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      2011年三胺廠安全環(huán)保工作總結(jié)

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      第一篇:2011年三胺廠安全環(huán)保工作總結(jié)

      三胺廠安全環(huán)保工作總結(jié)

      2011年安全生產(chǎn)總體情況

      三胺分廠自2011年1月成立后,面對著塵封了三年的設(shè)備,邊整改邊開車,先后完成了2#、1#、4#系統(tǒng)的整改檢修,2#、1#兩套系統(tǒng)的開車。截止12月底共產(chǎn)精品三胺4427噸。分廠全年安全生產(chǎn)總體較好未發(fā)生較大安全事故。

      安全制度建設(shè)

      分廠成立后始終把安全環(huán)保工作放在首位,通過制度建設(shè)來保證制度化管理的需求,分廠成立后結(jié)合分廠實(shí)際制定了動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等8項(xiàng)安全作業(yè)管理制度,制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全績效考核制度》,通過制度的制定、落實(shí)執(zhí)行有力的保證三胺整改檢修和正常生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。

      三胺分廠成立后還重新修訂了粗制車間和精制車間的崗位安全操作規(guī)程,確保了開車過程有章可循,避免新轉(zhuǎn)崗人員的錯(cuò)誤操作。

      1、新入廠員工培訓(xùn):2011年共培訓(xùn)新入廠職工196人,經(jīng)過廠級、車間級、班組級三級72學(xué)時(shí)安全培訓(xùn),考試驗(yàn)證合格后上崗作業(yè)。

      2、日常培訓(xùn):分廠所有從業(yè)人員均進(jìn)行了不少于10學(xué)時(shí)的日常安全培訓(xùn)。

      3、事故案例學(xué)習(xí):組織員工對公司下發(fā)的《典型案例事故匯編》、“3.2中化涪陵一人機(jī)械傷害事故”、“4.21山東晉煤同輝中毒窒息死亡事故”、“公司電廠8.15觸電事故”等真實(shí)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過事故案例的學(xué)習(xí),使員工深刻理解了事故發(fā)生的原因,在實(shí)際操作中予以重視,消除事故隱患,杜絕了類似事故再度發(fā)生。

      4、上級文件傳達(dá)學(xué)習(xí):2011年傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實(shí)化肥中心及公司文件和通知30個(gè),并根據(jù)分廠實(shí)際情況進(jìn)行部署和安排。

      5、班前班后安全培訓(xùn):各大班每天利用班前時(shí)間對公司及分廠安全文件進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),對班中安全注意事項(xiàng)進(jìn)行講解。班后對班中出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行分析、討論、總結(jié),通過班前班后安全培訓(xùn)對員工安全意識、安全技能的提高起到很大促進(jìn)作用。

      6、特種作業(yè)人員培訓(xùn):2011年共組織培訓(xùn)特種設(shè)備作業(yè)人員11人,其中電焊工1人,電工2人,叉車工1人,司爐工3人,壓力容器操作工4人。

      7、外來施工人員培訓(xùn):2011年共對14支施工隊(duì)伍186名施工人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)。

      2011年三胺分廠安全投入共計(jì)157877元,主要用于廠房防雨、消防防護(hù)器材購置、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全教育培訓(xùn)等幾個(gè)方面。

      環(huán)保工作

      2011年三胺分廠環(huán)保工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在分廠全體職工的共同努力下取得了較大成果,年底實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)廢水不外排。

      1、三胺分廠利用舊設(shè)備進(jìn)行改造利用,對每次開車時(shí)系統(tǒng)拉空混合氣及加料放空氣中的氨氣進(jìn)行回收利用,既減少了氨氣污染每年又可回收氨20噸。

      2、三胺分廠積極采取措施對精制壓濾器蒸煮廢水進(jìn)行循環(huán)使用,10月份增上板框過濾機(jī),通過過濾機(jī)把廢水中的渣分離出來,使水回系統(tǒng)重新利用,每天可減少外排水120方。

      3、三胺分廠積極做好清污分流工作,對泵的冷卻水配置管線進(jìn)行回收,對精制溶解加熱器及蒸汽包的蒸汽冷凝水回收到母液池利用。

      4、分廠還對粉塵進(jìn)行積極治理,利用舊濾布制作圍兜,放料時(shí)套在干捕器下料口處,并檔好檔風(fēng)板,使三胺粉塵得到有效治理。對于細(xì)粉及時(shí)及時(shí)清理及時(shí)裝袋。

