第一篇：紅光農(nóng)場(chǎng)重點(diǎn)工作匯報(bào)20120812(高改)

紅光農(nóng)場(chǎng)重點(diǎn)工作匯報(bào)

局領(lǐng)導(dǎo)：

我場(chǎng)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，結(jié)合場(chǎng)情實(shí)際深入開展了調(diào)研，經(jīng)過集體討論后，重新定位了我場(chǎng)的工作重點(diǎn)和未來三年的發(fā)展思路。為了便于更好的開展工作，使局領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)全面了解紅光農(nóng)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況和發(fā)展動(dòng)態(tài)，我們特形成匯報(bào)材料，向局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

我們匯報(bào)的內(nèi)容概括為四方面，即：一個(gè)情況反映，一個(gè)發(fā)展思路，兩個(gè)明年重點(diǎn)民生項(xiàng)目，四個(gè)近期亟待解決的民生問題。

一、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

1、農(nóng)場(chǎng)概況

紅光農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)有人口11,311人，其中:職工2,185人；總占地面積為251,475畝，其中:耕地面積148,918畝、林地面積53,325畝、水面2790畝，人均耕地面積13.16畝。

2、資產(chǎn)負(fù)債情況

截止2012年7月末，我場(chǎng)資產(chǎn)總額23,794萬元，負(fù)債總額為20,657萬元，所有者權(quán)益總額3,137萬元，帳表資產(chǎn)負(fù)債率為87%，較年初的92%下降了5個(gè)百分點(diǎn)。

資產(chǎn)總額23,794萬元，基本都是不能變現(xiàn)的長(zhǎng)期資產(chǎn)。其中：流動(dòng)資產(chǎn)1,383萬元，主要是用材林和農(nóng)發(fā)及扶貧項(xiàng)目配套

資金，占總資產(chǎn)的6%；固定資產(chǎn)及長(zhǎng)期股權(quán)投資等非流動(dòng)資產(chǎn)22,411萬元，占總資產(chǎn)的94%;負(fù)債總額20,657萬元，剔除農(nóng)行剝離貸款和遞延收益等非償還性因素后，我場(chǎng)貨幣性債務(wù)總額為13,085元，實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債率為55%。分別是：

一是各種借款9,252萬元，其中：哈爾濱銀行貸款900萬元，住房公積金貸款831萬元，北大荒集團(tuán)借款500萬元，財(cái)務(wù)處往來欠款6,200萬元，總局統(tǒng)貸478萬元。

二是各種應(yīng)付款項(xiàng)3,833萬元，其中：應(yīng)付工程款1,893萬元（危房改造745萬元、大棚及節(jié)水灌溉246萬元）、應(yīng)付工程質(zhì)量保證金646萬元、應(yīng)交稅金45萬元、未退承包費(fèi)45萬元、職工種地及上崗保證金327萬元、未發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼資金118萬元、機(jī)械設(shè)備款166萬元、臨時(shí)工工資74萬元、取暖費(fèi)48萬元、肥及農(nóng)藥181萬元、機(jī)械作業(yè)費(fèi)132萬元、欠付3年女工衛(wèi)生費(fèi)36萬元（1,188人）、獨(dú)生子女費(fèi)18萬元（1,465人）、差旅費(fèi)42萬元、運(yùn)費(fèi)62萬元。

二、工作思路

未來三年，我場(chǎng)確立的發(fā)展思路概括為：“優(yōu)農(nóng)、興業(yè)、塑城、惠民”。

“優(yōu)農(nóng)”：立足農(nóng)業(yè)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)百姓增收。

今后三年，我們將本著“壓大豆、增玉米、擴(kuò)水稻、上經(jīng)特”的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，14.8萬畝耕地規(guī)劃種植玉米5萬畝，占播種

面積的34%；經(jīng)特作物5萬畝，占播種面積的34%；有機(jī)大豆3.3萬畝,占播種面積的22%；水稻1.5萬畝，占播種面積的10%。大力壓縮產(chǎn)出低下的傳統(tǒng)作物種植面積，不斷擴(kuò)充高效經(jīng)特作物面積，以低投入、高產(chǎn)出的經(jīng)營(yíng)理念來彌補(bǔ)我場(chǎng)的耕地資源劣勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)和職工的“雙贏”。

