區(qū)治理更好的模式和經(jīng)驗(yàn)。三是下沉審核考核權(quán)限。全面推進(jìn)住宅小區(qū)和社區(qū)改革創(chuàng)新，通過(guò)下放審批權(quán)限、簡(jiǎn)化工作流程、統(tǒng)一辦理標(biāo)準(zhǔn)，全面推行了便民服務(wù)“一站受理、一站辦結(jié)”模式；首設(shè)專職“小區(qū)聯(lián)系工作員”，制定《物業(yè)服務(wù)企業(yè)考評(píng)及信用評(píng)等級(jí)運(yùn)用辦法》，大力提升社區(qū)和物業(yè)小區(qū)的居民自治組織能力。四是大力推進(jìn)智慧小區(qū)建設(shè)。區(qū)房管局以大數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)GIS地理信息系統(tǒng)建設(shè)工作，通過(guò)數(shù)據(jù)采集-錄入-更新維護(hù)，建立一個(gè)準(zhǔn)確、高效、全面、規(guī)范的地理信息系統(tǒng)，積極引導(dǎo)物業(yè)小區(qū)引進(jìn)和開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，推進(jìn)小區(qū)智慧安防建設(shè)和智能化物業(yè)管理服務(wù)，建設(shè)“智慧小區(qū)”。

二、履職盡責(zé)，基本工作目標(biāo)圓滿完成（一）房屋安全管理

一是加強(qiáng)老舊危房管理。積極開(kāi)展老舊危房排查、整治，對(duì)排查的嚴(yán)重安全隱患，今年已下發(fā)xx份《危險(xiǎn)房屋通知書(shū)》，并指導(dǎo)協(xié)助房屋使用安全責(zé)任人及時(shí)申請(qǐng)房屋安全鑒定。目前，全區(qū)共排查xxx處城鎮(zhèn)老舊危房，存在安全隱患的房屋共xx棟。二是加強(qiáng)玻璃幕墻安全管理。按照上級(jí)文件精神，對(duì)全區(qū)xx個(gè)項(xiàng)目的玻璃幕墻進(jìn)行了安全排查，排查外墻磚脫落情況，排查出x個(gè)項(xiàng)目存在安全隱患，督促企業(yè)積極整改落實(shí)。三是認(rèn)真開(kāi)展所轄公房小區(qū)及物業(yè)小區(qū)消防、汛期等安全生產(chǎn)巡查檢查；四是完成白蟻防治施工，開(kāi)展了寶光寺白蟻綜合防治工作，并對(duì)xx個(gè)新建房屋工程實(shí)施了白蟻預(yù)防處理，施工面積xx萬(wàn)平方米，完成xx個(gè)項(xiàng)目竣工復(fù)核，面積xxx萬(wàn)平方米。

（二）農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作

完成農(nóng)村房屋各類登記xxx件，其中查漏補(bǔ)缺農(nóng)村房屋確權(quán)登記xx戶，復(fù)核糾錯(cuò)、掛失、變更等其他登記xxx件。協(xié)調(diào)處理xxx廠職工集資建房和農(nóng)林局單位x戶職工房改遺留問(wèn)題，切實(shí)解決了企業(yè)和群眾的實(shí)際困難。完成x家申請(qǐng)房改維修金的單位進(jìn)行資料審查、查勘，撥付房改維修基金xx.x萬(wàn)元。

（三）檔案管理工作

繼續(xù)做好房屋產(chǎn)權(quán)檔案數(shù)字化掃描、立卷、歸檔、利用工作。截止xxxx年xx月底，整理組卷抵押檔案xxxxx戶、所有權(quán)檔案xxxxx戶。

三、統(tǒng)籌兼顧，共同工作目標(biāo)全面推進(jìn)

（一）經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)監(jiān)管落到實(shí)處

按照《x市新都區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷售中介行為專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》要求，從x月起集中開(kāi)展了商品房市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)。截止目前，檢查組共出動(dòng)執(zhí)法人員xx余人次，執(zhí)法車輛xx臺(tái)次，對(duì)我區(qū)xxx余家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了集中專項(xiàng)檢查。對(duì)富力桃園、榮盛香堤榮府等xx余個(gè)中介機(jī)構(gòu)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)出《責(zé)令改正通知書(shū)》，對(duì)大豐裕新房產(chǎn)信息部涉嫌提供銀行按揭虛假證明材料辦理交易過(guò)戶進(jìn)行立案查處；成功啟動(dòng)存量房資金監(jiān)管服務(wù)，目前監(jiān)管資金達(dá)x.xx億元。