      工作不足

      1、工傷事故一次:8月12日上午粗制車間停車放料時(shí),車間安排棉紡廠新轉(zhuǎn)崗人員肖恩柱協(xié)助維修工抽堵過濾器入口盲板時(shí)被意外飛出的楔子碰傷眼眶,造成工傷事故。此事故充分暴露出一些新轉(zhuǎn)崗人員安全意識及安全技能較弱,暴露出分廠在安全管理上存在很多不到位的地方,與兄弟單位存在較大差距。

      2、在環(huán)保方面由于在整改時(shí)兩套系統(tǒng)吸收崗位吸收泵的出入口管線沒有更換,帶有碳銨液的濃氨水的沖刷腐蝕性較強(qiáng),使得吸收泵出入口管線時(shí)常發(fā)生氨水泄漏,使地溝內(nèi)廢水氨離子嚴(yán)重超標(biāo),在2012年我們將加大治理力度,逐步對腐蝕嚴(yán)重的管線進(jìn)行更換。

      2012年安全環(huán)保主要工作計(jì)劃

      2012年安全環(huán)保工作總體目標(biāo):安全環(huán)保零事故,生產(chǎn)廢水零排放。

      1、建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級全員簽訂安全責(zé)任狀。

      2、深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則把安全工作做細(xì)、做實(shí)。

      3、加強(qiáng)全員安全環(huán)保培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識,提高職工安全操作技能,對每個(gè)從業(yè)人員保證全年不少于8學(xué)時(shí)的再培訓(xùn)。對特種作業(yè)人員按要求及時(shí)聯(lián)系公司組織培訓(xùn),保證全部人員持證上崗。

      4、完善健全應(yīng)急救援體系,安排至少2次廠級應(yīng)急演練。

      5、深入開展隱患排查和治理工作,堅(jiān)持定期檢查和日常檢查相結(jié)合,積極發(fā)動(dòng)全體職工對身邊隱患進(jìn)行排查,對查出隱患嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改治理。

      6、加強(qiáng)廢水、粉塵治理,全面實(shí)施清污分流和廢水逐級利用,成立攻關(guān)小組對精制壓濾廢水達(dá)到全部回收利用。采取措施對三胺及細(xì)粉粉塵進(jìn)行進(jìn)一步治理。

      第二篇:綜合廠2009年上半年安全環(huán)保工作總結(jié)

      2009年上半年安全、環(huán)保工作總結(jié)

      暨2009年下半年工作計(jì)劃

      在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,綜合廠認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,切實(shí)加強(qiáng)分廠班組安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo),落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任,完善安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全環(huán)保生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度,遏制設(shè)備、人身、生產(chǎn)安全事故及環(huán)保安全事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行,上半年為公司的生產(chǎn)保障提供了有利條件,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展。

      一、2009年上半年安全環(huán)保管理工作回顧

      認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》及安全、環(huán)保方針,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,強(qiáng)化班組安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)“第一責(zé)任人”的職責(zé),全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制,為確保綜合廠2009安全環(huán)保生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)分廠與公司簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,結(jié)合分廠安全環(huán)保工作的實(shí)際需要,分廠與班組安全環(huán)保第一責(zé)任人簽訂《云景林紙公司綜合廠二○○九安全環(huán)保責(zé)任狀》。

      1、健立健全安全環(huán)保生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)事故預(yù)防管理。分廠安全環(huán)保生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制,以廠長為安全環(huán)保生產(chǎn)第一責(zé)任人,由工藝工程師負(fù)責(zé)安全環(huán)保生產(chǎn)日常監(jiān)督考核,并與班組簽訂安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任狀,班組以值長、保全班長為安全環(huán)保生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)一線安全環(huán)保生產(chǎn)日常管理、監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場日常監(jiān)督管理,對安全環(huán)保事故責(zé)任人進(jìn)行當(dāng)月考核處罰。生產(chǎn)中常組織專人進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并對存在安全環(huán)保生產(chǎn)隱患及時(shí)采取整改措施,整改后組織專人檢查驗(yàn)收,對難于解決的安全環(huán)保隱患,采取嚴(yán)密防范措施,并制定相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全環(huán)保事故的發(fā)生;