“興業(yè)”：做強(qiáng)工業(yè)、壯大畜牧業(yè)，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工業(yè)發(fā)展思路是“圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，辦好工業(yè)促農(nóng)業(yè)”。采取“三個(gè)牽動(dòng)、三個(gè)助推、兩個(gè)落實(shí)、兩個(gè)計(jì)劃”措施，做大做強(qiáng)現(xiàn)有工業(yè)，鼓勵(lì)新興民辦企業(yè)，優(yōu)選工業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品當(dāng)?shù)厥召?gòu)、就地加工，降低成本，從而形成“公司+基地+農(nóng)戶”模式的“禽、菜、菌、粉、飲”五大工業(yè)發(fā)展鏈條。

“三個(gè)牽動(dòng)”：構(gòu)建龍王、冷凍廠和山野菜加工廠三個(gè)龍頭，實(shí)現(xiàn)三年強(qiáng)工攻堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo)。增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)牽動(dòng)力，拉動(dòng)紅光經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)，拓寬職工就業(yè)渠道。

“三個(gè)助推”：以配方肥廠、百草泉礦泉水廠和有機(jī)食品廠為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，加快產(chǎn)能、技改建設(shè)步伐，使其真正成為助推我場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。

“兩個(gè)落實(shí)”：利用原有養(yǎng)殖區(qū)改擴(kuò)建一個(gè)綠色有機(jī)、無任何添加的民營(yíng)面粉加工廠，年生產(chǎn)能力可達(dá)2,000噸；投資60萬元建糖化飼料加工廠，預(yù)計(jì)到2012年年底可試車生產(chǎn)。

“兩個(gè)計(jì)劃”：通過引資、民間助資和個(gè)人參股等方式，與客商積極接觸洽談，計(jì)劃新建水飛薊初加工廠和蕓豆加工廠。

今后三年，畜牧業(yè)將按照“穩(wěn)牛、壯豬、擴(kuò)禽”的發(fā)展思路，在穩(wěn)固現(xiàn)有奶牛規(guī)模、提高單產(chǎn)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)和壯大生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展規(guī)模，打造肉禽產(chǎn)業(yè)大場(chǎng)。把我場(chǎng)肉鵝產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，打造成全省聞明，全國(guó)知名的肉鵝產(chǎn)業(yè)基地。

“塑城”：實(shí)施建管并重、文化亮城，塑造美好紅光。在城鎮(zhèn)發(fā)展上，我們將以完善城鎮(zhèn)配套功能、提升城鎮(zhèn)品味、繁榮城鎮(zhèn)文化為重點(diǎn)，打造功能完備、環(huán)境優(yōu)美、文化品味鮮明的靚麗紅光小城。

“惠民”：心系百姓、關(guān)注民生，打造幸福紅光。

在未來三年里，我場(chǎng)將逐步解決職工群眾關(guān)注和期盼的一系列民生問題，實(shí)實(shí)在在地為百姓辦實(shí)事，辦好事，不斷提升職工群眾的幸福指數(shù)。盡快與海倫市協(xié)商解決東林鄉(xiāng)至海倫市5公里水泥路面的硬化工作，確保道路的暢通；加大對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管力度，推行一站式便民收費(fèi)；加強(qiáng)對(duì)民辦養(yǎng)老院的管理和監(jiān)管力度；建立貧困大學(xué)生助學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金制度；繼續(xù)實(shí)行場(chǎng)直下崗職工再就業(yè)補(bǔ)貼制度；積極開展關(guān)乎民生的公益性事業(yè)建設(shè)，使民生工程落地生根，惠及全場(chǎng)百姓。

三、明年重點(diǎn)推進(jìn)的兩個(gè)民生項(xiàng)目

1、場(chǎng)部地區(qū)供水改造項(xiàng)目

我場(chǎng)是全局不能24小時(shí)全天候供水的農(nóng)場(chǎng)之一。由于供水設(shè)施落后，居民飲用水質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。尤其是撤并搬遷后，百姓都集中到場(chǎng)部，現(xiàn)有的供水設(shè)施能力不足，居民生活