（二）歷史建筑保護(hù)實(shí)施到位

石板灘文昌宮確定為xxxx年第八批歷史建筑。按照新的《歷史建筑修繕專項(xiàng)資金使用辦法》的規(guī)定，已完成歷史建筑的xxxx年修繕保護(hù)申報(bào)工作，斑竹園鎮(zhèn)劉家祠堂、石板灘文昌宮修繕保護(hù)已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。

（三）做實(shí)房產(chǎn)交易風(fēng)險(xiǎn)防控

一是落實(shí)專題會(huì)議，研判矛盾糾紛。召開(kāi)x次涉穩(wěn)樓盤(pán)專題會(huì)議，收集各涉穩(wěn)樓盤(pán)基本情況，評(píng)估矛盾糾紛風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，研究制定化解方案，安排專人建立涉穩(wěn)樓盤(pán)臺(tái)賬，形成了較為可行的處置方案。二是落實(shí)包案制度，化解矛盾糾紛。指定專人摸清樓盤(pán)基本情況，協(xié)調(diào)矛盾糾紛，跟蹤化解情況，擬定處置方案，取得初步成效。天府香城印象項(xiàng)目完成了復(fù)工交房；澤翰峰景項(xiàng)目陸續(xù)復(fù)工；錦繡水岸項(xiàng)目權(quán)證已啟動(dòng)辦理；金香領(lǐng)邸完成交房。三是加強(qiáng)市場(chǎng)管理，有效防止新增。安排專人開(kāi)展專項(xiàng)排查清理，主要檢查各銷售樓盤(pán)的銷售行為、資金使用、交付情況、權(quán)證辦理等內(nèi)容，通過(guò)采取約談、告誡、指導(dǎo)等方式，引導(dǎo)和督促企業(yè)及時(shí)整改完善，有效防止矛盾糾紛的擴(kuò)大。

（四）維修資金歸集到位

新建樓盤(pán)歸集維修資金xxxx萬(wàn)元，歸集率xxx%；xxxx年已有xx個(gè)老舊院落繳存維修資金，歸集率xxx%；物業(yè)保修金繳存xxx萬(wàn)元；辦理房屋專項(xiàng)維修資金使用備案項(xiàng)目xx個(gè)，撥付使用資金xx萬(wàn)元；擬定了維修資金賬戶清理方案。

（五）依法行政處置信訪問(wèn)題

積極回復(fù)處理市委書(shū)記信箱與網(wǎng)絡(luò)理政平臺(tái)、信訪大數(shù)據(jù)綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)、人民網(wǎng)留言、區(qū)委書(shū)記信箱、區(qū)長(zhǎng)信箱、網(wǎng)絡(luò)投訴等平臺(tái)的信訪件，確保件件有回復(fù)、事事有回音；建立行政執(zhí)法人員檔案，完成全局行政執(zhí)法證件的審驗(yàn)和辦理工作；處置回復(fù)x件人大建議、政協(xié)提案，承辦了x件涉及房屋登記糾紛的行政訴訟案件。截止xxxx年xx月底，共受理信訪量xxxx件，其中大數(shù)據(jù)平臺(tái)（全國(guó)信訪網(wǎng)）xxx件，占信訪量x%；市長(zhǎng)信箱xxx件，占信訪x%；區(qū)長(zhǎng)信箱xxxx件，占信訪量的xx%；其他信訪件xxx件，占信訪量的x%；市長(zhǎng)公開(kāi)電話xxxx件，占信訪量xx%；區(qū)長(zhǎng)公開(kāi)電話xxx件，占信訪量x%；xxxxx文明熱線xxx件，占信訪量x%；網(wǎng)絡(luò)輿情xxx件，占信訪量x%；視頻接訪xx件，占信訪量x.x%。