      2、積極開展員工的安全環(huán)保生產(chǎn)思想教育,充分利用分廠生產(chǎn)管理例會及各工段的宣傳欄大力宣傳安全環(huán)保教育和安全環(huán)保技術(shù)交流。分廠每周開生產(chǎn)例會和每月召開班長以上安全環(huán)保生產(chǎn)管理擴(kuò)大會,時(shí)常對員工進(jìn)行安全環(huán)保生產(chǎn)思想教育,強(qiáng)調(diào)安全環(huán)保注意事項(xiàng)。員工均有針對性的提出本周、本月存在的安全環(huán)保生產(chǎn)方面的問題,聽取采納關(guān)于員工對安全環(huán)保生產(chǎn)的建議,積極了解員工的思想動(dòng)態(tài);

      3、安全環(huán)保工作常抓不懈。生產(chǎn)中要求各班組每月召開1-2次安全環(huán)保生產(chǎn)班組專題會,組織學(xué)習(xí)國家的安全環(huán)保法規(guī),公司、分廠的安全環(huán)保生產(chǎn)制度、會議精神,不斷提高員工的安全環(huán)保理論知識和安全環(huán)保生產(chǎn)意識。每周進(jìn)行一次安全環(huán)保生產(chǎn)檢查通報(bào),對存在問題進(jìn)行整改;逢會講安全環(huán)保,堅(jiān)持開好班前會,廠部每季度開一次季度安全環(huán)保會;在6月份積極配合安全月活動(dòng),在分廠內(nèi)實(shí)行安全隱患排查。上半年無重特大事故,工傷重傷率小于1‰,輕傷以上工傷率小于3%,上半年安全環(huán)?!傲恪笔鹿?,達(dá)到了安全環(huán)保生產(chǎn)的目標(biāo)。

      4、安全環(huán)保管理工作做到思想上重視行動(dòng)上落實(shí)。檢修、搶修、中修期間,施工面寬、參與人員多,工期緊,但是,由于檢修安全環(huán)保教育檢查到位,停機(jī)檢修期間無一起安全環(huán)保事故發(fā)生。全面認(rèn)真安排落實(shí)每月小修,檢查安全工作有專人專管,做到每月小修安全環(huán)保事故“零”記錄。安全環(huán)保生產(chǎn)管理每周至少進(jìn)行1次全面檢查;

      5、嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作管理。特種作業(yè)操作工持證上崗率≥95%;

      6、建立安全環(huán)保生產(chǎn)管理檔案。根據(jù)日常安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容,建立了壓力容器特種設(shè)備管理檔案,特種作業(yè)上崗證,污水處理濃硫酸使用檢查程序表,水源泵房取水頭清理監(jiān)督程序記錄表,水源泵房高壓倒閘操作程序

      記錄表。班組安全環(huán)保學(xué)習(xí)會議記錄、外包勞務(wù)人員安全環(huán)保教育記錄。外包勞務(wù)協(xié)議書。

      7、從源頭要求控制好污染源,源水的污染負(fù)荷趨于穩(wěn)定,減少了跑、冒、滴、漏的下排;制漿總排的污水趨于穩(wěn)定,基本達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn);蒸發(fā)排口和輕污水排口COD的負(fù)荷較高,主要是重污水的影響,有待于在工藝上作一些改造來降低污染負(fù)荷。

      8、污水處理工藝嚴(yán)格操作,根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況適時(shí)組織工藝討論分析,生物處理系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

      9、污水處理平均排水指標(biāo):水量:16244m3/天;COD:103 mg/l;BOD:4.9 mg/l;SS:58 mg/l;色度:18.1;

      二、存在問題

      2009年上半年的生產(chǎn)過程中雖然沒有發(fā)生大的安全環(huán)保生產(chǎn)事故,但是安全環(huán)保生產(chǎn)工作仍然比較嚴(yán)峻,需要進(jìn)一步的嚴(yán)抓嚴(yán)管,主要表現(xiàn)在:

      1、安全環(huán)保生產(chǎn)小事故仍然未得到有效控制。事故發(fā)生的主要原因是員工思想麻痹松懈,違規(guī)操作,安全技術(shù)措施落實(shí)不到位等。