用水和工業(yè)用水都相當(dāng)緊張。為盡快解決關(guān)系到百姓切身利益的用水問題，讓百姓喝上放心安全水，我場(chǎng)成立了供水改造項(xiàng)目專門領(lǐng)導(dǎo)小組，計(jì)劃爭(zhēng)取上級(jí)支持，在2013年投入1,800萬元，新建供水站1座，清水池1座，鋪設(shè)管線32,000米，完成對(duì)場(chǎng)部地區(qū)的供水改造。

2、醫(yī)院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目

為改善農(nóng)場(chǎng)職工的就醫(yī)條件，緩解現(xiàn)有醫(yī)院門診就醫(yī)壓力，2013年計(jì)劃新建醫(yī)院綜合樓1棟。該項(xiàng)目已由農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)立項(xiàng)，批準(zhǔn)建筑面積為1,000平方米，批準(zhǔn)投資133萬元。由于批準(zhǔn)建設(shè)規(guī)模和資金均不足，需進(jìn)一步和上級(jí)有關(guān)部門溝通，我場(chǎng)擬申請(qǐng)爭(zhēng)取建筑面積為3,200平方米，投資576萬元。

四、近期亟待解決的四個(gè)民生問題

針對(duì)職工群眾多次要求，我場(chǎng)黨委班子經(jīng)過討論決定，近期重點(diǎn)推進(jìn)以下四個(gè)百姓急切關(guān)注的民生項(xiàng)目：

1、中小學(xué)保溫廁所

目前，我場(chǎng)中小學(xué)兩棟教學(xué)樓都是上個(gè)世紀(jì)90年代初所建，當(dāng)時(shí)由于資金和條件限制，許多附屬設(shè)施配建不全。尤其是中小學(xué)兩棟廁所年久失修，如今已變成危房，危險(xiǎn)系數(shù)相當(dāng)高，經(jīng)常發(fā)生安全事故，老師和孩子們深受其害。為解決他們的后顧之憂，下半年，我們急需在中小學(xué)東西兩側(cè)新建保溫廁所2座，建筑面積約500平方米，計(jì)劃投資50萬元。

2、遺體告別廳

多年來，農(nóng)場(chǎng)每每有人故去，中小學(xué)路南、醫(yī)院橋東便會(huì)支起帳蓬，傳出陣陣撕心裂肺的哀哭聲，嚴(yán)重影響學(xué)校上課。為給孩子們一個(gè)安靜的讀書環(huán)境，也為方便群眾與逝者告別，近期計(jì)劃投資70萬元，在醫(yī)院東側(cè)新建300平方米、含配套設(shè)施的遺體告別廳一棟。

3、整合集體供熱項(xiàng)目

多年來，我場(chǎng)場(chǎng)直地區(qū)供熱系統(tǒng)比較分散，分為三個(gè)區(qū)域。由于供熱管線老化，子弟校、辦公區(qū)和部分居民樓普遍反映溫度偏低，給孩子們的學(xué)習(xí)和百姓生活帶來了極大不便。為集中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)供熱力量、節(jié)能減排，提高物業(yè)公司一條龍服務(wù)質(zhì)量，確保百姓溫暖越冬，我們打算整合供熱系統(tǒng)。下半年，我場(chǎng)需在供熱期來臨之前，投資50萬元對(duì)供熱管線進(jìn)行鋪設(shè)和改造，完成集體供熱項(xiàng)目的整合工作。

4、陳家管理區(qū)供水改造

陳家管理區(qū)是我場(chǎng)撤并拆遷后保留的最大居民點(diǎn)，全場(chǎng)約有五分之一的農(nóng)業(yè)人口依然棲居在這里耕種。目前，該作業(yè)區(qū)供水設(shè)施陳舊落后，無法保障居民飲用水的質(zhì)量。為確保人畜飲水安全，今秋，我們計(jì)劃投資47萬元，對(duì)該管理區(qū)進(jìn)行供水改造，使我們生產(chǎn)在一線的百姓們能在年底前吃上放心水。

紅光農(nóng)場(chǎng) 二〇一二年八月七日

第二篇：紅光農(nóng)場(chǎng)學(xué)校黨支部工作總結(jié)

學(xué)校黨支部工作總結(jié)

2014 年 9 月

紅光農(nóng)場(chǎng)學(xué)校黨支部工作總結(jié)