      2、員工的安全環(huán)保生產(chǎn)意識淡薄,思想麻痹松懈,工作過程中圖方便,不注重安全環(huán)保生產(chǎn)細(xì)節(jié),自我安全保護(hù)意識不足。

      3、責(zé)任心不強(qiáng),積極主動(dòng)性差,生產(chǎn)操作中不認(rèn)真履行自己的安全環(huán)保生產(chǎn)職責(zé)。

      4、對本職崗位的安全生產(chǎn)技術(shù)知識、措施掌握不全面。缺乏事故應(yīng)急處理能力,個(gè)人綜合素質(zhì)差。

      三、2009年下半年安全環(huán)保工作計(jì)劃

      結(jié)合綜合廠安全環(huán)保生產(chǎn)的實(shí)際情況,為確保2009年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)

      現(xiàn),使安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作有計(jì)劃的進(jìn)行,認(rèn)真抓好2009的安全環(huán)保工作,避免安全環(huán)保事故的發(fā)生,達(dá)到安全環(huán)保生產(chǎn)的目的。特制定以下工作計(jì)劃:

      1、緊緊圍繞安全環(huán)保責(zé)任狀的要求開展工作,實(shí)現(xiàn)全年的安全環(huán)保管理目標(biāo);

      2、加強(qiáng)員工的安全環(huán)保思想意識教育,積極開展學(xué)習(xí)與交流;

      3、建立或完善分廠的安全環(huán)保管理制度;加強(qiáng)安全環(huán)保生產(chǎn)監(jiān)督檢查,落實(shí)制度執(zhí)行力,規(guī)范操作;

      4、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)藥品的管理,進(jìn)一步完善酸、堿、次氯酸等危險(xiǎn)化學(xué)藥品的使用管理;

      5、加強(qiáng)勞務(wù)人員和臨時(shí)工的管理;嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,按照事故處理“四不放過”原則,依法嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人;

      6、加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格操作,杜絕環(huán)保事故,做到安全環(huán)保生產(chǎn);按巡查制度要求對源頭和下游進(jìn)行檢查,并作好記錄存檔。利用會議和板報(bào)宣傳當(dāng)前環(huán)保的形式,讓職工關(guān)心環(huán)保,重視環(huán)保。

      7、穩(wěn)定污水處理工藝運(yùn)行,內(nèi)部嚴(yán)格工藝操作,做好工藝控制,階段性對污水處理工藝討論分析;

      8、加強(qiáng)外來人員安全環(huán)保管理;完善安全環(huán)保生產(chǎn)管理記錄檔案。

      綜合廠

      2009年8月5日

      第三篇:檢修廠11月份安全環(huán)保工作總結(jié)

      山西華澤鋁電有限公司檢修廠

      十一月份安全環(huán)保工作總結(jié)

      2010年12月1日

      十一月份安全環(huán)保工作總結(jié)

      十一月份檢修廠認(rèn)真落實(shí)公司安全例會精神,在安全工作抓大事的同時(shí),著重從細(xì)微環(huán)節(jié)入手,認(rèn)真做好以“冬季五防”為重點(diǎn)的安全工作,確保了檢修廠安全生產(chǎn),安全工作繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢態(tài),全月無一起輕傷以上人身事故,十一月份主要安全環(huán)保工作總結(jié)如下:

      一、抓好“冬季五防”工作

      組織檢修廠安全、設(shè)備相關(guān)人員成立了“冬季五防”安全生產(chǎn)小組,開展了冬季五防安全大檢查,主要對檢修廠生產(chǎn)區(qū)的室內(nèi)外窗戶,水、暖、風(fēng)、氣管道,氧氣、乙炔氣瓶,倉庫的消防設(shè)施、班組活動(dòng)室,現(xiàn)場設(shè)備及道路等進(jìn)行了安全檢查,同時(shí)下發(fā)了冬季五防安全知識手冊,以班組為單位組織員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

      二、加強(qiáng)檢修安全管理工作1、11月份組織對各車間的檢修現(xiàn)場進(jìn)行了安全檢查,下發(fā)安全通報(bào)4期,查出安全隱患7項(xiàng),已全部整改完畢。

      2、針對公司最近電解槽的大修,為了保障陰極天車電解槽轉(zhuǎn)運(yùn)安全,檢修廠聯(lián)系安排專業(yè)隊(duì)伍對陰極天車關(guān)鍵部位進(jìn)行探傷檢查。

      3、根據(jù)公司100臺電解槽大修項(xiàng)目要求,成立了檢修廠安全質(zhì)量小組。編制了電解槽吊運(yùn)安全確認(rèn)單,對電解槽吊

      運(yùn)過程中實(shí)行一步一確認(rèn),步步以安全質(zhì)量為主,堅(jiān)持不安全不吊運(yùn)原則。

      4、對現(xiàn)場防汛物資及消防器材進(jìn)行了安全檢查,確保使用率達(dá)到100%。

      5、舉辦了“11.9”消防安全知識培訓(xùn),組織檢修廠班組長及兼職安全員25人參加,并進(jìn)行現(xiàn)場消防器材的使用演練。

      6、大修一混捏機(jī)加料無平臺,無防護(hù)欄桿,存在高處墜落隱患,本月安排人員對大修一3臺混捏機(jī)增加了加料平臺,確保了員工在混捏機(jī)操作過程中的安全。

      7、針對本月大風(fēng)過后,大修二廠房防水層破損,對出現(xiàn)問題的防水層進(jìn)行了修復(fù)。

      8、在公司的統(tǒng)一安排下,完成了檢修廠抬包清理間人員、設(shè)備、工器具等在安全生產(chǎn)的情況下移交電解廠。

      9、組織專業(yè)人員對大修一廠房內(nèi)的地爐罩板進(jìn)行了修復(fù)。

      三、加大安全特別小分隊(duì)活動(dòng)頻率

      根據(jù)檢修廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,各車間分別成立了安全特別小分隊(duì),主要負(fù)責(zé)今年后60天檢修安全的現(xiàn)場檢查及隱患整改工作。同時(shí)制訂了今年后60天安全奮斗目標(biāo)。決戰(zhàn)后60天奮斗目標(biāo)是:2011年2月3日之前,杜絕各大傷亡事故,一般事故頻率小于1‰,完成“冬季五防”工作。

      四、積極開展“第三個(gè)百日安全無事故”活動(dòng),加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)。

      積極開展“第三個(gè)百日安全無事故”活動(dòng),加大現(xiàn)場的安全檢查力度,本月電解槽大修任務(wù)繁重,共大修6臺電解槽。在檢修過程實(shí)行“安全確認(rèn)制”。為了保證安全、質(zhì)量,在每臺電解槽的施工中,檢修廠安全、設(shè)備負(fù)責(zé)人在槽內(nèi)砌筑、槽置換吊運(yùn)以及上部結(jié)構(gòu)吊運(yùn)過程中全程跟蹤,以確保施工過程中的安全、質(zhì)量。

      五、下月安全工作安排

      1、加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)整治工作,主要對檢修廠外出的檢修小組施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,檢查工作票、動(dòng)火證、施工警示牌、勞保穿戴;同時(shí)加強(qiáng)檢查和考核力度;在全廠開展現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)綜合整治工作。

      2、組織專人在電解檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查,以避免發(fā)生交叉作業(yè)引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。

      3、開展“檢修廠第三個(gè)百日安全無事故”活動(dòng)的各項(xiàng)工作,以增強(qiáng)員工安全意識和責(zé)任。

      4、加強(qiáng)車間冬季設(shè)備的安全和管理。

      5、深入開展環(huán)境保護(hù)整治活動(dòng),不得焚燒各種垃圾。

      6、加強(qiáng)2010年后60天的安全檢查。

      7、安照冬季施工原則要求,做好“冬季五防”工作。

      8、完成公司安排的各項(xiàng)工作。

      第四篇:檢修廠9月份安全環(huán)保工作總結(jié)