進(jìn)入2014年以來，紅光農(nóng)場(chǎng)學(xué)校黨支部在農(nóng)場(chǎng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指針，進(jìn)一步更新思想觀念，認(rèn)真抓好黨組織自身建設(shè)、積極開展黨的群眾路線建設(shè)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以黨支部的核心作用和黨員的先鋒模范作用促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)和師德師風(fēng)建設(shè)，為完成學(xué)校工作目標(biāo)和任務(wù)、為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供有力的組織保證。

一、切實(shí)加強(qiáng)黨建工作，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高黨員的思想政治素質(zhì)質(zhì)。發(fā)揮先鋒模范作用。

要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強(qiáng)黨員的理論學(xué)習(xí)，是一條必不可少的途徑。因此學(xué)校黨支部狠抓了黨員的理論學(xué)習(xí)。根據(jù)農(nóng)場(chǎng)黨委的部署安排，我們支部按計(jì)劃、定時(shí)間，較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新黨章；學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、觀看了專題片《生命線》、《在回歸中前行》等內(nèi)容，組織黨員到貧困學(xué)生家中進(jìn)行奉獻(xiàn)日活動(dòng)，送去了學(xué)生用品，和家長(zhǎng)們面對(duì)面的進(jìn)行了交流，收獲頗豐。

盡管學(xué)校工作千頭萬緒、任務(wù)繁重，但還是擠出時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，黨員的思想覺悟進(jìn)一步提高，良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣已經(jīng)逐步形成，以理論指導(dǎo)教育教學(xué)的氛圍日趨濃厚。支部舉行了黨員重溫入黨誓詞活動(dòng)，使黨員時(shí)刻不忘黨員身份，時(shí)刻不忘黨員的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用進(jìn)一步得到發(fā)揮，在平時(shí)的教育教學(xué)工作中勇挑重?fù)?dān)，在各種活動(dòng)中都能踴躍在先。在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，黨員積極帶頭，全校教職工嚴(yán)以律己，做好本職工作，全方位開展學(xué)校的各項(xiàng)工作。

2、加強(qiáng)和規(guī)范組織管理、組織發(fā)展工作

黨支部關(guān)心青年教師的成長(zhǎng)，利用集會(huì)在全體青年教師中宣傳了“黨的知識(shí)”，鼓勵(lì)全校青年教師刻苦學(xué)習(xí)、努力工作、積極要求上進(jìn)，主動(dòng)向黨組織靠攏。黨支部組織他們學(xué)習(xí)《新黨章》，提高他們對(duì)黨員標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)。同時(shí)支部領(lǐng)導(dǎo)還向參加會(huì)議的黨外積極分子提出了四點(diǎn)要求：

一、在政治思想上高標(biāo)準(zhǔn)要求自己；我們還重視對(duì)他們的平時(shí)教育管理，建立黨員與他們的培養(yǎng)考察結(jié)對(duì)工作，及時(shí)將優(yōu)秀青年教師吸收進(jìn)組織。

3、繼續(xù)開展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 優(yōu)化育人環(huán)境”活動(dòng)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”會(huì)議精神，建立“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉正、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)。開展每位黨員干部分管一個(gè)年級(jí)組、聯(lián)系一個(gè)班級(jí)、幫教一名后進(jìn)生，資助一名貧困生的活動(dòng)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉正教育，落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，每位黨員干部都要做到清正廉潔、干凈干事。

二、開展“以人為本 敬業(yè)愛生”為主題的師德師風(fēng)建設(shè)。

以德治校，以德治教的根本在于教師的素質(zhì)，教師素質(zhì)的核心是“師德”。學(xué)校黨支部一直把師德建師風(fēng)設(shè)作為最重要的工作來抓。努力以良好的師德師風(fēng)推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。我們積極探索師德建設(shè)的新特點(diǎn)和新規(guī)律，正確認(rèn)識(shí)和把握“以人為本”的師德內(nèi)涵，以正確認(rèn)識(shí)人、尊重人、信任人、開發(fā)人的心智和提升人的道德為指南，努力從幫助教師、支持教師自主成長(zhǎng)的角度來構(gòu)建本校師德建設(shè)的內(nèi)容、形式、方法和管理制度。

1、黨支部確定了師德培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：《公民道德建設(shè)綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》；陶行知師德觀、師生觀；課改中的新理念。黨支部除了組織集中學(xué)習(xí)，并且每學(xué)期都要簽定師德公約，以此來約束教師的行為。

2、開展專題教育活動(dòng)。黨員干部“四個(gè)一”活動(dòng)：分管一個(gè)年級(jí)組、聯(lián)系一個(gè)班級(jí)、幫教一名后進(jìn)生、資助一名貧困生。

1、對(duì)離異家庭子女、貧困家庭子女普遍進(jìn)行一次家訪；

2、建立一份班級(jí)學(xué)生個(gè)人檔案資料（內(nèi)容包括學(xué)生性別、出生年月、家庭情況、健康狀況、個(gè)性心理、思想品德、學(xué)習(xí)、特長(zhǎng)等）；廣大教師通過學(xué)習(xí)、活動(dòng)、實(shí)踐逐步樹立既繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀師德，又符合時(shí)代發(fā)展的新型師德的良好師德形象。

3、學(xué)校以“凝聚力工程”為載體，培養(yǎng)教師“敬業(yè)、愛校、愛生”的情感。開展“樹新風(fēng)、促發(fā)展”、踐行“六民、六公、六新”理念主題實(shí)踐活動(dòng)。黨、政、工、同心協(xié)作，按照“人文關(guān)懷”的思路，尊重教師、信任教師，關(guān)愛教師思想、生活、工作，支持和幫助他們自主發(fā)展；努力營(yíng)造良好的校園文化氛圍、創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的工作環(huán)境；尋找合適的載體，開展有益活動(dòng)，豐富教師精神生活、培養(yǎng)良好的人際關(guān)系。

三、以爭(zhēng)創(chuàng)文明單位為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)。

爭(zhēng)創(chuàng)文明單位是學(xué)校近期的奮斗目標(biāo)之一，我們抓住這個(gè)契機(jī)，大力加強(qiáng)學(xué)校的精神文明建設(shè)。對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)工作加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，使全體師生增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)，促進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)工作的開展。加規(guī)范健全原有“十星學(xué)生”、“十佳班主任”的評(píng)比制度的實(shí)施；重視校園文化建設(shè)，改善校園環(huán)境，提高文化品位，增強(qiáng)現(xiàn)代氣息；充分發(fā)揮廣播臺(tái)、宣傳欄、黑板報(bào)手抄報(bào)的功能。花紅草綠的校園景色，整齊光潔的校區(qū)，美觀科學(xué)的教室布置，文明健康的文化教育設(shè)施……無不給學(xué)生以巨大的精神力量。學(xué)生在優(yōu)美的校園環(huán)境中受到感染和熏陶，師生在優(yōu)美的環(huán)境中學(xué)習(xí)、工作，感到舒心怡神，從而增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

四、今后打算

今后我校黨支部都要在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，加倍努力做好以下幾件工作：

1、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高黨員和全體教職工的思想素質(zhì)和政治覺悟。

2、開創(chuàng)新時(shí)期支部工作的新思路，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力、向心力。

3、在認(rèn)真考察，嚴(yán)格把關(guān)的前提下，積極發(fā)展新黨員，做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，壯大黨的隊(duì)伍，增添黨的新鮮血液。

4、繼續(xù)開展各種活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)校黨支部活力

第三篇：關(guān)于前郭縣紅光農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)加油站

關(guān)于前郭縣紅光農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)加油站

改制工作的請(qǐng)示

前郭縣政府：

2005年，按照國(guó)有企業(yè)改制工作相關(guān)文件精神，經(jīng)我局研究同意，我們對(duì)當(dāng)時(shí)處于虧損狀態(tài)的前郭縣紅光農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)加油站進(jìn)行了改制。經(jīng)履行相關(guān)改制程序，將紅光農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)加油站以22萬元的價(jià)格賣給了個(gè)人王曉芹。由于購(gòu)買人王曉芹的疏忽，當(dāng)時(shí)工商登記只進(jìn)行了法人變更，對(duì)企業(yè)類型（原為全民所有制）未進(jìn)行變更。近年來，王曉芹多次向我局提出紅光農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)加油站企業(yè)類型變更申請(qǐng)，但由于工商部門變更改制企業(yè)類型，需要縣級(jí)國(guó)有資產(chǎn)主管部門批準(zhǔn)改制的文件，特申請(qǐng)批準(zhǔn)前郭縣紅光農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)加油站改制工作。