      山西華澤鋁電有限公司檢修廠

      八月份安全環(huán)保工作列會

      二○一一年八月二十五日

      -九月份安全工作計(jì)劃

      1)繼續(xù)開展“反習(xí)慣性違章”活動(dòng)。并加大消缺力度 2)對各危險(xiǎn)點(diǎn)源進(jìn)行辨識、對環(huán)境因素進(jìn)行再識別再完善。3)因本月多雨,在全廠范圍對廠房、落水管、門、窗玻璃、管道溝、排水溝等進(jìn)行了防汛檢查,做好防汛的各項(xiàng)工作。4)根據(jù)崗位實(shí)際狀況,統(tǒng)計(jì)上報(bào)起重工種培訓(xùn)人員。5)加大“三級安全巡查”力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,發(fā)現(xiàn)違章嚴(yán)加考核,重點(diǎn)是現(xiàn)場人員的勞保品穿戴和人的習(xí)慣性違章。

      6)加大對“兩票”和“三確認(rèn)一簽字”的檢查。

      7)加強(qiáng)對現(xiàn)場安全措施、特別是電解槽大修安全措施的檢查。8)對檢修廠內(nèi)負(fù)重設(shè)備的提升機(jī)構(gòu)、限位器、鋼絲繩、繩扣、吊鉤、滑輪、潤滑、剎車、抱閘等進(jìn)行全面檢查。能整改的列出整改時(shí)間。

      9)節(jié)前組織各科室、車間進(jìn)行一次安全大檢查,共檢查出11項(xiàng)內(nèi)容,對檢查出的問題進(jìn)行整改。對存在的安全隱患明確責(zé)任、制定整改時(shí)間,此項(xiàng)工作正在整改中。10)、積極配合完成公司的各項(xiàng)工作。

      檢修廠

      二○一一年八月二十五日

      --

      第五篇:硫酸廠安全環(huán)保工作計(jì)劃

      硫酸廠安全環(huán)保工作計(jì)劃

      為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍,推動(dòng)職工自覺抵制“三違”行為。盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好2014安全生產(chǎn)工作,保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全?,F(xiàn)根據(jù)本分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況,特制定2014年安全環(huán)保工作計(jì)劃。

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”觀,以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”管理理念為中心,以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容,強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),加大安全隱患排查力度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,構(gòu)筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      二、安全環(huán)保工作目標(biāo)

      “零傷害、零事故、零污染”

      三、主要工作及措施

      1、深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護(hù)法》為準(zhǔn)則,落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,完善全員、全崗位的安全管理體系,確保安全環(huán)保工作組織到位、責(zé)任到位、措施到位、管理到位。

      2、繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的危險(xiǎn)因素識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)機(jī)制,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辯識和風(fēng)險(xiǎn)控制,合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,杜絕事故隱患、防止各類事故發(fā)生,真正實(shí)現(xiàn)“四不傷害”,保障廣大職工人身安全和身體健康。

      3、全面推進(jìn)安全環(huán)保宣傳、安全文化建設(shè)、員工安全健康培訓(xùn)教育,認(rèn)真組織全體員工參加全國“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“六。五”世界環(huán)境日,“11.9”消防安全日活動(dòng),充分利用各種宣傳工具,做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)宣傳工作,努力提高全員安全環(huán)保健康意識。

      4、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)、各級管理人員和全體員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把責(zé)任分解落實(shí)到工段、班組和個(gè)人,并與年終考核掛鉤,讓每個(gè)人都明確自己的安全生產(chǎn)責(zé)任,做到人人有專責(zé)、事事有人管、齊心協(xié)力、管一方安全保一方平安。

      5、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源、壓力容器、特種設(shè)備實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控,進(jìn)一步完善重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)控措施,針對已制定的各類事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行具體落實(shí),結(jié)合本單位實(shí)際做好應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練,提高員工應(yīng)對突發(fā)事故和防范事故的能力。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查與專項(xiàng)檢查和綜合檢查,強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場及外協(xié)單位人員的安全管理。及時(shí)查找、整改、消除各種安全隱患、建立隱患排查、整改報(bào)告制度。

      7、認(rèn)真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓(xùn),按規(guī)定組織好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審工作,保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。

      8、認(rèn)真持續(xù)開展清潔生產(chǎn),實(shí)施技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案,提高資源綜合利用率,把清潔生產(chǎn)與優(yōu)化生產(chǎn)工藝,設(shè)備運(yùn)行管理,裝置達(dá)標(biāo)等結(jié)合起來,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,進(jìn)一步降低物耗,減少污染物的排放,優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。

      硫酸廠

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