前郭灌區(qū)農(nóng)墾管理局

2017年4月

第四篇：辦公室重點(diǎn)工作匯報(bào)表

1、進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)制度規(guī)程，制定《業(yè)務(wù)招待管理細(xì)則》和《業(yè)務(wù)用車管理細(xì)則》。制定《集團(tuán)培訓(xùn)和教育管理制度》。

2、組織財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理高層次人才招聘會(huì)。

3、做好集團(tuán)低值辦公固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)登記工作。

4、著手制定集團(tuán)視覺識(shí)別系統(tǒng)，打造統(tǒng)一的集團(tuán)對(duì)外宣傳形象。

5、優(yōu)化集團(tuán)和子公司人力資源管理。

6、申報(bào)2014職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和公積金繳費(fèi)基數(shù)。

第五篇：紅光農(nóng)場(chǎng)學(xué)校讀書日活動(dòng)方案

紅光農(nóng)場(chǎng)學(xué)校“世界讀書日”活動(dòng)方案

一．指導(dǎo)思想：

書籍，使人充實(shí)，給人力量，讀書使人靈秀聰慧，令人識(shí)趣明禮，為了培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣，引領(lǐng)學(xué)生閱讀經(jīng)典名著，豐厚文化底蘊(yùn)，為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備養(yǎng)料。

二、活動(dòng)目和意義：

1、以世界讀書日宣傳活動(dòng)為契機(jī)，開展讀書筆記展示活動(dòng)，引領(lǐng)和推動(dòng)班級(jí)圖書角、書香班級(jí)創(chuàng)建的深入開展，全力打造書香校園，營(yíng)造濃厚的讀書氛圍。

2、通過學(xué)生瀏覽優(yōu)秀書籍，提高對(duì)閱讀活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步端正態(tài)度，積極參與“每天閱讀一小時(shí)”活動(dòng)，并認(rèn)真做好讀書筆記，培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣。

3、鼓勵(lì)學(xué)生與好書為友，經(jīng)典為伴，遨游書海，呼吸書香，開闊眼界，增長(zhǎng)知識(shí)，提高審美情趣，豐厚文化底蘊(yùn)，樹立學(xué)生的儒雅氣質(zhì)和高尚的人格。

三、組織機(jī)構(gòu)：

組

長(zhǎng)：孫 濤

副組長(zhǎng)：張 江

王 偉

嚴(yán)克彬

卞京星 王翠翠 劉 偉 成 員：張淑玉 李寧寧

崔永清 王海燕 四．活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容及形式

1、活動(dòng)時(shí)間: 4月20日-----4月24日

2.、活動(dòng)內(nèi)容及形式：4月20日發(fā)放《感動(dòng)青少年的100個(gè)故事》系列圖書、《世界名人錄》系列圖書、《跟魯迅學(xué)文學(xué)》等刊物發(fā)放到各班，4月23日評(píng)選出來優(yōu)秀讀書筆記及心得體會(huì)展示。五．活動(dòng)安排：

1、準(zhǔn)備階段。

1）班級(jí)學(xué)生讀書筆記收集由卞京星負(fù)責(zé)。2）評(píng)選組委會(huì)： 組

長(zhǎng)：王 偉 嚴(yán)克彬 副組長(zhǎng)：卞京星

劉 偉 王翠翠

成員：張淑玉 李寧寧 李寶山 劉云蘭

3）刊物準(zhǔn)備及發(fā)放由班主任負(fù)責(zé) 4）標(biāo)語及內(nèi)容由李兆南負(fù)責(zé) 5）證書書寫打印由王翠翠負(fù)責(zé)

2、開展階段。

1）活動(dòng)儀式：4月24日下午7:00 2)儀式程序：①升旗儀式 ②國(guó)旗下講話：學(xué)生代表和教師代表 ③優(yōu)秀讀書筆記等頒獎(jiǎng)儀式④校長(zhǎng)總結(jié)⑤獲獎(jiǎng)學(xué)生合影.2）展示地點(diǎn)：正樓操場(chǎng) 3）展示時(shí)間：從4月24日

紅光農(nóng)場(chǎng)學(xué)校

2013年4月19日